中隊年度工作總結（精選11篇）
中隊年度工作總結 篇1
一、抓好中隊黨支部建設這個龍頭，營造團結務實、積極向上的氛圍。
湘湖中隊黨支部深知“火車跑的快，全憑車頭帶”，只有建設一個堅強有力的領導機構才能發揮出一個集體最大的潛能。正是在這樣的思想指導下，年初時，我們將能力強、經驗豐、德行高的黨員骨幹吸收到支委會來，成立了四人支委。在實際工作中，堅持書記不搞一言堂，委員不當和事佬，有了大事集體議，重大行動會議定的工作作風。四人支委共搭一個臺，同唱一齣戲，想事、謀事、辦實事。全年，中隊黨支部借支隊全面建設這股東風，仔細盤點中隊的家產，羅列所缺待補的營產營具，認真規劃了中隊全面建設的藍圖。支部書記喻偉峯更是東奔西走，爭取到大隊支隊的撥款10餘萬元，對整個營區進行了全面修繕，使得湘湖中隊煥然一新，極大的鼓舞了全體官兵的士氣。
同時，我們積極吸取望城大隊黨務工作的先進經驗，參照《基層政治工作的組織與實施》規範中隊黨支部工作程序，提高支委決策的科學性和正確性，減少了我們工作中的盲目和失誤。我們積極響應支隊、大隊“建立學習型中隊”的號召狠抓中隊內部的組織生活和學習制度的落實。堅持每週五下午爲黨團課的教育時間，激發了中隊戰士求上進，爭優秀的鬥志，順利推動了中隊工作的全面開展。今年，我們堅持按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的原則向支隊推薦多名入黨積極分子，其中有5名被吸納爲中共黨員，爲黨組織輸送了新鮮血液。因爲我們的努力，今年7月份，湘湖中隊黨支部被支隊評爲“先進黨支部”並有1人被評爲“優秀共產黨員”，我中隊班子建設的成績獲得了充分的`肯定。
二、唱好“執法爲民”這個主旋律，全面貫徹上級指示精神，加強思想政治工作，積極探索教育形式的革新。
〈一〉加強政治工作。全年我們以“執法爲民”教育爲主軸進行了全面的思想政治教育。今年是支隊的執法爲民教育年，我隊在支隊及大隊領導的指導下，認真準備、全面鋪開，展開了一次聲勢浩大的專題教育。爲使教育入腦入心，中隊幹部積極組織全體官兵學文件精神，看專題報道，唱革命歌曲，寫心得體會，並先後兩次組織召開黨員民主生活會，對照標準查找問題。組織了全中隊的大討論，排查出中隊工作中的十多條毛病與問題，提出合理化建議二十多項，使幹部戰士認清了自我，找準了定位，明確了目標。同時在實際工作中，我們並不爲了學習而學習，堅持把“執法爲民”的精髓深入到我們的每一個行動中去，黨支部要求全體官兵“認真反省自己的一言一行，自覺維護中隊的一草一木，真誠愛護百姓的一針一線”。全年，中隊官兵爲駐地百姓義務勞動三次，免費送水15車次，爲長鐵幼兒園義務授課5次，爲三湘大市場培訓治安巡防員兩次，極大地密切了警民關係，樹立了湘湖中隊的新形象，也實踐了“立警爲民、執法爲民”的朗朗誓言。
〈二〉探索新的教育形式。長期以來，消防部隊由於受工作性質和學習時間的限制導致基層政治教育不繫統，不深入，缺乏規範性；即使在學習課堂中，也是幹部照本宣科，戰士忙於記錄的“填鴨式”教育，並未達到良好的教育效果。今年以來，我中隊積極探索新的教育形式。根據官兵自身特點引導戰士爭當小教員：如有演講和寫作特長的湯錫以及有豐富電腦知識的田勳，均爲中隊官兵作了幾次專題演講，既豐富了官兵的知識面又培養了大家的求知慾，效果明顯。中隊幹部還努力擴充政治教育的內容，多方蒐集整理專題教案、製作電腦課件，中隊指導員潘磊還利用自身的專業特點，組織大家專題學習法律知識，並請來同學、老師爲大家解答相關法律問題，真正做到了“請進來、走出去”。
三、狠抓執勤崗位練兵這個大綱，全面加強執勤備戰訓練努力提高中隊應對實戰的能力。
〈一〉執勤備戰長抓不懈。執勤備戰工作是消防部隊的中心工作，也是我中隊一項長抓不懈的重要工作，中隊爲抓好執勤備戰工作，從嚴格交接班制度入手，狠抓執勤備戰制度的落實。在每天的交接班中，執勤班長對各號戰鬥員進行隊前抽查，以明確各自的職責，熟悉自己分工保養的器材。並對隨車器材進行全面清點、保養，發現損壞的器材，及時維修補充。每週五上午車場日組織一次專門的器材清點、維修及車輛的保養。這些執勤措施的落實，有效地保證了器材裝備的完整好用。全年,中隊還認真組織了官兵對轄區單位、道路、水源的熟悉與掌握，並重點對轄區高層建築、易燃易爆危險品等單位情況進行、登記、造冊，組織好滅火作戰演練，使得中隊的實戰滅火能力大大增強，爲迅速完成滅火救援任務打下了堅實基矗
爲了保證執勤備戰工作的安全。中隊成立了以中隊長爲組長的車輛安全領導小組，指導中隊的車輛安全工作，中隊還不定期對駕駛員進行思想教育和安全常識教育。由於對車輛及駕駛員的管理到位，中隊全年來，沒有發生任何車輛事故。
（二）堅持貫徹以練爲戰，狠抓業務體能訓練。我們堅信“平時多流汗，戰時少流血”，全年來我們紮實地開展了以體能訓練爲基礎的各項業務訓練，平均每週3個5000米，20xx個俯臥撐，增強了官兵的身體素質，提高了中隊訓練成績，尤其是中隊長喻偉峯身先士卒，帶頭訓練，喊出“看我的、跟我來”的口號，極大地鼓舞了官兵們的訓練熱情。在貫穿全年的支隊大比武中，我隊先後取得一個第二名、兩個第三名、四個第五名、五個第六名的優異成績，中隊裏涌現出趙亮、韓恩會、樑銀輝、餘亮等一大批訓練尖子，增強了中隊工作的基石，爲以後的工作打開了良好的局面。
四、堅持“從嚴治警、從嚴帶隊”這條主線，加強經常性管理工作，抓好隊伍管理。
今年來，我們強化了部隊管理，向管理要戰鬥力。我們認識到部隊日常管理重中之重，便是“抓反覆、反覆抓；抓經常、經常抓”，做好經常性管理工作是我們的當務之急。年初，中隊幹部從嚴格落實請銷假制度入手，大刀闊斧地整頓了一次官兵的作風紀律，杜絕了作風散漫，不假外出，逾假不歸等現象，嚴肅了營區內氛圍，調動了官兵工作熱情；在一日生活制度方面，我們採勸抓兩頭、促中間”的工作方法，嚴格對士官、老兵的管理，注重樹立先進典型，批評教育落後者，極大地觸動了全體官兵；中隊幹部以身作則，帶頭遵守條令條例，中隊長喻偉峯爲了不影響中隊工作，多次婉拒愛人和孩子來看他的要求，勤勤懇懇、一心一意撲在工作上，爲中隊全體官兵帶好了頭；爲了時刻掌握中隊戰士的思想動態，中隊幹部以“一張婆婆嘴，一顆媽媽心”做好戰士們的經常性思想工作，全年，幹部找戰士談心達一百多次，化解大小矛盾二十餘次，真正做到了“四知一到位”。
在日常工作中，我們受支隊代理排長制度啓發，在中隊推行每日干部代理制度，組織士官老兵親自行使幹部的管理權，充分做到了換位思考，既讓他們增強了管理經驗也加強了責任心，讓戰士在理解幹部的同時，自覺遵守中隊的規章制度和條令條例，極大地方便了中隊的管理。全年來，我隊管理運行平穩，未發生一起事故苗頭。
五、搞好後勤工作這個保障，創造拴心留人的良好環境。
俗語說“兵馬未動，糧草先行”後勤保障是部隊其他一切工作的基礎，因此，今年我隊的後勤保障工作也提到了重要的議事日程上來。我們建立健全了後勤保障制度，選拔責任心強，工作認真的同志擔任司務長，專門負責中隊物品採購。經過努力，在大隊的支持下，我們請來地方人員擔任廚師，精心調理中隊官兵的一日三餐。加強經委會作用，對伙食實行民主評議，對採購物品進行清查驗收，定期公佈伙食帳目，合理定製伙食菜譜，做到訓練、打火後有熱飯，週末節假日有會餐，保證了中隊官兵吃好、吃飽，提高了全體官兵的幹勁。
今年，我們在支隊、大隊的關心支持下，還更新了一大批器材裝備，修繕了營房，加強了中隊的基礎設施建設，爲大家創造了一個良好的工作、訓練、學習環境。
總之，20xx年我中隊在各方面工作都取得了優良成績。執法爲民教育取得實效，業務訓練穩步提高，在大比武中取得了良好成績，隊伍管理不斷強化，後勤保障效果明顯。但也有不足之處，這需要我們在以後的工作中不斷髮現及時克服。我們相信，在支隊黨委的正確領導下，鼓足幹勁，一定能再創佳績！
中隊年度工作總結 篇2
今年以來，三中隊在大隊行政及黨支部的正確領導下，緊緊圍繞大隊“1136”工作目標，結合單位實際，深入貫徹學習實踐科學發展觀活動，確定以“加快推動新一輪發展、實現隊伍發展新跨越”爲主題，以“更新隊伍發展觀念、創新應急服務機制、抓機遇構建服務新體系、打造高素質救援隊伍”爲主要內容，切實把握“解放思想、改革創新、加快技術一流、裝備一流、服務一流、作風一流救援隊伍建設”實踐載體，積極應對當前形勢任務，中隊全年杜絕輕傷以上事故，確保實現了安全救援。
20xx年的工作情況總結如下：
一、抓班子帶隊伍，內強素質，外塑形象，提高隊伍戰鬥力。
1、剛性管理與柔性管理相結合，努力提升隊伍整體素質。
三中隊年輕的隊員比較多，結合中隊實際情況，中隊採取剛性管理與柔性管理相結合的方法，憑藉制度約束、紀律監督、獎懲規則等方法對隊員嚴格進行管理，同時堅持“以人爲中心”，依據共同價值觀和精神文化等人性化管理，中隊指揮員深入到小隊，與隊員交流談心，幫助隊員消除矛盾，統一思想，無論是生活還是工作，及時瞭解隊員的思想動態，每月召開一次民主生活會，讓隊員各抒己見，對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議，中隊認真整理分析並採納。採用非強制性方式，在隊員心目中形成一種潛在的說服力，從而把組織意志變爲個人的自覺行動。激發了每個隊員內心深處的主動性、內在潛力和創造精神，把強制管理轉化爲隊員的自覺意識，從而形成內在的驅動力時，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊員的思想素質大幅度的提升。
