2023年建築工程工作總結範文十二篇

2023年建築工程工作總結範文 篇1

我任職以來，先後從事過合成氨煤氣淨化操作，焦爐煤氣制甲醇項目建設、生產管理工作。特別是在化工股份有限公司焦爐煤氣制甲醇項目中，工作表現積極主動，任勞任怨，工作能力較強，有一定的生產管理和技術水平。

20xx年1月，我調入化工股份有限公司參加焦爐煤氣制甲醇項目建設，主要工作成績如下：20xx年到20xx年近兩年的焦爐煤氣制甲醇項目建設時期，我負責甲醇轉化工段工藝系統的安裝施工監督和協調工作，對工程安裝質量、工藝技術改造負有重要責任，在此期間的工作成績如下：積極審閱圖紙，發現了許多設計中的問題並及時進行了彙總，通過與設計院進行交流解決了上述問題，爲以後的生產打下了良好的.基礎。帶領新員工學習、研究焦爐煤氣制甲醇項目甲烷轉化操作技術，負責培養工藝操作人員，爲以後的生產操作培養了一批技術工人。協助施工單位完成了多項施工變更工作，推進項目建設順利進行。負責調研甲烷轉化工藝技術，爲轉化爐廢除使用剛玉環形燒嘴改用金屬中心燒嘴的設計提供了可靠技術資料。監督協調轉化爐等八臺設備的築爐工作，帶領職工完成了十三臺設備的填料和觸媒的裝填工作。20xx年年初，甲醇裝置面臨全面試、開車工作，我經常在一線加班加點工作，兩三個月不回家。帶領職工完成了系統吹掃、氣密試驗、試壓試漏和試開車工作，指導職工開車，順利完成開車工作。

推進技術改造工作，完善新的工藝技術。焦爐煤氣制甲醇項目，是近幾年新發展的項目，設計上的工藝尚不成熟，根據工藝安裝和試車期間暴漏出的問題，結合工藝條件，我主要做了以下技術改造工作：轉化爐氮氣升溫管線的改造，中溫脫硫劑蒸汽升溫還原管線的改造。一級加氫轉化器冷激副線的改造，轉化爐夾套冷卻水回水管線的改造，完善了工藝操作系統。

在日常工作中我認真排查隱患，注意觀察設備運行狀況，發現問題認真分析，及時處理，確保生產安全運行。轉化工段高溫高壓設備多，事故預防和處理難度大，但是我要對設備和工藝運行狀況瞭如指掌。在工藝系統系統檢修時，認真制定檢修方案，親自監督法蘭緊固情況，避免了許多事故的發生，自投產以來，與同類型廠家相比轉化工段安全事故是最少的，是與他的努力分不開的。

2023年建築工程工作總結範文 篇2

本人來到集團建築設計院工作已經有一段時間了，有幸成爲了集團的一名員工。通過這段時間的工作學習，自己在專業技能上和思想上都有了很大的進步，以下是我20上半年的工作總結。

一、工程設計的認識與學習

在剛剛開始工作的這半年，儘快適應了工作的環境。在領導及各位同事的關懷、支持與幫忙下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等等，個性是對於鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。

這半年學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛鍊了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關係，與集團各部門之間聯繫的重要性。

二、加強自身學習，提高專業知識水平

通過近半年的實習，使我認識到自己的學識、潛力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了必須的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，職責心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

這半年以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。

經驗不足，個性是設計工作是相比較較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規範；自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。

有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；在以後的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強職責心，爲設計院的快速發展，爲公司經濟跨越式發展，貢獻自己就應貢獻的力量。

以後我應該要做到加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的'人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，對自己的優缺點做到心中有數；本着實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極爲公司創造更多的價值。

這半年來，我在工作中出現了不少錯誤，再次感謝公司領導和同事對我的悉心指導，在今後的工作中，我會繼續努力！

2023年建築工程工作總結範文 篇3

20xx年的第一季度，安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防爲主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人爲本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，爲公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環境，確保了我公司的各項工作的順利進行。

下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況總結如下：

1、 根據公司今年安全生產主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會，成員15人。

2、 元月10日，召開了公司第一次安委會會議，總結了20xx年的安全生產工作情況，安排部署了公司20xx年度安全生產工作。研究並兌現20xx年度項目安全、環境、質量目標責任書。討論20xx年度各級安全管理人員考覈情況及崗位津貼。

