部隊連長年終工作總結三篇

【篇一】

XX年，我們認真貫徹執行團黨委關於年度軍事訓練、政治教育和後勤建設的指示精神，以《下層建設綱要》》和條令、條例爲依據，結合本連實際，狠抓以軍事訓練爲中動的各項工作，較好地完成了上級交給的各項任務。參加軍區軍事專業技術比武，取得了兩項第一名。在團政治處組織的政治教育查覈中，3次獲得第一名。黨支部被軍評爲優秀黨支部;連隊伙食超過了“斤半加四兩”的標準，錢、糧節餘雙超萬。

一、主要做法

(一)狠抓“一班人”的自身建設，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用我們把塑造好支部“一班人”的自身形象，作爲加強黨支部建設的重點，一年來，主要做了以下工作：1、加強支部內部團結，充分發揮出整體效能。爲了增強支部內部團結，我們認真貫徹團黨委關於支部建設的指示精神，逐項抓落實。，對支部進行了爲期5天的整頓。在整頓中，組織支部“一班人”重新進修了黨的基礎常識，按照《黨章》的要求，對思想上/、工作上存在的問題，認真進行解剖，找出癥結，明確了努力方向。同時，相互之間開展交心通氣、批評與自我批評等舉止，並對一名工作消極、鬧轉業的支部委員進行了重點幫助，使他認識了錯誤，以新的姿態投入了工作。其次，認真落實黨的組織生活、評議黨員、報告工作等7項軌造，依靠軌制來管組織、管黨員，努力造成每個黨員都要自覺地接受黨組織管理和監督的情況，從而增強了黨支部的凝聚力和戰鬥力。2、發揮羣衆的監督作用，努力樹立良好風氣。我們把切實發揮羣衆監督作用作爲黨支部建設的重要環節來抓。針對市場經濟條件下黨風黨紀建設的新特點，我們制定了《黨支部連結廉潔的7項劃定》，並發動羣衆監督執行.8月份，連隊擔任營房建設任務，各種建築材料應有盡有，連隊幹部沒有人拿一塊木板一顆釘。連隊庫房裏也經常儲藏一些雞、蛋、魚、肉，連隊幹部沒有開過一次小竈，沒有用公衆的東西送過一次禮。在轉志願兵、評先進和選調人員學技術等問題上，均由羣衆推薦，黨支部審查決議。連隊幹部不拉關係，不走“後門”，不搞個人說了算。3、強化黨員榜樣作用，提高了黨員威信。我們把發揮黨員幹部的榜樣作用，視爲增強黨組織凝聚力、戰鬥力的重要因素。一年來，我們主要抓了兩個環節.1是思想引導。教育黨員幹部事事處處模範帶頭，以身作則。經由過程開展“三想”、“兩比”舉動(即想本人在入黨志願書上是怎麼寫的，想自己在入黨宣誓時是如何講的，想自己在平常是怎麼做的;與先進人物比思想境地，與身邊羣衆比貢獻大使黨員時刻不忘自己的模範作用.2是組織約束。黨支部堅持對黨員幹部的教育嚴於羣衆，要求高於羣衆，交給的任務重於羣衆。定期對黨員幹部進行評議，對有缺點或錯誤的黨限期改正。黨支部還根據需要不定期地進行以查榜樣作用爲主要內容的思想整頓，使黨員的榜樣作用得到了更好的發揮，黨員的威信大大增強了。本年有5名黨員被團評爲優秀黨員。

(二)紮紮實實地抓好專題教育，着眼於提高全連官兵的政治素量我軍建設指導思想實行戰略性的改變，加上市場經濟迅猛發展對部隊建設的影響，尤其是蘇聯解體、東歐鉅變，廣大指戰員的思想出現了許多新的情況和問題。爲了使幹部戰士的思想認識適應新的形勢，我們依據上級有關政治教育的指示，結合連隊幹部戰士的思想實際，主要開展了四個專題的教育：1、針對國內外形勢，狠抓了堅持四項基本原則的教育。我們把深入進行四項基本原則的教育，作爲保證我軍在政治上永遠合格的重大措施來抓。，認真組織幹部戰士進修了《人民日報》的重要社論和中共中央、xx有關指示精神，使大家自覺地與黨中央、xx在政治上、行動上連結一致。其次。緊密聯繫實際，灌輸基本道理，從基本上澄情是非，統一思想。經由過程舉辦理論講座等形式，使大家進一步堅定了社會主義信念;再次，舉辦了“愛我中華”讀書演講會和“堅定社會主義信念”有獎徵文舉動，加深了對社會主義軌制優越性的理解。

