工程監理上半年工作總結範文(精選15篇)

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工程監理上半年工作總結範文 篇1

年上半年,農機監理站在農機黨委的正確領導下,在省市農機監理站的指導和幫助下,通過全體監理員的共同努力,全站各項工作取得了較好的成績,圓滿完成了各項任務。

工程監理上半年工作總結範文(精選15篇)

一、加強宣傳工作

全面提高有機戶安全意識年初開始,我們通過“科普之冬”和駕駛員考試等多種途徑,不失時機地開展安全宣傳教育。通過講安全課、下發安全宣傳資料、法律法規圖版展覽和事故圖片展示等方式,到農村鄉鎮集市或人員集中場所進行安全宣傳,使農機安全意識深入人心。上半年爲駕駛員上安全課4次、發放安全宣傳資料800份、製作並展示法律法規圖版4面,事故案例圖片圖版1面、發放《農機監理便民聯繫卡》800多張。通過集中宣傳教育,有機戶安全生產意識進一步提高,依法用機、依法養機的自覺性明顯增強。

二、加強隊伍建設,繼續強化和完善內部管理

一是開展監理員學習培訓。按照年初的計劃,春節剛過,我們就馬上開展監理員業務理論知識學習培訓活動,分管內、外業工作的兩名副站長分別就業務知識和法律法規進行了專題輔導,並進行了理論測試。五月上旬,我們又舉辦了事故處理知識講座和拖拉機駕駛操作實踐技能訓練考試,聘請交警部門的同志任教官,爲我們講授了交通安全手勢。這兩次學習培訓活動極大地提高了整個監理隊伍的整體素質,提高了監理隊伍的戰鬥力和凝聚力,提高了監理隊伍依法辦事、依法行政的水平和能力。

二是建立健全各項規章制度。爲了促進日常工作的科學化和規範化,我們從整章建制入手,創建按章辦事,有據可查的工作環境。20__年上半年,在認真總結去年經驗教訓的基礎上,先後制定和完善了《農機監理崗位責任制》、《農機監理站工作崗位考覈制度》、《業務工作規定》等具體涉及日常管理、內部規定和業績考評的規章制度,明確責任,落實獎懲,促進全面工作水平不斷提高。由於各項工作業績突出,大慶市農機安全監理站在三月份組織了其他三個縣的兄弟單位來我站學習參觀,在學習參觀後的總結會上,市縣的各級領導對我站的工作都給予了高度評價。

三、突出抓好年檢工作

爲全年工作創造良好開局年檢工作歷來都是全年工作中的重點,今年我們更是超前謀劃,精心準備,早動員早部署,在全省率先開展了年檢工作。我們把方便羣衆作爲出發點和落腳點,以三個分站爲單位,按分管轄區同步推進。全體監理員克服天冷路滑等困難,頂風冒雪深入到村屯,把工作做到羣衆的家中,讓他們足不出戶就能當場辦理檢驗、拖拉機落戶和駕駛員辦證報名等手續,深受羣衆的歡迎和好評。截止到5月中旬,全縣共檢驗拖拉機4135臺、爲有機戶上門辦理拖拉機落戶手續1789臺次、幫助駕駛員辦證報名20多人。

四、加強農機監督檢查

營造安全通暢的農機生產環境結合創建平安縣區活動,我們積極開展經常性的農機安全檢查活動。按照“五整頓、三加強”的總體要求,加大執法力度,嚴格執法程序,強化源頭管理,力爭把事故隱患消除在萌芽狀態。根據不同的農時特點,我們還組織監理員採取不定期的方法,在鄉村道路和農機生產作業場所,有針對性地進行督促檢查,上半年共取締和糾正違章180多人次,行政處罰65人次,進行警告和安全教育200多人次,收到了良好的效果。

五、統一思想形成共識,積極開展解放思想學習實踐活動

按照縣委和農機黨委的安排部署,從4月下旬開始,我們組織全體黨員,認真開展了“進一步解放思想學習實踐活動”。活動中,主要領導帶頭講黨課,帶頭撰寫學習筆記。全體監理員認真學習,深入查擺問題,制定整改措施。並且結合本職工作,積極開展解放思想大討論活動,轉觀念、換腦筋,形成了轉變工作方式方法,寓管理於服務之中的共識。在解放思想的實踐中,我們堅持以服務爲載體,深入農村農機生產第一線開展便民服務,爲農民辦理駕駛員辦證考試、

拖拉機落戶、年檢等業務手續,幫助農民修理機車,解決技術難題,代購配件。內業監理員放棄節假日休息,加班加點工作,實行無假日接待前來辦理業務的羣衆。在今年農機合作社的機具往林甸運送的過程中,我們主動調派監理員到哈爾濱,現場爲拖拉機及聯合收割機辦理註冊登記、核發牌照等手續,並且一路護送,使全部農機具安全順利地運抵林甸縣,得到了各農機合作社的交口稱讚。5月份,四川省發生地震災害,全體幹部職工踊躍捐款,奉獻愛心,先後兩次爲災區捐款達3550元,爲災區羣衆奉獻了我們農機監理的一點微薄力量。

下半年工作打算

一是繼續深入貫徹“陽光工程”政策,把爲農民辦理駕駛證的優惠政策落實到位,使農民既受到正規的駕駛技能培訓,又增加了就業機會,同時也提高了我縣拖拉機駕駛員的持證率。

二是加大執法力度,開展補檢和清理“黑車、黑駕”活動,不定期地與公安交警部門聯合檢查,形成各部門齊抓共管的工作局面,營造有法必依、違法必糾的社會輿論氛圍。對監理工作開展較差的三合鄉、東興鄉和花園鄉,準備與鄉鎮派出所聯合執法,開展整治活動,促進我縣農機安全監管工作全面推進,確保人民生命財產安全。

三是以“農機安全生產百日督察專項行動”和“安全宣傳月”爲契機,認真開展農機安全宣傳教育,不斷提高農機駕駛員遵章守法的觀念和重安全、講安全的意識。

四是挖潛節餘,積極籌措資金,逐步改善站容站貌和辦公條件,努力加快建設“標準化農機監理站”的進程。

五是進一步開展解放思想學習實踐活動,與農機監理工作相結合,加強“文明監理、優質服務”理念的貫徹落實,繼續開展多方面多渠道的便民服務,實現以服務促管理,爲構建平安農機、和諧農機做出積極的貢獻。

