施工員工作總結(精選9篇)

來源:瑞文範文網 2.14W

施工員工作總結 篇1

時光荏苒,來到___項目已經四個多月,內心不禁感慨萬千時間如梭,轉眼間將跨過一個半年之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

施工員工作總結(精選9篇)

四個多月的時間裏師傅的授業解惑、領導以及同事的關心、整個項目的和諧氛圍都在幫助着我一步步的成長。作爲一名施工員,四個月的時間畢竟太短,體會也許不是那麼地深刻,經驗亦有不足,深深感到自己知識的匱乏,自身的不足也在不斷地凸顯,不論是工作中的收穫還是自身缺點地不斷髮現,這一切都爲以後的工作打下了一個良好的基礎,做出了一個良好的開端。我以前覺得施工很簡單,總以爲拿着圖紙到現場一定手到擒來,現在,我發現每一道施工工序都是一門藝術、所有的建築人都是藝術家、每一個竣工工程都是藝術品。

對於施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這半年的施工員工作中,我收穫很多,在每天跑現場的時間裏我學到了很多的東西,比如:地下室底板、頂板以及後澆帶滲漏水的處理方法;砌體砌築、抹灰、外牆保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝;抹灰空鼓、開裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見問題的處理方法;雜工班每天工作的人員安排;與現場班組以及其他分包單位的溝通等等。不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這裏包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。

資料整理方面做的不好,有一次平時不太注意落下了很多資料,上面來檢查前臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以後一定做到施工資料並行,保證認真工作態度,給以後的資料整理打下基礎。

搞現場不光是技術、細心,全面的知識域纔是保障。記得今年三月第一次上工地,和我一起實習的兩位同學都受了傷,踩了釘子撞了鋼管,我沒受傷,我覺得我的細心謹慎可以保護我在工作中不會受傷,可就是正式入職後第一次值夜班打筏板混凝土時,還是滑倒被鋼筋劃破手腳,我才知道,這點細心謹慎明顯不夠,安全知識的欠缺還是會傷害自己,不光技術,全面的知識域纔是保障,我要努力學習。自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部爲中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

在施工技術方面,由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。我曾經有一次因爲沒有看技術部發出的技術和訂單而報錯了混凝土標號,幸好上報時被技術部發現並糾正。技術指導生產,沒有一身過硬的技術就不能將生產工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問題進行理論時經常會因爲專業知識的不足被問得不知如何回答,這樣的話就無法在施工隊中樹立起威信,工作就不太好開展。由於剛參加工作,現場經驗亦有不足,對於一些工作中存在的問題以及一些突發事件的處理方法上不是很妥當,經常會導致工作起來很被動。因此要在以後的工作當中不斷地學習技術知識,讓技術指導生產,生產經驗與技術相結合,讓自己的工作去得一個更好的成績。作爲一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間瞭解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但查找不足趕先進、立足根本爭先進作爲工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以後工作中自己將努力做到更好。

建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

人們常說:幹一行,愛一行。而我選擇建築行業,卻是愛這行才選這行、幹這行。從來沒有感到過建築行業的艱辛,之所以選擇土木工程,是應爲之前在工地幹活時就想以後一定要從事這一行。

建築是一門藝術,我們都是建築的藝術家,擇了建築,感謝__公司選擇了我,給我一個奮鬥的舞臺,我相信這是我可以爲之奮鬥終身的舞臺。

施工員工作總結 篇2

加入已經四個月了,在四個月的時間裏我成功的由一個學生變成了一名職場人士。在xx項目部工作以來我學到了很多東西,在工作、交際、學習等方面收穫很大,下面我一一作總結。

