廣播臺工作總結十篇
廣播臺工作總結 篇1
時間過得真快，轉眼間一年過去了，在院團委的領導下，在學長學姐的帶領下，我們也從一個個懵懂大一新生成爲了一名真正的播音員，回首這一年的工作，有收穫，有成長，也有挫折，有失敗。下面就將這學期的各項工作總結如下：
一、廣播臺制定了嚴格的考勤制度。
每當欄目由每天的播音員負責。嚴格按照工作時間，保證作質量，按規定時間進行審稿和播稿。播音結束後，播音室的衛生由播音員負責，並有專職人員進行檢查和評分，評分結果作爲“本週最佳”的參考。廣播臺每週一次例會，總結本週的工作，並根據播音情況從九組中評出“本週最佳”。由此提高大家的總做積極性，及時瞭解工作人員的思想動態，解決廣播臺出現的問題。
二、爲提高播音質量，使它真正能豐富學生的課餘生活，真正起到爲學生服務的目的，本學期廣播臺各個欄目均進行了不同形式改版。比如《校園風向標》欄目，把全面介紹大學生就業等問題改爲接近大學生，解決大學生問題的形式，加進了大學生資訊，社會關注的環境、稀有動物等問題，使欄目內容更加豐富，同時更加接近大學生活。
三、爲提高廣播臺整體素質，廣播臺各小組織也進行了不同的創新
如播音組，本學期增加了兩檔欄目，其中週六晚上的音樂廣播欄目，是一個與全院師生交流的好機會，只要大家添加了我們的QQ，就可進入留言板，點歌送祝福，此欄目也使我臺拉近了與全院師生的距離，提高了“科技之聲”校園廣播臺的知名度。
四、廣播臺各播音員在工作的過程中，各方面的能力都得到了鍛鍊尤其是語言組織能力、普通話水平、交際能力，都得到了不同程度的提高。
存在的不足
1、播音質量有待提高。
2、節目編排。內容比較豐富，涵蓋社會生活及校園生活的諸多方面，但節目在時間安排是仍有些問題，娛樂的節目與校園類的節目安排有些緊湊，需做些調節。
3、考勤管理。少數播音員存在不審稿或遲到等現象。
4、廣播臺值班。辦公室和愛心服務組每天輪流值班，但有遲到早退的現象。
這些問題是今後我們應注意改善的。
活動中曾出現的問題
1、準備不充分。會場佈置過於簡單，彩排不到位，領導招待不到位，活動現場控制不好。
2、主持人準備不充分。出現語誤等錯誤。
這一年我們同廣播臺一起成長，雖然現在仍存在許多不足，但廣播臺全體成員有信心克服一起困難，全心全意去打造一個更加美好的明天!
廣播臺工作總結 篇2
雖然加入這個組織不久，但是我們之間相處的是那麼的融洽，似乎都有一種相見恨晚的感覺，在這樣一個組織，不，應該說是在這樣一個大家庭裏，我在這短短的幾個月時間裏學到了很多課本上沒有的、老師不能教給的、父母給不了的一些東西，而且我相信，我擁有了這些東西以後我的一生都會受益匪淺的。
我上任之後的第一件事就是爲院元旦晚會招募主持人。爲了讓更多的同學知道此事，我利用晚自習每個班的去通知，不希望讓任何一個有天賦的同學失去一個展示自我的機會，並且把報名表分發至各系主席團處，還利用課餘時間去找一些擅長此事的同學，希望每一個人都能爲我們自己的晚會出一份力所能及的力量。同時，宣傳部的同學還爲我們做了一張特別漂亮、特別吸引人的宣傳海報，此時此刻更加說明了團結的力量是偉大的，團隊的合作是必要的。
之後就是大家一起爲我們的晚會做準備了，我們請公假拍攝晚會的MV，一起商討晚會怎麼開始、怎麼出彩、怎麼篩節目……節目的一審、二審、整遍的彩排……令我記憶猶新的還是那次週日的彩排，外面颳着大風，風吹在臉上真的就像刀割一樣，可是大家都是從四面八方趕了過來……
當然，一份耕耘一份收穫，12月24日晚會正式演出的那天場上的演員是那麼的投入，在場的觀衆是那麼的熱情，我們是那麼的欣慰……雖然我一直在化妝間催節目，但是從場內傳出來的聲音我就可以想象到裏面的每一次沸騰，我真的有些忍不住想跑到裏面去一睹爲快，但看到了手中徐老師交給的對講機，想到了後臺還有那麼多像我一樣的工作人員，只好轉身回到工作崗位……
在徐老師任老師和孫立元的指揮下、在我們所有人的努力下、在每一位演員、觀衆的配合下，我們的大型元旦晚會圓滿落幕了，雖然沒有看到節目，但我的心裏有一種叫做滿足感的東西在不斷的游來游去，每每回想起這些我就會想起我們這個大家庭的每一位成員，想起他們的一絲不苟，想起他們的辛勤付出，想起他們的互助友愛，想起他們的頑皮可愛……