2、圍繞連隊中心工作，深入進行“四有”教育.1是引導幹部戰士好行“自尊、自強、自愛、自育”的自我教育，深化革命人生觀教育.2是開展爭當“四有合格兵”舉動。把“四有”四個方面的要求與部隊工作、軍事訓練等聯繫起來，鞏固發展了教育成果.3是運用理論討論和演講等形式，澄清了“四有”教育中的模糊認識。四是開展了連隊幹部帶頭講理想、講黨性、做“四有”新人的活動，促進了“四有”教育的發展。經由過程“四有”教育，涌現了一批先進人物。如家往廈門特區的戰士王××，家裏是經銷家電的個體戶，財產600多萬元，服役期剛滿，家裏就來電催其退伍。工作需要，連隊決定他繼續留隊，他愉快地堅守了，並用4個月的時間革新了火炮瞄準裝置，獲軍區技術革新二等獎，榮立了三等功。

3、根據上級指示，認真進行執法常識教育。我們組織幹部戰士進修了全國人大常委會《關於加強執法教育，維護安定團結》的決定，系統地上了《執法常識》課，還組織了法律常識比賽，到地方參觀背法犯罪的實物展覽等活動，從而增強了幹部戰士知法守法的自覺性。本年來，連隊沒有發生背法現象，在上級組織的法律知識查覈中，人人都拿到了合格證書。

4、從連隊實際出發，搞好經常性思想教育。強有力的經常性思想教育，是連結部隊高度不變、提高部隊戰鬥力的重要保證。基於這一認識，我們抓了三方面的工作：1是針對社會和家庭對戰士政治思想方面的影響越來越大的情況，衝破以往“閉營自教”的框框，鼎力開展部隊、地方政府、戰士家庭“三方聯教”的活動，促進了部隊穩定。戰士不安心動服役、拍假電報、不服管理等老大難問題均得到了較好的解決.2是建立健全以黨員、團小組長和其他積極分子爲主體的思想骨幹隊伍，經常向他們交任務、提要求、傳方法。思想骨幹積極開展工作，形成了先進有人及時贊，後進有人及時幫的新面貌.3是在政治工作方法上我們做到了5個結合：即灌輸革命道理與傳授文化知識相結合;解決思想問題與解決實際問題相結合;部隊教育與社會教育、家庭教育相結合;普遍教育與個體教育相結合;民-主討論與自我教育相結合。這些方法增強了經常性政治教育的有效性。

