庫房材料管理年度個人總結範文（精選3篇）
庫房材料管理年度個人總結範文 篇1
一、倉儲工作規範開展
爲確保儲備糧質量安全、實現“兩個確保”、我們嚴格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規章制度、從領導到職工牢固樹立質量第一的思想觀念、積極應用現代化、科學化的保糧新方法、規範性的開展倉儲工作：一是做好倉儲基礎工作。按照我庫“週一、三、五衛生日”制度、定期或不定期清掃庫區衛生、清除雜物、確保庫區乾淨衛生；二是嚴格遵守《糧油儲藏技術規範》、每年3月、9月進行糧食品質鑑定、對儲糧一年的品質有了總體掌握。每月進倉查蟲測水、每一倉佈置20-30個抽測點、分表層、上、中、下四層檢測、並對重點部位重點檢測、發現問題及時分析處理、確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態。每週五利用糧情電子檢測系統檢測糧溫、並召開倉儲例會、分析本週儲糧變化情況、制定下一步工作措施、做到了儲糧情況明、底碼清；三是堅持“風、雨、雪三查”制度、包倉人在雨前、雨中、雨後、三級動態管理檢查、以確保倉頂、門窗不漏雨、倉底不返潮、保證了儲糧安全；四是繪製三溫曲線圖、全面掌握一年中糧情變化情況、並根據糧情變化、總結工作不足、完善保糧措施、使保糧工作月月有起色、年年有進步；五是根據中儲糧總公司倉儲規範達標要求、倉外懸掛“ZC”標誌、倉號標誌、倉內賬、卡、簿齊全規範、填寫準確。定期打掃倉內衛生、做到“口吹無塵、手摸無灰”、克服人員少、任務重的困難、幾次重新整理糧面、做到了“糧面平如鏡、工作道直如尺”、倉內美觀大方。機械設備專倉存放、擺放整齊、統一編號、並定期保養維護；六是加強藥品管理、制定藥品庫管理制度、嚴格領用手續、確保了用藥安全；七是進一步完善化驗室建設。根據需要分別購進了麪筋檢測儀等先進的糧食品質檢測設備、使化驗室檢測能力進一步提高、結束了不能做品質鑑定的歷史、爲我庫科學儲糧提供了可靠數據。
我庫廣大幹部職工、以對黨、對人民高度負責的責任心、嚴格遵守倉儲保管制度、規範性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。三年來、沒有發生一起結露、發熱、黴變等壞糧事故、儲糧質量良好、品質穩定、“一符”、“三專”、“四落實”達標、全年綠色儲糧率達到99%、科保率達到100%；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續三年保持紅旗單位稱號、倉儲工作受到各級領導的充分肯定。
二、高瞻遠矚、積極探索科學儲糧新方法
做爲大型現代化儲備糧庫、我們不滿足現有的保糧措施、在應用機械通風、環流燻蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時、積極探索科學儲糧新方法、實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風道口、保證倉房良好密閉性、減緩了外界環境對儲糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時機、積極開展機械通風、通風前制定通風計劃、24小時動態監測通風情況、取得了較好的降溫降水效果、實現了倉內糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”、有效減緩了糧食陳化速度、保持了儲糧品質、大大降低了費用開支、現儲糧粘度爲6.0、麪筋吸水量爲184%、色澤氣味正常。
三、加強業務學習、提高職工綜合素質