一、第一工作方面

隨着工作的展開我基本知道蓋一幢樓的施工順序是怎麼樣的(比如要先打樁---做冠樑---打錨索---土方開挖---樁頭破除---開挖承臺地樑---打墊層---放線---砌磚胎膜---下鋼筋---澆承臺混凝土等),也知道會有很多大型機械以及各道工序穿插施工。由此給我的感悟是一個工程的快與慢在於各個工序之間是否銜接得當。打個比方,土方開挖與邊坡支護(打錨索)還有破樁頭這三者都是互相制約的關係。怎麼說呢?如果土方挖得過慢那麼給錨索的工作面就不多,這會影響到邊坡的支護,反過來就制約了土方不能挖土太快;如果土方挖得太快,那麼如果破樁的速度跟不上那又會影響到挖土和打錨索。另外土方開挖的路線也是一個非常重要的關鍵點,只有設計出合理的路線纔能有效的節省時間,纔能有效的壓縮工期。挖土的時候要注意控制挖土標高,要時不時地拿水準儀去測標高控制挖土深度。另外我們應該多跑多看多問,這樣學到的東西纔多,基礎才更紮實。平時領導交代的任務要及時完成,執行力要強,完成不了的事情或解決不了的問題要第一時間反應。在一天的工作結束時總結一下今天工作的內容,哪些按計劃完成了,哪些還差多少沒完成,哪些地方做的不到位,找出原因分析並提出解決方案。同時規劃下一天的工作,這樣做到心中有數,工作實施起來纔有條理,有主次,不至於在現場瞎指揮。

二、第二交際方面

說到交際又引申到了溝通與協調的問題,這也是我們施工員的主要工作。在現場,工作能不能順利開展很大的程度取決於溝通與協調。雖然我們是總包,但是我們在現場應當放低姿態,擺正自己的位置,在現場我覺得我不比工人高一等,我們的共同目的是把工作做好,實現互利共贏。我需要他們實現項目部的計劃,而他們遇到困難(比如技術上的問題,圖紙問題)也需要我的幫助,只有這樣才能更好更快的把樓蓋起來。對勞務要敢於指出他們出現的問題,儘量減少返工,對領導要敢於說出自己的想法,爭取得到贊同,對監理提出的問題要重視,認真處理,爭取得到肯定。

三、第三學習方面

以前在學校的時候我們只學了一些結構設計和施工組織的理論知識,對於101系列圖集和大型的施工圖沒有深入的接觸過。來到了單位才知道現場施工不僅要熟讀圖紙還要掌握規範。說句老實話,初來咋到我既不懂怎麼看圖紙也不知道要看什麼規範,但是在領導和同事們的幫助下我慢慢的學會了讀圖,慢慢的知道這個地方該要看哪本圖集的哪一點。現在我主管鋼筋工程已經知道鋼筋工程比較容易出現的問題在哪裏,比如箍筋的彎鉤是否夠長、樑底是否加墊塊保證樑底有保護層、鋼筋的級別直徑根數水平及豎向間距是否符合圖紙說明、鋼筋的錨固長度、搭接範圍、搭接長度、箍筋的加密範圍是否滿足規範要求、鋼筋的柱牆的定位是否和圖紙一致。其實說到底這也是驗收規範上的一些要求。但是要發現上述問題就要求我平時多規範圖集以及技術規程、多看技術方案,做到事前預見、事中控制、避免事後處理。單單會這些還不夠,科技在不斷進步,我們必須不斷學習,掌握最好最實用的新方法,新工藝,才能縮短工期節約成本達到在陽光下的利潤最大化的目的。