2、明確職責，落實責任，提高班子素質。
我們緊緊圍繞“團結、務實、高效、廉潔、創新”的思路，採取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰鬥力和號召力，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了良好形象，爲做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現“公開、公平、公正”的原則，強化勞動紀律和工作作風，制定崗位責任制及考覈辦法，做到分工明確，責任清，量化準，嚴格落實責任追究制，做到壓力均攤，風險共擔，完善崗位責任制。聽從領導安排，決不違章作業和指揮，起到模範帶頭的作用，在遵守各項制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。特別加強業務基礎知識的學習，進一步提高戰術運用水平。
3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。
今年來三中隊順利完成了駐新巨龍、濟陽、趙官三個煤礦駐礦值班，駐礦小隊能夠做到保持良好的救援隊伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優質服務，駐礦指揮員嚴格要求，帶頭落實了大隊《駐礦管理規定》和《禁酒令》，以身作則、加強管理，不斷提高了救護大隊在外界的優良形象。在值班期間，認真組織學習、訓練，並積極開展預防性檢查，爲服務礦井的安全生產保駕護航。在開展預防檢查工作中，制定熟檢制度，積極參與服務礦井的安全檢查，組織人員到採、掘工作地點進行檢查和熟悉巷道。提高救護隊員對服務礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞，防止事故的發生，將事故消滅在萌芽狀態。十月份在駐濟陽礦期間，褚正月完成了地方和礦方應急救援小隊的培訓工作。同時，中隊按照大隊要求，對司機制定了行車管理規定。由於駐外出車數量的增加，爲了保證路上的行車安全，中隊採取了限速、及時做好車輛的維護與保養等措施。加強對司機的行車安全教育，強化交通法規的學習。
二、學習安全文化，搞好技術培（復）訓，強化戰備值班，實現全年安全年。
1、以各種形式加強對安全文件的學習。
認真組織學習貫徹落實了省局、集團公司和大隊的一系列文件精神，加強了形式任務教育和安全教育，使每一名指戰員明確了思路，鼓足了幹勁，樹立了正確的價值觀、人生觀，提高了政治思想素質和工作水平。增強了全體指戰員的安全意識，不斷強化了指戰員的自主保安和互助保安意識，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落實到各項工作中。並認真組織學習《煤礦安全規程》、新版〈〈煤礦救護規程〉〉、《生產安全事故報告》、《礦井水害事故處理與避災自救》、《救護大隊安全技術措施》等一系列安全法規，使每名指戰員得到了全面掌握。同時中隊堅持每月召開安全學習。帶領隊伍學習專業業務、技術來不斷提高自身和隊伍的政治覺悟和專業水平。
2、加強戰備值班，提高戰備觀念，保證聞警即出，速戰能勝。
3、嚴格正規操作，紮實有效的開展了安全技術服務和應急救援工作。
4、對新隊員進行全方面的培訓教育
針對中隊實際，由於新隊員成分多，想點子、找辦法促進新隊員的進步，有重點的培養，做到育人、留人、用人，給他們一理想的支點、理想的座標，使他們在關鍵時候能衝的上，拿的下，激發他們幹事、成事的熱情。特別是抓好青年人的政治思想教育工作，做事先做人，動之以情曉之以理。使他們一主人翁的心態成就事業的輝煌。進一步加強新隊員的政治思想教育、職業道德教育，培養他們愛崗、敬業、愛隊的思想和良好的工作作風。中隊制定了各項規章制度及考覈制度，嚴格落實，嚴格考覈。中隊每月召開了班子會和小隊長會議，制定學習計劃。儘快提高新隊員的業務技術素質和應急救援工作能力，確保新隊員在規定期限內達到各項技術標準的要求。新隊員能夠認真遵守大、中隊各項管理制度，服從領導，團結同志，虛心學習，不斷提高技術水平，老師在工作中也能以身作則，虛心傳授，發揚了“傳”“幫”“帶”的精神，指導新隊員各項技術業務，使新隊員在短時間內業務、技術等各方面有了較大的提高。
5、積極開展崗位練兵，技術比武活動，提高全隊的技戰水平。
堅持以季度達標驗收工作爲重點，積極開展工作，強化訓練，落實責任，制定措施，加大獎罰力度，達到一級救護中隊標準。按照救護大隊戰訓工作規劃，結合本單位工作實際及達標項目，每月組織自檢，提高職工的訓練積極性和能動性。積極開展崗位練兵，技術比武活動，20xx年度技術比武取得較好成績，這次比武選拔劉鬆、薛城兩名新隊員表現突出，取得較好成績，即培養了新生力量，又鍛鍊了他們的心理素質。張龍業務理論、劉家勇戰術、席位第一名，谷志國戰術、席位、劉玉強業務第二名，桑世傑體能第三名。急救包紮雖未取得名次但是進步較大。這次比武不僅提高了隊員的積極性，還能提高隊員的技術操作水平，爲下一步實現安全救護起到了關鍵的作用。
6、順利完成了四個季度的高溫煙巷演習，進一步培養全體指戰員在惡劣環境下的應變能力和適應能力。
按照《煤礦安全規程》、〈〈煤礦救護規程〉〉及大隊的有關規定，制定方案措施，結合實戰從難、從嚴、從細鍛鍊隊伍在惡劣環境條件下的戰鬥能力，增強全體指戰員在災區作業的實戰能力，不斷提高指戰員的心理素質、技術素質和綜合實戰能力，適應搶險救災工作的需要，做到“召之即來，速戰能勝”，真正起到鍛鍊隊伍的目的，儘快爭取與國際接軌。完成了每季度一次高溫煙巷演習訓練。
三、黨政工團齊抓共管，積極開拓，將“四五五五”創建活動開展得有聲有色。
1、着眼於黨建工作機制創新，立足救援工作實際，不斷深化“四五五五”創建活動，組織開展好“四五五五”創建活動，由於我們三中對黨支部剛成立時間短，嚴格按照總支要求，建立、健全各種記錄和各項管理制度，積極組織開展好四好班子，五好黨支部，五好黨員，五好黨員示範崗，完善各項管理規定（以分計資、獎金分配、爭當學習型員工、爭當優秀隊員、開展好爭當優秀員工和爭當學習型員工的活動），統一中隊全體指戰員的思想，努力打造平安、和諧區隊。
2、工會建設和諧工會之家，在獎金分配上做到公正、公平、公開，抓好維權工作，無上訪、無勞動爭議，解決職工的後顧之憂。
3、團員積極參加大對團總支的活動，劉玉強取得了演講、知識競賽等好成績；武波自救器青工大賽集團公司第一名，大隊獎勵500元。
四、經費的使用與管理
經費的使用做到月初有預算，月末有彙總。把錢花在刀刃上，不亂花錢。經費的使用每月及時向班子成員進行通報情況。在保證車輛燃油和維護保養的情況下做到了節流。
中隊年度工作總結 篇3
20xx年，隨着北侖區城市管理行政執法工作的不斷推進，新中隊隊伍不斷髮展壯大，中隊目前有執法隊員9人，城管隊員78人，配備車輛裝備21臺，配備對講機19臺。在街道領導和區城管局的關心和支持下，新中隊在隊伍建設和行政執法工作上取得了長足進步，先後榮獲： xx年度浙江省“保護母親河號”集體、xx年度寧波市“青年文明號”集體稱號，xx年度北侖區示範基層工會集體，xx年度寧波市行政執法文明中隊稱號，xx年度北侖區“羣衆滿意基層站所”榮譽稱號，20xx年又通過了北侖區“羣衆滿意基層站所”的複評。中隊有十餘人次先後獲得市、區級獎勵。現將20xx 年度工作總結如下：
一、加強領導，規範管理，打造作風硬、紀律嚴、業務精的城管隊伍。
一是加強學習。社會形勢在不斷改變、城管事業在不斷髮展，爲了使同志們跟上形勢，加強學習是必要的。只有不斷學習新的政治思想知識、法律法規知識，才能適應快速發展的城管工作。爲此，中隊建立了20xx年度業務學習、政治學習、軍事訓練、黨風廉政建設等計劃，並嚴格按照計劃實施，做到有計劃、有總結、有個人心得體會。20xx年度，中隊已支部業務學習28次，政治學習20次。20xx年，新中隊邀請區城管局案審科科長給全體隊員進行了法律法規知識、心理學知識、工作實踐等方面的專題講座。中隊通過舉行案件交流會、疑難問題專題研討會等學習方式，全面提高隊員的辦案水平和應對實際問題的能力。
二是加強教育。爲了提高隊伍的政治思想素質，把優秀基層隊員吸引到黨支部周圍來，中隊積極發揮黨支部力量，對2名比較優秀的隊員進行了考察，併成功地發展成了黨員，爲黨增加了新的血液。對於個別思想不穩定、工作不踏實的隊員，及時予以談心、教育，必要時給與幫助，使其放下包袱，安心工作。爲了更好的教育、激勵隊員，中隊於11年清明之際，帶領全體黨員同志到四明山祭掃革命烈士，深情緬懷革命先烈，學習英雄的先進事蹟和大無畏精神。此外中隊還完善了各項規章制度，整肅了隊容風紀，並取得了良好的成效。
三是提高工作積極性。爲了更好的調動隊員的積極性，防止工作的單調和枯燥，中隊開展了各類崗位競賽和文體活動，如籃球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等等。爲了激發隊員們的工作熱情，中隊專門設立了“委屈獎”、“文明獎”、“進步獎”等獎勵措施，對錶現優秀的隊員予以表彰，目前已經有6人次獲得單項獎獎勵，有4人次因表現突出，予以崗位提升。陸海國同志被評爲xx年度新“十佳優秀青年員工”；張波同志獲區政法委“見義勇爲”獎勵。20xx年初，虞和能同志被評爲xx年度北侖區先進個人；在此次全國文明城市創建過程中，虞和能同志和何喬柱同志分別被評爲區城管局文明城市創建先進個人。中隊通過開展形式多樣的競賽活動，形成了人人爭創先進，人人爭做標兵的良好工作氛圍。
