消防中隊工作總結4篇

中隊的後勤工作堅持認真貫徹落實支隊《xx年後勤工作安排》的通知，不斷開拓創新，完善中隊硬軟件建設；不斷地轉變工作作風，增強後勤服務意識，以管理爲主體，提高後勤人員的自身素質建設，實現後勤管理規範化、專業化，進一步提高後勤爲“中心”的工作保障能力。

一、轉變工作作風，努力提高自身和後勤人員整體素質。

把加強後勤人員的作風和後勤人員自身素質作爲後勤工作的重點來抓，着眼於部隊的長遠建設，從提高整體的素質入手，向素質建設要效益，努力造就一支思想過硬、業務精通的後勤隊伍。

（一）圍繞保障有力的目標，着眼滅火、搶險救援任務需要，把好後勤人員選配關，加大業務培訓力度，先後選調人員參加司務長、炊事員、衛生員培訓集訓，保持了一支結構合理、業務精通、敢抓善管的後勤隊伍，後勤綜合保障能力明顯增強。

（二）加強後勤人員的工作作風建設，牢固樹立後勤人員爲部隊服務，爲官兵服務的意識，教育後勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質，並將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。

（三）牢固樹立後勤就是服務的思想，保持良好的職業道德，面向官兵、服務官兵。

二、加強經費管理，提高經費的使用效益。

經費管理始終堅持規範化、制度化，我中隊力爭經費管理達到了“三好五無”。

（一）首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經費的使用效益。其次要求在標準經費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。並積極與地方財政聯繫保證每年業務經費10%的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。

（二）把好經費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內，大項經額堅持支部研究審批，發揚勤儉節約、艱苦奮鬥的優良傳統，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。

（三）認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極()的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。

三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮鬥、勤儉節約”的原則和“雙增雙節”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,科學調劑伙食，安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規範化，不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件，大力發展“雙增雙節”活動，要求炊事人員做到“節約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監督管理，做到帳目清楚，按時公佈，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對採購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛生要求。同時，加強後勤人員的教育和管理，提高後勤人員素質，發揮經委會作用，積極改善官兵生活，很好的發揮了後勤保障的有力作用。

（一）根據後勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。

（二）教育炊事人員樹立爲兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。

（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調劑主副食花樣，堅持每週一小匯，每月一大匯的匯餐制度

在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評爲爲“先進食堂”，原司務長汪科同志被評爲“先進個人。”

四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。

在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環節上下功夫，堅持建管並舉，以管爲主的方針，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人爲原因造成損壞的使用者必須根據相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的順利開展，滅火執勤工作的順利開展。加強後勤人員對設備的安全操作和精心維護保養，搞好衛生，保證了廚房設施的完整好用。

五、建立健全管理機制，提高服務質量，做好衛生防病工作。

堅持每月開展防病教育，嚴把食品採購關，堅決杜絕採購腐爛變質的食品或未經檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐後消毒，有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛生要求。落實衛生管理和疫情報告制度,上好衛生課,提供心理健康諮詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養良好的衛生習慣,經常檢查衛生,保持環境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發生。

同時，中隊加強與縣政府、縣財政的聯繫，拓展渠道，爭取經費。今年中隊業務費預算272600元，截止11月份中隊已向縣財政爭取撥回252600元經費，積極拓展.消防中隊上半年政工工作總結2018消防中隊工作總結（2） | 返回目錄

一、深入開展作風紀律教育和職業道德教育，貫徹落實"三個代表"的重要思想和十六大精神，確保部隊高度穩定

（一）今年以來，中隊將十六大精神教育作爲政治教育的重點，同時結合實際，繼續開展作風建設教育和消防職業道德教育，充分調動戰士的積極性和創新意識，發揮骨幹的主觀能動性，增強集體榮譽感和責任感。同時我們還要求每天堅持收看新聞聯播作爲一項制度執行，制定切實可行的教學方案，真正解決官兵在工作中存在的問題，牢固樹立"視人民爲父母"的思想，和"紀律就是政治，形象重於生命"的觀念。真正把十六大精神和"三個代表 "的重要思想貫穿到中隊的各項工作中去，增強官兵立足本職建功立業的自覺性。

