餘熱發電年工作總結（精選9篇）

餘熱發電年工作總結 篇1

楊村電站20xx年度培訓工作總結隨着新年腳步的臨近，xx年的各項工作即將結束。作爲自動化水平及科技含量均較高的楊村電站，必然要求員工有較高業務素質和技能與之適應。爲此，電站根據實際，於年初即制定了較爲系統全面的培訓計劃，並及時付諸實施，通過一年的探索實踐，達到了預期目的，員工整體素質和業務水平有了較大提高，圓滿完成了培訓計劃和任務。

值此歲末，特將我站xx年度的培訓工作簡要總結如下：對xx年的培訓工作，電站實行多渠道、多元化的培訓辦法，始終把握機電一體化、一專多能的宗旨，採用班組自學、在崗分散和集中脫產培訓等多種形式進行，並與實踐相結合，做到學以致用，理論培訓後再到現場進行講解。全年，除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外，組織進行了不同形式和不同層面的培訓共計6次：

1、3月份，歷時5天，採用集中培訓方式，完成消防控制和《安規》知識的講解。參與培訓人員15人，合格率98%。

2、5月，分兩期分別對一次、二次設備的結構和原理進行系統培訓。

3、6月，進行由全體班組長參與的調度術語及班組長崗位提升培訓。

4、7月，制定較爲規範的兩票填寫方法和要求。通過逐欄講解後，發各班組組織學習並考試。

5、9月，組織新進（新到或經調整後在運行崗位上不足半年）的員工，進行上崗資格培訓並考覈。

6、電站的冬季培訓則採用班組自學，年終進行考試的方式進行。自9月起，電站就組織人力制定業務知識試題，截止12月10日，電站已形成近100道題目的題庫，擬定於20xx年6月前，將命題範圍向縱深方向延伸，形成1000道題目的業務知識題庫。

爲不斷提高員工學習積極性，力爭達到最佳培訓效果，電站想盡千方百計爲員工創造條件，並作出了有益的探索，我們做法是：

一、大力營造濃厚的學習氛圍

1、開展電力生產安全知識宣傳活動，增強員工的安全意識和主動學習意識。

2、電站將自行編寫的《運行規程》（試用本）複製到磁盤，發放到各班組學習討論，並廣泛徵求修訂意見。

3、電站設立閱覽室，組織有關技術資料、圖紙、行業書刊及娛樂雜誌等，全天向員工開放，竭力爲員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。

二、利用各種契機，取人之長，補己之短

1、電站借廠家技術人員來我站進行調試維護之機，利用一天時間，集中進行對計算機監控知識的專題講座。

2、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑑別人在生產運行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學習的經驗和做法。

三、獎懲明確

令出必行制定嚴格的考試和獎懲制度，對每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的獎勵，對不合格着則按每差一分，罰款5元的處罰。電站全年僅2人受過該處罰。楊村電站20xx年的培訓工作，通過精心計劃和佈置以及全體員工的積極參與，在實踐中不斷摸索並總結經驗，取得了較爲顯著的成效。

成績面前，我們一定戒驕戒躁，隨時保持清醒的頭腦，來年的工作中，更加註重對主動學習的引導和培訓方式方法，在培訓實效上很下功夫，力爭將xx年的培訓工作完成的更加出色。

餘熱發電年工作總結 篇2

20xx年，我們餘熱發電在鋁業公司黨、政的正確領導下，堅持以人爲本、科學發展、追求卓越、和諧完美的宗旨，以安全生產爲導向，以“四個特別”爲動力，以優質高效發電爲目標，全車間上下，同心協力，心往一處想、勁朝一處使，圓滿完成了各項工作和生產任務。

一、夯實基礎上層次團隊素質是保證

我們認爲一個好的、強有力的企業和單位，必須有一隻堅強的領導班子和特別能戰鬥的團隊組織，才能敢打硬拼、所想披靡。

1、狠抓領導班子和職工隊伍素質。首先是要統一思想、提高認識，在思想和行動上同鋁業公司黨委、行政保持高度一致不動搖，緊跟指揮永向前。爲此，我們堅持了週一、週三的政治思想理論學習和週五的安全技術學習，以及每月兩二次的黨員學習和活動、半年一次的民主生活會，通過上述一系列的集體學習和個人自學，普遍提高了大家的政治思想認識，端正了各自的工作態度、增強了領導指揮生產的藝術、提高了工人的操作技能、擺正了安全與生產的位置。

