實驗室的年度工作總結範文

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實驗室的年度工作總結篇一

實驗室的年度工作總結範文

6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋樑安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋樑實驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎,練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利於”的要求,紮紮實實地開展各項工作,使本單位的經營工作、質量生產、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開端。

一、生產經營情況

XX年分公司在公司的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉變觀念,與時俱進,認真完成公司下達的各項生產經營目標任務。經過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產值1500餘萬元,新增合同額13.5萬元,爲公司創造了良好的經濟效益,同時也得到了客戶的好評。

(一)成本管理工作

加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業的生存競爭力和盈利能力。橋樑實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,採用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標的。成本管理作爲項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環節:

1、材料成本管理

材料管理的好與壞,直接關係到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇,到材料進場的計量驗收以及週轉材料的退場方面摸索了一定的經驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負責”。加強材料現場使用的管理力度,降低材料採購成本,減少材料使用過程中的浪費。

2、加強工期管理

在保證質量和安全的前提下,儘可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強現場管理,制定科學的方案,合理調配有限資源,減少施工浪費。

例如橋樑實驗室基礎施工。本工程爲獨立柱、條形基礎(局部地下室爲箱型),在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉樑。設計爲先回填土然後再澆築地拉樑砼,但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填,如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序,影響整個工程的結構工期。爲使工期不受大的影響,項目部積極主動地與設計單位進行了協商,做了大量的工作,最後設計同意該部位地拉樑可先支模板澆築砼,拆模後再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響,提前了1個月左右的時間。

3、優化施工方案

在制定對項目成本影響較大的施工方案時,採取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論,優先採用能夠保證一定質量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如:在制定框架樑、柱模板施工方案時,提出的方案有4種:

⑴全部使用木模;

⑵柱使用定型組合鋼模板,樑使用木模;

⑶使用市政鋼模板,局部附以普通小鋼模及木模;

⑷全部採用普通小鋼模。對以上4種方案進行經濟、質量對比分析結果爲:

第一種方案達到的質量效果較好。模板需要全部購買,而由於本工程框架樑、柱截面較小,工程結束後剩餘模板的板面很小,不能繼續在今後的工程中使用。討論結果:此方案質量滿足要求,但在經濟方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩餘價值,此種方案不予採用。

第二種方案達到的質量效果。定型組合鋼模板爲租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結果:此方案質量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設備費用,方案不可行,此種方案不予採用。

第三種方案能最小限度的滿足質量要求,市政鋼模爲租賃,木模購買量小,投入不大。討論結果:質量滿足要求,經濟性較好,方案可行,決定採用。

第四種方案不能滿足質量要求,小鋼模爲租賃,投入最小。討論結果:雖然此方案經濟性,但不能滿足質量要求,不予採用。

4、因地制宜,利用一切可以利用的資源

由於建築施工流動性大,各個工程項目所處的地理區域、施工環境都不盡相同,如果對有利的環境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。

對於橋樑實驗室工程有利的環境是:

⑴地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械,它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用,適合於土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項工程中採用了此類機械,節約了大量的機械費用。

⑵本工程在交通部公路試驗場院內。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施:

a、施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗場現有的綠化用水井。由於井水收費較低而且不計流量,施工結束後只需一次性支付較少的費用即可。

b、冬期辦公臨設採暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗場暖氣管網接入。以往的工程臨設採暖,我們一般使用電暖氣,或設立鍋爐供暖,需要投入的費用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材,均爲提前購入的正式工程用暖氣片、管材(採暖結束後可直接用於橋樑實驗室工程),一次性投入幾乎爲零。而試驗場收取的採暖費不足萬元。

實驗室的年度工作總結篇二

轉眼間,20XX年已經過去,回顧過去,從20XX年3月7日開始實習,直至20XX年1月上旬,大半年的時間裏,在實驗室與資產管理處的精密部署中,在機電學部的全力指導下,在管老師的悉心教導下一路走來,經歷了風風雨雨,失去了點點滴滴,也獲得了多多少少。下面就從以下幾個方面對我過去幾個月所完成的工作做一個概述:

一、迎接評估工作,是今年上半年最重要的一項工作。

配合各教研室整理並上報實驗室各項評估支撐材料。按照學院資產處的計劃部署,整理、歸位實驗儀器及設備,完善、規範實驗室名稱,製作名稱標牌並張貼到位,統一拆裝實驗室房間號牌並張貼到位,完善實驗室功能簡介、規章制度、室內標語並上牆。eda、arm、dsp綜合實驗室的相關實驗箱檢修;配合江蘇啓動計算機有限公司售後工作人員對計算機組成原理實驗箱進行調試,對高頻電子線路、電子電工實驗室的模擬示波器全體進行更換保險絲管;地理信息系統實驗室、計算機原理及應用實驗室的網絡進行維護等。完後就是進行日常的各個實驗室管理及維護工作,發放實驗耗材,更新庫存並補充申購等以保障實驗教學正常有序進行。

