煤礦年終工作總結(精選11篇)

來源:瑞文範文網 3.59K

煤礦年終工作總結 篇1

大家好,我是礦綜採一隊職工,自我參加工作以來,從一名新工人漸漸成長爲一名綜採工人,在此過程中自己也學習到了很多工作經驗和綜採知識,切切實實的體會到煤礦工人生產的辛苦,使自己對生活有了更多的體會和感悟。也重新認識了煤礦生產和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。

煤礦年終工作總結(精選11篇)

一直以來,我所在的綜採一隊在安全管理上認真貫徹落實礦及兩級公司安全會議精神,堅持“安全第一、預防爲主”的方針,堅持安全培訓,提高全員素質,狠抓落實,實現了安全生產,杜絕了重大惡性事故,採面質量標準化水平得到明顯提高,安全生產健康發展。在實際生產工作中我嚴格按照我礦三級安全管理體制要求自己,堅持在學習中提高,在提高中再學習,把提高自我安全素質做爲生產工作的中心,紮實地搞好本質安全工作,同時不斷提高自我安全生產意識和自主保安能力。在這幾年的工作生產當中我杜絕了輕傷及以上安全事故,以及“三違”現象。在平時的正常工作當中,在工人師傅們的指導下以現場工序操作爲重點,使自己的實際操作水平穩固紮實,技術素質過硬,正在努力使自己的得工作技能和綜合業務水平持續上升。在工作中以工序質量爲先,嚴格要求自己按質量標準進行作業,是自己的工作能夠做到按質量標準化的標準執行,夯實標準化基工礎作,重視現場質量操作,並且十分注重安全質量標準化,努力使每個班的工作都能做到高標準,高質量,確保工程質量的合格驗收。在全隊的齊心努力之下全面提高了採面工程質量和質量標準化水平,爲安全生產奠定了堅實的基礎。

在業餘的時間裏,利用班前會等時間我還加強了自我教育,提高自己的技術理論水平。同時繼續加強實際工作中的安全學習教育,堅持以現場爲陣地,以學習爲手段,使自己從思想上,行爲上提高控制操作技能,杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識,提高“我要安全”的覺悟,掌握“我會安全”的技能,履行“我管安全”的責任,實現從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的意識轉變的任務。用科學的理論武裝自己,以正確的理論引導人,以優秀的作風鼓舞人,不斷提高自己科學文化素質,努力培養和造就自己的業務水平,使自己成長的更快更好。但是在實際工作中也難免出現一些困難,如採面的工程質量不能夠隨時把關,有時工作任務難以順利完成,煤質不能很得到好的控制等,這些都是不能忽視了的問題,因此要多分析和思考出現問題的原因,學會分析總結,尋找突破口,把準切入點,儘量使問題在第一時間,第一地點的到合理、科學、高效、安全的解決。因此在今後的工作中更應做好自主保安和互助保安,使安全生產形勢平穩;同時努力做好本質工作,使採面安全質量標準化水平上升;爭取使自己的技術操作規範,理論素質提高。(法制宣傳活動總結)

總之,在這幾年的工作當中,在區隊工人師傅們的關心和指導下,我在安全生產和質量標準化等方面取得了一定成績,但也存在着一些問題,比如有些操作技能還需全面掌握,工作技能有待進一步提高,因此也希望隊領導多多的指導和幫助。

煤礦年終工作總結 篇2

各位領導好!我是山西鄉寧焦煤集團延申嶺煤業有限公司通風科科員薛雲龍。

轉眼間,一年的時間又過去了,在這短短的一年時間裏,我學到了很多也收穫了很多,在科室領導與同事的支持和幫助下,我也成長了很多,在自己的理論與技術水平方面都有了有很大的提高。在爲人處事方面也變得更加得體,不會再像以前那樣迷茫。

今年過的非常充實且有意義,在學習上,嚴格要求自己,勤奮好學,已掌握了基本的專業知識和操作技能,並可以進行設備的熟練操作和專科知識的靈活應用,除了對專業知識的學習外,同時還注意了綜合知識方面的擴張,廣泛的涉取其它學科的知識,從而提高文化素養。在工作上,我積極配合領導和同事,正確執行各項安全技術操作,發現問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯繫實際,遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經驗豐富)的老前輩請教,努力提高自己的業務水平。

認真幹好本職工作:

1、每月對我礦井下進行3次測風、配風,發現問題,及時處理,保證我礦通風系統正常合理運行。

2、每天認真填寫通風科各類報表,保證通風科資料完整。

3、每月對通風科儀器進行檢查並對送其校驗(風表、秒錶、瓦斯器)。

4、整理科室資料並對不健全的進行補充,保證每次檢查時有依可查。

5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關知識的推廣與落實。

6、認真堅持跟班制度,每月下井次數不少於20次。

7、認真執行領導安排的其它各項臨時工作。

雨季三防方面:

1、負責雨季三防日常工作並制定一切關於雨季三防的各項措施與制度並實施。

2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對我礦全礦進行排查並做記錄,發現問題,及時彙報相關領導與責任人,限期整改。

3、接收上級來文,根據相關文件,並組織我礦人員學習雨季三防知識,並做記錄。

4、制定我礦雨季三防相關制度,對於我礦易發生險情地段,進行專人進行排查與整改。

5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、並認真堅持值班制度,每月對我礦全礦區巡查次數不少於20次。

6、認真執行領導安排的其它各項工作。

個人榮譽:

一、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中,榮獲二等獎。

二、在集團組織的《“手指口述”安全確認》活動中,共參加14家單位(人數共計952人),經過各位專家和教練的26次的層層選拔中,我很榮幸以“測風工”的身份,最後以優異的成績進入15強(人數15人),晉級決賽。

三、在集團組織的“技術比武”活動中,共參加13家單位中,我代表本礦“測風工”進行比賽,取得優異成績,晉級決賽。

當然,我身上還存在一些不足的地方有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。

在工作上,有時存在着標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方(不過,這些也正是我今後的努力方向)。在已經過去的一年裏,要再次感謝領導、科長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。

回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足(有經驗、有教訓、更有了明確的方向);展望未來,揚長避短,敢於面對問題和克服困難,朝着明確的工作目標奮發前進。爲了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量!

