部長工作總結4篇

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學生社團聯合會是在校團委指導下,引導第二課堂活動、協調社團工作、服務學生社團的學生組織。過去的一個學期裏,在學校各級領導的關心支持下,在校團委的正確指導下,實踐中心各個協會本着“提高個人素質,增強創新意識強規範協會管理,豐富校園文化”的宗旨,以“迎評估、促發展”爲指導思想;以打造精品校園文化、建設高職示範院校社團爲目標,面向全校學生開展各項工作。我們欣喜地看到院社聯實踐中心在不斷摸索中逐漸地成長與壯大。經過我們的不斷努力,以及各協會的的積極協作,學生社團聯合會實踐中心又邁上了新的臺階。各協會也在繁榮校園文化的同時不斷加強自身組織建設,在促進學生素質教育建設方面產生了強大的影響力。現將學期的工作總結如下:

部長工作總結4篇

在本學期中我們在不斷改進自身不足的同時,繼續秉承理性思考與銳意創新的精神,指導和服務我校實踐類開展更多豐富多彩的活動,加強工作內容體系化、內部管理規範化、優秀活動品牌化建設,爲開創我校學生社團百家爭鳴、羣芳競豔的良好局面而不懈努力。

本學期的我們的工作緊密圍繞學校中心工作,以學社聯的指導思想爲宗旨。我們總的指導思想是以服務學生素質拓展、服務校園文化繁榮爲目標,以實現服務青年,服務大局,促進學生成才發展,以打造精品協會爲重點。一手抓協會活動開展,一手抓協會規範建設,突顯協會的學術文化成分和發展層次,推進我校“數量協會—質量協會—精品協會” 的發展軌跡。將一個體系化,規範化,品牌化的踐類協會推向新的發展階段,努力使之立足校園,走向社會,不斷提升學社聯實踐類協會在全校的影響力。

一、聯合創新,加強自身組織建設,尋求服務能力新突破

1、在本學期我們通過努力不斷優化實踐中心的內部機構設置,完善各項規章制度,加強與各協會之間的交流,積極探索科學高效管理模式,創新工作理念,改進工作方式,提高工作效率,開創新局面。落實《實踐類協會規範章程》,讓我們的工作更加的規範化。同時各協會也制定了相應的規章制度。

2、不斷加強時實踐中心內部成員與各協會之間的交流與溝通,減少重複性工作,提高工作效率。在本學期我們更加重視各項工作的計劃性,並明確要求實踐中心聯幹部應積極參與各協會的活動,主動與協會同學進行聯繫,增進感情,瞭解所需。在11

月中旬,我們在青春俱樂部召開了實踐類協會交流會,更多更多好的交流手段和更加深入的交流方式探索協會發展新思路,爲實踐中心的成員和協會做了更好的聯動,一起前行提供保障。

二、加強對學生社團的科學管理,建立社團工作新機制

1、實踐類共有6個協會,協會會員100多人餘人,通過一個學期的努力,總的來說協會的各項活動都有了一定的進步,質量上有所提升,切合學校實際,符合學生要求,緊跟社會需求。爲達到學社聯的要求,落實我們制定的“數量社團—質量社團—精品社團” 這一發展思路。我們加強了各協會的的考覈力度,更好的促進了各協會的發展,對提高協會的整體競爭力,真正實現協會的價值具有十分重要的意義。

2、在這個學期實踐中心一直都在積極探索更加合理有效的運行機制,通過落實“優秀社團”

“優秀會長”“優秀會員”的評選,加大對各協會的扶持,提高各協會的競爭意識和工作積極性,使協會走上精品化、特色化道路。在實際工作中,我們繼續執行協會活動管理操作辦法:活動申請(經費預算)——場地預約——活動審批——活動跟蹤(監督)——活動總結——經費結算,我們的活動都需要分管部長、分管主席、主席和指導老師的簽名。有效的規範協會活動的舉辦,牢牢把握協會發展的大方向、大原則,促進協會的的蓬勃發展。

3、及時做好檔案建設和管理工作。我們所有協會的各項工作及活動開展資料都及時做到入檔存儲,及時上交到學社聯辦公室,進一步保證了協會各項工作的連續性和規範性,也更加確保個協會的各項工作有據可查。

