拆遷工作總結4篇

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本文目錄2017拆遷工作總結拆遷安置事務管理局工作總結徵地拆遷工作總結拆遷辦工作總結

調任拆遷辦工作以來,在拆遷這個倍受社會各界關注的崗位上,不斷深入學習“三個代表”重要思想,加強黨性鍛鍊,築拒腐防變的思想防線,同時注重學習房屋拆遷的法律法規知識,努力提高自己的政策理論及業務水平。團結帶領班子和全體幹部,創新理念,放膽實幹,爲圓滿完成全年的房屋拆遷任務作出了積極貢獻。現將任職情況作總結

拆遷工作總結4篇

一、加強理論學習,強化自身素質,提高“防腐”免疫力。重點學習了《jzm同志論黨風廉政建設和反腐敗鬥爭》、hjt同志“七一”講話和中紀委三次全會上的講話,《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政準則(試行)》等內容,在有關政治方向、重大原則問題上,能旗幟鮮明、立場堅定,果斷貫徹“三個代表”重要思想,把“三個代表”重要思想落實到實際工作中,堅定信念,樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀,進一步熟悉到了廉政建設的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性。增強了在新形勢下拒腐防變的能力,提高了自我約束能力,自我警省能力。加強作風建設,認真執行各項規章制度。本着“誰主管,誰負責”;“誰出問題,誰承擔責任”的工作原則,狠抓落實,務求實效。加強自身黨風廉政建設,以身作則、廉潔自律。認真貫徹落實**集中制原則,胸懷全局,堅持原則,當好參謀,搞好團結。對上級組織決定的事果斷服從,對重大事項及時請示、彙報,並及時向下級傳達。自覺接受黨和人民羣衆的監督。不斷改正工作作風,提高領導藝術,遵守廉潔自律的各種規章制度,杜絕腐敗現象的滋生。堅持實踐“三個代表”要求,以全心全意爲人民服爲宗旨,認真堅持弘揚實事求是的優良作風,堅持發揚艱苦奮鬥的優良傳統,廉潔從政,在工作中,不斷增強廉潔奉公、執政爲民的意識,真正做到上不負黨,下不負民。從嚴要求自已,使自已的一言一行符合“三個代表”的重要思想;符合與時俱進的精神;符合黨紀政紀的規範。始終把“公正、公平、公開”作爲拆遷工作的準則。始終堅持**集中制原則,按照組織程序集體研究決定,班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合,使班子內部始終保持着團結向上、和諧共事的良好氛圍,保證了領導班子的戰鬥力和凝聚力。在工作中我們放棄節假日,非凡是在今年的聞打印機路改擴建、塔城市土地儲備項目、塔城市第一國小綜合樓建設、塔巴北路改擴建重點公益性項目的拆遷中,“盡職盡責,全力以赴”到現場去幫助協調解決矛盾,爲促進拆遷雙方達成拆遷補償安置協議起到了要害性的作用。因此,在我和副主任的帶動和影響下,全體黨員幹部的崗位奉獻意識得到了進一步增強,不計較得失、不計較名利、勤奮工作、清正廉潔已蔚然成風。非凡是在春夏季拆遷工期要求十分緊迫的情況下,拆遷辦上上下下堅定信心,同心協力,圓滿完成了市委、市政府交辦的重點拆遷工程任務。

二、城市建設與房屋拆遷工作密不可分,緊密相連,房屋拆遷是前提,城市建設是結果。因此,要搞好城市建設工作,我們就必須要搞好房屋拆遷工作。xx年計劃拆遷建築面積爲6。6萬平方米,計劃拆遷戶數364戶。截止目前共發放拆遷許可證19個,實際完成拆遷建築面積爲5。6萬平方米,拆遷總戶數爲342戶。共付拆遷補償安置費3000萬。