二、銳意進取，開拓創新，紮實工作，破解難題，圓滿完成上級各項任務。
從xx年至今，在“城市管理向鄉鎮延伸”、“中提升”、“城鄉聯動”、“城鄉一體化”、“新農村建設”、“城管聯社區”等一系列活動中，新城管中隊主要圍繞高塘片綜合治理、國際女排賽事、國家衛生城市複查等重大工作項目，從轄區實際情況出發，積極探索，努力尋求破解轄區管理難題，並制定了一系列切合實際的工作方案，並形成了一套獨具特色的管理模式。
一是促成了高塘片區綜合管理體制創新。高塘區域有高塘、大同等8個行政村，本地村民7000餘人。區域緊鄰大港工業城和保稅南區，周邊經濟區塊迅速崛起，區域內的非公企業數量快速增長。經濟的發展，帶來了外來務工人員的大量涌入，據初步統計，生活在高塘區域的外來務工人員已有近3萬人。他們的到來既成爲了區域經濟建設的生力軍，但也帶來了城市管理諸多的問題：佔道經營、馬路市場、違章搭建等。因此，爲了進一步鞏固xx年5月18日城管進駐高塘社區開展工作成果，深入貫徹區委、區府“城鄉一體化”、建設新農村精神，從以下幾方面因地制宜開展11年工作：
1、“嚴堵巧疏”規範攤販
流動攤販一直以來都是城管部門備受老百姓投訴的熱點和社會的焦點問題，也是當前困擾城管提升工作實效的難題之一。因此，高塘城管將治理流動攤販作爲11年工作的重點和突破點。首先，藉着流動攤販定點市場即將運行之際，對轄區內重點對象是長期在黃山西路申洲公司宿舍門口以及高塘街上設攤的人員進行有關信息登記，初步掌握有53戶設攤人員。同時，深入到這些攤販當中廣泛徵求意見及建議，注重傾聽他們的聲音，給市場的管理者高塘村領導提供市場配套設施及定價參考信息並協助高塘村進行攤位的招投標工作。在1月10日市場一期攤位招投標結束後，着手開展針對高塘夜宵城周邊的流動攤販整治、勸導。一方面安排高強度的巡查，分別在1月10日至16日、2月28日至3月26日、5月12日至5月31日安排隊員從7點開始上班直至晚上9點30分連續巡查整治，在這段期間每一位隊員加班都有240多個小時。另一方面，集中全隊12人開展不定期的整治35次，暫扣經營工具117件，共處罰款8650元。在城管的嚴堵巧疏下，黃山西路的流動設攤問題得到了有效控制。其次，針對富春江路沿線及天目山路的流動設攤問題，高塘城管本着“方便羣衆，規範經營”的工作思路進行引導。熟悉高塘區域的人都知道，天目山路附近的大樹村、妙齡村、大同村租住着大量的外來務工人員，但很多房東卻明令租房者不能生火做飯，因此很多人被迫選擇流動攤販提供的食物，也因此造成該處攤販滋生，給附近生活的羣衆出行帶來了不便。因此，城管部門主動走訪相關村，共同探討兩宜之計。最後經討論決定在富春江路西側的天目山路上靠路兩邊設攤，這樣一來既滿足了廣大務工人員的低消費需求，也解決了羣衆出行難，亂設攤等問題。
2、服務延伸到農村，爲新農村建設保駕護航
高塘街是一條村級商業街，但卻承擔着高塘區域近3萬多人的休閒、購物等活動。因此，高塘城管主動將高塘街納入到日常管理當中，派駐6名隊員進行定時定點管理，對流動設攤、跨門經營、佔道設攤以及燈箱廣告的亂設置進行監管，較大改觀了高塘街的髒、亂、差局面，得到了高塘村領導以及附近羣衆的一致好評。走訪相關村，得知老鎮大路沿線的山裏經常有人傾倒渣土。於是，加強對渣土車輛的查處、追蹤，共查處亂倒渣土4起，查扣車輛6車次，處罰罰款6800元，有效降低了轄區內渣土亂倒行爲的發生，維護了相關村的利益。按照城管局及街道指示，做好轄區城市管理工作，並協助相關村做好全國文明城市複查工作。
中隊通過對農村村容村貌、農村周邊環境治理、農村公共基礎設施維護、農村法律法規宣傳等手段，紮實開展城鄉執法聯動的工作，使高塘片的村容村貌發生了有效改變，終於促成了高塘片綜合整治體制創新，等到了政府的肯定，贏得了羣衆的讚譽。
二是老城區綜合治理初見成效。新中隊轄區內，由於老城區多，城鄉結合部多，城中村多，基礎設施薄弱，外來人口集中，因此區域內無證攤販容易出沒、佔道經營、跨門經營現象十分嚴重，違章建築現象也是此起彼伏，日常管理工作相當難做。其中以新大路、東河塘路、鎮小路、老菜場、福泉路以及駱霞線周邊尤爲突出。中隊通過開展有序整治和突擊整治相結合的方式；通過聯合工商、交警、安檢、衛生等部門開展聯合整治的手段規範了老城區的經營秩序，確保了菜場周邊良好秩序，交通暢通；通過對違章建築的大力度查處，有效遏制了違章建築的勢頭。
1、完善制度，有序整治和突擊整治相結合
新老城區的管理一直是新中隊管理的一個重點和難點，如何管理老城區一直困擾着中隊的每一位隊員，流動攤販、佔道經營和跨門經營是老城區管理的工作重點。爲了解決老城區的這些問題，中隊從以下幾個方面着手：
首先，爲了更直觀、更全面地瞭解新中隊管轄區域尤其是老城區的具體地理位置和管理範圍，11年1月份，中隊完成了轄區電子地圖的製作。
其次，中隊完善了一系列工作制度。爲了有效遏制無證流動攤販、制止佔道經營和跨門經營，中隊專門制定了高峯崗、錯時上班、延時下班等制度，還聯合交警大隊配備了4名協警。每天早上6點開始，就有隊員對老城區的幾條重要路段進行定點定崗管理，中午用餐時間進行輪崗，確保了從早上6點到晚上6點都有隊員定崗管理。從20xx年2月份開始，新中隊實行夜巡制度。保證每晚三名隊員進行夜巡，時間爲每天18：00至21：00，主要任務是對轄區重點路段的無照設攤進行取締，並進行長效管理。
第三，中隊開展了大規模的有序整治與突擊整治。整治的重點是新大路、鎮小路、東河塘路、老街、橫河路、福泉路、小山村周邊、裏洋菜場、鳳陽二路蔬菜拷場等，對無照經營、跨門經營、佔道經營等違章行爲進行糾察和取締，對無照經營、佔道經營物品一律予以暫扣；6月份，對嵩山路美食一條街上屢教不改的三家龍蝦店的跨門經營行爲進行了查處，解決了跨門經營和噪音擾民問題。新中隊每個月定期、不定期對轄區內的學校周邊開展環境衛生專項整治，支部力量對轄區內學校的師生們作食品安全知識宣傳，有效維護了校園周邊的環境秩序；中隊在每次重要節假日期間，尤其是國慶節、春節，都要對嵩山路客運中心周邊市容環境進行專項集中治理，給廣大市民的一個良好的出行環境。
2、聯合整治，事半功倍
對老城區的管理不單單是城管一家的事情，方方面面涉及到多個部門。爲了多個問題一齊解決，達到事半功倍的效果，城管中隊通過聯合工商、交警、安檢、衛生等部門開展了聯合整治，從而對老城區的不良來經營秩序進行規範。11年5月新中隊聯合工商部門對轄區內幾乎所有的店面進行宣傳和規範教育；對新大路夜市、鎮小路、備跟路、東河塘路老菜場周邊進行聯合整治和市容秩序的監管，規範了新大路夜市的經營時間和經營範圍；聯合工商整治姚江路酒吧一條街，對12家無照、佔道的酒店進行限期整改；聯合工商在轄區內開展燃氣無證經營調查摸底、安全檢查工作；5月18日聯合工商對整個新街道60多家代充煤氣點進行整改；9月26日聯合工商安檢，協助燃氣辦對轄區內的燃氣安全進行檢查，查處2家；聯合工商、交警等對鳳陽二路蔬菜拷場進行了多次整頓，規範了經營時間；配合衛生、工商、安監等部門，對轄區內的沿海、貝、隆順、小山等菜場的近二十個豆製品銷售點進行清查，並做好登記工作，對東河塘路上兩家無證豆製品攤點予以取締；配合工商、文化、公安等部門，對轄區內的所有非法遊戲機經營場所及無證網吧進行清查。聯合交警等部門，在早、晚高峯時段對重要路段進行進行管理，疏通道路；配合交警、派出所整治摩的、殘的；配合交警對珠江路停車場、英子傑停車場、金光糧油集卡車停車場等進行整治。
通過以上措施，不但有效遏制了流動攤販的大量出現，跨門經營和佔道經營現象也大有改觀，而且疏通鎮小路、老街、東河塘路的交通，有效緩解了上下班高峯時段的交通壓力，老城區的管理模式初見成效。
3、大力宣傳，加強巡查，違章搭建勢頭減弱
由於新街道城中村多而分散，比較適合外來務工人員居住，而且隨着外來人員的不斷增加，房租也相應漲價，爲了有更多的房屋來出租牟利，部分村民抱着僥倖心理在位置偏僻的地段進行違章搭建，也有一些外來人員在城郊野外搭棚居住，因此，違章搭建很難發現。爲了有效查控制和查處違章搭建，新中隊在新街道的領導下，城管中隊從以下幾個方面進行了努力：
首先，加大了巡查力度，擴大了巡查範圍，伸展了巡查時間。特別注重對違章搭建易發地段以及節假日的巡查。對於已建的違章搭建加大了拆除的力度。對於新發現的違章搭建，特別是在偏僻地段，力求將違章搭建在建造期間及時制止、拆除，並在日常巡查中加強監管，嚴防死灰復燃。
