最新入職新員工工作總結（通用8篇）
最新入職新員工工作總結 篇1
銷售人員培訓是一項非常艱鉅的工作，他需要時間、精力、金錢的有效結合。曾經見過很多企業，如果是一名新人，以前從來沒有做過銷售工作，多長時間他們可以培養出來？由於企業的行業不同，銷售模式不同，所需要的銷售技能也是不同的，總的來看，效率型銷售的培養時間要遠遠小於效能型的銷售，這個問題可以參考《多長時間可以“製造”一名銷售》。而培養的“難點”，多數企業認爲是：銷售技能的掌握。這個問題引起了很多企業的共鳴，但是經過研究發現，沒有銷售經驗的新銷售人員，他們成功的關鍵不是“銷售技能”的掌握，而是心理素質的提高，這個心理素質還不是我們常說的“自信心”，而是“自尊”與“恐懼”，對這兩個關鍵素質的銷售人員培訓將成爲新員工能否存活的關鍵。
銷售人員培訓關鍵：摧毀“自尊”重塑“自我”
人都是有自尊心的，所謂的自尊心就是自己覺得應當受到別人的尊重，換句話來說就是覺得自己是個人物，應當受到別人的看中。如果是做別的工作，自尊心可能是有非常大的好處，但是如果作銷售，自尊心往往是最大的天敵。記得我曾經第一次做銷售的時候，是燈具大客戶銷售。我們必須經常的去拜訪客戶，那時我是剛剛從國有企業中跳槽出來，對銷售一竅不通，當我發現銷售必須去不斷的懇求客戶、並且不斷的接受客戶的拒絕，感覺自尊心受到了極大的傷害，畢竟在國有企業的時候是手心朝下，現在是手心朝上，這裏的一上一下，蘊含了太多的複雜心情。
銷售從很多人的心理面並不是一個真正意義上的職業，當時我也這樣看待。但一個公司的總經理徹底改變了我的想法。這是一家剛剛成立的外資企業，總經理是個比利時人，當時在94年的時候，外國人並不是很多，公司的人員也不是很多，爲了開展業務，這個比利時人拿着英文的北京市地圖，騎着自行車在北京的大街小巷拜訪經銷商，雖然他不太懂中文，對北京的街道也不是很熟悉，但是他仍然執着的帶着樣品一家、一家的拜訪，當時我感到很震驚，一個老外爲什麼會有這麼大的熱情，穿街過巷的推銷自己的產品呢？後來與他聊天的時候，他跟別人說，銷售是一個非常專業的職業，不是所有人都能夠成爲一個優秀的銷售人員，50%以上的500強企業的總經理以前都做過銷售，做銷售必須有足夠的熱情、勇氣與耐心，但是首先必須放下自尊心，你的自尊對別人並不重要，別人對你的尊重很重要，但那必須通過銷售工作的不斷積累才能得到。
以後，對很多銷售人員培訓告訴我們，自尊心是首要克服的難題，《模壓式銷售系統》針對這個問題有非常嚴密的甄選、訓練方式。比如：在銷售人員培訓的入職訓練的時候，我們要求新來的人員，銷售他們認爲並不可能銷售出的產品，例如，象公司用舊的垃圾筒，要求銷售人員到馬路上進行攔截推銷，而且直到有感興趣的客戶爲止，這是一個很難堪的場景，很多自尊心很重的銷售人員，就佔在那裏不敢銷售，但是他越不感銷售，越是不自然，越會引來很多人駐足觀看，就象看怪物一樣的看你，那時的心情肯定可想而知。很多銷售人員在那個場景下，頓時就垮掉了，再也不敢佔到那個位置上。
多數的銷售人員都會經歷這樣嚴酷的心理反應，自尊心受到了極大的挑戰，我們私下裏與他們交流感受時，他們說：他們已經完全沒有了任何感覺，自尊心受到了極大的傷害，只能機械的去做事，儘量不去看別人的表情，希望儘快的回去，或者乾脆不幹了。但是，當他們中的很多人如果能夠適應兩天以上銷售的時候，他們就會冷靜的分析他們所處的環境，同時也會認真的分析他們所銷售的產品，在此基礎之上進行必要的指導，他們會很快掌握如何銷售那些讓他們無地自容的產品，而且能夠銷售工作總結部分的銷售人員甚至會獲得成功。他們會在銷售中逐漸樹立起來新自尊觀念，就是：不是自己如何認可自己，這並不重要，重要的是客戶是否認可。這種從喪失自尊到重塑自我的過程《模壓式銷售訓練系統》還有很多，但最終歸結爲一點，銷售人員不能夠有太多的自尊。