其中7個公益性項目:實際完成拆遷建築面積爲3。4萬平方米,拆遷戶數178戶。共付拆遷補償安置費1915萬。(①聞打印機路建設項目75戶已全部拆遷完畢;②塔巴北路改擴建項目21戶已全部拆遷完畢;;③塔城市土地收購儲備項目共完成拆遷32戶;④防洪應急工程共完成拆遷44戶;⑤塔城市一校綜合樓建設已全部完成拆遷6戶。剩餘花園街道路改擴建8戶、塔城市土地收購儲備項目10戶、防洪應急工程2戶正在積極實施拆遷協商)。12個房地產開發經營項目:實際完成拆遷建築面積2。2萬平方米,164戶已全部拆遷完畢,共付拆遷補償安置費1085萬。剩餘34戶正在積極實施拆遷協商。爲做好我市的拆遷工作,我們着重從以下幾個方面着手。

(一)完善措施,抓好宣傳,營造良好的政策輿論環境

在認真調研、廣泛聽取多方意見的基礎上,通過新聞煤體參加行風熱線、編制拆遷信息報表,以及展牌宣傳等多渠道多方式做好政策宣傳解釋。及時公佈拆遷信息,引導並逐漸形成全社會關心、支持、監督城市建設的良好氛圍。

(二)嚴格制訂拆遷計劃,合理控制拆遷規模,穩步推進城市化進程

1月份,完成了塔城市中長期拆遷計劃及xx年拆遷實施方案的申報工作。對每個拆遷項目均嚴格執行《行政許可法》和《城市房屋拆遷治理條例》,做到“四合法一到位”,即項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位,從源頭上減少拆遷糾紛,切實維護拆遷當事人的合法權益。

(三)加強拆遷治理,規範拆遷行爲,全面提高拆遷工作質量

一是嚴格按照國務院《城市房屋拆遷治理條例》、新疆維吾爾自治區(實施《城市房屋拆遷治理條例》細則)、《城市房屋拆遷行政裁決規程及規則》的規定和程序開展工作,嚴格按《條例》第七條履行審查辦證手續,對符合條件的項目頒發拆遷許可證併發布拆遷公告,從源頭上遏制無證拆遷;二是對於拆遷人,除對其進行拆遷法律法規宣傳教育外,在日常治理中督促其嚴格履行拆遷補償安置協議,在規定期限內支付拆遷補償金,完成產權調換的各項手續;三是對於拆遷實施單位及拆遷人員,要求他們持證上崗,經常對其進行安全施工教育,確保了我市城市房屋拆遷零事故率;四是對拆遷項目的補償資金納入我們與銀行共同監管的範圍,並實行專款專用。五是今年重點治理了無證拆遷行爲,通過我們調查覈實後,共對4個房地產開發項目下發了限期辦理拆遷許可證的通知書,以規範拆遷市場,糾正違法拆遷;六是今年按新疆維吾爾自治區(城市房屋拆遷治理條例)細則第六條規定,對公益性項目聞打印機路建設、土地收購儲備項目及塔城市河道防洪應急工程建設項目,分別組織召開了3次拆遷前期聽證會,這是我市有史以來的第一次,徵求廣大被拆遷戶是否同意拆遷,有196戶參加的聽證會有98﹪的被拆遷戶支持拆遷,這就爲今年順利簽定拆遷補償安置協議奠定了基礎。

(四)堅持依法行政,嚴格規範拆遷裁決行爲

今年我們重點圍繞拆遷法規的貫徹實施和遺留舊案的妥善處理兩條主線,着眼於消化拆遷矛盾這一根本目的,強化調解,審慎裁決。一是成立了裁決庭,設立三名裁決人員,實行合議庭裁決結果的方式;二是優化裁決程序,及時調整了立案受理程序、告知程序和裁前解調程序,爲了解除16戶被拆遷戶對該房屋評估結果的異議,多次委託“新疆維吾爾自治區城市房屋拆遷估價鑑定委員會”專家來我市對上述16戶被拆遷戶房地產進行鑑定,緩解了矛盾,打消了被拆遷戶的疑慮,也爲我辦提供了裁決依據。截止目前爲止,共受理行政裁決申請33個,對10戶被拆遷戶由班子集體討論下發“城市房屋拆遷行政裁決書”,限被拆遷戶在裁決規定的期限15天內搬遷,到期再不搬遷的,申請市政府或法院實施強制拆遷。其中:23戶後經多方面作工作最終達協,終止了行政裁決,2戶強拆前簽訂了協議,因此,無強拆案件發生。推動了公益性建設項目的拆遷進度。

