拆遷工作人員年終總結範文（精選4篇）
拆遷工作人員年終總結範文 篇1
20xx年，我局認真學習黨的十八大及三中全會會議精神，全面貫徹落實省、XX市和XX市委市政府的各項決策部署，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持“一二三五五”發展戰略，求真務實，開拓進取，統籌城鄉規劃，協調空間佈局，改善人居環境，積極履行規劃編制、規劃管理的職能，爲全面提升我市城鄉規劃和建設水平開展了一系列工作。現就一年來的工作總結如下：
一、20xx年的工作回顧
（一）高水平完成五大片區規劃編制任務，促進經濟可持續發展。
1、依據北城高鐵新區規劃和北城新區公共服務組團建築方案，儘快啓動以行政辦公、文化休閒、商業商務、旅遊服務爲發展主題，集行政辦公、旅遊集散、文化休閒和居住功能爲一體的新型城市綜合片區建設。配合完成第二供水廠及城市管網配套工程選址工作，動工建設武夷山雙遺產保護新區公建配套項目、市民文化活動中心、公建單位建設項目。
2、實施文化創意產業園區規劃。以文化產業做依託，加快文化創意產業園基礎設施及武夷千古情城、神畫時代創意、錦潤軟件研發中心等項目建設，促到資、促動工，早日形成以企業總部與養生相結合的文化創意產業基地。
3、強力推進杜壩旅遊服務園區建設。全面完成杜壩片區道路交通規劃及給排水規劃和杜壩會展中心規劃。拓寬思路，勇於創新，深化、細化片區內招商引資各項優惠政策，跟蹤項目業主的投資意向，做好金鬱金香酒店、錦江酒店、奧特萊斯等項目選址及相關規劃服務，敦促項目早簽約、早動工、早運營。
4、完成了仙店生態創業園區控規。創業園區總規劃面積5.0平方公里。位於武夷山國家旅遊度假區南面、興田鎮的北面，距離九曲高速互通口僅1公里。區位優勢明顯，屬於武夷山的道口經濟區。20xx年完成了茶企示範區修建性詳細規劃，我局將繼續落實規劃路網，進行仙川路道路基礎設施的報批建設。
5、九曲溪上游生態保護區。今年已完成了星村鎮總體規劃及近期建設規劃的編制和報批工作，通過對沿線村鎮環境整治，開展九曲溪上游景點綜合整治，依法關閉、整合、提升上游旅遊景點，實現老百姓增收與生態保護雙贏的良好局面。
（二）打好城市建設戰役，做好專項規劃及小城鎮規劃。
1、開展城市總體規劃的修編工作。爲保證總體規劃的科學性、實效性、生態性、文化性、產業性、集約性和複合性，今年領導班子多次帶領規劃設計人員一起，分赴全市城區、鄉鎮村，踏看地形地貌，召開座談會，走訪重點企業，廣泛徵求意見，調查研究。向社會發放徵求意見表和問卷調查500餘份，使老百姓對我市的城鄉規劃編製成果，城鄉發展目標和城鄉建設藍圖與實施時序，有了進一步的瞭解，對規劃部門的工作職責有了進一步的認識，對規劃法律法規的觀念有了進一步的提升，也讓更多的市民瞭解規劃、理解規劃、遵守規劃、監督規劃。現已完成20__-20__年總體規劃實施成果評估報告。
2、編制了東翼文化旅遊發展專項規劃。通過深度挖掘資源，梳理文化，依託武夷山現有的旅遊市場，將武夷山嵐谷、吳屯、上梅、五夫、興田五個鄉鎮爲組團的東翼片區打造成以“丹山碧水、朱子文化、武夷巖茶”爲載體的多元旅遊發展核心品牌。我局現已委託北京清華同衡規劃設計研究院對規劃設計方案進行進一步深化。
3、認真推進美麗鄉村建設工作。
爲落實省政府關於宜居環境建設行動工作部署，推進美麗鄉村建設，我局領導班子多次帶領技術骨幹，深入9個鄉鎮街道15個行政村，對美麗鄉村規劃建設情況進行了專題調研，按照“聚落保存、老屋再生、閒置空間再利用”的要求，從實際出發，從解決最迫切、最基本的環境問題入手，不搞大拆大建，最大限度保留鄉土元素，挖掘文化內涵，展現地方特色，體現農家風情，打造不同類型的美麗鄉村。同時，注重以人爲本。把農民羣衆的利益放在首位，尊重羣衆意願，保護羣衆合法權益，發揮羣衆主體作用。江建華局長多次進村入戶，和村民拉家常，引導廣大農民共同參與美麗鄉村建設，共享幸福家園，提升幸福感受。
4、着力開展政府片區概念規劃編制工作和工業路棚戶區改造規劃建築方案的徵集，通過網上招標聘請了浙江省建築設計研究院、上海建築設計研究院有限公司、南京大學建築規劃設計研究院共同設計。同時已完成了赤石片區修建性詳細規劃、百花路兩側城市設計工作。
（三）高標準加強規劃日常管理，服務全市發展大局。
1、加大城鄉規劃法宣傳力度，提高幹部羣衆學法用法水平
今年，我局進一步深入開展了《城鄉規劃法》、《福建省實施辦法》、《建設用地容積率管理辦法》、《福建省城市規劃管理技術規定》等相關法律法規的學習、宣傳工作，領導帶頭學習科學規劃觀，更新規劃理念，提高規劃管理水平，深刻理解領會建設用地容積率管理辦法和省規劃管理技術規定的思想內涵，把握城鄉規劃法的精神實質。先後派出兩批規劃專業人員參加省規劃學會舉辦的城鄉規劃培訓班，學習了“福建省新型城鎮化和城鎮體系規劃”、“福建省縣城建設標準”、“福建省景觀風貌專項規劃導則”等一系列課程。爲加強規劃工作人員的政治理論學習和業務素質建設，鼓勵單位幹部職工學理論、學業務、學技術。定期舉辦規劃知識競賽，在全局掀起學業務、比服務的熱潮，樹立轉作風、下基層、辦實事、促發展的典型，以宣傳黨的宗旨，服務武夷山建設大局爲目標，提升幹部職工的思想素質、業務能力，使規劃局的各項工作上一新臺階。
