資料員的工作總結十二篇
資料員的工作總結 篇1
20xx年即將過去，20xx年也即將來臨。今年，XX項目部在公司領導的正確指引下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，基本完成了公司下達給項目部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了xx小區1#—6#樓的順利交驗，保證了各項工作的有序展開，爲小區7#、8#樓的後續工作提供了保障。在這辭舊迎新之際，作爲項目部一名普通的資料員，回顧一年來的工作歷程，我們的工作有值得欣喜的地方，同時也看到許多不足之處。現從以下幾方面做總結：
一、在工作學習方面
我於20xx年5月份擔任xx小區工程資料員一職。這對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗與磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能。俗話說：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，只有理論聯繫實際，不斷地在實踐中學習理論，提高業務水平，才能更好的爲建築工程服務；只有多動腦筋，全面考慮問題，提高協調能力，才能更好的爲工程管理服務。
二、在思想方面
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司規章制度。以全心全意爲公司創造價值爲宗旨，使自己在平凡普通的工作崗位上努力做好本職，儘自己最大努力爲公司創造財富。
在工作期間，我參與了1#—6#樓的內外裝飾、室外管網、竣工交驗等工作。工作中，我嚴格要求自己，認真填寫每一筆付款審批，做好每一項工作記錄。對工程內部資料做到細緻分類、歸檔。對需要交接的資料提前進行準備，並做好收發文記錄。同時，配合領導協調項目部與施工隊、施工隊與施工隊之間的工作關係，提高工作效率，保質保量完成工作任務。加強項目部與公司各部門之間的配合，保證文件資料傳遞的及時性、準確性。此外，閒暇時我多看圖紙，深入施工現場，理論聯繫實際，提高自身的專業知識和業務水平。
三、不足之處
一年來，雖然完成了很多工作，但距領導和大家的要求還有不少差距，通過總結一年來的工作，也發現工作中的許多不足。主要表現在工作實踐經驗少，對於工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等。因此，在新的一年裏，我將繼續不斷學習和實踐，增加自己的經驗和見識，爭取使自己的知識水平和工作能力提高到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步，共同成長。
20xx年是嶄新的`一年，也必將是xx集團高速發展的一年。對我們來說也意味着新的起點、新的機遇和新的挑戰。在即將來臨的20xx年裏，我將一如既往的堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司的實力也在不斷壯大。我堅信，在我們騰騏人的共同努力下，20xx年一定是輝煌的一年。但對明天給予厚望的同時，我們更要清醒的認識到市場競爭的殘酷性。目前，房地產行業正經受的殘酷的考驗，濟南的城市規劃也產生了新的格局，各開發商更是風起雲涌。“xx集團”這支後期之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發，在公司領導的帶領下，不懈努力，力爭做到最好！
海納百川，有容乃大。上面就是山草香給大家整理的8篇資料員工作總結，希望可以加深您對於寫作資料員工作總結的相關認知。
資料員的工作總結 篇2
自進入公司以來，我一向負責林橋社區生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實反映工程項目的施工結果，本着“各項工作資料先行”的原則，嚴格按照國家標準規範及各類規定，主動會同相關部門及職責人隨施工進度及時整理完善各項資料。
我的主要工作及總結如下：
1、配合各專業工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關，資料就是在工程建設過程中構成的各種形式的信息記錄，只有和專業工程師、施工單位資料員、監理單位全力配合才能完成並做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，要確保資料的真實與完整，爲工程驗收帶給及時、有效、適用的資料。
2、對前期的地質勘察、施工圖設計構成的文件，進行積累、組卷、歸檔。
3、負責施工現場會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀要，經各參加單位會籤後下發。
4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯繫函件、施工圖紙的收發，做好記錄，建冊存檔。
5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝，進行整理、歸檔。以便日後查閱及工程結算之用。
以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：
對於施工單位工程資料報驗的監督有必須的鬆懈，開工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項工程已施工完畢纔將工程資料上報，存在拖延、滯後等現象。工程資料應隨施工進度同步收集、整理並按規定移交。在今後的工作中，我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作，保證工程資料的真實、有效、完整，爲工程的順利驗收奠定基礎。
20xx年的工作計劃：
1、工程將進入基礎及主體施工階段，施工隊伍多，施工項目多，所涉及到的技術資料項目繁雜，這對我的工作潛力也是一項考驗，我將一如既往的認真履行自我的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監管力度，定期對其進行查閱，保證技術資料及時、完整的整理，併到達質檢站的驗收要求。
2、認真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發、記錄、存檔工作。
3、協助工程部各專業工程師，做好各項施工資料的整理、存檔工作。
能參與建設林橋社區生活保障房這樣建築規模大、施工項目多、配套設施齊全的工程，我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今後工作中存在的不足之處，望各位領導與同仁給予批評指正。我將總結過去的不足繼續努力工作，爲公司的建設貢獻自我的微薄之力！
資料員的工作總結
時光如梭，忙碌中到了年末，回顧將近一年來的工作歷程，總結工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙併充實是我最好總結，特對過去的工作總結如下：
（1）注重思想品德素質修養及職業道德修養。
遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的職責感和事業心，用心主動認真的學習專業知識，端正態度認真負責的工作，熱愛自我的本職工作，認真對待領導交付的每項任務，開展工作前能合理安排工作計劃，有主次的先後及時的完成各項任務，有效利用工作時間，保證按時完成工作任務。
（2）提升專業知識和工作潛力。
本人自20xx年進入公司工程管理部擔任工程管理部資料員工作。一向貫徹着“把工作做得更好”的目標，在領導的提攜和同事的幫忙下，自我摸索實踐，細緻的做好瑣碎的工作，順利的開展並熟練圓滿的完成以下本職工作：
①負責收集並整理齊全工程前期的各種資料的工作；
②負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙並進行登記以後，按規定向有關單位和人員簽發，由收圖方簽字確認；