3、 3月16日，公司全體員工傳達學習了20xx你安全生產工作會議精神，學習了《關於對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監局關於進一步加強職業衛生“三同時”工作的通知》。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產目標責任書四份。

4、 積極推進《職業健康安全管理體系（GBT28001-20xx）換版培訓2人。堅持每週對在西安工地的現場安全檢查。

5、 編制了20xx年的公司安全生產管理制度19個、公司20xx年度安全生產和質量工作計劃。

6、 創建了公司質量安全網站，制定了質量安全網絡會議制度和計劃。

7、 積極參與局安全生產QQ交流，及時上傳下達上級文件和會議精神，及時上報有關資料，在局網站值班。

下階段工作計劃：

1、加強公司安全生產組織建設，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。

2、繼續推進安全生產“四個體系建設”、“班組建設”；

3、繼續修訂公司的各種安全管理方案、預案

4、監督各項目安全生產責任執行情況；

5、督促各項目加強對員工的安全生產意識的培訓和教育；

6、督促各項目對現場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改；

最後，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查；並對檢查結果在公司網站公佈也將這次檢查納入公司年度考覈。

建築公司質安部

20xx年3月29日

2023年建築工程工作總結範文 篇4

本人大學就讀的專業是工程管理，所以畢業後便一直從事建築工程管理工作。算算也有7~8個年頭了。對工程管理的工作也小有心得。在此便對工程管理工作做一個總結。

工程管理工作負笈面廣，瑣碎事多。但工程無小事，對待每一個關鍵都要認真對待。安全第一，所以我就對安全事宜做個彙報。建築施工安全與衛生分爲安全管理、安全技術、現場環境與衛生三方面內容，企業各級管理人員都必須熟悉相關安全技術標準、規範、規程的要求，並嚴格執行，不得違章指揮；工人必須熟悉相關安全技術規定及其崗位的安全操作規程，不得違章作業。企業應建立安全技術管理制度，制定安全技術措施的編制、審定、監督實施程序，對施工方案及需設計計算部分應建立審覈制度，和安全技術資料歸檔制度。企業在編制施工組織設計時，應當根據建築工程的特點制定相應的安全技術措施；對專業性較強的施工項目如：爆破、起重吊裝、深基礎、高支模作業和高層腳手架（包括整體提升架）、垂直運輸設備（塔吊、升降機等）的拆、裝、建築物（或構築物）拆除以及結構複雜、危險性大的施工項目，應當編制專項安全施工組織設計，有圖紙、計算書和單項安全技術措施，並應加強監理監督。企業應實行逐級安全技術交底制度。開工前，技術負責人應將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體職工進行詳細交底；施工隊長、工長應按工程進度向有關班組進行作業的安全交底；班組長每天應向班組進行施工要求和作業環境的安全交底。企業應該建立驗收確認制度，對腳手架、高支模、施工用電、垂直運輸設備（塔吊、升降機等）、起重機、施工機械及各種安全防護設施，在施工現場安裝後，應按規定進行檢查驗收。對外購的設備、設施、產品，在正式使用前，應按相關標準進行驗收確認。企業應對參加施工的職工，根據不同工種和勞動條件發給符合標準的勞動防護用品，並教育正確使用。從事建築施工作業的人員，應體檢合格，並符合相應工種身體條件要求。

工程事故猛於虎，作爲工程施工的管理者。一定要在心中銘記。“高高興興上工，平平安安回家”

2023年建築工程工作總結範文 篇5

在忙忙碌碌中，20年又將過去了，在這一年當中，工程設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。以下是工程設計部今年的工作總結。

一、運作模式的調整

工程設計部的運作模式是從年初開始進行調整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。工程設計部有了更大的自主權，有了更大的發揮空間。對於公司來講，也省了不少雜事小事。在這段時間的運作來看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專業知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。

二、設計產值的提高

從一年的設計產值來看，比去年有了相對程度的提高，從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，這也在另一個角度可見，幾年以來，領導一直要求我們工程設計人員重視聲學裝飾領域。還有今年本地區的設計裝飾項目，如雨後春筍，慢慢地越來越多，而且都是側重於在原有建築中的裝修改造，這也預示着本地區的二次裝修改造時期的到來。雖然今年的產值是喜人的，但是作爲一個設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力，不斷地在業務技能上下功夫，爭取在新的一年裏，產值更上一層樓。