（二）加強經常性的思想教育工作。一是落實好中隊經常性思想工作的基本制度。堅持好思想彙報、思想分析和經常性思想教育制度，廣泛開展談心活動，建立健全戰士的思想檔案，及時糾正戰士思想上的過極。二是要把心理疏導教育引入經常性思想政治工作中去，切實增強教育的針對性、及時性、有效性。三是開展隨機教育，對中隊出現的傾向性問題，及時開展教育，引導戰士正確認識是非標準和行爲準則，處理好個人願望和部隊需要，樹立顧全大局，樂於奉獻的精神。

二、積極開展民主生活會，加強支部班子建設，增強黨的觀念，提高政治思想覺悟，開展豐富多彩的組織生活活動，不斷提高全隊人員的凝聚力

今年以來，結合中隊的實際，明確規定了每週星期五下午半天時間爲黨的活動時間，長期堅持形成了一個制度。積極和外面單位聯繫打籃球、聯歡等，有效地豐富了黨的組織生活。通過開展各種活動，不斷增強官兵的集體榮譽感，從而調動官兵工作的積極性，體現了"以隊爲家"的思想，發揮黨員骨幹的模範帶頭作用。

爲了增強黨支部的戰鬥堡壘作用，積極開展培養先進分子和爭當優秀黨員活動，確確實實地把思想覺悟高，模範作用強、工作成績突出的同志吸收到黨組織和受到組織的嘉獎，通過評比，增強戰士上進的積極性，對一些差的同志，進行批評教育，積極向好的同志學習。今年上半年共發展預備黨員3名，轉正2名，優秀黨員2名。

三、積極開創精神文明建設新舉措，開展多種形式警民共建活動，做好宣傳報道，樹立良好的消防形象 爲了使精神文明建設在新的一年裏有一個新的突破、新的發展，我隊開展多種形式搞好警民共建活動，通過文體、聯歡等活動，拉近與外單位的友誼，增進彼此的合作與信任。同時我們教育戰士樹立全心全意爲人民服務的思想，以熱情的服務積極投入到雙擁工作中去，我們先後與烈士陵園建成共建單位。一是烈士陵園作爲中隊的愛國主義教育基地，並且種植了一片1.5畝有紀念意義的雙擁林。二是積極開展"愛心獻功臣"活動。三是利用革命老紅軍進行革命傳統教育。四是搞好宣傳報道。通過報紙、電視報道進行消防宣傳，今年報紙宣傳 份，電視報道 份。

總之，通過學習教育使廣大官兵認清形勢，轉變觀念。開展多種活動豐富戰士的文化生活，積極和地方單位搞好警民關係，樹立良好的消防形象，爲下半年各項工作打下一個堅實基礎。

