關於建築工程材料管理制度的範文文章
建築工程材料管理制度篇1一、人機固定制度:1、生產工人是施工機械的操作者,對機械設備的合理使用、維護、保養負有直接責任。2、實行人機固定制度,使現場施工機械的保管、保養工作落實到人。3、能夠按專人、專管、專...
建築工程質量管理制度篇11、對定位軸線、軸線樁、標準水準點、龍門樁等加以保護,並經常測量觀察。2、土方開挖時,應觀測鄰近的建築物、道路、管線等發生下沉或變形的情況,發現問題及時採取措施。3、施工中如發現古物或墓...
第一章、總則第1條、爲加強本公司經營管理,建立和完善公司管理規章制度,保護公司人員財產安全,維護公司員工合法權益和公司利益,保證公司生產經營活動有序高效運轉,根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法...
工程材料管理制度篇1工程項目材料組織堆放管理規定1、嚴格按照現場施工平面佈置的要求堆放原材料、半成品、成品及各種工具、機械,位置合理,做到方便使用。2、砼構件、玻璃、門、窗等各種成品或半成品必須分類按規格堆...
一、適用範圍本制度適用於公司及項目部有關對外合同(包括出具的擔保和承諾)的訂立、變更、轉讓、解除、履行、終止和管理等活動控制。本條所稱合同即書面合同,是指採用合同書、信件和數據電文(包括電報、電傳、傳真、...
1加固工程搭設的安全支護體系和工作平臺,應定時進行安全檢查並確認其牢固性;2加固施工前,應熟悉周邊情況,瞭解加固構件受力和傳力路徑的可能變化。對結構構件的變形、裂縫情況應設專人進行檢測,並作好觀測記錄備查;3在加...
建築工程質量管理制度篇1第一章總則第一條爲了加強公司建設工程質量管理,切實落實“以質量求效益,以品牌求發展”的管理工作方針,建立質量管理網絡,明確職責,使公司建設工程質量管理活動做到標準化、規範化、科學化,確保公...
材料管理制度篇1一、堅守工作崗位,不得串崗,脫崗,不得做與本職工作無關的事情;二、根據物質採購計劃及時辦理物質入庫、驗收、記賬手續;各種材料、機具入庫後需保管員、材料員簽字後上報項目部簽字並存檔記賬。三、按計劃...
建築工地倉庫管理制度第一章總則第一條爲使本公司的倉庫管理規範化,保證財產物資的完好無損,根據企業管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規定。第二條倉庫管理工作的任務(1)做好物資出庫和入庫工...
一、施工現場材料管理規定(1)根據國家和上級頒發的有關政策、規定、辦法,制定物資管理制度與實施細則(2)根據施工組織設計,做好材料的供應計劃,保證施工需要與生產正常運行。(3)減少週轉層次,簡化供需手續,隨時調整庫存,提...
工程公司材料管理制度篇1爲了把好材料進出關,確保在施工過程中不發生由於材料、工具不合格而引發的事故。項目部特制定驗收、發放、保管和使用管理制度:1、由倉管員負責材料的驗收、發放、保管和使用管理工作。2、施...
工程部材料管理制度篇11.所有工程材料應分門別類登記造冊,並建立相關帳卡由倉庫員統一負責。2.日常維修所用低值易耗材料,由領用人憑維修單方可發放,價值叄佰元以上的材料憑主管簽名登記後發放。3.新安裝所有材料需由...
建築工程勞務管理制度篇11勞務管理計劃(1)能夠編制勞務需求及培訓計劃。2資格審查培訓(2)能夠驗證勞務隊伍資質。(3)能夠審驗勞務人員身份、職業資格。(4)能夠對勞務隊伍進行濟南金魁綜合評價。3勞動合同管理(5)能夠對勞動合同...
2009年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年,也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運動會成功的在中國舉辦了,悲傷的是中國人民經歷了一次難忘的自然災害(5.12汶川地震)。通過團結的力量...
材料部門管理制度提高質量管理工作是保證和提高材料質量的重要環節,希望各位同事嚴格遵守並配合本部門的以下制度:1、若其他部門需要查閱本部門的資料時,須經本部門同意。2、借閱資料必須愛護,保持整潔,嚴禁塗改,注意安全和...
爲加強工程材料設備採購的管理,根據國家有關法律法規的規定,結合公司的實際情況,制定本制度:一、項目技術部是工程材料設備採購管理的第一責任部門,具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。二、對於大宗材料、大型設備的...
建築工程安全管理制度篇1建築工程安全和環境管理目標職業健康、安全和環境管理目標、指標及承諾1安全和環境管理目標a)不發生人身死亡及以上的責任事故;b)不發生重傷及以上交通事故(造成1人重傷及以上的交通事故);c)...
2009年是一個全中國人民都感到光榮和開心的一年,也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運動會成功的在中國舉辦了,悲傷的是中國人民經歷了一次難忘的自然災害(5.12汶川地震)。通過團結的力量我們成功的舉辦了奧林...
爲加強工程材料設備採購的管理,根據國家有關法律法規的規定,結合公司的實際情況,制定本制度:一、項目技術部是工程材料設備採購管理的第一責任部門,具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。二、對於大宗材料、大型設備的...
工程材料公司管理制度篇1裝飾公司工程材料設備採購管理制度爲加強工程材料設備採購的管理,根據國家有關法律法規的規定,結合公司的實際情況,制定本制度:一、項目技術部是工程材料設備採購管理的第一責任部門,具體工作...
建築工程檔案管理制度第一章總則1.1工程項目檔案是企業檔案的重要組成部分,對工程項目的開展及公司的生產經營有着重要作用;爲加強工程項目檔案的管理職責,規範檔案管理,結合施工企業的實際情況,制定本規定。1.2本制度適...
建築工程檔案管理制度第一章總則1.1工程項目檔案是企業檔案的重要組成部分,對工程項目的開展及公司的生產經營有着重要作用;爲加強工程項目檔案的管理職責,規範檔案管理,結合施工企業的實際情況,制定本規定。1.2本制度適...
爲了加強項目部材料設備管理,降低項目部材料設備成本支出,提高項目經濟效益,根據局公司的有關文件要求,特制定本項目部材料設備管理制度。一、材料管理1、材料計劃項目部材料員應根據工程部門提供的<主要材料需用量覈算表...
建築公司工程管理制度篇1建築工程公司工程合同管理制度1、經營部負責建設工程施工合同、專業分包、勞務分包、材料供應合同的簽訂與管理。2、簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關法律法規,不得損害公司利益。3、經營部...
在建工程管理制度1.目的:爲便於在建工程的正確覈算,加強在建工程的管理,特制定本辦法。2.適用範圍:本規定適用於公司及分子公司。3.在建工程範圍3.1新建、擴建的基本建設工程。3.2新增生產能力,改善生產條件,三廢治理、節能...
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