2、有針對性的做好職工羣衆的思想政治工作和幫扶談心活動，以及走訪慰問工作，及時的幫助困難職工和思想有情緒、不穩定的職工的工作，及時認真的做好疏導工作。拒不完全統計，我們全年共走訪慰問了二十戶特貧困職工家庭及思想有問題的職工，使之這些職工輕裝上陣、全身心地投入到餘熱發電的安全生產中來。

3、做好後勁職工的轉化工作，針對個別職工的思想波動和怕苦怕累，消極怠工，中、夜班勞動紀律鬆弛現象，我們除找出這些職工的思想原因，又從家庭的生活上幫助找原因，有針對性的給與了一定的困難補助和關懷，同時做好過細的思想政治工作，加強車間內部管理，杜絕了班中睡崗和工作中怕苦怕累的畏難情緒。

二、管理全面軍事化軍人意識應首先

我們鋁業公司的準軍事化管理，既是大屯礦區的創新，也是今後企業發展的方向。所以，我們餘熱發電按照鋁業公司準軍事化的要求結合本單位的具體實際，做了以下幾項工作。

牢記一個宗旨。那就是我們鋁業公司“精誠團結、追求卓越”的宗旨。做好兩項工作。一是精心組織、全面貫徹落實準軍事化管理各項規定，並讓每一名幹部職工深刻領會準軍事化管理的精髓，力爭從我做起，從現在開始，各自高標準、嚴要求，特別是黨員領導幹部更要以身作則，才能帶領好一班人，把軍人的服從命令、聽從指揮、雷厲風行、整齊劃一和步調一致的優良作風充分運用到餘熱發電的各項實際工作當中去，再度彰顯鋁業公司的良好形象和職工的軍人風姿。二是強化學習、全面提高，傾力打造特別能戰鬥的團隊組織。牢固樹立餘熱發電“三個意識。”一是牢固樹立餘熱發電幹部職工的責任意識。二是牢固樹立餘熱發電幹部職工的奉獻意識。三是牢固樹立餘熱發電幹部職工的創新意識。三是堅持做到“四個一樣”。一是在安全生產工作中領導在於不在一個樣。二是在安全生產工作中人多人少一個樣。三是在安全生產工作中錢多錢少一個樣。四是在安全生產工作中白天黑夜一個樣。正是這樣，我們餘熱發電獲得了鋁業公司20xx年度準軍事管理先進集體榮譽稱號。

三、高效發電上標準安全生產是關鍵

說一千道一萬，所有的各項工作都要圍着生產轉。特別作爲基層生產單位就是要講究效益、注重生產、保證安全這個根本。顯然，餘熱發電的各項工作，就是要不斷地研究和探索並緊緊的爲着優質、高效、安全地保發電、發好電、多發電、穩發電。僅此，我們主要做了一下幾項工作。

1、從完善各項規章制度入手，到各班組、崗位責任制抓起。常言道，沒有規矩不成方圓，做任何事情都要有法可依，有章可循；才能按章辦事不走樣，依規操作保安全。爲此，我們二次重審和修訂了車間、班組的各項管理制度和工作標準、目標要求以及崗位責任制。在此基礎上積極的協助人力資源部完成了車間16名新進員工的招聘工作，並對這16名新進職工進行了“三級教育”和技術培訓。同時，針對餘熱發電多工種、多崗位的特點，重新編制了各工種、崗位的工作要求、職責範圍，並建立健全了車間、班組管理組織體系以及各項工作的管理制度和獎罰措施。同時，也特別重審了餘熱發電的“一崗雙責”，嚴格執行不動搖，做到目標明確、責任到位、嚴格考覈、細化到人。

2、從強化職工安全意識入手，到全部落實安全責任制抓起。我們首先讓全體幹部職工明確“安全第一、預防爲主”是國家安全生產的大政方針。安全天字號、生命大於天。因此，在抓好職工安全培訓的基礎上，認真的組織修訂和完善了各班組、各工種崗位的安全規章制度和“兩票操作制度”，“設備巡查制度”等措施並提出具體要求，同時細化了車間的安全“操作規程”和“兩個特別約定”的承諾，分解到各工種、崗位，嚴格執行“安全六必講”的原則。積極開展崗位隱患自查、自糾制度，強化班組的安全管理和危險預知活動，加大車間對重點崗位、重要部位、重點環節的靜態和動態檢查，並設專人每小時對車間安全生產巡視制度，定期對車間安全消防器材的檢查、整改、及時登記入冊，完成了全員對車間環境、避災路線、危險源的識別工作。同時充分利用好週五的安全活動日，及時把公司的安全要求和相關文件精神，以及國家相關的法律法規和安全常識傳達到每個職工，做到家喻戶曉、人人皆知，形成了全車間時時講安全、處處保安全的良性循環，由“要我安全”到“我要安全”的根本轉變。