工程監理上半年工作總結範文 篇2

回顧過去的半年,在公司領導和項目領導的正確指導和各部門同事親密的配合下,工程科工作開展順利,工程科緊緊圍繞總公司20xx上半年的重點工作部署和奮鬥目標,緊緊圍繞部門工作,最大限度地發揮部門作用,在加強內部管理方面做了大量的工作,克服了人員少、業務水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司和項目部交給的工作任務,發揮了部門在工程技術管理,外委分包管理等多方面作用。以下是上半年的工作總結。

一、上半年完成的工作

完成了項目總體和成本測算工作;工程量的複覈和變更的上報工作;迎接總公司第一次大檢查的準備工作;補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作;完成半年經濟活動分析報表工作;各月的計量、結算、計劃等工作。

上半年完成了一些工作,但大部分都是爲了完成工作而工作,期間工作做的還不夠細,工作安排的還不科學和細緻,都是工作壓着做,忙了這個忘了那個,結果都是出現了這樣或那樣的差錯,沒有真正發揮工程科龍頭的作用,因此我在下半年將對工程科進一步細化管理,制定切實可行的措施,爲實現目標而努力。

二、完善規章制度

完善規章制度,使工程科管理更加順暢,更加高效,建立上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序,有利地推動各項工作順利開展,完善工程管理的業務流程,強化管理控制,規範管理程序和標準,固化管理機制。做好與項目其他科室的業務聯繫溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。

三、合理編排施工計劃

在計劃編制過程中,深入到施工生產一線,與各隊負責人和質檢員一起制定每月完成的產值計劃,在保證完成全年生產任務前提下,確保工程計劃的編排使各隊購的着,摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統計的完整、及時、準確,確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。

四、規範工程結算

工程結算是控制工程建設進度、質量的一種手段,工程科是結算的重要把關點,也是與施工隊接觸比較多的部門。爲此,科室內部就明確要求,工程單價嚴格按照合同規定,結算數量在業主審批計量的前提下,根據質檢科提供的雙方籤認數量,並且兩人以上進一步按圖紙及實際情況覈實,做到不徇私、不舞弊,實事求是。爲防止超結現象,工程科完善各施工隊的結算臺賬,嚴格控制紅線,絕不越雷池一步。

五、加強對分包工程的管理

加強對分包隊伍的管理,對於我們管理型項目尤爲重要,因此將加大招標採購的力度,規範分包隊伍的引入程序,加強對分包隊伍的前期考察,嚴格准入制度,把好分包隊伍資質關,把好合同簽定關,及時上報公司各部門,履行審批程序,堅持先簽合同後進場,先結算後付款的原則,規避經營風險,減少法律訴訟,維護公司的合法權益。

六、積極深入施工現場

我們工程科人員較少,一崗多職的局面使上下業務比較多,在一定程度上造成了深入現場少,對項目部的服務、指導、幫助、監督不到位,溝通少。在對項目部的服務監督方面缺乏系統的安排,幫助指導工作表面膚淺,監督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內功,力爭做到思路清晰,心中有數,積極深入施工生產第一線,最大限度地發揮每個人的潛能,切實解決項目部存在的問題。

七、增強個人素質培養

建築技術日新月異,規範、規程更新頻繁,增強自身業務素質培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。在工作中多請示、多彙報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教,注意在幹中學、學中幹,不斷在實踐中增長知識才幹。清醒看到自身存在的問題和薄弱環節。

在今後的工作中,我將團結全科人員,上下齊心,克服人員少、任務重的矛盾,不斷加強業務和技術學習,不斷完善管理體制,加強管理,積極發揮部門作用,使各項工作廣泛、深入、紮實的開展起來,切實提高我科的工作管理水平,把各項工作提高到一個新的水平。適應公司“跨越式發展”的需要。

工程監理上半年工作總結範文 篇3

20xx年上半年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標爲工作目標,本着嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作爲監理公司的一員,現將本年度上半年工作、學習情況向領導作以下彙報:

一、現場工作

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷樑換柱的現象發生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求並追蹤最後開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,並協調現場相關人員每週對施工現場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商並徵得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,並同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

二、存在的不足和建議

1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之侷限,知識面的不足。如

a、對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確;

b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況着手,避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。

三、下一步工作打算和體會

我做爲監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今後我會更加的嚴格要求自己,努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,總經驗,更好的完成監理工作。

工程監理上半年工作總結可以對上半年的工程監理工作進行一個簡單的梳理和回顧,可以總結出上半年在工作中的不足並加以改正,優秀的工作方式方法可以繼續保持。並且可以爲下半年的工作作爲一個參考和指引作用。

工程監理上半年工作總結範文 篇4

今年上半年工程經各參建單位的共同努力,順利完工。現在我將本工程監理工作情況,總結如下:

一、 工程概況

工程,由xx有限公司承包施工。該工程位於xx中學校區內,爲框架結構,其中:教學樓爲x層,學生公寓樓爲x層,學生食堂爲一層,各建築物屋面均爲陶瓷瓦坡屋面,總建築面積m2,總造價爲x萬元。

二、 監理組織機構

我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師,土建監理工程師,水電監理工程師組成的項目監理機構,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

三、 監理工作情況

1、抓好事前控制,嚴把開工關

在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制爲主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行爲主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規範要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複覈,進一步明確了監理目標和要求,爲監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢,做到材料進場先複檢後使用,不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、樑、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁紮製作質量,板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作爲重點來控制,以確保砼的施工質量。在牆體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的溼水;二是砂漿的正確拌制;三是砌築的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作爲關鍵來監督。

在監理工作過程中,共發出監理工作聯繫單x份,監理工程師通知單份,安全隱患整改通知單x份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會,並根據工程實際情況召開專題工地例會xx次。

4、加強事後控制,確保施工質量符合合同要求

本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作爲一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面,通過監理檢查發現後通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,並報業主審覈同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工

“安全第一,預防爲主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作爲工作重點,貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。

工程監理上半年工作總結範文 篇5

回首過去,展望未來,有對上半年收穫的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念爲指導,透過自身的不懈發奮,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成爲公司更好更快發展過程中的一員,現就上半年監理工作狀況總結如下:

一、上半年主要工作資料及崗位職責履行狀況

在上半年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真爲建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。在施工過程中,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。

針對進場材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行覈查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查。儘自己最大發奮做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受

在監理工作過程中,我透過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作爲監理人員,用心主動爲建設單位的利益着想,爲工程質量負責,爲施工人員的安全負責,纔是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,纔能有效地開展工作,用心主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,爲業主帶給優質高效的服務。

三、今後的工作打算

作爲一名年輕的監理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,喜愛鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,熱衷於對工程問題處理方案的積累。

在今後的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規範、以設計圖紙爲依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,發奮做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,發奮將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成爲一個合格的監理人員。

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我發奮工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,爲公司的發展貢獻自己的一份力量。

