企業主管個人年度工作總結(通用24篇)

來源:瑞文範文網 1.1W

企業主管個人年度工作總結 篇1

過去的一年,公司從組建到發展,現在已進入快速發展期。回顧這一年,領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞着行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手,也因爲有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務,令公司的發展更上一個臺階,現將工作總結如下:

企業主管個人年度工作總結(通用24篇)

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過採取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、規範人事檔案管理

1、對現有人員進行建檔工作,合同、就業協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息,現員工檔案齊全。

2、完成戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作,並完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計,並對離職、新進、調動人員作月統計並進行覈對,員工通迅錄更新,方便各部門、財務查找、結算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫檔案管理工作,提高後期招聘效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員職業化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作彙報等。其會考勤管理,規範打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續者、擅自離崗者等,堅決予以查實並作出處理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

2、協調開發部門的持術培訓工作,並按時通知每月培訓內容。現週一硬件開發部門培訓、週三軟件開發部門培訓、週六下午由總或外請老師培訓。

3、同人力資源行業專家聯繫,計劃邀請老師爲公司做管理培訓。

四、績效和薪酬的管理

1、採用等級評估法績效考覈方案,對員工每月的工作任務、職業化、崗位要求三個方面進行考評。

2、控制人員工資成本。

五、行政管理

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;協調各部門間關係,綜合協調工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協助總經理日常工作。

2、協助公司領導,制定、完善公司規章制度,並執行貫徹公司規章制度。

3、加強與員工之間的工作溝通,及時發現並解決問題,溝通中做到有章可循,違紀有據可查,使他們瞭解、支持行政工作,取得了良好的效果,並注重行政工作質量的提高。

4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審覈、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件及時送達有關部門辦理,爲公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時爲公司查詢做好服務。

5、監督、檢查、管理方面:每天對公司各部門環境衛生、辦公設施、安全、紀律進行檢查,有異常情況及時處理。在檢查中發現的違紀、違規等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務質量,認真收集信息,全面、準確瞭解和掌握各部門工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司彙報,讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,爲解決問題作出正確的決策。

6、辦公物資採購、庫存的管理:公司辦公用品採購,成本控制,審覈辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產進行統計,並分類建檔保存。

7、收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保方便、快捷的爲公司提供服務。

8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要,根據需要按會議決定發文。

9、接待來訪客人,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的`問題,提出的要求、建議。

10、司機和公司車輛的監督管理。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據進行審覈、查閱,對有異常的及時處理。

11、制定員工宿舍管理制度,統一宿舍管理,簽署入住協議。

12、公司行政表格管理。

13、完成上級交辦的其他任務,並按時按質的完成。

六、內工作計劃

根據部門的工作安排,結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展的工作,全面推行目標管理。

1、加大行政管理及監督力度,並根據工作實際情況,對行政管理有關規章制度修改、完善,使其更加符合實際工作的需要。

2、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。爲人才招募與評定薪資、績效考覈提供合理依據。

3、完成人力資源招聘與配置,計劃增加10-30位人才需求。

4、嚴格執行公司各項規章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

5、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

公司是緊張忙碌的,行政人事部工作責任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作。當然,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在工作中改進和糾正。隨着公司的發展壯大,可以預計行政、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,爲此,我將更加勤奮的工作,努力爲公司做出貢獻!

企業主管個人年度工作總結 篇2

xx年,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了本年度的工作,完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結如下:

一、踏實的工作態度:

一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,儘量避免工作中出現任何紕漏。

辦公室文員是屬於服務性質的工作,且比較繁雜。

(1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經理may的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象20xx行政年度個人工作總結20xx行政年度個人工作總結。

二、盡心盡責,做好行政人事工作:

認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對於遇到相關問題來諮詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。

3、文件管理工作:根據工作需要,隨時製作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、複印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達!。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,並做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理複試。

6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。

8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發現有不正常的快件,及時反應到對外業務人員和相關領導。

9、協助工作:協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、xx年度所學知識:

1、行政部門經理may的指導:學習正規化的文檔管理、規範的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關係中的禮儀形象等

20xx行政年度個人工作總結工作總結。

2、單證部門經理林祿文的指導:學習基本的外貿知識、國際快遞的運費覈算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、複印機和打印機的.保養及維修。

3、船務部門經理常虹的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛鍊等。

4、設計部門經理jacky的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

5、業務部門經理echo的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務部同事的指導:費用申請單的規

企業主管個人年度工作總結 篇3

一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標進行鑑定。

(一)信息化建設及應用

1、因爲公司所用的操作系統經常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊,操作系統需要經常進行補丁的更新。集團爲解決這個問題,決定部署wsus補丁服務器,以實現系統補丁的自動更新,在經過多次的實驗之後在全國大區中提前部署了該服務器,有效的保護了公司網絡的安全。

2、在五一大忙期間,其他大區有因爲病毒攻擊造成網絡的嚴重後果,爲了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規模爆發,我積極配合總部信息安全部通宵架設新版病毒服務器,當時正值海光寺重裝和進行五一大忙支援設備的安裝時期,時間緊、任務重,在經過兩晝夜後,順利將服務器搭建完成並調試成功。並且在架設完成後統一將公司內電腦的防病毒軟件更換爲諾頓最新版本的殺毒軟件。

3、在十一大忙期間,連續新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發區店、紅橋店、復康路店共7家門店,時間緊、任務重。總部支援物資也不斷送達,我對支援設備進行清點、調配,積極同物流和連鎖店進行聯繫,確保了支援設備能及時送達支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。

4、在XX年中,我感到原有的資產記賬方式與管理方法已不能滿足公司發展和設備的快速增加,便和部門其他同事自行開發了固定資產管理平臺,用於日常固定資產的登記、調撥轉移、日常維修維護、資產報廢等操作實施,使設備從開始使用到報廢的整個使用週期更加具體化、各種資產數據更加準確,使業務流程化、標準化、專業化,爲今後更好的管理打下了基礎。

5、在XX年期間,爲了配合新門店系統、新分公司系統、sap710、crm等一些新系統的上線,我主動聯繫相關部門,詢問相關情況,加班加點爲公司內所有電腦更換新的操作系統及應用軟件,並在要求時間之前完成,避免了因軟件版本落後造成工作的不便和對銷售的影響。

(二)日常設備維修及維護

公司信息類設備逐年增加,原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環境,我和其他同事在分析了當前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程,在提高維修維護的技術水平的基礎上,改進了維修維護的流程與方法,減少了中間環節,加快了維修維護速度,做到了硬件損壞3天之內修好,非硬件損壞5小時之內修好,效率較之從前提高了1倍,維修維護質量上也有了很大提高。

在日常工作當中,我及時對店面及辦公區送來的信息設備進行維修,並對其進行維修記錄登記。對使用時間較長的設備進行日常維護,如除塵等,以避免因此造成設備的損壞。

對於不能維修或無維修價值的設備,積極聯繫財務部門一起進行鑑定,與各相關部門溝通,提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新換代,保證了設備性能滿足公司各類業務的需要。

(三)日常、年中及年末盤點檢查工作

盤點工作是資產管理工作當中的重中之重,因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作,對盤點出來的差異及時查找差異原因,對產生差異的第一責任人及時追究其責任,並按公司制度進行相應的處理。

(四)新開店面及店面改造重裝工作

在這一年當中,我經歷了新開店面及店面重裝工作。這裏包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。

重裝期間,我將開店所需要的電腦提前準備好,安裝好操作系統,並調試完畢。開業當天,對門店內的信息設備實時保障,確保開業期間無故障發生。

(五)節假日的電腦支援工作

在過去的一年中,我經歷了元旦、五一、十一、這三個大型節日的促銷階段,在此時節當中,我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多臺打印機,主要包括支援設備的發放、調試、以及後期設備的撤回。

在大忙支援前,我提前對用於支援的設備的完好進行檢查,以避免在支援期間出現問題,對有問題的設備及時聯繫相關維修單位進行維修,以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用途的不同提前安裝好相應的業務軟件,以減少後期的工作壓力,也可以提前發現問題、解決問題。

在大忙支援期間,我根據各店的實際需求,將提前準備好的電腦發放到各店面,並做好交接手續。然後對支援設備進行安裝,對於中小型店面採用遠程監控的方式進行調試,對於大型店面,我到店面和店面銷售人員一起調試,以保證設備的正常運轉和各種銷售軟件的正常運行,並保證在短時間內完成二十多家店面的大規模安裝調試工作。

在大忙支援過後,我對支援設備進行清點、封裝,確保其配件及附屬設備完好齊全,然後撤回設備併入庫保管。

二、對全年的工作任務完成情況進行總結分析。

XX年期間,我總結零九年在工作中取得的成果,並分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足,進而確定了XX年的初步要求。在這一年間,我不斷強化自身業務水平、提升技術實力、提高管理能力,從而達到公司、部門對我的要求。在信息化建設當中,我全心投入,對工作一絲不苟,按時的保質保量的完成領導交予的各項任務。

在部門內部,注重團隊協作,吸收其他員工的工作經驗,及時把自己總結的經驗與他人分享,共同進步,在工作當中,在獨立完成工作的同時,協助他人工作並且把自己所瞭解的經驗知識分享給大家。

在領導的帶領下,我保持良好的工作作風和奮鬥士氣,確實把工作目標落實到實際工作中去,行動迅速,紀律嚴明,管理嚴格,積極落實個人任務清單與計劃實施,積極推進工作,提高效率量化結果,圓滿實現了本年度工作目標。

針對20xx年工作中存在的不足,爲了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係;

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量,要合作纔會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,公司的明天更美好!

企業主管個人年度工作總結 篇4

20xx年醫院在院班子領導下,在全院員工的共同努力下,面對着醫療市場競爭激烈的嚴峻形勢,尤其是受農合患者轉診政策的控制等不利因素的影響下,克難求進,注重實效,完成了年初規定的2700萬經濟指標,共計創收2777萬元,同比20__年增加50.07萬元。

20xx年具體工作彙報如下:

一、堅持以病人爲中心,樹立以誠信爲宗旨的理念。

今年4月份醫院新班子組建之後,針對患者的反饋情況,如部分醫務人員存在着服務態度生硬、責任心不強等問題,加大了整治力度,同時進一步完善了各項規章制度,獎罰分明,弘揚正氣,使醫院的服務作風有了根本的改變,生、冷、硬、推的現象明顯減少,大多數員工都能自覺遵守醫院所規定的“低壓線、高壓線”,同時也涌現出許多愛崗敬業、情操高尚醫務人員,好人好事層出不窮,全年共收到表揚信11封,科室如下:神經科2封、內科2封、皮膚科1封、血透科3封、普外科1封、理療科2封、骨一科1封。錦旗8面,科室如下:神經科1面、內科4面、理療科2面、骨一科1面。

客服中心反饋患者表揚的醫務人員有:王洪恩院長、關雲清主任、韓志才主任、付金華主任、鄧宏主任、催越鬆主任、何援越主任、林剛醫生、姜曉紅醫生、齊俊玲醫生、王輝醫生、高繼亮醫生、張穎娟護士長、陳明珠護士長、陳秀新護士長、張春影護士、叢月豔護士、陳偉護士、張聰影護士、張娜護士、於萍護士、楊欣護士、吳玉春護理員。客服中心反饋患者表揚的科室有:內科全體醫護人員、婦產科全體醫護人員、康復科全體醫護人員、血透科全體醫護人員。

