發電廠工作總結4篇

本人於1993年3月參加工作，工作於發電廠財務部，任財務部副主任。

我在xx年的一年來，在公司黨委和黨支部的領導下，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做爲一名省送變電工程公司黨委領導下的共產黨員，

我積極投身於各種活動之中，以服務民生、奉獻社會爲己任，爭當履行責任、恪守誠信、創造業績、積極變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率，作爲公司財務部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現尤爲突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業，忠於職守，團結同志，講究和諧，表現突出，充分起到了共產黨員的先鋒模範帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。

本人自出任財務部副主任以來，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考覈、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經管理規定及要求，認真抓好規範落實，強化了經營管理工作，當好公司經營者集團的參謀，把監督與檢查的職責落實到實處。一年來，考覈、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

在工作中，我首先想到的是自己是一名共產黨員，在這一年中，首先針對後方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考覈，考覈的單位有：國際公司機關，管道公司機關，變電分公司機關，水泥杆廠，機械化分公司，風電分公司，物業公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會前順利完成考覈任務，爲職代會報告及時提供了相應的數據。

春節後，參加完公司一年一度的公司職代會後，又對國際公司機關，管道公司機關（含設備公司），變電分公司機關，水泥杆廠，物業公司，租賃公司，培訓中心7家後方單位覈定了年內費用指標，順利完成費用覈定工作。

而後陸續對完工項目（含分公司所屬項目）進行了經營結果考覈，考覈的完工工程共有34個。爲能夠對完工項目及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。

調查了直流項目的預虧情況，組織了南方分公司的財務主管交接工作，並對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數，檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制，檢查的項目共有13個。發現了一些問題，對於容易解決的問題皆作了現場指導並直接整改，對於難以解決的問題給予了相應的指導意見，並限期整改、複查，一定程度上防範了經營風險。

一直以來，做爲一名普通的領導幹部，我非常注重學習，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養，爲做好經營管理工作打牢了政治基礎；另一方面，做爲一名財管理工作者我努力學習業務知識，學習制度、條例、規定，職責一系列專業知識，爲保障公司實現最大的經濟效益，作出自己最大貢獻。

作爲一名多年的共產黨員，我始終站在爲公司負責、爲職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰，通過努力工作來表現對黨和電力事業的忠誠。充分展示出了一個優秀共產黨員的風範，永遠保持共產黨員的先進性，是我最大的思想追求。

今年發電廠黨支部在上級的領導下，認真貫徹執行黨委工作佈署和工作安排，通過認真學習xx大會議精神，理論武裝黨員頭腦，黨章規範黨員的行動，使黨員的先鋒模範作用和支部戰鬥堡壘作用得到很好發揮，較好地完成了全年的各項工作任務。

一、立足理論加強學習提高素質全面加強黨的思想建設

對於黨員來說，理論上的清醒和堅定是政治上清醒和堅定的前提。一個黨員若在現代化進程中出現搖擺、迷茫，則往往源於理論上的模糊不清。針對於此，***電廠黨支部針對個別黨員理論學習重視不夠、抓得不緊、要求不嚴、態度不端、敷衍應付、等缺點開拓性地開展了黨員理論學習活動，把黨的思想建設放在首要地位，在全廠黨員和積極分子中掀起學習xx大和先進典型高潮。先後給織學習了方永剛、謝會貴、崔政權的先進事蹟；黨員的權利和義務；xx大黨章修正案和科學發展觀等內容。通過學習使黨員幹部增強了認識，受到了鼓舞和教育。

一年來，我們在思想建設方面所做的工作有：一是嚴格黨的組織生活會制度，做到加強教育，健全制度，注重效果，督促檢查。通過嚴格黨的組織生活，電廠黨支部的全體黨員提高了參加黨的組織生活的自覺性，能夠自覺接受黨組織的教育、管理和監督。二是用黨章規範支部工作，經常組織我支部黨員學習黨的方針政策、時事和科學文化知識，不斷提高了黨員的思想政治覺悟和工作水平。三是支部積極開展活動，讓黨員和入黨積極分子在活動中接受教育增進了解，增強了黨支部的凝聚力和吸引力。在局黨委舉辦的通讀xx大原文競賽活動中取得了四個一等獎的好成績，同時也充分體現了電廠黨支部能夠認真學習，深刻領會xx大的精神實質和內涵，用xx大精神更好的引領導我們今後的工作和學習。