三、人員流動性較大

工程設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個工程設計部沒什麼區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些項目的流產，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤，我們就駐現場；需要加班加點趕時間，我們就連續奮戰近數月；需要互相配合，就互幫互助。在部門裏，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。

對工作認真負責的設計人員是值得學習的，爲了公司日後的長足發展，爲了培養聲學設計的後備人才，故派新員工親臨實踐。理論與實際的結合，讓他們在聲學方面的專業技能，有了很大的提高。雖然在專業能力上還有待於提高，但從爲人處事上來考慮，都是符合我們公司的企業精神。

今年是不平凡的一年，每年的這個時候，心中總充滿着無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿着無限的希望來期待下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是發展，看到的是的未來。

2023年建築工程工作總結範文 篇6

爲深化拓展環境建設年活動，最大限度優化經濟社會發展環境，推動全州經濟社會持續加速發展，州委、州政府決定在全州開展發展環境創優工程，並於3月19日下發了《關於在全州實施發展環境創優工程的決定》(黔東南黨發〔〕8號，以下簡稱《決定》)。自發展環境創優工程啓動以來，州環境建設年領導小組辦公室緊緊圍繞州委、州政府的決策部署要求，及時召開啓動動員大會，動員全州上下深入學習《決定》內容，深刻領會創優工程精神實質，紮實抓好啓動階段各項工作，圓滿完成了啓動階段的工作任務。現將工作開展情況總結如下：

一、工作開展情況

(一)注重提高思想認識，確保創優工程思想統一步調一致

一是認真科學研究制定《決定》，確保創優工程有的放矢。發展環境創優工程指向明確，就是通過“五創四標三評議”把黔東南州打造成爲全省、中西部地區乃至全國30個少數民族自治州中發展環境最優的區域。爲此，創優工程牽頭單位州紀委監察局組織人員到全國知名的蘇州工業園區、上海漕河涇高新區等地考察當地發展環境，並多次深入州內、州外企業開展對比調研，結合全州實際開展了《決定》的起草工作。《決定》起草過程中州紀委主要負責同志和州環境建設年領導小組負責同志多次向州委、州政府領導彙報工作思路，得到了州委、州政府主要領導的高度重視和大力支持。《決定》草案出臺後在1月31日召開的九屆州紀委二次全會上進行了分組深入討論，修改後又廣泛徵求了州縣兩級黨委、政府、紀委和州直各部門的意見，再提請送州委會、州政府常務會研究後行文下發執行。《決定》的科學形成過程保障了創優工程的時代性、實用性和可操作性。二是多次召開創優工程調度會，確保州縣兩級認識統一。創優工程啓動前，州環境建設年領導小組辦公室確定首批試點單位，開展了先行先試;州紀委主要負責同志多次召開由縣市紀委、監察局主要負責人和州首批開展試點工作的11個州直部門負責人蔘加的啓動前期工作通氣會、調度會，深入講解創優工程精神實質，進一步統一了思想認識，形成了強大工作合力。

(二)適時召開啓動會議，全面安排部署全州創優工程工作

州委、州政府於3月27日召開全州環境建設年暨發展環境創優工程啓動大會，州四大班子在家領導全部參加會議，州委主要領導在會上對創優工程作了重要講話，提出了具體工作要求。爲確保創優工程高起點、高標準啓動，州委、州政府從蘇州工業園區、崑山高新技術產業園區、上海漕河涇高新區和中國開發區協會等聘請了9位專家顧問成立黔東南州發展環境創優工程顧問團，開設“環境創優講壇”，在啓動會議召開前邀請4位專家以《優化發展環境，促進園區建設——蘇州工業園區經驗》、《蘇州工業園區招商實踐與經驗漫談》、《區域經濟發展與投資環境建設》爲主題開展了3期專家諮詢講座，並對蘇州工業園區、崑山高新技術產業園區等東部著名園區的先進經驗進行收集彙編，編輯300餘冊《黔東南州發展環境創優工程參考資料彙編》資料下發各級領導幹部學習借鑑，提高了大家對創優發展環境的重要性和必要性的認識，進一步增強了責任感、緊迫感。

