維穩工作總結範文4篇

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在社會治安綜合治理集中宣傳月活動期間,**縣安監局根據綏綜治維穩﹝XX﹞7號《關於開展綜治維穩宣傳月活動的實施方案》的文件精神,圍繞“平安和諧穩定”宣傳月主題,結合安監局工作實際,開展了一系列形式多樣的宣傳教育活動活動,爲我縣營造了和諧穩定的社會環境。現將安監局開展綜治維穩宣傳月活動情況總結如下:

維穩工作總結範文4篇

一、加強領導,着力營造“創建平安人人蔘與,構建和諧人人共享,維護穩定人人有責”的社會環境爲紮實開展好綜合治理集中宣傳月活動,縣安監局於3月6日召開開展綜治維穩宣傳月活動專題會議,成立了由局長毛依忠任組長、副局長張平涌任副組長的綜治宣傳月活動領導組,制定了《**縣安全生產監督管理局XX年綜治維穩宣傳月活動實施方案》,並就如何開展好宣傳月活動安進行了動員部署。

二、宣傳活動形式多樣

1、結合企業復工復產工作開展職工安全教育培訓。縣安監局於3月19日和3月27日分別舉辦了2期安全生產培訓班,在培訓會上對參會人員進行了安全教育和綜治教育的宣傳教育,同時,機關工作人員在開展復工復產驗收過程中,向企業職工宣傳安全生產法律、法規和勞動保護法等,諮詢解答職工反映的法律疑點和難點,發放安全生產宣傳材料360餘份,使安全教育和綜治教育做到進工廠、進礦山、進車間、進班組,深入人心。

2、加強內部宣傳教育,着力提高幹部職工的思想素質和業務水平。縣安監局於3月21日召開安監局幹部職工大會,局長毛依忠就機關內部存在的一些突出問題進行了批評,要求全體幹部職工忠實的履行好自己的職責,廉潔從政,潔身自好,杜絕“黃、賭、毒”的現象和xx活動。並提出“五個嚴禁”,一是全體工作人員必須忠實的履行職能職責,嚴禁出現失職、瀆職和在崗不履職的現象;二是在開展安全生產檢查和實施行政許可等工作的過程中,嚴禁收受企業饋贈(包括紅包、煙、酒、茶等);三是嚴禁要求企業宴請;四是嚴禁任何人插手所監管企業的經營自主權,干預其生產經營活動;五是嚴禁業餘時間與企業老闆進行娛樂消遣活動(包括打牌、進歌廳等);六是嚴禁濫用職權、徇私舞弊,必須做到嚴格執法、廉潔執法,重塑安監隊伍新形象。

縣安監局通過綜治維穩宣傳月活動的開展,進一步提高了幹部職工和羣衆的綜治意識、法制意識和自我保護意識,激發了廣大羣衆參與平安建設的積極性,爲我縣建設平安和諧**提供了有力的保障。

維穩工作總結2018年維穩工作總結範文(2) | 返回目錄

是我鎮落實市災後恢復重建“三年任務兩年基本完成”的決勝之年。一年來,在市委、市政府、市政法委的領導下,在市級有關部門的具體指導下,我鎮牢固樹立“穩定壓倒一切”意識,認真貫徹上級文件精神,提高認識,加強領導,落實責任,採取措施,積極化解不穩定因素,妥善處置羣體性事件,爲xx社會經濟發展營造了良好的社會環境。現將維穩工作總結如下:

一、領導重視,機構健全

鎮黨委、政府高度重視,把維護社會穩定工作納入黨委、政府年度工作目標,與災後重建、經濟社會發展工作同安排、同部署、同考覈、同獎懲,並進一步健全完善了xx鎮維護工作領導小組。