最後我爲蓬勃發展感到驕傲和自豪,爲能在友好和諧互助的氛圍中工作感到滿意,相信經過我們全體x局人的努力,x局的明天更美好。

施工員工作總結 篇3

時光飛逝,歲月如梭,不知不覺20_年即將過去。對我而言,這一年是意義非凡:今年3月初,我正式成爲金裕機電的項目管理人員,擔任項目水電資料員兼助理施工員。

今年3月份到10月份,我在新湖香格里拉項目,在這個項目上,我學到了很多,但也有遺憾。這個項目的特點是單體面積小,數量多,並且戶型複雜。一期二批爲20棟聯排別墅;二期一批爲7棟聯排別墅加會館、乒羽中心;二期二批爲4棟小高層。資料方面:首先發現去年的水電資料由於做的比較倉促,存在很多問題。在熟悉圖紙和現場後,我開始重新整理資料,該補的補,該重做的重做,保證和施工進度保持一致並及時報驗。施工管理方面:由於是第一次做施工管理,沒有什麼經驗,尤其是在電氣方面,一開始多少感到有些力不從心。在老施工員施學的耐心教導下,管理上逐漸有了起色,熟悉了電氣安裝的流程和規範,遇到一些問題該怎麼處理,如何計算和申報材料,如何配合土建施工等等;但實事求是的說,這個工程水電安裝施工質量並不怎麼到位,尤其是電氣安裝方面。除了分包隊伍實力不濟外,我們現場施工管理上肯定也存在一些問題。比如公司自有工人管理鬆散,對分包隊伍處罰措施欠嚴厲等等。

9月期間,由於公司需要,我還被調到團泊奧特萊斯商業項目,主要負責b7樓水電安裝,保證能按預定日期進行試營業。雖然只是短短的二十幾天內,但卻跟着分包隊完成埋地電纜敷設、橋架安裝、橋架內電纜、電線敷設、燈具安裝、配電箱安裝等等,這些都是我以前未曾接觸過的流程,分包隊中有很多經驗豐富的工人,從他們那我獲益頗多,這些都是從書本中學不到的知識。

10月中旬,我來到唐山遷安葵花葯業項目,這個項目對我來說是一個不可多得的鍛鍊機會,因爲這個工程基本覆蓋了所有的安裝內容:給排水和採暖、通風和空調、淨化、工藝管道、消防管道、室外管線、強電、弱電等等,並且分包隊伍實力還比較強。這邊至今水電資料還沒有做,首要任務是完善資料,從基礎開始做,現資料已經跟上施工進度。在施工過程中,由於甲方圖紙不全,並且後續變更較大,出現了一些問題,比如返工等等,現都已經和監理單位、甲方溝通,完成洽商變更和簽證等。

在取得一些成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:由於經驗不足,缺少預見性;有時做事還是有點優柔寡斷。爲了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面:1、加強各種政治學習,提高個人修養2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。4提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。5、加強溝通能力,使領導的監督工作更爲深入。

在此,我要感謝部門領導,謝謝你們對我的信任和支持;感謝項目上的同事們,謝謝你們對我生活和工作上的幫助;還要感謝公司的老施工員,是你們的諄諄教導,讓我們這些年輕人羽翼漸豐。說了很多很多,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什麼展望未來,人最重要的是怎樣去試着把握好現在。我相信,在陸總和部門領導的帶領下,我們公司將更上一層樓。

施工員工作總結 篇4

本月的工作主要包括施工的資料的整理學習、預埋套管固化圖繪製學習、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預埋線管配線及相關堵塞線管的整改等幾方面的學習工作:

1:施工資料的整理學習:施工資料工程竣工交付使用的必備文件,也是建築工程進行竣工驗收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個企業科學合理的管理水平,還能有效證明建築物是否安全可靠。施工資料全面反映了建築工程的施工過程及工程質量情況,是對建築工程進行管理、檢查、維修、使用、改建的重要依據。施工資料包括施工組織計劃、材料報驗、工序報驗、施工圖紙等相關資料。

只有當所提供的施工資料能夠說明工程質量合格,符合國家的法律、法規,能夠確定工程合格的時候,工程才能交付使用通過加強施工資料的管理,可以促進施工企業的管理水平,達到保證和提高工程質量的目的。

2:塔樓給排水安裝:給排水是整個安裝工程的重要組成部分,也是體現安裝工程施工工藝及安裝技術的工程。給排水工程必須保證功能的同時,做到標準、規範的要求,整體佈局的合理性和感觀美。

在施工過程中,現場施工學習安裝方法,再結合相關給排水規範瞭解施工工藝要求,達到實際與理論相結合學習,提高了學習效率。當然,在此過程中,也發現了一些問題,如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標準及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。分析其原因,在施工前做好技術交底及各個專業施工工藝要求的合圖查重,做好施工計劃的各個專業的配合施工,就能更好的優化施工過程,保證施工的工藝及流程。

