廚房年度工作總結十篇

來源:瑞文範文網 1.99W

廚房年度工作總結 篇1

xx年已經過去一半,回首半年的廚房工作,感慨頗深。半年中的忙碌種種,廚房員工付出了艱辛的努力,大家齊心協力,積極奮鬥,在完成工作任務的同時還創造了一個個的驚喜,也有諸多不足需要我們去總結和彌補。現將半年的工作做下簡單總結。

廚房年度工作總結十篇

一、xx年工作總結

1、加強廚房內部培訓。根據去年的工作總結,廚房員工工作能力不高和工作意識不強現象,嚴抓新員工的工作服務意識,強化崗位技能,提升員工的綜合能力。

2、加強前後臺溝通和協調,提升對客服務。定期召開廚房、前臺協調會議,增強員工的團隊意識和服務意識,發現並解決工作中的存在的不足,前後臺相互協助,共同努力,提升了水天酒店餐飲的品牌。

3、合理安排人員,勞動力綜合運用。在競爭日益激烈的今天,廚房人員相對緊張,我們根據廚房現有人員對其進行合理安排,綜合運用,及時調整員工的工作內容,提升員工的工作效率。

4、進一步規範和明確廚房獎勵考覈制度。提升廚房員工工作效率,增強團隊戰鬥力和凝聚力,提高員工總體水平和素質,培養員工積極進取的工作態度,對員工的獎勵及考覈方案作了進一步的明細規定。

5、一如既往做好廚房食品安全和衛生工作,廚房的衛生和食品安全工作一直是廚房工作的重點之一,廚房員工持之以恆進行落實。

6、體現餐廳品牌,突出個性化服務。在平日服務中,前後臺共同配合,不缺乏個性服務,對特殊客人特殊對待,這其中有爲食宿者、回民遊客、韓國遊客等客人制作不同需求的套餐,有爲喜好美食的遊客製作個性菜餚等等。

7、堅持做好各廚房的協調配合工作。嚴把出品質量關,保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準,提升部門的服務與品質。

8、各節日美食活動豐富多彩。從不同時令、季節和客人需求實際出發臺,推陳出新,以顧客滿意爲宗旨研發菜餚,給客人帶來的不光是美食,更多的是驚喜和滿足。

9、廚房內部創新開拓,加強員工在菜餚烹製方面的培訓和教育,將走出去和引進來結合起來,將外出考察學習的心得用在菜餚的研發和烹製上,並積極參加各種美食比賽,提升水天酒店美食的良好形象。

二、下半年工作計劃

1、精益求精注重菜餚品質。進一步加強員工菜餚烹製的超前思想和出品能力,以自然的審美觀,重營養,重菜品的自然感,做到人無我有,人有我優,人優我新,精細認真的對待每一個菜品,做出自己的特色。

2、菜餚研發上要嚴格考覈管理制度。菜品定期出新,每月要讓廚師主管及炒鍋出新的菜品,統一制定,統一製作,好的菜品要獎評。做到出品精細、經典,對不好的菜品提出建議及改正意見,動員各組廚師全心投入,力爭盡善盡美,月底組織嚴格的統一考覈。

3、加強成本控制和節能降耗。要及時瞭解市場的行情,驗收好質量、數量,在粗加工上要做好材料的分配及下腳料的回收利用,要檢查菜品的使用率,注重主輔料的合理配製,做到成品後要控制好售出的價位。在節能方面,要做到水龍頭及開關管理,分工到人,做到人走電氣關,在使用時要做到隨用隨開,用好及時關閉。在下班後,有值班人員填好表格,做到下班有專人管理,並出臺和完善嚴格的管理處罰條例。

廚房年度工作總結 篇2

轉眼來得爾樂新橋店已有九個多月了,在這裏,我成長了許多,也收穫了很多。這裏有我的良師益友,有一支能幹、上進的團隊,更有着無限廣闊的發展平臺。它能讓我感受到大家庭的溫暖,更能讓我的理想和目標得以實現!在20____是我激動人生的一年,有很多的挫折和成功。總結如下:

1、工作感慨

在投入到新的環境後,組織一支有理想上進的隊伍,從均瑤店來到新橋店我也開始了新的旅程。我在實際工作中,時刻嚴格要求自己,做到謹小慎微。踏入新的工作崗位後,經過九個多月的努力,使自己對這份工作有了更大的挑戰。

一、自籌備以來,整體氣氛良好,服從意識強,大家對工作更認真、用心、積極,更有信心

二、在這裏,劉總爲我們精心的塑造了良好的工作環境,讓我們工作輕鬆許多,在與劉總共同工作的這段時間裏讓我學到了很多爲人處事的道理。如何分化用具餐具的歸位,倉庫的進出方案,採購驗收的處理過程以及菜品的監督方案流程。

2、工作中的問題

一、開業的前段廚房部和前廳部之間的溝通、配合、交接欠缺導致上菜速度跟不上,後馬上採取行動,瞭解他們之間的需求,有問題就分析並解決,有困難給予支持和幫助。同事之間有摩擦、有矛盾,要敞開心扉,及時化解。時常告誡:團結、和諧纔是做好工作的前提,營造積極、向上、團結的工作氛圍。

二、管理上以身作則是最基本的品質要求。開業沒多久有三個學生爲了一件小事打羣架,後果比較嚴重,都給開除了,從這次事件中我對人員的素質要求得到了很大的啓發。如何選人、如何培養及管理。

3、對新的一年的展望我將以更加充沛的精、氣、神投入到工作中,努力學習,提高工作效率,提升業務能力。積極響應公司管理的號召,提升管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。菜餚的穩定、提高員工個人素質、提高菜餚的開發、廚房能源的浪費、提高跟前廳的溝通。團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,時刻牢記自己的責任和任務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務,做到應有的職責。

4、年初工作計劃與目標

一、年前工作計劃:

1、在1月中備好龍蝦,爲過年作準備。

2、過年後人員的招錄與工作安排

3、提高員工工作效率、技術技能、素質的要求

4、深入各個環節、多看、多思考,完善細節和之前未完成的工作

5、創一支更團結、更和諧的團隊,讓團隊理想得到充分發揮,加強溝通及爲人處世的學習。

6、人的一生中有着許多成長的過程,如思想上,工作中要不斷學習外,爲人處世也不例外,多理解別人,有一顆寬容的心,多發現別人的優點,凡事都要換位思考,工作則以積極、發展的心態和眼光,這樣才能讓自己更好的融入到這個集體,並能爲構建和諧團隊發揮自己的能力,讓年齡與智慧同步成長。20____年度工作總結----廚房部副廚師長吳建澤時間過的真快,我從1997年進入得爾樂公安路店已經有12個年頭了。在得爾樂,我從劉總身上學到了很多,做事的細心,勤勞,原則等方面,就個人而言在上班的時候有很多不好的習慣,經過劉總的批評教育,讓我從中吸取了很多教訓也做了很多改變。

今年2月份,我從公安路店到均瑤實習,在那3個月裏我從均瑤店看到了很多新推出的菜餚和新的做法,包括廚房的管理和出菜的順序以及物品的分類放置,這些爲我到新橋店開展工作打下了良好的基礎。

5月份進入新橋店開展籌備,由於朱時森老師儲備工作經驗比較豐富,還有劉總全方位的幫助,順利進入6月1日的開業,在這裏要感謝陳總和劉總給我來新橋店鍛鍊和學習的機會。剛開業的一個月,做事還是比較吃力,人員的配合、出菜的口味速度等方面有很多不足,雖然在均瑤店已經培訓了一段時間,來到新橋店也還需要磨合。接下來的幾個月已慢慢的走向穩定。在我來到新橋店的這幾個月裏,已完成劉總和廚師長下達的各項任務,但還有不到位的,請公司各位領導多多指點,明年爭取做的更好。謝謝!