二、強化工作措施,責任落實,

1、領導機構落實。維穩工作的關鍵在於領導,在於責任落實,爲此,我鎮在維穩工作中強化維穩工作一把手責任制,鎮黨委書記、鎮長是全鎮維穩工作責任人,分管領導是直接責任人,鎮黨政班子成員對所聯繫村(社區)維穩工作負領導責任;各村(社區)書記、主任是本村(社區)維穩工作負責人;各村(社區)的小組長負責各組(社)的維穩工作。這樣,通過一級抓一級,層層抓落實,形成了維穩工作人人抓的領導機制。

2、隊伍人員落實。安排專人負責每月一次的不穩定因素排查和情況收集、彙總、上報及日常的信訪接待。同時,要求全鎮機關幹部配合各村(社區)搞好維穩工作。鎮上還成立了一支26人的公益性崗位治安義務巡護隊。這些隊伍是我鎮做好維穩工作的重要力量。

3、基層網絡落實。全鎮健全完善了維穩工作信息員隊伍,鎮機關幹部、村組幹部經常走村竄戶,熟悉掌握本村(社區)情況,一有苗頭性問題就及時上報。鎮維穩辦根據村(社區)上報的信息,進行分類彙總,做出預案,落實化解責任人。

4、工作責任落實。明確責任,積極推行維穩工作年終考覈制度及責任追究制。我鎮將維穩工作列入鎮、村幹部年終業績考覈的一項重要內容。年初,鎮黨委、政府與各村(社區)委、企事業單位簽訂了維穩目標責任書,將維穩工作責任落實。

5、工作經費落實。必需的經費投入是開展維穩工作的保證,鎮黨委、政府撥出專項經費保障維穩綜治工作的正常開展。

三、着力源頭防範,強化主動維穩

1、高度重視羣衆信訪問題。我鎮認真貫徹落實市委、市政府關於領導幹部定期接待信訪羣衆制度的有關精神和要求,積極開展領導接訪活動,及時合理解決羣衆利益訴求。

2、狠抓矛盾糾紛排查化解工作。我鎮着力加強不穩定因素排查,健全工作臺賬,做到上下信息互通,有效化解矛盾。全年重點抓好“5.12”兩週年、上海世博會、廣州亞運會、“9.13”、“十一”、“10.18”等節點矛盾糾紛排查化解工作,確保了敏感時段安全穩定。

3、嚴格落實領導包案制度,加強涉穩突出問題督辦力度。對涉及羣衆切身利益的突出問題,深入開展調查研究,定領導、定人員、定時限解決。今年我鎮化解了徐國安涉法涉訴問題,漢源移民劉濤問題、羅生華纏訪問題、涌泉村六組、玉江村十三組歷史遺留問題。

四、健全應急預案,妥善處置羣體性事件

對於羣體性事件,如涌泉村六組、玉江村十三組歷史遺留問題,我鎮綜合協調市級相關部門、涉及的村組,做好應急處置預案,對涉穩重點人員加強穩控,嚴格落實穩控責任,堅持做好答覆穩定風險評估,按照從實際出發、尊重歷史、面對現實的原則對事件進行了答覆,化解了這一矛盾。

五、強化信息報送工作

繼續完善以鎮維穩辦、派生所爲主渠道,各級信息員聯動,各村(居)、企事業單位排查,維穩辦、綜治辦綜合協調的情報信息網絡。通過覆蓋全鎮的維穩信息員隊伍,密切關注社會面動態和可能引發的不穩定因素,做到早發現、早處置、早解決。

六、存在的問題及工作打算

回顧一年來的工作,雖然我鎮的維穩工作取得了一定的成績,但與市委、市府的要求尚有一定的差距,鎮內一些影響穩定的因素仍然存在,如張尚清纏訪問題、地勘放炮問題、張天英涉法涉訴問題、曙光村和涌泉村的歷欠問題。這些問題的解決都需要做紮實和深入細緻的工作及需要大量的資金才能得以處置。在今後的工作中,我鎮將繼續開展好涉穩因素的排查化解工作,做到多彙報、多爭取、求得上級領導和部門的支持,逐步將我鎮境內的敏感矛盾進行化解。