3:電纜橋架安裝:電纜橋架敷設在相關專業各種管線較爲集中的技術層和走廊上部的吊頂內時,橋架與給水管道、風管之間的距離往往不能滿足規範的要求,在需要進行維護時,不便於打開橋架的蓋板。安裝過程中,如不提前做好相關專業的配合及有關專業管道的技術數據,是很難進行控制的。關於此項工作,可以提前畫一簡圖,有關綜合管線的技術數據和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖,合理調整各專業管線之間距離,預防通病的發生。

4:預埋線管配線及相關堵塞線管:此項工作是前期一次預埋和二次預埋的工作不到位留下的遺留問題,對後續的工作有很大的阻礙。分析得出,必須嚴格控制現場每道工序流程,按照規範標準施工,爲後期工作的開展打下堅實的基礎,由此可以提高工作效率,節約施工成本,增加工程效益。

當然,在本月的工作中,也有積極學習相關規範要求及標準,對於工作中的疑問積極向前輩們提問求解,力爭出現過的問題不再發生,快速提高個人業務水平和各個專業合作施工的調解能力,儘快適應崗位。

施工員工作總結 篇5

_大廈辦公樓項目自20_年_月進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,本項目部一切從無到有,建立起來,全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態投入到_大廈工程的施工生產中,按照業主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務。今年工作情況總結:

一、工程進度完成情況

從_月份進場開始組建項目部,按業主要求報建前完成了_大廈加建地下室結構施工,並在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在_月_日業主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在_月_日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

二、工程進度施工過程控制總結

從_月_日_集團正式發開工令給本項目,項目部完全按照業主要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,並在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。

三、施工質量控制總結

爲把_大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。

質量是企業的生命,質量也是企業創造效益的保證,創優質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。爲達到預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質量管理方案:

①工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。對於工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流於形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。

②對於進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。

③加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④合理統籌安排施工工序和交叉作業,化的節約工期,向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想,建立對施工成品保護制度,並在施工中認真貫徹落實。

四、安全文明施工總結

①工地文明施工管理,_大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地佈置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到佈置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標誌明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規範化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關,堅立項目形象企業形象。

②健全安全生產製度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防爲主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

五、下一年工作計劃

1、施工質量與目標。在施工過程中嚴格按照施工規範施工,使每一個環節都達到合格,減少質量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務,並做到工完場清及後續工序交接、配合工作。

2、安全目標。杜絕在20_年內出現安全生產重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專項檢查中必須達到順利通過,在貫徹公司方針政策及公司領導下,保持20_年的控制制度的基礎上加以改進,力求把工作做到更好更完善。

六、對公司建議

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落後,公司應在工程不忙較爲空閒階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓,提高管理能力和技術水平,讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能爲公司的發展發光發熱。

2、現公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應跟建立相應的資薪管理制度,加薪機制,以便調動員工的工作積極性,把企業當家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對外招纜到有能力的人才。

今年是我們項目順利的一年,雖然項目部因業主樁基施工工期滯後產值不高,通過項目團隊的共同努力,項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態度,讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的臺階,這是項目部自我努力的結果,更是公司英明領導的結果,項目部一定會再接再勵,爭取在新的一年更上一層樓,順利完成_大廈辦公樓項目的建設生產,爲我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益,爲公司的建設做出更大的貢獻!