在這個大家庭中我們每一個人生活的是那樣的快樂，是那樣的和諧，又是那樣的無與倫比！我深信，這只是一個小小的開始，它的未來充滿了陽光，充滿了希望，充滿了我們的夢想！在以後的日子裏我會積極配合正部的工作，也願意爲其他部門付出我能付出的一份微薄之力，更希望我們這個大家庭更加的進步！
廣播臺工作總結 篇3
總結一：
一年來，在我局領導班子的帶領下，在主管領導的具體指導下，廣告部全體工作人員開拓創新，狠抓落實，較好的完成了局下達的目標任務，上半年播出圖像廣告221條，文字廣告320條，公益廣告6條，《服務嚮導》27期，《戲迷園地》166期，《健康之路》18期，《開心驛站》欄目175期，新開《品牌展播》播出22期。對廣告部廣告經營來說，數字纔是硬道理，上半年我部完成廣告經營額萬餘元，佔全年任務的55%，比去年同比增長9%。這些數字的取得是我局這一媒體品牌的價值變現，它包含着我局黨組的正確領導和全局各部室對廣告部的關心與支持，體現着衆多客戶對廣告部工作的贊同和認可，凝聚着廣告部全體人員的智慧和汗水。我們主要圍繞以下幾個方面來開展廣告工作：
一、提高認識，加強管理。
在我局黨組的正確領導下，我們從思想上提高對本職工作的認識，積極拓展廣告經營思路與手法。積極拓展多元化廣告支撐點，以多手段介入市場。
1、 在管理上，上半年，廣告部先後完善了業務、接待、製作等多項規章制度，不斷改進業務流程和管理流程，嚴格落實工作制度，明確分工，落實責任，確保工作高質高效。
2、 在業務上，我們深挖廣告源，在鞏固老客戶的同時，下大力氣深挖新客戶，搜尋新的廣告創收增長點，在數量和收入上實現了新的突破。
3、 在欄目上，力求創新和突破，在不改變原有廣告播放比例的前提下，新開闢了《服務嚮導》、《品牌展播》等廣告欄目，同比增加了信息傳播量。
二、改變觀念，強化營銷。
1、 黃金段位營銷，隨着觀衆"品牌意識"的不斷提升，黃金段位的廣告影響力進一步加強，我們把我局信息播出的品牌資源與客戶需求更好地結合，逐步提升客戶廣告投放的積極性。
2、 專業品牌營銷，廣告部進一步明確品牌營銷思路，根據不同時段的觀衆定位和客戶分佈，採取"針對性"播放策略，把平時淪爲"垃圾段"的上、下午廣告時間轉爲客戶需要的時段。
3、 電視劇營銷，今年上半年，廣告部進一步加強與總編室的溝通，採取精彩節目預告、宣傳片等多樣化推介手段，創新了電視劇節目的推介方式。
三、積極學習，創新提高。
1、 打造"學習型"品牌團隊，在部室團隊建設方面，我們從接待、審覈、合同簽定、播音、製作、編排等每一個細節入手，注重相互交流的平臺，真正做到各司其職、各負其責，互相督促，共同合作。
2、 創造和諧的廣告工作環境，一方面在與各兄弟部室密切溝通的和諧關係中，學習到了廣告策劃的良策;另一方面，構建與廣告業界之間更加和諧的關係，加強與許昌廣告業界的合作，加強與兄弟媒體的學習、交流，加強與周邊各電視臺廣告部的聯繫，真正做到了信息溝通，資源共享。
廣告部作爲一個年輕的羣體，由於經驗不足，對許多事物理解深度不夠，在實際工作中也存在諸多不足：
1、20NN年上半年以來，國家廣電總局、工商局等部門對廣告監察及規範活動不斷加強，有時會出現部分廣告停播，特別是5、12期間廣告的全面停播，使一部分客戶處於觀望狀態，所以我們要加強應變能力，儘量在廣告恢復期間減少廣告收入的流失。
2、我臺一套發射機在沒有更換之前，信號不穩定，也流失了一部分客戶，如今設備更換了，我們要儘快與客戶溝通，通過到各鄉鎮實際信號的蒐集、整理及與兄弟臺的比較，去走訪客戶，讓"觀望"客戶早日迴歸。
20NN年下半年，廣告部有一個重點目標：使20NN年全年廣告經營收入再創新高。對此，我們充滿信心。因爲廣告部工作所依託的是我局黨組這個堅強後盾。20NN年，在我局領導新戰略的指引下，我局的品牌價值將不斷提升，廣告部將藉助這一大好平臺，繼續"務實、創新、和諧"的工作思路，力求突破，注重實效，繼續做好各類廣告經營工作，爲完成局黨組下達的目標任務而不懈努力!