2、積極開展規劃行政案件辦理網上平臺的運行。主動對接政務oa系統，按照網上辦公的要求規範規劃審批、規劃執法，提升規劃管理水平，增加城鄉規劃工作和城鄉規劃的透明度，全面實現規劃工作公平、公正、公開，提高社會滿意度。繼續落實各項工作制度。如：建設項目規劃方案審批前公示制度、規劃方案利益相關人聽證制度。就豐和園項目的建設多次召集利益相關人會議，聽取各方的意見和訴求，妥善解決建設項目與周邊單位、羣衆的利益關係，使規劃決策更公平、更合理，保證廣大人民羣衆的規劃知情權，維護公衆權益。
3、以建立行政執法平臺爲契機，推行行政審批制度改革，規範規劃審批流程，不斷推進政務公開。對規劃選址、用地審批、工程審批等規劃行政許可的法律依據、辦事程序、受理條件、辦結時限等進行了全面梳理，進一步規範權力運行，減少自由裁量權，壓縮審批時限，提高服務效率。繼續堅持規劃項目“三級”審查制度，嚴格規劃審批。在規劃審批過程中，堅持局事務會、規劃委員會專家評審會、城市建設領導小組逐級審查制度，推進規劃管理決策民主化、科學化。繼續實施建設項目規劃審批前公示、建設項目規劃審批過程中重大利益相關人聽證制度、規劃政務信息公開制度。全年共辦理“一書兩證”行政許可249件，其中核發《建設項目選址意見書》29份，核發《建設用地規劃許可證》46份，核發《建設工程規劃許可證》131份。辦理規劃竣工驗收99件。
4、充分發揮市規劃委員會的參謀作用，組織專家評審委員會成員審查了市城市空間地域特色營造研究、景區工商所綜合服務場所方案設計、市綜合農場橫山頭危改項目規劃建築設計方案、福建小武夷佳園建築方案設計、度假區旭日春茂古玩城建築規劃設計方案、武夷華夏城設計方案、鴻興置業住宅小區規劃設計方案、九龍灣（三期）度假酒店方案設計、世竹環保科技有限公司方案設計、公交總站綜合樓設計方案、角亭村杜壩安置區規劃設計方案、創意產業園崇安大道道路工程、武夷學院20#、21#學生宿舍建築設計方案、武夷天地文化旅遊特色商業街區規劃設計方案、順興園建築方案設計、站前大道武夷學院段改線方案、武夷天地文化旅遊特色商業區規劃設計方案、社會福利中心二期工程設計方案、嵐谷菸草站設計方案、市工藝品批發市場（二期）設計方案、市工商局綜合服務場所設計等項目方案。
5、加強制度建設，提高機關工作效能。提高機關效能,制度建設是關鍵。今年以來, 我局緊扣羣衆路線教育實踐活動的新要求，全面系統梳理完善現有各項規章制度，改變工作作風，提高工作效率。如：政務公開制度、城鄉規劃查詢制度、羣衆來信來訪處理制度、服務承諾制度、考勤管理制度等。根據規劃職能和法律、法規、規章的要求,明確崗位工作人員職責。推行“辦事依據公開，辦事程序公開，辦事機構和人員公開，辦事結果公開，辦事紀律和監督投訴渠道公開”的“五公開”制度。此外還建立了規劃局局務會議事規則、檔案管理制度、請銷假制度等一系列規章制度，進一步提升了規劃局工作人員的素質和工作水平。
拆遷工作人員年終總結範文 篇2
20xx年，我有幸被抽調到xx縣房屋徵收與補償安置辦公室工作學習，這是組織對我的關懷，對我的信任，給了我一次很好的鍛鍊機會。回顧這難忘的一年，我在領導、同事們的關心和幫助下，自己的工作方法和人生有了很大的進步。現將這段時間以來的工作總結如下：
一、學習
今年的拆遷工作時間緊、任務重、要求高、難度大，作爲我，一個沒有拆遷工作經驗的年輕同志，也曾有過畏懼感、彷徨感，但同時也更加有信心，這來源領導，同事們對我的支持與鼓勵。爲此，我通過徵補辦的集中學習和自學等方方面面的文件都認真領悟和弄懂，通過認真學習領會了拆遷政策，宣傳貫徹落實政策。
二、工作完成情況
通過在領導和拆遷辦其他有經驗的同事的帶領下，截至20xx年x月x日，配合完成房屋摸底丈量x戶，其中x戶，x平方米，x戶，x平方米；完成房屋拆遷x戶，x平方米。其中x戶，x平方米，x戶，x平方米。除此之外，我還協助處理工作組辦公室日常事務和檔案管理等工作。
三、工作感受
拆遷工作牽扯廣泛、會遇到各種繁雜的矛盾和不可預料的困難。面對困難，我們這個大家庭並肩作戰，尋找措施，共同感受和發揚着頑強拼搏、鬥志高昂、團結互助的精神，共同體驗着這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂”。
酸：拆遷工作開展以來，我們沒少聽難聽話。他們對政策的不理解、對我們的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，我們拆遷辦全體成員相互支持，相互鼓勵，資源共享，工作再忙碌、再辛苦、再煩瑣，都沒有退縮，以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認可我們。