施工員工作總結 篇6

一、樁基工程質量控制要點

1、鑽孔樁鑽孔:

(1) 爲防止樁基偏位,應高度重視鑽孔樁開孔至成樁前的樁位控制工作,測量放樣須做到“一放二復三報檢”,須埋十字護樁加強日常檢校。

(2) 爲及時掌握鑽孔情況,應規範、完整鑽孔記錄,以全面反映實際工況和地質變化。鑽孔作業應分班連續進行,隨時撈渣留樣驗證,原始記錄表必須逐樁逐機現場記錄,真實記錄停鑽、換杆、維修、事故、進尺、地質變化等有關情況。

(3) 當地質情況與地質剖面圖嚴重不符以及遇溶洞、流沙地質等異常情況時,應及時告知設計單位完善設計,避免因變更而影響下部構造的整體進度。

2、鑽孔樁清孔:

(1) 不得以加深鑽孔深度的方式來代替清孔。終孔後灌注砼前必須進行二次清孔,宜以孔底沉澱物厚度和泥漿指標作爲清孔的主要控制指標。

(2) 第一次清孔應在起鑽前基本清除沉碴,二次清孔應持續至砼到場後結束。砼灌注前二次清孔後泥漿比重不應低於1.03,但不得高於1.1,孔底沉澱物厚度應符合設計或規範要求。

(3) 爲提高清孔效率,清孔過程可在(反循環)泥漿迴流槽內或在(正循環)泥漿泵周圍用篩網攔截部分泥漿攜帶的細砂。

3 、下基樁鋼筋籠前,除設計採用的鋼筋保護層外,宜在其上安裝強度不低於C25的小碎石砼滾輪,以保證鋼筋籠保護層厚度。

4 、澆築樁基水下砼除應嚴格按照規範要求施工外,還應注意以下主要事項:

(1) 砼拌和場和砼澆注現場必須配置備用電源;

(2) 砼拌和生產及運輸速度應滿足樁孔在規定時間內灌注完畢。灌注時間不得長於初盤砼的初凝時間。易坍地層及地質軟硬交界處應適當放慢灌注速度。

(3) 應嚴格控制集料級配和施工配合比,確保砼和易性。砼運輸車接料口應設置篩網有效剔除砼中摻雜超大粒徑集料和水泥結塊。

(4) 砼入漏斗前的坍落度應嚴格控制在18-22cm。

(5) 初始砼量應保證初始埋深不少於1m,每次提升導管時應測量砼面標高,保證導管埋深不小於2m,不大於6m。每次拔管時應檢查導管內情況;

(6) 臨近灌注結束時,宜採用提高漏斗高或抽吸泥漿的方法,以防範因砼壓力差不足,翻漿不順,導致堵管;

5、樁基砼澆築前宜採取以下措施防止鋼筋籠上浮:

(1) 砼澆築前,應採取有效措施使鋼筋籠與護筒固定牢固。

(2) 灌注砼過程,宜適當提升導管,以儘可能減小砼澆築對鋼筋籠產生的上浮力。

(3) 當鋼筋籠有開始上浮跡象時,應立即停止澆注,查找原因,可適當加壓,以防止繼續上浮。

6、 根據施工經驗,樁基施工應儘早進行成樁無破損檢測,以利於及時查找問題,總結經驗,改進工藝,避免出現病樁,提高後續成樁質量。

二、墩柱、臺身施工要點:

1、在開工前,應制訂專項施工方案及模板支架結構驗算書報監理審批。

2、 加強墩身線形控制,使用整體模板,儘量減少接縫,接縫時墊海綿條或橡膠條並緊固密封。每節模板安裝後,應檢測模板頂面標高、中心及平面尺寸。

3、 砼澆築時應進行位移觀測,作好觀測記錄,應嚴格控制墩身的豎直度或斜度,發現偏差立即予以糾正避免漲模現象的發生。分層澆築振搗的厚度一般每30cm一層,振搗時振搗棒應深入下層5cm左右,不可超厚,否則振搗效果不好。砼應該連續澆築,兩層之間的澆築不可間隔時間過長。

4、支座墊石施工應逐個進行測量放樣,宜採用鋼模;澆注成型後,必須逐個複測檢查,嚴格控制頂面標高及平整度,不合格的須返工。

三、樑板預製要點

1、樑板預製宜集中預製,應根據項目具體情況確定橋樑預製廠的座數和位置後實施。原則上不允許將橋樑預製場設置在路基紅線範圍內,如確有需要,應設置在已達標高的路基地段並須報上級批准。