(三)積極穩妥地改革訓練方法，提高練兵積極性

軍隊建設指導思想實行戰略改變後，我們堅持不懈地把軍事訓練作爲連隊的中心工作來抓，促進了連隊全面建設。1、千方百計調動幹部戰士的練兵積極性。年初，連長傳達了團關於《XX年軍事訓練的指示》，指導員就如何完成訓練任務作了動員，提出了具體要求。在此基礎上，各排分別進行了討論，制定了措施，開展了表決心、訂措施和挑、應戰活動，叫響了“當兵不習武，不算盡義務;武藝練不精，不算合格兵”的口號，激發了幹部戰士的練兵熱情。2、始終突出抓好對幹部的訓練。連隊幹部軍事素量的優劣，直接影響連隊軍事訓練的量量。黨支部把這一問題作爲關鍵環節來抓.1是組織幹部輪流參加團“軍事訓練示範作業教學法”和“坦克連戰術理論”集訓，提高了幹部的組織能力，厚實了幹部的理論知識，爲組織好全連訓練奠定了基礎.2是連隊主動承擔了團基礎課目幹部示範教學任務，使幹部在示範教學中得到提高.3是在訓練中及時組織幹部總結交流經驗。經由過程一年的實踐，幹部的軍事本質有了明顯提高，在軍裝甲兵處組織的軍事理論、實際課目查覈中，全連6名幹部都是優秀。3、充分利用本連優勢，改革訓練方法。我連6名幹部都經過院校培訓，理論知識比較豐富。我們發揮這個優勢，積極支持他們把學過的理論在實踐中加以運用，並結合實際研究和探索軍事訓練的新方法.1是調整訓練節奏。坦克兵的技術訓練，每年分爲基礎訓練和合同訓練兩個階段，往年基礎訓練時間過長，影響了合同訓練。我們根據戰士實際接受能力和領導科學的有關原理，在不減少《訓練綱目》規定的訓練內容和總的間的前提下，調整了部分課目的先後次序和時間劃分，使學得快的戰士減少陪練和重複訓練，學得慢的戰士加大了壓力，既全面激發了練兵熱情，又加強了合同訓練.2是改變訓練編組。每個專業組分爲“綱目標準組”和“強化標準組”。訓練中，半個月查覈一次，連續3次達到綱目標準的，升入“強化訓練組”，從而充分挖掘了戰士的訓練潛力.3是採用科學訓練方法。先後施行了“網絡法”、“模擬法”、“目的鼓勵法”典型引路法”等，通過訓練方法改革，全連幹部戰士軍事素質明顯提高。

(四)從增強行政管理工作的科學性入手，戰勝“鬆”、“散”現象我連針對過去行政管理中某些“鬆”、“散”現象，在管理工作中鼎力提倡敢於碰硬的，鼓勵幹實的，主動抓難的，從而增強了管理工作的主動性。1、實施目的管理。我們根據條令、條例的要求，對全連各類幹部、骨幹、值班值日人員，都制定了具體的責任目的;對軍容風紀、作風紀律、內務衛生等制訂了具體標準細則，並通過打分進行量化。在此基礎上，建立考評、獎懲等制度。每週進行一次評選，將結果公佈在“評選欄”上。改變了過去“戰士靠自覺，幹部靠經驗，檢查評比憑眼力，總結講評憑印象”的管理模式，增強了自我調節能力。2、把管理與教育結合起來。我們堅持把管理與教育有機地結合起來，廣泛開展談心活動，經常和戰士的家庭取得聯繫，架起了幹部與戰士、連隊與戰士家庭的橋樑。始終堅持從“愛”字出發、“幫”字入手，既嚴格要求，又耐心教育，不濫施懲罰，從而使上下感情融洽，連隊管理工作出現好勢頭。

(五)切實加強後勤管理，抓好“斤半加四兩”，發揮辦事保障作用。我們存身現有條件，鼎力開展了“雙增雙節”活動，較好地解決了經費不足和物價上漲等因素給教育訓練和官兵生活帶來的困難。1、因地制宜地搞好農副業生產。本年，連隊除種好原有菜地外，還利用業餘時間開墾荒地20餘畝，收穫蔬菜95400多斤，除保障連隊自給外，還創收4030元。此外，還在駐地科技部門幫助下，建起了沼氣竈，節約伙食用煤30多噸。2、嚴格執行後勤管理的各項制度。黨支部重點抓了伙食管理5項制度的落實，減少了不需要的開支，堵塞了漏洞。在財務開支方面，達到了“三好五無”標準。還開展了“節約一度電、一滴水、一粒米”活動，收倒了較好效果。3、努力改善連隊的文化生活。在改善物質生活的同時，還投資5600多元裝飾了俱樂部，購置了檯球桌、電子琴、架子鼓，經常開展各種文化活動，促進了兩個文明建設。

二、存在的主要問題

今年連隊建設雖然邁出了一大步，但還存在一些問題：(1)對新形勢下思想政治工作的新情況缺乏深入研究。在市場經濟大發展的猛烈衝擊下，每個官兵都面臨着利益得失、政策紀律、價值觀念等方面的嚴峻考驗。然而，我們對此還缺乏深入研究，解決新問題的措施不力。另外，對幹部戰士消費觀念的變化沒有及時進行引導，少數人中出現超前消費的現象。