在拆遷工作中,我們切實站在保護拆遷雙方當事人切身利益上,注重調解工作,“以調爲主,調、裁結合”,積極發揮行政裁決的功能作用,靈活運用、務求實效、加班加點。我們的具體作法是:一是前期入戶多次作工作,並對評估漏項責成估價部門復估,復估後再協調,力爭使雙方當事人達成協議;二是在調解聽證過程中適時引入拆遷監管工作組旁聽、列席的工作機制,通過營造更加公平、公開的裁決氛圍,減少對抗性,增強信賴感,有效化解爭端。對無能力解決住房的被拆遷人,屬於公益性項目的,由市政府提供住房予以安置,屬於房地產開發等經營性項目的,由拆遷人爲被拆遷人提供具備基本居住條件的安置用房,使被拆遷戶居有所屋。

(五)熱情服務,妥善處理,做好信訪接待工作

我們以“實事求是、依法處理,區別對待、限期解決,屬地治理、有利穩定”爲工作準則,在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和羣衆反映的重點和熱點問題上,始終堅持特事特辦,急事快辦,難事巧辦,笑臉相迎,客氣接待,在接待中堅持做到四個及時:一是對政策有明文規定的及時答覆;二是對重大複雜的疑難問題及時彙報,明確以後及時回覆;三是對屬於職責交叉的事項及時與有關部門會商,在規定時間內作出答覆;四是對領導和上級轉批的,及時進行研究處理,真正做到事事有落實,件件有着落,我們接待拆遷來信來訪來電話65件次,辦結率爲100%。

(六)與時俱進,內外兼修,不斷提高辦公水平。

一是辦公設施現代化,配備了打印機、打印機等辦公設備,爲各項工作的更好開展提供了硬件支持;二是規章制度健全化,建立健全了各項規章制度、工作流程,法律法規懸掛上牆,得到了省、市聯合檢查的好評;三是檔案治理規範化,將歷年來的拆遷檔案資料、裁決檔案資料、現行拆遷法律法規進行了認真仔細輸理,分門別類,裝訂成冊,更加方便了查閱;四是人員素質全面化,兩名同志參加了拆遷裁決員培訓,全體人員參加了行政許可法學習,主要負責人多次參加自治區及地區組織的各類拆遷會議,學習交流工作經驗,學習領會新精神,並及時召開拆遷辦全體人員會議進行認真學習;五是開展工作團隊化,拆遷工作涉及到建設、財政、國土、房管等諸多部門,我們採取部門聯動措施,一線辦公,聯合執法,有效地推進了拆遷工作順利開展。

由於我市城市建成年代久遠,城市建設完全處於在老城基礎上進行改造的局面,這就意味着城區內將有大量年代久遠、破爛危舊建築物被拆除,有相當數量的被拆遷羣衆面臨補償安置,房屋拆遷工作任重道遠。

拆遷安置事務管理局工作總結2017拆遷工作總結(2) | 返回目錄

,我局在區工委、管委會的正確領導下,堅持以科學發展觀爲指導,堅持以市委提出的“三更要求”爲行爲準則,認真落實民本岳陽的執政和發展理念,本着“拆遷一處、造福一片、穩定一方”的工作原則,遵循“談妥一戶、簽訂一戶、補償一戶、安置一戶”的工作方法,嚴格按照法律法規要求,快速高效搞好拆遷工作,積極妥善完成安置任務。現將主要工作情況彙報如下:

一、基本情況

今年,我區成功升級爲國家級經濟技術開發區,在市委、市政府提出的“城市大東擴、產業大發展”的發展目標指引下,在全區拋起了新一輪大規模城市建設熱潮。對我局來講,壓力和挑戰前所未有,領導要求高,羣衆期望大,而人手缺、時間緊、資金少、任務重又是我局無法迴避的現實問題。面對複雜局面,拆遷安置事務管理局全體工作人員心往一處想,勁往一處使,從容面對,出色完成了拆遷安置的各項工作。共啓動、完成工程建設項目**個,共投入資金***億元;共開發徵用土地***多畝,累計拆除房屋約**萬平方米,拆遷羣衆**戶。創造了 “高效、快速、和諧、安全”四大亮點。