③收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、施工方案、工程聯繫單、會議紀要、函件等資料並歸檔。對每一天收到的管理文件、技術文件進行分類、登記並歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作，負責做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作，嚴格遵守注意保密的原則；
④負責編制向集團彙報的工程半月報及月報，參加並編寫工程專題會議及工程部周工作會議的會議紀要，做好信息的收集、彙編工作，確保資料的`真實有效完整及管理目標的全面實現；
⑤配合公司技術部、成本採購部、外聯部、財務部等部門，根據各部門職能工作，帶給及理解相關工作程序文件，做到上傳下達，保證本項目工程各項工作順利運轉；
⑥登記保管好項目部各種書籍、工具；
⑦及時作好資料的審查備案工作。
資料管理工作正進一步完善規範，我今後會再接再厲把工作做的更好。
（3）資料工作雖然基本到達預期目標，但個別不足方面亦急需反思，需待改善，經驗亦需總結歸納，持續改善。
在工作期間，陸續發現一些問題和不足：
①施工單位上報的動態資料編號凌亂，經常出現重複和空缺，對整理覈查資料帶來不便；
②個人管理上也比較亂，沒有完整的檔案目錄和整體思路，影響工作效率。
針對如上問題，在以後的工作中採取以下幾點克服：
①要求施工單位在上報資料前做好自檢工作，確保上報資料的意見明確以及便於登記管理；
②覈實工程資料的完整狀況，對摺皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、摺疊，使其儘量持續外觀上的整齊。根據資料規程按資料資料特徵對文件資料進行分類，將屬於同一卷的資料用檔案盒裝訂後入櫃保存。並定期對文件資料進行覈查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目瞭然，以便以後檢查及歸檔。
新的一年裏，工程即將進入全面主體結構施工階段，會有更多的資料需要我來處理，重點工作事項如下：
①配合行政部完成集團要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作；
②各單體工程即將陸續竣工，向住房與城鄉建設局檔案館移交竣工資料。目標任務是嚴格按照集團要求的、國家規範要求的順利圓滿的完成這些重點工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會虛心請教領導和同事，努力使工作做得更好。同時還需要多認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自我的工作潛力，加強工作職責感，及時做好個人的各項工作。找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服。
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自我並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展。
資料員的工作總結 篇3
今年以來，我市公務員管理工作在市委、市政府堅強領導和省人力資源社會保障廳、省公務員局的精心指導下，緊緊圍繞全面實施公務員法和貫徹落實深化幹部人事制度改革規劃綱要，提高公務員管理科學化水平，建設人民滿意的公務員隊伍，爲“追趕跨越，加快發展，建設‘兩地兩區一中心’”供給堅強有力保障的目標要求，着力完成職能所賦予的公務員管理、公考錄用、獎懲任免、人事調配、事業單位參照管理、年度考覈等各項目標任務，重點突破，整體推進，各項工作都取得了明顯成效。
一、貫徹落實全省行政機關公務員管理工作會議的主要舉措
(一)認真傳達，深入學習。按照全省行政機關公務員管理工作會議要求，組織全市公務員管理系統認真學習，深刻領會，修訂完善全年工作思路，切實把握工作重點，全面推進創新管理方法，努力使省廳和省局的指導思想在我市得以全面貫徹落實。
(二)廣泛座談，理清思路。及時召開公務員管理工作座談會，總結回顧貫徹實施公務員法的工作成績，研究謀劃新的發展目標，分析公務員管理工作面臨的形勢和任務，着力使公務員隊伍適應“追趕跨越，加快發展，建設‘兩地兩區一中心’”的實際需要，並就公務員管理工作中亟待解決的主要問題進行梳理，提出了相應解決意見，進取圍繞中心、服務大局。
(三)規範管理，宣傳典型。規範參照公務員法管理單位工作人員向行政機關流動管理。自今年4月1日起至上級未出臺公務員轉任等政策之前，參照管理人員向行政機關流動一律按調任規定辦理。落實公務員考覈獎勵政策。與市委組織部聯合發文，對連續三年年度考覈被確定爲優秀等次的公務員(參照管理人員)報記三等功，並依照《公務員獎勵規定(試行)》(中組發〔〕2號)明確的程序與權限分別由市、縣(區)辦理相關手續和予以獎勵。xx省第x屆“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員團體”表彰大會後，我市對受表彰的10名個人和3個團體在報紙、電視、網絡媒體進行了廣泛宣傳，產生了良好的社會反響。
二、今年公務員管理工作的主要亮點
(一)進取監管，着力完善公務員的選拔任用。自今年以來，市級行政機關和所屬參照公務員法管理單位人員晉升非領導職務，包括主任科員和副主任科員，均嚴格按科級領導職務職數50%的比例進行控制，不搞“滿堂紅”。對縣(區)副科級以上幹部向行政機關調任，由市公務員管理機關進行考察，有效避免了調任幹部中存在的弊端和問題。
資料員的工作總結 篇4
一年又過去了，在成都五彩城7#地塊工程工作已一年有餘。今年的總體工期目標是完成地下室封頂、7號樓及8號樓主體結構封頂。個人一年的工作相關內容及體會作如下彙報:
我的主要工作是：1、按照工程施工進度，及時做好各類技術資料的收集、整理和歸檔工作。2、負責真實、及時、完整地編制技術資料的責任。3、參加分部工程、分項工程、隱蔽工程、檢驗批驗收，協助和整理施工技術資料。4、負責現場試驗檯帳和抽樣試驗工作。5、負責內外各種文件的收發工作、收集施工影像資料。6、測量器具的臺帳管理及公司綜合管理體系規定的相關工作。
一、本工程圖紙會審、技術變更、技術覈定單都按編號建立臺帳，以便查閱。今年圖紙會審2次，從開工到至今受控文件清單記錄在目的圖紙會審記錄共12份（其中包括建、結、安裝、通風、人防）。
技術變更單，從開工到至今受控文件清單記錄在目的共28份。技術覈定單，從開工到至今受控文件清單記錄在目的共計19份。
二、根據工程備案情況，本工程1～4號樓、11號樓爲一個標段（至今建設單位相關備案手續未完善），5～10號樓爲一個標段。
基礎資料方面：由於地下室面積較大，根據施工整體規劃、按後澆帶分爲42個區域。地下室共分爲13個子分部工程：5～10號樓商業附樓、純地下室、1～11號樓各爲一個子分部工程。
今年3月份起，從5、6號樓開始動工、緊接着7、8號樓從六層開始繼續施工、然後9號樓、10號樓、4號樓、商業附樓基礎陸續動工、1～3號樓年中開始動工。隨着施工進度，本着真實、及時、完整地編制基礎驗槽記錄14份，防水、鋼筋、地下室外牆保溫隱蔽資料等共計360餘批。
三、根據技術組安排，參與了基礎驗槽、防水隱蔽驗收、基礎筏板鋼筋隱蔽驗收、地下室頂板鋼筋隱蔽驗收、基礎分部驗收工作，與此同時準備相關備查資料及保留了相應的影像資料。
四、試驗項目工作，按各單位工程建立了相應的實驗臺帳。鋼筋原材、防水材料、保溫材料、砼強度、鋼筋連接件試拉檢測工作均按相關要求取樣並試驗，檢測報告取回後及時登記、彙總、歸檔。砼有7天強度檢測、28天標準養護強度檢測及同條件養護強度檢測。針對不合格品：鋼筋原材採取同批材料雙倍取樣複檢、砼使用回彈儀進行回彈檢測及複檢、鋼筋連接採取原位雙倍取樣進行復檢。對於檢測不合格的試件，都由臺帳記錄在案，以便查閱。
五、建設單位、監理單位下發的函件都分類登記收文薄。
建設單發函共計72份，其中包括施工進度、安全、質量、現場施工要求、材料品牌確認等相關事宜。
監理單位主要下發的是監理整改通知單，共計68份，主要包括施工安全、質量問題。我項目部收到整改通知後，然後發至相關班組及相關負責人，立即組織整改，並將整改情況進行書面回覆。但多數整改效果欠佳，以至於監理單位至今多數整改回復單未籤回。
我項目部發出的函件共計89份，其中包括施工進度、施工現場存在問題的情況說明、材料確認等相關事宜。