4、抓好乾部的思想教育和業務培訓,培養優秀的社團負責人,重點培養會長的責任、團隊與服務意識。協會真正成爲一個“團結、高效、務實、創新”的團隊,從而實現幹部隊伍以及協會的可持續發展。

三、不斷推陳出新,樹立品牌意識,培育精品,弘揚特色,擴大協會影響

各協會的活動都是根據自己協會的特點分類設計,爭創特色。我們做好了對協會的活動的備案和審批工作,嚴格把好質量關,在一定程度上確保了活動的質量和特色。

回首本學期,我們立足學院實際、緊跟時代潮流,不斷推陳出新,推出了一系列有獨具特色的活動,西部開發協會的西部志願者展覽、社會調查協會關於大一學習情況的社會調查、還有怎樣寫策劃的策劃協會的講座、最重要的是我們還開展了6大協會的交流會。職業規劃與創業和留守兒童關愛協會也開展了豐富的內部活動。

物流部部長工作總結2017部長工作總結(2) | 返回目錄

20**年6月以後,主要是根據上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理,以達到按時、按點的完成相關的工作任務,爲了彌補計劃的不足和生產的盲目性,我不得不在各部門和各車間盡最大的努力去挽回不必要的損失,如新式對接箱後板的生產和模具的挽回,270板材側板的生產計劃的變更等與高壓組裝的相關問題和發貨組裝的協調。但在此期間由於所轄的工作區域廣闊且不具備獨立性導致‘5s’管理困難。總體來說主要有以下幾點:

1、非本崗位職責的問題比較頭疼:smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右爲難。

2、效率與效果,現在做事不要只講效率了,效率已經不是很重要了,而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少,結果出貨時一件貨物都沒有發出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領:人事部發卡片,行政部領卡皮。要270mm的側板,結果生產270mm的門板,要打磨開孔6塊組合smc門板,結果說沒有人手不接單。現在是要一樣東西都得求爹爹告奶奶,原來三到四天的生產週期現在就要七天到十四天,到底是廠房比較集中犯了錯,還是管理出了問題。到底是公司人員變了,還是制度改革錯了。

3、由於上半年的各種失誤的不利影響和慣性,在不斷提高管理業務水平的同時戒急戒燥,堅決要求自己學會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內之事,學會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閒,保持跟同事和睦相處,盡最大的努力協調高壓開關與箱體、底座之間的成套性和組合的技術性來挽救定單的發貨問題,將自己管轄的工作損失降到最低。

4、整個生產流程缺少信息整合和統籌安排,導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標,成套性控制蕩然無存,求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點,生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最後的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等。現場管理也僅僅體現於電話,組織的分工脫離於減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。(前期smc箱體的生產和擺放一條龍就是見證)

5、在公司的改革聲中,使我學會了等待,時間不是我一個人的,是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。生產製造企業的生產產品的多樣性和單一性,分散性等決定現場管理計劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老闆花錢請你來不是讓你來製造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老闆作爲自己的當箭牌:“有什麼意見就去找老總,這是老總下的指令。”結果上道工序的生產問題都沒有解決,而要下道工序完成生產任務,而且用“老總”來實現自己的“雄心”。

6、在這種如何去適應公司的管理模式的思索中,我的工作也一波三折,沉浮不定,更加促使我去加強自身修養、提高適應工作壓力的能力,端正自己的心態。學會放下解脫自己。爲自己的工作和學習尋找一個是支點,將自己的想法變成一個行動。讓自己的能力盡可能的發揮。爭取資源的發揮和同事的並進。也使我更加清楚計劃的實施控制必須加強,生產產品與所需物料必須覈實。生產管理和協調者必須加強對定單所需物料的正確認識,提高協調的針對性和可靠性。注意減少不必要的加班和組織浪費。生產協調不是看生產者表面的現象而是看生產工作的實際內容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產先後順序。熟悉工序管理的基本原則:生產的配套性和時間性,物資供應配送的時間性。人員的定員和效率的提高,成本意識的加強,都是建立在完善的物流保障機制和生產計劃的細化之上。生產信息的綜合利用和共享,以求達到生產能力的優化狀態。

縣委宣傳部長個人年度工作總結2017部長工作總結(3) | 返回目錄

年,在縣委政府和上級宣傳部門的正確領導下,在社會各界各部門的大力支持下,在宣傳系統全體同志的共同努力下,我縣的宣傳思想工作取得了可喜的成績,實現了“滿堂紅”,在全市綜合考覈中名列第一,並連續兩年被評爲全省“三創一爭”先進集體。作爲一名部長,我主要做了以下工作。