二、具體做法:

(一)、加強領導,強化學習,固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點多、線長、面廣,牽涉的人員多,涉及的利益大,情況錯綜複雜。特別是今年,我局“四大還建小區”(廟坡、八門、廖家、茶場)齊頭並進,相繼開工,沒有強有力的領導組織作保障,沒有豐厚的專業知識作支撐,工作很難開展。我局黨組一班人審時度勢,果斷採取如下措施:一是細化任務,強化責任。按照“一個項目、一位領導、一種模式”的工作思路,由一位局級領導聯繫一個具體項目,對該項目的拆遷安置全權負責,強化責任,做到“誰主管,誰負責”,“誰出問題,追究誰”。二是抓學習,重實踐。今年來,我們採取上黨課,觀看警示片等方式先後組織政治理論學習12次,黨員幹部共寫學習筆記、學習心得100多萬,參加“五創提質”執勤**次。與此同時,我們先後6次由分管業務的副局長講業務知識課,通過學習,工作人員的綜合素質明顯提高,工作能力明顯增強。三是轉作風,樹形象 。拆遷安置涉及到羣衆的直接利益,是羣衆最關心、最實際、最容易引發各種矛盾焦點問題。拆遷安置工作的好壞,體現了政府部門工作作風的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中,我局領導幹部帶頭深入一線、帶頭接受監督、帶頭髮揚民主、帶頭廉潔自律,所有工作人員牢記“五心”,即在接待羣衆諮詢熱心;調查補償情況細心;聽取羣衆意見耐心;覈實安置補償標準公心;善後安置關心。真正做到情爲民所繫、利爲民所謀、權爲民所用。

(二)、多渠道溝通,多方位宣傳,夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強,市場影響大,加大有關法律、法規和政策的宣傳力度,引導羣衆正確認識和掌握拆遷安置工作有關政策,正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中,我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。一是召開動員大會,進行全面宣傳。今年,我局共召開動員大會**次,發放宣傳資料**份,掛宣傳橫幅**條,加強溝通,促進了解,讓情、理、法永駐羣衆心中,爲順利拆遷安置打下良好的基礎。二是發揮村組黨員和幹部的幅射作用,實施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的,各村組、居委會的領導幹部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發揮村組黨員和幹部的幅射作用,實施借力宣傳,是我們做好宣傳工作的一大法寶。如:我們請八門居委會的***,他曉之以理、動之以情、導之以行對附近的羣衆進行政策宣傳,這些拆遷戶很快消除了怨憤,順利進行了拆遷。同時,基層黨員幹部發現和提出的問題,一般來講是有苗頭性和傾向性的,我們總是有針對性地加以認真負責地解釋和說明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門,做好重點宣傳。由於拆遷範圍廣、拆遷政策多、羣衆素質參差不齊,上門做好重點宣傳工作是相當有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解***次,及時做好拆遷安置相關法律政策的宣傳工作。雖然有相當多羣衆對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待,甚至於有的羣衆還恐言相嚇,但是我們的幹部職工始終保持熱心、細心、耐心、公心、關心,精誠所至,得到廣大羣衆的理解和支持,許多矛盾都得到預防和解決。