煤礦年終工作總結 篇3

進入xx年以來,xx煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想爲指導,用心圍繞礦井基本建設這一中心工作,以加速礦井建設爲出發點,認真落實“安全、快速、優質、高效、廉潔”的建礦思想,牢固樹立“靠一流管理,爭一流速度,保一流質量,建一流礦井,創一流業績,樹一流形象”的劉河煤礦理念,以強有力的思想政治工作爲保證,團結奮進,務實拼搏,“鐵心”抓安全,“鐵手”抓質量,克服技術資料匱乏、建設經驗不足、多家施工單位立體作業管理繁雜、周邊工農關係協調困難等不利因素,提前完成了20xx年基建目標和投資計劃,實現了高品質、跨越式的發展,爲劉河煤礦早日建成投產,打下了堅實的基礎。

一、取得的主要成績

(一)提前完成計劃投資,實現全年安全施工無事故

1、20xx年1―11月份累計完成投資7283.87萬元,12月份預計可完成投資586.94萬元,全年累計完成投資7870.81萬元。

2、現場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故,實現安全、質量雙保險。[由整理]

(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。

1、完成了劉河煤礦立項、預可研、可研工作,並透過了有關部門的審查批覆。

2、完成了環境、地質災害、資源利用規劃、安全預評價及壓覆礦產資源評估,透過了國家有關部門的審查。

3、完成並透過了初步設計、初步安全專篇的審查和審批工作。

4、完成並透過了採礦許可證的辦理以及礦井施工組織設計等工作。

(三)礦建工程進展迅速。

1、完成主井表土段掘砌,成井281米,套壁274米,較計劃工期提前一個月。

2、副井掘砌延伸至基岩段,成井286米,可比計劃工期提前2個月進入套壁階段,有效的縮短主、副井成井的時間差,有利於二期工程的提前開展。

3、副井永久井架提前安裝,爲礦井提前投產奠定了基礎。

(四)土建施工工期緊湊。

1、3月份工廣圍牆的勝利合攏,爲工廣內基建項目施工打下了紮實基礎。

2、4月份1260米工廣內臨時道路鋪設完成。

3、5月份汽車庫完工。

4、10月份辦公樓投入使用。

5、11月中旬A棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。

6、12月上旬B棟宿舍樓交工。

(五)機電工程超前思考,大型固定設備的提前定貨,爲05年的機電安裝夯實了基礎。

1、架設了兩回路共計33公里35KV供電線路。

2、完成了臨時變電站建設和安裝、調試工作。

3、完成了副井永久井架的設計、加工及吊裝豎立。

4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。

5、完成了主井提升系統配套電機、電控部分的訂貨工作。

6、完成了35KV永久變電所設備的訂貨和安裝施工單位選定並按計劃組織施工,預計05元月投入運行。

7、完成了礦井壓風方式的考察論證並確定地面不佈置壓風系統方案。

上述7條都爲明年的礦建重頭戲機電安裝作了必要的前期鋪墊。

(六)因地制宜優化礦建方案,既節約了資金,又縮短了礦建週期。

1、利用永久井架進行副井掘砌,減少了部分鑿井措施費用,節省了資金,節約了時間,可提前2個月進行運提系統安裝,直接創效500萬元。

2、主井提升機利用公司閒置設備,節約資金120萬元。

3、礦井壓風系統採用井下移動壓風機供風,減少地面土建和管網布置,可減少投資80萬元。

(七)三個禮貌建設協調發展。

企業文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩步向前。本年度健全了支部組織,成立了工會籌備委員會,建立了以宣傳劉河煤礦形象爲宗旨的劉河煤礦《簡報》,舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式,涌現出了張學仁、曹保權、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進、業務優秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽,開展了各種形式的業務培訓和技術、思想政治學習活動,提高了職工的思想政治素質和業務素質。

(八)綜合治理計劃生育工作

社會治安綜合治理狀況良好,無違反計劃生育現象。

二、主要工作和措施

1、完善規章制度,規範員工行爲。

籌建處黨政班子根據礦井基建階段的工作特點,在借鑑外地經驗,充分結合自身實際的基礎上,創造性地制訂了一套切實可行的管理規定和實施方法,實行了崗位職責制,並將其標準化、制度化,板牌上牆,做到了人人頭上有職責,個個肩上有壓力。從總體工程,到施工環節,事事有人管,件件有落實,分工明確,職責清楚。以制度管理人,紀律約束人,使籌建處的各項工作逐步正規化、標準化。

2、鐵起手腕抓質量,鐵下心腸抓安全

由於基建礦井的特殊性,質量問題往往會造成日後的安全隱患,爲了減少投產後各類隱患的發生,籌建處要求員工,把質量與安全之間畫等號,抓安全以工程質量爲切入點,並落實到一個“嚴”字上。

用心開展安全質量標準化建設。針對現場施工單位多、員工素質差距大、作業場地相對擁擠等不利因素,籌建處班子明確提出以礦井施工標準化爲各項工作的突破口,大力開展礦井安全質量標準化活動。堅持從現場管理入手,加強自我管理意識,強化質量達標的約束機制。嚴格按照《基本建設工程質量管理辦法》,從設計、施工、原材料進場,到現場監督、工程驗收,層層把關。對不合格材料和工程,或退料返工,或清理出場不予驗收,加大處罰力度,取得了良好效果。

定期進行安全質量彙報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現場協調會,聽取各施工單位彙報工程進展及安全質量狀況。逢九進行現場安全質量大檢查,組織駐礦各施工單位互檢,發現問題,及時整改,對重複出現的問題,加倍處罰。

深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負責人會議,貫徹煤電公司、集團公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神,下發了紅頭文件,成立了領導小組,加大了監管力度。制定了活動目標和措施,懸掛標語,張貼口號,大造安全聲勢,威懾不安全隱患,有效的把住了質量安全關,杜絕了各類安全事故。