2023年建築工程工作總結範文 篇7

本人於1979年招工進入嶽西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建築分校中專班施工管理專業學習結業。回公司後任質量安全員、質安科長.、生產科長、公司副經理。一直從事工程建設施工管理和公司的生產技術管理工作。1993年12月經評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設廳幹部中專班施工管理專業畢業。任項目經理。20xx年6月畢業於華中科技大學工程造價管理專業，同年通過考試取得全國造價員資格。一直從事建築工程施工管理、工程預、結算和公司招投標工作。被評爲助理工程師以來，自己在專業技術工作中，不斷鑽研，勇於實踐，開拓進取，出色完成了多項建築工程施工和預、結算工作。對進施工技術進行公關研究，同時加大施工現場安全、質量管理工作，現將自己近六年來的專業技術工作總結如下。

20xx年7月，我到嶽西縣東鑫建築工程有限公司進行施工預算工作。20xx年初正式被聘爲公司副經理，分管預、結算和投標管理。 在制定投標時，認真制訂投標方案，及時瞭解市場行情，結合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料（包括新材料新設備的價格、施工工藝等）進行市場調研工作，解決了大量預算中量價確定的疑難問題，從事工程造價工作以來，我始終堅持學中幹、幹中學，在這個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求發展是擺在我

們每個企業和個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面，除了抓好工程質量，最重要的是價格，儘可能多地爲社會生產出優質優價工程。因此，如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我幾年來的工作談談這方面的體會。 工程造價控制涉及多個環節和專業，如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，有膽有識地重視以人爲本，要強化激勵和約束機制。

一、以人爲本是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎

工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術幹部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量，就要培訓、優選施工人員，提高他們的素質。 首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念；質量第一的觀念、預控爲主的觀念、爲用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。其次是人的技術素質。管理幹部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不苟的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。在工程造價管理中，人的'因素更顯重要。儘管企業具有相當不錯的管理模式，但由於個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾，使得工程造價在管理上出現漏洞，給企業帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業生死存亡的競爭。

二、強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提

工程質量是做出來的，但是如果在設計階段不夠嚴謹，沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎麼努力也無濟於事，因此，強化工程設計是做好工程質量的前提。強化設計關也是降低工程造價的重要一環，因爲初步設計階段建築物的結構形式、外觀設計、平面佈置及裝修標準全部應確定，這些在建築工程中佔工程總造價75%-95%。在技術設計階段，只是對工程設計的合理性、可行性進行確定，而這一部分對工程造價的影響只佔工程總造價的35%-75%；在施工圖設計階段，影晌項目投資的可能性爲5%-35%。很顯然，項目技資控制的關鍵在於施工前的投資決策和設計階段。有資料分析，設計費一般只相當於建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小於1%的費用，對工程造價的影響度佔75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣作儘管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。還要指出，要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面採取措施，但是技術與經濟相結合是控制工程造價最爲有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，難以有效地控制工程造價。爲此，要儘快改變這種現狀，以提高效益爲目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關係，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心

新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因爲施工隊伍的優劣關係到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入；負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程

2023年建築工程工作總結範文 篇8

第九項目部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，並在做好本職工作的基礎上，不斷學習鑽研，努力提高自己的業務水平；同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養；在作風上艱苦樸素、求真務實，爲工程建設盡心盡力、努力工作。現從以下六個方面對xx年工作進行總結：

一、施工進度管理與生產計劃運用：

工程部是生產進度的主責部門，工程進展的快慢直接牽動着工程部每名員工的神經，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。爲此，工程部竭盡全力爲T3B工程建設的快速推進做好每一項工作。而工程部對施工進度的管理職能主要體現在生產計劃的編制、調整、執行、糾偏和保證措施上。T3B工程的建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。

不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量衆多的各類建築機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調，對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

首都機場擴建工程定額工期爲1610天，業主要求工期爲1210天，集團公司在投標時，考慮到增加競爭力，經反覆討論協商，將總工期定爲1085天。由此可見，該工程的工期壓力是非常巨大的。爲此，我們在確保總體工期目標併兼顧經濟成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工組織原則，即將該工程分爲施工區，9流水段，各個施工區平行施工，以期達到最短施工週期，而各施工區內又劃分爲若干個小流水段，各流水段進行流水施工，以期將勞動力投入和週轉材料調配到最合理狀態。