廚房年度工作總結 篇3

一、嚴格服從幼兒園管理,聽從園領導的安排,遵守各項規章制度。

二、嚴格執行食品衛生法規,把好食品採購的衛生關和數量關,按食譜要求採購必備的新鮮的原材料,及時供應食堂需物品;採購物品如數交專人驗收入庫。

三、不用腐爛變質的原料加工食品;餐具用具定時消毒,並做好記錄;生熟食品妥善存放,生熟用具嚴格分開,杜絕食品中毒事故。

四、食物中毒事故時,必須立即向上級主管部門報告,並保留造成中毒或可能導致食物中毒的食品及其原料、工具、設備和現場,以便開展事故的調查和處理。

五、嚴格遵守開飯時間,按年齡班人數分配膳食和餐具;並依據不同氣候提供溫度適宜的膳食。

六、負責廚房的環境衛生及滅“四害”工作。定期清掃消毒、放置滅害藥品,保證食物、餐具用具不受污染。

七、愛護廚房的設施設備,進行文明操作,掌握其性能,正確使用各種電器,避免安全事故發生。

八、保持個人衛生,做到勤洗澡、勤換衣、勤洗手、勤剪指甲,上班戴工作帽、穿工作服,操作前用肥皂洗手,工作時不準塗指甲油、不戴手飾。

廚房年度工作總結 篇4

能夠制定好廚房管理工作的各項制度並嚴格遵守,對於酒店廚房的發展來說傳菜的速度還是內部的乾淨整潔都是要有所保證的,因此我制定了嚴格的制度並在廚房管理工作中做到帶頭遵守,在提前趕到酒店開展工作的同時也會根據當天的任務進行部署,而且廚房工作的完成也是酒店基礎工作中不可缺少的環節,畢竟對於前來酒店的客戶來說住宿和用餐是他們所需求的,因此我得滿足客戶的用餐需求從而管理好酒店的廚房才行,所幸的是通過制度的落實能夠使得廚房的各項工作能夠得以完成,再加上在酒店用餐的客戶也對此感到滿意從而取得了不錯的成效。

及時採購所需的食材並保證廚房內部的乾淨整潔,爲了讓客戶對酒店的菜餚感到放心自然要確保食材的安全性才行,而且在廚房的清掃工作中也要營造良好的烹飪環境才行,現在客戶對衛生方面有着較高的標準自然得要在工作中更加努力才行,而我在對廚房工作進行安排的時候也對清掃方面的情況引起了高度重視,比較忙碌的時候也會反思自己是否在廚房管理工作中有着疏忽之處,秉承着對自身職責的重視導致我在這一年廚房管理工作中取得了不少成就,但我也要繼續努力並避免自己在廚房管理過程中出現差錯才行。

定期對完成的廚房管理工作進行總結以便於積累經驗,爲了加強管理導致廚房會定期對各項工作進行部署,而且在開會的時候也會然後員工討論工作中存在的問題,尤其是對於廚房發展的建議往往能夠引起大家的重視並在工作中進行嘗試,可以說能夠在廚房工作中有所成就也是得益於平時養成的良好習慣,我始終追求着較高的工作目標併爲此而不斷努力着,至少現階段的我已經通過長時間的積累獲得了不少工作經驗。

這一年雖然告一段落卻讓我對未來的發展有了明確規劃,因此我會按照設定好的路線走下去並時刻反思自身的不足,希望通過對廚房工作的重視能夠在今後履行好自己的職責,我也希望通過廚房工作的完成能夠促進酒店的整體發展。

廚房年度工作總結 篇5

回首XX年,在公司領導的指導和各個部門的支持下,堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結和帶領廚房部全體員工,爲給顧客提供可口的菜餚,勤勤懇懇、兢兢業業。現將一年來的工作總結如下:

一、經營方面:

1、在總公司的指導下,於10月成立“產品研發小組”。

2、根據顧客的消費心理,推出一些綠色食品和野生食品,響應“綠色餐飲理念”,並且也獲得了一些良好的市場反應。

3、響應市場需求,在採購部的配合下,增添了適合賓客需求的原材料和產品。

二、管理方面:

1、以人爲本爲管理基礎,及時瞭解員工思想動態和員工需求,在XX年部門人員較去年同期相比,比較穩定;也爲新橋店的開業人員籌備起到了一定的支撐作用。

2、結合員工實際情況加強素質教育,對員工進行有針對性的廚藝培訓,部門員工整體素質有所提高,並且培養出了一批中高層管理人員。

3、根據公司經營需求,逐步按照“六常法”健全部門相關管理制度和流程,並且加強了安全操作的培訓和宣傳。

4、員工食堂加強對廚師的要求,從開設夜霄、菜餚品種、口味等方面都得到了較大的改善,也提高了公司給予員工的福利。

5、員工宿舍在衛生、安全、鄰里關係在下半年裏更加強了管理,通過各部門的[FS:PAGE]監督檢查,特別是宿舍衛生管理都有很大提升。

6、對公司的會議精神和批示及時向各班組傳達,緊跟公司的計劃。

三、質量方面:

1、菜餚出品質量是廚房部工作中的重點,認真聽取營業部門的意見及賓客反饋,總結出品問題,如菜餚保溫採取申購菜蓋、菜梯改進捲簾,出品速度通過同營業部及時溝通和調整相關流程,有雜物等通過硬件的改進和日常的管理要求,在去年的基礎上加強了穩定和改善。

2、督促管理人員參加原材料的驗收管理,在質量和數量上都得到了一定程度的完善,也爲出品原材料的要求上奠定了質量基礎。

四、衛生方面:

1、抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節,並建立責任制。

2、規定食品原料必須分類存放,分別處理。

3、各班組進行對保鮮櫃、冷凍箱等原料存放地和工作區域也進行定期或不定期衛生清理。

4、餐具進行定期或不定期的消毒和漂白。

五、成本方面:

1、在保證菜餚質量的情況下,對原料、質量、價格等進行監督,並及時與採購部溝通,以儘可能控制和降低成本。也總結出一些降低成本的方法。如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料儘快銷售出去;按營業需求採購原料等。

2、對內部用水、電、氣、油的監管,在減少原料和能源的損耗上也取得了良好的成績。

六、存在的不足:如廚房部衛生管理、新產品研發、“六常法”的執行和落實等都存在不足。

辭舊迎新之際,廚房部將在XX年的基礎上,在公司的引導下,繼續加強經營管理、質量衛生監控和成本控制,同時改進自己的工作思路,結合“研發小組”的資源,考察新的菜品,加快菜餚的創新,進而在20xx年創造更好的效益。

廚房年度工作總結 篇6

尊敬的嚴總和公司領導及各位同仁:

大家好!

XX年上半年分公司在集團總公司的領導和個部門監督指導下,在全體員工團結一心下,共同努力做出一定的成績,與去年同期相比生意整體情況有所上升。今年上半年完成利潤370萬元,半年綜合毛利55%,現做如下總結:

一.管理方面:

以人爲本。善於發現自生不足和結合員工實際情況,加強員工廚德和廚藝的培訓,積極響應公司號召,裁員增效,整合編制從原有的68人減到60人。讓員工得到更多實惠,從而提高員工積極性相反員工做事更認真。更加有責任心。各部門相互幫助,隨時聽從廚師長調動,哪裏需要幫助去哪裏。讓每個員工當自己的企業來做事,每月定期對各部門的工作量和責任心進行評比,張貼,公示。以公平,公正,公開爲原則使員工付出越多,收穫越多。

二.成本方面:

今年上半年,成本方面主要做到了以下兩點

一.原材料的控制:

1.庫存的貨儘量用完再進,先進先用,以免多放變質,過期。

2.在不影響菜品出品的口味上,減少油脂的用量,使其菜品更加清爽,減少成本。

3.原材料儘量做到物盡所用,在開發菜品的基礎上,邊角餘料各部門相互互補,相互利用。

二.能源方面:

禁止長流水,風機定時開,在工作不忙的情況下,集中時間加工,儘量節約能源。

與去年同期相比:氣節約兩萬元,電節約兩萬,水節約三千,營業收入多一百五十萬。

三.安全方面:

嚴格執行《食品安全法,消防法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節,食品添加劑的正確使用以及登記情況,做好臺帳,禁止使用三無產品,過期食品,不使用公司規定以外的任何食品添加劑,堅持冰箱生熟分開,加蓋,加膜。標籤明示在特殊環境下經相關行政部門檢查驗收得到一定認可。堅持公司原則,組建的自查小組從廚師長,經理及部門組長親自帶頭,每天對廚房食品衛生,消防,員工儀容儀表檢查跟進。對做得好與不好的部門及個人做相應的處罰與獎勵。並每月評比,張貼,公示與浮動掛鉤。加大員工生產,個人安全的培訓及相關的教育,正確引導;在消防方面,定期培訓並聘請專業人員講解與實際操作,讓員工做到人人消防。

四.菜品方面:

菜品是企業的生命力。感謝公司對關心及對我個人的培養,多次外出考察,使我對菜品有更多的瞭解,自我的提高。始終堅持菜品如人品的原則來灌輸員工認真做好每道菜,做爲廚師長嚴把菜品質量關,定期培訓全體員工,並對差的部門及個人進行單獨培訓及指導。始終堅持以身作則,並每天堅持親自炒菜來帶動員工,提高員工對出品的責任心。每月定期推出新菜來穩定客源及吸引更多顧客,提高更多效益。廚房認真聽取前廳意見及顧客返還意見。總結每日出品問題,並在每日例會中及時改進不足,促進菜品的穩定性及可口性。嚴格執行公司退菜制度和退菜程序,最大化減少不必要的退單,讓客人開心而來,滿意而去。

綜合上半年的工作,對下半年的工作計劃如下:

一.高度同集團公司保持思想一致,配合前廳店長共同抓好,搞好管理工作。

二.努力帶領自己的團隊在菜品上狠下功夫,都說沒有永遠的特色,只有不斷的創新,爭取用老菜吸引新顧客,用新菜吸引回頭客。

加強食品衛生安全,監督管理,加強食品添加劑五專管理,強化部門責任制,進一步提高員工節約意識,爭取在下半年創出更好經濟效益。

謝謝大家!

廚房年度工作總結 篇7

伴着20xx的春節喜慶氣息,20xx年即將告別。我預祝大家新年快樂、身體安康!回首20xx年,在張總及各位經理的領導下,在同事的支持下,作爲一名廚師領班,我以身作則,高標準、嚴要求,帶領廚房員工,圓滿的完成了各項工作。

現將廚房這一年的工作作如下彙報

一、全年的基本情況:

20xx年,是廚房工作艱難的一年,由於市場物價猛烈的增長,餐標的加大,增加了廚房成本控制力度,同時保質保量還要保證業主和員工吃好,不僅增加了成本,並且增加了廚房的工作難度。在即將過去一年,廚房在宴會菜品上展現了新的形象新風格及新的創新,提高宴會的檔次。同時也舉辦主題獨特文化含量的地域性美食節活動,有效的開展了多次“主題美食節”,在領導的支持下,通過多次的舉辦健康早茶美食節,悅動金秋“綠色健康”美食節,休閒燒烤美食活動,文化菜美食節,給人以新鮮而別緻的感覺,有效的提高餐飲的服務質量。

二、日常管理方面:

以人爲本,結合員工實際情況加強素質教育,每週都對員工進行有針對性的廚藝培訓,並經常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力,要求員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等。質量方面:菜餚質量是食堂得以生存發展的核心競爭力。作爲廚師長,我必須嚴把質量關。對每道菜都製作了一個投料標準及製作程序單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還要認真聽取前廳員工意見及業主的反饋,總結每日出品問題,並在每日例會中及時改進不足;我們還要經常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確保業主每次都可以嚐到新口味。

衛生方面:嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必須對各自的衛生區負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮櫃、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度測量。我們要利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止業主食物中毒,造成不可挽回的嚴重後果。

三、在成本管理

在保證菜餚質量的情況下,降低內耗成本,讓利業主,始終是我們追求的一個重要目標。作爲廚房的主管,成本管理是重中之重。

主要是以供貨商爲主,其次是控制好菜價和質量。以網上和市場考察做爲價格對比,質量驗收小組有三個人負責。對每日的進貨。進行驗收把關

在加工上加強控制和監管,能返回利用的要用。研製低成本菜品,把主菜的剩餘下腳料做成配料使用,以降低成本;還讓每位師傅都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本,從而達到效益最大化。掌握庫存狀況,堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料儘快銷售出去;