總結二：
一、抓好隊伍建設，提高服務水平
各單位從關係廣播電視興衰成敗的高度，把加強隊伍建設放在特別突出、特別重要的位置。今年，各單位紛紛在建好班子、帶好隊伍、樹好行風上下功夫。一是按照政治堅定、開拓創新、勤政廉政的要求，進一步加強和充實領導班子;二是進一步提高廣告從業人員素質。一方面，加強了現有人員的教育培訓，大力提高隊伍的政治理論水平和業務能 力;另一方面，加強與大專院校的交流合作，努力造就名記者、名編輯、名主持人，培養熟悉宣傳、懂經營、會管理的高級經營管理人才;三是改進行風。真正把服務作爲我們的首要職能，更好地爲發展服務、爲羣衆服務、爲企業服務。根據公司業務發展需要，@@網絡公司成立了客戶服務部，使之成爲對外的客戶服務平臺，對內的服務監管平臺和信息彙集、發佈平臺，從而提高了公司服務質量和服務效率，爲數字電視的整體平移和公司經營創收提供了保障。廣播電視報社樹立工作就是服務的觀念，以專業服務和創新精神，關注客戶的成長和發展，關注客戶的品牌，在做好廣告經營的同時幫助客戶開拓市場、出謀劃策，達到了互利雙贏的效果。
二、建立健全制度，強化內部考覈
要牢固樹立經營意識，各項管理措施必須跟上，並持之以恆。如廣告合同如何統一規範，運行費用如何使用，以實物抵廣告費如何控制和操作，大型宣傳活動和節目如何運行和管理等等，都要通過相關的制度來進行有效地控制和約束。20__年，$$電視臺廣告經營管理中最大的變化是引入了績效管理，他們將績效管理的目標設定、過程控制、聯合績考的思路貫穿於$視的廣告經營活動中。首先對從事廣告經營相關人員日常工作中的所有工作內容從制度上進行了規範，特別是對具體從事廣告業務經營的人員將其每月的廣告發生，廣告回款，廣告欠款等7項指標進行綜合考評。使廣告經營的所有工作環節有了具體量化的考覈指標，廣告經營工作有了對應的抓手，他們將這一思路引用到20__年廣告經營的各項活動中，使活動經營中的各項工作也有了對應的着力點。##網絡公司爲了確保創收任務的順利完成，把創收任務分解到了相關部門，總經理與各創收部門的負責人簽定了創收任務責任狀，要求把工作任務分解到人，分解到月，按月考覈。公司用戶部重新制定了分配方案，把萬元的創收任務分配到三個營業部， 然後由各營業部負責人，根據具體情況，分配到片、營業廳，再細分配到每一個人。由於各單位建立了嚴格的經營創收任務監管體系，創收目標與個人分配實實在在地結合在一起，既充分調動積極性又有利於強化創收管理，使日常工作與經營創收之間更加協調統一。
三、調整廣告結構，促進良性循環
電臺電視廣告經營首先要對廣告市場進行認真的調查研究，採取有效措施有針對性地逐步調整軟硬廣告的比例結構，提高節目吸納企業廣告、品牌廣告的能力;同時積極嘗試依託節目，尋找和培育新的經濟增長點，從而實現創收的良性循環和可持續增長。20__年@@電視臺強調了廣告結構的優化，加大職校、外地廣告公司的經營。在商業廣告中針對商家的元旦、春節、五一、十一不同節日形成多種廣告投放形式，針對汽車行業，通過汽車展，拉動汽車行業的投放。通過春季與夏季等檔期活動的策劃與欄目的吸收，20__職校廣告再創歷史新高，其中，武漢職校成爲主力軍。目前兩家客戶的投放額超過萬元。20__年1-11月，@視職校廣告發生額410萬元，增長幅度70%。今年1月，@視成功地在!!舉辦了大型媒體推介會，吸引了等地媒體與廣告公司的目光。同時，臺內部對4A公司設置專人負責，由於溝通及時，聯絡緊密，20__年與往年相比，發生額有較大提升。今年，電臺將原創收中心的綜合部撤消，分別在三個系列臺成立了廣告部，廣告人員與節目主持人配合，積極開發市場類節目，使節目面向市場，服務市場，得到了客戶的認可。今年，綜合類廣告比去年同期增長20%以上。同時，針對通訊、汽車、房地產這三類發展較快的產業，電臺專門成立了新事業部。今年這三大產業在我市的廣告投入均有所下降，但電臺廣告人員抓策劃，重服務，這三項數據不降反升，尤其播出量和合同量增幅顯著。截止10月，收款總額就已達到萬元，相當於去年全年的創收水平。
四、突出品牌欄目，加強活動策劃
傳媒競爭激烈程度的加劇越來越突顯媒體經營能力和品牌號召力的作用。廣播電視媒體必須重新調整思路，以超常的方法和手段拓展廣告創收市場，在政策容許的範圍內做大做強地方廣播電視欄目的經營。 今年，電臺共舉辦各類活動五十多個，除取得較好社會效益外，經濟效益也十分顯著。僅"@@@@人物評選"、 "交通安全法知識競賽暨百輛的士大學聯考送愛心迎奧運#####"三大活動，電臺就聯繫贊助資金多萬元，活動產生巨大社會反響後，獲純利40萬元。