糧庫要不斷髮展壯大、就必須培養高素質的專一人才。我們實行“請進來、走出去”。請進來：把有先進保管知識和經驗的老師請進糧庫、爲職工授課、答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經、學習先進的儲糧經驗、爲我所用。並積極響應中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召、積極參加各種業務培訓。12月份我庫26名職工參加了市糧局組織的保管中級、高級職稱培訓。通過實行“請進來、走出去”、激發了職工的學習熱情、營造了良好的學習氛圍、職工業務素質、綜合素質明顯提高、爲適應糧庫發展打下了堅實基矗
四、擴建工作
我庫二期擴建工作於20xx年11月底完工、12月18日通過驗收。工程擴建期間、廣大幹部職工與施工單位團結協作、建立健全工程管理體系和質量目標保證措施、落實崗位責任制、嚴格資金管理、嚴把工程質量關、精心組織、精心施工、按時保質完成了擴建工作。目前、我庫達到了設計倉容2.35億斤規模、倉儲機械設備、糧情檢測等各項配套設施完善、成爲現代化大型儲備糧庫。
五、財務管理
財務工作按照“嚴格管理、嚴格制度、嚴格責任”的要求、加強中央儲備糧費用補貼管理、嚴格規範財務管理制度、堅持購物申報審批制和費用開支“一支筆”審批制、確保了資金的完整和使用效率、保證了擴建工程資金的及時準確撥付、確保了會計數據的安全保密、保證了統計帳、會計帳與保管帳的帳實相符。
六、安全保衛工作
爲確保中央儲備糧的安全、一是根據庫內實際情況制定了值班、庫內巡查、出入庫檢查、庫內防火、安全用電等各項安全制度、並堅持嚴格落實；二是貫徹“安全生產、預防爲主”的方針、定期開展安全生產大檢查、切實消除安全隱患、確保了全年安全生產。
總之、總結一年來來的工作、有成績、也有不足。xx年爲我庫展開了新的篇章、我們將繼續發揚艱苦創業、努力拼搏的工作精神、以求真務實、開拓創新的工作態度、再接再歷、爭取更大的工作成績。
庫房材料管理年度個人總結範文 篇2
進入20xx年以來，本部門全體員工，在我公司集團化發展部署向管理要效益，提高質量，節能降耗，減員增效的總體目標指引下，在分管領導的正確領導下，部門員工積極團結確保安全生產的總體要求，努力地做好後勤服務和保障工作，始終堅持本部門“對外強調服務、對內加強管理”的宗旨，在本年度也發現了本部門工作中存在的很多不足之處。
一、工作任務之前的具體準備工作，不充分，不到位，工作毫無前瞻性，有活就幹，不總結，不積累，不思考，不分析，無預案，無長效機制措施；
二、工作中應急預案欠缺，問題處理不夠及時、徹底；
三、人身安全，設備安全，產品質量安全相輔相成的安全意識不全面，對全公司安全工作，設備上的有關宣傳力度不夠，做的不好，不細緻，影響設備及與設備的安全事故時有發生；
四、每臺設備大、中修及保養計劃不細化，該保不保狀態仍存在，設備以前以修爲主，向以後以保爲主的'過渡推出力度不夠，具體實施細節的可操作性較差，有待改進；
五、現有維修人員對各類機械分析不到位，維修工作還不太熟悉、熟練，中、大修的情況還存在依賴外援的現象，工作任務中對涉及到的專業知識，認知較少，個人的思想認識及專業技能跟不上公司集團化發展的速度；
六、工作任務的安排上欠缺，針對每個人的情況左右盲目；
七、對設備配件的合理化儲備不準確，需提高易損件，常修位置的認識，沒有針對性的重點巡視，對機牀、配件、電器件的修舊利廢工作開展的還不夠好；
八、員工的服務意識和工作的主動性有，但須加強和提高，工作中需要協調的條件，仍有依賴性，無任何事都要幹一乾的激情；
九、每月對設備保養評分，檢查工作落實不好，監督檢查不細緻、考覈機制跟進不力，結果未能達到預期。
庫房材料管理年度個人總結範文 篇3
爲了認真貫徹落實股份有限公司《關於開展股份公司設備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》中水電股設〔20xx〕7號文件精神溪洛渡項目部物資辦根據分局的要求結合項目部實際情況及時成立了組織機構、制定了實施方案對項目部的設備物資進行了自查自糾整治活動。通過這次的設備物資安全管理自查自糾整治活動使項目部的設備物資管理水平得到了一定的提高增強了全體職工的設備物資安全意識、責任意識、風險意識營造了良好的設備物資管理氛圍爲今後設備物資安全管理的全面開展奠定了良好的基礎。