銷售人員培訓關鍵：克服內心的恐懼“天下本無事，庸人自擾之”。人的恐懼是天生的，他們不時的擔心這個或者是擔心那個，生怕什麼事情做的不好，丟失已經得到的。我們發現可能正是由於人們的這種擔心，才使得他們更加的慎重與努力。對於一般的職位來講，恐懼可能還是有很多的好處，但是對於銷售人員培訓來講，將是有百害而無一利。
銷售人員的恐懼多半來源於“不敢與人打交道”，我們管這個現象叫做：缺乏“人際勇氣”，新的銷售人員培訓在這一點上尤爲明顯，由於缺乏人際勇氣而遭到淘汰的轉載自東企時尚培訓銷售人員高達40%以上，這些人多半是在入職後不長的時間就暴露出這樣的問題。應當說老的銷售員都還是比較有自控能力的人，但是，當他們面對第一次銷售的時候，恐懼仍然會退縮，甚至有可能永遠的離開了這一行業。我們很多的新的員工又何常不是這樣呢？我們可能在他們上路之前，教給了他們很多的技能、知識，但是我們恰恰沒有訓練他們如何克服恐懼，由於這樣的問題，我們損失了很多未來優秀的銷售人員。
最新入職新員工工作總結 篇2
7月9日至8月6日，爲期一個月的新員工入職集中培訓圓滿結束。掐指算來，從告別天真爛漫的校園生活，到進入新的大家庭中南電力設計院，不知不覺已經一個多月了，手捧着入院培訓的結業證書，這薄薄的一張紙，標誌着人生中第一次重大轉折的職業洗禮的結束，爲期一個月的集中脫產教育也到此爲止。在我看來，它既是這一個階段基礎教育的終點，又是實現人生價值自我騰飛的起點。
認真總結這一個多月來的變化和進步，我發現自己收穫了太多。記得剛剛來到中南院的第一天，來到電網工程公司，面對陌生的環境，初涉職場的.我略顯緊張和侷促，懷着一顆惴惴不安的心前來報到，但是很快領導的關懷和集體的溫暖就讓之前那一絲緊張和不安消逝，謝書記詢問了我學校結業的情況，對於我的提早到來也給予了肯定，更讓我感動的是爲了能讓我安心工作，謝書記幫我提早解決了住宿和吃飯問題，來到科室後，杜主任和程主任幫我安排了座位，蒐集了科室的學習書本和資料，並向我提供了租房作息等生活上的建議，安頓好一切後，心裏暖哄哄的，在科室師傅和前輩們的幫助和指導下，我慢慢的進入了工作的正軌，此時此刻才體會到，能有幸進入這個有着溫暖而又融洽氛圍的集體的確是我的一筆財富。
熟悉和安定以後，接下來的新員工培訓顯得豐富而又充實，一個月來的課程培訓，讓我瞭解到了中南院悠久而又嶄新的歷史，知道了中南院這個龐大機器是如何運行的，也學到了交流溝通、職場素養和項目管理等一些個人必備的素質。實踐出真知，500kv荊門團林換流站的參觀活動讓我感受到了電力事業的偉大和壯觀，一切的這一切，都讓我爲有了可以爲之奮鬥終身的事業而感到萬分榮幸！更爲可貴的是，這次入職培訓讓我結識了72位朝氣蓬勃、志同道合的新同事，豐富的課程和課餘活動，讓大家結下了深厚的友誼，相信在以後工作中的配合也會更加默契，大家同爲年輕人，都可是憋足了勁，相信大家都覺得今天的我們是在同一起跑線上，幾十年後恐怕沒人會甘於落後吧！
另外工作和培訓之餘，豐富的課餘生活讓我感受到了中南院裏十分人性化的企業文化。本着以人爲本，讓員工能夠身心愉悅平衡發展，院裏對大家的業餘生活很是上心，電網工程公司每個星期一和星期五都會組織羽毛球活動，很多新老員工都積極參加，由於有這個傳統，咱電網公司的羽毛球實力特別強，第一次來參加的時候，不得不爲大家專業的裝備和精湛的球技所折服，讓人印象深刻的是，平日裏令人敬畏的領導們，也打得一手好球，此時的他們沒有工作時威嚴的形象，只是我們中的一員，大夥兒揮汗一把，打得酣暢淋漓，儼然都是羽毛球場上的運動健將。咱幾個新來的同事包括我和雷雨田、曹俊龍和王娜娜等每個星期都會積極參加，真希望能早點趕上前輩們的球技，快些融入到這個高效的團隊中去！