二、配合各教研室順利完成XX屆本科畢業生的畢業答辯工作。

實驗室實驗員應機械、電子與通信教研室各位畢業生指導教師的要求,作爲答辯祕書,協助各教研室以完成XX屆本科畢業生的畢業答辯的記錄工作。

三、新建實驗室的改造、擴建以及實驗室搬遷等籌備工作。

按照學部主任的周密部署,動員各辦公室,學工科,教研室對辦公物品,電腦設備,存檔資料進行打包,待開學前再搬至教三樓新辦公室。打包完,清點文件櫃及辦公桌椅數量並報至資產處以便安排搬家工作相關事宜。暑假一到,各位老師均已離校。流火七月,教二樓實驗樓的改造工作也如火如荼的相繼展開。八月中旬,教室結構改造,兩間並一間,牆面粉刷,鋪設木地板等工作接近尾聲,學部實驗室老師放棄休息,早已到崗。在學院資產處老師的安排下,完成實驗室搬遷、調整、擴建等相關工作。對搬遷後的實驗室整理、打掃,重新佈線,實驗設備、儀器歸位。完後對各辦公室,學工科,教研室的辦公傢俱搬遷至教三樓並調整歸位。

四、機房實驗室系統的安裝調試,專業實驗室的儀器檢修等工作。

機電實驗室包含三個專業機房,而學生多用u盤,機房系統容易感染病毒,再加上部分師生的使用方法不當,對計算機系統有損壞,以導致系統經常崩或者藍屏,請計算機實訓中心的吳海明老師對我們給予了指導工作。機械、通信電子專業實驗室實驗器材衆多,尤其是實驗箱和電子儀器設備容易損壞,針對所有損壞的實驗器材,清理出來,聯繫廠家統一過來維修,另外請廠商對授課教師進行相關培訓工作。以提高設備正常使用率,保障實驗教學正常有序進行。

五、各實驗室儀器配置,清潔衛生,制度上牆等以全新的面貌迎接開學工作。

按照實驗室擴建方案的規劃,將需搬遷的老實驗室整體進行搬遷,進一步調整完善其配置,並進行維護,檢修工作。對於新建的實驗室,整合目前的實驗室剩餘的器材,加上補充申購的實驗器材一併投入使用,做到實驗資源優化配置。並對整個教二樓各實驗室的衛生進行全面的打掃工作,並將所有的儀器設備擦拭乾淨,擺放整齊。並做好實驗室門牌,實驗室簡介、規章制度上牆,統一規範等工作,以全新的面貌迎接新生。

六、開學之後進行了實驗室資產清查,包括耗材、實驗儀器設備等資產。

爲進一步縮減各實驗室的耗材庫存量,需整合所有實驗室裏面的一些耗材,統一清理清查各實驗室目前耗材的庫存,方便記賬,也使每月的耗材使用情況更加明細化。配合資產處清點資產,對實驗器材賬目的核對,對於整改後的所有實驗室進行清點,以方便補充申購,做到節約耗材,使用高效的目的。

七、教授相關課程設計課程。

依照教務處下發的《關於本院非教學編制人員申報兼課的規定》,兼授80學時的課程設計課程。本學期從第十週開始教授eda技術課程設計和數字電子技術課程設計兩門課程,共計96學時,面向3個班級共108位學生。按照實驗大綱嚴格教學,創新工作,大膽實踐,並取得了較好的效果,在學生中反應良好。

八、開展了關於第十三週實驗教學的自查工作。

按照教務處下發的《關於第十三週開展實驗教學自查工作的通知》的相關要求,我學部主任負責組織,實驗室管理人員負責執行,在第十三週對本部門的所有正在教授實驗教學的教師課堂按要求進行了檢查。並將檢查結果如實上報至教祕,教務處。

九、教二樓實驗室環境優化,配置逐步完善等工作。

按照資產處召開的實驗員交流會上的意見和建議,教二樓個實驗員齊心協力,對一至六樓安裝了防盜門的木門進行拆除。對各實驗室的電扇開關進行了更換。對五樓機電、電子通信專業實驗室安裝多媒體教學設備等。

十、認真完成各項監考工作。

12月份是忙碌的一個月,除了備課上課之外,還有一個最重要的任務就是監考工作。除了大型的湖北省會計從業資格考試,湖北省成人自學考試,全國大學生英語四六級考試之外,最主要的是全院的期末考試,我自己的有近20場。由於住校,幾乎都是安排在晚上,加上其他老是轉手的,總共在30場左右,爲了保障監考工作順利完成,每天第一件事情就是查看今天的監考任務,並設置手機提醒,做到零事故。