六、測量儀器按公司要求建立有臺帳，並建立週期檢定計劃表。根據週期檢定計劃表，通知測量人員按時對到期效正的儀器送至檢定機構效正，避免測繪工作出現較大誤差。
在今年一年的工作中，資料的編制填寫還是流程地執行上都還不夠完善，也出現了不少問題。流程中個別環節執行不力，造成上下環節脫節。工程資料的編制填寫不夠嚴謹，如試驗報告中個別代表數量未按施工現場實際情況、檢驗批中個別檢查項目數據不真實、個別資料附圖不夠詳細、清晰。
針對如上問題，以後工程過程中將及時收集整理，及時問題反饋、定期資料整改，再次資料覈查、目錄及時跟進，完善資料歸檔。現僅通過本工程及以前工程的探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。
一、施工技術資料嚴格受控。
施工技術資料是指導正確、規範、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字，施組、方案要經過公司級審批，交底要施工隊籤認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執行嚴格的借閱登記制度。
另外，本工程建設單位邊施工、邊變動並變更通知滯後，設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因爲變更、洽商傳不及時而造成經濟損失，那麼整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發放到項目部相關人員手中，並由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
二、工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便爲整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因爲這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤爲重要，鑑於此，資料質量證明文件要儘量使用原件，當不得不使用複印件時，要清晰、齊全、有效，並且加蓋原件存放單位公章，註明原件存放處，並有經辦人簽字和時間，並註明進場時間及使用部位。
三、施工記錄內容要詳細具體。
施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，並要與技術交底保持一致，如鋼筋綁紮隱檢，要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁紮和鋼筋除鏽等情況。當出現數據時，要計算出具體數值，避免使用規範性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容並註明其編號。
四、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響後續施工。
五、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建築工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建築工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中將採取編制動態資料總目錄，便於資料檢索。資料具體到盒內每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增加，不斷更新，通過總目錄，對所有資料情況一目瞭然。
資料工作從技術組、施工組到物資部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關組室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰無不勝的優秀團隊，優秀團隊才能幹出一流的工作。
希望在以後的日子裏，改掉壞習慣、不斷探索、迎難而上的戰鬥精神，以創優質工程爲目標，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作做得更好。
資料員的工作總結 篇5
20xx年，在全體員工的共同努力下，在公司領導的全面支持和關心下，我們本着爲客戶服務的宗旨，圍繞“凡經我手，必放光芒”的原則，通過紮實的努力，完成了20xx年的基本工作。
回顧今年的工作，我找到了自己工作中的很多不足和問題，主要體現在以下幾個方面：
新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰，決心“再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新的局面，主要在“產品質量”和“執行力”方面有待於提高。
一.20xx年工作開展不足的方面：
1.產品質量：20xx的產品質量不穩定，甚至有幾個大的客戶投訴，主要原因是我們管理者沒有做好，俗話說“沒有不合格的員工，只有不合格的管理者”這句話說明我們管理者意識的重要性，基層管理人員就是車間生產的領頭人，我們應該把產品質量當做一種責任和使命。
2.人員管理：由於目前企業招工難，以至於我們招聘的員工大部分爲周邊的農村婦女，文化程度素質較低，加之我們在管理方面的不嚴謹，並且人員流失也較爲嚴重，新一年我們主要做好對員工的留用和培訓管理管理工作，主要體現在感情留人這一塊，要有效地留住我們的新老員工，以便於更好的提高我們的產量，滿足客戶的交貨期和公司的訂單最大化。
3.安全管理：安全可以說是每個企業的重要方面之一，安全是效益，但我覺得我在這方面有很大的管理不到位的地方，特別是在安全知識的培訓方面，沒有讓每個人都重視到安全這根弦，在人人心中都起到安全意識的重要，促進安全生產的工作我
還需要再上一個臺階。
二.展望20xx：
我將從不足之處着手，做好各項工作，加強生產產量，質量，人員，成本，安全，研究和分析影響生產環節的各種因素，根據不同情況採取相應對策。
1.質量管理：
1.1加強基層管理者的質量意識；
1.2做好新老員工培訓，奠定良好基礎，提高全員素質；
1.3加強質量方面的考覈，提高管理人員和一線員工的重視程度；1.4加強班前會對員工的質量意識灌輸；
我相信產品質量是生產出來的，只要我們每一個員工都提高質量意識和重視程度，並付諸於生產操作的每一個環節中，產品質量將會穩步提高，以達倒滿足客戶要求得目的2.人員管理：
加強培訓，提高員工責任意識和綜合方面的素質，用心管理留住新老員工，穩定員工隊伍和關鍵工序人員，以便爲了公司以後的發展奠定基礎。3成本管理：
加強對車間歌原輔料，物料的領用和使用，並以合理的指標進行考覈，做到真正的不浪費公司的每一分錢，併合理安排計劃和烘道的利用，人員的配備，做到最佳的運轉狀態。4.安全管理：
堅持安全第一，預防爲主的方針加強對各工序的安全檢查力度，對車間存在的設備隱患和員工的違章作業操作及時通報並限期整改，把事故消除在萌芽狀態，消除安全隱患。加強對員工的培訓學習，提高其安全意識，確保20xx年的安全生產。
三.20xx年度的工作目標：
1.員工效率提高5%，完成我值的產量最大化；
2.減少質量問題的發生，按照標準流程操作，有問題及時反映並立即整改，確保20xx年的生產安全；
3.面對即將到來的20xx年，我將投入最大的工作熱情和信心，不斷提高工作質量，抓好安全生產，全面完成公司交給的各項工作和任務，爲公司帶出一支全面的能吃苦耐勞的員工隊伍，爲企業的發展做以更大的努力！
資料員的工作總結 篇6
一、今年的主要工作、
由於20xx年初公司改制，原來的項目管理部被取消，成立了第二建築分公司，於是就被調往擔任資料員，主要承擔該分公司在萬興花園C區D組團2#樓1、2、3、4單元、3#樓1、2、3單元、4#樓1、2、3單元、7#樓、幼兒園及天橋和D組團前期場地平整工程的資料管理、材料和試樣送檢、質量管理、圖紙預算等。
二、具體工作內容、
1、資料管理工作
