節能減排年終工作總結開頭範文
【篇一】
20xx年是不平凡的一年，節能減排利國、利民、利企業，大明宮投資
集團作爲
一、加強學習，提高認識，進一步增強了做好節能減排工作的責任感和使命感。
隨着工業化的發展，全球氣候變暖已成爲人類必須認真對待並解決的迫切問題，環境的惡化也給人們瞧響了警鐘，爲此，國家提出了又好又快發展的號召，並採取了一系列措施，加強環境保護，加強節能減排，最終實現科學發展。面對新的形勢和任務，我們認真組織幹部和職工學習，加大節能減排宣傳力度，提高做好節能減排工作的認識，增強了大家的積極性、責任感和使命感。
二、強化責任，突出重點，進一步提高了做好節能減排工作的針對性和實效性。
做好節能減排工作必須有具體的措施來保證，必須強化責任，很抓落實。公司(一)是實行了目標管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任;(二)是加強督促檢查，兌現獎罰措施;(三)是增加投入尤其是對科研開發的投入，推廣先進技術，改造落後的生產設備和生產工藝，提高效益;
(四)是大力開展羣衆性的節能科普活動，做好輿論宣傳，營造良好氛圍，調動廣大職工的積極性和創造性。
三、加強領導，很抓落實，進一步保證了做好節能減排工作的制度化和規範化。
做好節能減排工作必須切實加強領導，爲此，公司成立了各級領導小組，明確一把手負總責，分管領導具體抓的工作體制，制定各項規章制度，及時總結推廣先進經驗，大力宣傳表彰先進典型，堅持每月一次例會，通報情況，及時解決問題，保證了這項工作的健康發展。加強制度建設，創新工作機制和活動載體，確保節能減排工作不斷取得紮實效果。
四、腳踏實地搞好節能減排監督和制度落實工作
認識提高了，制度制定了，節能減排工作要做好關鍵還要加大日常生產運行的監督和各項制度的落實工作，自己堅持節能減排指標運行的“天天查”工作，帶領節能減排辦公室的一班人員，深入一線，深入基層，查指標，摸設備，不放過任何不正常現象，對於違章違紀現象，堅決按照規章制度進行處罰。全年查出不合格指標和設備問題184項，處罰違章違紀人員203人次。
五、公司節能減排指標完成情況在全公司員工的共同努力下，公司通過加強管理，大力推進技術改造和產品結構調整循環經濟措施，不斷對生產裝置進行改造，使物耗、能耗水平逐步接近國內先進水平，“三廢”排放量下降。合成氨綜合能耗大幅度下降，由20xx年的1710千克標煤/噸氨降爲20xx年的1251千克標煤/噸氨，“xx”前四年累計總節能量2.66萬噸標煤，節能率年均4.5%，超額完成省政府下達的節能指標。合成氨綜合能耗水平在全省同行業排名前五位，全國同行業排名前二十位。污染物排放濃度和總量全部達標排放NH3-N≤25mg/L,COD≤42.6mg/L,此標準達到20xx年頒佈的國家標準，爲淮河流域的水污染治理做出了巨大貢獻。公司順利完成了20xx年省政府和市政府下達的循環經濟各項指標指標要求，全部達到國家規定的排放標準，較好的完成“xx”循環經濟目標任務。
六、節能減排工作存在的不足
1、對節能減排工作重要性認識要進一步提高。個人對節能減排工作重要性認識不到位，節能減排措施不多，項目缺乏，不能正確認識節能減排與經濟發展的關係，把節能減排作爲軟指標，推進力度不夠。
2、節能減排基礎統計報表不能按時上報，節能基礎統計報表數字不太準確、規範，能源消耗情況，缺乏驗證，確認環節。
3、節能減排工作尚未形成合力。節能減排工作只是作爲經濟運行管理的一項內容，節能減排主要由節能減排部門抓，各部門、各車間齊抓共管，全公司大力支持節能減排工作氛圍和合力有待進一步加強。
七、下一步的節能減排工作打算明年是xx規劃的開局之年，也是節能減排工作關鍵性一年，爲進一步搞好節能減排工作，我們將着力做好以下4項工作。
1、進一步緊扣年度目標任務，按時序進度推進節能減排工作，強化節能目標責任評價考覈，進一步分解節能目標，對重點部門和列入年度的節能減排改造項目逐一督查，確保按時竣工投入運行。及時落實國家淘汰目錄產品和設備，新上一批國家重點支持的節能改造項目，高度重視循環經濟推廣工作，狠抓節能效果，全面推進資源綜合利用和清潔生產工作。對已明確規定淘汰的產品和設備，堅持限期淘汰，並完成規定數量，強化責任，抓進度督查，全力以赴抓節能減排目標完成。
