農商銀行委派會計個人工作總結（通用3篇）

農商銀行委派會計個人工作總結 篇1

歷經20xx年史上最難就業季，我很榮幸的成爲北京農商銀行一名實習生，先後經過初試、複試、總行培訓、支行培訓、下網點，我逐漸的從一名初出茅廬的大學生走進社會，成爲一名銀行工作人員。

在爲期半年的實習生活中，我收穫頗豐，既學習了業務知識，又掌握了技能，結實了新的工作夥伴，與大家一同進步，一同在北京農商銀行成長。

1、積極響應上級號召，組織員工認真完成央行票據置換的前期準備工作

2、根據上級會計檢查制度的要求，對本支行的工作進行檢查和輔導，並認真填好會計輔導表。

3、嚴格按照內部規範化管理的要求，做好內部管理工作。建立健全各種賬簿，做好重要空白憑證的領用和登記工作，每月按規定對庫存和重要憑證進行檢查。

4、認真做好安全保衛工作，嚴格遵守各項安全保衛制度，每月按規定對網點進行安全檢查，積極做好“三防一保”工作，有效地保證本支行“三防一保”工作落到實處。

5、做好本單位的上傳下達工作，根據上級的通知，及時上報各項數據資料，同時及時把上級的文件精神貫徹到基層。

6、認真組織員工學習各項規章制度，特別《員工行爲守則》。每位員工的服務和言行舉止直接體現農商行的社會形象和社會聲譽。弘揚良好的職業操守，倡導按規則爲人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革發展非常重要的基礎和保障。

對於這一年的工作進行回顧，我認爲最重要的是要紮實做好日常本職工作。工作要勤奮，以百倍的努力,全身心投入工作,刻苦、紮實、勤奮地工作,才能在工作中不斷開拓進取,在工作中享受工作帶來的樂趣。

本人注重思想政治素質的提升，平時積極參加政治學習，關心國計民生，認真學習八榮八恥，擁護黨的各項方針政策，熱愛集體。認真學習廉政準則及各種廉政規定，牢築思想防線，強化廉政意識。

在盡職履行本職工作的過程中，雖然取得了一定的成績，但這與上級的正確領導和同事們的幫助是分不開的。

在今後的工作中，我將嚴格要求我自己，嚴格遵守各項規章制度，盡職盡責做好本職工作。

將來的工作當中，積極向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，同時嚴格要求我自己，嚴格遵守各項規章制度，盡職盡責做好本職工作。

農商銀行委派會計個人工作總結 篇2

即將過去的20xx年，在領導和同事們的關心支持下，本人遵守各項法律法規，嚴格執行各項規章制度，認真履行崗位職責，積極做好本支行的財務及內控管理工作。

在管轄行進行培訓時，聽師傅們介紹各職能部門促使我們儘快進入社會人、銀行人的角色。師傅們教我們練習技能，每週每天進行測試，經過師傅們手把手相傳，經驗突出的師傅進行指導，一同培訓的夥伴一起溝通，在短短几周之內使我們的技能有了突飛猛進的進步。這使我學會團結，互助，友好。

下網點後，接觸實操難掩心中的好奇與興奮，坐在師傅旁邊進行學習，觀摩師傅們辦理業務。師傅們辦理每筆業務時分步，耐心的爲我們講解，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步。 當然，在此之中也有困難，但是我堅信，無論發生什麼事，即便是最不重要的細節，都要格外重視，這才能讓我們學到經驗以便今後更好的前進，銀行工作十分細膩，需要我們更好的重視細節。

在觀摩師傅辦理業務時，積極吸取師傅辦理業務的長處，遇到不會的業務師傅會盡心盡力毫無保留的教予我們，每天辦理不同的業務，接觸不同的人與事，教會我們如何與社會上形形色色的人進行溝通與交流，熟悉辦理業務的每筆流程，在遇到客戶不理解我們工作時候，要積極做好客戶的穩定和安撫工作，在每筆新學業務時做好充分的準備，記錄下來，在遇到客戶誇獎以及遇到困難時，虛心接受，放下榮耀，積極進取，更好的向前進。

經過三個月的學習和觀摩，我開始獨立接櫃，沒有師傅的指導，我辦理業務格外小心，拿不準的業務一遍遍的請教師傅，簡單的業務可以自己獨立面對，熱情對待每一位客戶。

我深知自己還有很多不足之處，在大廳等候客戶人多時，辦業務總不能專心，在忙中出錯，遇到有困難老人辦理業務時，總想辦理快一點讓老人們少些等候時間，最後導致忙中出錯，客戶一句抱怨的話，總是在心中久久不能散去，心裏素質有待提高。