新城管中隊在新街道的領導下，積極配合街道的中心工作，及時協助做好大型工程建設項目中有阻礙的違章搭建的處理工作，如疏港公路、北侖港東塘棉場的徵用建設等。11年1月份，中隊對大同村位於通途路南側土地上的在建搭建物進行“責令限期拆除”，限期到後未自行拆除，中隊支部人員強制拆除。2月份，中隊對已經搭建3年多的恆山西路兩側許胡村地段15戶，18間，面積爲1088.07平方米的違章搭建物當事人發放“責令限期整改通知書”； 4月9日對上述地段未自行拆除的8戶進行強制拆除。3月20日，爲完成全市推進縣（市）區重大項目現場會的保障工作，拆除駱霞線沿線違章搭建的棚屋18間，佔地面積200多平方米；取締露天自行車修理攤2個。6月份對富春江路與黃山西路交叉口3戶，老鎮大路沿線8戶違章搭建當事人發放整改通知書，並於12日支部人員拆除，共計面積280多平方米。7月23日，拆除大路村違章建築7間，面積約120平方米。7月25日，對大港工業城內大量土地改變使用性質，建造違章建築的情況進行調查，併發放限期改正通知書。7月29日，對保稅區內無證土地上5戶違章搭建進行調查，責令限期拆除。8月1日，對千丈村徵而未拆的民宅和違章建築進行拆除。20xx年度，新中隊在街道的領導下，順利拆除了東河路、福泉路、鳳洋一路、里仁花園周邊、高鳳路、高塘片、高鳳新村、星陽新村、東河路、五臺山路周邊、駱亞線、長白山路周邊、大路村等違章建築共260餘戶，面積達5000多平方米。下發各類通知書100多份，要求整改違章建築面積共多平方米。
其次，中隊在拆違過程中做到“邊拆除，邊宣傳”，羣衆的舉報是查處違章搭建有效途徑。隨着社會的不斷進步，人民羣衆的法律意識也在不斷提高，不但懂得了如何保護自身的權益，土地保護意識也有了明顯的提高。城管中隊利用拆違過程向市民積極宣傳城管的有關法律法規知識，宣傳入地保護意識，宣傳舉報投訴途徑等，使得羣衆一發現違章搭建，就向城管部門舉報，有效遏制了違章搭建的勢態。
中隊對違章搭建的高壓態勢，羣衆舉報意識的不斷提高，雙管齊下，違章搭建行爲得到了有效控制，城鄉結合部的市容市貌得到明顯改善。
三是圓滿完成全國文明城市創建任務。20xx年，新城管中隊在新街道和區城管局的正確領導下，以創建全國文明城市爲目標，深入分析隊伍現狀和轄區實情，通過深入羣衆宣傳教育和有序整治等手段，全體隊員加班加點，圓滿完成了工作任務，達到了創建目標。
爲了更好的宣傳全國文明城市創建的重要意義，5月份，中隊全體隊員參加了大隊“創文明城市、迎綠色奧運”城管系統志願者在行動活動，全體隊員自願加班，對轄區各個路段的亂張貼、亂停放、佔道經營和跨門經營、無照經營進行全力整治，共取締20家。在此次創建活動過程中，新中隊全體隊員走上街頭，向轄區內的店面、流動攤販、其他經營戶、以及行人發放告市民書、溫馨提示以及各類倡議書等宣傳資料，共計5000餘份；新中隊全體隊員加班達1000餘人次；開展有序整治共計150多次；取締的馬路市場有：黃山西路、天目山路、橫河路和進港路交叉口、鎮小路、嵩山橋、高鳳路與嵩山路交叉口等的馬路市場；通過與交警、工商聯合執法，對新大路夜市、鳳洋二路蔬菜拷場、各個停車場點、以及街道所屬60多家煤氣代充點進行了教育整頓，並且規範了新大路夜市和鳳洋二路蔬菜拷場的經營時間。爲了萬無一失，中隊的工作做得相當細緻，對轄區內各條道路指示牌上的文字進行查漏補缺。
四是執法數據。截至20xx年10月份，新中隊共處理各類違法違章行爲500多起，作出行政處罰170多起，暫扣物品250多件，發放責令限期改正通知書150多份，勸離人行道違章停車兩百餘次，參加各類應急活動300餘人次，累計辦理一般程序71個，累計罰款15080元，辦結簡易程序案件一共265起，累計罰款10740元，20xx年共計罰款25820元。拆除違章建築共260餘戶，面積5000多平方米，下發各類整改通知書100多份，要求整改違章建築面積共多平方米。此外，20xx年度新城管中隊完成了對轄區範圍內破爛王的集中統計工作，經過統計，新街道轄區內破爛王總數爲235戶，佔地面積約9000平方米，並將其登記造冊，以便日後管理。
三、規範程序，落實責任，營造優質服務環境，體現親民、務實、嚴謹的工作作風，打造羣衆滿意中隊。
爲了進一步提高工作效率，中隊在創建活動中，嚴格規範隊員行爲、規範執法管理程序，嚴格實行服務承諾制、限時辦結制、崗位責任制、失職追究制、嚴格執行雙“四條禁令”等制度，對待羣衆的來電、來信、來訪，做到樁樁有落實，件件有回覆。
新中隊組隊不久便與紫荊社區、百合社區、高塘社區、新國小建立了文明共建的關係。中隊對結對社區的外來務工羣衆進行城市化意識教育、在新國小建立了“少年城管學校”。通過聯合社區、物業成功創建了嵩山路“美食一條街”。城管聯社區是20xx年度新城管工作的一大創新。爲了較好的解決社區居民的投訴問題，城管隊員已經正式走進社區，城管聯社區各項工作已經落實，各類制度已經上牆，2名城管執法隊員已經在聯合社區正式掛牌上崗。自掛牌以來，聯社區執法隊員已接社區投訴共計50餘次，處理的重點爲環境衛生、佔道堆物、助人爲樂、爲民解憂等。聯社區執法隊員利用空餘時間走進社區進行城管法律法規知識宣講，對外來務工人員進行法律法規教育，在全國文明城市創建期間多次到社區進行義務勞動，幫助社區搞好周邊環境衛生，此外，聯社區執法隊員還多次當場調節羣衆糾紛，並進行事後溝通，使每一起投訴得到合理妥善的解決。爲了更好地傾聽羣衆的心聲，中隊專門支部隊員參加各個社區得“民情交流會”，徵求對城管工作的意見和建議，向社區羣衆以及轄區單位彙報城管工作情況，零距離傾聽民聲、瞭解民意，加強相互間的溝通和了解。另外，中隊還派隊員到其他社區宣傳法律知識、慰問困難羣衆、協調社區環境衛生等，並且定期或不定期隊對松花江中學周邊、新國小周邊、長江中學周邊、淮河國小周邊的佔道經營、跨門經營行爲進行重點查處，實現長效管理。
此外，中隊下一步將走進農村，對村道進行長效管理。城市道路無證攤販已經得到了有效的管理，一些小攤小販已經轉戰到了農村，有些村道已經成了無證攤販的聚集點，以致交通擁堵現象十分嚴重。在村幹部的迫切要求下，目前，中隊已經在高潮村和沿海村進行試點，每天派三名隊員進行管理。
回顧20xx年，在新街道的正確領導和關心下，新城管中隊全體同志經過不懈努力，思想素質、業務素質得到了明顯的提高，不但圓滿完成了全國文明城市創建任務，而且還破解了一個個管理的難題。20xx年即將開始，新城管中隊全體同志將一如既往地不斷摸索、完善，不斷學習先進單位的有效經驗，用更加科學的方式爲人民服務，力爭使新城管中隊成爲親民、愛民的一流城管基層支部。
存在問題
1、越權管理。城市管理行政執法其職責是對城市市容市貌、佔道擺攤、亂搭亂建等影響市容的現象進行整頓治理。然而在實際“執法”過程中，由於其他管理部門推卸責任，城管部門卻要承擔許多原本不屬於城管管理範圍的工作。以鳳洋二路蔬菜拷場爲例，鳳洋二路蔬菜拷場是糧貿局設定的，各經營戶屬於合法經營，由於經營戶裝卸貨物、停放車輛等問題經常導致交通堵塞，不是無證設攤導致的交通堵塞理應由交警管理，但是卻讓城管管理，屬越權管理。再以城中村爲例，由於城市道路上有城管嚴格管理，一些小攤小販把陣地轉移到了村道里。城管管理的範圍是“城市道路”，村道屬於村級管轄，然而城管也被要求對村道里的無證設攤進行管理，屬越權管理，在管理過程中往往容易同當事人發生衝突，隊員由於缺乏管理和執法依據，公安部門在處理這類事件時，只能當作民事糾紛處理，因爲這不屬於城市管理範疇，我們不能提供公安部門要求的執法依據。政府要我們管，法律不允許我們管，城管正處於
2、得不到相關部門支持，隊員人身安全得不到保障。面對暴力抗法，城管只有三種選擇：一是打110報警；二是跑，被動放棄執法；三是罵不還口，打不還手。當遇到暴力抗法時，城管隊員卻束手無策，沒有能保障自身安全的力量，也往往得不到公安部門的支持。
3、單兵作戰。相關職能部門批後監管失控，只批不管導致城管部門不該管的也要管，從而大大增加了工作量。以新大路夜市爲例，夜市攤點是經過工商部門審批的，但是經營戶卻改變經營範圍，做起了食品夜宵等生意。改變經營範圍理應由工商部門管理，但是工商部門卻只批不管，讓城管管理不但超越了城管的管理權限，也大大增加了城管的工作量，城管隊員對此也只能反覆警告教育，治標不治本，卻助長了經營戶的囂張氣焰，適得其反。此外，城管部門需要聯合執法時，往往得不到有關部門的支持與合作，單兵作戰，一旦超越了管理權限，不但得不到政府和羣衆的理解，就連自身的安全也得不到保障。
20xx年工作思路
1、總結經驗，在文明城市創建成果基礎上更上一層樓。
2、加強行政執法效能，提高隊伍整體形象。
3、協助做好鳳洋二路蔬菜拷場、新大路夜市搬遷工作。
4、加大徵而未用的土地、集體土地、國有土地上違章建築的查處力度。
5、繼續對新大路、鎮小路、福泉路、橫河路、老街、老菜場、高塘片等主要路段、重點區域進行重點管理和整治。
6、高塘片區在天目山路與富春江路交叉口區域將設攤販定點市場。
7、走進農村，對村道實行管理。
8、完成上級部署的各項任務。
中隊年度工作總結 篇4
20xx年途徑交通平安守衛工作已順利停止，今年春運期間，我轄區途徑交通平安秩序優越，實現了大隊提出的“這個春運我們出行的路不堵”的目標，沒有發生一起重大交通事故案件。具體舉措如下：
一是高度看重，落實責任。我中隊對今年春運工作高度看重，容身抓早抓主動，春運開始前，中隊就組織客運駕駛員進行途徑交通平安學習，增強對駕駛員的培訓，加強他們遵守途徑交通司法律例的自覺性;對客運車輛進行了春運臨檢，經查驗合格後方準上路從事春運，同時還與客運公司以及駕駛員簽訂《春運途徑交通平安責任書》。
二是排查隱患，重在物防。在春運正式啓動前，中隊再一次對轄區內所有途徑進行了一次交通平安隱患排查，對存在的事故重點點路段和平安隱患做到臺賬清除，心中有數。對已經排查出來但尚未獲得管理的隱患路段和事故易發、多發路段，實時設立警示標誌，分外是對良山線改造路段徵村子鄉集鎮、赤江集鎮和桃坪村子路段，實時向良山線改造工程指揮部和諧，確保在春運高峯期新線的開通，有效地轉變了往年擁堵的環境，改善通行條件。增強值班備勤，快速勘查交通事故現場。接到事故報警嚴格依照從快的原則趕赴現場，積極搶救傷員，勘查現場，實時規復交通。沒有接到一起羣衆反應的擁堵報警案例。