拒收患者紅包的人員有:ct科高繼亮拒收紅包500元、麻醉科姜淑媛拒收200元、婦科宋翼新拒收紅包200元、骨二科陳秀新拒收紅包300元。

在工作中還有很多醫務人員愛崗敬業,樂於奉獻,例如:手術室有時手術檯數多時,下夜班護士主動加班連臺手術。原骨二療區護士陳偉、張聰影、骨一科丁超多次爲臥牀的患者手取便,多次受到病人及家屬的表揚。血透科張秋玲爲沒有陪護的患者打水、餵飯。張秋玲、樑青華、黃雪心、鍾銘麗、劉曉華、張宏豔爲病人端送大小便。普外科護士叢月豔、李爽爲沒有陪護、便失禁的病人擦洗得乾淨。欒宏偉冬天自費爲病人買鞋。護士王慧婷主動爲科室製作了一套繪製體溫的工具。腦系科是全院重患多,工作量大的科室,在護士長王東陽的帶領下,護士不怕髒、不怕苦,通過她們精心的護理,成功的使2名腦幹出血病人好轉出院了。尹月彤、於巍利用自己休息時間爲科室購買物品,製作溫馨提示語、佈置優質護理服務的溫馨環境。骨一科護士朱宇成將患者遺忘在患者服內的100元錢歸還病人。婦產科護理員潘鳳傑拾到病人手機歸還病人。護士長孟麗靖克服家裏困難,坐醫院救護車往返30餘小時去北京接病人2次。急診科護士錢寶芹沒有因爲兒子患腦炎住院而請一天假,克服困難仍然堅持上班。劉洋在省“質量萬里行”檢查工作中與護士黃美嬌配合雙人簡易呼吸器cpr操作中,受到專家的一致好評。劉敏、黃美嬌爲搶救病人擦嘔吐物、爲無陪護的患者買水及食品。供應室護士長賈麗華克服孩子小,沒人接送的困難,帶領科室人員常年24小時備班,隨叫隨到,王永華經常起早貪黑,早晚進行滅菌。象這樣的好人好事舉不勝舉,由於時間的關係不能一一列舉。

二、20__年新的院班子組建之後,爲保證醫院的健康可持續發展,進一步加強醫院管理,爲使各項規章制度落到實處,採取了一系列舉措。

1、調整了員工的工資待遇。

醫院員工工資近幾年普遍偏低,這也是造成人才流失的主要原因之一,針對這一情況,院班子經請示孫總批准,醫院在經濟運行比較困難的情況下,爲員工漲了工資,而且平均漲幅400左右。

2、臨牀濫用藥的現象。

針對我院臨牀部分濫用藥和不合理用藥的現象,醫院醫務科從6月份下發了關於臨牀使用部分藥品實行審批的規定,並且採取嚴格的監督檢查,使我院臨牀濫用藥的現象得到了遏制。

3、從醫院長足發展及患者利益出發,在達到治療目的的同時,對抗生素臨牀用藥的天數及價格實行了干預措施。

我院20__年1—5月份藥品收入佔醫療收入52%,醫院6月份開始對部分藥品實施審批制度之後,藥品收入的佔醫療收入比例下降至43.05%,扭轉了藥品收入大於醫療收入的不良比例。

5、爲降低患者的治療費用,對高檔衛材實施限制審批。

醫院實行了對高檔衛材審批制度以後,骨科的關主任、張維龍主任給予了充分的理解和支持,從而有效的降低了患者手術費用,得到了患者的認可。

6、減員增效,充分發揮人力資源的作用。

我院近幾年人員編制按照工作量已嚴重超編,人浮於事的現象十分突出,爲此經過院班子研究並請示孫總同意,逐步實施了減員定崗工作,充分利用現有的人力資源。

三、醫療工作。

20__年醫療工作根據市衛生局關於“加強醫療安全管理”及“醫療質量萬年裏行活動”方案的指示精神,醫務科把醫療質量及醫療安全作爲工作重點,強化了醫療法律、法規的落實,以確保醫療安全。

1、醫療業務指標完成情況:

住院人數2910人次,同比+4.51%;平均住院日14.36天,同比增加0.76天;牀位使用率54.88%,同比+0.86%;住院好轉率42.17%,住院治癒率53.86%;院內感染率1.3%。

2、20__年根據國家關於血液透析的相關規定,我院按照標準要求對血液透析室,血庫進行規範化整改,同時組織人員參加省、市專業培訓班,爲省衛生廳的專家組驗收做了充分的準備,並首批順利通過驗收註冊。

3、落實衛生部新《病歷書寫基本規範》及國家《侵權責任法》爲此醫務科組織全院醫護人員進行了學習和考試,並隨時下療區檢查督。

4、進一步強化13項核心制度的落實。

20__年醫務科把13項核心制度的落實作爲工作的重點,加強了檢查和監督的力度,從而度絕了醫療事故的發生,減少了醫療糾紛的發生率,確保了醫院的醫療安全。20__年無醫療事故發生。

5、加強醫生的業務學習、不斷提高醫生的專業理論水平和實踐操作技能。

20__年,醫務科有計劃的請各科主任及院外專家定期爲醫護人員講課,進一步提高了醫護人員專業知識水平。同時爲加強醫生的實踐操作和技能的培訓,醫務科組織了醫生,進行了三基訓練及考覈,全院的醫生對心肺復甦的操作合格率達98%。

6、加強醫療環節質量檢查,爲確保終末病例質量的提高。

具體採取了以下措施:

⑴深入療區,對現有運行病歷,隨時檢查,發現問題及時指導,把醫療安全隱患,消滅在萌芽中。

⑵完成終末病歷質量展評。由醫院病案質量管理委員會專家組對病歷質量進行評價、評分。對前三名醫生給予獎勵,後兩名醫生給予處罰。

7、實行了醫療管理規範規範化、信息化。

⑴根據市衛生局醫療管理規範化、信息化管理的要求,年內完成了血液透析室病歷信息網上直報。

⑵實現實驗室生物檢驗網絡系統管理

⑶完成全年病案室病歷網報2760份。

四、護理工作

20__年護理部緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨,以“優質護理服務示範工程”活動爲契機,改進服務流程,加強護理質量控制,加大護理監督力度,強化三基三嚴訓練,較好的完成了各項護理工作。

1、各項指標完成情況:

特級、一級護理質量檢查合格率99.7%。基礎護理質量檢查合格率98.1%。急救藥品、常規器械檢查合格率100%。三基理論知識考覈合格率98.7%。技術操作考覈合格率97.1%。護理表格書寫合格率97.4%。全年無護理差錯、事故的發生。

2、認真貫徹落實國家、省、市的各項法律法規及制度和要求,簡化護理表格文件的書寫,把時間還給護士,紮實、有效的開展優質護理服務示範工作。

3、根據xx市衛生局關於“開展20__年優質護理服務示範工程活動方案”的通知後,我院護理部組織護士長學習文件精神,並制定計劃,組織實施具體工作如下:

(1)、20__年4月1日組織召開護士長會議,並通過了我院開展優質護理服務活動的實施方案,並加以落實。

(2)、20__年6月份按照市衛生局下發文件要求,首先開展了2個科室的優質護理服務示範病區,分別爲骨二科、婦產科,製作了住院患者基礎護理服務項目及分級護理服務標準的公示板,護士長帶領責任護士每天下病房爲病人進行基礎護理工作,爲病人提供超期望值服務,把親情服務納入護理工作中,提出“有陪無護”的服務理念,實施責任護士護理包乾制,做到“包牀到護”,“陪送陪檢服務”,“一個護士感動一個病人”的營銷服務、“新病人入院貼心服務”、“病人生日祝賀制”等感動服務項目,以良好的服務意識、規範的服務行爲、高標準的服務質量營造和諧服務環境,並在年末的省“質量萬里行”檢查工作中受到專家組的一致好評。

(3)、爲了加強護士的基礎護理服務水平,按照標準及要求,我院護理部對科室護士開展了護理技術操作的抽考工作2次,共抽考68人,2人補考後合格,合格率97.1%。

(4)、護理部每月抽查科室基礎護理的完成情況,每季度進行總結,及時反饋及整改,並在九月份開展了以科室爲單位的優質護理服務細節討論。

4、加強護士綜合素質的培訓、考覈,提升整體護理水平。

(1)護理部組織護士業務學習全年共12次,安排護士長、主管護師爲全院護士講課,採用多媒體形式授課。同時嚴抓三基理論知識培訓、考覈。護士理論考試上全年共計二次,共考覈155人,合格率98.7%。全年個人理論考覈前三名的爲:第一名:劉洋、崔巖、金鶴、張秋玲,第二名:張禹、李紅,第三名:王亞晶、遲麗傑、陳偉、周麗紅。全年科室理論考覈平均分前三名的爲:第一名:腦系科,第二名:內科,第三名:普外科。

⑵爲紀念“5.12”國際護士節,護理部在今年在五月份開展護士禮儀競賽活動,按照科室護士長的推薦,評出2名優秀的服務禮儀護士,分別爲門診辦護士賈雲瑞、及微創骨科護士陳偉。

5、提高護理質量,確保護理工作安全運行。

⑴、嚴抓重患、基礎護理質量。護理部不定期深入科室參加護士牀頭交接班,瞭解全院重患及基礎護理質量的落實情況,全年共檢查重患、基礎護理病人各360人次,重患護理質量檢查合格率99.7%,基礎護理質量檢查合格率98.1%。

⑵、護理安全管理——注重“以問題爲本”的管理理念,爲此制訂了《臨牀護理技術操作常見併發症的預防與處理規範》,並針對我院實際情況制訂了12種護理風險防範預案。

⑶、全年護理行政查房12次,共召開護理員工作會議6次,每次會議均對檢查中發現的問題予以糾正,從而提高衛生清掃質量,爲病人提供舒適、溫馨的就醫環境。

⑷、護理部每季度召開了一次護理質量管理委員會會議,共召開4次,及時查找工作中的不足並提出整改意見,進一步提升整體護理質量水平。

6、各科室團結協助,保證了全年工作的順利完成。

各科室護士長能以大局爲重,各科能積極配合協助危重患者的搶救、體檢、等工作,這種精神值得提倡。

五、感染管理工作

按照2020__年初市衛生局印發的2醫院感染管理工作要點及本年度國家、省、市下發的各項文件精神要求,感染科結合我院的實際做了大量的工作。

1、目標完成情況:

(1)、醫院感染病例:38例,出院人數2917人,感染率1.3%,漏報1例,漏報率2.6%。

(2)、無菌手術切口感染率0.2%,醫院無菌手術891例,感染2例。

(3)、無菌手術甲級癒合率98.7%,無菌手術891例,無菌手術甲級癒合879例。

(4)、滅菌產品合格率100%。

(5)、傳染病疫情報告及時,無遲報、漏報、錯報。

(6)、無食物中毒事件。

2、各級各類人員培訓工作:

(1)、醫院感染管理人員參加省、市培訓共5次。

(2)、對全院醫務人員培訓3次,共計6學時,組織全體醫務人員上、下半年考試二次,合格率100%。

(3)、對新上崗員工進行培訓,共計19人,考覈合格率100%。

(4)、對重點專科醫生、護士進行培訓,考覈合格率100%。

(5)、對護理員及醫療垃圾回收人員進行相關醫院感染知識的培訓及考覈,考覈合格率100%。

3、醫院感染監測及醫院感染病例的監測:

(1)、微生物共監測23個科室,監測合格率100%。

(2)、開展醫院感染患病率的調查,爲期兩個月。從調查數據中可以看出,本年度醫院感染患病率調查的兩個月發病率比去年同期及今年前兩個月醫院感染髮病率有所下降。

4、迎接上級行政部門檢查:

(1)、迎接市、區疾控中心檢查,每季度一次,傳染病疫情報告無漏報、遲報、錯報,對我院感染管理工作給予很高的評價。

(2)、迎接市衛生監督所每季度一次醫院感染管理工作檢查,對我院醫院感染管理控制工作給予充分的肯定。

(3)、迎接國家衛生部、省衛生廳、市衛生局醫院感染專家組進行血透室管理專項檢查,現場考覈醫生、護士相關知識掌握情況,檢查結果較好,對我院血透室管理工作給予較高的評價。

(4)、迎接省“質量萬里行”專家來院檢查醫院感染管理工作,共檢查了四大科室,手術室、血透室、供應室、感染科,檢查結果較好,對我院醫院感染管理工作給予肯定。

5、加強對重點科室環節的改進工作:

(1)、按照消毒供應中心的管理要求,將我院消毒供應中心改建後請求專家審覈、驗收的申請上報市衛生局。衛生局組織專家於20__年12月14日組織專家對我院消毒供應中心進行驗收,審覈、驗收結果基本合格,但還存在地理位置、環境要求、建築佈局及流程、設備及設施的配置等方面提出了整改意見,醫院準備在今年整改完畢。