甜：作爲一名拆遷辦的工作人員，如果能夠幫助羣衆解決實際困難，就會感到由衷的高興。x區開發建設是經濟發展的需要，我們現在所做的工作，是爲了老百姓的生活的改善，環境的改善，這是我們最大的欣慰。每當拆遷戶遇到困難，我們總是竭盡全力幫助解決。對政策不理解的，我們不厭其煩，耐心解釋，直至他們可以接受；房屋摸底有漏評的，我們立即爲其進行復核，並逐一向其講解清楚；一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，老百姓的感激就是我們工作的最大動力。
苦：由於好多拆遷戶要到晚上才能到家，我們拆遷辦的很多同志就不得不利用這個黃金時間上門工作，一次次的上門讓老百姓感到政府是靠得住的，是有原則的。同時，還着力解決羣衆的後顧之憂，把對羣衆的深厚感情溶入到思想意識中，貫穿到各個環節中去。不是一“籤”了之，而是充分了解羣衆的動向，讓他們有處可去，解決他們的後顧之憂。
樂：既拼幹勁、又講方法，在這種有理有節的工作氛圍下我們都很充實。在拆遷過程中，也會有很多拆遷戶在當地有一定威信，思想工作比較難做。一把鑰匙開一把鎖，我們通過多次與他的家屬、工作單位領導進行溝通，述說清楚拆遷政策後，最終做通了拆遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，在他們的簽約中感受成功的喜悅。
四、感恩
通過這一年的拆遷工作，我學到了很多在以前工作中學不到的知識，這要感謝縣領導和組織部門能夠給我這次難得的學習和鍛鍊機會，在以後工作崗位時，我一定把這些知識運用到工作中，以更好的解決工作中遇到的各種難題。xx縣給我們帶來更多發展機遇的同時，我會更加嚴格要求自己，積極努力提高自身素質，增強本領，爲我縣的經濟發展做出自己的貢獻，爲實現經濟繁榮、社會進步、充滿活力、和諧幸福的新貢獻自己的一份力量。
拆遷工作人員年終總結範文 篇3
今年，按照縣委、縣政府搬遷徵地工作的統一部署，搬遷工作組入駐xx村開展工作。在上級領導的正確領導和相關部門的大力支持下，我們本着“依法搬遷、公平搬遷、和諧搬遷”的原則，統一思想，務實工作，從小事做起，貼近百姓，想羣衆所想，急羣衆所急，嚴格按照法律、法規辦事，使得整個搬遷工作取得顯著成績，現將主要工作情況總結如下：
一、基本情況
我們第一組負責的搬遷區域位於xx村西部中間一排。爲更好開展工作，第一組又分成兩個小組，每組x人，實行分工合作、各有重點來進行工作。我們小組重點負責西邊x戶搬遷工作。從x月x日進村以來，通過我們小組成員的共同努力，截止到x月x日共簽訂搬遷補償協議x份，實質搬遷騰空、拆除房屋x戶，佔搬遷總戶數的x%。
二、工作方法
在這次搬遷工作中，我着重從以下幾方面着手：
1、加強學習，不斷提高自身業務水平。我們小組共x名工作同志，分別來自各個單位，以前都沒有從事過搬遷工作，開始對相關政策不是很瞭解，更談不到做搬遷人的工作。而搬遷補償工作是一個政策性很強，標準要求很高的工作，一丁點的不求甚解，就會失之毫裏、差之千里。作爲一名搬遷工作者，必須具備豐富的政策理論水平和法律知識，才能適應新時期搬遷工作。因此，學習相關政策成了頭等大事。首先，我利用搬遷工作組組織全體組員集中學習、培訓的機會，系統地學習了縣《搬遷安置補償方案》和拆遷辦相關同志對國家以及省市縣關於搬遷的政策法規的解釋，從而很快掌握了我縣的搬遷政策。其次，把學習貫穿於整個搬遷工作的始終。對於工作中隨時出現的共性和個性問題，及時與大家商量，共同研究解決辦法，並積極向相關部門諮詢請教。做到發現一個問題，解決一個問題，嚴格依法搬遷，依規搬遷。沒有出現因工作失誤而造成不良後果的現象，保障了搬遷工作的依法順利進行。
2、合理分工，將具體工作落實到人。我們小組根據工作實際和任務要求，將人員調整劃分，並將搬遷任務分解到人員頭上。做到了人員到位，任務明確，責任落實。我親自帶領工作人員按照要求，深入搬遷戶家中，廣泛宣傳，深入動員，向羣衆宣傳舊城改造的重大意義，宣傳搬遷政策，使大多數被搬遷戶對搬遷工作有了比較深入的理解，達到共識，能夠很好地配合搬遷工作。通過明確任務，將責任落實到人，使每個工作人員增強了責任意識，增強了幹好工作的信心和勇氣，爲確保搬遷工作的順利進行奠定了良好的基礎。
3、深入羣衆，調查研究，做到底數清、情況明。爲了提高工作效率和工作質量，使搬遷工作有計劃、按步驟實施，紮實推進，我帶領我們小組工作人員首先深入到每個被搬遷戶家中，進行摸底調查。對沒有房本、地本的房屋及時地調取檔案、現場測量，掌握第一手材料。對xx個被搬遷戶的基本情況、家庭成員構成及社會關係及思想動態等方面進行了全面細緻的調查瞭解，做到基礎資料齊備，基本情況明瞭，使我組搬遷工作更具針對性和實效性，爲搬遷工作的全面開展奠定了良好的基礎。