存在問題：一是學習教育不紮實。 二是宣傳報道力度不夠。

二00五是滿懷激情的一年，也是湘湖中隊工作再上臺階的一年。在即將過去的這一年裏，我中隊全體官兵在支隊黨委及大隊黨總支的正確領導和關懷下，以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神爲指導，以條令條例爲依據，嚴格貫徹“161”工程建設的各項要求，有條不紊地開展了中隊全年的各項工作，取得了優異的成績。現將中隊工作總結如下。 一、抓好中隊黨支部建設這個龍頭，營造團結務實、積極向上的氛圍。 湘湖中隊黨支部深知“火車跑的快，全憑車頭帶”，只有建設一個堅強有力的領導機構才能發揮出一個集體最大的潛能。正是在這樣的思想指導下，年初時，我們將能力強、經驗豐、德行高的黨員骨幹吸收到支委會來，成立了四人支委。在實際工作中，堅持書記不搞一言堂，委員不當和事佬，有了大事集體議，重大行動會議定的工作作風。四人支委共搭一個臺，同唱一齣戲，想事、謀事、辦實事。全年，中隊黨支部借支隊全面建設這股東風，仔細盤點中隊的家產，羅列所缺待補的營產營具，認真規劃了中隊全面建設的藍圖。支部書記喻偉峯更是東奔西走，爭取到大隊支隊的撥款10餘萬元，對整個營區進行了全面修繕，使得湘湖中隊煥然一新，極大的鼓舞了全體官兵的士氣。 同時，我們積極吸取望城大隊黨務工作的先進經驗，參照《基層政治工作的組織與實施》規範中隊黨支部工作程序，提高支委決策的科學性和正確性，減少了我們工作中的盲目和失誤。我們積極響應支隊、大隊“建立學習型中隊”的號召狠抓中隊內部的組織生活和學習制度的落實。堅持每週五下午爲黨團課的教育時間，激發了中隊戰士求上進，爭優秀的鬥志，順利推動了中隊工作的全面開展。今年，我們堅持按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展” 的原則向支隊推薦多名入黨積極分子，其中有5名被吸納爲中共黨員，爲黨組織輸送了新鮮血液。因爲我們的努力，今年7月份，湘湖中隊黨支部被支隊評爲 “先進黨支部”並有1人被評爲“優秀共產黨員”，我中隊班子建設的成績獲得了充分的肯定。 二、唱好“執法爲民”這個主旋律，全面貫徹上級指示精神，加強思想政治工作，積極探索教育形式的革新。 〈一〉加強政治工作。全年我們以“執法爲民”教育爲主軸進行了全面的思想政治教育。今年是支隊的執法爲民教育年，我隊在支隊及大隊領導的指導下，認真準備、全面鋪開，展開了一次聲勢浩大的專題教育。爲使教育入腦入心，中隊幹部積極組織全體官兵學文件精神，看專題報道，唱革命歌曲，寫心得體會，並先後兩次組織召開黨員民主生活會，對照標準查找問題。組織了全中隊的大討論，排查出中隊工作中的十多條毛病與問題，提出合理化建議二十多項，使幹部戰士認清了自我，找準了定位，明確了目標。同時在實際工作中，我們並不爲了學習而學習，堅持把“執法爲民”的精髓深入到我們的每一個行動中去，黨支部要求全體官兵“認真反省自己的一言一行，自覺維護中隊的一草一木，真誠愛護百姓的一針一線”。全年，中隊官兵爲駐地百姓義務勞動三次，免費送水15車次，爲長鐵幼兒園義務授課5次，爲三湘大市場培訓治安巡防員兩次，極大地密切了警民關係，樹立了湘湖中隊的新形象，也實踐了“立警爲民、執法爲民”的朗朗誓言。 〈二〉探索新的教育形式。長期以來，消防部隊由於受工作性質和學習時間的限制導致基層政治教育不繫統，不深入，缺乏規範性；即使在學習課堂中，也是幹部照本宣科，戰士忙於記錄的“填鴨式”教育，並未達到良好的教育效果。今年以來，我中隊積極探索新的教育形式。根據官兵自身特點引導戰士爭當小教員：如有演講和寫作特長的湯錫以及有豐富電腦知識的田勳，均爲中隊官兵作了幾次專題演講，既豐富了官兵的知識面又培養了大家的求知慾，效果明顯。中隊幹部還努力擴充政治教育的內容，多方蒐集整理專題教案、製作電腦課件，中隊指導員潘磊還利用自身的專業特點，組織大家專題學習法律知識，並請來同學、老師爲大家解答相關法律問題，真正做到了“請進來、走出去”。 三、狠抓執勤崗位練兵這個大綱，全面加強執勤備戰訓練努力提高中隊應對實戰的能力。 〈一〉執勤備戰長抓不懈。執勤備戰工作是消防部隊的中心工作，也是我中隊一項長抓不懈的重要工作，中隊爲抓好執勤備戰工作，從嚴格交接班制度入手，狠抓執勤備戰制度的落實。在每天的交接班中，執勤班長對各號戰鬥員進行隊前抽查，以明確各自的職責，熟悉自己分工保養的器材。並對隨車器材進行全面清點、保養，發現損壞的器材，及時維修補充。每週五上午車場日組織一次專門的器材清點、維修及車輛的保養。這些執勤措施的落實，有效地保證了器材裝備的完整好用。全年,中隊還認真組織了