一認真學習,不斷提高理論水平和工作水平

我要求自己必須當好理論學習的帶頭人,理論政策的懂行人。我注重從三方面下功夫。一是學習政策理論知識。我認真學習了黨的十六大及十六屆四中五中全會精神,積極參加保持共產黨員先進性學習教育活動,認真學習省市縣有關工作會議精神,及時瞭解和掌握黨和國家的大政方針政策。二是學習宣傳思想工作業務知識。我利用專業刊物報紙及網絡,認真學習宣傳業務知識,深刻領會上級的指示精神及工作要求,提高業務工作能力。一年中,寫下了近萬的讀書筆記,撰寫並在省市刊物發表理論文章篇,其中《創建學習型黨組織應注意的幾個問題》獲全市“創建學習型黨組織,爭當學習型黨員”徵文一等獎。三是學習工作方法和領導藝術。我虛心向基層幹部羣衆學習,向老同志學習,向班子成員中學習,遇到問題及時請示彙報,維護核心權威,維護班子集體意志和決策,在思想上行動上與班子保持高度一致,跟下級也時刻注意溝通和協調,取得了同志們的大力支持和配合。

二突出特色,紮實做好基礎工作和精品工程

今年的宣傳思想工作,我始終堅持一點,就是保質保量高水平地完成上級交給的各項基礎性工作任務,同時結合**實際,突出**特色,抓好精品工程。一是全力打造“學習型”機關。我們通過“請進來,走出去”的方法,在全縣建立了一批學習型組織,幹部理論學習蔚然成風。二是唱響主旋律,打造良好的外宣形象。我們組織全縣新聞媒體及通訊員在《**日報》《**日報》上稿量及《**日報》頭+數均居全市之首,並進一步完善了外宣媒體《**網》的建設,投資充實了硬軟件設施,培養了一支近人的通訊員隊伍,現“**網”已成爲全省一流的縣級網站,正爭創全國一流。三是突出品牌全力做好重點工程。今年,宣傳系統緊緊圍繞“**”和“**”文化品牌做文章,成功舉辦了**同志誕此文來源於本站辰週年系列紀念活動,分別在*和**舉辦了高規格的紀念大會,向上爭取資金多萬元,累計投資多萬元對**紀念館**圖書館**大會堂**光輝一家塑像**廣場進行了全面整修,目前紀念館已成爲全省重要的愛國主義教育基地和紅色旅遊景區。整個廣場成爲了全縣的政治文化中心和市民的休閒娛樂中心。同時,**故居申報“國保”已通過國家文物局和中宣部初審,並已完成土地報批文物規劃概念性詳規設計以及故居房屋修復*景區工程掃尾等基礎性工作。四是突出抓好村級文明創建工作,打造社會主義新農村。今年我們突出工作重點,着重抓了“五星級農戶”創評工作和蛇形山鎮**村的文明創建工作,年下半年以來,我們協助**村制訂了文明創建規劃,理順了思路,強化了措施,年元月日《**日報》b+頭條隆重推出了**村這個社會主義新農村建設的典型報道,受到全省上下的關注。同時,“萬村報欄工程”惠澤全縣廣大農民,成爲農民瞭解時速政策的重要窗口發家致富的重要信息源。

三務求實效,不斷創新工作思路和工作機制

我帶領宣傳部一班人逐步完善了一套行之有效的宣傳工作運行機制。一是試點帶動機制。堅持每項創新工作先辦試點,試點經驗形成後,再在全縣推廣,發揮了以點帶面的示範效應。二是考覈促動機制。對照年初制訂的宣傳思想工作目標任務,對各鄉鎮宣傳戰線各單位宣傳部機關各組室,實行層層考覈,考覈結果作爲領導班子和各組室工作實績的依據。三是督辦推動機制。對每個單項工作實行全程督辦,做到幹一件成一件,事事有迴音,件件有落實,從而使我縣宣傳思想工作一步一個腳印,始終保持蓬勃向上的發展態勢。