廣播臺工作總結 篇4
進入廣播臺播音部不知不覺一個學期已經過去了，在這一個學期以來，自己學習到了好多，總結了很多工作經驗，同時也很慶幸認識了一幫可愛的師兄師姐和同事們。
我主打的播音節目時每週三晚上的《思辨人生》專題欄目。在還沒進入廣播臺之前，就以嘉賓主持的身份參與過此檔節目，和李姝學姐，冠興師兄有過一定交流；瞭解了節目的性質和主題，以及這類型節目所要注意的語言技巧。當安排工作被分配到此檔節目成爲主播後，我和搭檔、編輯們有了初步的接觸，開始充滿熱情地共同來完成屬於我們自己的節目。起步階段的前幾期，由於是初次播音，所以出現了一些小問題；例如關麥太用力，噴麥搶麥現象時有發生，節目超時和環節控制不到位等等；當然我們也在一點一滴的教訓中積累經驗，完善自己的不足，在學習中不斷成長，力求盡善盡美，做到讓聽衆們滿意，讓師兄師姐放心。
在節目風格方面，上半學期階段我和搭檔凌歡繼承師兄師姐的節目風格，每期都會邀請兩至三名嘉賓，圍繞一個話題進行激烈的辯駁。編輯文燁和楚虹每期都會盡心盡責把稿件提前準備好，邀請嘉賓，控制節目等。可在幾期下來，我們在反思諸多問題：一個節目，五個人在站在正反雙方上七嘴八舌地論述自己的觀點，節目氛圍雖然是搞上去了，可節目的質量卻是如何呢？
一些散碎的線索能帶領聽衆們去感悟和揭露辯題更深的中心思想嗎？一個辯題，正反兩方各執一詞；情緒高漲時，吵得現象時有發生，這個節目不是比誰的聲音較大或者是麥克風在誰手裏，而是看誰說得最有道理。而且有一個普遍現象是主持人和嘉賓是在做節目的前十幾分鍾才初次見面，如何做到各自的論點分工？參加一個辯論賽都得提前準備，而在將近一個小時的節目中我們如何才能控制到將一個論題層層深入，環環相扣？
一旦論題的主線斷裂，那麼整個節目都將鬧哄哄，東說一塊，西說一籃，很難把辯題辯得完整。另外，衆所周知；《思辨人生》這個節目的主持難度比較大，很考驗主持人的應變能力、急智思考和伶牙利齒；而有些嘉賓未必就適合這類型的節目，就算有所準備，但一辯論起來時，往往會被突然冒出的問題問得腦子空白；因此，節目中經常出現有些嘉賓搶麥爭辯或沉默無語的，這也是我們主播們所不能控制的，只能儘量地做補充和打圓場，保證節目順利地進行，避免卡殼現象的出現；可笑和無奈的是，我們也會常常被誤認爲是在搶麥和話太多，爲此我們也感到迷茫。綜上原因，在上期編播每月評價表中，我們的《思辨人生》節目在廣播臺衆多節目的被評爲惟一一箇中下等級的節目，得知評價後我心裏感到非常難受；責怪自己連累了搭檔和編輯們，恨自己主持功力不夠水平。
痛定思痛，知恥而後勇；心裏就是有那麼一種不服輸的倔強！在經過一番總結之後，我們想改變一下節目的整體風格和提升自己的播音水平；師兄師姐們以前所熟悉的前稱爲《思辨戰擂》的《思辨人生》節目會在我們這屆主播中逐漸從一個激烈的爭辯節目趨向爲一種理性思考和感悟的節目，我們的宗旨是要讓聽衆們從中有所反思，從表面的現象中去發現問題內在的本質，進而在思想上有所提升。
我的新搭檔怡星和編輯文燁、楚虹也全力支持我，讓我感受到同事之間友情的關懷！於是，我們着手創新。先從節目嘉賓抓起，嘉賓數量不在於多，而在於精，出色的口才和獨道的見解將直接爲節目加分，讓聽衆收聽到不一樣的精彩；接着是辯題類型不侷限於普遍，而在於潮，新鮮話題和時事熱點將爲節目注入新鮮血液，讓聽衆瞭解到時下潮流資訊；然後是語言風格不能過於俗套，而在於趣，生動活潑的情調和幽默機智的話語能一改節目吵鬧的弊端，讓聽衆能從節目中獲得樂趣，從而更有收聽的慾望目前節目風格創新正處於前期，所以仍有許多不足和要改進的地方，我們也是在跌爬翻滾中慢慢磨合，尋找自己的節目定位。很多外在的投訴和訓斥我們都有記在心裏，但改革本身就是要衝破先前的束縛，纔能有所創新，迎合時代需求。既然目前已經確定，我們也只能冒着風險，一往直前；希望在不久的將來，能交出一份讓大家滿意的答卷。
此外，本學期外出主持了三場大型活動。從第一次踏上學院舞臺的拘束到再次踏上學院舞臺的淡定，期間學習到了很多主持技巧，積累了不少寶貴的經驗，並且也豐富了人生閱歷。同時我也會正確認識自身存在的種種缺點，結合前輩們的點評加以改正和完善，力爭在撰寫稿件、語言組織、颱風臺型、活躍氣氛等各方面做得更好。