官兵對轄區單位、道路、水源的熟悉與掌握，並重點對轄區高層建築、易燃易爆危險品等單位情況進行、登記、造冊，組織好滅火作戰演練，使得中隊的實戰滅火能力大大增強，爲迅速完成滅火救援任務打下了堅實基礎。 爲了保證執勤備戰工作的安全。中隊成立了以中隊長爲組長的車輛安全領導小組，指導中隊的車輛安全工作，中隊還不定期對駕駛員進行思想教育和安全常識教育。由於對車輛及駕駛員的管理到位，中隊全年來，沒有發生任何車輛事故。 （二）堅持貫徹以練爲戰，狠抓業務體能訓練。我們堅信“平時多流汗，戰時少流血”，全年來我們紮實地開展了以體能訓練爲基礎的各項業務訓練，平均每週3個5000米，個俯臥撐，增強了官兵的身體素質，提高了中隊訓練成績，尤其是中隊長喻偉峯身先士卒，帶頭訓練，喊出“看我的、跟我來”的口號，極大地鼓舞了官兵們的訓練熱情。在貫穿全年的支隊大比武中，我隊先後取得一個第二名、兩個第三名、四個第五名、五個第六名的優異成績，中隊裏涌現出趙亮、韓恩會、樑銀輝、餘亮等一大批訓練尖子，增強了中隊工作的基石，爲以後的工作打開了良好的局面。 四、堅持“從嚴治警、從嚴帶隊”這條主線，加強經常性管理工作，抓好隊伍管理。 今年來，我們強化了部隊管理，向管理要戰鬥力。我們認識到部隊日常管理重中之重，便是“抓反覆、反覆抓；抓經常、經常抓”，做好經常性管理工作是我們的當務之急。年初，中隊幹部從嚴格落實請銷假制度入手，大刀闊斧地整頓了一次官兵的作風紀律，杜絕了作風散漫，不假外出，逾假不歸等現象，嚴肅了營區內氛圍，調動了官兵工作熱情；在一日生活制度方面，我們採取“抓兩頭、促中間”的工作方法，嚴格對士官、老兵的管理，注重樹立先進典型，批評教育落後者，極大地觸動了全體官兵；中隊幹部以身作則，帶頭遵守條令條例，中隊長喻偉峯爲了不影響中隊工作，多次婉拒愛人和孩子來看他的要求，勤勤懇懇、一心一意撲在工作上，爲中隊全體官兵帶好了頭；爲了時刻掌握中隊戰士的思想動態，中隊幹部以“一張婆婆嘴，一顆媽媽心”做好戰士們的經常性思想工作，全年，幹部找戰士談心達一百多次，化解大小矛盾二十餘次，真正做到了“四知一到位”。 在日常工作中，我們受支隊代理排長制度啓發，在中隊推行每日干部代理制度，組織士官老兵親自行使幹部的管理權，充分做到了換位思考，既讓他們增強了管理經驗也加強了責任心，讓戰士在理解幹部的同時，自覺遵守中隊的規章制度和條令條例，極大地方便了中隊的管理。全年來，我隊管理運行平穩，未發生一起事故苗頭。 五、搞好後勤工作這個保障，創造拴心留人的良好環境。 俗語說“兵馬未動，糧草先行”後勤保障是部隊其他一切工作的基礎，因此，今年我隊的後勤保障工作也提到了重要的議事日程上來。我們建立健全了後勤保障制度，選拔責任心強，工作認真的同志擔任司務長，專門負責中隊物品採購。經過努力，在大隊的支持下，我們請來地方人員擔任廚師，精心調理中隊官兵的一日三餐。加強經委會作用，對伙食實行民主評議，對採購物品進行清查驗收，定期公佈伙食帳目，合理定製伙食菜譜，做到訓練、打火後有熱飯，週末節假日有會餐，保證了中隊官兵吃好、吃飽，提高了全體官兵的幹勁。 今年，我們在支隊、大隊的關心支持下，還更新了一大批器材裝備，修繕了營房，加強了中隊的基礎設施建設，爲大家創造了一個良好的工作、訓練、學習環境。 總之，我中隊在各方面工作都取得了優良成績。執法爲民教育取得實效，業務訓練穩步提高，在大比武中取得了良好成績，隊伍管理不斷強化，後勤保障效果明顯。但也有不足之處，這需要我們在以後的工作中不斷髮現及時克服。我們相信，在支隊黨委的正確領導下，鼓足幹勁，一定能再創佳績！