3、圍繞主線,突出重點,用心開展各種勞動競賽活動,努力促進礦井建設。

爲了加快礦井建設步伐,確保工程質量,籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎,機電是重點,礦井建設爲主線的工作思路,把抓質量、保安全當作重中之重的工作,並根據礦井建設實際,適時開展了“大幹三四五六”和向“主、副井開工獻禮”、“安全質量速度三比”等社會主義勞動競賽活動,取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結處,五月份凍結鑽孔進尺13600米,提前26天完成凍結站安裝工程,完成計劃投資3918萬元,完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處,在9月份主井表土段凍結施工中,單鉤提升,月成井151米,創中原地區同類條件同類井型的記錄。河南煤炭建設集團,之後者居上,爲了彌補圖紙晚到兩個月的損失,加班加點,趕時間、搶速度,在11月份副井表土段凍結施工中,單鉤提升,實現了月成井171米的優異成績。截至目前爲止,主井已經完成套壁,進入基岩注漿施工,副井掘砌成井266米,其它各項工作均超計劃提前完成任務。

4、優化礦建方案,減少重複投資,踐行“優質、高效”的建礦理念。

基於安全質量的思考,副井凍結延伸50米,副井開挖順延2個月。爲了合理利用時間,保證副井建設的按時完成,籌建處領導透過反覆論證,決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架,並用心組織協調設計、加工和安裝單位,於9月22日,完成了副井永久井架的安裝工作,這樣,既節約了時間,又減少了副井臨時井架費用,開創了我公司用永久井架掘井的新記錄。

充分利用閒置設備,盤活了資產,減少了投資。利用公司閒置絞車加以技術改造,配備電控系統,投入主井提升系統運行,可減少投資120萬元。

5、加強黨建思想政治工作和企業文化建設。

一是加強了支部建設,完善了黨建制度,開展了“三會一課”、中心組學習、禮貌建立等活動,成立了2個黨小組,定期召開了民主生活會。二是注重對黨的xx屆三中全會精神的學習。充分利用週四政治學習日和《簡報》,切實加強員工的學習和教育,把握好大會主題,領會透主要精神,明確工作指導方針,踐行“三個代表”重要思想,廣泛開展愛崗敬業教育,構成合力,挖掘動力,激發廣大職工用心獻身崗位、建功立業的主人翁精神。三是把學習兩個《條例》作爲對黨員幹部思想教育的重要資料,透過學習,不斷提高自身修養,做到人人遵紀守法、個個以身作則,充分發揮黨員幹部的模範帶頭作用,提高黨組織的戰鬥力。四是成立了工會籌備委員會,用心開展各種活動,如:五一、十一的文藝匯演,七一的知識競賽等,大大的豐富了職工的文化生活。五是企業文化建設卓有成效。以《簡報》爲主陣地,目前已印發11期共85篇文章,開展了“靠一流管理,爭一流速度,保一流質量,建一流礦井,創一流業績,樹一流形象”企業理念教育。04年度,有多人次在《神火人》、《神火報》、《商丘日報》等報刊上發表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內環境得以改善,平整了場地,懸掛起了標語,增添了宣傳欄,改善了辦公環境,迎接各類

大檢查20餘次,多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。

煤礦年終工作總結 篇4

時光荏苒,從學校畢業來到艾維爾溝已一年有餘,在這裏我度過了人生重要的時刻,積累了寶貴的工作經驗。在這裏每天都可以過得很充實,沒有虛度時光,沒有什麼能比這個更可貴、更實在。跟我一起來到艾維爾溝的有很多同學,我們被分到各類需要我們專業知識的的崗位。在經過培訓中心老師對我們的入職培訓、拓展訓練後,我被分到1890煤礦監控室,很符合我所學專業的部門,這一年多我都是在這裏度過的。監控室內部不論領導還是同事對我都很好,同事之間交流也沒有任何障礙,工作中都很盡力做好自己的工作,誰有困難都互相幫助,工作之餘還經常在一起吃個飯、徒步旅行等。所以,我們是一個和諧的集體,我在這裏的工作是很順利的、愉快的。剛入職時,有很多東西需要學習,領導就給我安排了師傅帶我。我沒有偷懶,什麼事都積極去做。可以很好的配合師傅工作,師傅也會經常手指口述的教給我很多我不懂或者不能確定的事,當然是沒有違規情況的。在這種工作模式下,我進步很快,現在監控有關的工作基本都可以獨立完成。在這裏還真的好好感謝老師傅對我的照顧!經過這一年的工作加學習,現在我在監控室主要負責安監繫統的維護,各類報表打印,監控圖紙製作等。這類工作很繁瑣,如果沒有計劃想起什麼做什麼,只會越做越亂。所以我制定了了自己的工作計劃,每週一至週三,我上午會下井巡檢,下午升井後,認真填寫巡檢記錄和故障登記記錄本,完成前一天的日報表製作,週三還會準備瓦

斯斷電試驗相關的工作;週四在調度室做好瓦斯斷電試驗的記錄工作並找相關領導簽字;週五,因爲是本週最後一天,除了做好前幾天未完成的工作外,還需對中心站數據進行備份,以防在休息時機房數據發生意外。以上就是我主要負責的工作內容,除此之外,本礦的網絡、電話故障排除也是我分內之事,只不過是有專門的同事負責,我只會在他忙不過時纔去幫忙。

工作了這一年多,我已經完成從學生到員工的蛻變。我相信現在的我已經是一名合格的工人,我會努力完成我每天的工作任務,不辜負領導對我的期望。

煤礦年終工作總結 篇5

即將逝去,這一年以來,在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實科學發展觀,不斷提高一個黨員的政治素養,時刻以“以人爲本、科學發展、和諧發展、安全發展”的理念作爲導向,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故爲零”的安全生產目標,認真做好自己的本職工作,爲了總結過去的經驗教訓,更好的開展今後各項工作,現將具體情況彙報如下:

一、提高個人思想道德修養,端正做人、做事良好態度

跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,爲了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關係,我始終堅持“幹工作先做人”的原則,不斷學習成功人士的先進經驗,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受前輩的教導,不斷加強自身思想道德修養,端正做人、做事應有的正確態度,爲自己各項業務工作的開展作好鋪墊。同時,積極認真地學習馬列主義、*思想、*理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線、方針、政策,認真學習集團公司的各項政策和會議精神,與上級黨組織保持高度一致,時刻保持*員的先進性。

二、加強業務及專業知識學習,提高處理技術業務工作能力

1、認真學習煤礦相關的規程措施,明確什麼可以做,什麼不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先後多次學習了各採煤及掘進工作面的作業規程,瞭解並熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步瞭解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規程》的編制,也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》,作爲煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力爲今後工作的開展提供強有力的依據。在“三大規程”的學習之餘,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站,及時瞭解掌握相關法律、法規的頒佈與煤炭行業動態,不斷開拓自己的視野。

2、高度重視礦井防突工作,不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級在末升級爲煤與瓦斯突出,升級後的安全管理工作難度加大,防突任務重,突出治理措施的探索和應用是安全生產的重點。因此,可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個人的現場突出防治的能力與水平。今年隨着8月1日起《防治煤與瓦斯突出規定》的頒佈施行,我對《防突規定》進行了系統的學習,進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視,更加清晰的瞭解了兩個“四位一體”的真實內含(即:區域突出危險性預測、區域防突措施、區域措施效果檢驗、區域驗證;工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施),明確了法律法規對突出礦井的要求:不掘突出頭、不採突出面;區域防突措施不到位,嚴禁採掘活動;區域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產、先抽後採、監測監控”十二字方針,必須嚴格執行兩個“四位一體”防突措施。

3、繼續學習專業理論知識,不斷延伸拓展知識結構。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,工作以來我先後購買了《註冊安全工程師考試輔導教材》、《礦山壓力顯現及岩層控制技術》、《煤礦瓦斯突出災害防治技術》、《煤礦防治水技術》等相關專業書籍,時刻不忘多看、多記、多瞭解,努力爲日後工作的開展打下堅實的基礎。

4、認真完成好領導安排的“五優”資料收集、質量標準化、精細化管理等工作,逐步熟悉科室相關業務。我礦順利通過了省煤炭工業管理局的“五優”礦井驗收,爲了斷續保持“五優”水平不降低、不滑坡,礦高度重視“五優”礦井保持工作,爲了迎接省局對“五優”礦井的複驗,我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理,以迎接省局驗收。嚴格按照礦、科領導的要求繼續加大對基層單位精細化管理的考覈力度,一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度,不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現實意義。

5、瞭解現場薄弱環節之所在,明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發點,而安全監管也不例外。只有抓住了事物發展的主要矛盾,才能控制好事物發展的主要方向。通過日常接觸質量標準化、精細化、各級監察監管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識,對現場作業中易出現違章違規操作環節也有了進一步瞭解。比如對我礦 安全生產威脅較大(也即管理重點)的幾個方面有煤與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。

6、按照集團公司及礦安排,我積極參加了集團公司第三季度安全質量大檢查工作,通過對集團中部五個礦井爲期兩個星期的檢查,讓我對質量標準化工作有了更進一步的認識,要想安全無事故,必須工程質量無缺陷。

7、按照礦關於後兩個月安全生產工作的安排,我負責對後兩月中層幹部風險抵押的考覈統計工作,並始終堅持客觀公平、實事求是的原則,努力將此項工作落在實處,爲礦安全生產工作做出應有的貢獻。

8、加強對各單位規程措施的歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題,發現不按措施作業的,堅決制止並要求整改。

9、經常深入生產現場,瞭解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作爲煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現場實踐經驗,何談管理。通過在地面經常翻閱我礦諸如巷道佈置圖、通風系統圖、採掘工程平面圖等圖紙,讓我對井下整個生產佈局有了一個更清楚的認識。但爲了能夠真正到現場到工作面、作業頭去學習,我堅持每月下井12班以上,與科室領導們一同下井去檢查監督。通過他們在檢查中對現場人員的詢問、指導及不安隱患的填寫,讓我知道了很多現場管理規範、薄弱需要重點監護的環節,如工作面超前支護規定的單雙擡棚打設要求,機頭機尾端着特殊支護方法,工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監測,老塘懸頂管理措施(強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。

10、按照科裏的安排,我認真執行值班制度,值班期間詳細瞭解井下生產現場的安全狀況,在進班會上逐一向安檢員進行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題,完成領導交待的各項工作任務,保證礦井實現安全生產。

煤礦年終工作總結 篇6

我礦在公司的直接領導下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想,以保障職工最根本利益爲目的,以建立本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效爲目標,全礦幹部職工團結一致,同心同德,開拓創新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,爲公司的發展、企業的壯大,爲全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。

一、科學組織生產,超額完成各項經濟指標

20xx年,立足採掘主戰場,克服地質條件差、生產戰線長,提升、運輸環節複雜等困難,優化設計,科學佈局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產,精采細回,努力提高資源回收率,實現了原煤高產穩產。全年共生產原煤79.7945萬噸,超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用,減少環節影響,加強設備巡迴檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產潛力。

三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術,提高錨噴支護的速度和水平,以科技創新提高單產單進,促進高產高效。

四是抓好人員管理。根據生產條件的變化,合理安排生產人員,努力提高生產率和全員效率,充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的用心性。

五是加強技術管理。針對性地制定並嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施,強化現場管理,規範作業行爲。

六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初採初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點,現場指導,做到咬注盯死、看嚴,確保24小時不失控。

二、堅持以人爲本,實現安全形勢根本好轉

20xx年,堅持“安全第一,預防爲主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率0。28,較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率1。97,較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產事故及地面職責事故,建立礦以來最長安全生產週期。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同狀況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會705次。

二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標職責狀》和《安全生產經濟目標職責書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,構成了安全生產齊抓共管的目標管理考覈機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的用心性和主動性。

三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全職責制,加強現場安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,理解盛市、縣主管部門和李元安監站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。

四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,採取罰教結合的辦法,年內共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發生。

