技術第三季度個人工作小結

來源:瑞文範文網 1.51W

三季度,我礦技術部門緊密圍繞“技術服務生產、技術保障安全、技術創造效益”的原則開展各項技術工作,主要工作總結如下:

技術第三季度個人工作小結

(一) 採掘方面

1、三季度計劃生產原煤6萬噸,4月20xx噸,5月28000噸,6月計劃320xx噸,到6月19日已完成產量 21222 噸,;掘進5月份完成259.5米其中700迴風巷182.3米,風井擴修77.2米,到6月19日已完成進尺189米。

2、對井下原有的工程方案,我們以地質資料爲依據重新進行了方案可行性論證,對680車場工程方案進行了更進一步的調整和修改,是工程設計更科學、更合理、更實用、更具經濟效益。原設計210米巖巷改爲230米煤巷修改後不僅工期縮短2個月,而且多出230米的掘進煤近3500噸。

3、根據深孔預裂效果重新修改審定了深孔預裂方案和安全技術措施,要求放炮超前距不低於30米,鑽孔間距由2米調整到3米、同時裝藥量減小,在保證預裂效果的情況下功效提高、材料降低。

4、710綜採面超前支護由原來的23米改爲35米距煤壁線15米範圍內有雙排支柱改爲三排,有效避免了超前預裂放炮導致迴風巷冒頂的事故。

5、組織編排了四季度採掘滾動計劃

(二) 一通三防

1、組織開展了瓦斯治理示範礦井建設活動、瓦斯治理能力評估的驗收工作並通過了市、州、自治區的驗收。

2、對710工作面瓦斯治理的重點部位上隅角落實埋管抽放措施,進入夏季以來大氣壓變化導致綜採面老塘瓦斯異常溢出,通過組織現場會、專題會的形勢集思廣益,確定合理的治理和管理方案(利用720措施巷孔鑽對架後採空區進行抽放),確保工作面安全生產。 3、針對瓦檢員力量不足的實際,經領導同意,對瓦檢員進行了補充。並利用班前會對瓦檢員進行教育,要求瓦檢員的現場交接班,提高了瓦檢員的業務素質和責任心。

4、對主要通風系統735迴風石門清理淤泥斷面擴大近三分之一、對井下主要通風系統的通風設施進迴風之間的小風門、風蓋、擋風牆、巷道縫隙等進行維修堵漏,減少漏風量300立方左右。

5、650水平水溝、水倉、巷道底板瓦斯涌出量一直很高,採取了水溝砂漿封底、水倉口老鑽孔封堵等措施

6、防滅火工作綜採面架後70米常規灌漿、注氮,重點對100-160處高溫火區在對應720措施巷進行灌漿,第三季度防滅火鑽孔700m,累計灌漿20xx餘m3,注氮累計40萬m3。

7、礦井順利完成2次通風系統調整。地面主扇切換主扇3次(每月25日進行切換主扇)。

8、第三季度礦井瓦斯抽採量爲110萬m3。瓦斯抽放打鑽第三季度瓦斯抽放鑽孔打鑽進尺1.7萬m。

9、+700m迴風巷、+700m運輸巷掘進工作面防突區域驗證18次。+710m綜採工作面防突區域驗證6次。

10、聯合昌吉州救護隊啓封+710m採面2道密閉。

11、對主要巷道衝塵灑水270餘次。

12、綜採工作面放炮監護150餘次。

13、井下氣體採樣100次。

(三)防治水

主要對採掘工作面上部黃泥灌漿脫水的探放,掘進工作面嚴格執行“有疑(掘)必探,先探後掘”的防治水原則,落實防、堵、疏、排、截綜合防治措 施,700迴風巷對頂板進行了探放。探放水鑽孔累計860餘m。 二、存在的主要問題

(一)、技術管理方面存在的主要問題

1、採掘銜接依然緊張,致使部分工作面施工組織不規範工程質量不高。

2、技術力量依然比較薄弱。缺乏專門的規劃設計人員,防治水專業人員業務還有待提高。專業技術人員專業素質有待進一步提高。

3、技術工作超前性不夠。基礎技術工作比較薄弱。體現在日常技術工作不規範;工作面設計內容程序不夠規範;作業規程的針對性、可操作性不強;基礎技術資料收集、整理不全面、不及時,圖紙管理不規範;超前指導性不夠。

4、技術及通防管理仍然比較粗糙,不夠精細。

5、技術管理制度有待進行一步健全和完善。

6、公司缺乏針對年輕工程技術人員的中長期培養和發展規劃,技術人員配置和待遇缺乏層次性和配置梯度。

7、對新技術、新科技運用上存在不足,不能很好運用現在的科技手段服務於技術工作。

三、四季度主要技術工作安排和下一步工作思路

總的思路是:在繼續加強採掘技術、瓦斯抽放、一通三防管理工作,杜絕重大事故的發生的基礎上,強化技術管理基礎工作,推動礦井技術進步。力爭做到夯實基礎、規範管理、提高檔次。

(一)採掘技術、瓦斯抽放和一通三防 1、採掘技術管理方面重點:

1)、做好技術服務,確保四季度採煤工作面正常接替;

2)、四季度完成風井擴巷噴漿(280M)、併入迴風系統砌碹工程,解決650瓦斯抽放巷開工配風問題(計劃配風量600-800立方)

2、通防方面

1)、嚴格落實650水平的兩個四位一體防突措施,確保650瓦斯抽放巷掘進安全施工。

2)、推進650以上的區域瓦斯抽放工作,以確保20xx年綜採工作面銜接。

3)、防滅火工作的重點仍是735火區100-160米處,採用注氮、灌黃泥漿的方法(防火材料凝膠仍沒到貨)

4)、完善相關管理制度,健全通防管理和瓦斯管理責任制,加大管理力度,規範井下點火作業、瓦斯以及安全監控管理。

5)、進一步提高通防管理水平,提高通防管理的精細度。提高瓦斯治理示範礦井水平。

6)、組織進行通防管理特別是瓦斯抽放(封孔)技術和防滅火方面的專題培訓,改進抽放鑽孔的封孔技術或工藝多措並舉提高瓦斯抽採率。

(二)、加強技術管理基礎工作

1)、組織謀劃制定3年滾動規劃,藉助外部力量編制礦井中長期規劃,研究探索礦井中長期發展方向。

2)、繼續完善技術管理體制和責任制,健全技術管理職能。提高技術管理的規範性。

3)、組織技術業務培訓,不斷提高技術人員業務素質。

4)、組織開展按“規範設計、按設計施工、按標準檢查”活動,提高工程技術管理的規範性。

5)、完善技術部門和基層生產單位的技術力量配置,加強技術管理的同時,有針對性地開展技術培訓,不斷提高技術隊伍素質,爲公司發展積蓄後備力量。

(三)、加強青年技術人員的培養,確保公司技術隊伍的穩定和有序接替

1、爲每名業務人員指明發展方向,讓每個人感覺到自己有目標。

2、爲每名業務人員規定專業水平進度時間表,要求每名業務人員在規定時間內達到相應的業務水平。

3、學習提高主攻專業業務能力的同時,要求每個人瞭解熟悉其它相關專業的知識,培養綜合性業務人才。

4、每個專業設1人以上的培養對象,保證人員變動後的專業技術人員正常接替。

(四)、推動技術進步

針對我礦實際,探索研究適合我礦實際的急傾斜煤層開採工藝、技術和設備,引進先進技術,提高急傾斜煤層生產效率技術改造。

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