3、依法辦事,陽光操作,增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關每一位拆遷羣衆的切身利益,稍有不慎,就會引起矛盾,造成不穩定因素,只有嚴格依法律辦事,才能將矛盾消除在萌萌芽狀態。一是堅持公開、公平、公正的原則,以公開促公正,以公平保穩定。在拆遷安置補償過程中,我們把徵用地批准機關、批准文號和徵用土地用途、範圍、面積、補償依據以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地羣衆的監督,同時成立覈查組,對羣衆提出的異議進行復核調查,對存在的問題進行糾正,確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進行,最大限度地減少因拆遷安置不公而引發矛盾。 二是堅持做到不貪、不佔、不挪、不索,陽光拆遷,陽光安置。堅決查處擅自實施拆遷、轉讓拆遷業務、無資質拆房等違法行爲,加強監管,堅決杜絕那種對違法行爲“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴”的現象。同時,爲了加強成本控制,實施工程項目預算與工程審計分離原則,嚴格實施招投標制度,確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得乾乾淨淨;爲確保工程質量,我局嚴格要求施工單位按照設計和現行規範組織施工,配合監理部門對工程質量採取旁站、巡視及平行檢查的形式監督管理。及時召開工程例會和質量安全專題會。今年來,我局共聯繫監理部門召開監理會52次、專題會議24次,下發監理通知單74份,參與取樣566次。優質、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規範。由於市場瞬息萬變,而目前,安置拆遷補償依據很難與市場變化相適應,爲了進一步規範我區安置拆遷補償工作,使安置拆遷補償工作做到有法可依,完善《安置拆遷補償辦法》已經迫在眉睫,今年,我局一班人理論聯繫實際,再加上實踐,在如何進行安置拆遷補償方面有了較大的突破,爲今後的拆遷安置工作打下了良好的基礎。

4、妥善安置,持續發展,享拆遷安置之惠。 今年,我局克服基礎差、雨水多、資金緊張等困難,講法、講理、講情;求質、求量、求穩,快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先後有廟坡還建小區、八門還建小區、廖家安置小區、茶場安置小區相繼啓動建設。廟坡還建小區已完成7棟房屋的主題工程建設並順利通過驗收,還有9棟接近完工;八門還建小區的拆遷工作及遺留問題全部協調處理完畢,高層擴充設計已完成,污水管建設已完成;廖家安置小區的拆遷、報建工作全面完成,一期工程的挖方工程完工80%,一期工程的臨時排水管道(239米)鋪設完成;茶場安置小區,規劃用地240畝,總建築面積約27萬平方米,可建安置房2100套,現已確定用地調查紅線圖和bt建設方案。目前,已搬進拆遷戶的居民安置小區達**個,正在建設的安置小區的**個。所有的還建安置小區,我局全力做到如下:一是做到先安置後拆遷。堅持對所有工程嚴格實行“先安置後拆遷”的原則,採用“項目+安置”的辦法,將居民安置地與建設項目一併辦理手續,一同報建。二是做到“五統一”,堅持統一規劃設計、統一報建、統一建設、統一質監、統一物業管理,做到高標準規劃、高質量建設、高水平管理,使安置小區功能完善、設施齊備、適宜居住。由於安置小區規劃的統一性、先行性、科學性、實用性,並能與市、區總體規劃統一協調,我們所建的安置小區成爲岳陽城區一道亮麗的風景。

三、存在問題:

一是部分拆遷戶期望值過高,拆遷補償要求脫離實際。有的不僅要求解決住房安置問題,還要求解決諸如下崗、就業、醫保、養老等一系列社會問題。制約了拆遷工作的順利開展。

二是由於住改非現象嚴重、私搭亂建現象時有發生,違章和不法建設零星存在,評估估價比較困難,制約了拆遷工作的順利開展。

在的工作中,我們深切地感受到區工委、管委會的英明決策是我局發展的指路明燈;各級領導的重視是拆遷安置的堅強保障;羣衆的大力支持是我們迎難而上的主心骨;全體工作人員的共同努力是推進拆遷安置工作發展的最鮮活的力量。來年,我們一定會繼續求真務實、開拓創新,紮實推進各項工作,取得的更加輝煌的成績!

徵地拆遷工作總結2017拆遷工作總結(3) | 返回目錄

,按照黨委政府的工作安排,我主要是抽調到徵地拆遷工作組,和同志們一起開展重大項目建設的徵地拆遷工作。一年時間以來,經過同志們的共同努力,工作取了一定的成績,徵地任務基本完成,拆遷安置工作也完成過半。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下:

一、取得的成績

1、完成徵地任務。重大項目的建設,共而要徵用土地10000畝。

2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設,需要安徵的羣衆共有340多戶。目前,340多套籤安置房已經全部建好,訂了拆遷安置調協的羣衆已經達到82%,搬到安置新房居住的羣衆已經達到32%。