(2)、按照《20__年版血液淨化標準操作規程》的要求,完善了各項規章制度,明確了工作人員的崗位職責,設專人負責信息錄入、報告工作,使醫院血透管理工作更加規範化、制度化。、

(3)、加強了對醫療廢物暫存處的重建工作。

6、對婦產科的嬰兒洗澡間進行改進,配置了嬰兒游泳池、洗澡池、操作檯、洗澡用品等,使其更符合要求。

7、發揮醫院感染管理委員會的職能作用,全年共召開四次會議,解決及反饋工作中發現的問題,及時整改,降低醫院感染髮病率。

八、各科工作情況:

內科全體醫護人員在王洪恩院長兼主任的帶領下,靠優質、溫馨的服務和合理的收費贏得了患者的信任,尤其在保證醫療安全的前提下,積極收治急、危重患者,全年未發生醫療糾紛,完成了年經濟指標。

普外科全體醫護人員在韓志才主任的帶領下,克服了醫生流動大的困難,在保證醫療安全的情況下,努力創收,尤其韓主任,以精湛的技術和熱情的服務,得到了患者的認可,作爲手術高風險的科室,20__年未發生醫療事故及醫療糾紛,希望你們繼續保持。

骨一科全體醫護人員在關雲清主任的帶領下,積極開展手術的同時,努力開展新項目,例如開展了頸椎病前後路減壓、前路錐間鈦網籠植骨、鈦板固定術等新技術,填補了我院的`骨科手術的空白。科室爲提高醫院的聲譽,經常拒收紅包、拒吃請,精神可嘉。

神經科全體醫護人員在催越鬆主任的帶領下,克服了醫生流動大、危重、急診患者護理工作難度大等諸多困難,在保證醫療安全的前提下,積極收治病人,完成了年經濟指標,20__年未發生醫療事故及醫療糾紛,希望你們在上一層樓。

骨二科全體醫護人員在張維龍主任的帶領下,科室管理有了明顯的提升,全科醫護人員團結協作,在保證醫療安全的前提下,積極開展手術,遵守醫德,經常拒收紅包、拒吃請,善於與患者溝通,得到患者的好評,希望你們繼續保持。

血透科全體醫護人員在鄧宏主任的帶領下,面對着特殊的患者羣體,用他們的關愛和熱情的服務贏得了患者好評,他們時刻爲患者着想,加班加點,24小時爲患者服務,隨叫隨到,全年無差錯,超額完成年經濟指標,並在接受國家衛生部,省衛生廳檢查中得到好評。

婦產科全體醫護人員在韓佩偉主任的帶領下,不斷探索婦產科手術的新術式,全年131人次,基本以微創陰式及腔鏡爲主,全年無醫療事故及醫療糾紛的發生,完成了年經濟指標。

麻醉科在付院長李學帶領下,積極配合手術科室做好麻醉工作,全年無醫療差錯發生。

電診科、ct科、檢驗科、放射科,在各位主任的帶領下,積極爲臨牀科室提供優質服務,爲臨牀科室提供方便,經過努力,都完成了年經濟指標。

醫保科、農合辦,辛玲主任、李輝主任除了能踏踏實實的做好本質工作外,積極協助醫院做好對外協調工作,得到上級主管部門的好評。

骨科微創療區組建之後,給患者提共了溫馨、優質的服務,得到患者的高度評價,患者數量正在逐步增加。

康復科葛亮康主任的帶領下,把我院康復科做的有聲有色,在我市同行業中享有一定知名度,同時他們積極想辦法對外聯絡關係,力爭多創收,經過努力完成了年經濟指標。

皮膚科、病理科、耳鼻喉科、眼科,雖然是小科室,但是卻發揮了充分的作用。輯主任手術三天後就帶病爲患者看病,郭主任做爲老創傷人多年承受工資偏低的壓力,默默的工作。曲主任半夜有急診隨叫隨到。王主任在工作中儘量爲醫院節省成本。

營銷科20__年克服諸多困難和壓力,採取多種方式、多方面渠道積極開展工作,全年轉診人數860人次。介紹外院做ct的患者2700人,月平均營銷收入38.7萬元,體檢收入15萬元。

急診科在付金華帶領下,急診急救能力得到了明顯的提高,對急診病人能迅速、準確做出處理,儘快的減輕病人的痛苦,急診科的護士們在搶救病人時經常被病人的嘔吐物、血液弄髒衣服,卻毫無怨言,精神可嘉。

供應室在賈護士長帶領下,圓滿的完成了全院的消毒工作,全年無差錯,爲了滿足臨牀需要,24小時備班,隨叫隨到。

藥劑、器械科全體藥劑、器械維修人員在屈曉新主任的帶領下,嚴把藥品質量關、價格關,保證臨牀用藥安全和需要,醫療器械維修及時,保證醫療器械的正常運轉。

門診辦在耿學玲護士長的帶領下,儘量爲來院就診患者提供熱情、溫馨、周到、及時的服務,還經常配合體檢中心完成體檢工作,由於工作需要,每天要提前上崗,工作比較辛苦。

體檢中心20__年面對着醫療體檢競爭激烈的形式下,儘量開發新的關係單位,全年完成體檢人數:9312,總計體檢收入119.38萬元。

後勤工作在原後勤科長徐峯的帶領下,努力做好全院後勤供應保障工作,爲了能節省開支,能自己乾的活就不花錢外僱人,尤其徐峯科長經常休息日在院工作,不計報酬。

膳食科在冷秀雲科長的帶領下,不辭辛苦,一年360天不休息,每天都把熱乎的飯菜送到患者的牀前。

車隊的司機同志們每天24小時保證醫院用車及患者用車的需要,做到隨叫隨到。

20__財務科全體同志在何科長的帶領下,做到賬目清楚、帳帳相符。物價調整及時準確,窗口服務做到熱情、快捷、熟練、周到。出院患者病例收費審覈員徐靜工作認真負責,做到準確、快速、細緻,經常佔用中午休息工作,全年審覈病例2917份,爲醫院彌補漏收的費用達1.2萬多元。

全院的資金使用情況:

1、20__年新增設備:射頻消融熱凝器、空調4臺、監護儀2臺、電子屏1個、洗胃機1臺、阿洛卡彩超1臺,共投入70萬元。

2、對醫院部分設施進行了改造和維修:體檢科裝修費用7.92萬元、體檢科購置辦公用品2.18萬元、新樓牆體保溫及刮大白費用3.75萬元、頂樓鐵字、霓虹燈玻璃幕等費用7.98萬元、屋頂防水費5.1萬元、院門前面施工用材料費0.46萬元、購買患者服、被褥等1.6萬元、後樓垃圾站維修0.38萬元、消防器材0.54萬元、檢驗質量監控系統2.4萬元、共計投入104.31萬元。

3、20__年由於醫療糾紛引發的賠款共計:

47.36萬元,其中46.5萬元是20__年發生的醫療糾紛,由20__年支付的。20__年引發的醫療糾紛賠款:8577.00元。20__年由於注重抓醫療安全的管理,所以醫療糾紛發生率明顯減少,今後我們必須堅持常抓不懈。

同志們:新的一年已經開始,20__年醫療市場競爭更加激烈殘酷,如果我們不能真正的提高醫療服務質量,改善服務態度,那麼在競爭中就會被淘汰。 20__年爲了醫院能健康可持續發展,院班子採取了一系列舉措,收效顯著。如果說20__年是打基礎的一年,那麼20__年就是上臺階的一年,所以新的一年,新的挑戰在等待我們去勇敢面對。常言道:“狹路相逢勇者勝”,“愛拼纔會贏”,讓我們攜手同心,克難求進,奮力拼搏,勝利一定會屬於我們的!

由於時間有限,總結有不全面的地方,請多多諒解。

企業主管個人年度工作總結 篇5

本人於20__年x月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現將一年來工作情況彙報如下:

一、立足本職,完成各項工作

作爲一名行政主管,我能夠充分發揮承上啓下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用,從信息調研、文件起草、綜合協調的文祕工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一髮而動全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管後,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。

1、注重學習,努力提升工作能力堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閒時間學習《應用文寫作大全》《祕書學》和各種行業報刊雜誌,以此提高自身素質和能力。

2、立足本職,完成各項文書工作完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時、準確、規範,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。

3、熱情細心,完成接聽接待工作耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業務諮詢、反映問題、投訴電話2860餘個,收發傳真材料500餘份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80餘個,都能夠及時、耐心的爲用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平臺,市消費者協會12315、市長信箱、市人大、政協提案,累計40餘份。按照公司領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪53次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。

4、積極主動,做好城市綜合整治工作根據上級工作部署,制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案,分別於20X年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一整治情況上報市建委。

5、認真負責,加強行風建設工作編寫、制定了公司20X年行風建設實施方案、公司行風建設彙報材料、20X年度公司行風建設工作總結,以及行風建設工作的整改報告。監督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,爲用戶提供方便快捷的服務。由於工作紮實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。

6、多方聯繫,做好水價調整工作積極配合公司做好水價調整相關工作,多次同省內各地市水司聯繫,瞭解相關信息,掌握最新水價動態。

7、積極投稿,多方面宣傳供水工作及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章52篇,其中在X等報紙網站發表文章40篇,X報發表稿件12篇。

8、加強培訓,提高員工整體素質加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計劃,重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質。

9、參加活動,樹立公司良好形象積極參加各種活動,代表公司參加了X市基礎產業工會“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國週年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難羣衆、職工獻出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待於進一步提高。

2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠,還需進一步加強交流。在新的一年裏,加強專業知識的學習,努力提高業務素質,通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯繫溝通,提高工作效率。取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,我們人員雖少,但個個優秀,大家各盡其責,在

自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們,我爲有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協作,用優質的服務和業績來推動公司的發展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接X輝煌時刻的到來。

企業主管個人年度工作總結 篇6

在公司工作了很多年了,從一個小小的業務員走到現在公司銷售主管的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過我可以說,我付出的努力是常人的幾倍,我纔在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

這一年走過來,酸甜中夾雜着汗水,努力和付出就會有回報,對我來說,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,我覺得自己做的還是很好的。

自己20__年銷售工作,在公司經營工作領導魏總的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止X年12月24日,X年完成銷售額1300000元,起額完成全年銷售任務的60%,貨款回籠率爲80%,銷售單價比去年下降了10%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。現將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作

作爲一名銷售主管,自己的崗位職責是:

1、千方百計完成區域銷售任務並及時催回貨款;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責嚴格執行產品的出庫手續;

4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導;

5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售主管工作好壞的標準,自己始終以崗位職責爲行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行爲,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案,其次自己經常同其它銷售主管勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己能積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總之,通過實踐證明作爲銷售主管技能和業績至關重要,是檢驗銷售主管工作得失的標準。今年由於舉辦奧運會四個月限產的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應對辦法不多而導致業績欠佳。

二、明確客戶需求,主動積極,力求保質保量按時供貨

工作中自己時刻明白銷售主管必須有明確的目地,一方面積極瞭解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時瞭解客戶還款能力,考慮並補充完善。

三、正確對待客戶投訴並及時、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以銷售主管應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄並口頭做出承諾,其次應及時彙報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求確定代理的產品品種

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對公司生產的塗料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。

五、塗料產品市場分析

塗料產品銷售區域大、故市場潛力巨大。現就塗料銷售的市場分析如下:

(一)、市場需求分析

塗料應用雖然市場潛力巨大,但北京區域多數塗料廠競爭己到白熱化地步,再加之奧運會過後會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白,再加上有些塗料銷售己直接威脅到我們己佔的市場份額,雖然我們有良好的信譽和優良品質,但在價格和銷售手段上不佔優勢,銷售任務的加30%,銷售主管的日子並不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認證,爲明年打拼多了份保障,如果上三版市場,資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷售業績的,關鍵是公司給銷售主管更大更有力的支持和鼓舞。

(二)、競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對塗料市場的瞭解,塗料生產廠家有二類:一類進口和合資品牌如X、X等,此類企業有較強實力,同時銷售價格下調,有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規模銷售;另一類是和我公司生產產品相等,此類企業銷售價格較低。