交通、防火、維穩和安全生產工作總結2018年維穩工作總結範文(3) | 返回目錄

一、今年的重要工作今年以來建發公司重視抓好交通、防火、維穩和安全生產工作。按照廣州市和開發區的部署,認真貫徹落實上級有關各項文件精神,把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、小區、場館和工地。特別是年初開展的安全生產大檢查,6月份開展的安全生產及公衆聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動,都緊密聯繫建發公司及屬下各企業的實際情況,有針對性地抓好工作。在維穩方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發公司上下和諧融洽,保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”):

(一)突出抓好“兩個落實”,明確權責,分級管理,切切實實把安全生產管理工作落到實處。

建發公司高度重視安全,自覺維護穩定,明確認識到:“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啓發全社會重視人的生命價值,是全面落實科學發展觀、科學安全觀,貫徹“以人爲本”,構建和諧社會的重大問題,而安全與生產,和諧與糾紛又是矛盾的統一體。必須明確在生產經營與安全工作出現矛盾時,應優先解決安全問題,企業發生矛盾糾紛時,作爲管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業是安全生產的主體,作爲企業的管理者,經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發現和防範事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責”的社會責任感和法律意識。建發公司上下認真抓好“兩個落實”。

1、組織落實。建發公司黨委和經營班子定期傾聽工作彙報,研究處理相關問題。並調整了綜治工作領導小組,充實了領導力量,並將交通、防火、安全生產及維穩等工作統一領導,並下設綜治辦公室,負責各項工作的協調、督辦和落實,各直屬企業也都按要求配備和充實了相關的人員,加強領導,建全了組織。

2、責任落實。年初建發公司與屬下企業簽訂了安全生產、消防和交通安全責任書,在6月份開展的安全生產月活動中又與建發公司本部各部門簽訂了責任書。爲了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產月活動剛開始,就召開了集團各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。爲搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會,請區公安消防處的幹警和建發公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。爲及時交流和總結安全月活動的經驗做法,又分別在下屬企業召開現場會加強交流和溝通。各直屬企業領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業公司領導明確分工,及時抓好所管轄區域內消防設施維修,並召開現場會,組織義務消防隊進行消防演練。監理公司把安全生產目標分解到工地,責任落實到個人,公司領導和現場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產管理中存在問題的企業,與區安監局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。

(二)突出搞好“三結合”,有針對有重點地開展好企業日常的安生生產檢查工作。

建發公司針對本企業、直屬託管和代管的企業分散、面廣、點多及業務種類繁雜的特點,分析摸底,有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和託管企業17家,合資參股企業15家,代管的東區外資企業77家,合計110多家),從5月中旬開始,結合貫徹落實上級關於加強對企業租用發電機使用管理,對易爆品和公衆聚集場所,危化品管理等專項整治情況,多次組織人員深入到相關的38家企業、建築工地、“三小”場所進行重點檢查,做到三個結合:

一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多,不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業存在的問題發出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區安監局勒令停產整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公衆聚集場所作爲大檢查的重點目標。即建發公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。

二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峯期,個別企業租賃油機發電中存在的不安全隱患問題,加強整改,堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區5家外資企業,督促企業在用機發電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質;弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。

三是安全教育與典型交流結合。針對東區外資企業安全管理人員新工作經驗不足等情況,組織部分企業的安全主任到新政豐公司檢查該企業加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法,使觀摩者深受啓發和教育。還針對頂津公司發生的多起工傷事故,組織該企業安全主任和車間班組長與事故當事人座談,總結事故的經驗教訓。選擇勞動密集型的外資企業杜益塑膠公司,召開現場會,組織東區近40家企業的安全主任到會,聽取該企業的工作彙報,還觀摩了該企業組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好“防消並舉”,做到防消結合,預防爲主;未雨稠繆,防患於未然。