三是有違必究，重在人防。春運開始後，中隊實行24小時全天候勤務，節前嚴格盤查途徑車輛，嚴肅查處客運車輛超載、超速行駛、強超搶會、違章會車、無證駕車、酒後駕駛、佔道行駛，拖拉機、農用車載人等違章行爲，查處酒駕違法行爲5起，其他各種違法行爲131起，做到見違必糾，形成了優越的春運途徑交通秩序，從源頭上抓好了事故警備。爲確保冰、雪、雨、霧等惡劣天氣下的途徑交通平安，我中隊進一步訂定並完善了《惡劣天氣下途徑交通平安治理應急預案》，趕早安排、明確分工，隨時做好了應付突發變亂的各類籌備，實時瞭解宣佈惡劣氣候信息，提前採取應對步伐，春運前夕，我縣普降大雪，中隊派出多個小分隊，對徵村子吳坪村子路段進行了封路守衛，救援被困車輛12輛，對山複線山路地段進行了守衛和剷雪除冰的'主題黨日運動，有效地確保了羣衆平安，保障交通平安。
春運期間，我中隊在轄區內做出了大量卓有成效的工作，認真履行了各項工作職責，全力以赴，嚴格落實各項交通平安治理步伐，狠抓路面交通秩序治理，容身春運途徑交通平安治理工作這個主戰場，實現了大隊提出的“這個春運我們出行的路不堵”的目標。我中隊轄區實現繼續多年春運期間未發生重大交通事故。順利處置懲罰了各種輕微交通事故127起。博得了人民羣衆的滿意。
中隊年度工作總結 篇5
本人自參加工作以來，在縣局黨委的正確領導和同志們的關心支持下,我始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,牢記全心全意爲人民服務的宗旨，立足本職，嚴於律己，始終保持“謙虛、忠誠、求實、勤奮”的工作態度，較好的完成了各項工作任務，爲維護國家長治久安、保障人民安居樂業的重大政治和社會責任做出應有的貢獻。現將我個人思想工作情況彙報如下:
一、政治學習方面
自己作爲一名中國共產黨黨員,堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，注重思想政治修養,通過不斷學習和實踐，樹立無產階級的世界觀、人生觀和價值觀,時刻牢記並努力實踐全心全意爲人民服務的根本宗旨,始終保持忠於黨、忠於祖國、忠於人民的政治本色，並不斷提高政治、理論、思想意識、職業道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業務能力強的新世紀、新階段的公安民警。
二、道德品行方面
多年以來,我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中，從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。在日常生活中注意遵守各項規則制度，每一天上下班，每一次接處警，每個案件辦理，每一次接待羣衆，我都做到嚴格規範，堅持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀律嚴明,作風過硬。
三、能力素質方面
自參加工作以來，本人認真學習鑽研公安交通管理業務
技能，在大隊事故處理、秩序管理、車駕管等各工作崗位認真踐行過，20__年被慶陽市公安局交警支隊選任參加全省公安交通管理業務比武榮獲集體第一名，20__年被甘肅省公安廳交通警察總隊評爲“全省公安交通執法標兵”，先後多次參加業務培訓，提高了業務能力素質。20__年被合水縣公安局嘉獎一次，20__年被慶陽市公安局授予個人三等功一次，20__年被甘肅省公安廳嘉獎一次
四、工作實績方面
自己作爲一名中國共產黨黨員,時刻牢記《黨章》的`規定，向身邊的優秀共產黨員學習,以他們爲榜樣,做到廉潔奉公、愛崗敬業、無私奉獻。在工作、學習和生活中，始終想着自己所做的每一件事，都事關黨員的形象，時刻約束自己。在實際工作中，時刻嚴格要求自己，嚴謹、細緻、盡職盡責，努力做好本職工作,團結同志，積極發揮黨員的先鋒模範作用。在大隊領導及同志們的關心幫助下，圓滿完成了上級交給的各項工作任務，爲轄區的交通秩序穩固打下了堅實的基礎。
五、作風廉政方面
在廉政建設中,我堅持做到廉潔自律,嚴格按照局黨委要求約束自己的言行。在工作學習生活中,牢記自己的黨員和人民警察雙重身份,不把自己混同於普通的老百姓,嚴格按照有關規定參加社交圈、生活圈、娛樂圈,自黨維護黨在人民羣衆中的良好形象。
回顧自己的工作經歷，雖取得了一定的成績，但距黨委的要求、人民羣衆的期待還有一定的差距，下一步我將從以下三個方面繼續努力:一是加強理論學習,進一步提高自身素質要適應新形式下公安工作的新要求,必須要通過對國家法律、法規以及相關政策的深入學習,增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力；二是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好；三是打牢全心全意爲人民服務的思想,腳踏實地的工作。
中隊年度工作總結 篇6
我中隊在局黨委和大隊的正確領導下，認真貫徹和完成了上級下達的文件和各項任務，現將20xx年度的工作進行一次總結並向組織和領導彙報如下:
一、隊伍建設情況
1、認真組織開展“三送”、“學習公安核心價值觀”、三治三提”切實轉變作風等活動。
2、積極組織學習全體幹警加強自我學習，認真完成“四個一”、“八個必學”、“八項規定”、“五條禁令”的內容並做好學習筆記。
3、堅持每週不少於兩次組織全體人員學習《道交法》、《交通事故處理程序規定》、《刑法修正法案》、《規範執法》等法律法規。
二、積極開展各項專項整治
20xx年，按照上級交警部門及大隊的統一部署和要求，先後開展了交通安全大排查、“三超一疲勞”、“知了行動”等一系列專項整治活動。這些專項整治行動中，查獲涉牌涉證（含無證駕駛）違法60起、超員超載26起、逾期未檢車輛上路行駛的50起、非法加裝改裝32起，取得了良好的社會效果。
三、切實做好安全隱患排查和事故預防及處理工作
1、一是落實與客運企業聯繫掛鉤責任制以及同轄區內各中國小、幼兒園接送車輛管理人員簽訂責任狀，增強了責任單位駕駛員的責任心、使命感。二是組織開展對轄區內的交通安全隱患進行徹底的大排查，把排查出的所有隱患及時上報到大隊。三是加強端午、中秋、國慶節假日期間車流、人流、物流高峯時段及雨、雪、霧等惡劣天氣和自然災害期間的'交通安全管理工作，全力確保人民生命財產安全。四是在每臺警車上配備特殊天氣、路況臺帳，加強對惡劣天氣及危險路段的掌握和反應速度。
2、20xx年中隊接處警71起，其中一般程序處理的爲9起，簡易程序處理的爲62起，在這些事故中，中隊事故處理民警從接警開始，一直到事故處理完畢，都嚴格遵守《道路交通事故處理程序規定》的要求，注重程序合法與公正，努力維護當事人的合法權益，真正做到有法必依、執法必嚴，深得廣大羣衆的好評。
四、增強宣傳意識，加大農村交通安全教育力度
（一）以“五進宣傳”活動爲載體，通過開展社會治安綜合治理宣傳月活動及創業服務年等活動，加大農村交通安全的宣傳。一是組織民警深入轄區學校、農村社區、幼兒園、重點企業上交通安全課，宣傳道路交通安全知識；二是認真開展“守護天使”行動，拓寬交通安全宣傳渠道；三是利用懸掛橫幅，圖片展覽、事故展板、電子屏等多種方式，深入農村開展交通安全知識宣傳，有針對性的發放了大量宣傳資料。
（二）20xx年度完成宣傳信息報送情況：總隊網站投稿1篇，大隊網站投稿35篇、支隊網站投稿27篇，外媒體9篇。
五、20xx年工作思路
（一）整頓隊伍、加強各項業務學習，提高隊伍的服務水平和執法能力。
（二）聯繫轄區鄉鎮，聯合各鄉鎮力量對轄區危險隱患道路（未通客車）進行摸排，建立臺賬，製作一批交通安全指示牌，消除隱患死角。
（三）中隊製作一些轄區內的展示牌、地圖、交通標語等上牆。營造出濃厚的警營文化宣傳氛圍，提升自身的服務形象。
中隊年度工作總結 篇7
交警中隊在基層黨組織和廣大黨員民警中開展創先爭優活動中，廣大黨員充分發揮先鋒模範作用，針對中隊實際情況，提出“五個結合”工作要求，深入推進中隊創先爭優活動。
一、是把創先爭優與夏季交通安全專項整治相結合，激發廣大黨員和民警的工作熱情和積極性，加大對嚴重交通違法行爲的查處力度，強化道路交通事故預防工作，嚴防重特大道路交通事故的發生。
二、是把創先爭優與創建省級文明和諧縣城相結合，通過參與文明和諧縣城創建活動，不斷加強城區道路交通秩序管理，促進公安交警規範執法、文明執法，力爭打造城市交通秩序和諧安全的景觀。
三、是把創先爭優與校園及周邊安全整治相結合，通過摸底排查、建立臺帳、整治隱患等措施，不斷完善校園及周邊交通安全管理機制。
四、是把創先爭優與《道路交通安全法》實施情況調研相結合，組織民警深入羣衆、深入有車單位和駕駛員，瞭解羣衆普遍關心的交通安全管理熱點、難點問題，有針對性的開展調研，力爭向上級提出有利於道路交通安全管理有建設性的意見和建議;
五、是把創先爭優與隊伍建設相結合，隊伍建設是公安交通管理事業的根本，要強力推行績效考評末位評定製，通過績效考評工作，推先推優，在警隊中弘揚正氣，樹立爲民負責、推動工作、公正廉潔的`良好形象.