一個多月的學習和進步，讓我越來越熱愛這個地方和這裏的人，當然在不斷的總結中也認識到了自己一些不足。我深深的體會到，既然有了這麼好的一個展現自我的舞臺，爲什麼不讓自己的人生來跳出一支完美的舞蹈呢？在以後，我需要不斷的去完善自己，實現自己的目標。通過領導們提出的真誠建議和這一個多月來自己的認真總結，在未來的幾年裏，我覺得自己要在以下幾個方面不斷的堅持和突破
一、堅定理想，端正態度。在電網公司新員工見面會上謝書記就強調過了這一點，他要求我們做理想的追求者和傳播者。態度決定一切，只有堅定了自己的理想，做到了愛黨、愛國、愛公司、愛同事，端正了自己的態度，才能做好事，纔能有所作爲。作爲剛剛入院的新員工，我們擁有的是年輕，而年輕人難得的是能擁有着自己的理想和爲之奮鬥的決心，我想不管前路多麼坎坷，只要堅定自己的理想，端正自己的態度，我將會有無窮潛力！
二、立足工程，成就專業。中南電力設計院是一個有着深厚專業的設計科研單位，正確處理好工程和研究的關係，是每一個員工都要做好的，而這個對自己的發展也非常重要，這也要求我們能從工程中不斷總結推論，從而得出自己的理論，以便更好的運用於以後的工程，在提高企業科研能力的同時也能爲企業帶來更好的效益；另外還需要參與科標項目的研發，讓自己走在專業的前沿。
三、開闊思路，放眼國外。中南院的戰略目標是成爲國際知名的工程公司，目前已經有很大比重的工程量是在國外了，所以我們的思路也不能緊緊侷限在國內，我需要給自己充好電，所以在課餘時間一定要學好英語，瞭解電網工程在世界範圍內的規範等知識，做好隨時在國外從事工程的準備。
四、健康身體，健康心理。富有朝氣的我們在工作之餘最好的調節就是積極參與體育運動了，同時可以鍛煉出一個健康的體魄，生活和工作也將更加富有激情！健康的身體是一切的前提，如果沒有健康，一切將沒有意義。同時也要注重培養健康的心理，在電網公司新員工見面會上，彭總就教導我們需要保持健康樂觀的心態，做到有誠心、信心、恆心、虛心、童心這“五心”，彭總以過來人的身份給了樹立很好的心態，他教導我們做人一定要樂觀，人生的道路不可能是一帆風順的，只有好的心態才能成就你的人生，今後我也需要朝着這個方向努力，鍛造自己強壯的體格，打造自己健康的內心，加油！
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！感謝有如此一個機會和平臺，沿着前輩和榜樣們的光輝足跡，我會不斷改變自己、提升自我，在這個起點上不斷騰飛，爲中南院和電網工程公司的美好明天而奮鬥！
最新入職新員工工作總結 篇3
一年時間眨眼即逝，20xx年對我來說是一個值得紀念的年份，今年我完成了十多年的學業，從一名學生變成了一個職場新人，當初求職時的種種還歷歷在目，轉眼已到年末，正式工作了快半年了，現我把這半年來我所擔任的“技術銷售”一職的工作總結如下。
一.技術部分
因爲我大學的專業是高分子材料與工廠，所以我選擇了與專相關的這份工作。確如其他人所說，大學所學的內容在工作上根本不夠用。在大學學的是高分子材料整體方面的知識，每個分支都會略有涉及但並不深入，所以初入公司我就發現我有許多東西需要學習，翻閱物料的資料、檢測報告；重新回到書本翻看以前忽略的某些相關內容；上網查閱有關資料，領導們和同事們也給了我很大的幫助，讓我更快更好的瞭解公司經營的原料的一些基本知識。在此期間，我的關於PE的基本知識；生產前處理；加工等知識有了長足的進步。關於原料和成品的檢測方面也有了一定的提高。
認真學習市委辦關於《加強市級領導同志祕書管理的意見》並在工作中按此要求自己，增強服務意識，做到了政治堅定、謙虛謹慎、把握原則、謹慎交友、遵紀守法、廉潔自律。嚴格遵守單位的各項規章制度，平時生活中團結同志，一年來沒違紀發生，沒爲領導形象抹黑。
一年的工作已經結束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功!