3、有付出就有回報，我們一年的辛勤耕耘，換來了今日年終的豐碩收穫。據不完全統計，一年來，我們餘熱發電從未發現過一例違法亂紀的各類活動及行爲；無發生過一例安全生產的機械事故和人員傷害事故；全年共收集安全生產合理化建議28條，查找、整改各類隱患70餘條；全面實現了安全穩步、優質高效的發電，我們全年共發電340萬度。

四、增收節支上效益節能減排是前提

好企業離不開精打細算，好效益離不開增收節支。一年來我們發揚了鋁業公司最初艱苦奮鬥的創業精神，進行小改小革，厲行增收節支和合理化建議活動。以低耗、節儉、修復、回收、技改等方式方法實現了節能減排的目標。具體工作中，我們採取以下幾點做法。

1、我們針對以往鍋爐減溫水的不穩定、難操作、對鍋爐有損害的現象，進行小改小革。經過多次的試驗和系統改造，從而穩定了鍋爐的正常運行，更有利於延長鍋爐的使用壽命。

2、針對化水車間反滲透設備的特點，我們在保持其原設備運行的常態下，新建了一個40立方米的接地蓄水池，再經過處理等工序，實行循環水再利用，這樣每天可節省自來水120噸。

3、“六個一”活動深入人心，反浪費講節約蔚然成風。

一年來的生產工作中，我們着重開展了“六個一”活動。即：人人節約一滴水、一度電、一絲紗、一根線、一個螺絲釘、一塊舊鐵片，杜絕了生產中的各類跑、冒、滴、漏現象，時時精打細算、處處整潔美觀，同時

有力的促進了廠區的文明生產，並向着花園式的廠區進展。

20xx年餘熱發電的工作思路和目標實現

一、以“安全第一、節能減排”爲宗旨，利用技術革新對機組進行合理化改造，爭取明年全年發電量超600萬度；並通過加大對化水系統的改造，爭取明年全年節約自來水24000噸。

二、通過提高巡查質量、增加巡查次數、加大消缺力度，確保明年安全發電和各項工作的順利進行，做到全年無各類機械事故和人身傷害事故。同時對安全生產的各類設備、器械及工具進行校對、檢查，並對運行人員安全規程的培訓，力爭培訓率達百分之百。三、提高隊伍素質，加大在崗人員的操作技能培訓學習，通過走出去的脫產培訓和在崗自學等方式方法進行，受訓率不低於百分之八十，確保8人拿到中級工證書。

四、繼續以軍事化引領餘熱發電的各項工作，同心同德、開拓創新，實施“五個一流”。既一流的指揮藝術、一流的團隊素質、一流的精神狀態、一流的操作技能、一流的工作作風。

餘熱發電年工作總結 篇3

一、加強日常事務處理，促進部門全面協調發展。

辦公室的工作看似簡單、單一，其實是一項十分繁瑣、複雜的工作，對促進部門全面發展起着至關重要的作用，因此對辦公室工作來說不得有半點馬虎和鬆懈。作爲辦公室的督辦負責人，我清醒地認識到，辦公室是經理直接領導下的綜合管理機構，是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，推動各項工作朝着指定目標前進的中心。辦公室的工作繁瑣複雜，在文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及職工食堂、宿舍樓管理事務上我不敢有半點的鬆懈和馬虎，在自我工作意識強化強化上，同時我更注重加快工作的節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，對於領導安排的事情，怕事情多了忘記，就用本子記錄下來，一件一件的辦理，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有着落。

1、理順關係，一年來配合部門領導完善給項規章制度和崗位職責的修訂和完善。村委企業改制後，部門各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理和規範的地方很多。我利用以前在部隊做過文書的經驗，全力以赴（每月只休一天假，那還是回去拿生活費）。

