店長工作總結2022素材（精選3篇）

店長工作總結2022素材 篇1

轉眼間，20年已隨着時間的年輪漸行漸遠，新的一年即將來臨。回首這一年的工作歷程，有艱辛，有喜悅，有收穫也有感慨。

20年對來說，是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉型醫藥連鎖公司。一年時間裏，我們增開了3家連鎖門店。因爲剛剛起步，開店速度也是在計劃之內，只要我們一直秉承公司的經營管理理念，估計以後的連鎖門店會如雨後春筍般在這塊沃土上遍地開花。而作爲一名連鎖門店的店長，今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉換到門店店長，我知道我的角色不僅僅是一位管理者，更應該站到一個經營者的立場。守業難，創業更難!既然公司給了我這樣一個平臺，我深感責任重大，新店開張，萬事開頭難，如果前期工作沒做好，以後就會更難管理，所以一切事態的發展必須要在掌控之中。店長必須要起到一個承上啓下的橋樑作用。上要認真貫徹公司的經營策略，下要正確傳達公司的方針決策。爲人處世要公平公正，上要對得起領導，下要對得起員工，決不能有私心。因爲是店長，必須比員工站一個更高的層面;也因爲是店長，員工就是你的戰友，所以我們要並肩作戰。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離，多說無益，唯有真誠，才能讓人感同身受。員工的信任感纔是店長最好的執行力。

我是一個深受中國傳統儒家思想影響的80後。我特推崇孔孟之道，修身養性，以仁義治國。其實管理一個公司也是一樣的道理。企業的發展，關鍵在人。一個藥店要長期穩定的發展，它必須要有一個好的經濟效益爲前提，良好的口碑做後盾，實現經營者和消費者的共贏。如何才能達到這個局面，這就需要一個專業的管理者和一個強大的團隊。作爲一店之長，我深刻地意識到人才對於企業的重要性。如何去發掘人才，如何去培養人才，如何去組建一個團隊，這對企業的長遠發展纔是重中之重。家和萬事興!一個高素質的、凝聚力強的和諧的團隊，必定會爲公司帶來長遠的經濟效益。一個人才爲企業創造的價值必定大於他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現不了他的價值，那麼必須乘早換離或撤離，決不能有“食之無味，棄之可惜”的態度。那樣等於爲公司增加負擔，也爲自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，相信這個道理大家都懂。作爲店長要善於把握每個人的心態，開發他們的潛能，分工合作，才能互補協調，責任到人，“各人自掃門前雪”，每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”，爲他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環境，讓他們喜歡自己的工作，進而得到不斷的發展。

氛圍有了，每個人的積極性自然也就上去了。快樂地工作，每個人的服務態度自然就好了。要不是總部經常開展培訓，讓我們三家門店有機會溝通交流，真的不知道我們梧田店的人其實一直都很低調的。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業績什麼的，誠然不知他們會以我們爲榜樣，把我們當競爭對手，超越，可能已成爲他們的口號了。當然這不是壞事，這隻會讓我們更加督促自己去做得更好!

面對明年的工作，我深感責任重大。我們已經開業接近一年了，可是業績始終達不到理想的指標。神馬都是浮雲!唯有績效纔是王道!我想重點主要在以下幾個方面下功夫：

一、配合總部對內加大員工的培訓力度，加重醫學知識的培訓，學會聯合用藥，提高客單價。

二、樹立員工愛崗敬業的責任感，對公司高度忠誠，一切以大局爲重。全面提升員工的整體素質。

三、樹立高度的競爭意識和創新意識。客源競爭是關鍵，必須建立自己的客戶羣。任何一種優勢都可以打敗競爭對手。

四、提高自身的業務水平能力，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的積極性，逐步使梧田店成爲一個最優秀的團隊。

店長工作總結2022素材 篇2

在瓦房店市城鄉，一場“獻愛心、送溫暖扶貧幫困捐助活動”正在紅紅火火地開展。這是瓦房店市委、市政府切實幫忙城鄉困難羣衆解決生活中的實際困難，保證他們過上一個歡樂、祥和、愉快的元旦和春節而部署的扶貧幫困捐助活動。

近幾年，瓦房店市加大政府主導、社會捐助的力度，全市扶貧幫困工作取得明顯成效。但由於瓦房店市是老工業區，下崗失業職工是全國最多的縣級市之一，全市仍有1、5萬城鎮居民和2萬農村人口處於低保線水平，急需政府的救濟和社會的資助。爲了解決這部分人的生活困難，保證他們安全越冬，瓦市市委、市政府決定開展一場大型扶貧幫困捐助活動。參加捐助的對象是黨政機關、人民團體、駐軍部隊、轄區內各級各類企事業單位(含個體工商戶)及其工作人員，採取“自覺自願，量力而行，款物結合，捐款爲主”的原則。所捐款物全部用於救助城鎮低保戶、農村特困戶、重點優撫對象、五保戶和受災羣衆。