工程監理上半年工作總結範文 篇6

在過去的上半年裏,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工程監理工作。以下是我上半年的工作總結

在xx項目部領導的帶領下,爲業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

爲了更好的爲業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主。

巡檢工作的主要內容爲:布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的粘貼。並定時的將工作以週報的形式上報項目部,同時將工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃裏,其中有xx個綜合點,x個純寬帶點,並每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,並記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行覈實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最後向業主彙報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防爲主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對於施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,覈實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對於存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由杆距,確保上交竣工資料的正確性。

隨後在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在帶領下爲業主服務。我主要的工作就是工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨後監理市區及xx地區的工程,每一批量的工程結束後,彙總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少後續竣工資料變更的麻煩,並將變更情況及現場施工情況彙報給相關負責人。

回顧上半年的監理工作,體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業務素質,雖然我很努力紮實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對於監理記錄的文字方面有所欠缺,以後自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的爲公司服務。

下半年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,爲公司在監理行業樹立良好的企業形象。

工程監理上半年工作總結範文 篇7

大家都知道,安全生產工作是建築行業的一項極其最重要的工作,一旦發生事故就會涉及到當地的安全監督管理部門、建設單位、監理單位和施工單位,普通的死亡事故將給現場帶來一個星期左右的停工整改,死亡3人以上的重大安全生產事故除了要停工整改外還要對事故的主要責任人進行法律責任的追究,在追究主要責任人的同時還要對建設、監理、施工三方的責任人進行責任追究。根據事故的嚴重程度還要給予行政和刑事上、經濟上的處罰及3—5年以上的判刑。其後果大家都能想象出來。

所以說要想做好安全生產工作,對於沒有任何權利的監理單位的安全管理人員來講難度是相當大的。

其具體表現是:

1、讓其申報安全資料困難,你不去索要施工單位是不會給你的,就是索要了施工單位也不一定給你。

2、施工單位的安全管理普遍都不到位,大部分安全管理都是在做應付甲方,應付監理甚至應付上級的工作,基本上找不到真正爲安全生產安全做真正工作、真正投入,真負責的。

3、現在是農民工參與國家建設,當前對農民工的管理就更是難上加難,任何單位面對對農民工的安全管理都是頭痛的問題,這也跟國家建築市場的大的趨勢有關,通過上半年的安全生產管理上看,我深深地知道搞好安全管理有多麼的費勁費力。

4、在6月24日晚上8:00—10:00點,參加了一次施工單位組織的安全生產知識競賽,從整個過程看農民工所掌握的安全知識太少,安全意識太差,乾脆就不懂安全知識。

5、施工單位現在大部分都是書記來做安全生產工作的牽頭人,這實際上就是施工單位對安全上產工作的不負責。不是說書記的安全管理意識不到位,而是書記基本上就不懂安全生產技術,不懂安全管理,從而造成被管理人員不服氣、不配合。由於安全管理機構內部人員的相互叫勁,造成很多安全生產隱患問題不能得到及時的解決和處理。

根據上述情況,那麼自己又是怎麼來做這項工作的?下面從以下幾個方面向公司做一簡要的總結:

一、 採用協商與溝通機制

二、 學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規、規章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

三、 制定不同施工階段的安全管理重點

四、 參與與配合施工單位搞好安全生產工作

五、 堅持現場巡視及時發現隱患及時下達監理指令

六、 督促施工單位及時對醫患進行整改

七、 做好監理單位的安全生產管理資料工作

具體如下:

一、 安全生產工作需要更好的協商與溝通機制

1、在施工現場的安全管理過程中,要想搞好安全生產工作就必須要上級安全管理部門,建設單位、施工單位搞好溝通與協調工作,並且要搞好監理單位的內部溝通,每個問題在經過三次的協調、溝通後不能得到及時的解決處理的,必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋,包括資料管理和現場管理,讓各單位的上級領導知道現場存在的較大安全生產隱患和危險程度。

2、安全生產工作中存在的問題及隱患,能協商溝通解決的最好在會下協商解決,會下解決不了的要在安全專題例會上解決,安全專題例會解決不了的,要在監理例會上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。

3、做好自己的安全管理資料,施工現場一旦出現事故的情況下做到有據可查,尤其是監理日誌、安全工作聯繫單和安全監理通知等,記錄一定要齊全。

二、 學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規、規章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

1、必須認真的學習國家的有關安全生產文件,法律、法規和標準,用國家規定的有關內容來審覈施工單位報過來的方案、措施等,做到一步到位不做重複的工作。真正的做到以事實爲依據以法律爲準繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。

2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現場安全生產工作的所有安全管理人員增強安全生產的管理意識,也便於有效的開展安全生產管理工作。

3、要記住安全生產工作做的好與壞,不是隻靠一個人的努力就能達到要求的,安全生產工作要由從事現場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

三、 制定不同施工階段的安全管理重點

1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點,要根據施工現場的進度而制定,安全生產工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清。

2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。

3、做安全管理工作不能管進度,就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。

四、 參與並配合施工單位搞好安全生產工作

1、監理在施工現場安全生產的管理過程中,必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,及時的瞭解上級的有關安全生產政策,建設單位對施工現場的管理意識及重視程度,瞭解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產工作的盡職盡責情況,做到知己知彼方能百戰百勝。

2、現場存在的不易解決的問題,要與經常來現場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,並及時的反應現場安全生產中存在的問題,藉助政府部門的管理人員的力度來處理現場存在的且施工單位又不重視的安全生產問題。

3、與建設單位配合做好施工現場的安全檢查工作,檢查過程中必須有監理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加,並且要分組進行,防止施工單位在巡視過程中發現問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。

五、 堅持現場巡視及時發現隱患及時下達監理指令

1、爲了搞好施工現場的安全管理工作,所有的監理人員都要抓安全、管安全!因爲每位監理工程師都負有安全生產管理的責任,每位監理工程師都要對現場的施工安全進行有效的管理,發現隱患及時告知安全監理人員或總監代表和總監理工程師,安全監理人員,總監代表,總監理工程師視隱患的嚴重程度,採取相應的措施,(如:下發工作聯繫單、監理通知、隱患報告書、停工令等)來控制隱患及事態的發展。

2、提前預知下一步工序施工過程中將要出現的隱患,提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發生的措施和管理辦法,保證施工安全。

六、 督促施工單位及時對醫患進行整改

1、按照上級要求監理單位每個月都要對施工現場進行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對監理公司的安全管理工作來講非常重要,所以每位監理工程師都要認真對待並積極參加,並且要在專題例會上對發現問題的部位及嚴重程度要進行有效的描述,記錄人要將所描述的內容記錄到監理的安全會議專題紀要中,一旦發生事故監理的安全專題會議紀要也能爲監理提供管理依據,僅次於監理通知的有效性。