二、我們的做法

(一)健全工作機構,保證人力物力財力

1、成立指揮部。爲了使整個工作指揮有度,黨委政府成立了重大項目建設指揮部,總指揮由主要領導擔任,成員由相關領導組成,從而從機構上保徵了工作的開展。

2、組成工作隊,從而保證了事情有人去做。針對羣衆居住地方和管理方式的不同,黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員,並將工作人員組成12個工作小組,明確了正正副組長,每一個工作組負責若干戶羣衆的工作,一包到尾,從人員上保證了工作上有人去做。

3、落實工作組長負責制。爲了充分調動工作組長的積極性,確保工作的順利進行,黨委政府給予了工作組長一定的權力,一是對各工作級工作經費的開支權,二是對工作隊員去留的裁定權,即對於工作不負責不認真的隊員,工作隊長可以建議將其調離。

4、從各單位抽調車輛,保證了工作上的交通工具。爲了保證工作的順利開展,黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車,充實到每一個工作組支,確保做到工作隊交通工具的配備。

5、落實工作經費。爲確保工作的順利進行,黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊,保證了工作經費,使各個工作隊能夠安心工作。

(二)多種方式開展工作

1、定期召開工作研討會。爲了掌握工作情況和進度,指揮部每週召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況彙報,研究和部署下步工作。

2、深入羣衆開展工作。各工作組深入到羣衆中去開展工作,瞭解羣衆的實際情況和想法,向羣衆宣傳解釋工作方針和政策。

3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標語,發小冊子,召開會議會議等。

4、指揮部前移。爲了便於掌握工作情況,及時協調有關工作,指揮部前移到羣衆所在地,指揮長親自坐鎮。

5、成立維穩隊,專門處置破壞徵地拆遷工作中的破壞份子。

(三)、抓好安置新居的建設。安置新居的建設,是徵地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設,經過一年多時間的建議,已經全部完成。

三、主要經驗

與羣衆做好溝通工,才能推進我們的工作。

一年來,我們在與羣衆的溝通過程中,羣衆的態度起了巨大的變化,從開開始時不搭理我們,不讓我們進門,不與我們說話,不聽我們解釋,到後來的慢慢配合,到後來的倒茶給我們喝,再到後來的和我們一起吃白飯。正是在這此態度的變化過程中,我們的工作才能得以推進。

因此,我們的一條很寶貴的經驗,就是開始工作前,不要先急着做工作,要先作調查研究,先與羣衆打好感情基礎。

四、存在的問題

1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調查研究,就沒有發言權。這是我們衆所周知的名言,也是我們應該掌握的工作方法。但是,我們的工作歷時二年多時間,進度很慢,工作很難打進,其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進行充分的調查研究,導致我們所制定出來的一此安置方案存在着很大的問題。

如在安置房的安置方案上,由於我們事前沒有對羣衆的戶口分配存在情況掌握清楚,摸清底細,導致了安置方案存在着很大的漏洞,羣衆意見較大,直接影響着我們的工作進度。

2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記,在讀到失街亭這一篇時,作批註說,這是由於諸葛亮沒有批指揮部前移,從而沒有對前線發生的情況進行及時的瞭解和指揮的結果。“毛主席當家家家旺,粟司令打仗仗仗勝”,常勝將軍粟裕常勝的一個祕訣就是“指揮部前移”。

而我們的指揮部,是經過一段很長的時間,工作難以開展之後,才前移的。

3、工作沒有統籌安排。作爲一個指揮部,一個指揮官,不能見子打子,見一步,才行一步。要對整個工作有全局觀,知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;知道什麼時候做什麼工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間裏,沒有工作可做。

4、對工作缺少敏感性。比如,在很早以前,就發現了羣衆有違章搶建的現象,但我們沒有引起足夠的重視,沒有組織國土、城建等管理部門,對違章搶建現象進行查處,沒有依法要好筆錄材料,導致了在今後對違章搶建房,帶來很大的問題。

5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的,但是,在很長的一段時間裏,正因爲我們的勢沒有造起來,導致很多羣衆採取觀望的態度,我們的工作推進得很慢。

6、領導變換頻繁。在一年多的時間時,指揮部的領導曾幾度變換,而每變換一次,都會帶來一段很長時間的工作的停滯。

7、沒有充分發揮羣衆當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案,在很大程度來說,都是一廂情願,沒有充分徵求羣衆的意見,沒有發揮別他們主觀能動的作用。