結合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協作單位多等特點，爲確保工程目標的完成，我們會同各分部建立了三級計劃管理體系，形成了完整的報表格式和信息傳遞渠道。爲確定關鍵工作，首先由總部採用網絡圖方法編制了整體工程施工進度控制計劃，並將工程劃分爲“底板砼施工階段，鋼網架施工階段（結構封頂），外裝修施工階段（結構封圍），室內精裝修及設備管線安裝階段，設備聯動調試及試運行階段”五個階段性里程碑，從而確定了關鍵工作。然後根據現場情況，將該工程劃分爲ABC區、D區、E區、F區和G區五大分區，分別由五個公司組建的五個分部進行施工。各分部根據總部下達的總控計劃，採用橫道圖的方法，進一步將計劃細化到各個施工工序，上報總部批准後組織實施。最後，各分部將橫道圖計劃下發到各作業班組，由作業班組制定流水施工作業計劃。

一份完整的生產計劃不單單是一張網絡圖或橫道圖，還應包括計劃編制依據，邏輯關係說明，上月完成形象部位及工作量，下月計劃達到部位及工作量，人員、材料、設備進場計劃，計劃實施條件，計劃保證措施，急需解決的問題，計劃完成情況對比分析，如有拖期現象，還應有趕工措施，以及工程進度照片等。爲提高工作效率，生產計劃全部使用Project軟件編制，統一軟件，統一版本，統一格式，統一要求，上下一致，便於修改，從而大大提高了工作效率。我們實行三級計劃管理體系，不但要編制總體進度計劃，同時還要編制年、季、月計劃，以及每週編制雙週滾動計劃，以周計劃保月計劃，以月計劃保年計劃，從而確保總工期目標的如期實現。

關鍵線路法在施工生產中發揮着重要的作用。應用最早的網絡計劃技術是關鍵線路法（CPM）和計劃評審法（PERT）。我們在ABC施工區深基礎施工時，經認真研究，決定在地下一層頂板上立設MC480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技術支持，另一方面，也是總體進度計劃中關鍵線路所決定的。因爲淺基礎砼結構必須在鋼管柱吊裝完成，並將與砼結構相連接的箱形鋼樑焊接固定後，才能進行施工。通過詳細編制的網絡計劃不難看出，鋼管柱不安裝，就無法焊接箱形鋼樑，箱形鋼樑不安裝，淺基礎砼結構就無法繼續施工。因此，位於關鍵線路上的鋼管柱能否按時完成吊裝工作，直接制約到了整體砼結構澆築時間，所以，我們在進行整體施工部署時，決定先確保關鍵線路上的工序，將深基礎地下一層頂板上的APM軌道樑和零售橋結構等次要工作安排在鋼結構吊裝完成後再行施工，從而確保了整體工程的施工進度。通過科學編制網絡計劃所確定的關鍵線路，便於管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工，同時可以更好地調配人力、物力，以達到降低成本的目的。

生產計劃提供的是管理者的施工部署和決策思路，如何能夠確保計劃和整體部署按期進行，提高計劃的嚴肅性，減少網絡計劃破網的風險，加強生產計劃的動態管理，加大檢查和監控力度是非常必要的。監控的內容是全方位的，從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插，每一個環節都不容錯過。我們主要從以下四方面進行控制：

1）以關鍵線路爲線索，以網絡計劃起止里程碑爲控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，指定施工細則，保證控制節點的實現。

2）以總進度爲依據，明確各個單位的目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現各自的分部目標來確保總目標的實現。

3）在不同專業和不同工種的任務之間，進行綜合平衡，並強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制，達到保證各分部工程進度的實現。

4）按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解爲季度、月度和旬度、周進度計劃加大監控力度和深度。

生產計劃的對比分析及糾偏控制是一個循序漸進的動態控制過程。施工現場的條件和情況千變萬化，我們要及時掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度比較，一旦發現進度拖後，要分析原因，並系統分析對後續工作會產生的影響，在此基礎上指定調整措施，以保證項目最終按預定目標實現。施工計劃的對比，主要是將計劃期內實際完成情況與計劃指標進行比較，找出差異。本工程計劃對比的主要內容是：計劃期實際完成及累計完成的工程量、工作量佔計劃指標的百分率，計劃期實際參施人員、機械設備數量及生產效率等內容，以及計劃期發生的對施工進度有重要影響的特殊事項及原因。本工程施工進度控制計劃是採用網絡技術，利用目前國內較先進的專用工程施工網絡計劃程序進行編制的，因此，採取在網絡計劃圖上畫前鋒線的方法進行計劃對比是最實用、最快捷的方法。