繼續做好了課題申報工作。隨着“十五”課題的逐步結題，新一輪課題申報工作已經開始，目前我校《信息技術與學科整合的研究》作爲蘇州、常熟市級課題開展研究，學校作爲國家級課題《網絡教育與傳統教育優勢互補研究》的實驗基地，將準備開設“網絡實驗班”，進行網絡教學研究。《充分利用籃球優勢深化體育課堂教學》作爲常熟市級課題進行研究，《關於國小傳統體育與創新體育的對比研究》作爲中國體育科學學會全國重點課題《21世紀中國學校體育發展研究》的子課題計劃開展研究活動。語文課題組在書香校園的基礎上，掛靠市教研室開展了“在愉悅的閱讀實踐中，發展學生”的課題研討活動。
在我入職的第一天隋總就交給我一個任務，替南匯的工廠寫一份PE管材擠出成型項目可行性研究報告，寫這份報告對我的幫助很大，爲了寫這份報告我參考了許多經理給我的資料，上網查閱有關文獻，讓我對於這個行業有了一個大概的認識和了解。
即使有的產品中標了，但在中標當地的種種原因阻滯了產品的銷售，如某某省屬某某藥品中標，價格爲：某某元，沒有大的客源，只是一些小的，而且有些醫院因不是醫保、公費醫療產品，沒銷量，客戶不願操作，其它醫院有幾家不進新藥也停了下來，也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶，所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市，這個品種也中標，而且價錢比省屬的少，雖說情況差不多，但卻可以進幾家醫院，每月也有銷量，究其原因，我覺得要找就找一個網絡全，這樣的供貨平臺更有利於產品的銷售和推廣。
要加強目標管理和時間管理，同時經理們要嚴格要求對自己的管理，要以身作則，才能帶好團隊。比如，如果經理自己睡懶覺，有怎能要求員工按時上班和勤奮工作?管理是要付出成本的，是成本就一定要出效益。下一步我們正在考慮上erp系統，來簡化管理的程序和提高管理的效率和質量。
在7月，我有幸去了我們在南匯的工廠，雖然那時並沒有開工，但也讓我對工廠，生產設備，機械等有了一個直接的認識。在工廠裏還有專門負責生產技術的同事給我講解回料的用料，添加劑，生產回料的設備，生產步驟和過程。雖然某些東西在課本上和實驗室中學過看過，但這次的經歷使我對工廠的概念有了更直觀的瞭解。
在那之後不久，我又被交予了一向任務，分辨四種已打碎的廢料是HDPE還是LDPE，由於我經驗不足，特地去了次學校請教老師，得知了分辨材料需要做的測試以及圖譜分析方法。回來後又查閱了材料分析的教材，深入瞭解了測試方法後尋找了上海幾家高分子材料測試中心詢問。雖然最終沒有對這些料進行測試，但讓我對於材料的測試分析有了比以往更深刻的瞭解。
“學精於勤而荒於嬉”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的提高自己解決實際問題的能力，並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。
通過一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以後的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。由於能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。
二.銷售部分
工作半年來，相比於技術工作，我的絕大部分時間還是花在了銷售工作上。在經過熟悉公司熟悉原料的最初幾個星期後，我就開始了我正式的銷售工作。首先是熟悉相關網站和QQ羣，再是學着打電話詢價格，最後就是尋找客戶聯繫客戶。我花了大約一週的時間在化工易貿網上學習報價，記錄他人報價，並打電話給在網上賣原料的貿易商詢問確切價格，在這期間需要克服打電話時的羞澀與恐懼。
最新入職新員工工作總結 篇4
轉眼之間，我來公司已經xx個月了，我完成了從一名到一名開戶員的轉變。剛工作的時候，什麼都不懂，不知道該做什麼，該怎麼做。後來在各位領導的關心和身邊同事的幫助指導下，我逐漸適應了自己的崗位，明白了自己的職責所在，逐漸適應了工作環境。年終歲尾之際，回顧一年來的工作生活，收穫頗豐。
一、完成的主要工作。
（一）努力學習，虛心求教，不斷提高自身能力素質。因爲之前從來沒有接觸過期貨相關行業，對期貨開戶的流程、期貨交易經常存在的問題及各類衡量指標不瞭解，工作初始階段，主要是學習瞭解公司、熟悉公司產品、公司業務和公司相關的其他相關知識。我一邊向周圍的老同事學習，遇到不懂的問題虛心求教，一邊及時向總部專員請教，瞭解掌握具體規定，一邊在網上收集整理相關資料，詳細瞭解期貨的具體內容，熟悉公司的組織結構，學習開戶的流程和必經的手續，瞭解客戶交易的常用方法和簡單問題的處理辦法。通過幾方面的努力，我的業務知識得到了拓展，能力得到了提升，經驗逐漸豐富起來，在工作時遇到問題時已不會再感覺到茫然和無從下手。
（二）嚴格要求，細緻認真，紮實做好本職工作。我認爲，作爲一名開戶員，工作最重要的就是細緻認真，不能出現差錯，在過的一年中，我始終以高度的責任感和事業心，始終以對公司負責、對客戶負責、對自己負責的態度，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項任務。去年一年，我先後爲人客戶準備開戶資料，簽訂期貨交易合同份，回答客戶各類問題次，工作中沒有出現一絲差錯，得到了客戶的認可，爲公司贏得了信譽。在工作中，由於需要與客戶進行溝通，才能促成合同簽訂，有時需要加班到很晚才能休息，但我始終沒有任何怨言，把工作當事業幹，把事業當追求看。爲了使客戶得到滿意開戶體驗，我始終堅持微笑服務，儘可能幫助客戶解決期貨交易中的疑難問題。
（三）服從安排，團結協作，積極參與各項活動。從某種意義上講，開戶員不僅僅要面向客戶，服務客戶，做客戶交易的指導者，而且還要積極與其他部門溝通，儘可能瞭解掌握更多情況，同時請他們提出意見建議，幫助指導自己開展好各項工作，只要是與同事團結合作的事情，我都儘量熱情完成。同時，我還十分注重服從領導安排，對領導安排的工作、定下的任務儘自己的努力完成，切實以自己良好的心態、強烈的責任心、高標準的工作讓領導滿意、讓公司受益。雖然在各位領導的關懷和同事的幫助指導下，我的工作取得了較好的進展，但是對照一名優秀的期貨開戶員標準，還有很多需要改進之處，需要認真總結，查找問題，虛心向同事們學習並加以改正，不斷提高自己的個人素質，爭取爲公司帶來更多的效益，