(2)管理工作還有漏洞。主要是落實制度尚有死角，致使個體人探家超假、不請假外出等。

三、往後努力方向

XX年(指新年度)連隊要認真貫徹黨的xx屆三中全會、四中全會、軍委擴大會議和全軍政工會議精神，堅持以軍事訓練爲中心，進一步加強政治建設和領導班子建設，按《綱要》要求，紮紮實實抓好各項工作，確保部隊的高度穩定和集中統一，圓滿完成上級賦予的各項任務。

(3)進一步抓好堅持四項基本原則、堅定社會主義信念的教育。我們要繼續把堅持四項基本原則、堅定社會主義信念的教育作政治教育的主線，貫穿到各項工作中去。要有計劃、有步驟地進修一些馬列主義的基本常識，提高全連幹部戰士闡發問題、辨別是非的能力。

(4)適應市場經濟條件下官兵思想的新變化，進一步加強思想政治工作。要加強對市場經濟條件下教育對象的研究，及時準確地把握部隊的思想狀況，切實做好乾部戰士在國際國內發生重大事件、國家和軍隊頒佈重要政策、改革方案出臺、任務轉換、工作調動、入黨人團、獎勵處分、院校招生、轉業退伍、家庭變故、婚戀受挫等情況下的思想政治工作。

(5)進一步明確軍事訓練的中心地位，鞏固和發展現有訓練成果。注重打好基礎，在提高官兵軍事素質上力爭有新的突破.1是要繼續抓好乾部和骨幹訓練，爲指導連隊訓練發明條件;2是抓好新兵基礎訓練，努力達到《綱目》要求;3是抓好技能訓練，切實打牢技能基?凰氖親ズ昧⑴帕郊墩絞躚盜?提高靈活處置各種複雜情況的能力;五是抓好後勤保障訓練，提高現有條件下後勤快速保障能力。要廣泛開展軍事比武比賽，堅持以比促訓，以考促訓。

(6)繼續抓好《軍隊下層建設綱要》的貫徹落實，全面加強基層建設。根據我連實際，特別要抓好以下幾個方面的工作：1是充分發揮3個組織的作用;2是進一步搞好文化活動，達到“三場一室一臺”要求，力爭連上;3是加強作風紀律培養;四是進一步加強基層建設.

【篇二】

今年以來，我們連隊黨支部一班人能夠團結一心，帶頭穩定全連人員思想，認真分析了連隊建設的形勢，努力查找連隊建設中存在一些薄弱環節。一是連隊軍事訓練還有弱項。二是連黨支部領導教育不夠，部分黨員模範作用發揮不夠明顯。三是骨幹帶兵和教學能力有些欠缺。四是新兵較多戰鬥力提高難度大。針對以上存在的問題，注重抓弱項，打基礎，經過一年努力，連隊全面建設進步明顯。

一、主要工作：

(一)突出抓了連隊的軍事訓練，提高了全連人員的軍事素質。至今已在連長崗位將近1年，自己始終能夠嚴格要求自己、模範帶頭，時刻牢記自己是一名共產黨員。無論條件多麼艱苦、任務多麼繁重自己始終戰鬥在一線，爲提高連隊的戰鬥力多次帶領班排長研究戰備方案，經過反覆研究實踐，戰備方案定點定位定人，一聲令下全部出動。在準備赴甘肅舟曲抗洪搶險救災中我連方案精確、細緻、完備，部隊反應迅速，得到團首長的表揚。

在共同課目訓練中全連自動步槍操作多次取得全團第一，每次都在98%以上，團擬推薦師考覈科目，四0火箭筒操作也取得了優秀率90%以上的好成績。並培養了一大批訓練標兵和解決了部分弱項和難點課目。在營戰術演習中全連人員作風緊張，處置情況準確，戰術素養高，吃苦性強，受到考覈組的好評。