利用開展安全月活動,立足應對火災事故發生的“現場”組織演練。把建設大廈15-18樓作爲模擬火災發生現場,於6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生,也使業務消防隊員掌握報警及與消防隊協同救護等技能。物業公司響應集團領導的號召,在對建設大廈消防設備進行檢查中,組織所屬各物業管理片區主任和義務消防隊員計40多人蔘加現場會,交流工作情況,組織滅火表演,使義務消防隊員受到了實踐的鍛鍊。

(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時妥善地化解矛盾,爲安全生產工作的開展打下良好的基礎。

妥善處理好員工與企業之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護社會穩定工作,構造和協社會的重要基礎性的工作,也是保證企業發展的重要因素。建發公司領導認真抓好穗開綜治辦[XX]41、42號文件精神的落實工作。對因企業改制遺留問題的爭議,員工工資、員工勞動合同爭議

、經濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理,本着慎重、務實積極化解矛盾的態度。集團主要領導親自過問,分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議,積極協調政府相關部門,給予妥善處理。對涉及到員工工資,經濟補償等問題,積極想辦法籌措資金儘快解決;對因企業分配製度改變造成員工分配問題糾紛,及時指導下屬企業妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題,至今又沒有相應政策處理的社會養老問題,建發公司領導不簡單化處理,關心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時,積極與政府相關部門協調,力求能給予解決。爲了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間,對所屬各個企業勞動合同,分配製度、員工福利等相關問題進行檢查,對檢查中發現的問題發出發出整改通知書,限期糾正。今年以來先後協調處理了下屬6家企業的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達210人次,化解了矛盾,積極維護了社會的穩定。

(五)突出搞好“安全生產宣傳工作”,積極營造上下重視,人人蔘與,形式多樣的良好安全生產工作氛圍。

爲了提高大家對安全生產重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,建發公司加大力度,主動開展宣傳活動。

一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公衆場所懸卦橫幅標語,增設和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的牆報專欄。出版了六期安全工作專題簡報,傳達上報的指示,交流安全工作情況。

二是以多種形式傳播知識。利用建發公司本部OA系統宣傳安全小百科常識,組織知識測驗,還集中20天在建設大廈大堂反覆播放安全生產VCD影片。還爲各直屬企業發放了《企業法定代表人安全讀本》。

三是加強溝通,形成上下互動。建發公司綜治辦,在傳達上報和集團領導的要求中,加強與各直屬企業和託管企業領導的聯繫、溝通,注意傾聽各級領導的意見和建議,利用簡報和會議及上報材料等形式,加強相互的支持和配合,形成“保證安全人人有責,人人盡責”的共識,上下互動,推進工作。

(六)存在的問題與不是:

1.由於建發公司託管和代管的企業多,且面廣分散,企業生產經營的業務種類繁多,靠集團綜治辦協調監督力度不夠,對企業全面的情況及存在的安全隱患難以深入瞭解,溝通不暢。

2.部分企業在抓安全生產管理中存在着“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細緻,工作作風疲沓,個別企業對發現的問題整改不徹底。

3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時間較長,情節複雜,導致工作被動。

4.員工樓、北圍廠房因樓齡長,消防設備殘舊,消防栓水壓低個別存在漏水現象,加之已購買樓的業主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現象。個別企業對公衆聚集場所的安全管理存在僥倖心理,工作時緊時鬆等。

二、下一步的工作重點

由於建發公司重視,各直屬企業積極配合和支持,從年初至今整體安全形勢較好,未出現大的安全事故,但我們不能有絲毫的放鬆和掉以輕心。全區、市、省的部分區域,部分行業的安全形勢不容樂觀,特別是重大事故連續發生,對各級都有震動,區主要領導都有重要批示,建發公司董事長也就此問題作出指示,對此我們要高度重視抓好落實。

(一)明確主要目標任務

堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現“安全無事故”年。

(二)抓好以下工作

1、繼續抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結合四季度的工作實際,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實建發公司領導的要求,結合集團的實際,建立、完善和形成具有集團特色的安全生產製度體系,今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善,統一制訂使之更加規範化。