對於土建資料員來說，瞭解熟悉每一個工程的施工工序這是一個非常重要的和關鍵的，也是一個合格的土建資料員的必備的素質。因爲都知道所有的資料都是緊跟着每一道施工工序產生的。對於現在來說工程材料管理十分的嚴格。對於土建資料員來說一定要熟悉材料這一塊，還有就是材料的取送樣。同時加強施工員和技術員的交流。專職資料員其實工作內容是十分的簡單，就是收集一些和整理一些工程的資料，其中部分都是好多都是施工員、技術員、測量員提供的。目前我國的整個國內建築業界的整體的發展是比較混亂，很多不是資料員的工作內容都可能會強加在資料員身上。現在的資料員其實要知道的東西非常全面的。
一、施工現場管理與資料收集
施工管理工作分爲三個階段、即1、施工準備2、施工階段3、竣工驗收；
（一）施工準備階段應收集的資料、
1、技木準備承包合同，工程預算、施工組織設計、圖紙會審。
2、現場準備三通一平、工程定位放線及複覈、施工許可證申報、質監申報、臨時佔用道路申報、現場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。
（二）施工階段應收集的資料、
1、質量控制貫沏施工組織設計、制度措施、監督執行規範、規程、工藝標準，貫沏工程質量驗收標準，切實執行質量檢查和質量驗收，做好工序交接撿查驗收，隱蔽工程檢查驗收，防滲漏試水檢查驗收，變更工程簽證，控制材料進場質量，加強施工複覈，組織工程質量定期及不定期的質量檢查。
2、安全控制貫徹以“予防爲主”的安全生產方針，控制五個安全因素（人、材料、機械、方法、環境）其中包括、施工作業安排、用電與防火安全，落實層級安全生產責任制，貫沏安全生產獎懲制度措施，落實安全生產檢查制度，組織安全技術交底及安全教育學習。
3、進度控制根據合同工期及施工組織設計，分階段編制施工進度作業計劃，及時檢查計劃進度，及時調整計劃，協調土建與專業施工的協作配合。
4、成本控制及時做好經濟簽證，貫沏降低成本措施，優化進度計劃，優化勞動力，嚴格控制材料進場數量及質量，材料發放實行限額領料，加強施工放線複覈，做到事前控制質量，減少事後返工損失，掌握經濟索賠技巧，及簽證索賠，減少經濟損失。
5、文明施工施工現場場容管理
6、現場料具管理包括、生產工具（做好發放與回收）、現場材料（施工平面佈置圖分類堆放並加標色），週轉料（分類堆放）。
（三）竣工驗收階段
1、技術資料整理組編包括、施工日誌、變更工程、施工驗收及檢查記錄，材料試驗報告，質量檢查驗收記錄，資料應及時記錄及時簽證及時積累，及時整理。（技術資料是甲方用作覈對結算的依據，不容忽視。）
2、竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收，檢查驗收前工程遺留未完善的工程手尾，及時處理，爲竣工驗收創造條件。
3、工程竣工驗收備案（房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法）規定、建設單位辦理工程竣工驗收備案應提交以下材料、
（1）工程竣工驗收備案表（房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表）（2）、工程竣工驗收報告
（3）法律、行政法規規定應當由規劃、公交消防、環保等部門出具的認可文件或者准許使用文件。
（4）施工單位簽署的工程質量保修書；
（5）法規、規章規定必須提供的其他文件；
（6）商品住宅還應當提交《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》。
4、竣工工程驗收
二、單位工程施工技術資料管理
單位工程施工技術資料的作用、
1、是反映工程質量和工作質量的重要依據
2、是單位工程施工全過程的真實記錄
3、是單位工程日後維修、擴建、更新的重要擋案材料
4、統一建築施工企業技術資料的管理工作，有利於工程質量檢查和歸擋
第二節施工技術資料內容分類
施工技術資料按其性質分爲七類、
第一類、建築工程法定建設程序必備文件；
第二類、綜合管理資料；
第三類、工程質量控制資料包括、驗收資料施工菅理資料產品質量證明文件檢驗報告施工記錄及檢測報告
第四類、工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄；
第五類、檢驗批質量驗收紀錄；
第六類、施工日誌；
第七類、竣工圖；
三、施工組織設計的編制、
施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術、經濟文件，是指導現場施工的準則；編制施工組織設計必須貫徹統籌規劃，科學地組織施工，建立正常的生產秩序，充分利用空間，爭取時間，採用先進施工技術，用最少的人力和財力取得最佳的經濟效果，以建造出質量優良的工程。施工組織設計是工程施工施工前應編制好的施工技術管理的一項重要的綜合技術管理文件，文件必須經過技術審批責任人簽名後方能生效。
單位工程施工組織設計內容、
目錄一、工程概況二、施工管理架構三、施工總進度計劃四、施工平面佈置1、施工平面佈置2、施工用水平面佈置3、施工用電平面佈置五、主要施工設置及機具配備六、主要工程量及工料分析七、主要資源及計劃八、施工方法（一）施工順序（二）基礎工程（三）土方工程（四）地下室施工（五）±0。00以上主體工程施工（六）天面防水及隔熱層施工（七）裝飾工程施工九、外腳手架搭設及安全防護十、重直運輸十一、建築物垂直度控制十二、質量技術措施十三、安全技術措施十四、夏、冬、雨季技術措施十五、文明施工措施十六、防火、用電安全技術措施十七、夜間施工措施十八、降低成本技術措施十九、產品保護
施工方案內容、
1、工程概況和特點2、施工程序和方法3、施工進度安排4、施工佈置5、勞動力、構配件、機具、材料計劃6、質量保證措施7、安全措施
四、施工日誌與施工紀錄填寫
（一）現場施工關鍵資料—————施工日誌
施工日誌是在建築工程整個施工階段有關施工活動（包括施工組織管理和施工技術）和現場情況變化的綜合性紀錄，也是施工技術人員處理施工問題的備忘錄和總結施工管理經驗的基本素材。
主要內容：
1、當日氣候實況；
2、施工形象進度；
3、資源進退場記錄及使用情況
4、有關工程技術文件的收發及文件內容摘要；
5、有關工程技術會議生產會議的決定內容摘要；
6、重大技術問題、安全問題的處理決定及貫沏執行情況；
7、現場施工記錄；技術交底；
8、技術安全的培訓教育記錄（如、工人進埸安全教育、每月不少於四小時安全學習）
（二）施工記錄的內容和要求
現場施工技術人員必須嚴格按規定表格逐項認真填寫，並經監理建設單位等有關人員認可後才能生效。
五、資料管理的規定及要求
施工技術資料填寫質量要求、
1、歸檔的工程文件應爲原件。
2、工程文件的內容及其深度必須符合國家有關工程勘察、設計、施工、監理、等方面的技術規範、標準規程。
3、工程文件的內容必須真實、準確、與工程實際相符合。
4、工程文件應採用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如紅色墨水、純籃墨水、圓珠筆、複寫紙、鉛筆等。
5、工程文件應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續完備。
6、工程文件中文字材料幅面尺寸規格宜爲A4（297mm×210mm），圖紙應採用國家標準圖幅。
7、工程文件的紙張應採用能夠長期保存的韌性大、耐久性強的紙張。圖紙一般採用藍曬圖，竣工圖應是新藍圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的複印件。
8、所有“竣工圖”均應加“竣工圖”章。“竣工圖”章的基本內容應包括、“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審覈人、技術負責人、編制日期、監理單位、現場監理、總監。“竣工圖”章尺寸爲50mm×80mm。“竣工圖”章應使用不褪色的紅印泥，應蓋在圖標欄上方空白處。
9、利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據，凡施工圖結構、工藝、平面佈置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應當重新繪製竣工圖。變更圖章可以採用以下幾種形式、（尺寸爲35mm×15mm）
10、不同幅面的工程圖紙應統一折疊成A4幅面（297mm×210mm），橫向按手風琴式摺疊，豎向按順時針方向向內折，圖標攔露在外面。