本學期我還積極參加了臺裏的系列活動，例如， 廣播臺盈園燒烤 廣播臺換屆大會 播音部聚會DV劇的宣傳和麪試 等等，深刻感受到了廣播臺大家庭的團結與溫暖。希望日後還有更多的機會與臺裏其它部門的同事共事，相互交流，相互學習，相互促進；一起把廣播臺建設得更加美好！
寫到這時，腦海中浮現出好多回憶畫面；關於廣播臺的那些，關於你們的那些，關於我十九歲青春的那些；都化爲了此刻陽光般的微笑。微笑，你們總愛笑我爲什麼那麼愛拍照。那是因爲，歲月流逝，年華難再；一些人，一些事，一些情，終將成爲匆匆的人生過客，難尋痕跡。而我想留住回憶，留住你們，留住廣播臺。以後每當翻開相片，不管是傷心難過還是成功喜悅，起碼我還知道曾有你們陪伴；起碼我還知道這是你給我的榮耀，我們共同鑄造的輝煌！感恩的心，感謝有你，是你們，讓我的生命變得如此絢爛多彩！
此生所有認識的朋友們啊，願我能，一路與你同在！
廣播臺工作總結 篇5
一年來，在我局領導班子的帶領下，在主管領導的具體指導下，廣告部全體工作人員開拓創新，狠抓落實，較好的完成了局下達的目標任務，上半年播出圖像廣告221條，文字廣告320條，公益廣告6條，《服務嚮導》27期，《戲迷園地》166期，《健康之路》18期，《開心驛站》欄目175期，新開《品牌展播》播出22期。對廣告部廣告經營來說，數字纔是硬道理，上半年我部完成廣告經營額萬餘元，佔全年任務的55%，比去年同比增長9%。這些數字的取得是我局這一媒體品牌的價值變現，它包含着我局黨組的正確領導和全局各部室對廣告部的關心與支持，體現着衆多客戶對廣告部工作的贊同和認可，凝聚着廣告部全體人員的智慧和汗水。我們主要圍繞以下幾個方面來開展廣告工作：
一、提高認識，加強管理。
在我局黨組的正確領導下，我們從思想上提高對本職工作的認識，積極拓展廣告經營思路與手法。積極拓展多元化廣告支撐點，以多手段介入市場。
1、在管理上，上半年，廣告部先後完善了業務、接待、製作等多項規章制度，不斷改進業務流程和管理流程，嚴格落實工作制度，明確分工，落實責任，確保工作高質高效。
2、在業務上，我們深挖廣告源，在鞏固老客戶的同時，下大力氣深挖新客戶，搜尋新的廣告創收增長點，在數量和收入上實現了新的突破。
3、在欄目上，力求創新和突破，在不改變原有廣告播放比例的前提下，新開闢了《服務嚮導》、《品牌展播》等廣告欄目，同比增加了信息傳播量。
二、改變觀念，強化營銷。
1、黃金段位營銷，隨着觀衆"品牌意識"的不斷提升，黃金段位的廣告影響力進一步加強，我們把我局信息播出的品牌資源與客戶需求更好地結合，逐步提升客戶廣告投放的積極性。
2、專業品牌營銷，廣告部進一步明確品牌營銷思路，根據不同時段的觀衆定位和客戶分佈，採取"針對性"播放策略，把平時淪爲"垃圾段"的上、下午廣告時間轉爲客戶需要的時段。
3、電視劇營銷，今年上半年，廣告部進一步加強與總編室的溝通，採取精彩節目預告、宣傳片等多樣化推介手段，創新了電視劇節目的推介方式。
三、積極學習，創新提高。
1、打造"學習型"品牌團隊，在部室團隊建設方面，我們從接待、審覈、合同簽定、播音、製作、編排等每一個細節入手，注重相互交流的平臺，真正做到各司其職、各負其責，互相督促，共同合作。
2、創造和諧的廣告工作環境，一方面在與各兄弟部室密切溝通的和諧關係中，學習到了廣告策劃的良策;另一方面，構建與廣告業界之間更加和諧的關係，加強與許昌廣告業界的`合作，加強與兄弟媒體的學習、交流，加強與周邊各電視臺廣告部的聯繫，真正做到了信息溝通，資源共享。
廣告部作爲一個年輕的羣體，由於經驗不足，對許多事物理解深度不夠，在實際工作中也存在諸多不足：
1、20xx年上半年以來，國家廣電總局、工商局等部門對廣告監察及規範活動不斷加強，有時會出現部分廣告停播，特別是5、12期間廣告的全面停播，使一部分客戶處於觀望狀態，所以我們要加強應變能力，儘量在廣告恢復期間減少廣告收入的流失。
2、我臺一套發射機在沒有更換之前，信號不穩定，也流失了一部分客戶，如今設備更換了，我們要儘快與客戶溝通，通過到各鄉鎮實際信號的蒐集、整理及與兄弟臺的比較，去走訪客戶，讓"觀望"客戶早日迴歸。
20xx年下半年，廣告部有一個重點目標：使20xx年全年廣告經營收入再創新高。對此，我們充滿信心。因爲廣告部工作所依託的是我局黨組這個堅強後盾。20xx年，在我局領導新戰略的指引下，我局的品牌價值將不斷提升，廣告部將藉助這一大好平臺，繼續"務實、創新、和諧"的工作思路，力求突破，注重實效，繼續做好各類廣告經營工作，爲完成局黨組下達的目標任務而不懈努力!