二、生產指標完成情況

200*年發電廠計劃發電200萬千瓦時，年度累計發電403萬千瓦時，完成計劃發電的202%。其中大機組於5月10日開始發電，截止6月4日運行25天累計發電192萬千瓦時，小機組累計發電215萬千瓦時，發電小時數爲8652小時，佔全年小時數的98.7%。截止年度累計安全生產7488天。電廠計劃收入xxx，實際完成收入萬元，已經完成全年計劃收入xx%，全年完成了4000kva主變改造工作，新變壓器較舊變壓器相比具有節能和20年勉維護免兩大優點。就節能這一點來說，新變壓器如果變壓器按每年運行二個月計算，將節省電量4.6萬度，增加收入2.2萬元；組織開展了一系列的技術革新，活動自行設計自行完成了低壓盤改造工作。

電廠在完成運行生產、設備檢修工作外，很好的解決了人員少給外線維護工作帶來的難題。爲了確保外線維護質量，在沒有專人維護的情況下，全廠職工投入了大量的業餘時間參與維護工作，第一時間內解決了用戶困難，保證了用電單位的需求。全年較好的完成了遼陽、湯河兩地辦公樓維護、湯河地區線路維護、路燈的更換、變壓器維護等。

三、培養支部後備力量，爲支部增添新生血液。

電廠黨支部現有黨員11人，預備黨員一名，佔電廠總人數的54%，積極分子8人。入黨積極分子做爲黨支部未來的新生血液，在電廠有着來不可忽視的內涵所在，如何使這些新生血液符合黨員標準，早日加入黨組織，我們通過培養教育機制來牽引他們前進，做他們忠實的引路人，幫助他們實現入黨願望。在後備力量十分充足的情況下，爲電廠黨支部發展建設提供了重要的基礎保障和必要的前提條件。今年電廠黨支部有一名預備黨員正式轉正，一名積極分子成爲預備黨員。這對於我們電廠支部來說是一個非常大的收穫。積極分子和隊伍的不斷壯大，在給支部提供新鮮血液的同時，也爲支部黨員發展提供了充足的後備力量；黨員隊伍的不斷壯大，爲電廠支部今後的發展、建設和各項工作的有序開展提供了有利條件，使支部各項工作達到高標準，取得新成就。

四、加強支部建設，職工隊伍建設

建立健全黨支部的各項規章制度，注重組織發展和積極分子培養工作，同時我們將召開支部黨員大會作爲領導幹部和黨員的加油站，全年電廠黨支部多次召開了，支部黨員大會，支部民主生活會，支部黨建工作會議。每次會議都安排自由發言時間，同志們可以暢所欲言，開誠不公，開展批評與自我批評，談經驗、找教訓；談作用、找差距；談思想、找問題；會議氣氛十分融洽，使黨員感到組織上的溫暖。自覺地在工作中率先垂範，起帶頭作用。在工作中，電廠能積極爲黨員提供完善自我，實現自身價值的發展平臺，使他們在日常工作中發揮先鋒模範作用。認真組織職工收看了xx大開幕盛況，聆聽了胡總書記xx大報告內容，結合電廠黨支部的工作特點，切實有效的開展了學習、總結、落實xx大會議精神，通過學習每名黨員積極分子都撰寫心得體會。積極參加了局黨委舉辦的喜迎xx大，構建和諧湯河系列活動，在“精讀胡總書記報

告背誦報告原文競賽”活動中，取得了四個一等到獎。

電廠支部所取得的成績和進步離不開職工的努力和付出，加強職工隊伍建設始終是我們一切工作的重中之重。我們在各項工作中，始終堅持把調動職工一年以來電廠黨支部在局黨委的領導下，在其他支部的支持、助下，我們認真貫徹執行黨委工作佈署和工作安排，以“xxxx”重要思想爲指導，認真學習xx大會議精神，理論武裝黨員頭腦，黨章規範黨員的行動，使黨員的先鋒模範作用和支部戰鬥堡壘作用得到很好發揮，較好地完成了全年的各項工作任務。