連日來，人們進取響應號召，踊躍捐款捐物。到目前，全市已捐款140多萬元，捐贈衣物1000多件。

店長工作總結2022素材 篇3

xx社區居委會在上級黨委、政府的正確領導下，按照縣委政府的要求，貫徹落實“秀美旌德深化年活動”，以黨總支部爲核心，紮實開展各項工作，努力完成上級黨委交辦的各項工作目標。經社區黨總支擴大會議研究，現就**年度三溪社區居委會工作計劃如下：

一、加強理論學習，提升隊伍素質，增強服務效能

深入貫徹黨的十八大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，堅持科學發展觀，不斷提升居委會服務水平。加強理論學習，結合農村社區實際，多方位、多角度、多渠道的學習理論業務知識，學以致用，通過學習，增長知識、增長才幹，進而提升居委會組織的整體素質和能力，進一步增強服務理念和提高服務效率。

二、做好各項工作，完善社區服務、促進社區全面發展

1、社區綜合服務

社區居委會是黨委和政府聯繫羣衆的橋樑和紐帶，宣傳貫徹黨的方針、政策、協助政府部門做好相關工作是社區居委會工作的基本要求和最終目的。通過社區服務平臺及軟硬件設施的構建和完善，健全相關制度、法規，不斷拓寬服務領域、提升服務水平;

2、計劃生育工作

搭建全方位、廣覆蓋的計劃生育優質服務體系，首先需做好計劃生育宣傳工作，其次是更深入、細緻地排查孕情，認真開展免費孕前健康檢查服務。三是積極發揮計生協會作用，着重加強對流動人口的摸底、管理服務。四是及時做好計劃生育獎扶摸底登記工作;

3、社區治安綜合管理

良好的治安環境是建設和諧社區以及保證社會穩定、人民安居樂業的基本保障，把矛盾糾紛消滅在萌芽期，及時發現、及時解決，不讓矛盾糾紛擴大化，不斷加強各片負責人、居民組長、黨員組成的治安信息員隊伍建設，形成覆蓋社區全體居民的社會治安綜合管理信息網絡化服務團隊，保障居民生產生活的和諧、穩定;

4、人力資源和社會保障工作

繼續推進城鄉居民養老保險、新型農村合作醫療、大病醫療救助、農村五保供養、低保、重度殘疾人困難家庭的幫扶等工作，加大下崗失業人員再就業培訓力度;

5、完善居務公開，打造“陽光社區”

繼續發揮社區居務監督委員會的積極作用，依託“居務公開欄”定期進行黨務、居務及其他工作的公開，尤其是涉及社區財務收支情況、“一事一議”財政獎補項目情況的公開，努力做到居務各項工作的陽光、透明;

6、進一步加快國道改造、徽水河治理、森林長廊工程的建設，真正保障工作的落實;

205國道改造至x段改造工程已按期施工，前期的測量、徵地工作已完成，現正在實施路基開挖、平整，居委會將根據上級部門的安排、部署，繼續做好協助工作。

徽水河治理，先期進行了宣傳發動和現場徵求意見，在河道邊新建防洪大埂，通過成橋片居民的大力支持，對成橋河灘地進行了回收。下一步將繼續回收姜元、沙壩片河灘地，共同用於防洪大埂建設，確保徽水河的治理順利實施。

長廊工程，是省委、省政府實現生態強省戰略目標的主要支撐和舉措，是一項重要工程。根據上級政策要求，我社區長廊的實施主要位於和公路兩側各50米範圍內、全部實施流轉。創建長廊，打造綠色景觀，實現林路相隨、建設美好鄉村，需要大家的共同理解和支持。

三、以人爲本，保障民生，整合項目，多爲居民辦實事

民生工程是一項基礎性的工程建設，涉及的工程、項目較多，也是與老百姓的切身利益息息相關，所以，積極、努力地做好這方面的工作，意義重大!**年，社區根據實際情況，着重加強以下工作的實施：

1、建立健全垃圾處理全覆蓋工作，繼續加強保潔員隊伍建設，完善集鎮及各片的垃圾日清掃、清運、處理、無垃圾死角，改善居民生活質量，保證環境整潔、衛生;

2、安排資金，儘快部署、完成安置點、溝上、道路邊鐵管護欄建設等工作，確保周邊居民人身安全;

3、爭取燕窩人飲水改建及集鎮人飲水擴容建設早日動工實施，保障居民飲水安全，同時完成燕窩供變電所旁路燈、水泥路澆築工程的建設;

5、加快xx村出村路改建工程的進度，早日方便該片居民通行;

6、積極申報項目、整合資金，推進姜元片村莊整治項目儘早安排落實。

7、認真落實今年的危房改造工作，積極做好政策宣傳、幫助危改戶按程序申請申報等工作。

新的一年裏，社區居委會將團結帶領全體居民，在上級黨委、政府及社區黨總支的堅強領導下，開拓創新、同心同德、銳意進取，認真貫徹執行黨在農村的各項方針、政策，努力完成各項工作任務，使三溪社區各項事業更進一步，讓社區居民羣衆的生活更和諧，爲構建宜居宜業、富裕幸福的美好而努力奮鬥!