廣播臺工作總結 篇6
校園廣播臺是廣大師生學習、娛樂以及與外界交流的平臺，充分利用這個在全校範圍內傳遞的信息，有利於宣傳學校的校園文化，有利於促進同學們的學習，能給同學們的學習生活帶來無窮的樂趣。爲了讓校園電臺的內容更加豐富多彩，讓廣播主題更加貼近同學的心靈與追求，院廣播臺做出以下計劃。
一、校園電臺成員職能規劃
1、播音部：播音員主要負責錄製節目，播音主持，塑造自己的良好聲音形象的同時表現校園電臺的魅力。要求語言嚴謹，令人信服，以個人的魅力呼喚聽衆的熱情去實現更高的電臺目標。
2、編輯部：編輯部負責擬定校廣播臺部分計劃，策劃部分節目（如新聞採集，文稿篩選及編輯）以及收集節目內容，爲一些稿件備案。爲臺慶，主持人大賽幫忙策劃，籌備，設計節目和對每一次更新廣播臺的內部事項做宣傳。
二、工作計劃
縱觀去年一年來的節目安排，我們認爲是合理的。主要節目都是涉及國內外大事，也涵括校園軼聞，內容豐富，滿足校園生活的信息需求。傍晚時分的節目是一些主題鮮明，關注同學情感心靈的節目，此類節目有助於幫助學生走出迷茫彷徨的生活誤區。20xx年我們電臺節目內容將傳承以上優點，但我覺得有些地方還是要注意一下，雖然我是作爲編輯組的。
（一）節目貼近校園生活，針對此目標，增添新的節目內容：
1、“主題推薦”，介紹有紀念意義的日子及民族傳統文化等
2、增強學生的參與和收聽廣播的互動，設置“你猜猜”內容，將一些有趣的思考題在廣播前段提問，到快結束時公佈答案。
3、我們將嘗試在心靈驛站中，增添“心有千千結”的環節，鼓勵學校的學生投稿，你的文章，你的故事，我們共同分享。投稿的學生可以註明透不透露名字。
4、增加“對話”等座談節目。適時邀請校老師或優秀學生，就重大事件或自身成功之處進行交流、談話，如自考，專插本等。
5、製作特別節目，在特別時期，如院運會、校園文化藝術節，主持人大賽，等。節目圍繞此主題進行，達到與校園生活同節奏，同呼吸。要做好宣傳工作，要做海報，各個校區都要
6、活動的組織與策劃是編輯組裏最重要的任務之一。所以作爲編輯組的成員一定要有很強的組織和領導能力。
（二）每月召開一次廣播臺例會，儘管現在的課室很難申請，但我們可不要把我們所瞭解的問題弄沒了。
（三）不管廣播臺在今年的招新報名情況如何，我們都要以最慎重來選人，招新完畢我們09的也要對下一屆的進行嚴格的培訓，如果一發現有對工作不負責任者，就要有嚴格的懲罰。反正，不管是哪一步都要非常的嚴格對待。
廣播臺編輯組：黃華20xx年9月7日
廣播臺工作總結 篇7
時光如電閃雷鳴，不過觥籌交錯之間就已經倏忽而過，在廣播站的日子也轉瞬即逝，有很多迷人之處值得我懷念，那是播音帶給我的，即便面對的是一個話筒，即便很少有人會耐心聽完我的整個節目，但我仍懷感恩。
還記得我懷揣熱情走進廣播站的時候，面對着生疏的儀器和麥克風以及第一次播音出現的種種問題，我失望極了；在我被烏雲籠罩的無奈下，是我的搭檔給了我很大的鼓勵和幫助，也還有站長的包容與耐心，她負責的態度讓我深知想要當好一名播音員必須付出更多的努力。於是我利用課餘時間在網上找一些播音方面的資料，並注意收聽廣播欄目，以期待能提高自己的播音水平。在這期間，我不僅僅收穫能力，更收穫了快樂。
每週二17：50-18：20的今日小思是我負責的欄目，剛開始我並不太喜歡這種欄目，比較熱衷於抒情散文類的文章，但漸漸的隨着自己工作的投入，我發現自己已經能夠從這個節目找到了自己的價值。當然了，在播音當中我也遇到了種種的問題，比如稿件的不熟悉播出來的效果讓人不滿意，致使播音質量不高，再者就是普通話，在播音時，普通話不是那麼標準，且在節奏、斷詞斷句、閱稿方面還需要加強，以及應變能力需要提高。
主持兩次的升旗儀式不僅鍛鍊了我的膽量也增強了我的自信心，能夠適應更多的平臺，不斷改進自己，慢慢進步慢慢成長。在期末測評中，第二名的成績也是出乎意料，真的非常感謝學長學姐對我的肯定和信任。
廣播臺工作總結 篇8
白駒過隙，時光如梭。曾憶起，大家廣播臺招新時的踊躍，面對面試時的忐忑，新成員見面會上的激動，完成第一個任務的`喜悅，歷歷在目，似如昨日。轉眼，我們已經又度過了充實而快樂的一學期。在過去的這一學期中，在李波老師的指導下和三位臺長的帶領下以及廣播臺宣傳部全體同仁的共同努力，我部出色的完成了李老師和臺長下達的各項工作任務。
我們在新學期伊始，便圓滿完成了廣播臺宣傳部第一屆招新計劃。計劃招新十五人，實際招新十五人。在新成員加入後，各項工作得到迅速開展，累計完成ps海報和手繪海報二十餘張，完成策劃書、播音宣傳稿和張貼稿共計三十餘件，策劃、宣傳了智勇大闖關活動並積極參與了組織這一活動，組織策劃了廣播臺內部聯誼活動。同時，爲提高大家策劃宣傳能力，我部內部又組織了三次技能培訓，取得良好效果。通過這一系列的活動，我們已然探索出一條策劃，宣傳的新型道路，爲了以後開展工作夯實了基礎。可以這樣說，廣播臺宣傳部這個新生的幼苗已讓快速成長爲能經歷風雨的大樹。