二、施工生產協調與工程分包管理：

工程部在狠抓生產進度管理的同時，積極爲各分部和各分包開展協調服務工作，用高昂的戰鬥激情和飽滿的工作態度去推動各項工作的順利開展，以高效優質的服務換得各分部和各分包的理解和支持，從而更好地進行生產進度的動態管理。可以說從年初的地下結構施工到第二戰役的勝利完成，乃至年底各項生產目標的全面實現，工程部的足跡遍佈每一階段，每一環節，每一部位。

在結構施工期間，勁性樑、勁性柱和鋼管柱等鋼結構的安裝與砼結構施工交替穿插施工，鋼結構安裝與土建施工的相互協調工作自然落在了工程部身上。T3B結構工程屬於鋼骨鋼筋砼混合結構，鋼骨架由勁性樑和勁性柱組成，勁性樑和勁性柱安裝完成以後，纔可以進行樑柱砼的澆築，由此可見結構施工受鋼結構安裝的影響非常大。而鋼結構的安裝受兩大條件制約，一是鋼構件的加工、運輸；二是現場安裝條件，包括起重設備和現場條件。對於鋼構件的加工，我們到加工廠去追蹤構件加工情況，根據現場土建的施工進度情況，和廠家調整加工計劃，對加工進度不能滿足現場安裝的廠家，採取了合同分割、

2023年建築工程工作總結範文 篇9

工程人員工作總結，這篇文章由成功勵志網收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關於工程人員工作總結的這篇文章能對您有所幫助！

轉眼間，2x年已到歲末，在此之際我對今年的工作做個小結。

2x年，隨着丹徒新區西環路南延道路工程、瑞山路東延工程、鎮江市規劃展示館工程、鎮江市口岸和港口管理局辦公、技術用房等一批工程先後開工，下半年象山路、棗林路等市政工程也先後開工，公司今年情況一片大好。這些都離不開大家的辛勤努力。

我的工作是工程前期方面的，所以對工程的報名、資格預審再到最後的投標工作，我都盡心盡力。

由於我工作的性質，需要經常與外單位部門接觸，處理好各兄弟單位、招標辦、代理公司、甲方的關係也是至關重要，熟話說得好，熟人好辦事，多一個朋友就多條路子。現在的投標市場都有潛規則，和各投標單位、代理公司關係拉進了，對自己以後的工程投標會有很大的幫助。和別人交住時，每個字每句話都代表着公司的形象，要時刻把公司利益放在第一位。

2x年是全新的一年。我有信心圓滿完成好今年公司交給的任務，爲公司發展出一份綿薄之力。

經營部：陳鈞

x年12月26日

2023年建築工程工作總結範文 篇10

20xx在一場寒流中就這樣離去，回顧半年來的工作歷程，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，無論在思想意識、還是業務能力等各方面都得到了一定的提高。爲了更好地做好自己今後的工作，讓自己在今後的工作中更加的出色，並總結經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作，現將20xx的工作情況總結如下：

我擔任的是*項目部資料員工作，作爲資料員，對於資料這一領域，我把它定義爲沒有最好只有更好。要做到的更好，只有在鍛鍊中才能得到提高，在分析中才能更快成長。在公司領導和同事的信任與幫助下，得到了很好的提高，我也在不斷的要求自己，在工作中尋找方向，在總結中堅定信念。儘管有很多的不足與欠缺，但堅定了目標，就明確了方向，紮實了基礎也就有了飛翔的翅膀，所以，面對着20xx年的到來，我會微笑着面對，更會無懼着迎接挑戰。

資料工作看似輕鬆，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好並不容易，從8月上班以來就投入到了緊張的工作中，因爲隨時面臨着上級領導及其相關部門的質量檢查。但是現有的資料不論是從驗收報告還是現場的施工資料還存在着些許不足和空缺之處。

收集保存好公司及相關部門下發的文件工作, 並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內，爲查閱文件提供方便。做好各類文件、圖紙下發、傳閱及傳遞工作並將文件原件存檔。根據公司質量手冊規定，對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞，接收部