在實習工作的六個月中，從工作，學習，技能，心裏方面我都有新的認識和體會：

在工作中，我意識到需要融入到集體中，對待每位客戶，每筆業務要一視同仁，熱心，耐心的辦好每筆業務，網點的業務和榮耀是由每位員工一同創造出來的，做好自己本職工作同時，密切和工作夥伴溝通，配合，使客戶更能接受我們的產品。

在學習中，雖說已經告別學生時代，但是學無止境，看着師傅們有銀行從業資格證書，保險證，會計從業資格證，也激勵着我們要向師傅們看齊，從根本上了解銀行的職能，每筆業務的記賬規律，我應不僅充分利用下班以及休息時間不止在身體上進行"充電",更應該在精神上對自己更應該"充電".

在技能中，技能是基本功，幫助我們又準又快的辦理業務，技能水平也體現出一個合格銀行從業人員應該具備的基本功底，減少客戶辦理業務時間，清楚的記得自己第一次打百張打了8分鐘，到現在能打3分半;第一次10分鐘計時點鈔，僅點對7把，到現在10幾把。技能取得了突飛猛進的進步，使我面對客戶辦理業務更加從容。

在心裏方面，完成了從學生到職場的轉變，心裏更加成熟，退去稚嫩的臉龐，幼稚的言語。在職場的這半年使我更加具有責任心，有責任的對待客戶，對待同事。

雖然實習僅僅半年時間，但是令我受益匪淺，俗話說，萬事開頭難，我闖過了最艱難的半年時光，今後的生活中作中，我會揚長避短，積極工作，克難艱攻。業精於勤而荒於嬉，我會更加勤勤懇懇，認認真真的工作，秉持做事要有堅定的決心，充足的信心和足夠的耐心的精神。

農商銀行委派會計個人工作總結 篇3

XX縣農村信用社成立於上世紀50年代，經過了60多年的風雨歷程。60多年來對於農信社改革的探索從未間斷，農信社管理體制幾經更迭、頻繁變換。伴隨着上高經濟的發展，從無到有、由小變大、由弱變強，已成爲支持當地縣域經濟，服務“三農”的主力軍和聯繫廣大農民羣衆的金融紐帶。直到今日，上高縣農信社依託中國經濟持續快速發展的大好形勢，不斷實現發展重大跨越，在實現一系列發展突破後，終於成功成立爲上高農商銀行。

作爲農商行的一員，我能爲企業做什麼?雷鋒同志在日記裏寫道：“我願做革命的螺絲釘…….把有限的生命投入到無限的工作中去。” 他用他的一言一行甚至生命實踐他對革命事業的忠誠，對革命事業的貢獻。向雷鋒同志學習!在現代社會這個分工越來越細的龐大機器中，我們每一個人可能都只是一個微不足道的螺絲釘，而任何一個小小螺絲釘的鬆動都可能影響整部機器的正常運轉。扮演好自己的角色，成就別人的同時也就會成就自我,這同時也體現了我們對企業、社會所做的貢獻。

一、找準自身定位，明確發展方向

城市商業銀行羣體在中國銀行業市場上應當算是一個弱勢羣體,但相當一部分商業銀行在激烈競爭的市場中逐步形成自己的鮮明特色,從而在當地市場上站穩了腳跟,並得到迅速的發展。於是,如何去跟大銀行爭大客戶不是明智的選擇。如何根據自身特色,尋找符合本行經營特點的客戶羣,並按照自己特有的途徑和方式向這些客戶提供服務,彌補市場的不足,纔是我們農商行在市場站穩腳跟和持續發展的根本出路。