四勤政廉政,做一個名符其實的人民公僕

我堅持堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做官。嚴格按照部裏制定的廉政措施辦事。在人事問題上,實行集體討論,唯賢是舉;在經濟問題上,嚴格按財務制度辦事;在重大事項上,實行民主決策。今年組織的信任讓我牽頭負責**誕辰週年的系列紀念活動及**故居的開發工作,經手批撥的項目資金幾百萬。我嚴格堅持按紀律辦事,對所有的項目進行公開招投標,對所有物資採購進行政府集中採購,資金層層審覈,嚴格把關。雖有不少人打招呼,託關係,但沒有照顧任何親朋戚友做一分錢的項目,進一分錢的材料,也沒有接受任何一個老闆的請吃請唱洗頭洗腳。在工作作風上從不偷懶,加班加點,犧牲節假日是常有的事。上某省,下廣州,跑廈門長沙,經常奔波在外落實項目和資金,照顧不了家庭和孩子也毫無怨言。

五存在的不足和努力的方向

回顧年的工作,忙忙碌碌,緊緊張張,做了一些事情,自認爲問心無愧,但與上級的要求和人民的期望還存在較大差距。在今後的工作中,我將進一步增強羣衆意識責任意識創新意識廉政意識,一定要進一步嚴格要求自己,清正廉潔,淡泊名利,在奉獻中實現人生價值。

公司綜合部副部長工作總結範文2017部長工作總結(4) | 返回目錄

xxxx年對xxxxx公司來說是一個在挑戰和困難中前進的一年,對於我個人來說,更是在xx公司工作三年半以來,壓力最大、挑戰最多,同時也是成長最快的一年。得益於xx公司這個平臺,得益於我個人所處的工作崗位,得益於黨委的關心提攜和同事們的支持信任,本人在xx年,思想覺悟、工作能力和工作態度都有了長足的進步,特就今年以來我個人的工作、學習和思想情況做一總結。

工作情況

督辦落實工作: 一是對黨委會上安排的重點工作制定了督辦落實表,二是日常工作中結合半年工作總結制定了各部室工作進展和疑難表,三是認真完成了市委市政府重點工程會議、範書記調研講話、市委十一屆十四次全會、市委常委會、市政府全會、襄發[xx]23號文件、鄂發[xx]19號文件、襄辦發[xx]55號文件、保障房建設、市第十二次黨代會等落實情況彙報。

文材料工作: 完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿;完成了評先表彰方案、半年工作總結、年度工作總結、工作要點、部室目標責任狀、統計簡報分析、招商引資總結等年度例行工作彙報;完成了政府年度目標考覈、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優秀志願者組織、人才工作先進單位、文明單位等考覈迎檢工作的相關文材料;完成了五年工作總結、範書記別市長工作彙報、公司“xx”項目庫、投融資情況彙報、縣域經濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎設施建設服務體系、優化經濟發展環境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設情況彙報以及“1+x”系列等大型文材料;完成了二期債券發行所需各項文材料;完成了三萬活動、集訓活動、還建房等消息報道十餘篇,工作簡報四期;完成了各類會議議程、主持詞、領導講話、單項工作彙報等文材料70餘篇。

活動組織工作: 一是策劃組織並主持了xx年迎新晚會;二是組織了xx年收心會;三是組織實施了谷城學習集訓活動;四是策劃了重組五週年慶典活動;五是聯繫組織了“四個襄陽”宣講活動;六是組織了佳海簽約儀式;七是起草了“11襄投債”發行慶典儀式方案。

綜合部內務工作: 一是重新起草了公文處理辦法;二是堅持了綜合部工作簡報;三是協助趙部對綜合部的分工、工作任務等進行梳理和安排。

學習情況

一是把每次參會都當做是一次老師的專題講課,認真聽、專心記,重點的下來後更是將錄音整理出來反覆看,一年來累計參與了年度部室座談會、績效考覈座談會、投融資座談會、發債討論會、xx、xx、xxxx、招商局集團考察、xx年度城建計劃擬定、XX年度城建計劃擬定、襄陽市區規劃建設彙報會、黨代會調研、政府“1+n”模式專題常務會、政府辦公會舊城改造及城市綜合體建設彙報、開行金融座談會、銀企合作座談會、世行項目評估會、世行貸款中期考察會、中建座談會、中交簽約會、開行座談會等多次會談,對公司各部室的業務、xx的發展、襄陽的市情以及外地、外單位的運作模式和先進經驗有了更深的理解和更廣的認識,特別是聆聽高層講話,讓我個人對有關工作和情況的認識更是提高了一個層次。二是珍惜每一次外出學習考察機會。今年4月下旬,經公司領導批准,我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學習,讓我重新拾掇出大學時代考取人力資源管理師時的書籍資料認真回味思索,將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考覈辦做了彙報並貫穿在公司集團化改革新設部室的設想中。今年11月下旬,陳總帶領連我在內的四名同志參與了重慶xx年會,進入公司以來,每年的xx會,黨委都安排我參加,是對年輕同志的關愛和培養,更是對我們的期望和提攜,我不敢辜負,會議上一是聽取當年最熱門的形勢分析,二是聽取發言單位的經驗介紹,三是走訪瞭解當地城市的建設,四是在活動中結交行業內的同行專家,雖然每年會議的時間很短暫,接觸的人和事也有限,但是我相信只要做好積累,總會有一天摸清全國xx的家底爲襄陽建投建好數據儲備庫。