2、材料和試樣送檢工作
主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗；參與進行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控工作等。
對原材料的控制、凡進入現場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。①對於水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。對於存放超過三個月的水泥在使用時，應提前與試驗室聯繫，對水泥的實際標號進行二次複查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時，應與試驗室聯繫，及時處置。爲了不影響施工進度，所有進廠原材料都必須及時委託試驗，對水泥試驗採用3d強度和28d強度，鋼材、砂、石等在試驗室接受委託後二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告後纔可使用。既先檢驗，後使用的原則，否則視爲不合格品。禁止在工程中使用。
砼工程。對每批商品砼進行分等級抽樣，並做好現場生產控制記錄。如果發現含水量變化較大時，要及時通知商砼站試驗室作動態調整。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定，使砼生產的水平得到控制。
對於進入施工現場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前，將焊工的技術等級證書複印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考覈。出具試驗合格報告後，焊工纔可進行正式操作。
3、質量管理工作
施工前的質量管理的主要內容是、
1、對施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符，必須採取有效措施予以糾正。
2、對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術文件除合同以外，主要包括、
（1）審覈有關單位的技術資質證明文件；
（2）審覈開工報告，並經現場覈實；
（3）審覈施工方案、施工組織設計和技術措施；
（4）審覈有關材料、半成品的質量檢驗報告；
（5）審覈反映工序質量的統計資料；
（6）審覈設計變更、圖紙修改和技術覈定書；
（7）審覈有關質量問題的處理報告；
（8）審覈有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑑定書；
（9）審覈有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告；
（10）審覈並簽署現場有關技術簽證、文件等。
3、配備檢測實驗手段、設備和儀器，審查合同中關於檢驗的方法、標準、次數和取樣的規定。
4、審閱進度計劃和施工方案。
5、對施工中將要採取的新技術、新材料、新工藝進行審覈，覈查鑑定書和實驗報告。
6、對材料和工程設備的採購進行檢查，檢查採購是否符合規定的要求。
7、協、助完善質量保證體系。
8、對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審覈。
9、做好設計技術交底，明確工程各個部分的質量要求。
10。準備好簡歷、質量管理表格。
11、準備好擔保和保險工作。
12、簽發動員預付款支付證書。
13、全面檢查開工條件。
（三）施工過程中的質量管理
1、工序質量控制包括施工操作質量和施工技術管理質量。
（1）確定工程質量控制的流程；
（2）主動控制工序活動條件，主要指影響工序質量的因素；
（3）及時檢查工序質量，提出對後續工作的要求和措施；
（4）設置工序質量的控制點。
2、設置質量控制點對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節，設置技術和監理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等；針對質量通病或容易產生不合格產品的工序，提前制定有效的措施，重點控制；對於新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。
3、工程質量的預控
4、質量檢查包括操作者的自檢，班組內互檢，各個工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質檢員的巡視檢查；監理和政府質檢部門的檢查。具體包括、
（1）裝飾材料、半成品、構配件、設備的質量檢查，並檢查相應的合格證、質量保證書和實驗報告；
（2）分項工程施工前的預檢；
（3）施工操作質量檢查，隱蔽工程的質量檢查；
（4）分項分部工程的質檢驗收；
（5）單位工程的質檢驗收；
（6）成品保護質量檢查。
5、成品保護
（1）合理安排施工順序，避免破壞已有產品；
（2）採用適當的保護措施；
（3）加強成品保護的檢查工作。
6、交工技術資料主要包括以下的文件、材料和產品出廠合格證或者檢驗證明，設備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗收記錄；設計變更，技術覈定，技術洽商；水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄；質檢報告；竣工圖，竣工驗收表等。
7、質量事故處理一般質量事故由總監理工程師組織進行事故分析，並責成有關單位提出解決辦法。重大質量事故，須報告業主、監理主管部門和有關單位，由各方共同解決。
（四）工程完成後的質量管理
按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質量問題。製作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修責任。
4、施工圖預算工作
作爲一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，並打印全部的工料分析，作爲定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作爲工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作爲倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定並結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，並向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，爲項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，爲項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本覈算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。
2、對外（對業主和監理）的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理覈對工程量，進度產值確定後，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審覈後，我施工方材料員能及時採購，使得工程順利施工。
總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時並且要留有一定的餘量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯繫彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局爲重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的`工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