五、企業文化、精神文明建設工作

樹立榜樣帶動人、展示形象激勵人：電廠在精神文明工作建設中，以樹立典型、弘揚正氣爲切入點，激勵職工向全局先進黨員和先進個人學習，對工作中涌現出的先進典型進行大力表彰獎勵，青年班長共產黨員許方軍雖然文化不高，但是在較好掌握了電力技術的同時自學了水電焊、鉗工，在工作中具有吃苦耐勞肯學肯幹肯專的精神，無論是在電廠檢修還是遼陽辦公樓維修,無論是管路搶修還是近30米高電杆上安裝都能看到他的身影，被職工稱爲不知疲憊的新時代的老黃牛。在低壓盤改造中,共產劉迎吉同志主動請戰帶領年輕的技術幹部，開展了一系列的技術革新，放棄了大量的業務時間進行專研，自行設計自行安裝。

爲全體職工學習樹立了生動的榜樣。通過樹榜樣的方法激勵大家，使大家在學習過程中爲電廠樹立了良好的企業形象。3月4日在抗擊暴風雪過程中共產黨員的表現樹立了電廠良好的企業形象。56年來罕見的暴風雪的突然襲來,他不怕困難堅守崗位，保障了設備安全運行。

電廠從實際出發，適時開展職工文體活動，努力把解決思想問題同解決實際問題相結合，關心和幫助困難職工，維護企業穩定，構建企業和諧。深入貫徹落實科學發展觀，抓住以人爲本這個核心，進一步搞好企業文化建設，推動電廠又好又快的發展。

企業文化首先是一種無形的，不是寫在紙上的行爲規範。企業文化對企業生存和可持續發展具有重大影響，尤其表現在對內增強企業凝聚力、對外提升企業形象兩個方面。電廠始終圍繞“弘揚勝利精神，自覺當好主人”，的中心思想，在職工羣衆中廣泛開展以“樹立一種新理念、掌握一門新技能、提出一條新建議、攻關一項新課題、創造一份新效益”爲主要內容的創新活動，使這項活動作爲電廠企業文化建設的重要載體。從領導到基層、從幹部到工人、從黨員到羣衆，都要立足於崗位工作實際，着眼於新的實踐和新的發展，明確目標、制定措施，積極參與到活動中來，共同爲電廠的文化建設添磚加瓦，共同建設湯河電廠美好的明天。

回顧全年的各項工作，在取得新進展的同時也暴露存在的不足。如黨員作用發揮還不均衡，支部建設少有新意，活動載體不夠多樣化等。特別是今年以來，隨着工作量的增加，使我們的工作不能及時跟進，這從思想方面講，我們還有不成熟的表現。對以上存在的不足，我們將採取以下工作措施：

1、要着重研究、探討貫徹落實局黨委各項決策，發動職工更新觀念，與時俱進，以只爭朝夕的精神大力加強支部創建工作，以高度的負責精神和求實務實的敬業精神做好本職工作，確保電廠各項工作有新的起色，實現新的突破，樹立良好的整體工作新形象。

2、努力開創羣衆安全工作新局面，促進隊伍穩定，提高生產服務效率。重點深化安全文化建設，注重教育幹部職工“以小我保大全”，把發現和消除事故隱患作爲首抓工作，力求不斷完善各項規程措施，認真抓好督促和落實，努力做到不安全不生產，以安全生產的實際行動推動各項工作順利開展，促進全礦安全目標的實現。

3、圍繞職工隊伍建設、思想政治工作、精神文明建設、羣衆性工作、綜合治理等，堅持“抓好主題，用活載體；整體推動，注重效果”，努力推動各項工作的全面發展。

思想政治方面。堅持四項基本原則，堅決擁護中國共產黨的領導，認真學習鄧小平理論，堅持學習“xxxx”重要思想及“xx大”精神，始終保持與時俱進的精神狀態。工作中有強烈的事業心和責任感、使命感，熱愛自己的本職工作。多年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫，虛心老師傅們學習專業技能，圓滿履行了崗位職責的各項要求。作爲值長，我身體力行，要求別人達到的精神境界自己首先達到，要求別人遵守的法律規章制度自己首先遵守，始終以一名優秀基層技術人員的身份要求自己，規範自己的一言一行，遵守國家的法律法規、從不做違法亂紀的事，做到了一個合格公民應做的事。