一、加強組織領導全面進行部署廣泛動員全體施工人員深入開展設備物資自查自糾整治活動
1、加強領導深入貫徹1以“安全月”爲契機溪洛渡項目部及時組織人員召開了設備物資安全管理工作會議要求所有施工人員必須深刻領會設備物資安全管理的意義和目的充分認識到安全的重要性堅持設備物資安全管理各項防範措施的'制度統一部署做好各項設備物資安全管理宣傳、教育、自查和整改工作。
各施工隊伍精心組織、集中力量、紮實推進、並使設備物資安全管理工作真正取得成效主要領導親自上手成立了活動領導組並建立了專業檢查小組內容包括查制度、查管理、查落實、查隱患。項目部成立了活動領導小組做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內容、有總結整改從而爲設備物資安全管理工作開展得紮實和細緻打下良好的基礎。
2、加強教育全面宣傳1各施工隊對本次安自查自糾整治活動的安排、檢查、總結和整改等工作親力親爲分別組織召開設備物資安全例會逐級傳達會議精神並在過程中檢查特種設備、危險物資安全管理人員的技能培訓和安全教育安全技術交底制度特殊作業人員持證上崗制度落實到位情況同時進行自查自糾活動的深入宣傳和貫徹工作做到傳達到位不漏每位職工、不留一個死角橫向到邊、縱向到底在整個項目部範圍內迅速掀起設備物資安全管理工作高潮。
利用橫幅、標語等宣傳工具大張旗鼓地進行宣傳激發幹部職工的參與熱情讓他們牢固樹立“安全第一”的思想規範自己的行爲、注重安全管理變爲自覺活動。通過各種形式的宣傳激發了全體人員自覺參與“自查自糾”活動的熱情使設備物資安全管理真正進入了職工心中。
二、加強安全管理深入自查整改以實際行動紮紮實實推進自查自糾整治活動。
1、建立健全了各項管理制度構建了長效機制。根據實際情況溪洛渡項目部以“落實崗位職責”爲主要內容組織檢查設備物資各項安全管理制度。
2、狠抓施工隊伍的安全培訓工作組織了對特殊作業人員強化訓練強化了全員的遵章守紀教育和安全技術培訓在整個項目部掀起了各級設備物資管理人員學安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、認真組織施工人員對工作中存在的各種不安全因素進行了深入檢查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案符合工程建設強制標準按規定進行了審批對起重吊裝工程、爆破工程的專項方案已按規定進行審查且內容具有針對性。
4、溪洛渡項目部特別對重點設備佈置專人進行日常跟蹤和針對性檢查。按照“五定”原則制定強有力的措施立即整改使一些長期存在的慣性違章杜絕、設備隱患根治、安全漏洞堵住創造了安全有序可控的良好局面。
5、對項目部進行了一次全面的清查和補充並完善了應急處理預案並按照“三到位”即措施到位、責任到位、管理到位的原則抓好了落實分別進行了應急處理的演練從組織、速度、措施、協調、反饋等方面來看都收到了令人滿意的結果。
6、強化安全監察的作用制定和完善了安全監察職責及量化考覈辦法使得安全監察工作上了一個新的臺階。
7、施工中積極開展了無違章活動加大反習慣性違章力度對現場發現的不安全問題進行嚴肅處理下安全控制通知單對違章責任人進行罰款使習慣性違章得到有力的打擊從而爲保證現場的安全管理良好秩序提供了可靠保障。
20xx年以來溪洛渡項目部在設備物資安全管理過程中全過程地落實了“安全第一“的精神在安全生產的過程中針對設備物資安全管理挖出了一批問題整改了一批隱患解決了一批難題使安全制度得到了完善安全管理得到了規範施工質量得到了提高。在今後的設備物資安全管理工作中我們將繼續堅持安全第一、預防爲主的方針從高度出發加強安全生產管理各項工作全面推進項目部設備物資安全管理持續、穩定向前發展。