二、明年工作的打算
一是努力提高自身素質。通過學習業務相關知識，向身邊的同事學、向領導學，爭取成爲開戶員的行家裏手，爲客戶解決更多問題，爲公司樹立形象，創造更多效益。
二是盡責完成各項任務。20xx年，即是我個人事業的發展期，也是工作拓展的關鍵時期，我將以強烈的責任心、高的工作標準、細緻耐心的服務，做好本職工作。
回首一年的工作，我深感欣慰，工作成績的取得、工作任務的完成、自身素質的提高得益於各級領導的親切指導，得益於身邊同事的關心幫助，得益於自己在工作中虛心求進、微笑服務、真誠奉獻，在明年工作中，我將不斷思索和尋求，爲公司的發展貢獻一份力量。
最新入職新員工工作總結 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
我於20xx年xx月通過競聘上崗，行黨委組織委任我爲分理處主任，主持工作至今。在擔任分理處主任以來，我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。在工作中，緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經營策略，抓住“發展與控制”二大工作主題不放鬆，團結帶領一班人，艱苦創業，銳意開拓，爲我行事業的發展鞠躬盡瘁。隨着我行股改上市緊鑼密鼓的進行，改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重，作爲一名基層網點的主任，我既深感責任重大，又有幹好工作的強烈使命感。現在就將我任職期間的思想工作情況彙報如下：
一、政治思想學習情況：
本人注重提高政治思想素養，努力提高理論水平和思想素質。學習黨和國家的方針、政策、法規，關心國家大事，積極參加各種政治學習。在任職期間，認真參加行裏組織的各種政治學習，積極向黨組織靠攏，並多次向黨組織遞交匯報。在行裏組織的每週二學習時間裏，認真學習各類文件，掌握我行業務發展的新知識、新制度。在認真學習的同時，嚴格遵守行裏的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。
二、履行職務情況：
1、大力拓展存款業務，以此帶動各項業務的快速發展。
“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處並不是件容易事，我深知自己責任重大。在分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長xx萬元，餘額僅爲xx萬元，公司企業存款餘額爲零的困難，帶領全處員工勇於開拓市場、積極營銷，短短xx個月時間就實現了儲蓄存款淨增xx萬元，公司企業存款淨增xx萬元，全面完成了市分行下達的全年任務數。由於我行網點整合，分理處於200xx年xx月與支行並賬，並於200xx年xx月在南湖路重新開張營業，分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業銀行，市場佔額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發展，就必須採取緊逼戰略，超常規的幹。去年底，在分理處成立半年多一點的時間裏，分理處各項存款餘額達xx萬元，全面完成上級下達給我們的各項業務指標，得到了支行及分行領導的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發展戰略前提下，我決定把存款工作作爲一切工作的切入點，創造性地開展工作，帶領全所員工全身心的投入到百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種.種預想不到的困難，搶抓有利時機，積極協調多方關係，牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的`成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間裏，人民幣儲蓄存款淨增xx萬元，完成全年任務的%;外幣存款淨增萬美元，完成全年任務的%;公司存款淨增xx萬元，完成全年任務的%，各項餘額達xx餘萬元。
2、從嚴管理，切實規範和強化我所內部管理機制。
管理是金融業的生命，嚴格有效的內部管理，是金融業安全高效穩健運行的前提和基礎，是防範和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時，我更加沒有放鬆內部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監督、會計、出納等崗位職責，使員工執行制度起來不折不扣。堅持每週一次制度學習，每季一次員工行爲分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內部管理模式。
3、服務手段大膽創新，全面提升我所窗口形象
在優勢文明服務工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念，爲客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了延時營業，上門服務，業務創新等一系列服務舉措，在爲客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發動員工利用我行全省通存通兌免手續費的優勢，爲在本地做生意的外區縣客戶開立儲蓄存摺戶多個，吸儲存款xx餘萬元。
最新入職新員工工作總結 篇6
一、20xx年人力資源工作總述。
新員工個人工作總結模板:20xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。
二、人力資源基本情況。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。
