國小教師校本培訓總結大綱

【國小教師校本培訓總結】

本學年，我通過學習更新了知識結構和能力結構，進一步發展了自己的個性特長，具有鮮明的教育、教學個性，並創出自己的教育、教學風格和特色;特總結如下：

一、指導思想：

能紮紮實實豐富自己的業務素質和政治修養，以求對學校的發展起到添磚加瓦的作用。

二、詳細目標：

1、業務素質方面

①豐富了遠程教育專業的知識，能熟練的運用各種教學資源進行電子備課。

②豐富了教研方面的知識，具有一定的理論水平和實踐能力。

③運用多種形式，提高了課堂教學效果。

④更好的指導學生進行計算，使計算能力有了提高。

三、具體措施：

1、以“同伴互助，自學反思”爲主要形式。

我自主學習，學以致用，學用結合，形成學習與反思的習慣，增強研究意識，分析和解決自己在教學中遇到的實際問題，克服被動性、盲目性;把日常工作與教學融爲一體，以新課程爲導向，靈活運用案例分析、教育實驗等多種活動方式，深入瞭解並及時解決教育教學中的困難和問題，努力提高教育、教學研究的針對性和實效性，邊學習邊實踐，邊實踐邊反思，邊反思邊改進，邊改進邊提高。遇到解決不了的困難，和同伴合作、探究，不斷探索、創新、調整、充實，總結經驗，提高了自己的專業發展水平。

2、認真學習《基礎教育新課程改革綱要(試行)》和數學新課程標準以及各種書刊等先進的教育教學理論，使自己具有良好的職業道德水平，紮實的教育教學專業知識，廣闊的知識背景，較高的業務水平，來加快新課程發展建設步伐，適應新課程標準下的課堂教學。

3、更好地運用電子備課平臺和教學課件，以突出重點，突破難點。

4、專題講座：結合教育熱點和教學實際，利用遠程教育等資源聽專家學者的專題講座。

5、教學觀摩：隨時和本組教師互聽互評，進行教學交流。

總之，本學期我勤奮努力，很好地完成了計劃。使自己有較大的進步。

【國小教師校本培訓總結】

一年來，以我校實際出發，嚴格制訂和實施學校骨幹教師管理條例，較好的完成了既定的工作目標，壯大了學校骨幹教師隊伍，爲培養德才兼備的高素質人才打下了良好和堅實的基礎。具體工作總結如下：

一、執行《管理條例》，有序開展工作

嚴格執行《骨幹教師管理條例》。由校長室、黨支部、教導處、教科室按《條例》把好骨幹教師的推薦、考覈、審覈關。黨支部負責思想政治和師德修養方面教育，教導處負責教師“六認真”教學常規管理，教科室負責教育科研方面的管理，由校長室統一管理，建立骨幹教師檔案，爲各項工作有序展開提供了保障。

二、培養青年骨幹，優化師資隊伍

1.重視青年骨幹教師的培養。

加強師德培養和業務培養，把政治素質好、思想水平高、業務能力強、教研意識先進的青年教師及時作爲骨幹教師培養對象，在學期初就根據《骨幹教師評選條例》要求，在遵守師德表現、教學業務水平、教科研成果等各個方面，根據青年教師的情況，有計劃、有針對性的開展好各項工作，爲順利申報骨幹教師打好基礎。本學年來，學校儘可能爲他們創造展示的機會，有多位老師在課題研究、論文的撰寫方面取得突出成績，並獲得市級、升級、國家級獎勵。

2.培養骨幹教師的後備力量。

學校嚴格把好“一二三培養工程”考覈，有意識給青年教師壓擔子，讓青年教師儘快成熟起來，確保在三年內：一年基本規範、二年站穩講臺、三年教有特色。學校以校內外結對的形式，通過師徒相互聽課(師傅上示範課、徒弟上彙報課)，年輕教師的課堂教學水平得到了提高。學校還組織青年教師參加市裏觀摩課的學習，返校上彙報課。組織新教師上好亮相課、過關課，每月進行“六認真”工作檢查與指導，在幫助青年教師規範教育教學工作，提高課堂教學效率等方面收到了很好的效果。一學年來，安排青年教師參加教研活動，參加各類課堂教學觀摩和研討活動，並把學到的教學經驗在本校交流、探討，指導課堂教學實踐。

三、加強骨幹管理，發揮示範作用

學校根據現有骨幹教師檔次不高的市級情況，一方面加強管理，現任骨幹教師在各自學科教育教學工作中挑重擔，並加強與其他教師的協作，共同提高課堂教學效率。同時，帶頭參加各級各類評優課、競賽輔導、基本功比賽，做好帶頭、示範作用。

一學年來，學校在骨幹教師培養工作上取得了較好的成果，但隨着科技的發展，對教師要求的不斷提高，面對張浦中心國小校的一流的教育教學設施、設備，學校的骨幹教師隊伍還有待於進一步壯大，只有高標準嚴要求，才能達到更新的水準，全面提升學校內涵發展。