(二)注重抓了連隊訓練骨幹的管理教學能力。根據骨幹教學能力不強的問題，從年初開始，區分教學責任，明確到人，組織教學骨幹認真備課，堅持每週組織備課示教，並組織評教評學，使士官的教學組訓能力整體上升，特別是全連戰術水平和骨幹的戰術素養有了明顯提高。並依據連隊年度軍事訓練計劃緊緊圍繞科學發展的思路，着力提高和研究信息化條件下步兵連隊訓什麼、怎樣訓的問題。通過與士官集體鑽研，攻克難點弱項，解決了部分戰術課目士官不會組訓的問題和四0火箭筒應用射擊、夜間射擊不合格等難點，結合訓練實際改進了自動步槍檢查鏡和四0火夜間瞄準鏡及四0火測風儀，突破了連隊的重難點課目，連隊的軍事訓練和革新器材多次受到首長的好評,在年終集團軍考覈中，在自己的帶領下我連幹部訓練刻苦，成績優秀，本人六項考覈成績全部合格，其中四項優秀，總評優秀，全連的整體戰鬥力得到了躍升。

(三)依據條令條例，加強行政管理。堅持依法辦事，以>爲依據，以>爲準則，工作堅持高標準，認真落實上級規定，教育和引導大家遵紀守法。堅持幹部跟班作業，查鋪查哨等制度規定落實。使連隊管理克服了人員管控不嚴，自我隨意性大等管理問題，同時加強了官兵個人養成培養，連隊官兵精神面貌明顯改變、經常性基礎工作更加紮實。在靶場及外訓擔負上級賦予我連的後勤示範任務，能高標準的完成好示範任務，爲團隊爭光添彩，受到各級首長的好評，起到了示範引路的作用。

(四)督促全連落實好戰備工作。每週對戰備庫室戰備物資進行抽查，發現問題，及時糾正，做到庫室定班、責任定人、檢查定時，確保戰備物資齊全，戰備庫室乾淨整齊，有效的促進了戰備工作“三分四定”的落實，保證了正常的戰備秩序。

(五)及時深入的開展了談心活動。通過平時談心，瞭解戰士的思想情況和反映，掌握戰士家庭困難，及時幫助解決實際困難。平時對家庭有困難和思想問題突出的戰士，能夠及時與家裏溝通，瞭解解決問題，使幾名同志放下思想包袱，轉變思想，安心本職崗位，全身心的投入到工作中。外訓期間，結合實際有針對性的制定幹部士官思想教育培訓整頓及開展了向標兵看齊、向模範學習的活動，取得效果顯着。

(六)突出抓了連隊的安全工作。連隊始終堅持好每週的安全雙防形勢分析，重點抓好重要目標、人員和槍械的管理，堅持安全管理制度，制定詳細可行措施，積極有效地消除了不安全因素。自己時刻能對連隊工作“兩手”抓，一手抓軍事訓練、戰備工作，一手抓安全管理工作。

經過黨支部一班人一年的努力，連隊的面貌又有了新的改觀和發展，基礎訓練和經常性基礎工作的落實更爲紮實，連隊建設上了臺階，使連隊提出的“正規、和諧、學習、過硬”連隊目標逐步實現，多次得到了上級首長的充分肯定。總之，回顧一年來的履職盡責情況，我認爲自己是稱職的，較好地完成了上級賦予的各項任務。

二、存在的問題：

儘管我在任職這一年中取了一些成績，但連隊和個人還存有一些不足：一是對理論學習抓的不夠緊，學習的盡頭不足，有時貪圖娛樂。二是工作中創新意識不強，缺乏主動性。三是連隊管理工作堅持不經常，有時還有對骨幹遷就照顧的現象，致使部隊管理有時鬆散。四是對個別人培養監督還不夠，影響連隊的建設和發展。

回顧一年的工作使我更加清醒的認識到自己的不足和差距，也認識到自己更大的責任。在今後的工作中我會更加努力履行好自己的職責，不斷鞏固和提高取得的成績，加強學習，提高能力素質，總結經驗教訓，配合指導員抓好連隊支部班子建設，從嚴管理連隊，爲連隊穩步發展打下良好基礎。我會始終以:“老老實實做人,踏踏實實幹事”的標準和原則幹好工作、帶好部隊.