2、預製廠的各種生產生活設施應佈局合理,各類機具設備擺放有序,防排水系統完善,場區道路必須進行硬化,確保道路暢通。預製廠應設立工程簡介牌、施工場地平面佈置圖、安全文明施工標語等。

3、樑體存放場地應平整夯實,四周開挖排水溝,確保場地內不積水。先行做好存樑場地佈置,存樑場地要求整平壓實,排水暢通,預防地基沉陷造成樑板斷裂。

4、預製樑注意事項:

(1) 重複使用的預應力樑臺座兩端基礎應根據預製樑張拉後集中荷載計算作擴大、加深處理;T樑及箱梁臺座宜布筋加強。

(2) 樑場應設置完善的排水系統,避免臺座基礎浸泡,不均勻沉降開裂。

(3) 應根據預應力樑起拱值,合理設置反拱。

(4) 施工過程中應定期對底模進行檢查,發現異常及時處理。

(5) 應加強模板質量和模板安裝質量的檢查,及時更換變形模板,尤其要防止拼縫不嚴和各種預留孔洞封堵不密實造成漏漿而影響砼澆築質量。

(6) 宜採取以下措施解決部分橋樑防撞牆、伸縮縫預埋漏減或鋼筋方位不準確的問題。

應在邊樑及端樑預製時,按設計位置準確定位預埋鋼筋,並與樑

體鋼筋點焊固定,防止砼澆築時預埋鋼筋產生偏位,以確保防撞牆鋼筋、伸縮縫鋼筋與預埋筋的準確有效聯接。

防撞牆鋼筋宜儘可能一次性整體預埋到位。

當樑板部分鋼筋位置衝突時,不得隨意切割,鋼筋避讓應遵循普通鋼筋讓位於預應力鋼筋,次要鋼筋讓位於主要鋼筋的原則。當無法避讓時,可適當改變衝突處鋼筋加工形狀。

(7) 宜在樑板預製臺座或綁紮臺座上準確標記出構造鋼筋的位置,以有效確保鋼筋安裝位置的準確並避免缺失鋼筋。

(8) 小箱梁預製不宜在頂板澆築後立即解除防止內模上浮的反壓裝置,以防內模反作用力在砼強度形成前使箱梁內孔頂板倒角處出現裂縫。應對措施一:宜在完成底、腹板砼澆築後,頂板澆築前逐段解除反壓裝置;措施二:拆除內模後解除反壓裝置。

(9) 樑體砼澆築時,樑端錨固區、橫隔板端頭砼及T樑馬蹄處易漏漿導致蜂窩露骨,應採取以下措施提高梁板預製質量:

應特別注意對預應力錨墊板下砼的振搗,選用盡量細的振搗棒,或在振棒上裝鋼片進行插入振搗;加強該部位的附着式振動力;在施工中儘量合理布筋;採用高標號細石砼。

(10) 爲防止樑底漏漿,可用以下作法:在設置臺座時,用槽鋼或角鋼作爲臺座包邊槽口向外,用直徑略大於槽口尺寸的高強橡膠管填塞,利用側模頂緊橡膠管有效止漿。

施工員工作總結 篇7

時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到一年多時間了,期間先後在兩個項目工作、學習,現階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間裏,我學到了很多,也收穫很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現在工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。

作爲一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的爲自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求,並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業技術水平。

在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

1、認真熟悉施工圖紙,瞭解工程概況,有備而戰;

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面瞭解,這樣才利於更好地開展工作;對於土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,瞭解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不瞭解工程情況,盲目工作,等於赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰。

施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術規範---操作規程---設計要求及細部、節點做法---相關技術資料---工程質量要求等 。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;

最後對施工現場進行深入瞭解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面瞭解工程,掌握工程概況,必須親自到現場進行了解。認真瞭解工程的基本情況,有利於更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法,面面俱到

實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是爲完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞着質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持最好的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現象的發生,要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,並辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便於施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關係

在施工現場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去 。

還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關係,在施工技術方面積極與甲方,監理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

作爲中化大家庭的一份子不僅要爲企業着想,更應該爲中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現自我的價值,爲中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在這裏我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,儘快改正,使自己儘快把最好的一面投入到工作當中,最後祝願中化六建越做越大,效益越來越好!