2、及時瞭解堯治河情況，爲爲開展好各項工作地下良好的基礎。作爲堯治河企業的一名員工，不瞭解堯治河是不行的，通過不斷的學習，在掌握堯治河的發展方向、基本形式和總體目標以後，並在此基礎上進一步安排落實上級交付各項工作。

3、認真做好部門的文書工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，並負責對會議有關決議的實施。認真做好部門有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作；部門所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹村委和股份公司的有關會議、文件、批示精神。

4、認真做好安全生產委員會各項工作。

5、抓環境衛生的管理。環境衛生的問題是歷來領導都非常重視，也非常頭疼的問題。我們針對職工宿舍樓環境髒亂差的現象，規定了詳細的衛生值日表，實行和賓館輪流值日製，當班值日單位每日輪流負責辦公室、走廊公共環境的衛生，堅持每日一清掃，一星期一大掃，使這個老大難的問題迅速得到解決落實，創造了一個安穩、舒適、乾淨、整潔的辦。

二、加強自身學習，提高業務水平

自己剛到一個企業辦公室工作，我感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導請教、向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一些辦公室工作經驗，能夠處理好辦公室日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年來的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。

三、存在的不足

回顧半年的工作，工作做了不少，但存在的問題也不少，俗話說：“經驗就是財富”，只有在不但的做事、碰壁中尋找經驗，予以己用。

餘熱發電年工作總結 篇4

我是餘熱發電車間乙班的一名員工我叫，我自20xx年x月進入金隆水泥集團以來，先後在生產化驗室任化驗員，並與同年10月27日調入餘熱發電車間工作。從一個水泥廠的工作一竅不通的門外漢，轉變成一個水泥廠普通員工，從中也學到了很多關於水泥的新知識；但仍然有些知識，我還是不懂、不會的，仍然需要向老員工學習和請教。

在沒有來餘熱發電車間以前，我對餘熱發電還不是很瞭解，來了之後才知道餘熱發電技術是當今先進技術和環保要求相結合下的必然趨勢和產物，是控制大氣污染，保護臭氧層，減少能源開發的有效手段和途徑，也是企業提高能源利用效率，降低成本，提高產品市場競爭力，減少溫室氣體排放和保護環境的重要措施之一。

我在餘熱發電工作了近2個多月的時間，唯一的遺憾就是沒有固定的崗位，在學習知識上存在一些盲目性，以及對未來崗位的不確定性。但卻瞭解了餘熱發電各個崗位職能和要求以及操作規程。餘熱車間工作相對於化驗室的工作更具有挑戰性，設備更多，各種數據也較多，餘熱發電設備系統主要分爲發電機/汽輪機/鍋爐/等設備。這就需要我們每一個員工熟知各種設備及流程和設備參數，絕不發生由於不熟知設備參數和流程而發生事故，要想成爲一名合格的員工說難非難，但也並非一朝一夕就能做到做好的，要想在這平淡無奇的工作中有所作爲，那你就必須在平時的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水，要具備一顆極強的責任心，並要在工作中參入更多的細心、疑心、留心，不斷的充實自我。

在工作中首先安全第一，預防爲主，這是公司遵循的安全原則，餘熱發電對安全毫不放鬆，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高於生命，責任重於泰山。特別是在上鍋爐的時候要時刻扶好欄杆，以免造成事故，化驗室人員要嚴格執行各項藥品的管理制度和操作流程，中控人員在開啓和關閉設備時要時刻和現場保持一致，嚴禁私自開關各種設備。杜絕能耐人。

工作時我們要在枯燥的工作中樹立起極強的責任心尤爲重要。只有有了這顆責任心，我們才能在工作中有所學習、有所掌握、有所發展；才能將自己與工作融爲一體，共同快速成長。列如：遵守各種規章制度，開機前認真做好所屬設備的檢查工作，確保無安全隱患的情況下方可正常開停機；同時開停機是要得到現場和中控人員的雙方的確認，停機後及時做好清潔清掃工作；發現問題是否能正確按章處理，處理不了的必須及時上報；是否認真做好了巡檢記錄，巡檢記錄所寫數據必須真實可靠。

巡檢設備過程中要利用聞、摸、看、聽等感覺器官，仔細檢查各種設備運行時有無異常（如異響、溫度高、漏氣、漏水等）；仔細檢查振錘是否脫落，下料口的溫度是否過高、汽包和汽輪機、發電機是否工作正常等等。在搞好自身業務工作的同時要和其他員工搞好關係，俗話說天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。多和大家交流思想和感情，做他人的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，努力創造寬鬆和愉快的工作環境，一起協同把餘熱車間工作搞好。