爲配合做好公司經營業績和員工績效考覈工作，加強人工成本控制，根據精幹、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業務情況進行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務區對數以及業務範圍等關鍵指標進行分類;2、服務區按車流量、營業額等指標分類。
確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備，力爭爲新的服務區建設提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優化，控制好人員數量和人工成本。
(三)實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術服務等不同業務情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據海運以及新拓展的業務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和後門服務區、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較爲規範的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。
公司本部根據公司管理體制的總體要求，已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿彙編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考覈暫行辦法已正式頒佈並在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成ISO質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考覈管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規範化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動政策法規，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考覈、異動與選拔、休假、勞動關係等內容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、爲適應公司戰略和員工個人發展需要，各屬公司人力資源開發與培訓工作大大加強。
爲不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，公司本部起草了人力資源開發與培訓辦法，在培訓規劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區新員工培訓，每期20天共203人蔘加。舉辦中層管理人員培訓班，39人蔘加培訓。進行服務區區長應知應會培訓，歷時近4個月，21人蔘加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產培訓4天，主要進行服務區管理素質、業務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段：業餘自學法律法規及應知應會知識培訓近4個月，並進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、ISO9001：20xx質量管理體系內審員資格、註冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書科技檔案管理、保安骨幹、廚師、燒滷、中餐服務技巧等各類專業技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。
廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經理和高級項目經理培訓班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業務學習：組織人力資源管理人員進行專題業務培訓學習，積極配合開發部、技術服務部進行內部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實業按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。從公司發展歷史和現狀、業務流程、企業文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。
六、着手進行績效考覈與評估，客觀、公正、合理地評價員工業績，激發員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結合的考覈，將考覈結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業自我約束的用人機制，以實現人才在公司內部各崗位的優化配置，促進公司人力資源的開發、管理與合理使用，建立高素質、精幹、高效的員工隊伍。
特別是實業根據用人機制和有關業績考覈管理制度，將考覈結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創優的局面。
七、以信息化建設爲動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創新。
根據集團總體信息化建設部署，爲充分發揮集團和公司人力資源管理人才優勢和信息化技術優勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司藉助公司辦公自動化系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃，完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。