四、菜品質量管理

在菜品定位上,嚴把質量關,在色香味型方面精心研究,依照建行整體的戰略規劃來開發規劃菜品,根據業主的滿意度調查和領導的喜好調查,不斷地改進和提升菜品質量。根據自助餐及B1餐廳宴會接待,市場變化的需求,來不斷豐富菜品,創新菜品。

五、20xx年的工作計劃如下:

1、制定全年員工培訓課時及類容(詳細副表1)

2、根據我們公司的`自身特點,我準備對員工菜系進行一定的改善,主要圍繞可口美味的家常菜,原料天然綠色,在菜系上有一定特殊的需求,我將帶領員工盡最大的努力去滿足業主的口味需求。

3、“美食節”我們將採用主題鮮明菜品口味獨特造型新穎的思路例“元宵美食節”,“清涼夏日燒烤美食節”,“金秋十一碩果美食節”等等。

4、新的一年要加強能源節約、每天對水電氣合理使用,並要求員工用時打開不用時關閉。加強前廳與後廚的溝通,建立一個和諧團隊大家庭。

5、設備設施的安全使用;加強與工程部和廚房維保的溝通,定期對設備的保養,正確的使用和操作設備,嚴格要求值班人員做好下班前檢查工作,並做到萬無一失。

6、奠定隊伍穩定:

廚房工作是枯燥乏味,也使員工容易出現心情上的波動,爲此要提高員工的凝聚力團結力,緩解員工工作壓力,組織員工聚餐,爲此加深了員工之間的感情,還能學到外面的特色菜餚;其次每天召開例會,對每日工作進行講評與總結,並根據個人工作表進行獎懲,這樣可增強員工的自信心和榮譽感,並且不定期的從網上搜集資料或買些書籍供大家學習,來提高個人技能,總之通過以上各種舉措的實施,爲部門經營創收打下了良好的基礎。

最後讓我們全體中亞紫京員工在20xx年裏點燃夢想,釋放激情,努力拼搏,共創輝煌吧。

廚房年度工作總結 篇8

一、基本情況。

敖寨鄉中心國小現有學生262人,後勤工作人員6名,廚房佔地面積80平方米,餐廳120平米。自從接受了春苗營養廚房的改造後,學校的廚房使用設備煥然一新,案板寬而大,蒸飯機縮短了做飯時間,絞肉機省時又省力,給廚房工作人員減輕了壓力,提高了做飯的效率。以往的飯菜連最基本的保溫都達不到,配備了保溫車以後,學生能吃上熱騰騰的飯菜。消毒燈確保了學生的用餐安全、衛生,爲學生的餐具及時消毒使學生吃的安心。

二、使用管理

首先,項目學校成立了以校長爲第一責任人的工作領導小組,從設施設備的安裝到驗收使用,都做到專人負責,落實到位。

第二,對廚房設備建立臺賬,由食堂負責人管理,建立廚房設備使用保養維護制度,每天進行查物驗收,確保廚房設備功能的最大發揮化和使用的長效性。

第三,食堂管理員根據當地實際情況,每週安排一次菜譜,合理搭配營養膳食。

第四,學校衛生人員每天對食堂清潔、飯菜衛生等進行檢查,記錄在案。

第五,學校學生處製作調查問卷,定期調查學生對學校食堂的滿意度,並及時將信息反饋學校。

三、意義和作用

春苗營養廚房的配備,改善了我校的廚房條件,提高了廚房工作人員的工作效率,確保了師生的正常就餐,爲師生提供了安全、衛生、可口的飯菜,師生的飯菜花樣變多了,營養豐富了,師生的體質增強了,學校的師生告別了營養貧乏的伙食,吃上了葷素搭配、物美價廉的營養餐。我校地處山區,好多家長外出務工,留守兒童比較多,春苗營養廚房的配備,給留守兒童帶來了溫暖,使他們能夠在學校裏安心學習和成長。