施工員工作總結 篇8

時光荏苒,歲月流轉,轉眼間做爲施工員參加工作一年了。我於20__年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業已滿一年了。回顧一年的工作,在工地領導及各位同志的幫忙下,在思想意思、工作本事等各方面都取得了必須的提高,在那裏衷心的表示感激。爲了更好的做好自我今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現將過去一年的工作情景總結如下:

一、在去年6月份我進入水務部小紅門項目部工作,在工地一年的時間裏,使我對圖紙、儀器、工程質量要求、禮貌施工、安全管理等有了進一步認知。

1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節都要了然於胸,不懂得地方要及時請教同事或領導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以後再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。

2、在儀器方面讓我明白,算數據時要專心,算完必須複查,以免出現錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數據後要趕緊記錄,以免前後觀測的數據在腦子裏面混淆不清,儀器要經常效驗,保證準確度。

3、在工程質量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規範要求施工,嚴格要求自我以及施工人員,精益求精。

4、在禮貌施工及安全管理方面,再進入施工現場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質量和安全措施。及時清理現場,做好施工成果的保養與維護。

二、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產生了許多新的問題,並着手解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自我在思想認識和工作本事上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自我從實際出發,堅持高標準、嚴要求,在以後的工作中我會繼續努力,多向領導彙報自我在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處。

三、在以後的工作當中我要做到以下幾點:

1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有職責心,嚴格要求工程質量及安全禮貌施工。

2、堅持每一天寫施工日記,對每一天的工作資料及工程進度做出總結,以便合理安排明天的工作。

3、要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結記錄。

4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自我,認真學習,吸取工作經驗;在工作閒暇時間多看施工規範,加強自我的專業知識。以後的工作要求自我,但求更好。

以後工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進行良好的配合,進取完成領導安排的工作任務。總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,鞭策自我充實自身,提高自身素質與技術水平,以適應時代和企業的發展,與公司同成長、共提高。

施工員工作總結 篇9

時光荏苒、日月如梭,白駒過隙間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裏,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加飽滿的精神狀態和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去。

自20xx年7月份進入恆晟集團到現在有一年半之多的時間了,20xx年來到公司以後領導安排我去負責華府一品小區的二期車庫。總建築面積18000餘平方,今年累計完成15000餘平方。期間我還參與了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的座標定位進行了反覆校覈。在工程建設中,一是安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程施工進度,四是抓班組管理,五是抓材料節約管理。

1、 工程質量管理工作

施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,爲後期施工奠定良好的基礎。

嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,並且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自己意見,確定樣板,並且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。

2、 安全管理工作

安全問題是老生常談話題了,也是最重要的問題,關係到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,對不服從管理的工人進行拍照,對其進行合理的處罰。加強安全檢查力度,對存在安全隱患的施工部位及時整改。針對工地上的施工及生活用電應派專業電工跟蹤,發現問題及時整改,把安全隱患扼殺在萌芽之中。

3、施工進度管理工作

今年我負責的二期車庫由於工期安排比較緊張,我對工期進度計劃進行了更加詳細的劃分 ,對各個班組管理協調工作做的比較有序,讓班組籤任務單。對所需材料及時提到倉庫。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,影響工期進度,一旦有類似此情況出現,我將對班組進行有力的處罰。

4、施工班組的管理協調工作

施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此我們更要樹立起良好的自身形象,在工作中成爲同事的榜樣,在感情上成爲同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以二期車庫工程施工過程控制是質量保證的首要因素,對一些質量通病控制的萌芽狀態。杜絕大的質量問題出現。

5、 材料管理工作

本着節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。

通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服。同時,認真學習國家規範,掌握專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。在今後的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同進步,共同成長。

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