通過開展創先爭優活動，提高了黨員民警的思想政治素質、業務能力和執法水平。有效地預防了公路“三亂”現象的發生，推進了隊伍文明執法、規範執法、有效執法。
中隊年度工作總結 篇8
工作期間，我堅持兩手抓兩手都要硬的方針，一方面始終堅持不懈地對全體幹警進行思想教育，不斷加強政治學習，在提高隊伍素質上下功夫，經常教育幹警以先進人物爲榜樣。爲了使各中隊轉變服務作風，在整頓隊伍上下大力氣，用長時間，轉變機制、增加動力。機制好壞，關鍵在於是否能調動人的積極性。要求隊伍：“爲人民服務，對人民負責、請人民監督、讓人民放心。”爲了提高整體的戰鬥力同班子成員一起建立健全了各項規章制度和各項規劃，爲交警大隊的長遠目標：樹立良好的交警形象，再登新臺階打下了堅實的基礎。在"大練兵"和"保持共產黨員先進性教育活動"中，要求民警做到的自己首先做到。
另一方面狠抓業務建設。隨着社會經濟發展和人民生活水平的提高，個體車不斷增加，交通管理面臨着新問題，個體車的增多，嚴重的.影響着交通秩序，爲了使全縣人民能有一個良好的交通環境，帶領全體幹警每年都要開展春季、秋季綜合性整頓，爲了杜絕羣死羣傷事故，帶領全體幹警早起晚歸，有時工作到深夜設卡堵截，爲了杜絕重、特大事故，同幹警們經常加班加點，使交通違章和交通事故降低到最低限度。根據實際情況召開班子會議對現有警力進行調整，促進了警力下沉，重心下移。街面警力的增加、民警工作職責的擴展，大大提高了公安機關的快速反應和及時處置能力，有力地維護了社會治安秩序和交通秩序，爲穩定和控制動態變化的社會治安形勢發揮了積極的作用。還經常組織幹警深入轄區有車單位，排查、整改交通事故隱患，對轄區事故多發路段提出切實可行的整改意見，消除事故隱患。通過整治，轄區道路交通秩序良好。事故民警在工作中認真執行責任制、承諾制，24小時接、處警，及時救護傷員，事故調解公平、公正。
x年年春季在保持共產黨員先進性教育活動中，更是以身作則，帶領全隊幹警以隊爲家，充分發揮了一名黨員領導幹部的能力作用，降低了x節期間交通事，開創了我縣交管工作新局面。能夠緊跟時代脈搏，堅持與時俱進，開拓創新，一方面積極我縣經濟發展的大局出發，交警大隊制定並出臺了爲投資外商制定的十二條制度，給來我縣投資的外商提供了很大的便利條件。
在提高隊伍素質上，本着兩手抓，兩手都要硬的原則，努力加強全體幹警的政治學習，特別是對全體黨員，必須以黨支部爲核心，加強堡壘作用、通過黨員學習、帶動幹警學習、講政治、講正氣，堅持原則、依法行政。爲了提高全體幹警的康政、勤政意識，經常在隊內開展紀律作風方面的整頓，糾正行業不正之風，改變工作作風和崗位形象，自覺地維護整體的形象，堅決制止冷、衝、硬、橫和交警工作“四難”作風，從自身做起，因此，能夠處處言傳身教，在幹警中起帶頭作用，制定了執勤工作制度，取締違章先敬禮，文明用語，文明辦案，陽光作業。充分地體現人民警察爲人民的形象。在監督工作中，本着領導親自抓，大隊查中隊，中隊查幹警層層落實監督機制，發現問題及時糾正，使隊內交警執勤、執法形象逐步走向正規化。
在廉政建設方面能夠嚴格按照《人民警察職業道德規範》要求自己，自覺抵制享樂主義影響，嚴格執法，文明執法，多次拒絕親友和同事的說情現象，從不耍特權，從不拿手中的權力做交易，這些珍貴的品質爲公正履行法律職責打下了良好的精神基礎。榜樣的力量是無窮的在自己的帶領下，一支高效廉潔的隊伍也形成了。在今後的工作中，交警大隊全體幹警將以十九大精神爲目標而繼續努力。
中隊年度工作總結 篇9
xx市城市管理行政執法大隊小漢中隊自成立以來，在市城管局和鎮黨委、政府的領導下，堅持以文明執法、和諧執法、規範執法爲出發點，堅持公平、公正、公開的執法理念，各項執法管理及保障工作取得了較好的成績，現總結如下：
一、領導重視，強化意識
成立了以黨委書記爲組長，其他班子成員爲副組長，相關部門工作人員爲成員的小漢鎮 “城鄉環境綜合治理工作領導小組”，城管執法中隊負責全鎮行動的統一協調、調動和情況掌握工作。將“城鄉環境綜合治理工作”作爲本年度我中隊工作的總體目標，將工作細化到個人，把城鄉環境專項治理工作爲目標管理考覈的重要內容，強化責任，強化督促檢查，確保工作紮實穩步推進，確保全鎮城鄉環境綜合治理工作取得長足進步。
二、宣傳到位，責任落實
20xx年全年，我中隊共發放《城鄉環境綜合治理告知書》30000餘份，利用現有的流動宣傳車、黑板報的形式，在我鎮範圍內大面積宣傳，形成了家喻戶曉、人人愛環境衛生的良好氛圍。與各村(居)簽訂《城鄉環境綜合治理目標責任書》18份，與場鎮各企業、商販、住戶簽定《門前三包責任書》290餘份。
三、多措並舉，突出重點
小漢鎮城管執法中隊成立至今，現有城管執法隊員10人，環衛、保潔隊員21人，今年來，我鎮城鎮化建設已加快了步伐，中隊在全面管理的基礎上，牢記建隊宗旨，做到重點突出，以點帶面，全方位加強執法管理工作，主要體現在：
1、抓隊伍建設，激發隊員鬥志。中隊着力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰鬥型”的城鎮管理執法隊伍，不斷夯實隊伍的規範化建設基礎。中隊從年初便開展“庸、懶、散”的大整治，按照上級一系列關於規範隊伍建設文件的要求，通過深入學習實踐科學發展觀活動，一手抓隊伍建設一手抓業務的原則，查找突出問題，採取精細化管理、嚴格考覈制度，認真落實“每月一評”，公正公平的進行末位排序，幫助隊員找準差距，強化責任意識。一年來，中隊全面加強隊伍建設，爲積極創建優秀中隊打下了堅實的基礎。
2、抓鎮容鎮貌管理。中隊注重主幹道沿線和重點部位的整治，對戶外廣告、停車秩序、佔道經營、亂塗寫亂張貼、亂搭建現象逐一整治，對農貿市場周圍的佔道經營等違章行爲開展專項整治。20xx年全年，我中隊清理亂塗寫亂張貼牛皮癬450餘處，取締流動攤位、佔道經營1700餘起，清理破損橫幅97條、廣告15處。爲保證我鎮場鎮街道秩序有條不紊，我中隊對場鎮內亂擺亂放、佔道經營現象作了相應的處罰，全年共收取罰金3410元。
3、抓鎮區衛生管理。首先，中隊做到明確分工，責任到人，人定路段;其次，嚴格街面、道路的清掃，嚴格作業時間、作業標準、作業質量;三是加大檢查力度，幹部不定期上路抽查暗訪，並對檢查情況每週進行通報，與年度考覈掛鉤，充分調動環衛工人和城管隊員的工作責任心和積極性，全年清運垃圾1100余車，約5475噸。
4、抓違規事件。爲繼續保持場鎮內整治後的良好態勢，對違章搭建(構)築物一律責令停工，對手續不齊全的責令補辦手續。1—12月份查處違法搭建1253平方米;其次，依照《四川省城鄉環境綜合治理條例》查處擅自在轄區主幹道散發印刷品廣告事件10餘起;查處亂塗、亂畫、亂貼、亂掛事件50餘起;同時對轄區內的落地廣告牌、燈箱進行了專項治理，採取先告知、後檢查、最後再扣押的方法進行治理，一年來共治理此類事件50餘例，全年共收取戶外廣告費10450元。
5、抓車輛管理。根據本鎮的特點：一是對街道車輛的停放進行規範統一，沿街店面劃設了人行道，避免了人車搶道、人車混亂的現象;二是對主幹道沿線公路的車輛進行強化管理。除保證道路的暢通無阻外，禁止大型貨車進入場鎮，有效地控制了拋灑滴漏、車輪帶泥、損壞道路、交通堵塞的現象，全年共查處違章車輛23輛，並及時得到了處理。 6、狠抓“三線”治理。以G108線示範工程迎國檢爲依託，今年，我鎮開展了“三線”專項治理工作，一是對轄區內的縣道、鄉道、村道周邊的衛生死角進行了集中清理，拆除公路沿線亂搭亂建的違法建(構)築5處，非法設置和與周圍環境不協調、造成視覺污染的廣告牌6處。二是以攔河水閘、水壩、小河橋樑等爲重點，將水面漂浮物進行了集中打撈，對河道進行了疏浚清淤。三是加強鐵路沿線巡查，組織人員對鐵路沿線的垃圾進行清理，清理垃圾20餘噸，並對鐵路沿線綠化帶進行養護。四是針對新工業園區企業材料運輸車存在的拋撒現象，配合市城管執法大隊案件組等部門開展了爲期三天的專項整治活動，共查處存在拋撒現象的車輛6車次，通過對該企業的批評教育，該路段車輛的拋撒現象得到了有效控制。
7、落實垃圾處理費的收取工作。我中隊積極投入城鄉垃圾處理費的收取工作，全年共向企業收得垃圾處理費215400元，向場鎮住戶及商販收得垃圾處理費49010元，兩項合計264410元。
8、按照鎮黨委、政府統一部署，城管中隊抽調人員、車輛配合鎮畜牧站開展20xx年狂犬病防治工作，主要職責爲協助鎮畜牧站、各村(居)對公共場所的敞放犬、流浪犬、野犬進行捕殺。