2、對檢查出來的問題,要制定整改日期,督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監督整改,對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改後的照片,這也是做到有據可查,爲上級安全生產管理部門對我們監理單位的檢查提供有效證據。

七、 做好監理單位的安全生產管理資料工作

1、安全管理工作過程中產生的資料,對事故發生後的事故調查有很重要的價值,我們平時所收集的安全生產方面的資料都是爲事故調查而準備的,一旦事故出現,調查組首先就要對安全資料進行封存,如果平時資料管理不到位,那麼再想補充是不可能的。

2、非常重要的資料有,基坑支護,塔吊、電動吊籃、施工電梯,方案審覈,高大腳手架搭設以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產技術措施等。

八、結束語

總之,安全生產工作無論是現場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,爲了協助公司搞好安全生產工作,自己每天都非常關注施工現場的施工進度和安全生產形勢,時時的密切關注施工單位的安全管理工作是否到位,爲了做好安全生產工作,自己在每個月都對施工現場的安全生產工作進行一次總結(詳細內容見每月的安全工作總結) ,從中查找安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因,並對現場安全生產中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應的管理對策,以便於更好的做好下一步的安全生產工作。

自己在努力做好安全工作的同時,還要做好電氣專業的質量檢查和質量控制工作,利用閒暇的時間對施工圖紙進行熟悉,掌握和理解設計意圖,爲了便於自己的工作,將整個電氣工程的系統、平面都進行了表格式的標註和系統性的管理,並且深受建設、設計、施工單位的認可,雖然兼職安全生產工作,但是投入到安全生產工作的精力已經達到了整個工作的80%,一旦施工單位對電氣專業的施工重視不夠,將會產生預留預埋不到位,造成質量上的問題,所以說自己覺得的工作壓力太大,雖然工作壓力很大,但是自己還是要盡100%的努力來完成自己的工作,自己認爲既然在研究院工作一天就要爲公司負責一天。

上面就是自己這半年的工作情況總結,難免還有自己沒有做到位和不盡人意的地方,請上級領導給予指導和幫助。

順祝我們的企業發展順利!祝我們的員工都平安!幸福!

工程監理上半年工作總結範文 篇8

爲了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監辦有關加強安全生產管理的文件,實現本項目的安全生產管理目標,駐地辦高度重視,切實做好本合同段安全生產的各項工作,取得了xx年第一、二季度安全生產“O事故”的良好成績,現將我駐地辦開展安全工作的情況彙報如下:

一、完善安全生產保證體系

工程開工前建立的各項保證體系由於人員的變更已不利於安全生產工作的開展,爲了保證本合同段安全生產目標的實現,駐地辦在200年進場後更新了包括安全生產在內的一系列保證體系。根據項目負責人爲安全生產第一責任人的要求,駐地辦安全生產小組組長爲駐地高監童曉明,副組長爲兩個副駐地高監,成員爲駐地辦各專業工程師,其他所有監理員同時爲安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監理辦安全小組名單)

安全生產小組分工如下:

組長:全面負責安全生產工作;

副組長:負責駐地辦及施工單位日常安全生產工作的監督落實;

成員:負責安全生產各種制度的編制,協助落實各項制度;負責各職能部門安全生產的落實;負責對承包人安全生產體系的監督;負責試驗室安全管理的落實;掌握現場安全狀態等。

二、明確本合同段安全生產的重點

根據本合同段年度施工計劃,結合本合同段工程特點,駐地辦在年第一明安全會議時即確了本合同段年度安全生產工作的重點,主要包括:

1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半,普遍進入高陡邊坡施工階段,屬於本合同段安全生產控制重點。

2、本合同段共有大中橋樑6座,均已開始墩柱、蓋樑及上部構造施工, 全部屬於高空作業項目,屬於本合同段安全生產控制重點。

3、本合同段大中橋樑已陸續開始樑板吊裝施工,跨徑均在30~50m,施工難度較大,存在一定施工安全風險,屬於本合同段安全生產控制重點。

4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯後,爲了儘快追趕施工進度,必然增加夜間施工的次數,夜間施工安全隱患存在較多,屬於本合同段安全生產控制重點。

三、制定安全生產監理計劃

爲了保證年安全生產監理工作能夠順利有序的開展,駐地辦於年初編制了第八駐地辦年安全生產監理計劃,對駐地辦年安全監理工作做出了系統的規劃,確保年安全監理工作能夠有序的開展。具體制定內容包括:年度安全生產目標、安全生產機構及職責、年度安全監理計劃、年度安全監理保證措施、主要項目安全監理工作要點、安全生產應急預案等內容。

四、安全生產的學習、教育活動

駐地辦每月開展一次安全生產教育、培訓,通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規範學習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學習,保證人人都有安全責任心,人人都安全知識均過硬。

1、年3月6日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓活動,主要教育內容爲:上級下發的安全文件學習。

2、年4月1日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓,主要教育內容爲:我公司站上有關安全生產的文件和案例。

3、年5月9日駐地辦組織二工區監理組全體監理人員進行安全學習宣傳教育培訓活動,教育培訓內容爲:大中橋樑板安裝安全監理工作要點。

五、安全生產的事前控制

駐地辦採取的事前控制手段包括:編制安全生產監理計劃,明確監理人員的崗位職責、監理內容和方法,審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工,覈驗施工現場機械設備進場檢查驗收,檢查審覈施工單位安全生產費用的使用情況。

主要工作內容如下:

1、安全技術交底:

根據本合同段年度施工特點,駐地辦在明確本合同段安全監理控制重點的前提下,針對各重點工程編制了安全技術交底書,並堅持在每項重點控制工程開工前對相關監理人員進行詳細的技術交底。主要交低內容爲各重點工程施工安全監理內容、安全監理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關應急救援預案。年度一、二季度已進行安全生產技術交底的工程項目包括:路基土方開挖安全技術交底、墩臺及其它高空作業安全技術交底、高陡邊坡安全技術交底、大中橋樑板安裝安全技術交底。

2、開工報告及專項施工審覈:

爲確保安全生產能夠得到有效控制,防微杜漸,避免安全事故的發生,駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工及相關應急救援預案進行審覈。駐地辦主要審覈內容:是否進行了安全培訓和安全技術交底、是否制定了相應的安全、是否有健全的應急救援預案、特殊崗位工人是否持證上崗。

3、安全技術交底執行情況:

駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執行安全技術交底制度,監督施工單位如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素,大中橋樑板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求並參加了項目在施工現場召開的安全技術交底會。

六、安全生產的過程控制

1、駐地辦監理工程師巡視

駐地辦兼職安全監理工程師堅持巡視工地,認真查找可能存在的安全隱患,對於發現的安全隱患及違反安全生產的不規範行爲及時予以糾正,並在後續檢查巡視時對整改落實情況進行復查,沒有整改或整改不徹底的監督徹底整改。安全監理工程師每天填寫安全巡視記錄,客觀地的記錄發現的安全隱患及整改落實情況。

駐地辦各專業監理工程師及現場監理員在每天進行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產情況進行檢查,發現問題後立即要求整改,在整改完成前不允許後續施工的開展。發現的安全隱患等問題及整改結果均客觀的記錄在檢查人當天的監理日誌中。

2、駐地辦巡視:

駐地辦不定期對本合同段安全生產情況進行檢查,檢查出的安全隱患或違反安全生產的不規範行爲立即以監理指令的形式予以指出,並提出整改要求,項目部在整改完成後回覆“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”,由駐地辦對整改結果進行復查並籤認。

年度一、二季度下發的安全監理指令或安全工程監理通知單包括:

⑴工程監理通知單(LDJL8—50):葫蘆河大橋和小河坪中橋已進入高空作業安全要求;

⑵安全監理指令單:張家學溝大橋50mT樑預製場存在的安全總是。

以上安全問題駐地辦均已在項目部整改落實後複查籤認。

3、每月一次的安全生產大檢查

駐地辦每月15日對本合同段全線進行一次安全生產、文明施工大檢查,檢查結束後駐地辦下發檢查情況通報,將檢查中發現的問題歸納,並提出整改要求,責令承包人限期整改,並上報整改報告,整改完畢須報駐地辦複查合格。

4、每月一次安全專題會議

駐地辦每月30日召開安全專業會議,會議由全體監理人員參加,針對每月15日駐地辦安全生產、文明施工大檢查中發現的問題及本月監理人員在施工監理過程中發現的問題進行,並確定下階段安全監理重點。

七、

通過上述工作,本合同段年第一、二季度實現了安全生產“O事故”的良好成績,但安全生產工作無小事,必須持之以恆,不可麻痹鬆懈,我們將一如既往地抓好安全生產工作的監理,確保本項目安全生產目標的實現。

工程監理上半年工作總結範文 篇9

工程,於20xx年初正式破土動工,在各參戰單位的共同努力下,歷經半年時間的艱苦奮戰,最終於近期完成了工程建設的各項目標。

在施工監理過程中,我們嚴格遵循監理工作程序,努力控制好工程的質、進度和投資,及時組織協調施工中方方面面關係,督促施工單位搞好現場安全文明施工,確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。以下是上半年的工作總結

一、質量控制

1、嚴把材料質量關

對於進場的材料,要求材質證明齊全,並經監理人員見證取樣材料檢驗合格後方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如:結構施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,並強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對於施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果,我們宣佈無效,要求重新取樣送檢。

2、自始至終強度質量意識,從嚴要求,不行的堅決整改

在主體工程開工後的一個月裏,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面佈置,並作好技術交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什麼時候整改到位,什麼時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,並加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。

在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優良爲標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規範的,我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規範要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨後,在與監理配合方面,施工單位也表現出了很高的積極性;在質量方面,也主動自我從嚴要求。

3、強調自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然後報驗,上道工序未經檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。

工程開工的初期,儘管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監理驗收,這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對於這種情況,我們拒絕驗收。

當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題,及時爲其指出,可以避免施工單位出現大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁紮底板鋼筋時,我們發現其撐鐵太矮,爲此,我們及時要求施工單位更換,並請他們儘快通知其加工廠,避免延續錯誤。在鋼筋綁紮過程中,又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋範圍扎錯,都及時進行了糾正。

抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數次複覈。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質量。對鋼筋綁紮、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。樑柱拆模後,我們進行了再次複檢,以防意外因素造成偏差,避免了上部結構完工後造成的被動局面。

通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發現了施工中存在的很多問題,並及時爲施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監督他們,更是在幫助他們。

4、加強預控

加強預控,不僅可以減少施工過程出現的問題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進度。

我們作爲曾經搞過很多水廠設計的監理人員,對類似建築物、構築物結構比較熟悉,因此,更容易做好房屋建築監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來着手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發現出圖紙會審時未發現的問題,避免施工中再發現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對於跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,並加強振搗和養護工作,要求該樑不得留施工縫。

二、進度控制

進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃後,我們要求施工要配有總體網絡圖,並按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每週的例會上檢查落實,月計劃在審覈施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然後拿出趕上滯後進度的措施。工程進行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通,瞭解進度完成存在困難的原因,及時爲施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,週轉存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。

三、投資控制

在工程實施的過程中,監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對於各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,積極響應招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

四、協調工作

我們主要的協調工作在工程內部,主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期,主要是土建工作。後期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協調工作也多了起來。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體考慮,統籌調整。

五、安全文明生產

自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現場要求戴安全帽,設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,並嚴守操作規程;現場材料堆放有序,切實搞好現場安全文明施工。

六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況

對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證。

七、對工程竣工資料的審查意見

經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查,我們認爲各項資料基本齊全,真實、完整,符合驗收規範及驗收標準的要求。

工程的各分項工程、分部工程質量合格。查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示,工程實物觀感良好,觀感質量評定爲好。從具有真實性和同步性的質量保證資料來看,工程結構的安全性達到設計要求;滿足使用要求,工程達到了設計要求及標準。施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程,對本單位的工作做出了客觀的評價,符合要求。

工程監理工作中,本項目監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現了監理合同目標以及廉正合同目標,並使工程建設保質保量,在爲業主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質,工作成績得到了業主的充分肯定,也爲我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。

工程監理上半年工作總結範文 篇10

緊張的20xx上半年即將過去,這半年可以說是不平凡的半年, 作爲一名工程技術人員,我在同事和領導的關心、支持下,通過努力,爲公司的發展做出了應有的貢獻。在過去的半年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現將我上半年的工作總結如下:

一、管理方面

爲了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規範化,在上半年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結經驗,理論聯繫實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度,並做好技術交底工作,針對不同的人、不同的事物採取不同的方式方法管理。

二、技術方面

技術工作貫穿於整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最後到工程結束後的工程複測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經驗,稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題,在工作中我採取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業和內業的校覈工作,確保了不會出現失誤。

施工測量工作與工程質量及工程進度有着密切的聯繫,在此項工作前我必須瞭解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數據,瞭解施工的全過程並掌握現場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