4、以人爲本，以情促搬，做到公平搬遷、和諧搬遷。我們工作組根據前期摸底調查所把握的基礎材料，對涉搬戶進行逐戶走訪，聽取被搬遷人的意見，及時把握新動態、新情況、新問題。在走訪過程中，我帶領我組工作人員對被搬遷人進行了耐心細緻的思想動員，講清當前的搬遷形勢和重大意義，就搬遷方面的法律、法規及相關政策進行解釋說明。工作中，始終堅持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動之以情，曉之以理，使羣衆由不認識到認識，由不理解到理解，進而積極配合支持我們的工作。在實際搬遷過程中，我們始終堅持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規定的基礎上，帶着感情去做工作，對搬遷戶存在的實際困難給予適當幫助，得到了搬遷當事人的肯定。對每一戶搬遷戶從評估到籤協議嚴格把關，做到了每戶應得到的足額得到，不應要的堅決拒絕。
5、忘我工作，無私奉獻，確保搬遷工作紮實推進。搬遷工作是當前全縣的中心工作，也是三年大變樣的重大舉措，有的羣衆認爲這是百年不遇的事，想借機會多訛點錢，發筆財，縣政府的《搬遷安置補償方案》與羣衆的期望值有一定差距。因此工作難度很大，每一戶的搬遷都不是一帆風順，都有一定的阻力和難度。針對這些問題，我帶領我組人員充分發揚了“五加二，白加黑”的工作精神，挨門挨戶進行走訪，推心置腹開展工作。一天不行兩天；白天沒人晚上，村裏村外，田間地頭，到處都有我們的身影。披着星星來，頂着月亮走是我們大家每天的工作寫照。爲了更多的瞭解情況，做通工作，有時吃飯都顧不上，累的實在不行了就在車裏休息一會兒。在搬遷過程中，既要拼幹勁、又要講方法，有個別搬遷戶在當地有一定威信，思想工作比較難做。我們就通過多次與他和他的家屬進行溝通，一方面講清搬遷政策，一方面聯絡感情，最終做通了搬遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，使我組的搬遷工作順利完成。
三、幾點體會
1、領導重視，統一思想，是做好搬遷工作的重要保證。實施舊城搬遷是縣委、縣政府城市建設的重大舉措，是功在當代、惠及子孫的大好事，意義是顯而易見的，在改善城市面貌、提高廣大市民居住質量、實現城市擴容提質等方面有着不可替代的作用，也是實現“城市變面貌，人民得實惠”這一目標的有效途徑。通過廣泛宣傳，深入動員，使政策宣傳到位，思想工作到位，做到家喻戶曉、人人皆知，就會贏得人民羣衆的支持和配合，形成良好的搬遷氛圍，使搬遷政策得以順利實施，搬遷工作得以順利進行。
2、掌握政策，做到心中有數，是做好搬遷工作的根本。搬遷情況複雜，搬遷對象類型很多，只有對搬遷政策有比較全面地瞭解，才能把握搬遷工作的原則性，與搬遷戶打交道時纔有據可依，有規可循。掌握了政策，做到心中有數，才能對政策加以融會貫通，加以靈活運用。
3、換位思考，帶着感情搞搬遷，是做好搬遷工作的關鍵。在房價節節攀高的今天，面對要搬遷的住房，搬遷戶承受着物質和精神上的兩大壓力，吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策，不換位思考，就不能真正做好工作。
拆遷工作人員年終總結範文 篇4
徵拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。線路從東往西穿越xx市五個縣（市）區（安丘市、坊子區、高新區、奎文區、濰城區），9個鎮（街道辦事處），31個村，設計徵地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較爲豐富。
一、領導掛帥，強力推進拆遷工作
面對困難，把拆遷工作列爲各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥徵地拆遷工作，並指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了徵地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了徵地拆遷部門，定員2－3人，標段專職徵拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了徵地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，徵拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了徵地拆遷組織建設和隊伍建設。
爲了確保有序推進拆遷工作，對拆遷工作進行了組織分工，明確工作範圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本着分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進徵拆工作。