9、因地制宜，加強迎檢接待的管理
小漢鎮是我市工業重點鎮，是迎檢接待的重要區域。我中隊根據情況，因地制宜，對天成不鏽鋼、污水處理站、新工業園區等幾個重點區域進行亮點打造，迄今爲止，在這幾個重點區域的環境衛生、秩序等方面已進入常態化管理，城鄉環境綜合治理工作長效機制已經成形。
四、存在問題及2019年工作思路
(一)存在的問題
1、隊伍整體素質與城管工作的實際要求離上級要求還存在差距;
2、破解鎮容管理難點、重點問題，解決羣衆關心的熱點、焦點問題的能力還有待提高;
3、建立長效管理機制還有待進一步加強。
(二)2019年工作思路
1、繼續抓好隊伍的規範化建設，提高隊伍的整體素質。
2、進一步建立和完善環境衛生管理長效機制。
3、營造宣傳氛圍，提高城鄉環境綜合治理羣衆參與意識，提高管理標準。
4、2019年，我中隊將加強對各村居的排查，對發現的垃圾堆進行清理，並加強河道垃圾的打撈工作。
5、進一步加強對戶外廣告的清理，發現違規或損壞的廣告牌，按照相關規定進行處理。
6、繼續清理大件路兩側的佔道經營現象。
7、完成上級領導交辦的其他工作。
2019年，城管中隊將切實更新執法理念，提高工作效率。以科學發展觀構建和諧城管，不斷創新，謀求跨越式發展，以人性化執法服務爲先的工作理念打造城管形象，爲小漢鎮的經濟發展作出更大的貢獻。
中隊年度工作總結 篇10
時光荏苒，歲月如梭，轉瞬間20xx年即將離去。在過去的一年中，我們規劃執法中隊在局和大隊的正確領導下，立足本職崗位，深入踐行科學發展觀，狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務，上下齊心、團結一致、奮勇爭先、勇於拼搏，緊緊圍繞“內強素質，外樹形象”，牢固樹立管理即服務的理念。克服了人少事多，工作難度大，工作任務重。執法環境差，執法保障滯後等諸多客觀因素的影響，紮紮實實開展各項工作，取得了一定的成績，得到了各級領導的一致肯定。現就一年來的工作作如下總結：
一、20xx年的主要工作
(一)強化理論學習，工作水平得到進一步提升。學習是前進的動力。工作離不開學習，高效的工作更離不開有思考的學習。我們在日常工作中積極推行理論聯繫實際的工作方法，一手工作一手學習，在工作的同時積極開展相關知識的學習，學習相應的法律法規，學習其他地方先進的城市管理方法，並將所學的知識積極用於日常的城市管理工作中。在工作和學習的同時，我們勤于思考，勇於探索新的管理方式方法，積極探求規範化執法、人性化服務的方法和途徑，始終堅持以人爲本的執法理念。積極探索新形勢下面對新問題的新辦法。針對違法建築的控防我們也總結出了一套自己的管理模式，並積極的適用於日常的管理工作中，這對提升我們的工作水平產生了巨大的推動作用。
(二)加大工作力度，規劃執法和市容整治成果豐碩。我們在不斷加大執法力度，真抓實幹，不怕吃苦，勇於拼搏，甘於奉獻。強化規劃執法，嚴厲打擊縣城規劃區域內的違法建設行爲，有效的遏制了縣城規劃區域內違法建設的蔓延之勢。具體成果如下：
1、控違拆違效果顯著。在這一年中，加大了查處拆除力度，現場查處違法建設340多戶(處)，製作調查筆錄230餘份，累計強拆270多戶(處)，接待並解決羣衆信訪投訴30多次，配合縣住建局下發限期整改通知書20多份，停工通知書250多份，限期拆除通知書70多份，有效遏制了縣城規劃區域內違法建設的蔓延之勢，取得了很好的執法效果和社會效果。在銀杏沱的違法建設集中整治活動中，認真工作，文明執法，任勞任怨，持續高強度工作近半月時間，這既是的銀杏沱物流園違法建設得到有效的遏制，又產生了良好的社會反響。
2、市容管理收效甚多。按照統一安排，我隊負責廟嘴到九里工業園區一帶的市容管理。一年中，我們爲迎檢、接待，多次配合市容中隊和相關的部門單位進行市容市貌的整頓，爲迎檢爭創做出了積極的貢獻。這一年中，我們清除各種野廣告1300餘張，水泥塗抹各類廣告、電話100多處，規範洗車場、出店經營門店50餘戶。經過耐心細緻的講解和勸說，市容管理工作竟然有序，爲縣城近郊區市容管理做出了積極奉獻。在平時的巡查中我們注重對主街道、政府機關和集中擺攤經營場所的檢查，特別是爲維護好校園環境。同時我們也對步行街、縣職教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小區市場等多處的棚戶區進行了集中整治，拆除了違章搭建雨棚數十處，有效的淨化了縣城環境。
二、工作中存在的主要問題
(一)執法行爲有待進一步規範。客觀上由於當前社會處於大改革大發展的浪潮中，許多的不良輿論導向加大了我們的執法難度，另一方面，我國城市管理相應法規的不健全，使得我們的日常城市管理工作缺乏科學有效的指引，這使得我們的日常工作很難做到規範化和統一化。主觀上是我們隊伍建設剛剛起步，內部運行機制不健全，管理模式滯後，隊伍整體素質不高，執法經驗不足，執法能力和執法水平參差不齊，從而導致執法活動不夠科學規範。
(二)服務意識有待進一步加強。城市管理工作的是一份特殊的工作，他所面臨的對象絕大部分是全社會所謂的弱勢羣體，被管理對象人員結構複雜，管理者和被管理者之間的矛盾根深蒂固，管理過程中說服教育的難度很大。這使得我們的日常管理過程中矛盾重重，如果我們不轉變管理理念，一味的以高姿態壓人，很可能會釀成大量的衝突，造成一系列的社會問題。
(三)理論學習有待進一步鞏固。由於我們日常工作的任務重，工作強度高，工作壓力大，再加上學習條件不夠完善，使得我們的理論知識學習相對比較薄弱。
三、下一步工作打算
(一)抓學習，進一步規範執法行爲。爲了全面提高我們的政治素質和專業理論水平，在今後的工作中我們要制定年度、季度、月政治理論學習計劃，明確學習內容，提出具體學習要求，將理論學習落到實處。同時我們還要積極學習並探索先進的管理經驗和管理方法，理論聯繫實際，用先進的知識武裝我們的大腦，用先進的知識指導我們的日常工作，使得我們的日常工作能規範有效的實施。
(二)提素質，進一步轉變執法理念。提高城市管理水平是提高城市文明程度、提升市民素質、實現精神文明和物質文明協調發展的必備途徑。我們作爲城管執法人員更應該注重自身的素質培養。特別是要注意自己言行舉止，內練素質，外樹形象。只有自身素質提高了，我們才能在城市管理執法過程中更好地教育、引導、管理好我們的城市和市民。也只有我們自身素質達到一定要求，才能爲構建和諧城管，爲構建“宜旅秭歸、文化秭歸、生態秭歸、幸福秭歸”做貢獻。同時我們還要轉變執法理念，牢固樹立服務執法的理念，將服務意識融入到日常執法工作中，通過自身的不斷努力，減少並化解城管執法的矛盾，從自身方面扭轉城管執法的不利處境。
(三)重實效，不紙上談兵。執法工作是一種時效性極強的工作，執法工作的成果必須是可見的，執法不能浮誇不能只紙上談兵。在今後的工作中我們一定要高機動，快反應，強化工作的效率，注重工作的實效。同時我們還要加強協作，積極與政府各部門，特別是公安、法院、建設、國土等單位密切聯繫，增強執法力度，完善執法水平，建立長效機制，將執法成果落到實處。
回顧過去，我們收穫了成績也找到了問題;展望未來，我們感到責任也樹立了信心。在今後的工作中，我們將認真服從局班子和大隊班子的正確領導，努力工作工作，大力開展違法建設監察，積極爲我縣經濟社會的全面發展做出應有的貢獻。
中隊年度工作總結 篇11
今年以來，xx鎮城管中隊按照“城鄉管理一體化、城鄉執法一體化”的總體目標，在區局、大隊的正確領導和大力支持下，結合轄區實際情況，以強化鎮容鎮貌管理及環境綜合整治、強化隊伍紀律作風建設、提升羣衆文明意識、提高城市管理工作水平爲目的，不斷加大工作力度，紮實開展了各項城市管理和行政執法工作。
據統計，1—11月份共開展車輛亂停亂放、店外佔道作業、損壞公共設施亂貼亂塗、亂扔垃圾、流動設攤等各類專項整治336次;清理無主垃圾8處、175噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區內鎮容鎮貌得到了進一步改善，行政執法水平有了進一步提高，管理成效逐步走向有序化。現將XX年度工作總結如下：
一、建章立制，完善內部管理規章