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二00四是滿懷激情的一年，也是湘湖中隊工作再上臺階的一年。在即將過去的這一年裏，我中隊全體官兵在支隊黨委及大隊黨總支的正確領導和關懷下，以“三個代表”重要思想和xx屆四中全會精神爲指導，以條令條例爲依據，嚴格貫徹“161”工程建設的各項要求，有條不紊地開展了中隊全年的各項工作，取得了優異的成績。現將中隊工作總結如下。一、抓好中隊黨支部建設這個龍頭，營造團結務實、積極向上的氛圍。湘湖中隊黨支部深知“火車跑的快，全憑車頭帶”，只有建設一個堅強有力的領導機構才能發揮出一個集體最大的潛能。正是在這樣的思想指導下，年初時，我們將能力強、經驗豐、德行高的黨員骨幹吸收到支委會來，成立了四人支委。在實際工作中，堅持書記不搞一言堂，委員不當和事佬，有了大事集體議，重大行動會議定的工作作風。四人支委共搭一個臺，同唱一齣戲，想事、謀事、辦實事。全年，中隊黨支部借支隊全面建設這股東風，仔細盤點中隊的家產，羅列所缺待補的營產營具，認真規劃了中隊全面建設的藍圖。支部書記喻偉峯更是東奔西走，爭取到大隊支隊的撥款10餘萬元，對整個營區進行了全面修繕，使得湘湖中隊煥然一新，極大的鼓舞了全體官兵的士氣。同時，我們積極吸取望城大隊黨務工作的先進經驗，參照《基層政治工作的組織與實施》規範中隊黨支部工作程序，提高支委決策的科學性和正確性，減少了我們工作中的盲目和失誤。我們積極響應支隊、大隊“建立學習型中隊”的號召狠抓中隊內部的組織生活和學習制度的落實。堅持每週五下午爲黨團課的教育時間，激發了中隊戰士求上進，爭優秀的鬥志，順利推動了中隊工作的全面開展。今年，我們堅持按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展” 的原則向支隊推薦多名入黨積極分子，其中有5名被吸納爲****黨員，爲黨組織輸送了新鮮血液。因爲我們的努力，今年7月份，湘湖中隊黨支部被支隊評爲 “先進黨支部”並有1人被評爲“優秀共產黨員”，我中隊班子建設的成績獲得了充分的肯定。二、唱好“執法爲民”這個主旋律，全面貫徹上級指示精神，加強思想政治工作，積極探索教育形式的革新。〈一〉加強政治工作。全年我們以“執法爲民”教育爲主軸進行了全面的思想政治教育。今年是支隊的執法爲民教育年，我隊在支隊及大隊領導的指導下，認真準備、全面鋪開，展開了一次聲勢浩大的專題教育。爲使教育入腦入心，中隊幹部積極組織全體官兵學文件精神，看專題報道，唱革命歌曲，寫心得體會，並先後兩次組織召開黨員民主生活會，對照標準查找問題。組織了全中隊的大討論，排查出中隊工作中的十多條毛病與問題，提出合理化建議二十多項，使幹部戰士認清了自我，找準了定位，明確了目標。同時在實際工作中，我們並不爲了學習而學習，堅持把“執法爲民”的精髓深入到我們的每一個行動中去，黨支部要求全體官兵“認真反省自己的一言一行，自覺維護中隊的一草一木，真誠愛護百姓的一針一線”。全年，中隊官兵爲駐地百姓義務勞動三次，免費送水15車次，爲長鐵幼兒園義務授課5次，爲三湘大市場培訓治安巡防員兩次，極大地密切了警民關係，樹立了湘湖中隊的新形象，也實踐了“立警爲民、執法爲民”的朗朗誓言。〈二〉探索新的教育形式。長期以來，消防部隊由於受工作性質和學習時間的限制導致基層政治教育不繫統，不深入，缺乏規範性；即使在學習課堂中，也是幹部照本宣科，戰士忙於記錄的“填鴨式”教育，並未達到良好的教育效果。今年以來，我中隊積極探索新的教育形式。根據官兵自身特點引導戰士爭當小教員：如有演講和寫作特長的湯錫以及有豐富電腦知識的田勳，均爲中隊官兵作了幾次專題演講，既豐富了官兵的知識面又培養了大家的求知慾，效果明顯。中隊幹部還努力擴充政治教育的內容，多方專題教案、製作電腦課件，中隊指導員潘磊還利用自身的專業特點，組織大家專題學習法律知識，並請來同學、老師爲大家解答相關法律問題，真正做到了“請進來、走出去”。三、狠抓執勤崗位練兵這個大綱，全面加強執勤備戰訓練努力提高中隊應對實戰的能力。〈一〉執勤備戰長抓不懈。