專業技術方面。我參與了新建電廠的建設、安裝調試、試運行；主持編寫了鍋爐及輸煤專業的運行規程、事故處理規程以及其它一些技術文件；爲電廠培訓新進員工；帶領本值人員在電廠各項經濟運行和環保指標取得很大成績；有效預防電廠發生事故、指揮處理電廠各種突發事故；積極參與電廠的管理工作並提出見解，極大促進了電廠管理水平；參與了電廠的技改工作；在學習及各項考覈中也取得了很大成績。

全面、全程參與了***電廠的建設、安裝調試、試運行。在參與工作中能夠發現一些問題並提出了自己的改正意見，主要負責電廠輸煤、鍋爐設備的安裝調試，參考學習電力建設施工及驗收技術規範等書籍結合實際情況編寫本公司的建設施工及驗收技術規範和各種調試驗收表格，從而有效地保證了電廠建設施工及驗收工作的順利進行。

在鍋爐專業工作期間，我被公用工程部經理指定爲鍋爐專業的負責人。在時間緊、任務重，缺少廠家有關資料的情況下，憑自己的工作經驗及所學知識，完成了鍋爐運行專業很多重要的工作。繪製了鍋爐各系統的圖紙，主持編寫了《鍋爐的事故處理規程》、《鍋爐的運行規程》、《鍋爐操作員崗位職責及安全規定》。進行了鍋爐耗煤量、耗石灰石粉量、耗輕柴油量及灰渣量數據的計算等大量工作。在進行以上工作的同時，抽出一部分時間，堅持每天到工程現場跟蹤鍋爐的安裝施工，及時發現了一些問題並向公用工程部領導彙報。我所完成的以上鍋爐運行專業的幾項工作，對於鍋爐運行及安全生產具有重大的作用，也在幾年來的運行實踐中得以驗證。在輸煤專業（含除塵、除灰渣）沒有專業技術人員，工作進展受阻情況下，我從大局着想，急領導所急，主動放棄我一直從事的並喜愛的鍋爐專業，向經理請示要求到輸煤專業負責各項工作的開展。在得到經理的同意後，立即加班加點着手編寫了《輸煤運行規程》、《除塵除灰除渣運行規程》、《輸煤事故處理規程》、輸煤設備編號、輸煤及除塵除灰除渣交接班記錄和電除塵運行工作日誌的編寫等大量工作。以上工作的完成，同樣對輸煤專業的運行及安全生產具有重大的意義並得以證實。

在公司計劃派熱電廠各專業人員到**電廠培訓時，我再一次站到了前頭，被領導指定爲培訓人員的領隊。在到**電廠培訓之前，我完成了培訓計劃、在**電廠培訓的時間安排、各專業詳細的培訓內容、培訓費用估算、培訓合同、培訓期間的規章制度及培訓期間的考勤等大量工作。以上工作得到了公司各級領導的肯定。到**電廠後，我盡到了領隊的職責，嚴格管理、積極協調**電廠各部門，讓所有成員都學有所成並在以後的工作實踐中發揮了很大作用。另外，我還負責***電廠輸煤操作員的培訓，把四名以前沒有搞過輸煤工作的人員都培訓成合格的輸煤操作員。

在值長的三年工作崗位上，帶領全值人員積極參與電廠的各項績效考覈工作。在如何提高電廠的經濟運行方面，經過自己多年的工作經驗，深入研究，發現火電廠的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉換過程中存在着各種損失，這些損失包括：各種熱量損失（如鍋爐中的各項熱損失）、做功能力損失（如由於溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失）、功率損耗（如汽輪機機械損失、發電機損失）、工質流失及廠用電消耗等。結合公司實際情況，提出爲提高火電廠的經濟性，在檢修、運行和維護中，想方設法並採取綜合措施來儘量降低這些損失。目前，提高火電廠經濟性的主要措施有：降低鍋爐的排煙損失、降低機械和化學不完全燃燒損失，在滿足脫硫前提下儘量保持較高牀溫，控制進爐煤的顆粒度在要求範圍內，提高蒸汽初參數、降低蒸汽終參數。在環保方面，如何降低鍋爐煙氣中so2、nox排放量，我從脫硫劑和給煤粒徑、脫硫劑特性、ca/s摩爾比、過量空氣係數、牀溫、風速、循環倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對循環流化牀鍋爐脫硫的影響幾個方面提出相應的經對措施來降低so2排放；我從過量空氣係數、牀溫、脫硫劑、循環倍率、爐膛高度、燃料性質對循環流化牀鍋爐nox排放的影響出發，提出要求加以控制。正是由於我的這些有效方法的提出，使得我領導值不僅在電廠的各項經濟考覈指標取得了好成績，而且在鍋爐尾部煙氣環保達標排放方面也取得了好成績。另外，在值長的崗位上，在對電廠事故的預防及對電廠突發事故的指揮處理也有好的表現，得到了領導的肯定。