中隊按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內部管理制度，全方位加強中隊建設。按照城管中隊規範化建設的標準，先後制定了隊員行爲規範、文明言行規範、隊員執法工作規範、隊員隊容風紀規範、以及請銷假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規章制度，從制度着手規範執法隊員和協管員的言行規範和工作標準。
1、攻堅克難，強勢推進違建整治
今年以來，在區、鎮兩級關於違法建設整治工作的統一部署下，緊緊圍繞“全面部署、分步推進、重點突破、整治出效”的原則，以鎮區重點工程拆遷安置、重點片區改造爲重點，在全鎮繼續保持高壓的違法建設整治態勢，取得了階段性的成效。今年以來，共拆除住宅違建273
處，面積18593㎡，非住宅違建17處，面積10076㎡。超額完成了區下達的整治任務。以拆違促拆遷，全力保障鎮區建設、地塊開發、安置房的建設，有力的保障了市區重點工程順利進行，也爲世博期間的召開營造了良好的環境。
2、提高效率，切實改變全隊作風
針對隊伍中存在的工作責任心不強、管理標準不高的情況，中隊每月開展了兩次全中隊思想紀律作風整頓活動。在全體隊員完成自查自糾材料的基礎上，狠抓整改措施的落實，使路段管理成效得到明顯提高，工作作風得到自覺轉變，隊伍形象顯著改善。通過堅持組織每週不少於兩次的法律法規學習，以案例分析的形式，加強全隊業務培訓及職業道德教育，促使隊員的執法思路不斷拓寬、執法水平不斷提高。
3、突出重心，促進鎮容鎮貌提升
高標準抓好了城鄉大環境整治工作。在鎮區主要道路及有關門店周圍增劃機動車停放泊位120餘個，緩解鎮區停車矛盾，消除道路交通安全隱患;完成轄區主幹道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮區範圍及主要道路兩側亂張貼亂塗寫進行清理，共2120餘處;清理衛生死角8處、清除亂堆亂放60餘處;進一步完善了廣告審批管理制度，對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批，確保鎮區道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區範圍內不規範小型燈箱19只，要求業主規範原已設置的戶外廣告審批手續，查處教育流動攤販70餘人次，接處羣衆舉報90餘起，完成各類線路保障任務20餘次。
4、集中力量，適時開展專項整治行動
中隊根據季節性的違規特點，先後開展了不規範戶外廣告、亂塗亂貼、車輛亂停放、流動攤點、店外佔道經營等十多項整治行動，鎮容鎮貌有了比較明顯的改觀。集中開展了對全鎮中國小、幼兒園周邊環境專項整治工作，全面改善校園周邊環境，切實解決校園周邊環境存在的矛盾和問題。在對轄區內實際情況充分排摸的基礎上，明確集中整治的重點，有針對性地統一制訂集中專項整治方案，並根據不同季節、不同路段有重點地開展整治工作，及時總結整治中遇到的問題，制定對策，確保整治工作順利開展。通過教育與處罰相結合的原則，極大地優化鎮區的停車管理秩序。多措並舉大力整治“牛皮癬”，嚴厲打擊非法小廣告。促進全民參與、齊抓共管治理 “牛皮癬”的氛圍，對轄區內維修洗車特種行業、廢舊金屬收購站點等多種內容的專項整治，充分發揮了城管隊伍的協調、監督、檢查職能收到了良好的效果。
XX年是中隊開展城市管理行政執法工作新的一年，在區局、大隊的關心支持下和悉心指導下、，全體隊員共同努力，中隊的城市管理工作凸顯了一定的亮點。
一是對廢舊物品回收站實行了跟蹤檢查、定期回訪的管理方式 中隊積極與工商、公安等部門配合，取締16家，無證經營的廢舊回收站，規範19家。同時按照《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》的有關規定，加強日常監管工作，促使轄區內廢舊回收站點做到了圍檔設置統一、物品堆放分類，無暴露垃圾、無衛生死角，有效的防止了集中整治後回潮反彈等情形，逐漸落實了長效管理。
二是在加強鎮區管理的同時，將管理觸角延伸到社區與農村。中隊將轄區各村、社區作爲拓展管理範圍的切入點。指派隊員進入村、社區參與居民區、休閒廣場管理，根據各村、社區的實際需要，積極參與到農村管理和新農村建設中，有效地促進了羣衆革除文明陋習、樹立文明新風。
三是積極轉變理念，以服務促管理。中隊在總結以往工作經驗時，發現由於在鎮區開展城市管理尤其是行政執法工作時間不長，許多城市管理相對人因不瞭解相關規定而發生習慣性違法行爲。中隊適時調整思路，以服務促管理，通過隊員主動上門服務方式，變事後查處爲事前控制，解決了部分戶外廣告因不瞭解規定而未批先設的情況，城市管理效果明顯提高。
中隊在按照規範化建設基層行政執法隊伍的要求推進鄉鎮城市管理工作進程中，取得了一定的成績。我們深深感到這些成績的取得離不開各級領導的關心、重視，離不開相關職能部門的大力支持、配合，離不開社會各屆的協助、參與。但同時也清醒地看到我們所做的工作，對照區局、大隊的具體要求和工作目標，還有不少改進的方面。存在的主要問題有：一是隊伍整體素質與城管工作的實際要求尚有距離;二是破解市容管理難點、重點問題，解決市民關心的熱點、焦點問題的能力還需提高;三是市容管理的標準還需進一步提高;四是建立長效管理機制還有待進一步探索。
爲此，面對即將到來的XX年，中隊的城管工作必須緊緊圍繞區局、大隊的中心工作目標，繼續貫徹“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的理念，深入持久開展大環境整治，進一步提高鎮容鎮貌管理水平，紮實推進中隊自身的規範化建設進程，全面落實市容環衛責任制度，不斷解決羣衆關心的熱點難點問題，提升鎮區管理水平，營造良好的人文環境和投資環境。
具體將採取以下幾方面工作措施：
一、結合內部管理要求，規範制度建設
建立健全過錯追究制度、執法權限制度等一系列規章制度，建立權責明確、相互聯動、相互監督的辦案責任機制。在業務工作上，內勤、宣傳、法制、督查、執法隊員、協管員等工作崗位人員安排、職責要與區局相匹配，做到工作標準一體化、工作內容一體化。制定日常路段管理標準、內務管理標準、裝備管理、執法規範操作程序、日常對外形象、處理事務流程、接處警機制等等多方面的統一規範，並嚴格對照實施。
二、加強基礎投入，爲執法提供保障
切實按照隊伍規範化建設的具體指標要求，不斷加大執法裝備的投入，配齊配強各項執法裝備。執法裝備能滿足執法需要，執法服裝統一、齊備，達到快速反應要求。
三、優化隊伍結構，提高隊伍整體素質
始終將隊伍建設放在各項工作的首位，着力打造一支“學習型、作風型、思想型”的城市管理行政執法隊伍，不斷夯實隊伍規範化建設基礎。在日常管理工作中充分發揮黨員的先鋒模範作用，加強思想教育，積極開展主題活動，增強爲民服務的意識，激發隊伍凝聚力和向心力，充分調動隊員的工作熱情。通過面對面交流等多種形式，及時全面掌握隊員的思想動態，促進中隊整體執法形象、管理形象的提升。
一是加強培養和指導，引導隊員正確處理“道德素質”與“執法工作”的關係，發揮工作潛力。二是倡導人性化執法，強化管理就是服務的思想，打造“以人爲本”的人性化執法環境，努力解決羣衆關注的難點、熱點問題。三是增強創新意識，提高綜合素質，增加工作的積極性、主動性和創造性，改進工作方法，提高工作效率。牢固樹立親民、愛民、爲民意識，及時聽取反饋意見和建議，提高辦事效率。
四、提高路段管理標準，落實長效管理機制
要進一步提高全體隊員的工作責任心，做深做細做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉一體化的管理標準及“天堂杯”創建要求，改變日常管理工作時緊時鬆的現象。狠抓轄區中心地段及主幹道沿線環境綜合整治工作。開展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規範的無主、破損、陳舊的小型廣告，加強督促沿線河道保潔等工作。重點規範鎮區主幹道門店的經營行爲，規範車輛停放秩序，規範戶外廣告和店招店牌的設置。落實管理責任，與相關路段管理人員工作績效掛鉤，抓牢考覈不放鬆，對擬定的各項考覈措施進一步細化內容。
總之，中隊將着力狠抓隊伍規範化建設，穩步推進轄區內的城市管理和綜合執法工作，讓轄區的鎮容鎮貌得到進一步的改善和提高，努力使中隊整體工作再上一個新的臺階。