銀行支付服務減費讓利宣傳總結(精選3篇)

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銀行支付服務減費讓利宣傳總結 篇1

爲落實人民銀行關於加強支付服務減費讓利政策宣傳的要求,農發行增城支行根據上級行的安排部署,積極開展支付服務減費讓利宣傳活動,將降低小微企業和個體工商戶支付手續費的政策落實到位。

銀行支付服務減費讓利宣傳總結(精選3篇)

強化學習,築牢服務基礎。該行組織業務經辦人員集中學習減費讓利相關文件,使員工熟悉並掌握最新優惠政策和收費標準,提高專業知識素養,強化金融服務能力,真正做到“降費不降質”。

發揮網點優勢,採取各種宣傳手段。一是通過電子屏幕滾動播放“支付降費讓利於民”等宣傳標語,醒目易懂;二是在營業大廳電視屏播放減費讓利相關信息,主動向公衆宣傳展示減費讓利相關收費標準和減免政策,確保價格目錄公開透明。三是在營業櫃檯張貼減費讓利通知,工作人員主動告知減費讓利政策,耐心誠信;四是通過線上手段以短信、微信等形式傳遞讓利內容,全面覆蓋。讓更多的企業客戶和社會羣衆瞭解減費讓利相關政策。

積極落實,確保執行到位。該行堅決落實免收小微企業網銀轉賬業務手續費,電匯手續費,詢證函手續費等的政策,切實降低客戶獲取金融服務成本。

通過本次支付服務減費讓利政策宣傳活動,增城支行擴大減費讓利政策影響力,促進企業詳細瞭解具體優惠內容,切實減輕企業負擔,助力企業輕裝上陣。下一步,該行將進一步加大宣傳力度,保證支付服務減費讓利政策落到實處。

銀行支付服務減費讓利宣傳總結 篇2

近日,江蘇銀行濱海支行積極踐行“服務實體”“惠企利民”工作理念,認真落實支付服務減費讓利政策,面向小微企業、個體工商戶以及廣大羣衆開展了一系列內容豐富的宣傳活動。

該行充分發揮營業網點觸角作用,將網點廳堂服務區域作爲宣傳陣地,在營業網點擺放支付降費宣傳海報和宣傳摺頁,網點工作人員通過“廳堂微沙龍”“一對一”介紹的方式,向在網點辦理業務的客戶進行支付減費政策宣傳,幫助客戶準確瞭解政策內容及優惠項目。

此外,該行深入周邊社區、商鋪、小微企業開展“點對點”“面對面”宣傳,對小微企業和個體工商戶涉及的減費項目及優惠政策進行詳細講解並耐心解答各類諮詢,讓小微企業、個體工商戶以及廣大羣衆對支付讓利減費政策有更全面的瞭解,宣傳活動取得了良好效果。今後,該行將持續推進減費讓利工作,推動各項減費讓利政策精準送達、全面落地,優化區域營商環境,助力當地實體經濟發展。

銀行支付服務減費讓利宣傳總結 篇3

二0一x年,是總行規範管理深化年。在行領導的正確領導下,我與稽覈部一班人一道,緊密圍繞全行工作中心,嚴格按總分行和市行領導關於加強內部控制的有關指示精神開展工作,以防範風險、堵塞漏洞、提高管理水平爲落腳點,穩步開展稽覈檢查工作。年度內累計完成各項稽覈檢查21項,其中常規稽覈8項,內控綜合評價7項,離任稽覈5項,專項稽覈1項;稽覈報告累計提出問題和整改要求各111個,針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽覈建議43條;全年完成稽覈工作量達267日。

一、不負行領導希望,全身心投入稽覈工作

自20xx年稽覈部成立以來,今年,我行新領導班子對稽覈工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領導組織分工一把手親自主抓稽覈工作,增加專職稽覈人員配備,到修訂中層幹部年終考評辦法,明確稽覈部不列入考評範圍,再到委以稽覈部以重任,將稽覈部作爲支行規範管理深化年和窗口單位規範化服務達標、支行內控工作等牽頭單位,並將內控委員會辦公室設於稽覈部,多方面給予了稽覈人員充分的獨立性,確保稽覈人員全身心投入工作並獲取較高工作質量。

在今年的稽覈檢查過程中,主管行領導多次親臨一線,組織部署稽覈工作,參加與被稽覈單位意見交流,

組織落實各級稽覈整改方案,並將稽覈部收集整理的稽覈情況和建議列入內控工作會議發言內容,作重點強調等等,主管行領導對稽覈工作的高度重視,使我們感到沒有理由不將全身心投入到工作之中,沒有理由不將工作幹好;各營業單位也普遍提升了對稽覈檢查的認識程度,能夠認真對待並積極配合稽覈工作,對稽覈提出的問題能夠及時整改、落實到位,並普遍表示願意接受稽覈部經常性的檢查。

二、認真學習、深刻領會、提高稽覈工作的實效

爲貼近全行工作重心,年度內每逢總行內控管理相關文件下發,我都先行一步,認真學習和領會,並結合我行實際組織部內人員對重點內容和網點相對薄弱方面進行學習和討論,講解有關業務環節的檢查方法,引導部門其他人員把握重點、明確方向,進而達到提高現場稽覈工作效率的效果。如,20xx年2月份,總行下發了《銀行主要風險環節及防範措施》後,經逐條學習、對照和討論,我們在進入現場之前,便有真對性的準備了調閱資料並擬定了調閱清單,對營業網點普遍存在的銀企對帳、系統內往來資金對帳、各級行領導授信籤批印模管理等方面存在的問題,及時進行揭示和正確引導,並對其提出明確整改要求,同時引申提出對未達帳項換人勾挑覈對、以及按央行新頒

布的結算賬戶管理辦法強化賬戶真實性檢查等稽覈建議,爲確保銀企資金覈算安全作出了我們的努力。

三、努力打造專業隊伍,營造良好工作氛圍

爲提高稽覈人員的政策、業務水平,我部多次與瀋陽市審計局聯繫,使我行專、兼職稽覈員19人全部參加了由瀋陽市審計局舉辦的內審人員脫產專業培訓班,對內部審計相關法律法規,以及內部審計實務標準等內容進行了系統學習,並全員通過了考覈,獲得了國家內部審計協會頒發的崗位資格證書,使我行內審人員的專業化水平得到了普遍提高。

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