2023兒科主任個人年終總結（精選3篇）

2023兒科主任個人年終總結 篇1

XX年是的最後一年，是全國衛生系統繼續深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本着“一切以病人爲中心，一切爲病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導佈置的各項護理工作，完成了XX年護理計劃90%以上，現將工作情況總結

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護師、巡迴護師各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫囑班班查對，每週護師長參加總覈對1-2次，並有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持牀頭交接班制度及晨間護理，預防了併發症的發生。

二、提高護師長管理水平

1、堅持了護師長手冊的記錄與考覈：要求護師長手冊每月5日前交護理部進行考覈，並根據護師長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，並監測實施效果，要求護師長把每月工作做一小結，以利於總結經驗，開展工作。

2、堅持了護師長例會制度：按等級醫院要求每週召開護師長例會一次，內容爲：安排本週工作重點，總結上週工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各護師長反饋護理質控檢查情況，並學習護師長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高護師長的管理水平。

4、組織護師長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護師長參加了國際護理新進展學習班，學習結束後，向全體護師進行了彙報。

2023兒科主任個人年終總結 篇2

我叫張洪周，男，漢族，現年45歲，現任長葛市人民醫院兒科主任，副主任醫師，內科系統黨支部書記。20xx年7月畢業於河南大學醫學院，在市醫院參加工作後，先後多次到鄭州、北京、上海、武漢等地進修學習，提高自己的業務技能。堅持在臨牀一線工作至今，多次被醫院評爲先進工作者、優秀共產黨員。現將自己一年來的工作總結如下：

一、加強修養，提高自身醫德

一位希臘醫生在梧桐樹下發出了神聖的希波克拉底誓言，作爲職業道德的聖典，這一誓言至今還在規範着白衣天使們的職業行爲。我一直不能忘記，當年在大學初次知曉這一神聖誓言時的澎湃激情。多年的從醫經歷使我深刻地認識到：對醫生而言，醫術只是根，醫德才是魂，患者的利益高於一切。

作爲一名醫生，最大的成就感就是爲病人解除病痛，保護病人生命，得到病人的認可，要做到這一點，必須有高尚的道德品質，所以我經常以白求恩、吳登雲等先進醫務工作者爲榜樣，處處嚴格要求自己，激勵自己，想病人之所想，急病人之所急。從醫以來，我經常從自己微薄的工資中拿出一份幫助貧困病人，多次爲病人墊付醫藥費，爲危重病人捐款，送衣送飯送藥，特別是在20xx年5月汶川大地震中，爲汶川災區獻愛心1000元，並積極交納特殊黨費。從汶川地區轉至我院的患兒丁川川，經過仔細檢查，患心肌炎、危重肺炎、缺氧性腦炎等疾病，沒有家屬陪同，身無分文，我將科室人員分爲三班，從飲食起居，到輸液護理，輪流對其進行悉心照顧，使患兒痊癒出院。完成了院領導交給的任務，譜寫了一曲人民醫院爲人民，人民醫生愛災民的讚歌。

近年來，看病貴成爲一個社會問題，隨之而來的是醫患關係的緊張和患者對醫生的信任危機。在臨牀工作中，我做爲一名主治醫師，千方百計爲患者降低治療費用，通過聽診能確診的病，就不用儀器檢查;吃藥能治好的病，就不讓打針;能在門診治療的病，就不收住院。應用霧化吸入療法治療兒童哮喘，患者購一支藥需近100元，而每次治療只需要3元錢的藥量，有的孩子沒等藥物用完就出院了。我大膽創新，在保證藥效的前提下，採取幾個患兒集中用一支藥的辦法，爲每個患兒平均節省40元左右，3年來，這一辦法就爲患者節省了4萬多元。受到了廣大患者的一致好評。

二、刻苦鑽研，提高業務水平

精湛的醫術，來自醫學理論的深入鑽研和實踐經驗的不斷積累。每天工作之後回到家裏，針對工作中遇到的問題我經常潛心研究到深夜。爲了提高自己的醫療水平，多次到外地學習，帶回國內外最先進的醫學發展動態。我還自費訂閱了各種醫學雜誌，購買相關書籍，孜孜不倦地充電。把自己平常積累的筆記，裝訂成冊，摞起來比桌子還要高。先後在多家醫學雜誌發表學術論文10多篇，並多次參加省內外兒科學術年會，在省內外兒科臨牀醫學界展露頭角。堅持不斷地學習和注重臨牀實踐，使自身的醫療水平不斷提高，對一些危重疑難疾病的診斷能力不斷增強。我經常在兒科工作例會上對科裏同事們說，“我們乾的雖然不是驚天動地的大事業，可我們手中託着的是一個個鮮活的小生命。我們的醫療水平高一些，患者的痛苦就會少一些。”