青少年兒童正處於生長髮育高峯時期,加上學習任務繁重,如果不重視膳食結構和營養均衡,不但會影響身體的發育,還有可能對健康帶來危害,現在有了春苗營養廚房的配備,越來越多的學生營養不良現象得到了改善,學生的體能素質得到明顯提高,這項惠民政策的落實,不僅是政府的關心和支持,更社會各界的共同努力,爲我們貧困山區的孩子創造了一個良好的成長環境,爲他們的智力發展、學習能力和心理健康提供了有力的保障。

廚房年度工作總結 篇9

幼兒園的後勤工作是一件煩瑣的服務性工作,事情雜而散,可謂是“剪不斷,理還亂”。本學期在園主任的領導下,後勤工作繼續以《幼兒園教育指導綱要》爲指導,圍繞幼兒園的中心工作,遵照省示範幼兒園的標準,認真完成了各項工作。現簡單總結如下:

一、重視後勤人員的思想學習,提高他們的服務意識。

本學期,我們有計劃的堅持加強了對後勤人員的思想和業務的學習,每月定期召開一次後勤人員工作會議,有《幼托機構衛生保健工作手冊》、《中國小、幼兒園公共指導綱要》、《消防安全培訓》等,在學習的同時認真對照職責要求,總結和分析工作中的得失,肯定了後勤人員工作上進步和成績,指出工作中存在的問題,提出改善的意見和方法。通過學習後勤人員的服務意識得到的提高,用她們的話說,工作不分貴賤,後勤崗位雖不起眼,但它直接關係到幼兒園每個孩子的,少了就不行。由於對工作的重要性有了進一步的明確,本學期後勤服務的質量有了新的提高。

二、珍愛幼兒生命,提高衛生保健水平。

幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發展水平方面擔負着重大的職責,我們本着保教並重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,創設並不斷完善衛生、健康、安全的教育環境。

安全管理方面,本學期,爲加快推進學校安全管理信息化建設步伐,提高校園安全管理水平,全市學校、幼兒園統一安裝並使用校園安全管理軟件,遵照規定,幼兒園的每日安全工作與每月履職、以及每月的安全工作會議我都不厭其煩地準時上報。同時,本學期還規範了安全教育備課,結合健康活動,每班每月開展的安全教育資料及安全教育月的資料,都在備課本上得到全面詳實的體現。老師們不僅僅提高了自我的安全意識,同時重視了對幼兒的教育,提高了幼兒的安全意識。在安全管理全園上下始終將幼兒的生命和健康視爲首要。具體做法:由安全小組成員每週一次對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行了全面的檢查,每次有檢查有記錄,發現問題做到及時上報及時維修。嚴格接送制度,要求門衛督促家長記錄好無卡幼兒接送登記及晚離園幼兒接送登記,吸收姐妹園的經驗,本學期完善了中途幼兒接送登記表。

本學期,在安全方面,我還紮實做了以下工作:

1、在期初,分條線、分部門層層簽訂了安全職責狀,簽約率100℅。

2、根據市局要求及幼兒園安全教育資料,發放各類安全工作告家長書。

3、組織全體教職工進行了突發事件緊急疏散演練。

4、做好了幼兒暑期的家訪工作安排及假期的值班安排。

5、根據片安全檢查結果,及時安裝應急照明燈。

三、圍繞幼兒園的中心工作,協助園領導努力做好了如下工作:

1、做好了食品衛生方面的各類索證工作。

2、做好了各班物品的發放工作,保證教育教學活動正常準時的開展。

3、食堂人員結構作了新的調整和分工,保證食堂工作的正常行轉。並及時增添食堂用品。

4、做好了江蘇省行政事業單位資產清查工作,並按要求輸機存檔。

5、後勤工作月報表能按要求按月按時總結匯報。

6、合理添置部分學習用具、廚房生活用品,保證後源充備。

7、做好設備設施的檢查與維修工作。

8、做好學校的政府採購工作,有計劃地添置設備設施。

9、爲順利舉辦“家長半日觀摩活動”、“超級童星比賽”、“小太陽親子樂園”“大班彙報演出”“大型同構活動”等活動做好了籌備工作。

10、協助做好了幼兒牛奶、點心的結算工作。

以上總結是幼兒園後勤工作中的一部分,更多的資料和職責將促使我在今後的工作中不斷反思和完善,以期盼更多的收穫。

廚房年度工作總結 篇10

總是在忙碌中度過每一天,但這些的忙碌中究竟有什麼呢?新一年已經到來,又要引接新的挑戰了,在這個競爭激烈的社會,我們的工作又多了一份衝忙。在這衝忙中應該找到適合自己的,給自己一份自信,相信我們在新的一年中可以做得更好。

廚房在__年做了很多,但也有不足,有激情,但也有無奈,其實這些就是工作,這些就是生活。我們不要想着去改變什麼,我們更多的該想想我們自己還可以改變什麼,這樣才能讓我們的廚房有更大的進步。下面是我的工作總結,和大家分享:

__年即將過去,回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種.種,廚房員工付出了艱辛的努力,大家齊心協力,積極奮鬥,在完成計劃的同時還創造了一個個的驚喜,但也有不足需要我們去總結和彌補。

1.加強廚房內部培訓。根據前一年的工作總結,廚房員工工作能力差和工作意識不強現象,嚴抓新員工的工作服務意識,強化崗位技能,提升員工的綜合能力。

2.加強前後臺溝通和協調,提升對客服務。定期拓開廚房、前臺協調會議,增強香榭里人員的團隊意識和服務意識,發現並解決工作中的存在的不足,前後臺相互協助,共同努力,提升了餐廳的品牌。

3.合理安排人員,勞動力綜合運用。在競爭日益激烈的'當今,人員緊張,根據廚房現有人員對其進行合理安排,綜合運用,及時調整員工的工作內容,提升員工的工作效率。

4.進一步規範和明確廚房獎勵考覈制度。爲提升廚房員工工作效率,增強團隊戰鬥力和凝聚力,提高員工總體水平和素質,培養員工積極進取的工作態度,對員工的獎勵及考覈方案作了進一步的明細規定。

5.一如既往做好廚房“五常法”和衛生工作,廚房的衛生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一,廚房員工持之以恆進行落實。在飯店星級複評自查中,受飯店領導好評,還被評爲西餐部“五常法”示範廚房。

6.體現餐廳品牌,突出個性化服務。在平日服務中,前後臺共同配合,不缺乏個性服務,對特殊客人特殊對待,這其中有爲孕婦制定製作爲期兩個多月的營養餐,有爲喜好美食的常客長期製作個性菜餚等等。

7.堅持做好各廚房的協調配合工作。嚴把出品質量關,保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準,提升部門的服務與品質。

8.圓滿完成月餅銷售任務。一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協力,把工作重點放在銷售上,雖廚房人員的銷售能力薄弱,但經過兩個多月的努力,圓滿完成任務。

9.各節日美食活動豐富多彩。從中西混合套餐到經典自助吧檯,從母親節溫馨套餐到聖誕大餐,給客人帶來的不光是美食,更多的是驚喜和滿足。

10.創造具有南苑特色的優秀西餐菜餚。廚房內部創新開拓,研製了許多深受客人喜愛的西餐零點菜餚;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎,爲飯店爭奪榮譽。

這些都離不開全體人員的共同努力,也離不開領導的支持和配合。在這一年中廚房取得了一些成績,但我們更多的思考應該是我們的不足,在競爭如此激烈的今天,我們如何在明天創造更多的業績,這需要我們羣力羣策。我們會在新的一年中,共同面對困難,共同挑戰未來,創造更美好的明天。

這個總結中沒有寫到不足,因爲不足真的有很多。日常的點點滴滴都需要我們去提高,雖不能完美,但有很大的提升空間,在__年中,繼續努力,做好廚房工作,帶好團隊,希望在11的的總結中有更大的成績,給自己加油!給廚房加油!!給我們的飯店加油!!!

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