五是突出重點部位,狠抓薄弱環節。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的狀況下,給通風、*排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啓動預警系統。今年有幾次在停電後排放*時,領導幹部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,連續兩三個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上,今年井下又安裝了人員定位系統,加大了井下生產的安全係數,爲安全生產工作創造了更加有利的條件。

三、注重學習培訓,增強職工全員業務素質

爲提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮鬥目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能爲重點,按計劃完成了全年的培訓任務。爲促進我礦安全生產工作和建立本質安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導職責制和目標職責制。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。節後復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期,參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務。

三是做好到期證件的複訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和複訓,考試合格後持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考覈,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識競賽等活動。按專業、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術比武等活動。

六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜採設備上馬,超前思考,早做準備,已組織各種學習培訓60人次,爲全面實施技改後的安全生產創造了有利條件。

四、強化內部管理,提高企業管理整體水平

強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創新潛力,強化內部管理,向管理要效益,爲各項工作全面上水平,服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程,激發幹部員工的勞動熱情和自主創新精神,推動質量標準化和本質安全型礦井的建立。根據《員工獎懲細則》的規定,對生產模範、安全標兵、好人好事、創新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事蹟突出的模範員工,以科室、隊組及時發現,及時申報,隨報隨批,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學習、比先進、比貢獻,提高工作自覺性,調動生產用心性的過程。

二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。並抓好會後信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

三是提高公文質量。進一步規範本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發、印製格式、分發存檔、傳達貫徹、考覈評比等方面做出了要求和規定,堅決不辦不規範性公文,嚴把公文質量關,結束了一向以來公文處理較爲混亂的局面。全年共發文62件,上報煤礦大事記33條,落實合理化推薦189條。規範了行政管理,強化了行政職能,提高了辦公效率。

四是大力推行5S管理。5S管理是現代企業管理的重要管理方法,礦領導十分重視5S管理,對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之後,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環節,作爲重點推广部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作,5S管理工作收到了好的效果,總結了經驗,爲公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓,各科室又補充更新了一批電腦,爲改善辦公自動化創造了條件。目前,辦公網絡已逐步構成了各科室上傳下達、通知公告、信息發佈的主渠道,並基本實現了無紙化辦公。辦事程序進一步規範,辦事效率大大提高。

六是綜合服務水平不斷提高。公務用車,實行統一調度,有效節約了用車成本,並做到了服務質量不下降。考勤工作,認真負責,不徇私情。值班工作,強化職責考覈,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳,各類應急事件及時處理。機要工作,牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作,進行了整理規範,實現突破性進展。食堂管理,調劑火食,抓好衛生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理爲職工帶給了極大方便。

煤礦年終工作總結 篇7

一、認真履行職責,努力抓好職工隊伍建設。

刨煤機作爲集團公司20__年度十八項重點工程之一,因此,從一開始集團公司和礦領導就給予了更多的關心與支持,同時也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊能成爲我礦的王牌之師,能成爲我礦培養人才的基地,能成爲我礦學習型組織的典範。他深深知道,要打造一支過硬的職工隊伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發揚___,發揮大家的聰明才智,憑藉嚴明的紀律和頑強的作風,纔能有所收穫。在建隊之初,他就廣泛地徵集大家的意見,同老工人進行座談,耐心地傾聽大家對區隊建設的看法和建議,集思廣益,然後又組織隊委會進行研究,經過將近三個月的時間,《刨煤隊管理條例》歷經幾次修改後終於出臺,在隊委會上得到一致通過,爲搞好區隊管理奠定了基礎。

二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執行隊務公開。

工會工作是區隊管理的一項重要內容,是職工當家作主、___監督的一個關鍵所在。作爲隊長,在努力搞好本隊安全生產的同時,積極關心工會工作的開展,併爲工會工作的開展創造寬鬆的環境,積極鼓勵和支持工會主席開展工作,在力所能及的情況下,給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻”活動,使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家幹好刨煤機的信心和決心。

刨煤機是集團公司20__年職代會中確立的十八項重點工程之一,許晉斌同志利用專門的學習會時間對職工認真貫徹學習集團公司和礦兩級職代會精神,使每一個人都明白自己所肩負的使命,爲了集團公司的宏偉前景,爲了不辜負廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水。“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。

隊務公開是區隊管理工作的一項重要內容,也是在隊乾和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當天工人工分上牆公佈,每月將當月的扣款數量和支出情況上牆公佈,隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白,還幹部一個清白。

三、努力搞好職工業務技能培訓,爲實現刨煤機全自動生產奠定良好的基礎。

刨煤機是一種自動化生產設備,它有一套全新的生產工藝。新設備,新崗位,對這支新隊伍來說,確實是一種挑戰。所以一開始,他就與全隊職工在培訓上狠下功夫,採取理論培訓與實踐相結合的方式,從礦內培訓與礦外培訓中,吸取各方面的經驗,不斷提高職工的整體素質與各種專業技能。

爲進一步搞好職工培訓,他和隊幹們經過兩個多月的時間,編制完成了《刨煤機培訓教材》,主要內容包括刨煤機採煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統、promos控制系統等,共分爲六章,計十二餘萬字。

四、真抓實幹,切實搞好刨煤機的地面調試和井下安裝。

10月27日設備開箱驗收,刨煤隊職工與職能部門協同作戰,沒有休息日,每天工作都在十二個小時以上,通過奮戰,整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調試階段,11月25日開始轉入井下安裝。在整個過程中,全體職工發揚了特別能戰鬥的精神,沒有休息日,不計較報酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短爲20天,並完成各種技術改造二十餘項。同時,爲了保證刨煤機工作面的順利投產,他們根據傳統的採煤工藝,結合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業規程》,爲刨煤機工作面的安全生產提供了保證。