【篇三】

20xx年的各項工作即將臨近尾聲，做爲2連的連長，我深深地爲我們今年獲得的成績而感到自豪，也爲我連能夠擁有刻苦認真、求真務實的領導班子和踏實肯幹的職工羣衆而感到榮幸。今年，我連本着支部爲黨委負責，管區爲支部負責，職工爲自己負責的三負責精神，牢牢抓住致富職工羣衆的總目標，各項工作都在一絲不苟、有條不紊地展開。今年，我連大田棉花種植面積8720畝，單產達382公斤，總產籽棉345萬公斤，創歷史新高，在棉花面積減少近千畝的基礎上，增產50萬公斤籽棉，比去年增產16.5%;種植水稻413畝，單產730公斤，實現了年初預定糧棉雙豐收的設想，今年的各項工作有望力爭名列全場第一。這也是二連全體父老鄉親給場黨委在農場成立一週年之際奉上的一份厚禮。記得我剛來二連的時候，就曾爲職工許下了這樣的承諾：“一年脫貧，二年翻身，三年致富，四年名列全場前茅”，在幾年的工作中，我對職工的承諾都逐步變成了現實。

一、加強思想教育，以德爲本：

20xx年在場黨委的正確領導下，我能認真學習“三個代表”重要思想，並能嚴格按照“共產黨員先進性”的要求嚴格要求自己，通過學習，增強了改革意識，大局意識，創新意識;做爲企業的一名基層連隊的連長，我認爲加強學習是時代發展和做好工作的必然要求，一個幹部的理論素養和思想水平的提高，主要依靠不斷的學習和實踐鍛鍊來實現;同時，心繫職工羣衆，以民爲本;不斷提高思想道德素質，以德爲本;這些是我做人的根本，也是我做爲一連之長的根本。

二、工作作風：

思想作風主導工作作風，做爲行政管理人員，首先要爲職工羣衆負責，要始終堅持求真務實的工作作風，做到處事公平、公正、公開，因此，爲了能夠讓職工羣衆致富，爲了能讓他們過上好日子，我不斷充實自己的生產經驗、農業經濟和行政管理知識，使連隊的生產有特色，有起色，更有效益;對待工作勤快負責，及時出現在工作現場處理問題。爲了解決幹部與職工之間、職工與職工之間的矛盾，我瞭解幹部心理動態，傾聽職工心聲，一有矛盾就立即將它化解在萌芽狀態，從不讓它擴大化，事態化。我堅持工作原則，處事力求公平、公正，以大局利益爲重，以全連職工羣衆的利益爲重，嚴於律己。我認爲工作中要有威信，首先妥管好自己，要求別人做到的自己首先做到，要做到思維跳出個人的小圈子，遇到問題和矛盾多思考，多和場領導及相關部門溝通，做到胸懷寬廣，團結爲衆，以誠待人，公道處事，始終做到既能靈活應變，又不放棄原則。

三、勤政廉潔：

本人從事基層連隊領導工作多年來，在工作期間能夠做到以身作則，不計得失，樂於奉獻，認真執行各項制度和廉政原則，沒有以權謀私和違規違法的行爲，在勤政廉潔上能夠時刻嚴格要求自己，嚴以律已，牢固樹立勤政爲民、廉潔奉公的思想，時刻注意自己的形象，立足本職工作，一切從自身做起。

四、工作成績：

1、在農業生產上，我在指導員的配合幫助下，能貫徹執行黨委政策、指示精神不走樣，腳踏實地帶領幹部職工勤勞致富，並能夠把自己多年的生產經驗和行政管理知識運用於實踐。我指導生產工作從不按部就班，墨守陳規，而是力求做到有創新，有發展;在連隊農業生產結構上，我首先做到集思廣益，共同探討，制定切實符合單位實際的工作方案。年初，我就召集連隊議政員、幹部業務共同制定了連隊生產年度計劃和長遠規劃，以及奮鬥目標和有力措施，因地制宜，合理地調整了作物佈局，生產計劃周密嚴謹。在今年的播種工作中，靈活根據天氣變化，讓絕大多數地的播種時間放在了低溫過後和雨後，避免了災害，在今年棉田的追肥上，注重肥料搭配，實行前輕後重，重施鈴期肥的方法，實踐證明很有效果。在今年的拾花工作中，加強力度，多方渠道找拾花勞力，拾花進度一直走在了全場前列，這在二連成立以來的歷，是的。