三、建設方面

上半年我先後參加了多項工程項目的建設。在施工過程中,我充分發揮了自己在專業技術和工作經驗上的優勢,把技術和管理緊密結合起來,努力鍛鍊自己成爲一名技術型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術,杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反攻、窩工等現象的發生。施工現場的得心應手,使我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

四、不足之處

雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在着某些不足。比如在建設工程的施工過程中,由於思想上對質檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現象發生。

這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不苟,只有思想上重視,工作中紮實才穩當過關。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和麪對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。爲作一名優秀的工程技術人員而努力奮鬥。

工程監理上半年工作總結範文 篇11

過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規範、科學、優質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在20xx年的工作總結:

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閱批,按照指示意見交於文件閱處人。並及時催促按期處理完畢。

②爲方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄。因爲紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的`轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善。

③監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求覈查由施工方提交的相關報驗資料進行覈查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防爲主的觀點,就是工作做在前,因爲事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔。

工程監理上半年工作總結範文 篇12

⒈公司資本結構方面:年初按照公司股東大會決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項工作,原始股東管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制後工商局註冊登記工作。

⒉項目管理方面:爲加強對監理項目的控制,積極探討項目的管理辦法,公司與各部門經理和各項目部總監簽訂了目標責任書,把崗位責任制落實到工程項目的每個環節,對各部門、項目部實行了成本覈算;上半年公司主要業務集中在堤防工程、小北幹流放淤試驗、水保生態工程建設河南四個項目區和委棟高層住宅樓建設等,目前工程總體進展順利,監理工作成績明顯。月日,公司對各項目總監、監理工程師、監理員進行了中期考覈,並簽訂了工程安全目標責任書。

⒊人力資源管理方面:目前公司員工已達到多人,爲公司長期健康穩定發展着想,公司已於月與×人事廳簽訂了人事代理合同,在社保中心辦理了社保體系賬號,已經爲名聘用員工購買了社會養老保險;公司今年接受新畢業大中專學生名,爲名大學生提供了實習機會。上半年公司人蔘加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班,人蔘加了建設部監理員培訓,人蔘加了水利部水利工程施工監理規範培訓,人蔘加了水利部水利監理工程師培訓,今年引進監理工程師以上的骨幹人員人;

⒋資質方面:x月份,公司順利通過了質量體系認證複查工作;上半年,申報了水利部移民工程監理資質、水土保持生態建設監理資質、國家安全生產監督局的安全評估資質和工程諮詢資質;目前移民和水保資質已通過。國家安全生產監督局專家對安全評估資質資料進行了審覈並通過。工程諮詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中。

⒌安全生產方面:上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發生;員工無嚴重違紀現象發生;

6.主要經濟指標:截至到xx月底今年新籤合同x個,其中水利工程x個、水土保持生態建設工程x個,信息系統工程項目x個,公路工程,房屋建築工程x個,合同額x萬元。上半年完成產值x萬元,固定資產投入x萬元,利潤x萬元。

工程監理上半年工作總結範文 篇13

縣工程技術評審委員會:

我叫,男,現年xx歲,從x年至今一直在航務治理處從事港口工程的技術工作。現我對從業工作工程專業的技術工作作如下彙報:

一、政治思想

我從x年入團,參加工作以來,始終積極向黨的組織靠攏。我從小就接受黨的教育,受黨的培養,立志成才,想爲組織和社會盡力作貢獻,自願接受組織的安排,自願到任何崗位鍛鍊。現我已是一名入黨積極分子,更加增強了我對組織的信任,激發了我的鬥志,更加願意爲水運工程的建設作出努力。並且在從事水運工程之中,嚴於律己,堅持原則。

二、工作反映

x年就讀於x學校,學習四年水利工程與維護專業,於x年畢業。x年被分配到航務處從事港口工程,由於受條件侷限,工作所需,x年畢業於中心黨校函授學院法律本科專業,參加了貨運碼頭的遷建工程的各個階段,對xx段的各個碼頭建設親自參與。由於缺少此專業的技術人才,在水工工程方面,我被列爲省水運工程建設的列席代表。並在x年自撰了一篇《內河水運工程設計之我見》,受到了表揚。

三、下一步工作計劃

我若取得水運工程的助理工程師職務,一定嚴格履行水運工程建設的各項法規、規定,儘量降低水工工程成本,保證安全質量,打造水運工程亮點。但由於年輕、工作無經驗,我會更加努力學習水工工程的知識,多向老同志請教,我參與的水運工程絕不能出現“豆腐渣”工程。

工程監理上半年工作總結範文 篇14

20_年我區城市管理和行政執法工作緊緊圍繞“全國城市公共文明指數測評”、“森林__”、“生態文明”建設等重點工作,以優化人居環境爲目標,以精養細管爲手段,在體制機制上求突破,圓滿完成了全年各項任務。

一、高屋建瓴,區委區府高度重視城市管理工作

第七次黨代會上,__區委、區政府緊跟時代需求,緊貼區域實際,適時提出了打造“建設幸福美好新家園”的__城市新定位,爲城市向高起點規劃、高標準建設與高效能管理帶來了新的歷史機遇。在區委、區府高度重視城市建設、管理的大背景下,我區先後做出了國家級生態區建設等重大決策,把城市管理工作作爲改善區域環境、服務社會民生、提升城市品位、構建和諧社會的大事、要事來抓。分管城市管理工作的張國平副區長,針對城市建設與管理過程中薄弱環節,多次主持召開聯席會議,每月聽取一次工作彙報,及時解決工作中出現的急事、要事,爲城市管理工作的順利開展奠定了紮實的領導基礎。今年,區委區府又爲區城市管理局增配了4名局班子領導幹部,達到了11名。

二、增加投入,城市維護經費屢創新高

爲確保城市維護經費落實,滿足正常的市政公用設施維護、綜合執法需求,根據區財政部門的要求,年初編制並上報城管系統年度部門預算,確保管理資金到位。20_年區下達我局城市維護項目經費預算指標10301。21萬元;區預算內追加車輛購置、同三高速沿線綜合整治、城區市政配套設施改造、中心城區城中村生活垃圾收運系統提升改造等經費共20_。55萬元;增拔中高層供水改造工程經費3155萬元;增拔新建垃圾焚燒場配套供電工程經費90萬元,市局增拔城城市區域綜合整治補助17。66萬元;劃拔道路清爽行動、治理車輛超限超載等經費1586。9萬元,劃增政府投資基建項目18項,投資16435萬元,全年用於道路、橋樑、市政管線、人行道、綠化等景觀提升等經費33579萬元,比去年(26249萬元)遞增27。9%。