3、深入企業搞好安全檢查工作。①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業廠房,公衆聚集場所等重要目標,對檢查出的問題抓好整改落實。②對易出現安全隱患苗頭的企業,如建築工地,“三小”場所,危化品使用企業等要跟蹤檢查整改。③深入調查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與區安監局,區公安分局協調,解決好對代管的東區外資企業中的矛盾和問題。協助物業公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改進行研究,加快推進整改方案的落實,以消除隱患,杜絕事故。

4、做好防火工作,尤其是今冬明春幹竈氣候的防火工作,落實“預防爲主,防消結合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建築工地及其他公衆聚集場所,要保證疏散通道的暢通,滅火設備的完好,抓好工作計劃和消防預案的落實。

5、加強交通安全管理工作。

①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒後駕車苗頭的出現。

②搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。

③建發公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實。

6、做好維護社會穩定工作,落實上級文件精神。

①建發公司綜治辦主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協調工作。

②建立、健全重大糾紛和羣體性事件的工作方案和預案。及時掌握動態,及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關資料的整理,歸檔工作。

③落實各級領導工作責任制和責任追究制。做到:領導包案到位、責任單位工作到位,督辦督查到位和責任追究到位。

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今年我局在綜治維穩工作中,堅持以“創建平安社會、構建和諧機關”爲主題,把綜合治理工作作爲維護穩定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創建工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實,確保了局機關及下屬企業的穩定和各項工作有序推進。

一、強化組織領導

局黨組調整充實了綜治維穩工作領導小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長任副組長、各室負責人爲成員。並結合今年情況成立了綜治信訪辦公室,落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩及安全工作,並隨時聽取各部門及下屬企業情況彙報,及時研究解決維穩工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩工作形勢分析會,提高工作的針對性和實效性。

爲使綜治工作各項措施真正落到實處,嚴格實行維穩目標管理責任制,把維穩工作作爲考覈各部門績效的重要指標,局黨組與各股(室)及下屬企業層層簽訂“綜治維穩工作目標責任”,層層分解任務,量化指標,使維穩工作人人頭上有壓力、有目標責任。

二、狠抓工作重點

強化綜治及維穩工作的管理。突出重點外來企業、重點部位和安全薄弱環節,以責任機制爲核心,全面推行包聯責任制。將安全責任橫向到邊,縱向到底。採取年度、半年考覈相結合的辦法,逗硬獎懲。

堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制、協調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度,推動工作發展。局黨組隨時排查矛盾糾紛,按照“發現得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和羣衆來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號,做到有訪必復,有件必辦,事事有迴音,件件有結果,今年年共接待來訪人員1人次,比去年同期下降,真正實現了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作目標。

三、落實維穩制度、加強各項內務管理

一是我局制定了《縣招商局維穩工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》,從制度上確保維穩及安全工作。二是爲進一步加強對幹部職工進行綜治及維穩教育,增強安全意識,教育管好子女,爭當“五好”家庭,愛護公共財物,維護公共利益,嚴禁賭博等方面作出了具體規定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規,切實維護好公共財物及辦公設備,促使安全運行。四是制定了值班制度,規定節假日值班人員必須認真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩妥處理,重要事情及時報告,堅持帶班領導24小時接處突發事件,確保一方平安。五是爲保證票據現金的安全,對財會人員提取現金實行定額取款,還對財經制度進行了規範。五是加強了消防和安全工作,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗,清點帶走貴重財物。由於管理到位,措施得力,多年來從未發生過任何責任事故。

此外,我們還在預防不穩定因素、加強安全防範、廉政建設、法制教育、行車安全、幹部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開展。

雖然今年在綜治及維護穩定確保單位安全工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在着一些問題,主要表現在:法制宣傳深度和廣度還不夠,對外來企業職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業服務方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩工作如何開展,需進一步探討。

在XX年工作中,我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下,進一步抓好工作制度的建立及監督和考覈,認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好綜治維穩工作,爲構建和諧社會和機關,確保一方平安而做出應作的貢獻。

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