電廠管理。在工作中，我還積極參與了電廠的管理，每月都給電廠主管寫一篇管理總結。另外，結合電廠的實際情況，在安全管理、績效考覈、職工情緒、責權利統一、前瞻性、系統性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路，發表了《電廠管理淺見》文章，此舉得到了電廠領導的很高評價。也是因爲我對電廠管理工作的參與，讓電廠各項管理有了一個新的提高。

電廠技改工作。對於電廠的技術改造工作，我也進行了參與，提報ie提案。經對電廠鍋爐每次冷態啓動並管時，其它參數都具備並管條件時，但主汽溫度因爲主汽門前疏水量太小而遲遲上不去，拖慢並管時間，在此期間，將白白排出大量蒸汽，如又遇到表計指示有誤或運行人員誤判斷，容易發生汽輪機水衝擊此類嚴重事故。主汽門前疏水管管徑小而造成疏水

量不足，對電廠生產既不安全，又不經濟，急需改造。所以我提出了《#1.2爐主汽一次門前疏水管改造》ie提案並獲得部門通過。

理論水平學習方面。實踐需要理論指導，只有理論成立纔有實踐的可能，工作後，我時刻意識到自己知識的還不夠，電廠是生產一線，各個環節充滿着技術含量，但對於普通的操作等工作，即便是吃老本，也是能操作的，但要使得工作能夠遊刃有餘，懂得操作背後的原理，那就必須有強烈的緊迫感和堅持不懈的再學習毅力。爲了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術原理，提高自己的技術水平，多年來我堅持持續不斷的自學，閱讀了大量專業著作，保括各種標準、規範及手冊、技術問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規火力發電廠機、爐、電、化、輸煤等專業知識，而且完全靠自學也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的瞭解。使一個原來只知道自己本專業知識的人靠不斷的持續再學習從而能達到電廠各個專業知識都有所瞭解的人，具備了一個助理工程師應有的專業技能。我的這些自學努力，也得到了很好的回報，在部門舉行的電廠高級工考試中，我就取得了第一名的好成績。

回顧這幾年來的工作經歷，雖然自己付出了很多，甚至爲了自己事業，犧牲了與家人的團聚，在遺憾外，也倍感安慰。因爲自己的付出也得到了應有的回報，在這幾年的專業技術工作中，用自己的所學在電廠的生產實踐中作了較多工作，爲自己供職的單位解決了一些技術問題，具備了一定的技術工作能力。但學無止境，我將繼續堅持再學習，爭取成長爲一名更優秀的工程技術人員。

緊張忙碌的XX年即將過去，充滿希望的XX年已悄然而至。在過去的一年裏，我依然抱着極端認真負責的態度展開各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

一、XX年工作成果。

(一)狠抓安全、環保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發生安全事故之後，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。

2、對現場隱患的排查能夠及早預警並協調配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之後，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法纔是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多餘的，或者是有偏頗的都不爲過。本年度我先後對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，並聯系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之後，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲槓斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候纔去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

3、在應急演練方面也有突破，並得到各級領導的好評。

本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記，最後編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目瞭然。再利用週一安全活動的時間讓工段員工去學習，最後才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

(二)班組建設已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先後參觀燒鹼分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關於班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，並加以吸收借鑑，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段週一安全學習活動開展，應急演練方面，現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒鹼工段長們的極大興趣，爲工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨於科學化，制度化。

我一直認爲，做爲最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考覈等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜複雜的關係，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關係。因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活幹好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考覈方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審覈，工段員工監督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本着不斷髮現問題，解決問題的積極態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