執勤備戰工作是消防部隊的中心工作，也是我中隊一項長抓不懈的重要工作，中隊爲抓好執勤備戰工作，從嚴格交接班制度入手，狠抓執勤備戰制度的落實。在每天的交接班中，執勤班長對各號戰鬥員進行隊前抽查，以明確各自的職責，熟悉自己分工保養的器材。並對隨車器材進行全面清點、保養，發現損壞的器材，及時維修補充。每週五上午車場日組織一次專門的器材清點、維修及車輛的保養。這些執勤措施的落實，有效地保證了器材裝備的完整好用。全年,中隊還認真組織了官兵對轄區單位、道路、水源的熟悉與掌握，並重點對轄區高層建築、易燃易爆危險品等單位情況進行、登記、造冊，組織好滅火作戰演練，使得中隊的實戰滅火能力大大增強，爲迅速完成滅火救援任務打下了堅實基礎。爲了保證執勤備戰工作的安全。中隊成立了以中隊長爲組長的車輛安全領導小組，指導中隊的車輛安全工作，中隊還不定期對駕駛員進行思想教育和安全常識教育。由於對車輛及駕駛員的管理到位，中隊全年來，沒有發生任何車輛事故。（二）堅持貫徹以練爲戰，狠抓業務體能訓練。我們堅信“平時多流汗，戰時少流血”，全年來我們紮實地開展了以體能訓練爲基礎的各項業務訓練，平均每週3個5000米，XX個俯臥撐，增強了官兵的身體素質，提高了中隊訓練成績，尤其是中隊長喻偉峯身先士卒，帶頭訓練，喊出“看我的、跟我來”的口號，極大地鼓舞了官兵們的訓練熱情。在貫穿全年的支隊大比武中，我隊先後取得一個第二名、兩個第三名、四個第五名、五個第六名的優異成績，中隊裏涌現出趙亮、韓恩會、樑銀輝、餘亮等一大批訓練尖子，增強了中隊工作的基石，爲以後的工作打開了良好的局面。四、堅持“從嚴治警、從嚴帶隊”這條主線，加強經常性管理工作，抓好隊伍管理。今年來，我們強化了部隊管理，向管理要戰鬥力。我們認識到部隊日常管理重中之重，便是“抓反覆、反覆抓；抓經常、經常抓”，做好經常性管理工作是我們的當務之急。年初，中隊幹部從嚴格落實請銷假制度入手，大刀闊斧地整頓了一次官兵的作風紀律，杜絕了作風散漫，不假外出，逾假不歸等現象，嚴肅了營區內氛圍，調動了官兵工作熱情；在一日生活制度方面，我們採取“抓兩頭、促中間”的工作方法，嚴格對士官、老兵的管理，注重樹立先進典型，批評教育落後者，極大地觸動了全體官兵；中隊幹部以身作則，帶頭遵守條令條例，中隊長喻偉峯爲了不影響中隊工作，多次婉拒愛人和孩子來看他的要求，勤勤懇懇、一心一意撲在工作上，爲中隊全體官兵帶好了頭；爲了時刻掌握中隊戰士的思想動態，中隊幹部以“一張婆婆嘴，一顆媽媽心”做好戰士們的經常性思想工作，全年，幹部找戰士談心達一百多次，化解大小矛盾二十餘次，真正做到了“四知一到位”。在日常工作中，我們受支隊代理排長制度啓發，在中隊推行每日干部代理制度，組織士官老兵親自行使幹部的管理權，充分做到了換位思考，既讓他們增強了管理經驗也加強了責任心，讓戰士在理解幹部的同時，自覺遵守中隊的規章制度和條令條例，極大地方便了中隊的管理。全年來，我隊管理運行平穩，未發生一起事故苗頭。五、搞好後勤工作這個保障，創造拴心留人的良好環境。俗語說“兵馬未動，糧草先行”後勤保障是部隊其他一切工作的基礎，因此，今年我隊的後勤保障工作也提到了重要的議事日程上來。我們建立健全了後勤保障制度，選拔責任心強，工作認真的同志擔任司務長，專門負責中隊物品採購。經過努力，在大隊的支持下，我們請來地方人員擔任廚師，精心調理中隊官兵的一日三餐。加強經委會作用，對伙食實行民主評議，對採購物品進行清查驗收，定期公佈伙食帳目，合理定製伙食菜譜，做到訓練、打火後有熱飯，週末節假日有會餐，保證了中隊官兵吃好、吃飽，提高了全體官兵的幹勁。今年，我們在支隊、大隊的關心支持下，還更新了一大批器材裝備，修繕了營房，加強了中隊的基礎設施建設，爲大家創造了一個良好的工作、訓練、學習環境。總之，XX年我中隊在各方面工作都取得了優良成績。執法爲民教育取得實效，業務訓練穩步提高，在大比武中取得了良好成績，隊伍管理不斷強化，後勤保障效果明顯。但也有不足之處，這需要我們在以後的工作中不斷髮現及時克服。我們相信，在支隊黨委的正確領導下，鼓足幹勁，一定能再創佳績！

消防中隊XX年度工作總結