餘熱發電車間是金隆公司的一個窗口車間，我們餘熱發電車間員工要嚴以律己樹立良好的企業形象，這就需要我們大家共同努力的工作，認真高效的完成領導交給的各項任務，爲發展中的金隆貢獻出我們應盡的職責。

餘熱發電年工作總結 篇5

我行認真貫徹落實總行關於《保定銀行冬春火災防控專項實施方案》今冬明春火災防控專項工作的統一部署，確保消除火災隱患，有效遏制重特大火災事故發生，全力維護全行消防安全形勢穩定。現將火災防控工作情況總結如下：

一、加強領導，嚴格落實責任

成立了由行長劉飛任組長，副行長王會彬任副組長，辦公室、業務科、營業室相關部門負責人爲成員的領導小組，同時所有員工進一步增強火災隱患意識、全局意識和責任意識，把這次隱患大排查活動作爲今冬明春防火的一項重要工作，切實抓好火災隱患排查、整治工作，各單位負責人爲此次火災防控的第一責任人。同時，加強對燃氣鍋爐、發電機重點部位、加大檢查力度，組織領導小組成員，對全行進行安全檢查，對燃氣鍋爐、發電機重點部位的檢查，實行每天必查，值班人員早一查晚一檢。

二、檢查情況及存在問題

對員工宿舍、廚房、三樓陽臺、燃氣鍋爐、機房等場所列爲重點檢查對象，檢查的具體內容包括應急疏散通道是否通暢，疏散指示標誌張貼是否全面，應急救援裝置是否完備、可用，安全警示系統是否完好等方面。除此，對易燃、易爆、劇毒和具有侵蝕性的化學藥品單位內部也進行了認真、細緻的排查。

三、下一步工作措施

我行認真抓好各項工作的同時，把消防安全工作作爲重點來抓，通過消防安全宣傳教育和專項整治，增強單位和人民羣衆的消防安全意識。今後我行將繼續貫徹《安全生產法》、《消防法》等有關法律、法規，針對我行的安全工作重點，切實做到領導重視，責任明確，措施有力，部門配合，整改到位，立足當前，常抓不懈，把不安全因素降到最低程度，爲我行各項事業的發展提供一個安全穩定的外部環境。

餘熱發電年工作總結 篇6

20xx年已經過去了，回顧過去的一年我們發電機維護主要做了以下幾方面的工作：

由於20xx年公司新開工地多，加之有的工地發電時間較長，各移動發電機在全天侯24小時不停歇的工作條件下相繼出現了一些故障，在這期間我們利用工地間歇時期對各發電機進行了維護維修，其中大修一臺，中修2臺，各種小修不勝枚舉，盡最大的努力做到不因發電機發電問題影響工地工期。

在平時的維護保養工作中，我們遵照生產部門的隔離防疫制度，輪換下場區檢查保養髮電機。本着節儉節約的公司號召，定時對運轉週期到時的發電機機油、機油濾及柴油濾進行更換，並且在每三個月週期內對發電機操作員進行培訓，有些場區油箱過小容易因柴油髒污引起發電機供油堵塞，我們都及時更換了大油箱，有的場區由於時間長油品滲透有的油箱出現滲漏，我們也及時進行了修補。並定期對油箱進行清洗。

在平時的工作中遇有育雛場區停電或孵化停電我們都及時派人下到場區值班發電，如祖一電線杆倒扶及威海父一分，以及回裏孵化限時我們都第一時間派人到場區值班，做到一但有緊急情況我們能夠到現場及時解決問題，不給公司造成太大損失，這其中就有父七、父八因雷擊導致發電機不發電，我們及時拖來移動發電機及時送水、送電不耽誤生產工作。

另外在日常維護、保養維修發電機的同時我們共維修發電機消毒機178臺次、柴油機、消毒機112臺次、電動貓王消毒機56臺次，保證公司廠區消毒工作正常進行，對於急用場區我們配帶零件到場區及時維修。

新的一年，我們將更加努力、積極認真的做好自身工作，爲公司作出貢獻。

餘熱發電年工作總結 篇7

20xx年一月份，是新公司接手的開始，也是我進公司的第6年的開始，在餘熱發電的這個崗位上工作這麼久，我深知這個崗位的職責和責任，現將一月份的工作做以下總結。

1、 目標。一月份餘熱發電總共發電量爲562.1萬度，設備運轉率爲100%。這是一個比較好的運行狀態，這離不開領導的指導，也離不開同事們的共同努力，希望以後能夠有更好的成績出來。