五、身先士卒、身體力行,切實抓好工作面的安全生產。

煤地質構造異常複雜,頻繁出現的斷層、無炭柱、薄煤區等給安全和生產管理增加了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其他隊幹部一道,利用各種機會,做好職工的思想工作,曉之以情、動之以理,極大地增強了職工的凝聚力和向心力,爲工作面的正常生產作了充分的思想準備。工作面在初採出切眼過程中,就遇到了下垂度達1米的頂矸構造,出切眼後,正當工作面調整完畢,日產達到3500噸以上而準備上臺階的時候,20__年元月18日,工作面出現了大範圍的薄煤區,煤層平均厚度爲0。1~0。____,且煤質異常酥軟,片幫深度達到____左右,頂板破碎,冒落高度達到____以上,爲控制頂板,每個班用於勾頂的大小木料達到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一、二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區構造帶2____,比普通綜採同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質量全部爲優良品。

20__年對刨煤隊來說,將是充滿壓力,但又極富有挑戰的一年。他將和刨煤隊全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發揚成績、竭誠奉獻,深化區隊管理,加強技術攻關,使刨煤隊的安全生產更上新的臺階,爲集團公司的“二次創業、十年百億”做出更大的貢獻。

煤礦年終工作總結 篇8

20__年以來,我們認真貫徹落實公司提出的用安全統領生產經營工作的指導思想和“三零”奮鬥目標,結合我區生產實際,不斷加強員工隊伍建設,強化現場管理,面對-850水平東、西兩翼延伸,運輸展現長、通風距離遠、環境潮溼溫度高、安全管理難度大等諸多不利因素,團結和帶領廣大員工堅定信心,紮實工作,克服生產條件變化和安全波動給生產經營工作造成的影響,限度的調動員工的生產工作積極性,較好地完成樂各項生產經營指標。

總結一年來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但是也必須看到,我們的工作與公司黨政的要求還存在許多差距和不足,需要我們在新的一年裏認真改進。

一是開拓進尺單項指標完成不好。具體表現爲單進效率不高,正規循環率低。

二是在安全教育和安全管理還存有薄弱環節。

三是崗位過程安全確認還有待進一步加強,員工危害辨識、危險預知和危害處理能力有待提高。四是安全質量標準化按照月月有進步,季季有提高的原則還有較大差距,達標後鞏固不住,保持不好的問題還比較突出。

煤礦年終工作總結 篇9

20__年,我礦在赫章縣委政府相關部門和集團公司的正確領導下,全礦幹部職工兢兢業業、團結協作,圍繞我礦安全生產和企業發展目標,本着“安全第一,預防爲主、綜合治理”的方針,在生產技術管理、安全管理、質量標準化管理和工程質量等方面做了超多的工作,克服了地質條件複雜,設備陳舊影響等重重困難,合理組織生產,最終實現了全年安全生產的奮鬥目標。具體資料如下:

1、生產任務完成狀況

20__年原煤生產共完成131800噸,圓滿完成生產計劃。

2、安全生產狀況

由於兼併重組我礦於20__年3月份進行了控股人更換交接,包括部分管理人員和生產隊伍也進行了調整。20__年7月份21003採面回採結束8月份轉入21005採面生產。該採面地質條件複雜,遇斷層構造順槽下半段穿入煤層頂板,破碎帶多,採煤隊又是新來的,人員對生產工藝還不太熟悉,對安全生產造成較大影響。生產過程中,始終堅持安全第一的生產方針,加強頂板管理,嚴格落實過斷層措施和防水、防有害氣體措施。該採面在條件異常差的狀況下,順利完成回採任務,並實現安全回採。

20__年順利完成了20__採面的安裝工作和21003採面回收工作。在21005採面的安裝和初採初放期間,礦成立安裝指揮部,礦領導井下現場跟班,靠前指揮,協調組織,跟班到點,與工人同下同上,爲回收和安裝順利進行保駕護航。採面回收安裝及初採初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產爲原則,按工期按計劃進行,實現安全順利施工。

3、掘進任務完成狀況

先是由於二採區開拓方案的幾次變更,後是由於供電提升更換淘汰設備、仃產的影響,導致20__年全年掘進進尺少,沒有完成預期計劃任務量。截至12月底,共完成掘進進尺1100米,完成計劃的66%。

4、質量標準化方面

20__年度,我礦用心響應上級部門號召,緊跟步伐,加大質量標準化推進力度,狠抓我礦採掘工作面質量標準化達標工作。制定了年度質量標準化考覈管理辦法及實施細則,並按辦法進行實施,加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度,對全月質量標準化達標的工作面,給予獎勵,全月有一次以上不達標的採面,給予處罰,獎罰分明,起到很好的督促作用。以技術科爲主所有的管理人員抓質量標準化資料軟件工作,加大檢查力度,並協助指導達標建立工作。每旬,組織各部室主管及相關人員,主要對地面及井下各點各面進行質量標準化專項檢查。5月份順利透過了三級質量標準化達標驗收。

5、建立健全各項規章制度

進一步完善了安全管理、質量管理、設備管理、機電管理、幹部管理、技術管理、經營考覈、各崗位職責制等規章制度,及時修改了兩大規程,完善了獎勵約束機制。制度下發以後,各單位都進行了認真的學習,並認真遵守制度,促進了工作的有序開展。

6、培訓方面:

加強培訓學習,提高業務素質潛力。認真深入學習集團公司、上級部門有關文件,準備把握髮展方向。按照礦統一部署,安全管理人員和特殊工種按計劃送出去培訓30人次;每月由礦長主持安全辦公會,組織管理人員學習貫徹上級重要文件;以安全科、技術科爲主組織新工人培訓4期183人次;組織全礦所有人員學習新《安全生產法》3期,參加人員90人次,並組織進行了測試,合格率100%;並用心學習集團公司、礦有關文件及相關生產技術等知識,提高認識,理清思路,準確把握髮展方向。

我礦今年共培訓礦級管理人員6名,區隊管理人員4名,特崗人員26名。

7、防治水方面

我礦每月定期組織有關部室負責人,對井下各個出水地點進行全面細緻的檢查,尤其是對出水較大的幾個點,採用定期不定期的方式進行專項檢查,並且留有記錄。雨季期間,對井上、下進行巡檢,發現隱患及時處理,真正做到了防患於未然。