歷朝歷代，醫乃聖賢偉業，但要成爲一代名醫，必須有高超的醫術，特別是醫學高度發達的今天，必須緊跟時代步伐，不斷更新自己的醫學知識，與時俱進，不斷創新，掌握先進的診療技術，才能滿足病人的需求，時代的需求。所以選擇了醫生這個職業，就應該一切以病人爲中心，以醫院、科室爲家庭，以事業爲伴侶。20xx年的工作經歷，我沒有節假日，沒有星期天，不論颳風下雨，無論酷暑嚴寒，我堅持一日兩查房，病人隨叫隨到。直到現在我對多年前的一例病例還記憶猶新，一位小兒驚撅的病兒在別處被誤診爲癲癇，孩子不停的抽搐，吃藥打針無濟於事，到我處後，經過仔細的診查，最後將其確診爲鼠藥氟乙酰胺中毒，即誤食滅鼠藥中毒，經過正確用藥，病兒轉危爲安。強烈的責任感驅使我認識到，只有讓更多的人知道這種疾病，才能使更多的患兒遠離危險，於是我經過數天，撰寫了《小兒急性中毒189例臨牀分析》，20xx年發表在《中醫基層醫藥》雜誌第八卷第一期上，當時我就指出滅鼠藥是造成本地區兒童中毒及死亡的首要原因，並呼籲政府部門要加強滅鼠藥毒鼠強的管理，打擊非法制售毒鼠強的企業和小型作坊，保障廣大農村兒童健康成長。這篇論文引起了有關領導和媒體的高度重視，當年中央電視臺記者就到長葛採訪報報導毒鼠強的清繳工作，促進了長葛市鼠藥製售市場的規範化管理。

三、加強管理 保證中心工作正常開展

一個科室特別是女人堆積的地方，人管人，哪個服哪個?只有制度約束，紀律管制。俗話說：人叫人動人不動，制度調動積極性。依照院方規定，我制定了嚴密的各項制度，然後明確分工，明確職責。想把科室管理好、建設好，不僅要自己積極帶頭，象管家一樣管理科室，管孩子一樣管理病兒，更要科室的每位職工配合，“火柴擦燃引在頭，衆人拾柴火焰高。”在業務上，、我真正體會到僅靠自己一個人是不行的，平時多授課、帶教中把自己的知識盡其所能灌輸給其他兒科醫生，分批有計劃地選擇優秀人員到省級醫院進修。正是通過嚴格管理和言傳身教，使全科室每個醫生護士的業務水平突飛猛進，服務意識顯著增強，兒科業務收入顯著增加，就診人次比20xx年翻了一番，取得了良好的社會效益和經濟效益，多次受到醫院領導表揚。

20xx年春節剛過，我們陸續接診了幾個手足口病患兒，當時這種疾病還未作爲法定傳染病上報上級主管部門，但考慮到這種疾病具傳染性，對兒童的危害比較大，我們組織了科室及醫院二級會診，最後及時上報衛生部門，此爲我省首批上報病例，爲有關部門及時制定防控預案提供了依據。20xx年，問題奶粉引起小兒腎結石，我們也是在媒體還未曝光之前三個月就接診了這類病例，並進行了正確的診斷治療。問題奶粉事件在全國引起了極大反響，特別是廣大羣衆對此尢爲關心，一時間到醫院診治的人員暴增，我們兒科做爲市裏定點診治機構，在工作人員較少的情況下，加班加點對到醫院診治的病兒進行認真篩查，做到診斷正確，正規治療。每天接診的門診病人達到二百餘例，住院病人100餘例，爲病人解釋病情，喉嚨變啞了，但看到病人對自己的病情有詳細瞭解，對我們說一聲謝謝時，我又感到一絲欣慰，做爲人民醫院的一名醫生，爲病人解除了痛苦，爲政府分擔了社會責任，爲黨的事業做出自己微薄貢獻，這就是最大的幸福。 兒童病發病急，變化快，無論是去年發現的手足口病，還是今年流行的甲流感，都是以兒童爲高發人羣和高危人羣，所以我們要高度重視，積極應對，重視每一個病人，保證每一個病人安全，我們掌握了先進的醫療儀器兒童呼吸機的使用方法，建立了兒童重症監護病房，爲病人的生命安全加上了一道安全閥。我們兒科病房現有兩個門診，門診病人達到200多人，住院70餘人，取得了良好的社會效益和經濟效益，所取得的這些成績，都是黨組織培養教育的結果，是人民羣衆愛護信任的結果，是同事同伴共同努力團結奮鬥互相支持的結果，我們還要繼續努力，爭取爲更多的病人服務，取得更大的成績。