隨着事物的發展規律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔--x形式的下發，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大於“弊”，我們就會不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大於“弊”的。

(三)各類臺帳已趨於完善。

1、對於臺帳的建立從思想意識裏面有了一個轉變。

之前建立臺帳是爲了“應付檢查”而現在卻是爲了“查找方便”，這是一個思想意識裏面的轉變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現場統一就可以心中有數，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。

2、對於臺帳從消極牴觸到主動建立的一個轉變。

提到這一條，還真要感謝領導的英明之舉，給工段配了電腦。現在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢。現在我工段會主動地建立好多臺帳，有利於各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。

(四)經濟活動分析會走向正規化。

在經濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應該怎樣入手，同時與燒鹼的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然後根據分類的情況，查找每日的《工作日誌》進行填充具體的內容，有血有肉，有綱有領，有重點也有概括。另外當工段一級的經濟活動分析會走上渠道之後，然後在分廠領導的大力扶持與指導下，又着手開展班組級的經濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，並把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。

(五)對崗位員工的培訓積極探索。

這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓，不鬆懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域，苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的，蒐集資料、親自命題、親自判卷，也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規的閉卷考試，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力。

(六)個人學習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。

關於個人學習，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，爲此我很灰心，付出與回報的心理槓桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大於心死》的悲嘆，後來我在衆多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態，其實這一切都是“慾望”惹的禍，現在我反倒感覺輕鬆多了。“無慾則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。

二、XX年工作不足。

1、工作的時候過於迂腐。

其實關於這一點我給領導當面也提過，就是對於任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫爲了制止司機的抽菸，受到圍攻，最終不得向安環部請求援手的困境;比如爲了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如爲了扣電石灰與物資部人員爭執的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過於迂腐，太過較真的缺點。

2、工作的時候過於激進。

人無論幹任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。比如身爲副段長的我有時候想把工作做好，於是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設備上的事情，我多嘴了;本來是“一把手”的事情，我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。

3、工作的時候有點浮躁。

人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬鬆環境也能激發出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣櫃取樣口漏氣的問題，籤工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細緻的缺點。

三、XX年工作計劃。

1、把安全環保工作做爲一切工作的出發點與落腳點。

這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去。“我們乙炔工段再不能出事了”，這可能是一句發自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心裏，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施，動火作業的安保措施，檢修作業的安保措施，置換作業的徹底性，非正常生產時的跟進與監督，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規程，確保全年無事故。

2、加強現場巡檢，細緻入微查隱患。

要想確保裝置與人員的安全，平穩滿負荷生產，對現場的隱患排查與消缺是關鍵。因此，XX年我計劃在原有巡檢的基礎上，更加細緻。對日常生產中或者操作中遇到的問題要深入探究，把可能發生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產中遇到的故障，提高員工的應急處理能力，避免安全事件的發生。

3、加強工藝與質量的管理。

關於這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環壓縮機介質含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣櫃ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標高低的問題，前後關聯都有着千絲萬縷的聯繫，加強操作與工藝控制管理，監控考覈，無不對改善現狀有着莫大的好處。因此XX年加強監控與考覈，是可以促進工藝與質量管理工作的提高。

4、繼續做好班組長的培養，尤其是執行力的培養。

在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差，眼裏面沒活，缺少積極主動的工作態度與工作熱情，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執行力亟待提高。因此，XX年我會着手側重做這一方面的培養，尤其是培養班長與班組的執行力。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執行，並且能夠發揮自己主觀能動性、發揮自己聰明才智的去執行，做一個有頭腦、有思想的人，而不是一個只會單純地聽衆命令的機械的人。

5、努力消除“兩張皮”的現象。

現在在我們身邊，或多或少地存在着這麼一種現象，那就是“兩張皮”的現象。制度與執行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現象屢見不鮮，這樣不僅不利於工作的開展，更有礙於工作的提高。因此XX年我們要想法設法解決這種現狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿蔔”。

6、充分的放權給班組。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權給班組，讓班組長有實在的考評權，這樣纔可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組爲單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”，幹什麼事情都替他們想的週週到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強自立，高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作纔算做紮實了，做到家了。

同時我還會根據現實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把XX年工作做細、做紮實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務;安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃，爲公司的發展做出應有的貢獻。