門在文件原件上進行簽字確認，並將文件原件整理、分類、存檔。

雖然時間只有短短的盡半年，但在這半年當中我也在不斷的學習着新的知識，並積累着與他人溝通、交流的方法，來提高自己的專業知識和人文素養。通過各級部門的多次檢查和驗收，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和錯誤。這給我指明瞭改進的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，並讓我意識到工作中還需要多認真學習好，規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，才能在以後的工作中加以克服。

工作是我們每天都必須面對的，工作不是一件差事，我們不應該把目光侷限於眼前。告訴自己，工作給我們提供了一個提高自身能力的場所，一個能展現能力的舞臺、一個實現夢想的機會。所以我不僅要珍惜這份工作，我會懷着感恩的心去對待我的工作，然而，我在工作中也有過抱怨的情緒，可我還是立馬調整過來，因爲我知道抱怨會讓人的心越來越狹窄、會讓人停滯不前。而心態的好壞也直接影響着、甚至決定着工作的質量！我也相信，好的心態絕對會給我的工作、乃至人生帶來意想不到的`收穫。而我也不想因爲一些繁雜瑣碎的事情影響了我的工作，因爲我愛我的工作。我也明白，只有這樣的愛上自己的工作了，工作的興趣、工作的動力纔會自然而然的產生了，工作的熱情才能源源不斷地迸發出來。懷着一顆感恩的心去工作，工作才能變爲一種快樂的享受，進而讓我每天都充滿了激情地去工作。我對自己說：“讓自己每一天都充滿了戰鬥力，充滿了活力！”

都說不想當將軍的士兵不是好士兵，然而我們卻往往忽略了一點，要想當上將軍的前提就是要做好一個士兵，如果連起碼的士兵都做不好，如何來當將軍？說的就是一個人不僅僅是要有一顆上進的心，更要有腳踏實地的去做！

不管你學的是什麼專業，你做的什麼工作，如果你不愛你的工作，不愛你現在手上的工作，那麼你就做不好你的工作。然而唯有去愛你自己的工作、努力的工作、才能激發你的鬥志、燃燒你對工作的激情與熱愛！只有愛自己的工作，並腳踏實地、堅持不懈的努力，才能出類拔萃、才能在衆多競爭之中脫穎而出，才能鶴立雞羣！

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，不斷完善自己，使自己工作做得更好。提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展。希望領導及廣大同行給我的工作，提出寶貴的意見和建議，我一定會再接再厲，搞好每一個工程的資料檔案。使自己在日益激烈的競爭大潮中立於不敗之地，併爲公司的日益壯大獻上了新年的賀禮。

總結人：

20xx年1月6日

*有限公司（20xx年度）

姓 名：

部 門：

時 間：個 人 年 終 工 作 總 結 *項目部 20xx年1月6日

2023年建築工程工作總結範文 篇11

時光如梭，歲月如歌!轉眼間自己已經參加有一段時間了，回顧這年來的工作歷程，有汗水，也有收穫，有辛酸，也有成長，爲了在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作，提升自身價值，現對過去一年的主要工作內容、經驗及工作感受等方面作總結。

自參加工作以來，我一直從事施工管理工作，虛心學習，專業技術水平不斷提高。近年來，我參加了3項工程施工，工程全部合格。

這年我先後在、xx項目部、xx項目部，在師傅、同事的指點下，我逐漸熟悉工程管理工作。在工程施工前，進行詳細的技術交底，使操作者瞭解施工任務的特點、施工工藝、勞動組織、技術組織、安全措施、控制消耗、規範要求、質量標準等內容，以及特殊、複雜工程或新結構、新材料、新工藝的特殊要求。嚴把進場原材料、構配件及設備的質量關。凡進場的原材料、構配件及設備必須出據供應部門提供的合格證文件，並對規範要求重新試驗的原材料、構配件及設備進行重新抽查試驗，證明合格後方能使用。按有質量標規定逐項檢查操作質量和中間產品質量，並在質量檢查的基礎上進行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄，以確保工程質量。做好工程技術檔案的管理工作，工程技術檔案是工程的原始技術、經濟資料，是技術和工程質量管理工作的成果，是建設單位使用、管理和維修所必須的依據，所以工程技術檔案資料要填寫如實情況，並隨施工過程認真填寫，避免事後補做。