2、進一步協調聯動，綜合服務，促進和激勵主動節能減排工作格局。大力推廣應用節能減排工作新技術、新工藝、新產品(設備)和新材料;加大節能減排技術培訓工作力度，提高各車間和部門能源管理人員和減排人員的業務水平;大力申報國家和省級節能減排項目，充分享受各項優惠政策和獎勵基金。
3、進一步加強管理推動節能減排。建立健全“目標明確、責任落實、獎懲分明、一級考覈一級”的節能減排管理制度，落實責任，嚴格督查。按照公司節能減排制度的要求，逐步配備具有相應技能和資格的人員，承擔能源管理減排工作和技術工作。督促和幫助重點用能車間建立節能減排工作機構，明確管理制度、管理網絡和能源統計、計量體系，強化能源利用狀況和污染減排工作分析，落實節能減排工作管理措施，強化企業節能減排管理工作。
4、進一步深化宣傳教育推動節能減排。以“踐行科學發展觀，我爲公司作貢獻”爲契機，加大節能減排宣傳力度，營造“人人講節約、事事講節約、時時講節約”的良好氛圍。重視和加強對廣大職工的節能減排教育和培訓，幫助掌握節能減排系列科普宣傳，掀起人人爲節能減排獻計，個個爲節能減排支招等多種形式的宣傳活動，營造節能減排的氛圍。在全公司倡導健康、文明、節儉、適度的生產理念，用節約型的生產理念引導生產方式的變革，逐步形成循環經濟、清潔生產模式。
總之，自己既然選擇了節能減排工作，就要紮紮實實、認認真真把這項工作做好，做出成績，爲企業、爲國家的節能減排事業做出貢獻，爲更好的完成下一個五年規劃做出更大貢獻。
【篇二】
丹江口項目部以科學發展觀爲指導，緊緊圍繞施工生產經營中心，以節能降耗爲重點，廣泛發動職工，積極引導職工立足崗位，爲節能減排出言獻策。以搶抓機遇、實現項目扭虧爲盈中心任務爲主題，以“我爲節能減排做貢獻”，羣衆性經濟技術創新、職工素質工程活動爲載體，全面開展節能減排、降本增效、人人有責的良好氛圍。20xx年具體做了下面幾方面的工作：
爲切實加強節能減排工作的領導，成立了節能減排工作領導小組，由主要負責人，辦公室負責人爲成員，下設辦公室，辦公室，負責處理日常工作。制定了節能減排實施方案，督促和推進我部節能減排工作的順利開展。
二、加強節能減排工作的宣傳教育，提高節能減排工作意識
項目部開展“我爲節能減排做貢獻”的競賽活動。通過競賽活動，引導職工增強危機意識和節約意識，牢固樹立珍惜資源和節能環保理念。動員職工從身邊、細節、點滴做起。在施工生產一線組織開展節約一度電、一升水、一分錢、一張紙、一滴油競賽活動，把責任落實到每個生產工作環節和工藝流程，爲項目部創利爭效。在個人生活節能上積極倡導職工從我做起，做到多使用節能產品、多使用環保購物袋、多使用再生紙、多采用自然光源;每天少開1小時空調、少用一升水：提倡使用節能燈具電器和節水用具，提倡廢水再利用，提倡少使用一次性用品等。通過活動宣傳，節約、勤儉傳統美德深入人心，反對浪費，節約光榮，通過多渠道宣傳教育，提高了職工節能減排工作的意識，節能減排逐漸形成了自覺的行動。
三、取得了顯著成效
節能減排活動從大處着眼，從小處着手，充分發揮每個人的主觀能動性，鼓勵全體員工參與到每天少用1升水，每天少開1小時空調的節能降耗活動中來。取得了顯著成效:採用合理化建議5條，直接節能降耗15.73萬元;技術攻關兩項，爲項目部創效50餘萬元，節約人員成本10萬元。
1、在閘墩加高施工中，採取預留樑槽的施工方法，既提高了工作效率又增加了經濟效益。預留樑槽是將閘墩加高到設計高程後，再進行固端樑架設，砼澆築施工。預留樑槽及固端樑上澆築的砼，均按二期砼單價計算。閘墩砼317元/方，二期砼1137元/方，二者差價達820元/方。這樣，不僅提高了生產效率，又明顯提升了經濟效益，爲項目部創收50萬元。
2、在閘墩加高施工中，疊樑門槽、檢修門槽、工作門槽按施工方案要求是採用散裝鋼模和木模施工，這樣施工材料投入大，進度慢。在實際施工中，項目部採用了多卡模板配木模補縫的方法，不僅提高了施工速度，爲項目部降低耗材費5萬餘元。
3、1#M900塔機拆除方案中，項目部沒請專業拆除隊伍，而是成立以門機隊爲主的拆除隊，經過12天的奮戰，安全、順利的將塔機拆除完畢。此項方案優化建議，既鍛鍊職工隊伍，又降低了拆除人員成本10萬餘元。
4、綜合辦公室廣泛徵求職工建議，採納關閉廁所長流水龍頭，供水管由一寸換爲六分供水管等4條合理化建議，通過強化水電使用管理，前期居高不下的辦公、生活用水、用電得到較好控制，平均每月直接爲項目部節省水電費7000餘元。