六、20__年銷售主管工作設想

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他銷售主管和同行學習,20__年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)、依據X年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在鋼構廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構廠供貨工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的做爲重點;二是發展好新的大客戶,三是在某些區域採用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作。

(二)、X年首先要積極追要往年的欠款,並想辦法將欠款及時收回,及時向領導彙報,取得公司的支持。

(三)、X年自己計劃更加積極蒐集市場信息並及時聯繫,力爭參加招標形成規模銷售。

(四)、爲積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種後努力學習代理產品知識及性能、用途,以利代理產品迅速走入市場並形成銷售。

(五)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

(六)、爲確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

七、對銷售管理辦法的幾點建議

(一)、X年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考覈、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售主管考覈後按辦法如數兌現。

(二)、X年應在公司、銷售主管共同協商並感到滿意的前提下認真修訂規範統一的銷售管理辦法,使其適應範圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。

(三)、X年應在情況允許的前提下對銷售主管鬆散管理,解除固定八小時工作制,採用定期彙報總結的形式,銷售主管每週到公司1-2天辦理事務,如出差應向領導彙報目的地及返回時間,在接領導通知後按時到公司,以便讓銷售主管有充足的時間進行銷售策劃。

(四)考慮銷售主管實際情況合理讓銷售主管負擔運費,小包裝費,資金佔用費,減免補償因公司產品質量等原因銷售主管產生的費用和損失。

(五)、由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,0X年領導應認真考察並綜合市場行情銷售主管的信息反饋,上下浮動並制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發銷售主管的銷售熱情。

在過去的一年,我們公司的業績因爲全球金融危機的影響,沒有出現很大的增長,不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,金融危機下,沒有哪一個公司是安全的,說不定今天好好的公司明天就倒閉了,所以我們一定要警惕,警惕金融危機對我們的影響。

在以後的歲月裏,我的工作一定會越來越努力的,儘量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到爲公司的事業盡出自己的努力!

希望公司在新的一年能夠繼續發展下去,將公司的業績提高上去,是公司的未來更加的美好!

企業主管個人年度工作總結 篇7

一、加強領導,周密組織,落實責任,確保行風建設工作實效。

局領導班子將行風建設列入重要議事日程,堅持和完善黨組統一領導,成立了以局長任組長的行風建設工作領導小組及其辦公室,進一步完善了行風建設工作方案和整改措施,認真推行“誰主管、誰負責;管行業,首先管行風”的行風建設責任制,把行風建設列入了“一把手”工程,納入目標管理,融入具體工作,對行風建設工作逐級分解、落實到科室,對各服務科室的工作作風進行了優化和改進,一級抓一級,層層抓落實,以確保行風建設工作取得實效,不走過場。

二、立足實際,改進工作作風,增強服務職能,全面推進行風建設。

1、針對局工作特點,認真搞好三農工作,實行技術“下訪”制度。根據廣大農工需要,及時組織技術培訓,編印技術材料,抽調技術人員分組下鄉,直接深入到田間、養殖園區,現場指導農民,極大地方便了羣衆。今年我們針對水稻機插秧配套育秧、品種配套栽培、土壤平穩施肥、病蟲害綜合防治等技術,廣泛開展農技培訓、送技術、送法律下鄉活動。直接爲農場農技培訓班授課5期,直接培訓農工和基層生產管理人員520人次。針對畜牧養殖組織各類專家服務15場次,聘請市級以上專家講座13人次,辦養殖技術培訓班3場,參訓人員350人次。參加縣裏相關部門組織的科技趕集活動7次,印發《測土配方施肥技術明白紙》、《水產養殖管理明白紙》等700餘份發放到農戶手中,接受農工水旱田生產技術管理電話或上門諮詢30多人次。爲農工開展農作物鹽鹼害、藥害診斷4次,進行技術鑑定1次,與縣電視臺新聞中心合作製作《專家話農事》電視專題1期;印發《病蟲情報》5期。在“專業幹部和技術人員進村興業”活動中,我局積極選派技術幹部,深入基層開展科技服務,幫扶村隊,爲新農村建設做貢獻,爲了使種養殖技術規程、無公害技術宣傳到戶,我局技術幹部們風裏來、雨裏去,走村串戶,宣講技術,幫助農戶解決難題。在我局技術人員的幫助下,八農場吉祥種雞場、立春種雞場2家種雞場獲得了《種畜禽生產經營許可證》。

2、做好曹妃甸論壇會址綠化工作。20__年是我縣經濟建設中重要的一年,特別是對於我縣的林業工作來講,顯得更爲突出,沿海防護林體系的建設、遷曹公路兩側的綠化工程、唐曹高速公路兩側的綠化工程、唐山市南湖生態城唐海縣公益林基地綠化工程、科學發展(曹妃甸)論壇會址建設綠化工程等五大工程今年在我縣全面開工,全部綠化工程的總投資將達4個億,這是我縣歷史上的第一次。今年的綠化投資將超過我縣以前林業發展投資全部的總和。做爲技術部門,我們親自堅持在林業建設的第一線,和他們面對面,心連心。在這裏特別提出的是“科學發展(曹妃甸)論壇會址建設項目”中,綠化工程爲會址建設的九大重點工程之一。我局負責本項目的技術指導、項目協調及項目督導工作。爲了把此項工作做好,我局專門抽調了以副局長李玉寶及林業技術骨幹爲主的兩名同志,採取了“五加二、黑加白”的工作方式,堅持常駐會址建設指揮部,從沒休息過一個節假日。由於我們的努力,使整個工程按時、按質完成,受到了會址建設指揮部領導和縣主要領導的表揚。

3、做好項目工作,爲農工謀福利。一是農機購置補貼項目。20__年我局共爭取中央財政及市財政農機補貼資金140萬元,爲農工補貼各種農機具354臺套,受益農戶1200戶,拉動農民投資380.5萬元。二是繼續實施農村戶用沼氣池國債建設項目。此項目爲國債資金項目。國債資金每池補貼800元,鑑於我縣建池的特殊情況,經過我局努力,縣財政提高了配套資金的.標準,加上農場的補貼,使農戶自籌資金最高不超過1000元,最少的只用500元,截至6月底,已組建沼氣池施工隊4個,建沼氣池405個。三是畜牧園區標準化建設項目,爭取國債資金100萬元。根據各場鎮上報規模養殖場情況和實地核實,現已確定項目資金支持單位爲:一農場十一隊畜牧園區、五農場畜牧園區、六農場第四畜牧養殖園區、八農場綜合養殖場、九農場張海莊子畜牧園區五個養殖單位。四是水稻良種補貼項目。良種補貼項目我國已實施兩年,但由於河北不是水稻主產區,水稻良種補貼未列入補貼範圍。經過去年向國家農墾局等上級主管部門呼籲,今年我縣以柏各莊農場名義列入國家水稻良種補貼範圍,上報面積29.14萬畝,補貼每畝15元,總額437.1萬元。

三、正確履行職責,堅持依法行政,維護羣衆利益。

執法工作是農業工作中的一項重要內容,同時也是樹立農業幹部形象的關鍵,爲保證公正公平執法,我局及時成立了農業綜合執法大隊,對執法人員進行執法教育,在執法人員中推行執法過錯追究制,在羣衆中樹立了農業執法人員的良好形象。今年以來,爲維護羣衆利益,確保奧運期間農、畜、水產品質量安全,我們開展了4次專項整治。一是強化農業生產資料市場管理,整頓和規範市場秩序,出動執法人員70人次,檢查經營單位110餘家和部分集貿市場。特別是六農場、九農場等蔬菜種植大場,在檢查中沒有發現高劇毒農藥的違規使用情況。3月份抽取農藥標籤20個,合格率達100%,檢查中沒有發現違規經營現象和五種高毒農藥。二是進一步規範飼料、獸藥經營市場。針對我縣獸藥經營企業較多,尤其是水產藥品經營企業佔多數這一情況,確定獸藥監督管理工作重點以及活動時間,在監督管理工作中採取了專項檢查與綜合治理相結合,一般檢查與重點檢查相結合,加大獸藥市場治理力度。做到突出重點,對重大案件從重、從快、從嚴查處,查有結果,查有所獲,發揮打假的影響和震懾力,對重點區域、重點企業進行重點檢查。到目前爲止,飼料獸藥共立案19起,結案19起,罰款25700元,沒收獸藥20餘件。所有處理的案件沒有發生上訪和複議。三是認真做好減輕農民負擔工作。爲把我縣減負工作做得紮實有效,深入持久,我們建立了農工負擔監督監測網絡,聘請農工負擔監測戶340戶,監督員68人,定期與我們聯繫,實現農工負擔的動態監督。基礎工作不斷加強,收費項目及標準趨於規範,沒有出現因農工負擔問題發生上訪事件和惡性案件,通過開展此項工作,促進了農工增收,農村穩定和農村經濟的發展。

今年以來,儘管我們在行風建設工作中做了大量工作,取得了一定成效,但與縣委的要求相比還有一些不足和差距。下一步,我們將以這次行風評議爲契機,進一步強化措施,明確責任,努力把行風建設提高到一個新水平,提高爲人民羣衆服務、爲經濟發展服務的能力,開創我縣農業工作的新局面。

企業主管個人年度工作總結 篇8

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。看到公司營業額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮鬥,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

我是於xx月份到xx公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由於有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發展任務佔公司總髮展任務的50%以上;新興業務發展迅速,管理正規,發展用戶xx戶,網上通話用戶比例超過x%,在省任務發展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。現將的主要工作情況述職如下:

一、以提高自身素質爲突破口,在不斷的學習中掌握幹好工作的基本技能和知識

近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是纔來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,爲了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我係統的學習了“管理學”“客戶關係學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關係的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的'標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了幹好本職工作的本領。

二、以提高工作效率爲根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

一年來,由於工作環境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協調、聯繫的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關係,以便於開展工作。作爲公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作爲市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關係來辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認爲,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是爲公司負責,爲部門負責,更是爲自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我爲個人辦理規定以外的業務關係,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關係,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

三、以強化服務質量爲目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源

一年中,由於、等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨着巨大的挑戰,爲了保證公司各項業務的不斷髮展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶羣體。如針對消費羣體的不同,建議公司採取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業務服務,效益額明顯提高。爲進一步吸納新的客戶羣體,及時應對小靈通的開通,針對市區學校較多,生源較廣的情況,建議推出了卡,降低費,收到了較好的效果。在受領了省發展用戶指標後,我們採取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全省任務發展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恆心”來做好廣大客戶的服務工作,爲客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也爲公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象爲牽引,在堅持行爲影響、示範引路的前提下激發部屬工作熱情

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作爲一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善於吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業精於勤荒於嬉,形成於思毀於惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作爲一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳,平時經常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。

五、存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作,對照職責,認爲自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在着不足。首先,在工作中由於年齡較輕,工作方法過於簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待於在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

企業主管個人年度工作總結 篇9

20__年已經結束了,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20__年就伴隨着新年伊始即將臨近。可以說,20__年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務

(一)20__年裏,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學,學中幹,不斷掌握方法積累經驗,我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實錘鍊,較快地完成任務。

另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制

(一)20__年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度20__年下半年,行政組織召開20__年的工作安排佈置會議年底工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔每週不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

三、主要經驗和收穫

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係。才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好協調,解決員工工作上的問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

(一)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。

就這樣,我從無限繁忙中走進這一步,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了爲處事的道理,也明白了,一個良好的心態,一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(二)總結下來:

在這一年的工作中接觸到了新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務不知素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議

兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己爲是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,爲企業創造良好的工作環境和形象。

七、下步的打算

針對20__年工作中存在的不足,爲了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係;

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。

我們的工作要團結才力量,要合作纔會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,公司的明天更美好!