二、積極進取，快速打開施工局面
兵馬未動，糧草先行，客運專線開工即進入大戰，要求徵地拆遷工作必須快速打開局面，爲施工創造條件。爲貫徹落實建設指揮部“實幹巧幹三個月，突破徵地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是加強了路地關係建設，爲徵遷工作打下基礎。
指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關係的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本着先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、徵拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，爲下步的協商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破徵拆難關，以點帶面擴大戰果。
在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方徵拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部採取多種方式打開局面。加強路地關係建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部採取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，後辦手續。採取這種方法，快速開工了汶河大橋、東特大橋等40多個工點。造成既成事實後，一方面爲擴大徵地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進徵拆工作。
xx年1月中旬，在xx市分三組展開了徵地、拆遷工作，一組爲：土地勘察定界；二組爲：附着物、構築物清點丈量登記造冊：三組爲：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、爲大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把徵地、拆遷工作一直幹到臘月二十九。在春節前，完成1110.03畝土地徵地手續，其中坊子區、新區附着物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的徵拆目標。春節後地方政府上班，徵拆工作人員分別和地方政府聯繫，採用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附着物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊並配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在xx年一季度，完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，並協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，爲施工生產大幹局面的形成創造了條件。中鐵二局在建設指揮部“實幹巧幹三個月，突破徵地拆遷關”活動中取得了第一名。
三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大徵拆戰果
拆遷補償協議簽訂後，地方政府仍以各種藉口，不予配合。指揮部和各項目部採取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固徵拆成果。
一是加強與市政府高層領導的聯繫，依靠政府做工作。xx市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭，給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設客運專線對經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局爲重，以全力支持建設客運專線。
二是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決徵拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。針對鐵三局、十局在電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止客運專線工程施工的特殊情況，一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、說明鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關係，電化和客運專線的關係，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，纔得到了地方政府的配合。