5、針對8月份砼澆築基本上是以小倉位爲主，單倉位生產成本高等突出問題，項目部採用多個小倉位同時生產的方式來降低成本。同時，避開高溫時段儘量採取夜間開倉，降低拌和系統和各生產環節的電力消耗，達到節能減排、降本增效的目的。僅這兩項合理化建議爲項目部降低生產成本5萬元。今年以來，項目部認真開展節能減排各項工作，取得了顯著的成效，但也存在不足之處。因此，20xx年我們要更進一步加大節能減排工作力度，下大力氣節約能源和保護環境，確保節能減排目標的全面實現。
【篇三】
回顧20xx年，在省局的正確領導下，臨吉高速公路建設管理處以科學發展觀爲統領，緊緊圍繞節約型交通行業思路，紮實做好節能減排及科技創新工作，以提高能源使用效率和減少排放爲核心，以節約爲根本，進一步提升節能理念，轉變節能發展方式，強化節能減排及科技創新，在節能減排及科技創新工作方面取得了明顯成效。現將主要工作總結如下：
一、節能減排及科技創新工作的總體情況
根據省高管局文件通知要求，結合建管處自身的發展需要，編制了《臨吉高速公路建設管理處20xx年節能減排實施方案》、《關於開展20xx年臨吉高速公路“四新”推廣應用及技術革新改造的通知》等，明確了指導思想和基本原則，確定了節能減排實施目標，建立完善了管理制度，制定了具體措施與要求。
1.爲了加強推行實施《臨吉高速公路建設管理處20xx年節能減排實施方案》，建管處成立了領導小組和推進辦公室(養護工程部)。建管處處長親自任組長，各部門、站、區、隊爲成員。養護工程部具體負責《臨吉高速公路建設管理處20xx年節能減排實施方案》的推行與實施及日常管理工作，對實施過程中出現的問題進行研究決策，定期檢查各站、區、隊的工作。從而保證了各項工作正常開展與運行。
2.建立了工作機制，明確了職責和工作程序，實施了動態管理，制定了目標考覈辦法。通過“明確目標，落實責任，強化管理，獎罰分明”責任制度推行與實施，促進了《臨吉高速公路建設管理處20xx年節能減排實施方案》的有效實施，確保了《臨吉高速公路建設管理處20xx年節能減排實施方案》目標的實現。
3、20xx年6月15日至6月21日是全國節能宣傳週，按照省局《山西省高速公路管理局關於開展20xx年交通運輸行業“節能宣傳週”活動》的通知要求，爲滲入開展節能宣傳週工作，倡導低碳綠色出行方式，培育綠色低碳交通文化，建管處以此爲契機，開展了一週內容豐富、形式多樣的“節能宣傳週”活動，取得了實效，達到了預期目的。
4、爲了更好的貫徹落實省高管局科技管理的各項改革及任務，大力推動20xx年臨吉高速公路運營管理科技創新，全面開發應用“新技術、新工藝、新材料、新設備”的相關工作，養護工程部率先開展《隧道鑄鐵井蓋更換鋼筋混凝土井蓋應用》、光華養護工區開展《瀝青路面施工灌縫技術改良》、吉縣養護工區開展《混凝土路面補修劑》、吉縣收費站開展《收費廣場路燈能源改造》、主線收費站開展《試用計重雙泵稱重技術》、鬆卜嶺隧道管理站開展《隧道照明設備節能》並組織了實施，現階段初步取得效果。
二、節能減排的資金投入及科研投入
20xx年節能減排經費投入：萬元。
20xx年科技創新經費投入：萬元。
三、開展“四新”研製的科研攻關情況
1、20xx年5月1日，臨吉高速壺口主線收費站首先試用計重雙泵稱重技術(臨吉全線)。該項技術主要是增加車道計重設備準確率，降低計重誤差出現。該項技術在主線收費站運用幾個月的時間段裏表現出其計重準確優越性，軸組誤差減少94%，車輛計重誤差減少90%，減少了重型貨車覈對載重質量的再次確認，爲司乘人員節省時間，減少車輛油料的浪費及車輛尾氣的排放。
2、更換井蓋相關內容
四、實現的節能降耗指標和減少污染排放指標20xx年電消耗;汽油;水;煤;
五、存在的問題及建議在取得成績的同時，我們也認識到節能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問題迫切需要解決：
1、節能管理體制尚不完善。從目前看，節能減排管理工作在人員配備、經費保障等方面還不適應節能工作的發展需要;同時，由於沒有統一的能源消耗定額，還未形成科學化、規範化的節能管理制度體系。
2、節能激勵和約束機制尚未建立。在節能管理、節能改造、節能應用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節約沒有獎勵，超耗沒有處罰，難以調動方方面面的節能工作積極性和創造性，節能工作總體上還處於被動狀態。