企業主管個人年度工作總結 篇10

感謝公司領導對我的信任與肯定,任命我爲公司企業管理主管。20xx年XX月XX日擔任企業管理主管的以來,積極轉變觀念,調整工作思路,不斷克服個人存在的缺點,在公司領導的關心、支持下,盡職盡責做好各項工作。現具體總結如下:

一、工作總結

1、現場管理工作

爲跟上集團公司的管理步伐,提出金安礦業管理水平,制定並下發《關於創建三現場企業的實施方案》,根據方案的要求,6月15日至16日開展赴江淮管理對標學習活動。

每月定期進行現場管理大檢查和日常檢查,1-7月份共查出現場存在的問題155條,整改155條。

2、經濟責任制考覈:

逐步完善20xx年經濟責任考覈體系,對安全員獎金、專業考覈等相關條款進行調整,繼續開展對公司中層幹部督辦工作考覈,對領導交辦的工作進行督辦。

根據生產情況調整兩子公司經濟責任制考覈辦法,不斷完善子公司經濟責任制考覈體系。

3、班組建設:逐步理順班組建設工作,在每月現場大檢查時,對班組活動室,班組建設相關建設情況進行檢查,制定小車隊裝修、整治方案,並督促機動部抓緊實施。

4、挖潛增益工作:根據南鋼聯挖潛增益效益目標要求,制定“深化對標、深挖潛力、快速提升金安礦業競爭力”活動方案,從增產增益、降本增益、質量增益、採購增益、銷售增益、降低各種費用增益、財稅優惠政策增益、子公司達產達效增益八個方面確定指標和具體措施,並明確各項增益責任人。

5、後勤管理工作:加強對物業公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查、處罰力度,上半年共組織一次餐飲調查,一次綠化大檢查,一次夏季食品專項檢查,共處罰款1500元。

6、管理制度修訂工作:積極推進公司管理制度修訂工作,督促各單位、各專業查找管理中的薄弱環節,制定相應管理制度,並對前期執行中過期、不實用的制度進行修改、完善。

7、積極申報資源綜合利用中央預算內投資資金:按照六安市、霍邱縣發改委的要求,積極組織申報材料,並於20xx年8月2日上報六安市發改委。

8、制定生活區娛樂設施和現場車輛停放管理制度,對亂停、亂放的車輛進行考覈,逐步規範員工行爲,杜絕生活區車輛亂停、亂放現場。

9、開展對車輛安全檢查工作,對檢查出來的安全問題及時督促報修,確保行車安全。

10、積極完成領導交辦的其他工作。

二、存在的問題和不足

雖然工作有些進步,但仍存在一些問題和不足,主要表現在

1、現場管理工作力度不夠,前期現場管理工作僅停留在局部檢查和整改上,今後將統籌全局,以創建花園式的工廠爲總綱,對管理和前期設計中存在的問題進行整治,從長效管理方面下功夫,確保年底現場管理工作有較大改觀,實現三現場企業。

2、對管理制度的執行力度不夠,對管理中存在的薄弱環節制定相應制度,管理制度修訂完善、印製成冊後,重點加強管理制度的執行工作力度。

3、重點克服個人存在的缺點和不足,主要是重視細節、講究策略、堅持原則。

以後我將繼續秉承“奮力開拓、不斷超越”的企業精神,以飽滿的熱情、積極的工作態度做好企業管理工作。

企業主管個人年度工作總結 篇11

一年來,我院在區衛生局的直接領導下,在上級主管部門的業務指導下真貫徹落實我區及省、市衛生工作會議精神,以發展社區衛生服務爲方向,以轉變服務理念、健全服務功能、改善基礎設施,加強內涵建設爲工作內容,努力滿足居民的社區衛生需求,經全院職工共同努力,各項工作都取得了時間過半,任務過半。其中,門診人次(目標)6.5萬人次,實際完成32382人次,完成目標任務52 %,業務收入(目標)209萬元,實際完成113萬元,完成目標任務54.1%,撰寫省級學術論文(目標)2篇,實際完成國家級論文1篇;傳染病報告率達100%;四苗接種率達100%,報送黨建信息5篇,工作信息48篇。

一、以開展創先爭優等學習活動爲契機,加強黨員幹部思想政治教育。

今年以來衛生局黨委下發了《關於在區衛生系統創先爭優活動中開展“一諾三評三公開”工作實施方案》、關於深入推進窗口單位和服務行業創先爭優活動的實施意見文件等,我院根據文件精神,一是成立了醫院創先爭優一諾三評三公開活動領導小組;二是結合醫院實際制定了活動實施方案,提出了“一諾三評三公開”活動的具體目標和要求,明確了開展活動的指導思想、目標要求、主要原則和各階段的具體活動安排等內容,使整個活動各環節的內容具體明確,責任分工細緻,貼近工作實際。三是組織幹部職工認真學習“創先爭優一諾三評三公開”活動實施方案等文件精神,把幹部職工的思想統一到更好地爲廣大患者服務上來。四是層層動員,狠抓落實,將創先爭優一諾三評三公開工作納入每月的考覈範圍當中,與業務工作同安排、同部署、同考覈,有力地促進了工作的落實。五是優化載體、公開承諾,院黨支部把創先爭優活動與開展“講黨性、重品行、作表率”、實施黨建工作結合起來,通過設立黨組織“一諾三評三公開”公示臺、黨組織創先爭優公開承諾表、黨員“一諾三評三公開”公示欄等形式,將開展創先爭優活動實施方案、工作目標、重點任務、時間進度、具體措施和黨員幹部參加創先爭優活動的具體打算、爭優事項等在公示欄公示,作出承諾,接受羣衆監督。在創先爭優活動中開展“三爭一提高”“我是黨員,我帶頭”等主題活動,突顯社區衛生特色,創新活動載體。六是注重學習教育活動和實際工作、行業特點相結合,進一步解放思想,以大力發展社區衛生服務工作爲重點,加強四個社區衛生服務中心的內涵工作,圍繞“六位一體”的工作職責,引導職工進一步轉變思想觀念,變被動服務爲主動服務,進一步強化職工的服務意識、責任意識和創新意識,按居民羣衆的需求,找差距,按職工的意見,找不足,努力做到一邊學,一邊幹,學以致用,以實踐促學習,在學習創新中求發展。七是在喜迎建黨九十週年之際,醫院黨支部爲了激發老黨員永葆黨員先進性,於5月26日組織68名退休幹部、黨員、職工遊覽劉家峽黃河美景。此次活動院領導高度重視,精心組織,專門召開會議,佈置具體注意事項,成立了急救小組,配備急救藥品、氧氣等。院領導爲老黨員,老職工介紹了醫院目前發展情況,退休職工對醫院快速發展和巨大變化感到欣喜。醫院對老黨員老職工的關懷,得到全體退休黨員和職工一致好評,紛紛表示要把院領導的關心轉化爲力所能及的行動,發揮應有的作用,繼續支持醫院工作和發展。

二、加強社區衛生服務內涵建設,不斷深化“六位一體”的工作職責。

一是注重夯實社區衛生服務的基礎工作,加大對轄區居民入戶隨訪、登記建檔力度。20__年以來,各社區中心採取醫務人員分組,建立全科醫師團隊的形式深入社區定期或不定期上門隨訪,加強中心與社區居民的聯繫,並在隨訪中指導他們正確用藥方法,幫助居民樹立定期體檢,有病早治,無病預防的衛生保健意識。在工作中,面對上門隨訪居民不接受、不開門等不理解的行爲,醫務人員以極大的耐心,給居民進行宣傳,讓更多居民瞭解社區衛生服務的內容和優越性。通過開展宣傳、義診、講座、諮詢等多種形式的社區衛生公益活動,社區衛生工作日益受到轄區居民的歡迎。目前,白銀路街道、臨夏路街道、東崗西路街道三個社區衛生中心共建立健康檔案17254戶,其中,建立高血壓患者檔案1708份,慢病隨訪檔案3012戶,精神病檔案98人,殘疾人檔案308份。建檔率分別達到96%、98.2%、71%。

二是大力開展健康教育宣傳、講座和社區義診活動,增強居民對社區衛生服務機構的認同。今年,各社區衛生服務中心把健康教育講座和義診結合在一起,以普及健康知識爲目的,以居民日常生活經常涉及的高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中等疾病預防爲重點,爲居民多方面宣傳健康衛生知識,讓居民真正獲得心理和身體的健康。一是通過在中心候診區、觀察室、健教室場所以vcd形式播放《中國公民健康素養》《糖尿病、高血壓防治》《中醫養生保健》等健康宣傳;二是通過組織各種大型義診和公共宣傳活動,開展健康知識的宣傳教育和普及活動,利用結核病防治日、計劃免疫接種日、紅十字宣傳日、助殘日、無煙日等紀念宣傳日活動,大力宣揚健康的生活理念、生活方式,普及救護培訓,增強廣大居民羣衆的防災減災意識,在義診活動中,共爲廣大過往羣衆義診達800餘人次,在各種宣傳活動中,共發放宣傳單、宣傳冊和宣傳畫3000餘份。同時,各社區中心在院內開展健康教育講座26期,受教育居民1820人次,受到了轄區居民的好評。

三是積極試行惠民政策,充分體現社區衛生服務中心的公益性。

今年,醫院繼續開展了“一降、八減免”惠民活動,按照區衛生局“關於在全區政府舉辦的社區衛生服務中心實施國家基本藥物制度的通知”精神,在我院四個中心,對目前使用的314種目錄內藥品增補到455種目錄內藥品,佔513種基本藥物的90%以上,全部實行零差率銷售,通過日消耗清單統計,1-5月我院銷售零差率藥品139224.65元,讓利20883.64多元。優惠的價格,真誠的讓利,使就診羣衆真切地感受到了社區衛生中心的公益性,真切地感受到了政府對人民羣衆的關懷和國家推行公共衛生服務均等化的實際舉措。

白銀路社區衛生服務中心作爲20__年建成的省級示範機構,在全院率先實行了“三免兩減一零”的惠民政策,即對持有衛生局統一印製的“健康愛心卡”的轄區孤寡老人、殘疾人等患者實行免掛號費、治療費、出診費,減免功能檢查費及化驗費的50%,藥品實行零差率銷售。同時,各社區衛生服務中心,常年堅持開展免掛號費,給殘疾人、特困家庭等弱勢羣體優惠各項檢查費用的活動,盡力解決居民看病貴的問題,充分體現社區衛生機構的公益性和可及性,爲構建和諧醫患關係,作出了積極的努力。目前,醫院的社區衛生服務工作正通過醫務人員耐心、周到、經濟、便捷的服務,逐步贏得社區居民的認可。

四是積極開展紅十字進社區試點工作,不斷豐富公共衛生服務工作的內涵。今年5月8日白銀路社區衛生服務中心積極參與由省、市紅十字會在金輪廣場組織的公益性活動,中心副主任作爲省級紅十字會的急救講師,爲過往的羣衆現場進行了家庭急救知識講解培訓、中心醫護人員爲過往行人發放了健康教育處方,普及救護培訓手冊、控制結核宣傳手冊、義務獻血常識宣傳材料500餘份,開展義診100餘人次。宣揚紅十字博愛、奉獻的人道主義精神,得了過路羣衆的良好評價。

五是加強中心與站之間的團結協作,積極推行一體化管理。爲了加強中心與站之間的團結協作,發揮資源統一配置優勢,更好的開展社區公共衛生職能,我院白銀路和臨夏路中心在去年工作的基礎上進一步完善了一體化管理的工作方案。兩個中心制定例會制度和人員培訓制度,每月召開例會部署工作任務,通報各服務站工作情況,促進社區公共衛生工作紮實、有效的開展;中心定期組織以“三基培訓”爲主的醫療基礎知識培訓和考覈,提升了所屬站的社區衛生規範化服務水平;定期召開社區常見病、多發病、慢性病管理的研討,加強慢病規範化管理,使轄區慢病人羣規範化管理人數穩步上升;統一健康教育宣傳工作,樹立社區衛生一體化服務新形象,在重大節日、紀念日,中心組織所屬的站共同參與健教宣傳活動,壯大了社區衛生宣傳隊伍,擴大了宣傳的覆蓋面,營造了社區衛生公益宣傳的氣氛,讓廣大轄區居民進一步認識瞭解了社區衛生服務機構,使社區衛生服務體系建設不斷深化。在今年創建文明城市活動中,充分發揮一體化管理的優勢,及時傳達衛生局的工作要求,組織所管站積極做好迎檢工作。