總結經驗教訓,是爲了在今後的工作中少走彎路,多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗,克服所存在的七個問題,將給我們帶來更大的成績。

拆遷辦工作總結2017拆遷工作總結(4) | 返回目錄

xx年的這一年來,拆遷辦在區委、區政府的正確領導下,在涉拆各部門的積極配合和大力支持下,以黨中央“三個代表”重要思想爲指導,全面貫徹落實科學發展觀,按照“推進科學發展、建設和諧大港”爲主題,本着“拆遷一處,造福一片,穩定一方”的原則,嚴格按照拆遷法律法規要求,依法行政,平安拆遷,促進了拆遷工作健康有序進行,爲加快我區的城市化進程,建設一個繁榮文明和諧的大港區作出了應有的貢獻,現將拆遷主要工作情況彙報

一、具體工作完成情況

(1)認真做好東部城區的拆遷工作

東部城區的拆遷工作,主要涉及到板橋駕校。根據板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯合工作組。 板橋駕校區域內共有8家企業和其他經營場所,建築面積爲13480平米,建築結構爲磚混.材綱和板房三種類型。房屋性質分爲租賃和自建。我們嚴格按拆遷規定和賠償標準開展工作。到目前已基本完成拆遷任務。賠償金額共計1000餘萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協議的拆遷戶,拆遷工作已順利完成。

(2)認真做好堤南四公司的平房拆遷工作 

爲了做好堤南綠化帶建設工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家,由於歷史原因,這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在着很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難,敢於工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據不拆遷的嚴重後果,排除被拆遷人思想障礙和對立情緒,讓被拆遷人全面瞭解情況,理解政府工作,從而使大部分被拆遷戶自願地與拆遷部門簽訂了安置補償協議。因被拆遷人認爲補償標準較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況,則想方設法做拆遷人的工作,爭取被拆遷人的理解支持,使雙方達成公平合理的調解協議,從而確保了拆遷工作的進行。同時認真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中,根據被拆遷人經濟和生活的實際困難,在現有政策和法律允許的範圍內,拆遷辦給予其適當照

顧,根據實際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。並積極幫助他們搬家。同時聯繫公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的後顧之憂。促成他們自願地配合拆遷工作。到目前爲止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設。

(3)認真做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規定的時間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進行。 

二、強化組織領導

根據拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領導小組。在拆遷工作中採取了由領導分工負責的方式進行管理和指導, 根據拆遷的實際情況,我們根據拆遷工作人員的工作方法和綜合素質,有針對性地進行了細緻、科學地分工,加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度,確保公平、公開、公正,接受羣衆監督,確保拆遷工作在依法、嚴謹的環境中高效運行;在每次會議上討論拆遷工作中發現的問題和存在問題及時提出整改意見,對拆遷項目負責人進行明確分工,責任到人,並接受羣衆監督和舉報,從組織領導上爲拆遷實施奠定基礎。

三、強化紀律、搞好內部團結。 

在單位日常工作中,首先從領導班子抓起,做到上下齊心、團結一致,同時嚴格要求每名幹部職工,弘揚正氣 , 講團結、講奉獻。對團結有利的事多做, 對團結 沒利的事不做;對團結有利的話多說,對團結 沒利的話不說。同時抓好業務學習,提高全體人員的職業素質和專業水平,真正使每人做到知法懂法,業務精通,成爲工作上的明白人,使我辦成爲一個有凝聚力,有戰鬥力,務實高效的團體,以便能更好的完成區委、區政府交辦的各項任務。

四、是領導身先士卒,大家迎難而上。

拆遷工作是一項艱苦的工作,需要經常深入現場工作。七、八月的夏季,酷暑難耐。但是拆遷辦的,全體同志卻每天早出晚歸,堅守拆遷一線。節假日經常加班加點工作。在拆遷過程中,姚主任儘管事務非常繁忙,他仍經常親自主持召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會,並親臨拆遷現場做工作,到拆遷戶家裏看望拆遷戶職工,鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動,拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線,常常工作到深夜;孫風偉同志在身體不適的情況下,依然頂着烈日帶病下戶,耐心的做被拆遷戶的思想工作;趙傑同志作爲堤南拆遷組長,擔負的工作相當繁重,但他能統籌兼顧,始終堅持在拆遷一線工作,熱心爲被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力,促使拆遷工作順利完成。