同時，爲配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現代人力資源管理信息系統(南粵物流)資料的錄入工作，該系統分爲人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統、系統管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。
八、做好公司人力資源戰略規劃，適應南粵物流戰略發展需要。
爲配合公司戰略的有效實施，根據南粵物流戰略規劃對人力資源的需求，我們對南粵物流人力資源戰略進行了初步的設想。
我們認爲南粵物流20xx年—20xx年人力資源戰略的總體設想是人才爲本、激勵創新，努力培養、吸納、造就一大批高素質的物流人才隊伍(重點是物流和信息化管理專才)。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，爲實現南粵物流發展戰略提供強大的人力資源支持。
南粵物流人力資源戰略SWOT分析：(一)優勢：交通物流資源的內部壟斷;員工的專業素質較高;優厚的薪酬福利待遇。(二)劣勢：高端物流人才的缺乏;市場競爭意識不強;人工成本相對較高。(三)機會：政府政策的大力支持;加入WTO帶來的推動;勞動力市場專業人才供給充足。(四)威脅：人才爭奪激烈;人才流動頻繁;物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設想：做德才兼備的南粵物流人。有才無德是歪才;有德無才乃庸才;無才無德即冗才;有德有才方人才。
南粵物流人力資源戰略實施設想：做到“五才”，即求才、識才、用才、獎才、育才。(一)求才：1、外部引才，根據人力資源規劃，通過崗位說明書和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從名牌高校畢業生和社會精英中挑選優秀分子加入南粵物流。2、內部選才，通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和幹部交流，建立有效的內部人才流動機制。(二)識才：通過人才測評、績效評估、動態激勵等人力資源管理機制的建立，真正地發現人才，做到能者上、庸者下、平者讓。(三)用才：以人爲本的人力資源管理創新。1、80/20原則，企業中20%的員工創造企業80%的價值，應管好這20%的核心骨幹員工。2、授權管理，爲適應當今新的管理思維強調組織扁平化的要求，充分調動員工的積極性，培養員工的獻身精神，可適當將一定的權力下放給員工，讓員工發揮主觀能動性，參與到公司的管理中。3、團隊建設與合作，在公司上市和重大事項的運作中，可以充分發揮團隊的作用，培養員工對公司的認同和歸屬感。(四)獎才：建立一整套適合培養南粵物流核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。1、建立多種價值分配形式機會、職權、資格認可、榮譽、休假、教育與發展、工資、獎金、津貼、福利、股權等。2、員工持股結合公司上市，進行員工持股。股權分配的依據是：可持續貢獻、突出才能、品德和所承擔的風險。保持核心層對公司的有效控制。3、獎金，主要是對超額績效和創新成果的獎勵(包括年終專項獎等)。4、晉升，主要依據員工的突出績效，同時參考任職資格水平。5、榮 譽，對有突出貢獻的員工和工作態度優秀的員工授予榮譽稱號，設立創新榮譽獎。(五)育才：建立基於人力資源戰略和職業生涯規劃的培訓開發體系。1、兩大核心：(1)考慮企業戰略與經營目標對人力資源的要求;(2)考慮員工的職業生涯發展要求。2、三個層面：(1)制度層面：涉及企業培訓開發活動中各種制度;(2)資源層面：構成企業培訓開發系統的各種關鍵要素;(3)運營層面：企業培訓與開發機構的工作內容與流程。3、四大環節：培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓活動組織實施、培訓效果評估。
九、努力做好職改工作，負責完成公司出國手續的辦理。
(一)職改工作：1、專業技術資格考試報名，完成9個專業科目79人次的考試報名工作。2、專業技術職稱申報，初次認定10人，申報中級資格2人，申報高級資格6人。
廣東新粵還辦理詹潤取等18人的計算機信息系統集成項目經理資質申報手續(其中13人成功申報項目經理，6人申報高級項目經理);同時協助做好公司各類資質證件的年審工作。
(二)出國辦理：1、負責辦理公司9人6個月多次因公往返港澳通行證;9人辦理3個月2次因公往返港澳通行證。2、協助辦理多個出國考察培訓團。
廣東新粵爲部分管理人員辦理往返香港通行證申報手續4人次，辦理組團出國考察2個團21 人次。
十、根據公司業務和架構整合安排，做好廣東新粵移交的人力資源配置工作。
爲加快公司上市工作的步伐，優化集團內部資源組合，理順我司對廣東新粵管理關係的歸屬問題，按照公司的統一部署，我部主要負責了廣東新粵移交人員的人事檔案、行政工資介紹信、工作鑑定及勞動手冊、勞動用工手續、社會保險及住房公積金繳納等工作的及時辦理。
十一、配合完成威盛公司的人員分流工作。
爲了實現威盛公司的順利發展，扭轉其快遞業務管理監控不到位和無法控制成本的局面，我們積極配合威盛公司，從人事管理方面給予大力的支持，威盛公司人力資源部通過制訂嚴密的分流方案，耐心細緻地做好說服解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴格控制解除勞動合同的補償尺度，出色地完成人員分流工作。先後精簡分流310人，補償僅花費10萬餘元，大大降低人工成本費用支出，真正做到了妥善分流和平穩過渡。
十二、做好人力資源管理的基礎和日常管理工作，完成上級業務部門和公司領導交辦的各項工作任務。
1、按規定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作;建立員工工資臺帳，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。
2、爲公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續，並負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。