經過20xx年的學習基本熟悉現場管理的工作的主要內容和施工過程中應該注意重點。在隨後的兩年，我在師傅、同事的指點下逐漸開始自己獨立做些工作，利用水平儀指揮挖機開挖、平整、回填場地，利用GPS定位中心座標，利用全站儀放線等。在這些工作中我受益匪淺，想做好技術員，不管什麼事必須先自己幹。我簡單談談我的學習測量的體會吧。

一、小心推敲、認真求證

在測量和試驗工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設計、監理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗證，還要採用不同的計算方法(如正算、反算等)重複計算，確保萬無一失。在準備試驗之前，要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現行規範有沒有衝突的地方，如有衝突則採勸從嚴不從寬”的原則處理，並及時向總監作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數據要注意保存和及時整理，因爲“經驗，是從衆多的數據中總結出來的”!

二、結合實際、推陳出新

在工作中，要不斷地總結經驗和教訓，不斷提高，並把學到的知識結合實際運用到工作中，以提高工作效率。如：

①把測量、試驗的數據由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中，由系統自行計算，就能大大減少出錯的機會，節省大量的時間，而且對數據的保存、轉移和輸出都極爲方便。

②把圖紙中的相關數據，如線位關係和橋位座標等輸入到autocad中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關係也很易理順。

③在全站儀的放樣操作中，採用“後方交會法”能減少對站點的要求。(這個只適合粗略測量) ④對圖紙中沒有提供座標和附近沒有導線點的工程(現場已定出有關某點位置)，可以假定圖上某點(最好爲構造物的某點)爲座標原點(0，0)，利用圖上各種關係，輸入到autocad中進行計算出其他點的座標，並進行復核各種數據和數據輸出都非常容易，再利用計算出

2023年建築工程工作總結範文 篇12

20xx年x月開工以來，得到上級監督部門的支持及設計單位、建設單位、監理單位、質監站的協助，工程順利竣工，並取得較好的'工程質量。現本工程已具備竣工驗收條件，就將本工程竣工驗收總結報告彙報如下：

一、工程施工概況

FPD(平板用)熒光粉生產線擴建工程位於廣州市黃埔區南崗雲埔工業區康達路1號。建築面積3320.5㎡，地上5層建築共1棟。

建築類別二類，建築結構安全等級二級，設計使用年限xx年，抗震設防裂度7度，高度爲28.4m。主體結構類型爲鋼筋混凝土框架結構，砼採用商品混凝土，樓面砼板厚爲100~150mm，牆體爲180厚，採用MU10蒸壓灰砂磚，M5水泥砂漿砌築。

二、結構工程施工概況

(一)地基、基礎分部工程

基礎形式爲鑽(衝)孔樁基礎，樁徑φ800、φ1200、φ1600，樁尖(基礎)持力層：強風化花巖。樁淨長H約30x36米。單樁豎向承載力特徵值2400KN、樁徑1.2m/14根、單樁豎向承載力特徵值4000KN、樁徑1.6m/9根、單樁豎向承載力特徵值5800KN，樁端持力層爲強風化花巖，基礎樁共計31根。檢測結果滿足設計要求，並通過驗收。

(二)主體分部工程

主體結構採用現澆商品混凝土框架結構，牆體工程採用加氣砼砌塊，結構實體檢測滿足設計要求，並通過驗收。

(三)其餘各個分部工程

各分部、分項工程：屋面工程、裝飾裝修工程、給排水安裝工程、電氣安裝工程、該工程含地基與基礎、主體結構共有6個分部，各個分部、分項、檢驗批工程的驗收都是在監理單位的嚴格監督下進行驗收，各分部、分項工程均符合施工驗收規範要求，驗收合格。

三、安全、文明施工

該工程施工前，建立了健全的安全、文明施工管理體系;施工過程中，安全教育和安全交底準備充分，安全、文明施工措施得到全面落實;所以整個施工過程能控制得力，沒有出現任何重大質量和安全事故;經安全監督站的安全評價檢查合格，安全、文明施工達到預期目標。

四、單位工程質量綜合評定

共評定六個分部工程，各分部工程質量均合格，單位工程安全和功能性檢驗及觀感質量符合要求，質量控制資料齊全完整，單位工程施工質量綜合評定，自評爲合格。