在這一學期中，最重要的並不是我們取得了這一系列的成績，而是我們享受的這一過程。在這短暫的幾個月中，我們在廣播臺宣傳部這個平臺相識、相知，學會了更多的知識，鍛鍊了與人交際的能力，豐富了我們的課餘生活。誠然，我們也經歷了失敗，也遭受了挫折，但正是這一切構成了我們豐富而多彩的廣播臺組織生活。
當然不能否認的是，由於自身水平不夠，成立時間太短等原因，我們依然存在這樣或那樣的缺點。比如：制度尚不夠健全，缺乏創新精神，時間觀念尚待加強，策劃宣傳技能還須培訓等等。這些迫在眉睫的問題都將是我們下學期在完成日常任務後重點解決的問題。
最後我謹代表廣播臺宣傳部向李波老師和三位臺長表示誠摯謝意。感謝你們對我們部門工作的支持和幫助，使我們有一個展現自我的平臺，使我們更加信心百倍的面對學習和生活。
最後我堅信，在李波老師和臺長們的正確的指導下，廣播臺宣傳全體同仁一定會更加努力的完成好各項工作，推動我院廣播臺蒸蒸日上，成爲希望學院一道美麗的風景線。
廣播臺工作總結 篇9
長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。斗轉星移，時間飛逝，不覺中學院廣播臺在過去的一學年裏，在學院黨委的領導，院團委的親切關懷和正確指導下，在廣播臺全體同學的通力配合下，秉承優良傳統，本着“務實創新，銳意進取”的精神，圓滿地完成了學院交予及我臺自身的各項工作任務。特作出以下工作總結：
一、我臺本學年的主要工作成果：
1、夯實基礎，完善規章制度，先進的骨幹隊伍帶領出高素質、高效率、高質量的團體。
爲了更好地管理廣播臺，經過各幹部長時間的研究，結合廣播臺實際情況，重新起草了《廣播臺管理制度（試行）》，嚴格制定了臺內各項規章制度，並把臺內幹部統一組成爲“廣播臺理事委員會”，簡稱“臺委會”，使我們的管理能夠健康有序地進行。在本年裏的我臺10位幹部中有7位被順利發展爲中共預備黨員。廣播臺幹部的綜合素質、管理執行能力顯著提高。我臺每週一次的全臺例會，使大家能夠從全局觀念上把握工作，瞭解工作，並在正確的指導下開展工作。
2、拓寬渠道，立體宣傳，我臺專屬網站已經建成，定期更新廣播臺博客，進一步推進了廣播臺的影響力。
爲了適應網絡信息時代的要求，加大我院廣播臺的對外宣傳力度，加強與從化各兄弟院校廣播臺和廣州地區高校廣播臺、電臺的交流與合作，本年度在廣播臺全體同學的通力合作下，我們在每月至少更新博客一次。令人倍感喜悅的是，我臺在此基礎上，我們又着手建成了我臺的專屬網站，在網站中同學們可以及時瞭解廣播臺的各項活動信息，併爲廣大同學提供了一個與廣播臺交流的機會。目前這個網站還在最後的測試階段，待該網站真正對外之後，這不僅架起了我院廣播臺與其他高校廣播臺、電臺之間交流的橋樑，而且還拉近了與全院師生之間的距離，成爲城建廣播臺對外宣傳的一個重要渠道，而這網站也是廣播臺開播以來從未真正建成過的。本網站預計在下屆就能真正對外。
3、通過召開臺委會議，我臺各理事委員的全局整體意識、管理執行能力顯著提高。
上一屆，我臺理事委員在互相交流、合作上存在脫節現象，委員與委員之間缺少溝通，整體成績進展緩慢，爲扭轉各自爲政的局面，加強交流與合作，本屆臺長從委員會議着手，加強聯繫，組織座談，真正實現了各委員的橫向溝通，各部門的縱向交流的工作思路，最終迎來了相互借鑑，相互交流，共同提高的良好的工作氛圍，爲切實提高廣播臺在校影響力打下了堅實的基礎。今年的第二屆校園主持人大賽、從化高校廣播經驗交流會就是通過大家的努力，圓滿的完成了的各項任務。成績顯著，得到兄弟院校與領導的充分肯定。
4、狠抓播音質量，強調我臺紀律，凝聚內部人員。
廣播臺在本學年組織了播音部全體播音員進行播音專項培訓，反覆強調、督促播音員進行自我進修，提高綜合素質。圍繞我院師生學習、工作、生活等特點，開設廣播節目，蒐集相關內容稿件。爲加強臺內幹事的紀律性，我臺定於每週四中午一點舉行例會，交代每週任務，讓幹事發表工作感言，以此爲各幹事提供交流平臺，並作考勤記錄。我臺實行框架式管理，由臺長領導部長，部長管理幹事，層層凝聚，工作熱情高漲，把全臺人員從根本上凝聚成整體。
5、師生的認可是我們播音成績最好的見證。
本學年裏，我臺的點播節目、影視音樂節目、文學節目屢屢收到了師生們的一致好評。從學生論壇上的讚許到來電索要節目錄音，種種跡象無不見證着我臺節目質量的改善及提高，師生們也對我臺節目設計、內容走向提出了很多寶貴意見，我臺主持人也結合衆人建議對節目作出了令大家滿意的調整。應大家的要求，我臺已在週六日加開播音，爲了讓全院師生逐漸適應，我臺目前還是以轉播電臺節目爲主，日後將根據師生的需要來開設節目，敬請關注。
6、以重大節日爲契機，開展豐富多彩的臺內活動，進而推進我臺文化建設進程。本屆臺委會委員工作期間，成功開展了喜樂登素質拓展活動和院團委直屬機構素質拓展活動、第二屆校園主持人大賽、廣播臺學期總結大會暨主持人大賽慶功活動、從化高校廣播經驗交流會、期末集體旅遊活動。尤其是在喜樂登、主持人大賽、總結大會、集體旅遊中，充分的調動了全體幹事主動參與到素質拓展和臺內活動中的熱情，爲營造廣播臺優越的工作氛圍起到了積極的作用，同時豐富了廣播生活，真正地讓幹事們感到廣播臺家一般的溫暖，值得高興的是，參與競選下一屆臺委的人數較上屆多了7人，說明本屆我臺人員的歸屬感比上屆更強。