六是加強婦幼保健工作,牢固樹立全心全意爲婦女兒童服務的思想。

1、隨着婦女保健工作下沉社區,白銀路、臨夏路、東崗西路三個中心婦女保健工作也逐步開展,今年以來婦保工作發放葉酸片88人次、計劃生育諮詢指導240人次,發放避孕藥具848人次,更年期婦女健康諮詢45人次。早孕建冊313人,孕產婦系統管理266人,管理率達87%;開展產後訪視455人次,中心訪視人員上門以產婦簽字確認爲準,產後訪視率達95%。

2、兒童保健工作,白銀路、臨夏路、東崗西路三個中心爲轄區7歲以下兒童建立信息登記表,宣傳兒童貧血、佝僂病、腹瀉、肺炎等常見病多發病的防治知識,目前,三個中心建立四二一兒童管理卡近774份,兒童保健1539人次,兒童保健覆蓋率達98.6%、98.3%、96.2%。按照區婦幼保健所的要求,開展嬰幼兒健康檢查的工作。兒童保健檢查、評價982人次。通過兒童系統管理查出體弱95人,佝僂病69人,貧血7人。全部進行專案管理,同時臨夏路、白銀路社區衛生服務中心承擔做好5歲以下兒童死亡監測調查工作。

3、院屬三個社區衛生服務中心認真貫徹落實《疫苗流通和預防接種管理條例》的相關規定,認真做好計劃免疫宣傳,疫苗接種、登記管理和網絡直報等各項工作。今年上半年爲轄區兒童注射、接種各類疫苗6011人次。

七是發展中醫藥特色,努力爲居民提供便捷、價廉的中醫藥服務。

以創建全國中醫藥示範區活動爲契機,對五泉鐵西村、白銀路、臨夏路社區衛生服務中心中醫科按照在示範機構大力發展中醫中藥、中醫適宜技術工作需求,投入大量資金購買中藥煎藥機、配備了中醫藥抖、牽引牀、按摩牀、中藥粉碎機、電子波治療儀等設施,對中心佈局進行了中醫仿古、改造,使中醫藥佈局合理、功能完善、中醫特色氛圍更加突出。三個中心積極做好“名中醫進社區”宣傳工作,懸掛橫幅,發放宣傳單等。臨夏路社區衛生服務中心聘請名老中醫陳世昊大夫,成立了“名老中醫工作室”開展中醫中藥、康復等診療服務,聘請按摩技師,開展以理療、鍼灸、推拿、火罐、刮痧、薰洗、蠟療等中醫藥技術爲主的康復理療業務;白銀路社區衛生服務中心着重從挖掘中醫適宜技術方面下功夫,開展了“三癱”康復治療,針對社區居民中的腦癱、截癱和偏癱病人沒有適宜的康復理療和護理的現況,中心充分發揮中醫技術人員的特長,結合片醫工作的開展,首先掌握轄區三類病人的具體情況,建立三癱治療人員個案管理,針對不同病患者的情況,給出個性化的治療方案,同時針對病患者的家屬開展家庭護理知識的普及和宣教工作,將康復工作的開展從中心逐步轉移到患者家中,從小量、多點的治療康復工作中,不斷擴大康復保健的範圍,拓展服務內容,將10中醫適宜技術全面推廣開來;五泉鐵西村社區衛生服務中心於5月18日正式開業。爲了秉承傳統中醫“濟世爲民”,設立了濟世堂,開展了中醫適宜技術。截止20__年6月底,各中心中醫藥收入148000元。

八是認真做好醫療衛生應急保障工作,醫院今年成立了應急救護小組,半年來我院共組織各項應急保障8次,有效的確保各項活動的'順利進行,確保醫療應急安全。

三、強化業務學習,不斷提高專業人員的業務素質

一是制定專業技術人員業務學習的安排和計劃;緊緊圍繞社區公共衛生、社區基本醫療、社區適用技術、“三基訓練”訓練、全科醫學知識及全科護理知識,組織職工認真學習《心電圖機的基本操作方法》及《常見心電圖的分析》、《快速血糖測定方法》、《社區慢性病診斷、治療及預後》等社區基本醫療知識。二是醫院規定了基礎知識、基本技能、專業理論的學習內容和形式,按月進行院內培訓。今年開展院內培訓4期,三是醫院參加省市學術界專業性的學術會議、活動6次,瞭解醫學新知識和新動態。同時,醫院不惜財力,派中心主任赴上海、杭州、北京、深圳、嘉峪關等地參加社區衛生服務特色經驗交流大會”活動;短期培訓20餘人次派出專業人員參加全脫產進修學習2人次。通過外派培訓,開闊了視野轉變了社區醫療服務觀念,極大地提高了醫護人員的醫療技術水平,使醫務人員的業務素質也有了一定提高。四是認真落實區衛生局關於在衛生系統開展的“名醫、名科室、名項目”創建活動的文件精神。按照“名醫、學科帶頭人管理辦法”的有關規定與醫院的二名學科帶頭人簽訂了20__年工作目標責任書,從業務帶教、講座培訓,課題研究,醫德醫風等方面提出了具體的工作要求。認真兌現每月對學科帶頭人的經費補貼,保證了“名醫、學科帶頭人創建活動的正常實施。按照衛生局的目標要求,醫院與省人民醫院心血管疾病中心聯合,開展《建立以社區爲基礎的心血管疾病的健康教育與預防的研究》項目,今年按照項目實施方案,印製了課題調查表,開展了入戶建立資料,結合社區心血管患者的狀況,採取了集中和一對一的健康教育輔導等,各項計劃都在按計劃進行中。(驗收階段)

四、加強團隊建設,積極開展片區片醫責任制管理

爲了加強團隊形式劃片管理,更好的開展社區公共衛生職能,XX區衛生局制定下發了《XX區社區衛生服務片區片醫責任制管理辦法》,我院白銀路中心對醫護人員進行了重新劃分,組建了六支片醫隊伍,每支片醫隊伍明確了服務區域、服務人口和工作職責。同時中心已逐步開展片醫工作,目前對所有已建居民健康檔案按片醫服務區域進行了重新整理,對每支片醫隊伍管理的慢病人羣進行了梳理,制定了管理名冊和管理計劃,爲真正落實片醫工作,做出了積極的努力;臨夏路社區衛生服務中心召開例會部署工作任務,建立以中心爲樞紐,片醫責任管理爲基礎,以條塊結合爲原則,組建了14個責任“片醫”團隊,每個團隊由全科醫生、全科護士、公衛人員組成。將社區分片給每個片醫,以上門服務形式向轄區內的常住人口、婦女兒童和老人保健、慢病管理、殘疾人康復等提供全程預防、公共衛生、基本醫療服務、保健服務的管理模式。服務人羣爲65歲以上老人、空巢老人、慢性病患者、殘疾人、孕產婦以及0-7歲兒童。每個片醫團隊每月到責任區服務時間不少於10天。片醫的管理是讓廣大轄區居民進一步認識瞭解和社區衛生服務機構,使社區衛生服務體系建設不斷深化。

五、加強制度建設,健全和完善醫院的內部管理機制。

一是繼續實行以“六位一體”的職責爲內容,以月考覈爲手段的工作量化考覈制度。對各中心從疾病預防、醫療規範、藥品管理、院內感染、健康教育、社區服務、住院病歷、門診日誌、慢病管理及醫用垃圾處理等方面進行全面檢查考覈。量化考覈分值參與各中心工資的分配,力求通過政策引導,積極發展業務,搞好九大類公共衛生服務,在創造良好社會效益的基礎上,獲得良好的經濟效益。

二是落實省市區衛生行政部門重點工作要求,進一步健全和完善《藥品使用四項排隊制度》《藥品管理實施方案》、《醫療器械管理制度》、《醫院設備科工作制度》、《醫療設備報損報廢制度》、《醫療設備管理實施方案及醫療設備購置調撥驗收流程》、等有關制度。

三是我院根據《XX區社區衛生服務機構星級評審管理辦法》和省衛生廳《關於創建省級社區衛生服務示範中心的通知》要求,臨夏路、白銀路、五泉鐵西村社區衛生中心於5月20日至23日進行了內部評審,按照星級評審標準和省級社區衛生服務示範中心考評體系,從業務用房、設備配置、隊伍建設、公共衛生、基本醫療、機構管理、社區支持、創新發展、社會效益等九個方面對中心進行了全面檢查,對於發現的問題及時進行了整改,並及時根據衛生局的要求,上報了評審申請報告。目前各中心進一步紮實做好各項工作,準備迎接兩項評審工作的檢查。

六、落實項目建設任務,積極做好五泉鐵西村、臨夏路社區衛生服務中心的裝修改造工作。

一是臨夏路街道社區衛生服務中心的裝修改造項目。爲了進一步完善臨夏路社區衛生服務中心的功能,更好的服務轄區居民,經區政府積極爭取,於20__年被確定爲國家擴大內需項目,國家給予建設改造資金50萬,同時醫院給予大量的資金投入,按照國家對社區衛生服務中心的規範化設計要求,對該中心實施裝修改造,使其達到國家規範化社區衛生服務中心的標準和功能要求。改造後一層功能用房包括前部的中醫特色,後部門廳、掛號收費室、中西藥房、急救室、全診科室、放射科、口腔科等,二層改造後全部連通,功能用房包括婦女保健與計劃生育指導室、兒童保健室、計免接種室、健康教育室兼會議室、輸液觀察室、資料室、檔案室、信息管理室等。

二是五泉鐵西村街道社區衛生服務中心的裝修改造項目。五泉鐵西村街道社區衛生服務中心是由區政府全部投資購置房屋產權,國家擴大內需項目給與資金扶持的一個政府舉辦的新建社區衛生服務中心,區衛生局安排該中心由區二院領辦並隸屬區二院管理。我院全權委託甘肅省博立工程建設諮詢有限公司代理招標。該中心於20__年11月22日裝修,20__年12月31日竣工。五泉鐵西村社區衛生服務中心是按照衛生部最新公佈的建設示範佈局圖裝修改造。在佈局上分爲基本醫療區域、公共衛生區域和中醫藥特色區域,設有全科診室、化驗室、心電圖、b超室、輸液觀察室、急救室、服務檯、消毒室、兒保室、計劃免疫接種室、婦女保健室、心理諮詢室、健康教育室。中醫藥特色區域涉及中醫全科診室,康復室、理療室、治未病室、熏蒸室、治療室、中藥房等功能科室。

經過緊張的籌備裝修改造,該中心於5月18日正式開業,改造後的中心功能上達到了社區衛生服務機構六位一體的職能要求,佈局達到了合理、科學、規範和人性化的要求,色彩和格調上突出體現了溫馨、舒適、美觀的總體要求,現已步入正常的工作中。

總之,在全院職工的共同努力下,實現了時間過半,任務過半,爲緩解人民羣衆看病難、看病貴的社會熱點問題,爲普及健康知識,提高人民羣衆的健康水平,發揮了積極的作用。但是,在工作中還存在着主動性和責任心仍需加強,醫務人員工作熱情、業務水平和學習業務的自覺性有待提高等問題,還存在經濟負擔過重,業務收入總體水平較低,公衛醫師,全科醫師等專業人員嚴重不足居民建檔率較低等問題,所有這些,屬醫院自身解決的問題,將在今後的工作中,認真研究,積極改進,加強管理,完善規章制度,發展適合居民就醫需求的特色業務,發展和挖掘社區衛生服務的內涵工作,不斷提高醫院綜合服務水平和服務質量。

企業主管個人年度工作總結 篇12

不知不覺的一年過去了,x月份根據公司領導安排,我從採購調到採購主要原材料,負責採購訂單完成以及採購制度制定主要工作,以及收集採購執行情況,組織簽訂採購合同,解決合同上的履行有關問題,雖然工作非常寬,工作內容非常雜,但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領導指定的工作思路,刻苦學習,紮實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性,預見性,科學性,較好地完成了各項工作任務,先將這幾個月的工作情況述職如下:

一、完成工作方面

1.完善採購制度,降低成本。

把材料價格信息及時提供給技術工程部,爲產品設計選材提供樣品和成本估價。提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買原材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

爲降低成本,通過尋找第二供方或談判使主要原材料價格有所降低。堅持零庫存管理方法,在採購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產和研發來開展,較好的完成了工作任務。

2.與各供應商建立並保持良好關係。x月份採購部進一步加強了對供應商管理,對每一位來訪的供應商進行分析瞭解,確保了每一個合適的供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應資格。

根據公司經營理念,供應商也應建立爲真正的戰略伙伴關係。因爲公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3.工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料。

對採購工作的幾點心得和體會總結如下:

1.公開透明的按採購制度程序辦事。在採購前、採購中、採購後的'各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。

2.圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作。採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

3.加強對供應商的管理協調。合作過程中,採購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終爲公司選擇最優且具有戰略伙伴關係的供應商。

4.逐步加強對材料、設備價格信息的管理。保證公司ERP系統被採購信息資料的完整,以備隨時查閱、對比。

5.提高部門工作員工的責任感。採購部將特別注重採購人員的責任感,保證採購材料信息的有效追蹤。在業務素質提高的同時,責任感很重要。做一個有責任感的採購,把好原材料質量。

二、工作不足方面

由於目前公司以訂單來安排生產,所以在訂單的原材料採購交期方面仍舊做的不是很好,工作計劃性不強,明年繼續改善,目前公司有的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關係。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部和品質部的溝通還不到位。

三、明年工作計劃

1.完善供應商體系,開發新供方,特別是重要原材料的供方要達到3-6家。確保原材料能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。

2.隨着公司發展和市場因素的影響,以短期銷售訂單來安排採購,生產已經無法使流程正常運轉。將把採購模式由零星訂單採購往定量採購模式靠攏。以減緩採購週期壓力,同時能應對,由於供應商生產成本上漲提出的漲價要求。

3.配合技術部完成產品開發、送樣過程。

4.配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

5.採購物資進行分類,制定分類物資採購制度。比如,設備和設備部件因制定採購計劃,不能混同到生產原料採購模式,因爲由於設備和備件的特殊性,無法短期內完成採購,勢必會影響到生產的展開。

6.配合倉庫,掌握倉庫庫存情況,使採購工作不處於被動狀態。

7.採購員的業務素質通過培訓和相互學習,使業務水平得到提高,同時培養新員工,使之儘快熟悉業務。

在的工作中,我仍會認真工作,不斷提高自身的業務素質和管理水平。增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。爲公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。

企業主管個人年度工作總結 篇13

20_年就快結束,回首20_年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20_年就伴隨着新年伊始即將臨近。可以說,20_年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務

(一)20_年裏,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學,學中幹,不斷掌握方法積累經驗,我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實錘鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制

(一)20_年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度20_年下半年,行政組織召開20_年的工作安排佈置會議年底工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔每週不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

三、主要經驗和收穫

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係。才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好協調,解決員工工作上的問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一步,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了爲處事的道理,也明白了,一個良好的心態,一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(二)總結下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務不知素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議

兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己爲是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,爲企業創造良好的工作環境和形象。

企業主管個人年度工作總結 篇14

各位領導、同事們:

大家好,本人於20xx年2月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現將一年來工作情況彙報如下:

一、立足本職,完成各項工作

作爲一名行政主管,我能夠充分發揮承上啓下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用,從信息調研、文件起草、綜合協調的文祕工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一髮而動全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管後,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。

1、注重學習,努力提升工作能力

堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閒時間學習《應用文寫作大全》、《祕書學》和各種行業報刊雜誌,以此提高自身素質和能力。

2、立足本職,完成各項文書工作

完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時、準確、規範,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。

3、熱情細心,完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業務諮詢、反映問題、投訴電話2860餘個,收發傳真材料500餘份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80餘個,都能夠及時、耐心的爲用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平臺,市消費者協會12315、市長信箱、市人大、政協提案,累計40餘份。按照公司領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪53次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。

4、積極主動,做好城市綜合整治工作

根據上級工作部署,制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案,分別於20xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。

5、認真負責,加強行風建設工作

編寫、制定了公司20xx年行風建設實施方案、公司行風建設彙報材料、20xx年度公司行風建設工作總結,以及行風建設工作的整改報告。監督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,爲用戶提供方便快捷的服務。由於工作紮實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。

6、多方聯繫,做好水價調整工作

積極配合公司做好水價調整相關工作,多次同省內各地市水司聯繫,瞭解相關信息,掌握最新水價動態。

7、積極投稿,多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章52篇,其中在《中國供水節水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網站發表文章40篇,《中源水務》報發表稿件12篇。

8、加強培訓,提高員工整體素質

加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計劃,重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質。

9、參加活動,樹立公司良好形象

積極參加各種活動,代表公司參加了新鄉市基礎產業工會“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十週年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難羣衆、職工獻出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待於進一步提高。

2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠,還需進一步加強交流。

在新的一年裏,加強專業知識的學習,努力提高業務素質,通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯繫溝通,提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,我們人員雖少,但個個優秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們,我爲有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協作,用優質的服務和業績來推動公司的發展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接中源水務輝煌時刻的到來。

企業主管個人年度工作總結 篇15

20X年就快結束,回首20X年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20X年就伴隨着新年伊始即將臨近。可以說,20X年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務

(一)20X年裏,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學,學中幹,不斷掌握方法積累經驗,我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實錘鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制

(一)20X年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度20X年下半年,行政組織召開20X年的工作安排佈置會議年底工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔每週不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

三、主要經驗和收穫

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係。才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好協調,解決員工工作上的問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一步,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了爲處事的道理,也明白了,一個良好的心態,一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(二)總結下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務不知素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議

兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己爲是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,爲企業創造良好的工作環境和形象。

企業主管個人年度工作總結 篇16

光陰似箭,日月如梭轉眼間20xx即將接近尾聲,20xx年的鐘聲即將敲響。

首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在各位領導的關懷指導下,在廣大同事的支持下,作爲一名廚師長兼廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結和帶領食堂員工,堅持以大局爲重,服從組織安排,幹一行愛一行,以自己的實際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉,爲領導和員工提供精美、可口的菜餚和優質的服務,我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節約成本。溫暖服務的理念,全心全意爲地雅,紫金服務.在xx年裏,食堂共接待外部用餐121次,共計1077人次,並受到領導及客人的一致好評。現將一年來的具體工作總結如下:

一、工作方面:

我現擔任食堂主管兼食堂烹調工作。我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的工作計劃。首先在節約支出的情況下,吃飽吃好不浪費,並在技術上不斷提高自己的烹飪技術。在實踐中我不斷探索,讓領導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

二、管理方面:

首先,對廚房從業人員定期培訓和指導,杜絕在操作過程中的重大失誤,比如燒傷,燙傷等。結合員工實際情況加強素質教育,對操作人員進行有針對性的廚藝培訓,並經常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力,員工整體素質得以提高;注重儀表、遵守廚房規章制度、勞動紀律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;現在,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

三、質量方面:

菜餚質量是食堂得以新鮮、實惠的核心。作爲廚師長,我嚴把質量關,保證食材,新鮮、不腐爛、不變質。還要確保員工的用餐衛生、可口嚴防食物中毒,拒絕黴變,過期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。

四、衛生方面:

嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必須對各自的衛生區負責,對操作間進行每兩天消毒一次

希望領導及同事們進行不定期檢查;並提出寶貴意見,加以改正。其次,規定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,庫房、保鮮櫃、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和溼度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止食物腐爛,造成不必要的浪費。

五、成本方面:

在確保不超支、不浪費、而且菜餚質量的情況下,降低損耗、節約成本、始終是我們追求的一個重要目標之一。作爲主管,在平時的工作中也總結出一些降低成本的新方法。如:隨時掌握庫存狀況、堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料儘快投入使用;研製無成本菜品,以降低成本。

綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創新、菜餚質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們還存在不足。請領導和同事監督指正,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。

經過一年多的努力,在原有的工作基礎上,嚴格要求自己和幫廚人員,在以後的工作中找出不足,保留好的傳統。今後,我一定會帶領我們的團隊不斷努力,接受挑戰、勇於創新,烹飪更精美好吃的的菜餚。

辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續加強管理、質量衛生監控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜餚的創新。

總之,今後的工作中,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質、營養知識和烹飪水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同成長。我相信,我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收穫的20xx年。

我深信在張總、楊總的領導下,在全體員工的不懈努力下,根據企業文化、企業精神、企業宗旨、企業目標爲依據,一步一個腳印踏踏實實前進,紫金必須一定會發展的會越來越好。

企業主管個人年度工作總結 篇17

感謝公司領導對我的信任與肯定,任命我爲公司主管。我擔任企業管理主管以來,積極轉變觀念,調整工作思路,不斷克服個人存在的缺點,在公司領導的關心、支持下,盡職盡責做好各項工作。現具體總結如下:

一、工作總結

(一)現場管理工作。

爲跟上集團公司的管理步伐,提出管理水平,制定並下發,根據方案的要求,主動學習活動。

每月定期進行現場管理大檢查和日常檢查,查出現場存在的問題155條,整改155條。

(二)經濟責任制、

逐步完善20xx年經濟責任考覈體系,對安全員獎金、專業考覈等相關條款進行調整,繼續開展對公司中層幹部督辦工作考覈,對領導交辦的工作進行督辦。

根據生產情況調整兩子公司經濟責任制考覈,不斷完善子公司經濟責任制考覈體系。

(三)班組建設。

逐步理順班組建設工作,在每月現場大檢查時,對班組活動室,班組建設相關建設情況進行檢查,制定小車隊、整治方案,並督促機動部抓緊實施。

(四)挖潛增益工作。

根據項目增益效益目標要求,制定“深化對標、深挖潛力、快速提升市場競爭力”,從增產增益、降本增益、質量增益、採購增益、銷售增益、降低各種費用增益、優惠政策增益、子公司達產達效增益八個方面確定指標和具體,並明確各項增益責任人。

(五)後勤管理工作。

加強對物業公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查、處罰力度,上半年共組織一次餐飲調查,一次綠化大檢查,一次夏季食品專項檢查,共處罰款1500元。

(六)管理制度修訂工作。

積極推進公司管理制度修訂工作,督促各單位、各專業查找管理中的薄弱環節,制定相應管理制度,並對前期執行中過期、不實用的制度進行修改、完善。

二、存在的問題和不足

雖然工作有些進步,但仍存在一些問題和不足,主要表現在:

(一)現場管理工作力度不夠,前期現場管理工作僅停留在局部檢查和整改上,今後將統籌全局,以創建花園式的工廠爲總綱,對管理和前期設計中存在的問題進行整治,從長效管理方面下功夫,確保年底現場管理工作有較大改觀,實現三現場企業。

(二)對管理制度的執行力度不夠,對管理中存在的薄弱環節制定相應制度,管理制度修訂完善、印製成冊後,重點加強管理制度的執行工作力度。

(三)重點克服個人存在的缺點和不足,主要是重視細節、講究策略、堅持原則。

以後我將繼續秉承“奮力開拓、不斷超越”的企業精神,以飽滿的熱情、積極的工作態度做好企業管理工作。

企業主管個人年度工作總結 篇18

各位,各位同仁,大家好!首先給各位拜個早年。預祝各位在20xx年工作順利,閤家歡樂!也忠心祝願我們公司在新的一年更上一層樓,取的更大的成績!