五、加強宣傳,營造良好的輿論環境 

爲了使廣大拆遷戶瞭解拆遷、理解拆遷、支持拆遷,我們在通過各種形式進行宣傳、拆遷人員還不厭其煩進行解釋、宣傳拆遷改造項目實施的重大意義和光明前途,一是宣傳入戶。拆遷辦在姚主任的帶領下,深入被拆遷戶家中進行宣傳,解釋相關拆遷補償安置政策,耐心解答羣衆提出的各種問題,取得拆遷戶的理解和支持。二是以情拆遷。在拆遷過程中,

拆遷辦主動爲困難羣衆聯繫搬遷公司,併爲困難戶集中修建住房,讓拆遷戶無後顧之憂。並有針對性對貧困戶等弱勢羣體實行特殊幫扶讓無情的拆遷變成有情的安置,用真誠的關懷拉近距離,以周到的服務贏得信任。通過陽光操作,讓公民享有充分的知情權、參與權  、決策權、表達權和監督權,把政府意志轉化爲民衆意志 ,我們本着實事求是的原則,有利拆遷的原則,有利羣衆基本利益的原則,具體問題具體對待,爲實現平安拆遷打下了良好的基礎。

六、熱情服務,妥善處理,做好拆遷戶思想工作

我們以“實事求是、依法處理,區別對待、限期解決,有利穩定”爲工作準則,在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和羣衆反映的重點和熱點問題上,始終堅持特事特辦,急事快辦,難事巧辦,笑臉相迎,客氣接待,在接待中堅持做到三個及時:一是對政策有明文規定的及時答覆;二是對重大複雜的疑難問題及時彙報,明確以後及時回覆;三是對領導和上級轉批的,及時進行研究處理,真正做到事事有落實,件件有着落。確實做好拆遷戶的思想工作。

七、端正思想、 增強服務意識 

今年以來我們始終把和諧社會建設放在全部工作的突出位置,嚴格要求全體工作人員, 增強 服務意識,換位思考,站在拆遷當事人的角度看問題。對拆遷戶多走訪、多座談、多調查,多考慮拆遷戶各方面的實際困難,及時予以幫助解決, 同時認真宣傳政策,耐心講透道理,嚴格遵守拆遷工作 程序, 嚴格依法辦事。在拆遷工作中,我們本着高度負責的精神,把對拆遷戶的安置,做爲工作上的重中只重。合理的拆遷補償安置是維護被拆遷人的合法權益、做好拆遷工作的重要基礎。因此,我們本着對拆遷戶高度負責的精神,認真做好每戶的安置工作,確保他們的合法權益受到保護,在實際工作中我們嚴格要求拆遷人的補償資金按時到位,設立專門帳戶,專款專用並足額補償給被拆遷人。

 

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八、存在的問題

一是部分拆遷戶期望值過高,拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發財致富,進而漫天要價,無理取鬧. &

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二是強制拆遷顧慮多、困難大,依法強制拆遷的手段不能充分發揮。

三是拆遷工作人員來自不同的單位。工作壓力較大,缺乏有效  的激勵機制。

九、下一步工作打算

1、加強全體拆遷工作人員對政策法規的學習,提高自身素質。

2、全面掌握各項拆遷法規和政策,堅持依法行政。

3、公正廉明,嚴格按照程序辦事,進一步使拆遷工作,公開化、公正化、公平化

4、堅持“三不放過”,拆遷補償不合理不放過:拆遷糾紛未處理好不放過;損害羣衆利益的事情不放過。

總之,我辦的拆遷工作雖然取得了一些成績,但是與上級的要求還有很大差距,工作中也還存在着很多不足。在今後的工作中我們一定更加努力,發揚成績克服不足,將更強的責任心和更大的熱情投入到工作之中,爭取圓滿完成所有工作任務 。

xx年12月

大港區拆

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