探放水方面:由於一採區南翼開拓區域內的舊採空區資料不詳細,爲了確保安全掘進,我礦制定了比較切合實際的探放水設計,並嚴格按照設計組織施工。20__年我礦共打探水鑽孔20個,孔深共計1500米。

8、地面:變電所進行了房屋擴建,待礦井擴建項目的設計方案確定後開始設備安裝。

9、煤炭銷售方面受市場影響面臨嚴峻的挑戰克服了開拓新市場、交通運輸不便等重重困難,銷售煤炭12、5萬噸。

10、對外業務聯繫與溝通方面也克服了部門人員不熟、環境機構不清楚等困難,透過我們的努力與上級各個部門的業務辦理、周邊煤礦的資料調查與溝通、外界有資質單位的業務辦理等工作也等到了順利開展。

20__年工作計劃

在20__年的工作中,我礦全體人員繼續發揚謙虛謹慎、努力拼搏精神,統一思想、團結一致,緊緊圍繞安全生產開展工作。搶時間,抓組織,爭任務,努力完成20_6年各項安全生產任務指標。具體狀況安排如下:

1、安全:全年安全生產死亡人數0人,杜絕重傷和重大設備事故率的發生;

2、原煤產量:我礦原煤產量計劃9萬噸,其中回採煤7、35萬噸,掘進煤1、65萬噸。

3、掘進進尺:總進尺3203米,其中準備巷道803米,回採巷道2400米。探放水工程量24000米。

4、__治理打鑽工程量:52400米。

5、生產組織方面:

(1)採煤隊伍的組織:組建考察組結合當地政府部門到有關基層單位考察,並從幾個隊伍會考覈挑選出一支技術過硬、適應性強的隊伍來承擔採煤任務;加強採煤工作面正規循環率,保證採面正常推進。月末根據採麪條件制定出產量計劃,覈算月推進計劃,對採面推進度及回收率進行考覈,完成計劃的給予獎勵,完不成的給予處罰。組織好採面安全高效生產,保證完成全年產量任務。

(2)掘進隊伍的組織:使用原先的掘進隊伍,充實和完善鑽探、爆破作業的施工設備及工工藝,加強掘進隊伍的管理與建設,正確引導、用心配合,力爭完成全年掘進計劃任務(3203米)。

6、財務資金方面:明年就現有設備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元;要調動一切力量保證安全生產投入,保證職工工資。安全生產材料計劃要嚴格審批制度,保證投入效果。

7、加強基礎資料管理工作。繼續蒐集整理各種圖紙資料,及時更新、填繪各種圖紙,編寫、審覈作業規程、補充安全技術措施,施工組織設計,爲生產管理帶給可靠的技術資料。採面投產前及條件發生變化時,及時編制作業規程和補充措施,正確指導現場施工。進一步更新完善全礦各部門各種規章制度等資料。

8、做好全礦幹部職工的安全教育和技術培訓工作。透過每月安全總結會和班前會的學習、內部交流、談心等形式,加強幹部職工的安全、技術水平,逐步提高全礦幹部職工的整體素質。確保安全培訓合格率100%,特殊工種持證上崗率100%;

9、質量標準化方面:加強各採掘面及大巷的質量標準化建立工作,確保年底到達省標一級礦井。

10、加強安全管理,尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作,還有過斷層的安全管理工作,力爭到達隱患整改合格率100%;安全隱患治理上完善管理制度,加強現場隱患排查,落實職責追究制度,加大獎罰力度。

11、做好《採礦許可證》、《安全生產許可證》、《營業執照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓和更換保證有效使用。

12、後勤保障工作按排專人負責,明年計劃用工人達200人左右,從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃;各項工作都要明確質量標準和責職,嚴格考覈,落實到位。

13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務。

煤礦年終工作總結 篇10

一年來,我堅持把收好、管好、用好工會經費作爲工會財務工作的關鍵環節來抓,嚴肅財經紀律,強化財務管理,工會財務工作取得了新的進展,爲推動工會工作的發展提供了可靠的`物質保證。現對今年工作進行以下總結。

1、採取措施,保證經費到位

面對新形勢下工會經費撥交工作中出現的新情況、新問題,礦工會經常研究,認真分析,採取多種行之有效的措施,及時、足額收好工會經費。加強政策宣傳。通過下發文件、舉辦培訓班等多種形式,有關部門對收繳工會經費工作重要性的認識,增強了依法撥交工會經費的自覺性。加強與礦行政的協商和溝通。工會財務人員與礦行政做到了勤聯繫、勤督促,積極爭取礦行政的支持和幫助,促使工會經費足額到位。

2、規範運作,嚴格管理經費

一年來,礦工會認真落實工會財務政策,嚴格按照適用範圍和標準進行經費管理。健全規章制度。根據財務管理規定和工作實際,健全完善了工會經費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會人員崗位責任制度,使工會財務工作實現了制度化和規範化。加強監督審查。工會年度預決算以及重大開支都經過集體研究後提交經費審查委員會批准。年終工會經費的收支情況經過經費審查委員會通過後,向工會會員代表大會報告,接受職工監督,聽取職工意見,做到了民主理財,公開透明。

3、統籌兼顧,合理使用經費

礦工會按照“勤儉節約、統籌兼顧、量入爲出、收支平衡、略有節餘”的原則。將有限的資金用到維護職工權益上,用到關心職工生活、開展各項活動上,切實爲職工辦好事、辦實事。始終堅持“五項原則”:即有利於加強維護職能的原則;有利於服務基層的原則;有利於提高工會工作整體水平的原則;有利於保證重點工作順利實施的原則;有利於節約開支的原則。

一年來,礦工會財務工作取得了較好的成績,保證了工會各項工作的順利開展,但從整體運作來看,仍有不足的地方:一是往年的部分經費還未撥交到位;二是個別車間工會會費使用仍有不規範現象。針對這些問題,有待於在今後的工作中採取措施,切實加以解決。

今後我會充分發揮經費審查委員會的監督作用,加強日常的審查監督。同時,要定期向會員代表大會報告財務工作,增強工會經費管理和使用的透明度,促進工會財務工作再上新臺階、再創新成績。