2、 設備清理。本月我們在保證設備正常運轉的同時，還針對設備進行了清理和地面清掃，是設備和地面保持乾淨。

3、 檢修工作。本月主要的檢修工作有兩處，一處是焊接3#循環水泵出口濾網，二是更換2#工業水泵。3#循環水泵由於出口濾網會被雜物堵住，導致濾網會被水壓沖壞，所有以後應加大監視力度。

本月的主要工作就是針對以上的問題進行的，雖然本月的工況運行良好，但是還是有很多的不足，比如噸發電量低，廠用電率高等，在以後的工作中，我們會對出現的問題加以改進，希望給公司創造更大的利益。

餘熱發電年工作總結 篇8

一、本月生產任務完成情況：

發電部一值工作統計工作票統計缺陷統計項目填寫已消未消電氣一電氣二種票種票鍋爐缺陷時間原因時間異常情況汽機工鍋爐工熱工工作票作票作票汽機缺陷電氣缺陷工作聯繫單化學工脫硫工作票作票熱工缺陷臨時工作票啓停機情況原因時間本值耗油原因。

二、本月工作總結：

1、嚴格執行“兩票三制”管理制度。電氣倒閘操作票張，辦理工作票張，其中汽機張，鍋爐張，電氣張，熱工張，化學工作票，脫硫工作票，兩票合格率。

2、認真執行和完成廠、部門下達的各項任務和指標。

3、本月日發生。

4、本月日發生。

5、積極進行機組經濟運行調整，合理安排運行方式。機組各參數儘量壓紅線運行。對機組異常情況進行了分析、處理。

6、本月勞動紀律。

7、在培訓方面。

8、本月未發生人身傷亡、設備損壞事故及障礙、異常和未遂事件。

三、下月工作計劃

1、繼續配合廠、部門的各項工作，認真保質、保量完成部門的培訓任務。

2、加強勞動紀律的整頓，加大考覈力度。

3、加緊對新進員工的培訓，儘快讓他們在最短的時間內能擔任工作。

4、精細分析各項小指標，認真進行機組經濟運行調整，合理安排運行方式，使本班的小指標競賽名次更好。

餘熱發電年工作總結 篇9

一、個人基本情況

我叫賈曉航，性別：男出生年月：1983年12月20日身高178民族：漢20xx年在國電紅雁池火力發電廠實習一年，20xx年6月於新疆電力學校火電廠集控運行專業畢業。同年7月進入天山水泥天山公司動力車間參加工作。11年從事餘熱發電機械設備的技術管理工作。

二、開展工作情況

餘熱發電項目前期工作於20xx年4月完成，餘熱發電項目土建工程通過招標，參加投標的單位5家，通過單位單價對比，最後由重慶隆西建設集團有限公司中標。重慶隆西建設集團有限公司於20xx年5月26日進場，6月中開工，11月初土建工程完成80%，累計完成投資1300萬元。

設備安裝通過在全國範圍內招標，參加投標單位有5家，通過安裝費用、安裝實力、技術裝備等綜合對比，最後由山東省顯通安裝集團公司中標；山東省顯通安裝集團公司於8月25日進場，9月中旬正式開工，項目在建設過程中未發生人身安全事故，順利實現安全事故爲零的安全管理目標；施工質量方面經階段性驗收合格，未發生大的質量問題。目前鍋爐正在安裝。

目前設備及材料僅部分到位，主機設備大部分爲國內先進設備、自動化程度高、配置較好。設備及材料投資4100多萬元。鍋爐在國

內6家專業生產廠家中通過價格、質量、服務等對比，最後確定採用萬達鍋爐集團有限公司生產的設備，主要是考慮在建成的餘熱發電項目中萬達鍋爐業績比較好，運行比較平穩、出力較其他廠家的好，價格也適中；汽輪機是在對比青汽、杭汽、山東青州汽輪、中信等汽輪機廠家價格、質量、服務等，最後確定青島捷能汽輪機集團公司供貨，發電機是杭州發電機廠的產品由青島捷能汽輪機集團公司配套。訂貨的主機廠家都是國內技術力量較強的專業廠家，水泥窯餘熱發電行業中業績都比較好。輔機設備於9月3日進行招標，共有44家專業生產廠家參與投標。通過價格、質量、服務等對比，最後確定9家專業生產廠家供貨。目前設備製作已經接近尾聲。