三是艱苦細緻開展工作，力撥釘子戶。徵拆工作人員與地方徵拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策範圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。徵拆工作人員堅信只要工作做得細緻、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進徵拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大幹二季度，力爭線下主體完”活動中，徵地、拆遷工作重點轉爲xx市四個城區的房屋拆遷。其中坊子區6191.05平方米、高新區41410.82平方米、奎文區61412.87平方米，濰城區73899.08平方米。四個區共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和xx市地方各級政府的支持下，徵拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講客運專線建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，除奎文區丁家道口村和濰城區康家村的拆遷戶拒絕籤協議外，路內的走了50，鐵三局走了38。
xx市高新區以張定博等，不管地方政府和xx市拆遷辦等工作人員怎麼解釋做工作，都不籤補償協議，成爲釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支持下，組織200人和配套機械設備，幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內物品，
xx市濰城區丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。和地方政府相關人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協議。面對困難，經與地方政府、公安部門協商，在xx年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協助拆遷。
站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導，請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協助拆遷宿舍樓，並對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設客運專線的重要性。爲達到效果，工作人員每天分3－5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，彙總情況，分析當天情況，查找癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止xx年11月15日，在每平方米加300元作爲搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此xx年11月24日，剩下5戶成爲釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，徵地拆遷工作全線貫通。
強力推進徵地拆遷工作，爲施工生產打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續名列前茅，確保了在保持了領先優勢。
總結回顧中鐵二局客運專線xx年的徵地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因爲徵地拆遷滯後影響工程施工，沒有因爲徵地拆遷造成地方人民羣衆生產生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益於建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，爲客運專線建設做出自己更大的貢獻。
以上就是拆遷工作個人總結的介紹。城市建成年代久遠，城市建設完全處於在老城基礎上進行改造的局面，這就意味着城區內將有大量年代久遠、破爛危舊建築物被拆除，有相當數量的被拆遷羣衆面臨補償安置，房屋拆遷工作任重道遠。