懸壺濟世昭日燦，德高情重鑄醫魂。做爲一個普通的醫務工作者，在以後的工作中，我將用一腔碧血和一顆丹心，把平凡的工作職責演繹成璀璨的生命樂章，把璀璨的生命樂章在平凡中昇華，匯成一首雄渾的交響曲，向醫院及廣大人民羣衆交一份滿意的答卷。

2023兒科主任個人年終總結 篇3

xx年新生兒科在院領導的大力支持和領導下，以醫院總體發展目標爲指南，積極響應創優爭先、開展優質護理服務病區、三好一滿意等主題活動，以醫療衛生體制改革及我院創建二級甲等醫院工作爲契機，認真貫徹落實“十大指標”，在全體醫護人員的努力下，不斷提高業務水平，增強服務意識，改善醫患關係，同時狠抓質量管理，注重防範醫療事故、醫療差錯和醫患糾紛的發生。

1、個別工作人員素質不高，無菌觀念不強。

2、責任制護理有待進一步提高。

3、護理文書書寫欠規範。

4、護理人員間的相互協作能力差。

5、與患者之間缺乏交流，主動服務意識不強。

6、工作中大多隻是簡單的執行任務和做好常規性的工作，創新精神和爭先意識不夠。

7、對新進人員的管理欠缺。

8、病房管理尚不足。

一、加強醫療安全管理，加強自身建設與管理，不斷提高醫療質量，改善醫療服務，爲病兒提供優質、安全有序的`護理服務。

1、嚴格執行各項核心制度、工作質量標準，不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安因素時及時提醒，並提出整改措施，以院內外醫療護理差錯爲實例組織討論、學習借鑑，從中吸取教訓，使安全警鐘長鳴。

2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，合理搭配值班人員。

3、加強重點病兒管理，把危重病兒作爲科室晨會及交接班時討論的重點。對病人現存和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班重視。

4、時刻提醒工作人員，嚴防錯換、丟失嬰兒。保證患兒安全，加強護理人員安全教育。嚴格落實新生兒查對、探視制度，規範出入院流程。

5、強化經營意識，增收節支，規範診療服務計費項目，在減輕患者經濟負擔的基礎上增加科室收入。

6、強化科室設備管理人員對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，發現問題及時維修，保持設備完好。

7、充分利用現有的護理人力資源，調動工作積極性，實施護理人員分層管理。

8、對重點員工的管理，如實習生、輪轉人員、新入科人員等，對他們進行法律知識教育，提高她們的抗風險意識及能力。同時指定有臨牀經驗、責任心強的工作人員帶教。

9、完善護理記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書存在的問題，規範護理文件記錄。遵循客觀、真實、準確、及時、完整的原則，定期進行護理記錄單缺陷的分析和改進，避免漏字、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等。

10、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

11、嚴格執行消毒隔離制度，預防院內感染的發生。

二、加強醫患溝通，提高病人滿意率。

1、責任護士真誠接待新入院患者，主動向病人家屬做入院宣教及健康教育，加強基礎護理，瞭解病人病情、用藥效果及反應等。

2、認真執行臨牀處置前後的告知程序及各項護理工作流程，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。

3、每月召開公休座談會，發放滿意度調查表，對服務質量高的工作人員給與表揚鼓勵，對服務質量差的人員給與批評教育。

4、完善回訪制度，尤其是對早產兒及高危兒的回訪及後續宣教。

三、保持醫療護理質量的持續改進。

1、充分發揮護理質量控制小組的作用，每週進行質量檢查，以便及時發現問題，及時糾正、處理。

2、每月對質控組，護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制訂切實可行的整改措施，並檢查整改落實情況。

3、增強科研意識，開展新技術新項目。

四、按護理部要求，嚴格落實三級三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質。護理查房時提問護士，內容爲基礎理論知識，專科理論知識，院內感染知識，醫院核心制度等。

五、積極參加我院組織的各種學習、講座。

一年來，由於院領導的重視、支持和幫助，內強管理、外塑形象，我科在醫療護理質量、職業道德建設上取得了一定的成績，但也存在一定缺陷，有待進一步提高。