因此,在我們農商行發展的過程中,有沒有特色以及能不能在市場中堅持併發揮自身的特色,將成爲成敗的關鍵。如果我們銀行能強化自身特色,提供差異化的金融服務,就能有效地豐富銀行服務產品,改善我國銀行服務市場,促進銀行市場競爭的良性發展。服務實體經濟，做優自己的特色，形成比較優勢。始終堅持“立足縣域、服務三農”的市場定位不動搖，打響、做實服務縣域的主力銀行、立足社區的零售銀行和農民喜愛的鄉村銀行品牌，在服務縣域經濟、服務“三農”、服務中小微企業等方面形成優勢，通過提高客服水平，做精做深做細縣域、農村目標市場，分層次對接城市業務，不斷提高業務滲透率和市場佔有率。強化客戶渠道優勢。按照金融服務進村入社區工程要求，進一步優化網點佈局，加快精品網點建設，在鄉鄉鎮鎮機構全覆蓋的基礎上，結合“萬村千鄉”農家店工程建設，藉助電子銀行手段，按照商業可持續和“貼近基層、貼近社區、貼近居民”原則，通過增設離行式的ATM、存取款一體機、自助轉賬終端等自助設備，實現行政村“村村通”。打造特色金融品牌。特別是在零售領域做到“人無我有，人有我優”。全面推行微貸事業部工作，着力提升滿足非正規金融需求的能力;提升農戶小額信用貸款、信用共同體貸款等優勢產品，探討各種信用保障機制，解決抵質押不足的融資難題。建立客戶服務對接機制。全面展開爭取和維護客戶的“掃街”活動，千方百計對接轄內各類有效項目和優質客戶，在融入區域經濟社會發展中抓住一切機遇。

我認爲以下三個方面很值得總結:

一是立足中小,小中見大;

二是創新爲源,錯位競爭;

三是因地制宜,有效風控。

二、提高服務品質，提升品牌形象

古人云：“兵馬未動，糧草先行”，說的是古人作戰的時候，兵馬還沒出動，軍用糧草的運輸要先行一步。現在我們銀行有着全縣最豐富的資源——服務，這就好比是作戰時豐富的糧草，讓我們在前進的道路上可以一往直前，無後顧之憂。客戶是金融企業一切價值創造的來源。我認爲最重要的端正的態度除了服務，還要學會傾聽，去耐心傾聽，瞭解客戶的需求與問題，然後爲客戶解決一些問題，提供一些幫助，與客戶建立一種互信的關係。還有一點容易被忽視的就是感情投資，經常的慰問客戶，偶爾的寒暄，讓他們感受到我們的關心，更加堅定信心將品牌做得更好。唯有用心去服務客戶，才能擁有客戶的信賴。同時，客戶的信賴也使我更加努力、熱情的服務回報客戶。我們要社始終堅持“以客戶爲中心”的理念，視客戶爲寶貴資源，視客戶需要爲第一需要，視客戶利益爲最大利益，視客戶意見爲改進目標，視客戶滿意爲衡量一切工作的準繩，按照“熱心、真心、知心、耐心”的服務要求，全面推行個性化、親情化、標準化、便捷式的產品和服務方式，提升對接客戶多元化需求的能力，建立與客戶需求對接的人力資源體系架構和管理能力，真正與客戶需求實現“快速反應、無縫對接”，有效滿足客戶不斷變化的多元化需求，不斷維護、拓展和擴大客戶資源。工作中將面對外部工作及內部工作。外部工作要做到換位思考，用心聆聽，做到雙贏。內部工作要絲絲入扣，盡心盡力。總而言之員工得把企業真正當成自己的家，用心去經營。

三、加強隊伍建設，完善監管制度

加強和改進基層員工建設是一項長期工程，帶出一支好隊伍，週期長，投入大，見效慢，要有愚公移山的精神，逆水行舟的思想準備。若要取得長效，必須植根於建設一套行之有效的工作制度及相對穩定的監督、評價運行機制。一是建立工作責任制和責任追究制。明確各級責任，一級抓一級，層層抓落實，出現問題要嚴追責任人和相關領導的責任。二是建立監督約束制度。把企業內部監督和客戶監督監督有機結合起來，通過嚴格、廣泛、公開的監督約束進一步來規範所有員工的行爲。三是建立獎懲激勵機制。注重對先進典型的培養、總結和推廣以及對反面典型的懲處和警示，加大獎懲力度，以達到典型示範或告誡作用，有效促進監管隊伍建設的全面深入。

只有員工素質提高了，才能更好地適應上級領導的要求，才能抓好精細化的銀行管理，才能杜絕各種問題的發生，才能更好地保證各項工作的落實，按照科學發展觀的要求不斷推動我們農商行向前發展。

最後，我們要始終堅持“立足社區、服務三農、扶持中小企業”的市場定位，以“敬業”爲核心的價值理念，弘揚“勤奮、忠誠、嚴謹、開拓”的企業精神，內鑄精神支柱，外樹企業形象，更好地發揮農村金融主力軍作用，爲廣大各界提供方便、快捷的現代金融服務。希望全體幹部員工將在今年的實際工作中，找準自身定位，規劃個人目標，爲建設我們農商行整體品牌和推進中心事業發展貢獻力量，用智慧點亮我們的人生!