三、工作總結、
1、資料管理方面、
由於是第一次做全套的施工資料，剛開始的時候根本就沒有頭緒，東問西問才慢慢的上路，一開始的時候許多資料都沒按順序進行編制，後來知道了才慢慢補以前沒做的，不管是隱蔽資料、質檢資料、質保資料、安全資料等等心理都沒有十分明確的概念，每樣資料的表格格式都很多，究竟在什麼時候該填什麼表格都不太清楚，還好相鄰的幾個項目部和監理等身邊的朋友都是有問必答，好多時候都是他們主動提醒我又該做什麼資料了我才知道；相關的軟件也是臨到要用的時候纔買來邊做邊學，由於在這個工程的業主對某些資料要求比較特別或者說是另類也行，許多資料造成反覆的次數較多，雖然有點華而不實，但是作爲業主的硬條款，要想拿到工程款就得按別人說的做；慢慢的也適應了，想來也沒什麼只是多做些無用功而已，就當練手了；別人的要求從理論和規範的角度看還是很有道理的！但是把這些死的條款放在某些特殊的工作階段就不太合適了，應當在具體的工作中做相應的調整，現在做工程怎麼能全部照着書本和規範翻呢？所這種教條主義也和項目部的具體操作者發生過多次觀點上的衝突。
作爲建設方的管理者都想讓工程嚴格按規範的要求進行施工，工程款給的約少約好，希望施工單位能全墊資，而作爲施工方的實際建設者想的卻是如何才能讓工程又快又省錢的幹完，工程款月月都能按時足額的到賬，最好還有預付款，至於規範的要求只要過得去，主體結構沒有大的質量問題和安全事故，一些小問題將就着過了就算了；二者永遠都站不到一條線上，無論是建設單位還是施工單位都應該以工程爲重，爲工程施工過程中遇到的問題相互理解共同掃清障礙。
2、材料和試樣送檢方面、
剛開始的時候送檢的材料出現不合格，心裏都不知道怎麼辦，找老大搞圍剿，回來經過多方摸索請教才得竅門，原來不合格並不那麼可怕，反而它很普遍；做試塊也不知道什麼時候做該做多少該怎麼做，還好砼是商砼，試塊直接到商砼站拿，但起初由於業主要求也做了些，算是給我搞來耍的！也把方法學到手了。只是有時候送檢的時間把握不是很好，受實際條件的影響有些延誤，做的砂漿試塊的質量都還可以，但是都是和三分司的蒲軍一起做的，雖然是邀請了一分司參加，但是大多時候他們都不在場，多數時候都是和三分司一起做的，在過程中和他們邊做邊學邊聊，受益匪淺。
3、質量管理方面、
質量管理是問題最多的，項目上人手較緊，我又是掛職質量員，雖然不能長時間在工地上守着，但一有空閒我都會去現場看看施工質量；由於管理的不到位從工程的開始到現在都是問題不斷，比如砼結構爆模、蜂窩、麻面、狗洞、露筋、軸線偏移、表面平整度、振動不密實等，砌體中垂直度、灰縫厚度不一、平整度差、連牆筋未放或亂放、通縫等等，基本上所有的質量問題都有，雖然不影響結構受力，但是都是一眼就能看見的缺陷，施工班組不聽管理員的管理，當着一套揹着一套，屢教不改；管理的方法也有待改進完善。
4、圖紙預算方面、
預算工作完成的速度還勉強能跟上工地的需要，但是精度還應提高，由於樓棟較多、時間較緊、本身資料工作就較多，多一些通用的數據大多采用是計算一棟具有代表的，按其面積將相關數據分攤到其他樓棟，這種辦法用於施工預算階段基本有效，但是誤差相對較大，對數值要求精度較高的時候就應當逐個計算，計算軟件的應用還應提高，尤其是計價軟件方面，由於現在市場上相關軟件的種類較多，應將常用的幾種軟件應用自如，並對相關規範、文件的更新進行掌握。
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
資料員的工作總結 篇7
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成爲歷史，20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，本着回顧過去，總結經驗，找出不足，能更好的做好本職工作，現將本年度的工作情況總結如下：
一、內勤工作：
內勤是部門的管家，主要負責部門職員的考勤，財、物的管理及辦公用品的申購，表格的上報，相關通知的上傳下達等。在這一年中，按要求完成：
1、每日做好考勤工作，並上報公司。
2、每月底完成考勤表、人力資源報表、應發工資名單、績效考覈表等。
3、按要求完成部門財務的管理，辦公用品的申購工作，並控制在預算內，及做好臺賬登記與領用簽收登記。
4、做好通知及文件的上傳下達工作。本年度共接收53份文件（紙質版），並及時向部門職員傳達。
二、資料員工作：
資料員工作看似輕鬆，實則細碎繁瑣，能夠真正做好並不容易，同時也能鍛鍊人。主要完成的工作如下：
1、完成對各施工項目的現場安全生產檢查表、隱患整改表、分部分項綜合評定表、開工聯繫函、完工報告等資料的收集、整理、存檔工作。
2、參加部門的周例會、公司的月安全生產例會，做好會議記錄，並做好會場的佈置及簽到工作。
3、負責部門的公文寫作工作。在部門經理的指導下，擬定了錫源公司的安全生產應急預案，部門質安員、資料員的崗職、量化表、績效考覈表、應知應會，修改部門編制的ISO管理體系文件等。
4、積極參加公司、部門組織的各項內部培訓和外部培訓。培訓的內容有：ISO管理體系文件培訓，《爆破安全規程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等法律法規、行業標準的培訓，總工室組織每週二的爆破技能知識的培訓，財務相關知識的培訓，項目負責人的培訓，內審員的培訓和安全生產管理人員的培訓等。
5、以實習生的身份，參加了集團公司組織的內審工作及內審本部門資料的準備工作。在內審過程中，檢驗了本部門編制的ISO管理體系文件的適用性。
6、隨部門經理、公司領導到現場安全檢查，召開三級安全教育、安全交底，做好相關記錄，並及時跟進檢查過程中的整改項，完善相關資料。
三、其他方面：
1、傳遞正能量，不該說的話不說，維護公司的形象，做好本崗位的保密工作。
2、及時完成日工作總結、計劃、懺悔；周、月工作總結、計劃。
3、積極學習公司企業文化及每期的動態簡報，並完成讀簡報心得。
4、爭做入黨積極分子，參加黨支部組織的會議，努力提升思想境界，提高工作能力，向黨組織靠攏。
5、及時完成領導交辦的其他臨時性工作。
在這一年度中，主要完成以上工作。當然，還存在不足，如：個人的履職段位能力不夠、在工作中不夠認真、仔細等，將在新的一年中不斷改進與糾正。
20xx年即將來臨，新的一年，新的開始、新的起點、新的機遇、新的挑戰，我將繼續揚帆起航，爲社會持續貢獻價值，爲社會、爲行業、爲職員、爲股東請命。主要的工作計劃如下：
1、做好部門的內務工作。
2、做好資料的收集、整理、存檔與分發工作。
3、做好部門的公文寫作工作。
4、和公司、部門領導到現場安全檢查、三級安全教育、交底工作，並做好相關記錄。
5、參加公司、部門組織的各項內部培訓和外部培訓，特別是爭取參加初級爆破工程技術人員的培訓，並取得作業證。
6、不斷努力學習，參加黨支部的會議，努力向黨組織靠攏，申請做一名合格的預備黨員。
7、參加公司、部門的相關會議，並做好會議記錄。
8、學習公司企業文化，提升自我履職段位能力。
資料員的工作總結 篇8
尊敬的領導：
我叫___，於_年_月_日進入公司，根據公司的需要，目前擔任________資料員一職，負責資料收集、發放和整理的工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，關係相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。
我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。現將工作情況簡要總結如下：
1.資料預控
這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。工程建設監理資料是項目監理機構對工程項目實施監理過程中逐步形成的，是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量有着至關重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質量根本就無從談起。熟悉工程資料管理規程，對施工單位、監理單位資料表格填寫熟悉、分類進行歸檔整理。努力熟悉施工單位工藝流程，明白其施工步驟，做到每一步的資料都認真分類歸檔。