煤礦年終工作總結 篇11

進入20__年以來,__運輸科按照中煤集團、__公司和礦黨政的總體安排,緊緊圍繞全礦的中心工作,深入紮實開展專項整治年、平安一季度、安全生產月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全產方針;認真貫徹__集團公司、礦安全生產1號文件精神,依託安全質量標準化的紮實基礎,在全科廣大幹部職工的共同努力下,全面完成了上級下達的各項安全生產任務,運輸系統安全質量標準化工作在中煤集團公司名列前茅,爲__公司及我礦爭得了榮譽,爲集團公司礦井安全質量標準化工作做出了突出貢獻。回顧過去的一年,我們主要做了以下工作:

(一)圍繞中心服務礦井生產大局確保全礦各項生產任務的圓滿完成

堅定不移地圍繞礦井生產建設這個中心,努力保證礦井的正常生產接續,是我科全體幹部職工的努力方向。一年來,我們堅持以強化運輸現場管理,牢固樹立服務意識爲宗旨,全面實現了運輸事故爲““零”的安全奮鬥目標。

一年來,我們針對運輸系統多發性、週期性故障進行統計作分析,以提升安全質量標準化水平爲基礎,及時制定了更新改造計劃。先後更換北段、西輔車場和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅持圍繞礦井生產建設這個中心,努力保證礦井的正常生產接續,一年來,我們安全順利的完成了7312、7142、7314、7183四個工作面拆除和7314、7144、7162三個工作面安裝約1000餘臺套大型設備及液壓支架的`運輸工作。有力的保證了全礦各項施工生產任務的圓滿完成。全年累計爲掘進開窩、工作面接續鋪設各種型號的軌道3000多米。爲確保採區斜巷的運輸安全,一年來,我們先後爲採區小斜巷、小返坡安裝氣動擋車攔,氣動道岔和阻車器57臺套。有力的保證了我礦各項生產任務的完成和安全目標的的實現。爲我礦20__年各項施工生產任務的圓滿完成做出了較大貢獻。

(二)突出重點堅持走精細化之路不斷提升運輸系統質量標準化水平

把安全質量標準化工作始終放在第一位,牢固樹立標準化工作“永爭第一”的思想,堅持狠抓質量標準化不放鬆。20__年全科幹部職工齊心協力、共同奮鬥。在保證運輸系統設備設施安全運轉搞好生產服務的同時,下大力氣抓好運輸安全質量標準化工作。使我礦運輸系統安全質量標準化工作由20__年的建立亮點工程向全面實現精細化、標準化邁進了一大步。20__年初,結合安全質量標準化現場會的召開,我們在時間緊任務重的狀況下,高標準、高質量的安裝了副井下口電纜橋架600米;架線和照明200米;更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。

進入今年以來,按照礦井安全質量標準化的總體佈局和要求,我們先後更換了西輔車場、北段5#皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調整井下主要運輸線路軌道近3000米,並對運輸調度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛,使其構成了一個新的亮點。推進我礦運輸安全質量標準化邁上了一個新的臺階,從而全面提升了我礦運輸安全質量標準化建設的新內涵。

(三)強化管理不斷開展技術創新着力改善運輸系統的安全生產環境

爲全面提高運輸安全管理水平,打造本質安全型礦井。一年來,我們堅持從技術改造和技術創新入手,用心探討走科技興礦之路。

在過去的一年裏,我們先後對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調整工作;並在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機,在西輔猴車安裝了脫繩保護,在井底車場安裝了液壓帶車機。同時,對井下架線所有分區開關進行了改造,截止目前我礦井下架線已全部使用上了KKZ-100/550型分區開關。爲保證副井提升的準確配重,提高材料設備的安全入井係數,我們在上下井口安裝了軌道稱。經過多年的技術更新改造,我礦井下運輸通訊系統、架空乘人系統、主要牽引網絡、視頻監控系統等已基本實現自動化控制。極大地提高了我礦運輸設備設施的遠程監控潛力。從而進一步提高了我礦運輸系統的安全管理水平。使我礦整體運輸整環境有了很大的改觀,礦井運輸安全得到了有效地保證。

(四)明確職責充分發揮職能作用努力構建礦井運輸系統安全長效機制

用心發揮運運輸職能管理作用,確保礦井安全目標的順利實現,努力構建長治久安的安全長效機制體系是我們的工作重點。

一年來,我們堅持一手抓各項管理制度的規範化,一手抓現場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則,進一步完善了運輸各項管理制度和現場考覈辦法。結合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動,先後組織專業檢查和專項排查近90次,共查處各類運輸隱患600餘條。

一年來,爲用心發揮運輸職能作用,我們堅持實行安全隱患的閉環管理,在全礦運輸系統率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、資料、整改時間及職責人“四落實”。堅持推行現場監督檢查和指導相結合;技術服務與職能監督相結合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。

(五)紮實工作深入開展專項整治促進運輸安全生產形勢不斷健康發展

進入今年以來,我們先後開展了專項整治年、平安一季度、安全生產月和百日安全活動工作。個性是進入四季度以來,我們以“百日安全”活動,斜巷運輸專項整治爲契機,深入紮實開展宣傳貫徹《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業人員檔案,開展了每週一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領導任組長的運輸安全生產督導小組工作開展得有聲有色,督導效果顯著。構成了一個良好的運輸安全生產氛圍,對促進運輸安全生產形勢不斷健康發展起到了促進和保障作用。回顧過去的一年,我們雖然取得了必須的成績,但也存在許多不足之處:

一是運輸系統由於崗位人員逐漸老化,自然減員嚴重,職工文化水平參差不齊,職工自主保安潛力、自身的業務潛力和參與安全管理的潛力還有待進一步提高。

二是隨着新技術新裝備的不斷投入,職工的操作技能還有待提高。

三是一些習慣性的不規範作業行爲依然存在。

四是運輸職能管理機制、人員配備、人員的自身素質還有待進一步加強。

以上這些都有待我們在新的一年裏去努力,去提高。

熱門標籤