三、創新管理,突出__工作特色亮點

(一)充分利用智慧城管平臺提升羣衆滿意度。進一步擴大智慧城管覆蓋範圍,從原來21。4平方公里的實施區域擴展到33。6平方公里,工作網格由原來的15個網格增加到22個,共配置34名信息採集員,建立了23家區級網絡協同單位(新增大碶街道),同步建立了一期範圍的所屬街道和網絡協同單位的二級平臺,配置了相應的處置通、執法通、單兵等設備。完成了我區智慧城管(一期)建設50個視頻租賃項目招標工作。進一步完善機制,建立了首問責任制度,對於不在本部門的責任範圍之內,但是可以得到有效處理的案件,不再相互推諉;建立了考覈通報制度,每半個月對各協同網絡單位進行考覈通報;建立了獎勵制度,對於切實將問題處理到位,及時解決智慧城管平臺上報案件的部門予以適當的獎勵;建立了例會制度,定期召開各部門協調會議和疑難案件處置會議。案件上報數量由原來的每日120多件提高到每日450件以上,問題主動發現率由49。9%提高到了100%,問題及時解決率由26。8%提高到了99。15%,各項數據在全市名列前茅。截止10月底,全局共受理投訴3134起,處理平臺流轉案件74733起,連續4個月智慧城管平臺考覈工作位列全市第一位。

(二)推進全區綜合行政執法體制機制變革。藉助全區綜合行政執法改革這個大平臺,努力提升城管工作效能。經過前期大量的調研、梳理,在原有的228項城市管理行政執法職能基礎上新增加了553項新的執法權限,共將集中行使781項具體行政行爲的行政處罰權。在原來行使市容環境、城鄉規劃、城市綠化、市政公用、環境保護、工商行政、公安交通等全部或部分行政處罰權的基礎上,新增加食品安全、農林漁業管理、礦產資源監督管理、水行政管理等其他4個職能部門的部分或全部行政執法權。執法模式由原來的7+_轉變爲11+_的綜合行政執法模式。

(三)黃山路街景綜合改造項目亮點紛呈。圓滿完成了市三思三創辦直接督辦的政府投資項目——黃山路街景改造工程。僅用時74天。並在今年9月底,受到了王輝忠書記等市委市府領導的肯定。事後,市生態區創建領導小組、江北區、舟山市等黨政領導也到現場進行了參觀指導。寧波日報也進行了專題報導。在項目的實施過程中,一是重持續、重平衡、重決策:作爲寧波市三思三創辦重點督辦項目,__區政府在項目決策環節,始終注重處理好小工程與大項目之間的平衡,既注重與羣衆息息相關的市政、綠化零星維養項目,又相對集中財力,將資金投入到最需要提升城市品質的地方,使有限的財政資金在城市管理方面取得了最大的社會效益。二是順民心、聽民意、解民情:率先在行業內成立城管發言人制度,自覺接受公衆監督,網絡點擊近萬餘次,並在第一時間予以回覆網友評論。嚴格履行內部監督和首問責任制,區人大、區政協等部門及時介入參與,對羣衆的合理化建議,及時調整局部設計方案。現場受理羣衆疑問80餘起,發放相關征求意見書300餘份。三是強班組、強技術、強細節:創下了__街景提升項目多個第一:第一次大規模配置景觀燈;第一次運用橡膠瀝青+高粘瀝青+聚脂纖維布三層鋪設白加黑技術;採用物業+社區+城管提前介入辦法,第一次成功規範沿街店名招牌;第一次採用立體花球,自動噴淋裝置等等。

(四)實施紀念林項目認建認管新模式。切實做好__區紀念林的認建、認養管理工作,建設森林__,引導和鼓勵全社會通過以資代勞的方式,積極參與紀念林的認建、認養,面積約48000平方米,主要有中心紀念林區、濱水紀念林區、企業風采林區、文化休閒活動區。完成了《__區紀念林認建認養管理暫行辦法》、《__區紀念林認建認養收費標準》。紀念林認建認養活動宣傳工作也高潮迭起,起草完成《__區紀念林認建認養宣傳方案》及宣傳手冊的編制和印刷。首先邀請__新聞論壇10多位資深網友走進紀念林在建工地,與網友一道一邊參觀工地建設情況,一邊向網友詳細介紹紀念林的規模、內容等,希望通過他們動員身邊的同事、親友參與到紀念林的認建認養中來。其次,充分利用本地門戶網站、論壇、報刊等新聞媒體資源,做好紀念林認建認養的立體式宣傳造勢工作。在新__論壇上發佈《共建__綠色風景線歡迎網友爲紀念林建設建言獻策》公告,徵求做好紀念林建設工作的意見和建議,以便更加完善紀念林建設。與此同時,在__城管網、__之窗、__新聞網等網絡論壇以及__新區時刊、__電視臺、__電臺等新聞媒體也將做相應的跟進報道,宣傳__紀念林認建認養工作。有寧波江天置業、寧波榮能房地產、寧波貝聯、寧波廣隆四個單位投入資金1760萬元完成11。8萬多平方米綠地升級改造。

(五)積極推進管道燃氣進小區和中高層二次水改工作。爲迴應羣衆呼聲、落實羣衆要求,我區開展了老小區管道燃氣改造和中高層住宅二次水改工作。20_年對三峯公寓、沁園坊等7個小區近20_戶居民住宅進行了天然氣改造試點,目前工程已經基本結束,老小區居民即將用上優質、便捷的天然氣。20_年,我區將繼續推動老小區管道燃氣改造,其中興光公司計劃改造20個老小區近7000戶居民住宅;富茂公司計劃改造5個老小區近1000戶居民住宅。根據市區佈置,20_年對我區東海明園、丹桂苑等七個試點小區進行了中高層住宅二次水改,目前這些小區已經基本改造結束,居民即可喝上無二次污染的自來水。20_年,我區計劃再完成25個小區近6000戶居民住宅水改工作,至20_年底,完成二次水改項目總量的60%以上。