2.掌握各階段資料收集的範圍及內容
隨着工程施工的逐步進展，本人及時收集整理工程變更、工程造價、綠色低碳、材料報審等。對施工單位報審的資料，認真檢查了其內容是否符合相關的要求後，交由監理工程師審覈簽字。材料進場時做好了見證取樣登記臺帳、材料進出場臺帳的工作，準確覈對質保資料與實物是否相符，有無違反有關規定的材料。對於各方來往文件，分爲公司下發文件、業主提供資料文件、監理通知單、監理聯繫單等幾類。所有文件及時歸檔，並做好了登記目錄。
監理週報是每週的一個小總結，在每週的監理例會之前整理完畢，在例會中上報總項管單位。
監理月報是監理工作一個月的總結，也是對現場施工情況一個月的總結，監理月報在每月的25日至30日整理完畢，並上交業主。
監理例會每週一次，詳細記錄會議內容。會議紀要通過總監、項管認可後，立即發 1
往各相關單位，並請各方在發文本上籤認。
3、加強與業主及施工單位的溝通與聯繫。
在日常工作中，配合整個監理組工作，負責監理資料的收集、彙總及整理，通過對資料的複覈、檢查資料是否符合規範要求，發現問題及時協助監理工程師督促有關單位進行整改。
4、加強學習
作爲監理資料員，還應該不斷學習新知識。因技術、材料等是不斷更新的，只有通過不斷地學習，補充自身的不足，才能適應發展的需要
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中瞭解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那麼隨着時間的推移，我對公司也有了更爲深刻的瞭解。公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快進入到了工作角色中來。
在參加過公司兩次會議後，聽過領導的教育後，更深刻的體會到監理資料員工作還要學會嚴謹、細心。不得馬虎、圖省事。事無鉅細，關係到工程質量、工作的事情都詳細記錄存擋。
在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關係。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。
在這幾個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。建華公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，爲公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成爲公司的正式員工，懇請領導予以批准。
資料員的工作總結 篇9
歲月荏苒，時光如梭，忙碌中轉眼又到年末，本着回顧過去，總結經驗，找出不足，充實自我的態度，嚴格按照國家標準規範及各類規定，主動會同相關部門及責任人隨施工進度及時整理完善各項資料。
一：20xx年度的主要工作及總結如下：
1、配合各專業工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關，資料就是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，只有和專業工程師、施工單位資料員、監理單位全力配合才能完成並做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，要確保資料的真實與完整，爲工程驗收提供及時、有效、適用的資料。
2、對前期的地質勘察、施工圖設計形成的文件，進行積累、組卷、歸檔。
3、負責施工現場會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀要，經各參加單位會籤後下發。
4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯繫函件、施工圖紙的收發，做好記錄，建冊存檔。
5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝，進行整理、歸檔。以便日後查閱及工程結算之用。
二：存在的問題和處理措施
資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，需待改進，經驗亦需總結歸納，持續改進，在工作期間，陸續發現一些問題和不足：
1、施工單位上報的動態資料編號凌亂，經常出現重複和空缺，對整理覈查資料帶來不便。
2、個人管理上也比較亂，沒有完整的檔案目錄和整體思路，影響工作效率
針對以上問題，採取的措施如下：
1、要求施工單位在上報資料前做好自檢工作，確保上報資料
的意見明確以及便於登記
2、覈實工程資料的完整情況，對摺皺、破損、參差不齊的文
件進行整補、剪裁、摺疊，，使其儘量保持外觀上的整齊。
三：20xx年工作計劃
1、做好各類文件、圖紙、下發、傳閱及傳遞工作並將文件原件存檔。根據項目規定，對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞，接收單位或個人要進行簽字確認，並將原件存檔。
2、協助工程部各專業工程師，做好各項施工資料的整理、存檔工作
3、定期對文件資料進行覈查，對遺缺文件進行追查，查明原因，進行找補。
四：總結
過去的一年裏，我認爲我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，並積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作
中我會一如繼往，對人：與人爲善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業水平及綜合素質，以期爲公司的發展儘自己的一份微薄力量。
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與職業水平。
工程部：張慶翠
20xx年xx月xx日
資料員的工作總結 篇10
20xx年4月我進入**房地產有限公司工作，在擔任資料員一職。在這期間對工程部中的工程資料與圖紙進行整理與分類裝盒，對施工和監理單位工程資料的形成、積累、歸檔進行監督、檢查，使工程資料達到完整性、準確性，符合有關要求。
在這幾個月內，無論是從事監督、檢查施工資料，還是形成、整理、歸檔甲方資料我做到盡職盡責。儘管第一次做房建資料員，專業方面比較生疏，但憑着近兩年市政工程的工作經驗，接手工作後很快熟悉了整個房建資料的流程和注意事項，現針對這幾個月工作進行總結並對自己的不足之處進行分析： 工作方面：
1、協助工程部管理人員編制相關制度。古人云：“無規矩不成方圓”，規矩是人類生存與活動的前提與基礎，人們總要在規與矩所形成的範圍內活動。對於公司來說相關制度就是規矩，爲了更好的進行工程部內部管理和資料檔案的管理，在這三個月中編制了工程部工作流程及控制要點和工程檔案管理流程的管理制度。
2、配合工程部管理人員對施工的工程資料嚴格把關。因爲工程資料是真實反映工程項目施工的結果，在工作中我主要負責項目施工工程資料管理、保密工作，負責收集、保管、根據現場需要爲現場提供及時、有效適合的資料。按工程技術資料管理要求，認真做好工程資料的收集、整理、歸檔工作，確保工程資料的真實與完整。
3、安排工程項目的圖紙及資料的收發工作，收集各類書籍，細化工作流程單據，用款管理，辦公用品維護。
4、收集整理施工過程中的技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料並進行歸檔。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，並加蓋公章。 存在的不足和需要提高的地方：
對於施工、監理單位工程資料的檢查力度不夠，使工程資料真實、有效、完整也存着在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，現場施工資料形成不及時。以後要加強對施工、監理單位工程資料的檢查力度，確保工程資料的真實、有效、完整性。