雖然我們相處的只是短暫的幾個月,擔任管理的也只是短暫的3個月,我深感管理的難度越來越大。考驗也越來越嚴峻。深感那些將自己前途及發展寄託與公司事業上的同事,及領導們給予的厚望,我感到責任重大,唯有通過加陪努力與公司共同進步來回報關心。支持我的同事及領導。

今天,我們又相聚在一起。共同分享我們的成果,分析我們的不足。不斷鞭策自己,使我們工作越來越好。現將本人工作詳細總結如下:

雖然本人上任不是多久,接觸這份事業也不是很長,但也不足以可忽略所存在的問題,這些問題都是來自於客人投訴和反饋意見部門自查,問題之明顯,整改之必要,主要體現反映以下幾條:

1、客服意識不強,客史檔案的不健全。

2、成本控制的力度不大,績效管理尚未到位。

3、業務人員的水平與要求還有很大的差距。

4、硬件改造、設備維保力度不夠,進度太慢。

5、滿足現狀的大有人在

6、設施設備不盡完善。

反覆出現的問題有:有些崗位員工,儀容儀表不整潔,禮節禮貌不主動,接待服務不周到,處理應變不靈活。此外,清潔衛生不仔細,設備維修不及時等,也影響着整體的服務質量。新年工作發展總結:

一、鑄造團隊精神,強化整合意識

團隊建設是自管理有效溝通的重要組織形式,以團隊合作精神作爲團隊建設基礎,以及時快速溝通作爲團隊建設渠道合作觀念的培養,帶頭樹立良好的工作作風,積極營造精誠團結的合作氛圍,堅決反對“事不關已、高高掛起”的工作態度,徹底消除“各自爲政、不聞不問”的工作現象。

二、在細微服務上下功夫着力塑造優良的服務

作好日常經營的同時,深入挖掘服務細節,全面提升服務檔次,以客人爲中心,以質量爲核心,牢記“用心做事,真情服務,注重細節,追求完美”的宗旨,視客人爲上帝,牢記‘客人永遠是對的’觀念,突出個性化和細微化服務,讓客人感受到與衆不同的服務特色。

三、推行戰略營銷,穩定客源市場,從而來提高自己的業績

針對熟客加強關注度、加大回訪率,加強對生客的關注度,建立和完善客史檔案,要求定期對客戶進行電話拜訪,及時掌握客人的消費動態,深入瞭解賓客消費後的感受和意見,及時將客人意見反饋,並積極採取措施,適時整改。

通過對工作的回顧和總結,激勵鞭策着我和各位同仁能更好地振奮精神、紮實工作、發揚優點、奮發進取、更正缺點、揚長避短,以強烈的事業心和高度的責任感,爲實現新一年的管理目標、業務業績指標和工作計劃而努力奮鬥。

企業主管個人年度工作總結 篇19

時光飛逝如白駒過隙,轉瞬即逝,彈指一揮間,xx年已經離我們遠去,嶄新的20xx年在向我們招手問候!在和大家共處的一年時間裏,我勤奮努力,不斷進取,在公司領導的指導下和同事的相互鼓勵,相互幫助下,我自身的業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。

擔保行業是高風險行業,在面對高風險客戶時,除了要有較高的風險意識外,還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。因此,我認真學習各項金融法律法規及擔保業務規章制度,積極瞭解各行業的相關知識,把握各行業的政策變化,準確判斷各行業客戶存在的風險及防範措施,不斷提高自身的理論素質和業務技能。積極參加業務培訓,提高業務技能。

過去的一年裏,在公司領導的關愛以及各位同事的幫助下,我虛心請教,認真聆聽各位領導及同事的意見和建議,不斷強化崗位專業技能和業務處理能力,使我的業務知識水平和工作能力有了極大的提高。

在工作中,我一直嚴格要求自己,遵守公司各方面的規章制度,認真及時做好領導佈置的每一項任務。作爲客戶主管,我們是控制風險的重要環節,必須保持堅持不懈的原則,多渠道,多方面的收集信息,努力做好本職工作。在處理業務過程中,我知道客戶資質對我公司穩定持續經營有着舉足輕重的影響,在客戶風險把控方面,必須嚴格遵守規章制度,不能有絲毫的馬虎。我對每一筆業務都一絲不苟地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到反擔保人的資格、擔保能力,抵、質押物的合法有效性,每一個環節我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。

在過去的一年裏,有成績也有不足。第一,在金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,和複雜性,我還需要不斷提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平。第二,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因爲取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌。

時代在變、環境在變,擔保的工作也時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成爲一個業務全面的員工,更好地規劃自己的職業生涯,是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己。

企業主管個人年度工作總結 篇20

20_年就快結束,回首20_年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20_年就伴隨着新年伊始即將臨近。現就本年度重要工作情況總結如下:

1、辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作爲行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:

1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售後、維修等的監管。

2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作;聯繫辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的採購渠道,尋找高性價比供應商。

3)愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。

4)做好協調工作。行政作爲後勤服務和辦公協調的核心部門,在理順各部門關係,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協調作爲開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協作配合。

5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,並負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售後類、業務類等等,以及根據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作,根據人事相關規定規範勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性,解決員工的後顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和後勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料蒐集等以及會後的會議記錄、整理及重點提煉彙總等工作。

2、憑藉個人經驗,傳授方法,協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,並強化管理。

3、加強自身學習,提高業務水平:作爲行政部的主管,自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發揮“承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四方”作用的關鍵,對推動各項工作起着決定性因素。隨着時代發展和新形勢的需要,我越發感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習。

總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務並努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,並且具備較強的專業心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質量。

企業主管個人年度工作總結 篇21

本人於20xx年8月入職xx公司,任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產品特點及倉庫管理工作流程。在這農曆新年即將到來之際,我寫下工作小結,總結過去並展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領導的關心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1.產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給產,採取相應措施。

2.產品出庫會把好複覈關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項複覈,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。

3.根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間裏拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

4.按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

5.對於客戶的退貨產品回倉,以對應的採購退貨單爲收據收貨,倉庫覈對貨單無誤後開具標準的退貨單,註明原採購單號,並經辦事處主管審覈生效後返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間裏收到新的產品。

6.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

二、發貨和努力提高

1.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

3.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的瞭解,對客戶所諮詢的問題所提必答。

4.往後加大對倉庫每週、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

5.努力提高^方案範-文庫_爲您蒐集整理^%自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成爲優秀的管理隊伍成員之一。

6.提點小建議:

①是否可以少量訂購兩種托盤,一種,一種就是現在用的。

②公司生產比較量大的產品時,是否可以不把所有的領料單都打出來,象,可以打出一張在上面寫這樣,然後單據整理也方便。

以上是我的個人總結,如有不足之處請領導指正,我會盡全力在新的一年中爲公司添一份力,同時也實現我在公司的價值。

企業主管個人年度工作總結 篇22

時光荏苒,轉眼間我做主管已經快1年了。

這段時間裏,在領導的關心支持下,按照所在崗位職責要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態度虛心向領導學習,向同事學習,開拓創新,紮實工作,轉變思想,積極投入到實踐中去,較好地完成了各項工作。現將這一段時間的工作總結如下:

我在和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了一定的提高,與之前相比跨入了一個新階段。在此過程中我感到了公司是個溫暖的大家庭,我工作生活在這個溫暖的大家庭中,這使我對工作及工作態度有了新的認識。使我懂得在思想上要求積極上進。

在公司領導的熱心指導和幫助下我很快熟悉了崗位的基本情況,並很快掌握了崗位職責和了解了其基本運行原理,爲以後的工作打下了良好的基礎。使我的知識面得到了拓寬,能力得到了鍛鍊,綜合素質得到較大提高,同時也學到了一定的工作經驗,適應了這個工作崗位。

從年初試用開始我已經完全進入了工作角色,真正站上了這個工作崗位。在此期間我有機會利用所學到的知識去解決問題,也有機會發現不足,獲取新的營養。促使我將書本上的知識與實踐相結合,加深了對理論的理解與掌握,將各種理論知識具體化。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”在工作過程中,我深深的感覺到自己所學知識和實際運用需要的知識之間的距離。“理論是灰色的,生活之樹常青”,只有將理論付諸於實踐才能實現理論的價值,也只有將理論付諸於實踐才能得到檢驗。只有去現場看一下才能知道車間的實際情況和存在的一些問題。同樣,只有通過實踐才能鍛鍊人的品質,體現人的意志。

經過這段時間的工作,發現了一些存在的問題:工作中還有很多東西需要學習,需要不斷的充實自己、完善自己,不斷進步。有時候看問題看的不夠透徹,容易把問題理想化,容易導致和實際情況產生一些偏差。在今後的工作和學習中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點,虛心請教,加強自身綜合素質的修養,不斷提高自身工作能力,圓滿地完成本部門以及公司其他的各項任務。

__是一個有凝聚力的企業,是一個優秀的團隊,年輕、有激情、有創造力。

企業主管個人年度工作總結 篇23

這段時間裏,在領導的關心支持下,按照所在崗位職責要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態度虛心向領導學習,向同事學習,開拓創新,紮實工作,轉變思想,積極投入到實踐中去,較好地完成了各項工作。現將這一段時間的工作總結如下:

我在和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了一定的提高,與之前相比跨入了一個新階段。在此過程中我感到了公司是個溫暖的大家庭,我工作生活在這個溫暖的大家庭中,這使我對工作及工作態度有了新的認識。使我懂得在思想上要求積極上進。

在公司領導的熱心指導和幫助下我很快熟悉了崗位的基本情況,並很快掌握了崗位職責和了解了其基本運行原理,爲以後的工作打下了良好的基礎。使我的知識面得到了拓寬,能力得到了鍛鍊,綜合素質得到較大提高,同時也學到了一定的工作經驗,適應了這個工作崗位。

從年初試用開始我已經完全進入了工作角色,真正站上了這個工作崗位。在此期間我有機會利用所學到的知識去解決問題,也有機會發現不足,獲取新的營養。促使我將書本上的知識與實踐相結合,加深了對理論的理解與掌握,將各種理論知識具體化。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”在工作過程中,我深深的感覺到自己所學知識和實際運用需要的知識之間的距離。“理論是灰色的,生活之樹常青”,只有將理論付諸於實踐才能實現理論的價值,也只有將理論付諸於實踐才能得到檢驗。只有去現場看一下才能知道車間的實際情況和存在的一些問題。同樣,只有通過實踐才能鍛鍊人的品質,體現人的意志。

經過這段時間的工作,發現了一些存在的問題:工作中還有很多東西需要學習,需要不斷的充實自己、完善自己,不斷進步。有時候看問題看的不夠透徹,容易把問題理想化,容易導致和實際情況產生一些偏差。在今後的工作和學習中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點,虛心請教,加強自身綜合素質的修養,不斷提高自身工作能力,圓滿地完成本部門以及公司其他的各項任務。

是一個有凝聚力的企業,是一個優秀的團隊,年輕、有激情、有創造力。

企業主管個人年度工作總結 篇24

通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。看到公司營業額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮鬥,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

我是於x-x年x月份到x公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由於有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發展任務佔公司總髮展任務的50%以上;新興業務發展迅速,管理正規,發展x用戶33100戶,網上通話用戶比例超過70%,在省x任務發展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。現將x-__年的主要工作情況總結如下:

一、以提高自身素質爲突破口,在不斷的學習中掌握幹好工作的基本技能和知識

近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是纔來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,爲了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我係統的學習了“管理學”“客戶關係學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關係的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了幹好本職工作的本領。

二、以提高工作效率爲根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

一年來,由於工作環境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協調、聯繫的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關係,以便於開展工作。作爲公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作爲市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關係來辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認爲,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是爲公司負責,爲部門負責,更是爲自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我爲個人辦理規定以外的業務關係,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關係,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

三、以強化服務質量爲目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源

一年中,由於x、x等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨着巨大的挑戰,爲了保證公司各項業務的不斷髮展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶羣體。如針對消費羣體的不同,建議公司採取重點攻擊的`手段,加強了對綏芬河市的業務服務,效益額明顯提高。爲進一步吸納新的客戶羣體,及時應對小靈通的開通,針對市區學校較多,生源較廣的情況,建議推出了x卡,降低x費,收到了較好的效果。在受領了省x發展用戶指標後,我們採取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全省x任務發展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恆心”來做好廣大客戶的服務工作,爲客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也爲公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象爲牽引,在堅持行爲影響、示範引路的前提下激發部屬工作熱情

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作爲一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善於吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業精於勤荒於嬉,形成於思毀於惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作爲一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳,平時經常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部裏的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背後一套,並主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心裏話願意和我講,困難事願意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大傢什麼事都能以公司利益爲重,以部門利益爲重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。

五、存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作,對照職責,認爲自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在着不足。首先,在工作中由於年齡較輕,工作方法過於簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待於在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

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