暮然回首,在管老師的帶領下,走過這一程,完成了從一個學生到一名教職工的角色轉變。各項工作,均順利完成,也得到了老師的一致認可。深刻反思,發現自己在工作過程中也或多或少存在一些不足。譬如,性子急,對有些事情剛想到的就想立馬去辦,急於求成,卻事倍功半反而欲速則不達;有些事情沒有考慮周全,掛一漏萬,今後還需謹慎;年輕氣盛,容易衝動,難免偶爾會犯錯,今後還要繼續*。同時還要多與老師溝通、交流,懇求指導,提升自我。特別是專業知識方面,個人能力還要繼續提高,不斷學習,爲今後更長遠的發展奠定堅實的基礎。

展望未來,任重道遠。作爲一名年輕的教職工,要學習的東西還很多。不過我有信心通過自己的不懈努力和學習,儘快地提高自己的專業知識和工作水平。爲實驗室管理及建設獻計獻策,出色地完成自己的本職工作,從而真正成爲一名合格乃至優秀的教職工。

實驗室的年度工作總結篇三

在這過去的20xx年度中,試驗室在公司領導的統籌安排,兄弟部門、工地同志部門的極力配合以及試驗室各位員工對本職工作的認真負責勤奮努力下,我們即將圓滿的結束這一年。

在經過市以及開發區質監站多次的檢查中,試驗室根據上級要求及時的跟進,並在質監站主持下與區其它商混站試驗室互相交流學習,相互之間在試驗室經驗這一方面我們確實提高了不少,標準技術文件及時更新,人員科學素質經多次培訓,更好的在生產與實際操作中提高了我們試驗室整體水平。

試驗員方面實試驗員自身注意學習,在區其它試驗室技術領導的指導下,按照國家及地區標準,本着科學嚴謹的態度服務試驗室,試驗人員實際工作中要對原材料多批次多方面的試驗檢測和不定期的抽檢;對出現實驗數據偏差較大的及時的與原材料廠方聯繫,上報試驗室以便及時的控制混凝土質量,解決出現的問題,讓混凝土在源頭處避免或減少出廠的機會。本年度試驗員檢測水泥300餘批次,合格率98%;檢測粉煤灰280餘批次,合格率95%等等,從源頭上避免或大大減少了不合格混凝土的出廠,爲試驗室後續工作打下了堅實的基礎。

質檢員方面,由於本職崗位的特殊性——是在實際中最貼近混凝土的崗位,這崗位連接着站上試驗室和工地現場,對料有着最直接最真切的見解。他們在工地反應的情況對試驗室針對工地現場施工提供了很有價值的調整信息。針對特殊崗位人員的重要性,試驗室結合國

家新標準和地區下發的管理文件要求經常組織學習交流,強化人員的質量管理意識。定期試驗室進行經驗交流,把各自的經驗和心得大家一塊分享,共同進步。在理論學習與實際經驗的交流中把試驗室工作做得更穩固,爲實際生產保駕護航。針對一些實際生產工作,也總結了部分措施:

1、工地施工需要小方量時,儘量把混凝土坍落度降到最小化,當然前提是保證現場的施工;

2、對於大的工地要求方量多的,質檢人員必須隨車到施工現場,以便及時的反饋現場情況給站上技術提供調整技術參考;

3、工地出現問題能及時有效地解決並反饋到站上。

4、遇到大的天氣變化及時的給工地技術部聯繫,提供養護措施,更好的保證混凝土質量。

在正常的生產中試驗室積極聯繫施工方,根據施工方特點及時的交換看法爲更好地做好工程加強技術溝通,這樣更好的瞭解了施工現場需求也方便了站上有針對性的調整,更好的提高了我們的服務。

但在實際生產中也存在一些不足,因爲季節交換原材料不穩定,造成料的狀態不穩定給施工帶來不便,試驗室也積極地查找原因,積極地和原材料供應方技術聯繫積極地調整,大家根據出現的問題共同協商研究來解決問題保證後續的生產順利實施。在這些問題當中試驗室也從中積累了大量經驗,以期在後續的生產中避免或減少類似事件的發生,間接地也提高了試驗室自身的應變能力。

在明顯的季節過渡階段,試驗室積極地與工地施工方聯繫溝通,

春夏季節的而混凝土保水養護,冬季的防凍措施,大體積混凝土的養護注意事項等,同時也得到了工地同志的大力協助,共同完成的工程且把問題出現機會降到最低。

一年來順利的竣工了薛家島南北莊、煙臺前工地的安置高層工程,銀沙灘旅遊度假工,;膠南別墅羣;以及在建的膠南保利海上羅蘭一期部分工程,青島連勝國際大廈等工地正在順利進行中,即將竣工的安邁鋁業(青島分公司);並且順利的展開了鳳凰海岸1#區工程。

20xx年度即將結束,在這即將過去的一年裏,我們感謝公司領導對試驗室工作的支持,感謝公司各兄弟部門的相互信任與理解,感謝工地方領導還有技術同志們的支持與理解!

新一年的結束,新一年的開始。希望在這裏我們能深刻的總結我們的過去,更好的服務我們的未來。

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