7、參觀交流，取長補短，與專業電臺合作，拓寬視野。
本學年我臺積極組織委員、幹事外出交流。基本完成從化各高校的交流活動，併成功舉辦從化高校廣播交流會，令我臺人員充分認識到從化高校廣播的建設進程及所遇到障礙。我臺與各高校相互交流取長補短。本學年裏，我臺加入由廣州電臺發起成立的廣州高校廣播聯盟，從此我臺將與廣州電臺緊密聯繫、合作。經過磋商，我臺已與電臺達成合作意向，我臺將派出校園特派員，實時爲電臺提供我院第一線的校園新聞。同時電臺DJ也將走進我校，爲我臺DJ作播音培訓、技術指導、擔任活動嘉賓等等，併爲我臺人員提供一定的實習崗位。在學年的尾聲階段，我臺還組織全臺人員前往廣州電臺參觀交流，全體人員均表示此次交流開闊了他們的視野，也進一步明確了日後的工作方向。突破了我臺此前與專業電臺的零合作。
二、存在的不足：
1、活動組織的經驗不足，部分工作進度緩慢。
2、個別部門工作效率有待提高。
3、節目改革後，校內宣傳力度不夠。
4、我臺的播音質量與正式電臺還有一段距離。
5、與電臺的合作還有待增加。
三、展望未來
1、加大我臺節目和活動的宣傳力度，與各機構、社團緊密合作。
2、繼續參考著名高校廣播臺和電臺的工作管理及發展模式，借鑑他人成功的發展經驗，繼續邀請專業電臺人員前來指導工作，從實際出發，加快我臺建設與發展。
3、繼續與兄弟院校及電臺保持密切聯繫。並舉辦首屆臺慶。
4、在加入由廣州電臺帶領的廣州高校廣播聯盟的基礎上，繼續申請加入由廣東電臺領導的廣東高校廣播聯盟，推薦我臺播音員、技術員到電臺實習。
5、在與電臺合作的基礎上，我臺將繼續與青少年雜誌、報社、電視臺等一系列媒體合作，讓我臺人員走進媒體，媒體指導我臺，用我們的閱歷、經歷、能力來促進我臺建設，讓城建廣播臺的規模更龐大、實力更強、影響力更廣。把城建廣播臺真正打造成“兩最”組織：學院最具影響力的學生組織；從化最具影響力的高校電臺。
在此，我僅代表廣播臺的全體成員感謝黨委及團委的各位領導，感謝他們對我們工作的支持和幫助，使我們有一個展現自我的平臺，使我們的才能可以通過聲音，網絡等方式讓大家認識我們，瞭解我們；其次我們也要感謝各系各社團機構的各位兄弟姐妹，感謝他們爲我們不斷的提供活動稿件，使我們的節目更加貼近大學生的生活。
爲了將廣播臺的精神發揚光大，爲了將廣播臺建設得更有個性，爲了讓所有同學更愛聽我們的廣播，我們需要大家的意見和建議，需要大家的鼓勵與批評。相信在大家的共同努力下，在團委的正確指導下，在天時地利人和佔全的情況下，我們的廣播臺定會蒸蒸日上，飛黃騰達，成爲城建學院裏一道美麗的風景線，會讓每個城建人都“愛上傾聽”！回首本學年的歷程，我們廣播臺取得了累累碩果，但是也存在一定的不足，我們將加大考覈力度，爲把廣播臺建設成爲一個思想好、作風硬、素質好、能力強、富有凝聚力、戰鬥力的集體繼續奮鬥，以廣大同學切身利益爲出發點開展各項工作。將城建廣播臺的工作推上新臺階。我們是新世紀的開拓者，讓我們用聰明和智慧勾畫出城建廣播美好的未來！
廣播臺工作總結 篇10
時光總是悄悄流逝，轉眼間又到了期末，廣播站的工作也要告一段落。當初，我意外地得到了一個能夠進入廣播站的機會，懷着對廣播站工作的好奇，來參加廣播站的招新面試，很幸運通過了筆試。部門是採用老帶新的工作方式。經過一個月的試用期，我最終走上了工作崗位—英語主播。
廣播站工作人員在工作的過程中，各方面的能力得到了鍛鍊。尤其是寫作能力、語言組織能力、英語水平、交際能力，都得到了不同程度的提高。我受益匪淺，知道了很多事，也明白了很多道理。回過頭來看看自己走過的路，苦澀和歡欣並存，得意與失意同在。也許是時間過得太快了，而自己想做而又來不及做的事情真的太多太多，於是心中便多了幾分遺憾，以至於每一次想提筆給自己這一年在廣播站這塊令人矚目的平臺上所做的工作好好來個細緻的總結終歸無言，心中隱匿的話語遲遲不能化爲筆下的文字。然而，不管自己如何沒有勇氣面對，過去的不能改變，總結終究還是要寫的，因爲只有總結了過去，才能更好的提高自己，才能以此爲鏡認識自己完善自我，並指導以後的工作。
我初次接觸廣播站的工作，也是模模糊糊，邊學邊做，不知從何入手，因此，整體來說，這學期的廣播站工作，自己感覺不是很滿意。一學期的工作，也存在許多的不足：如：稿件流程和框架不夠創新、稿件太過死板、串詞部分不夠盡善盡美，並且在思考和處理問題的時候不夠全面，很多問題都來不及反映，影響了問題解決的速度；在維護機器上自己還有很多問題是我還沒有能力解決的，經常要依靠廣播站的前輩們來處理，所以我個人本身還有很多的欠缺。在以後的工作我會保證稿件質量，竭盡所能，改正不足，取得更大的進步的。