三、業績情況

08年4月16日發電投入運行，因都是新員工，以前從沒有接觸過餘熱發電，對鍋爐上水沒有經驗，經過摸索、討論、實踐，採取了鍋爐連續上水的操作方法。這期間對凝結泵進行了改造、新進車間的新工進行了一帶一的系統培訓、08年12月出就完成了全年發電任務。09年出取得了天山公司新工電焊比武的第一名。10年4月---5月由於窯頭鍋爐過熱器彎管部位磨損、蒸發器有漏點，爐管管壁間積垢嚴重，造成發電量低（4月：負荷2495KWH、5月：負荷2136kwh）。5月24日蒸發器有漏點被迫停機。經5月25日6月11日針對窯頭鍋爐進行檢修，6月11日併網，6月平均負荷在2694KWH。基於此次的大修爲後期的發電量任務完成奠定堅實的基礎。11年4月26日，車間主動要求停機進行檢查，打開鍋爐後，發現由於窯的串料，過熱

器大面積被堵塞，造成了主汽壓力、溫度過低，負荷帶不起來。經過63小時的清灰，發電開機後運行正常。車間爲了激勵發電員工的工作熱情和責任心，制定出發電任務獎懲辦法，這不僅極高的調動了員工的工作熱情，更使5~7月這三個月份超額完成發電任務。進入8月份後，由於大窯正壓大，分廠爲了保證大窯的正常運轉，將窯頭煙道旁通開到40%以上，導致窯頭鍋爐煙道進口溫度過高，燒壞煙道。致使我們將窯頭鍋爐解列，只用窯尾鍋爐發電，負荷低，前期窯頭鍋爐運行不穩定，出現兩次蒸發器漏水事故，省煤器、過熱器爐管堵塞故障，窯頭給水段控制閥門多次密封墊漏水停機處理故障，通過對上述故障停機處理，並對鍋爐加藥裝置的恢復，提高聲波清灰器的運行頻次，對發點操作人員的規範要求，加強與窯操作人員的溝通，及時調整各項運行參數，後期發電系統運行較穩定，發電負荷也有了較大的提高。

11年7月中旬，窯頭煙道高溫過熱出現了嚴重變形、損壞。窯頭鍋爐退出運行。10月份，發電組利用停窯檢修的時間，對汽輪機2至4瓦進行了檢查及維護，排除了隱患。並根據公司設備工藝科指示，對窯頭鍋爐進行改造，將8根過熱器、66根省煤器的管子割出煙氣流量通道，以保證窯頭不出現正壓，保證鍋爐正常的運行，並對省煤器221跟管縫裏的積灰逐一進行了清洗。雖然渾身溼透，但保質保量完成了檢修任務，設備安全運行。爲保證明年鍋爐正常運行打下基礎。我們針對建設過程中存在的不合理情況進行了技術改造，改造項目主要有：

1、到了冬季冷卻塔上百葉窗就會結厚厚的一層冰，如果不及時清理，循環水溫度會上升，油溫也會上升，影響汽輪機安全運行，汽機人員隔4小時就要進行除冰作業，增加了無謂的工作量。經過2年的改造後，解決了冬季冷卻塔百葉窗結冰的現象大大降低了職工的工作量.

2、主廠房外排空消音改造。原來，主廠房外排空管道將蒸汽直接排向空氣，每次排氣噪音刺耳造成了嚴重的噪音污染，而且到處蒸汽瀰漫，嚴重影響了公司形象。後來，我們設計在主廠房外建設一個消音井、並將原來排空管道加上自制消音器後引向消音井，然後在給消音井加蓋，這樣一來不但沒有了刺耳的噪音，原來到處瀰漫的蒸汽也不復存在。

3、除氧器震動改造。改造前，除氧器震動大，嚴重影響除氧器使用壽命。發現問題後，我們在除氧器供水管道處進行加固改造，效果甚好。

四、申報專業技術資格理由

本人火電廠集控運行專業畢業，從事水泥窯餘熱發電鍋爐、汽輪機運行及檢修已經有五年的工作經驗，實踐經驗及理論知識相當豐富。對餘熱發電設備進行過多次的小改小革，並取得了一定的成果。