2、在幹部職工的管理方面，我跟指導員密切配合，大力支持指導員的工作，我堅持原則，嚴格管理，決不鬆懈;教育幹部業務要有盡業精神，要處處爲職工羣衆着想，並本着爲支部負責，爲職工羣衆負責的態度，盡職盡責，努力幹好自己的工作。教育職工要有大局意識，集體意識，不能損公肥私，爲了自己的一點小利益而損害大家的利益，並要求他們本着爲自己負責的精神勤勞致富，認真鑽研農業生產知識，作一個人人敬佩的勤勞富裕的人。在幹部職工的管理方面，我的主要特點是獎罰分明，該獎勵的堅決獎勵，該處罰的也從不姑息，讓幹部職工深刻認識到多勞多得，少勞少得的道理，以提高他們工作中的積極性。

3、在財務管理上，我精打細算，做到每一筆賬，每一筆開支都清楚明白，有章可循;本着全心全意爲爲職工羣衆服務的宗旨，運用自己的經濟管理知識，爲職工羣衆理好每一筆錢款;連隊的財務全面公開，讓職工羣衆在財務方面明明白白、清清楚楚，我在二連的幾年來，職工羣衆從沒有因爲財務上不清楚的問題而不滿意過。

4、在成本管理上，我一直奉行勤儉節約的原則，從不因講排場、講面子而浪費一分錢;連隊的水費能節約多少就儘量節約多少，滴灌材料能用舊的就堅決不用新的，在今年爲職工接維族拾花工期間，各項花費都做到了以最低的花費達到的效果，總之，只要自己心繫職工羣衆，運用好自己的經濟管理知識，用好職工的每一分錢，我相信二連的成本會逐年下降，效益會逐年上升。

五、工作中存在的不足：

通過努力完成場領導交給的各項工作，檢查自己一年來的工作實際，雖然自己深感盡心盡責，但還是與黨委的工作要求還有一點的差距，還存在着一些的不足之處，2連是個老單位，在過去拿錢的年份裏，沒拿上錢，生活和經濟上還有諸多困難，職工又多，各方面需要處理的問題很多，職工遇到困難，急需解決時，有時會因各種問題而無法按時解決，但我相信，隨着自己的努力，2連的各項工作會更加和諧，更加有條有理。總之，成績是取得了一點，從其根本上來看，這是黨委的成績和支部的功勞，更是我和我們全體幹部職工奮鬥的結果。我堅信，人民羣衆是創造財富的主體，一切成績應該是他們的，做爲連長，首先應該爲自己負責，對上，不辜負領導對自己的信任，把自己放在這個位置上，就應該做好自己的生產和經濟工作，不讓領導操心，連隊生產和經濟工作運行好壞與連長有直接的原因，不要找其他藉口;對下，不應讓職工羣衆失望;要聽取他們的意見和解決連隊困難的辦法，我自始至終堅持一個道理：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。從二連近年來發展和奮鬥的足跡來看，我認爲，做爲連長，不要怕困難，整天給領導彙報困難，說理由，你就在困難面前永遠前進不了，因爲你不是一塊好料，是給自已工作不努力和失誤找藉口，要和大家一起，全身心地投入工作，毫不懈怠，蒼天會給你報答的。對待困難，應該和幹部職工一起解決它，而不是上交;不是做不到，而是沒有信心。綜上所述，我對自己今年的工作可以說是深感盡職盡責，也深感無怨無悔;這與場黨委各方面的關懷與支持是分不開的，當然有很大一方面也歸功於支部一班人的密切配合，在此，衷心感謝各位領導，感謝各位同志，我相信，有你們的支持，二連會更美麗，我明年的工作也會更加出色，更加成功!