四、精細管理,公共基礎設施承載能力不斷提升

(一)市政設施暢通優質。堅持移交接管與維修改造並重、功能增強與設施配套並舉、管理提升與形象建設同步發展的工作模式。完成明州西路、東河路人行道改造、泰山路、珠江路橋樑維修,新大路、岷山路砼路面改造等市政工程14個工程,共改造路面2萬餘平方米,鋪設人行道5678平方米,鋪設橋面人行道632平方米,鋪設雨水管道215米,安裝果殼箱25個,安裝鋼護欄130米,安裝路燈73盞,城區檢測橋樑26座,至11月底,共辦理挖掘手續61起,挖掘面積29998。2平方米,辦理佔道手續116起,佔用面積3123平方米。結合市局城市管理標準化建設,做好市政道路設施綜合整治工作。投入1202萬元對新凱河路進行改建。新凱河路改造工程攤鋪瀝青面層16070平方米,改造紅線外人行道改造20_平方米,改造雨污水管239米,路燈51套,候車亭2座。投入2500萬對同三高速大碶出口區段進行景觀綠化整治。投入1013萬對四明山路(新大路—長江路)進行街景整治,新大路至太河路水泥砼路面“白+黑”改造、人行道鋪裝改造、標誌標線更新等,太河路至長江路範圍內圍欄前綠化升級。大力推進背街小巷綜合整治,投入313萬元對新恆路進行綜合整治,改造瀝青路面2693平方米、人行道2525平方米、花壇148平方米、雨水管道795米,窨井64座、路燈8套、牆體美化390平方米、店面招牌152米、欄杆油漆503平方米、牆面清洗92727平方米。投入64萬改造龍鳳二巷砼路面135平方米、人行道1440平方米、路燈4套、綠化190平方米、牆體美化400平方米、店面招牌200平方米。在做好市政設施養護管理的基礎上,結合民生需求,固本強基,共投入150多萬市政基礎設施維養資金,對珠江路、鳳洋一路、岷山路、富春江路等城區20多條部分低窪易積水路段進行升級改造,共改造積水路面6000多平方米;爲保障文明城區創建工作,實施道路附屬設施規範整治,城區新增盲道18公里,累計88公里,主幹道盲道鋪設率達90%以上。出臺《關於進一步明確__區消火栓管理工作的通知》,進行數字化、系統化管理,對城區範圍內962個消火栓刷漆維修,並逐一編號入冊,消火栓完好率達100%。根據市城區窨井專項整治的精神,分三年實施窨井專項整治工作,20_年已完成城區600餘隻病害雨水井的整治工作。加強橋樑養管,完善“一橋一檔”制度,對富春江路、泰山路、橫河路等8座橋樑橋頭瀝青進行接坡改造,對珠江路1號橋、富春江路灰管橋、太河北路海螺橋進行搶修。一年來,各項主要市政設施擁有指標列市區前茅,市政設施綜合完好率達91。01%,並獲寧波市市政工程協會城區組橋樑養護優勝獎和COD減排優勝獎。

(二)園林景觀優美宜人。積極建設和維護羣衆滿意的綠色生活環境。啓動增綠工程,投入1。12億實施公園和道路綠地建設,新增綠化面積93。17萬平方米,新增公園1座,完成以海洋文化爲主題21萬平方米春曉“明月湖景觀一期”工程。啓動城區花境建設工程,完成城區太河路、黃山路、泰山路、四明山路、中河路等主要道路82個花境改造,改造面積達10500平方米,新增園藝花境植物一百多種,增加了生物多樣性,爲羣衆展示了一幅幅色彩豐富、品味高檔的生態畫卷。積極推進節約型園林建設,投入217萬完成巖東污水處理廠、東海名園4103平方米屋頂綠化,明州路、黃山路花球、花樹、花箱、花籃等立體綠化;完成中心公園、榮安花園、職業技術學院3000平方米水體綠化建設;實施通途路拓寬香樟移苗工程,通盤考慮,用於裸地綠化,共移植香樟20_餘株,既減少了二次調運成本,又達到消除裸地的目的。積極開展單位庭院和居住區綠化改造,完成新世紀花園(一、二期、三期)、太陽苑、月亮苑、隆順花園、星陽小區等5個老居住小區和華山國小、小港第三國小、__區老年大學的綠化升級改造。紮實做好城區300多萬平方米綠化養護工作,各養護單位共施複合肥63。2噸,開展有針對性的除蟲、修剪5-7次,強化常態管理,綠化養護經費和考覈分直接掛鉤,累計扣除養護經費72423元。積極開展全民綠化,全區19。3萬餘人次義務種植喬灌木77萬餘株,由10家單位義務認養綠地43。4萬平方米,成功舉辦“雪龍”杯20_年__區家庭花卉盆景展、城管義工“齊添一片綠葉、共享低碳生活”等羣衆性愛綠護綠活動。區城管局連續四年被評爲市“園林綠化管理先進單位”並獲市“綠化建設獎”。

(三)市容環境潔淨清新。加強城鄉環衛基礎建設,完成春曉生活垃圾中轉站1座,改造地坑式垃圾中轉站40只,購置各類大型環衛車輛15輛,新增2座生態公廁及1座泡沫式公廁並投入使用,在建公廁3座,改擴建7座,製作標識統一高強度反光膜公廁導向牌20塊,新增新型果殼箱850多隻,在城區合理設置10個垃圾收集房。啓用新的裝璜垃圾中轉站,裝潢垃圾處置3。9萬噸,裝潢垃圾回填利用0。59萬噸,對51輛渣土運輸車安裝GPS定位系統,其中,43輛車輛加裝了密閉式檔板,1-11月份共處置調劑渣土95。33萬噸,處置泥漿25。69萬噸。推進城中村、城鄉結合部生活垃圾集中收集清運,分三年對十個行政村進行提升改造,在沿海村安裝潔村保潔桶300只。結合環境衛生三大行動,在牡丹社區的2個小區和明州花園進行垃圾分類工作試點,發放垃圾分類桶67只,發放垃圾分類宣傳小冊子20_多份。啓動市容環境提升工程,分三年實施中心城區20_餘隻空調外機集中整治,目前已完成華山路、新大路、四明山路等9條城區重點道路近300只空調外機的整治工作。由區制訂出臺地溝油整治和餐廚廢棄物管理相關文件,由城管、衛生、公安、工商等多部門聯合行動,開展1季度1次地溝油專項整治工作,城區簽訂餐廚垃圾集中收集清運合同115家,新增餐廚垃圾封閉式專用車輛2臺,餐廚垃圾收集率達90%。落實市容環境衛生責任制,城區新建路、太河路、四明山路等3條道路責任區達標路均通過市級考覈,區環衛部門獲建築垃圾管理單項獎和環衛管理單項獎,並獲市“市容環衛杯”。

工程監理上半年工作總結範文 篇15

20xx年我被調入公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本着“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將20xx年的監理工作彙報如下:

1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上牆,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,並要求承包商建立健全質量自檢體系,爲順利開工奠定基礎。

2、開工前,首先按照設計圖紙及規範要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求,爲全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的範圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件,作爲該工程質量控制指標之一。

20xx年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的'問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

在公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務艱鉅,工程量大,對我們的試驗工作要求更爲嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,爲公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

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