3、按勞動社保部門的規定，依法辦理社保、失業保、醫保的繳費基數申報手續，調整了員工的住房公積金標準。
4、及時計發員工工資及各項費用。
5、配合集團完成公司班子成員的人事檔案整理工作;全年接收人事檔案25份，移出人事檔案2份。
6、與樂萬企公司合作完成公司人事代理。
7、完成集團和公司領導臨時指派的其他工作任務。
最新入職新員工工作總結 篇7
時間飛逝，20xx年即將過去。轉眼間，我來公司已有六個多月，這是我從學校畢業第一次踏上工作崗位。作爲一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能在此我向公司的領導和師傅以及同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個臺階。
我經過一個月的現場鉚焊檢驗的實習之後，走上原材料檢驗的崗位，我主要職責是負責出入庫材料的檢驗工作：包括對入庫、出庫材料的錯檢、漏檢負責;做好材料標記的確認，對標記移植的正確性負責;對主要受壓元件的材質和下料幾何尺寸的準確性負責;對檢驗的“首檢”質量問題而引起的成批報廢負責;對需複驗的材料，負責按規定劃出取樣部位，填寫委託單，連同試樣分送理化、金相試驗室，並及時取回試驗報告。下面就我六個多月的工作情況向領導作簡要的彙報。
1.努力學習，全面提升自身素質
作爲一名剛走上工作崗位的新員工，知識和經驗的欠缺，是我致命的缺點，而且檢驗員工作也是一個特殊的崗位，它要求永無止境的更新知識和提高技能。爲達到這要求我十分注重學習，利用我所學的材料專業知識結合國內材料標準和ASME標準以及實際生產情況，再加上和其他同事的指導，順利熟悉了各類原材料檢驗知識。由於我們有色廠所用材料的種類繁多，要求各不相同，而且有很多較貴重的材料，例如800H、B-3、C-276等鎳基合金，對我們檢驗工作有了較高的要求，更需要我努力學習。
2.努力工作，順利完成各項任務
在原材料檢驗崗位上的前兩個月，我協助檢驗複合板、鈦材、有色材料，同時接手焊材工作。經驗豐富，在協助她工作期間，她不厭其煩的給我講解一些檢驗材料的注意點，使我順利通過公司的實習期。我發現，經常出現問題的材料有以下幾種，複合板起爆點、不平度超標及剪切不合格問題;N6的管材常出現起皮、微裂紋等缺陷;鈦管常出現新舊標準採購問題、σs 0.2超標的問題以及管徑和壁厚超標問題;焊材主要是不易按技術要求採購等問題。
下面我列舉幾例具體的工作向領導作簡要的彙報。
1.X年6月8日我到西部鈦業見證陶氏化學設備用Ф200.96000mm的TA2換熱管的渦流檢測，渦流檢測由陶氏請德國Delta公司檢驗員檢驗，由於採購前期準備工作不足以及溝通不到位，致使Delta公司檢驗員推翻檢驗結論，讓重新到我們公司檢驗。
2.X年8月7日，檢驗了33塊複合板，發現每張複合板起爆點位置有一凹坑，且凹坑深度超出檢驗標準，還發現現場實物標識爲Gr1、Gr2/Q345R，而入庫單上位TA1、TA2/Q345R，查看料表後發現均爲TA3/Q345R，後經瞭解，因白圖報料時爲TA3，藍圖爲爲TA2，按藍圖買的材料。對於起爆點超標立即填寫了NCR，後由技術科負責處理。
回顧進入公司的這六個多月，發現我雖能愛崗敬業、積極主動的工作，取得了一些成績，但仍有許多需要不斷改進和完善，還需我努力併力求做得更好的地方。心態決定狀態，狀態決定成敗!對公司要有責任心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對六個多月公司工作的總結，請領導批評指正，希望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻!
最新入職新員工工作總結 篇8
一轉眼七天的培訓就過去了，回首這七天的工作，通過學習和其他員工的相互溝通，我已逐漸的融入到這個集體中，以下是我的培訓總結。
雖然我到公司的時間很短，培訓所講的內容還沒有完全掌握吸收、理解，但通過這些，我知道公司花了大量的人力物力進行這次的總結，這也反應了公司的企業風貌，讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓總結：
一、 培訓的自我收穫
從踏入公司的第一天起，我知道我已經要有進步了，公司這次培訓，給我們分發了培訓詳細計劃書，涵蓋的內容從公司的概況到公司禮儀，從業務到營銷，從腳手架構件等材料到的特點，實際用途等，最後計劃書還安排了勞動實踐和現場學習。隨後7天的培訓安排計劃開始了實事求是，這是公司創業者的優秀品德，這一點，在培訓我們張總的身上我深深地感受到了這一點，並受到影響，由於我是第一次踏入這個行業，對行業的情況一無所知，所以在在學習中不能很快的理解這些培訓內容。經過這幾天的學習，慢慢的瞭解了公司行業操作模式，學到了待客禮節：1.電話溝通技巧2.現場管理中關於值班3.關於材料的看管4.材料的清理及維修5.文明施工6.鼎爲的整體租賃模式7看現場的技巧8.報價分析的組成因素9.怎樣去做廣告宣傳10鋼管、扣件的型號及租賃應注意的事項11.腳手架業務部可忽略的細節12.影響腳手架整體租賃價格的因素13.報價單的要求14.文明施工相關的內容等，除了這些以外，我還通過與公司其他員工的交流，瞭解一些人際交往等方面的知識，收穫了一些其他公司不能學到的知識。
二、 培訓的自我評價
通過這次培訓，我初步適應了公司的氛圍，對自身工作的職責及相適應的部門工作溝通和業務的往來單位都有了一定的瞭解，作爲對公司負責的角度出發，我明確了自己工作崗位的職責，規劃了自身的長期職業計劃，不僅要做好自身的工作崗位的工作，還要多花精力在公司也無發展和工地的現場管理上，爲自己負責，把公司的利益放在第一位，全心全意的爲公司出謀劃策，爲公司出力。總的來說，通過這次的培訓，我提升了自己對實際工作的掌控能力，增強了工作經驗，感想公司的栽培。
三、 百尺竿頭，更進一頭，對未來的計劃
由於初次進入公司，學到的東西對我來說都沒有實際的演練，理論與實際運用之間的差距到底是怎樣的，目前我還不知道，但是這不是沒有辦法解決的，我相信只要通過努力，只要動腦報謙虛的態度進行學習，一切都會有進步的，總有一天，我能成爲一名有經驗有頭腦，能爲公司謀福利的人才。
以上是我培訓的心得，總的來說，我感謝公司對我們的栽培，我會用實際行動來