三是把握黨委把我送出去脫崗學習的機會,在市委政研室紮紮實實地學習了兩個月,深刻地思考了崗位與愛好、學習與應用、技巧與規律的關係,加強了對全市情況的學習瞭解,深化了對文工作的認識,更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學習,有了高人的指點,自己的工作質量也大有提升。

四是堅持在工作中學、向身邊人學、從點滴中學。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知慾,積極向黨委班子成員學習靠攏,向胡總、xx、xx、xx等專業人士請教學習,向各部室具體經辦人員學習諮詢;時刻提醒自己關注網絡、報刊、會議材料中的時事訊息和精神;注重在工作中反思、積累;注重多看好書、多交高人、多思小事。

思想情況

今年9月,我被黨委任命爲綜合部副部長,作爲一名不在編的年輕女幹部能被黨委啓用,榮幸與不安在我心裏激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得,另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經驗、能力和性格能不能勝任,會不會辜負。陳總在黨委會上的一席話以及各位領導在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身後。我年輕,經驗少,資歷淺,可我不怕,因爲我願意學,願意幹,只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學到新知識、積累新經驗,有些人可能在部分工作中乾的久了、順手了,我從零開始,只要堅持在幹中學,在學中幹,不放棄,終有一日我也能達到。雖然我曾經也讓部分領導覺得個性太強,不太“聽話”,但是當我站在新的角色、新的身份上時,將心比心,換位思考,我對綜合部的同志們在接受工作時的態度多了一份包容,對綜合部的領導開展和安排工作多了一份理解,彼此間加強溝通,尋找有效的方法和路徑,更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人,用善意去感化人,努力和綜合部的同志們共同營造一個團結向上的集體。當我站在新的角色、新的身份上時,我要求自己用更加積極、主動和負責的方式去對待工作,以前我認爲只要做好我自己的活兒就行了,但現在我得對新從事文工作的李偉負責,傾心盡力地去教導和交流;得對對綜合部操全盤心的趙部負責,主動彙報提醒部內工作;也得對部室內其他同事的工作負責,雖然偶爾覺得很累,很不公平,也質疑自己是爲了什麼,但也及時地調整了心態,在其位謀其政,這個心我必須地操下去,以一個能做事,敢負責的姿態體現出我個人的價值。回顧過去,自認爲在原有的文崗位上基本完成了各項工作任務,但是站在負責文材料起草、把關,信息宣傳報道、學習培訓組織、重點工作督辦、網站建設以及文印工作的綜合部副部長崗位上來看,我的工作還有很多不足,文稿件的質量、信息宣傳的力度、網站建設的內容、工作督辦的跟進、學習培訓的質量、公文處理的規範以及協助部長共同搞好綜合部的各項工作等離公司黨委的要求還差很遠,特別是加強學習調研、發揮參謀作用、服務黨委決策上還遠遠不夠。XX年,我將更加努力,一是組織各部室、子公司信息員交流學習公文格式和處理辦法;二是收集整理公司各項綜合指標年度數據庫;三是用條款、制度和臺賬來規範公司督辦、文印、信息報道和網站建設;四是紮下身子跑遍每個項目和地塊;五是積極發揮膀臂功能,協助部長做好綜合部內務管理;六是和部室內其他同志一起提高業務水平和工作能力;七是努力提高個人修養。

希望公司領導和同志們能夠一如既往地關心我的成長、支持我的工作、指出我的不足、指點我的方向,促使我進一步提升完善,爲公司做出更多貢獻。

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