以上就是我*個月工作的工作總結。在以後的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業水平，更好的完成本職任務和領導安排的各項任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力爲*房地產有限公司作出更大的貢獻。
工程部：
資料員的工作總結 篇11
20xx年即將過去，新的一年即將到來，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。
20xx年7月我擔任了xx小區資料員，從前任資料員接手了xx小區5＃6＃7＃8＃樓資料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監督、檢查，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。
在200x年9月分包工程資料和監理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績，但其中也存在一些不足。
在監理部的半年時間裏，無論是從監督、檢查各施工單位的.施工資料，還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。作爲監理資料員我的主要工作如下：
1、配合各專業監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因爲工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成並做好這項工作。
2、負責監理資料的治理工作，並對監理資料進行收集、整理和歸檔。監理資料是工程建設過程中，監理進行監控的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是監理工作科學化、規範化、法制化的標誌。監理資料反映監理工作水平，是衡量、評定監理工作的重要依據。
3、按照合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會議記錄、監理月報，監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結，也是各有關部門檢查、評定監理部工作的重要依據，因此做好這項工作很重要，也很要害。
5、按照資料規程將列入城建檔案館接收範圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了，才能順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在着很多不足之處：
（1）首先對於施工單位工程資料的報驗有一定的鬆懈，往往施工單位在施工完畢之後纔將工程資料上報監理部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理並按規定移交。
（2）對於監督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存着在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統一治理。
（3）監理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監理做好月報，待工程接近尾期時就開始拖延，使監理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。
以上是我半年來在監理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對施工資料、監理資料、建設資料都能做到嫺熟治理，而我雖然從着手資料治理已有四年之久，雖對各個不同階層資料治理有一定經驗。但是做到一個專業資料員也有一定的差距。面臨新的工期即將開始，我將全力認真做好每一項資料治理工作。
在此我也給監理部提一點小小的建議，在接手監理資料以來，目前公司沒有治理資料員的領導，缺少一個正規的資料室，很多資料無處堆放，使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監理說話沒20xx年即將過去，總結在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。
資料員的工作總結 篇12
我在的實習單位是一家附屬公司。之前不知道什麼是掛靠公司。現在我理解的掛靠是指一些企業(單位)、社會團體或個人，在投資或發展的初期，出於某種目的，與不同經濟性質的企業掛靠在一起。大部分掛靠人和被掛靠人簽訂了掛靠協議，被掛靠人向掛靠人支付管理費。掛靠人對掛靠人無投資，不詢問掛靠人的經營狀況、債權債務。一般只負責爲掛靠人辦理營業執照、稅務登記等證件。公司名稱是廣西華航建設有限公司，我在賀州做水利工程。我只是在項目部工作，不在總公司。
我在賀州項目部的工作是數據文員。雖然我更喜歡預算員的實習職位，但我會利用這個機會學習。剛開始做資料的時候，領導覺得我剛接觸，沒給我佈置什麼高難度的工作，就給我看了賀州市平桂管理區白馬水庫和大沖水庫的相關圖紙，讓我先把水庫工程的概況弄一下，讓我把工程概況保存在電子文檔裏。每當我遇到我做不到的事情，我都會問自己能不能做到。如果不行，我問領導。當我在圖紙上看到項目概況的時候，我就明白了，遇到不懂的東西，我會自己先去找，總會有意想不到的收穫；如果真的找不到，就找個人問問。沒什麼大不了的。不懂就問。
其實我在網上找到了找資料員的工作流程，包括：施工前資料、質量驗收資料、分項試驗資料、材料、產品、構件等證明資料、施工過程資料、分項必要補充資料、竣工資料。
開工前材料準備包括：中標通知書和施工許可證、施工合同、委託監理項目的監理合同、施工圖審查批准和施工圖審查報告、質量監督登記簿、岩土工程勘察報告、施工圖審查記錄、經監理(或業主)批准的施工組織設計或施工方案、開工報告等。我只接觸到施工組織設計方案，按照之前的模式修改了白馬、大沖水庫除險加固工程的施工組織設計方案。石組的內容相當多。有施工總說明、項目總體規劃(要求附項目經理組織機構圖及各自職責)、施工平面佈置及臨時工程施工方案、施工進度及工期保證措施(列出主要機械設備及勞動力計劃)、主要工程施工方案(拆除工程、土方開挖施工、新排水涵洞、鋼筋混凝土襯砌施工、砌體工程、鑽孔灌漿工程、涵洞封堵、護坡施工)、冬季雨季施工措施、工程質量管理及保證措施、安全生產及安全保證措施、文明施工及環境保護、本工程實施合理化建議。大部分都可以在網上搜到，只需稍加修改。當然，在準備過程中也存在一些問題，比如製作組織結構圖的時候不太瞭解，慢慢摸索的時候浪費時間；沒有百度知道水庫的具體情況是最傷腦筋的，尤其是領導不在的時候，你只能先做其他事情。等待也是一種煎熬，一種鍛鍊。
有很多特別的缺點
在水利工程公司實習的同學，應該接觸過《水利水電施工評定表》，裏面有很多內容。我從來沒有接觸過這些表格，接了任務之後我就懵了。藉助百度和《資料員一本通》找到了模板。我佩服百度的力量！
水庫位於珠江流域合江支流，集雨面積2.20K？原設計總庫容80萬m3，庫區流域屬於氣候溫和的_地帶氣候。水庫樞紐工程由大壩加固工程、溢洪道加固工程、排水設施加固工程、防洪公路改造工程、新值班室建設工程、金屬結構設備及安裝工程組成。壩址區原河底高程105.16m，河底牀寬約110m，河谷呈U型，兩岸山巒起伏平緩。攔河壩直接穿越河牀，壩軸線佈置在南北方向附近。白馬水庫除險加固工程主要建設項目包括大壩除險加固工程、溢洪道除險加固工程、排水設施除險加固工程、防洪公路改造工程、新值班室建設工程、金屬結構設備及安裝工程等。
在製作工程質量評定表時，按單位工程進行評定，如《岩石地基固結灌漿單元工程質量評定表》用於填築和灌漿；《岩石地基帷幕灌漿單元工程質量評定表》用於帷幕灌漿；《軟基和岸坡開挖單元工程質量評定表》爲土方開挖；《混凝土單元工程質量評定表》用於混凝土護坡、底板等。《反濾工程單元工程質量評定表》爲砂石墊層；《漿砌石墩單元工程質量評定表》用於砌築齒牆等。還有《重要隱蔽單元工程(關鍵部位單元工程)質量等級鑑定表》，主要用來識別充填注漿和帷幕注漿。完成《評定表》和《鑑定表》後，會有《水利水電工程施工質量三檢表》，對特殊單位項目進行初檢、複檢、終檢。