單位稅務工作總結(精選3篇)

來源:瑞文範文網 2.69W

單位稅務工作總結 篇1

主要經驗和收穫

單位稅務工作總結(精選3篇)

在學校的工作中,積累了許多工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適自已的工作崗位;

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

(三)只有堅持原則落實制度,認真理材管賬,才能履行好財務職責;

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

(五)只有保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

確立工作目標,加強協作

財務工作像年輪,一個月工作的結束,意味着下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做爲學校正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也爲自己的工作設定了新的目標:

1、做好財務工作計劃,以預算爲依據,積極控制成本、費用的支出,並在日常財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。

2、實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬。

單位稅務工作總結 篇2

今年以來,全縣國稅系統以科學發展觀爲指導,以 “作風建設年”爲載體,以“三服務”活動爲抓手。盡心盡力促收入,凝心聚力強管理,真心實意優服務,紮紮實實抓作風,圓滿的完成了各項國稅工作任務,開創了國稅工作的新局面。主要體現在以下六個方面:

一、主要工作成績

一是國稅收入穩步增長。

今年來,我局緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局,全力以赴,攻堅克難,強化職能,挖潛增收,全系統共組織完成國稅收入36200萬元,同比增收4827萬元,增長15.4%,再創歷史新高,收入工作呈現增長快、入庫均、後勁足的特點。收入工作的高質量完成,突顯了國稅服務地方經濟社會發展能力的增強,爲公安經濟社會和諧發展作出了積極貢獻。

二是徵管基礎日益夯實。

大力推行科學化、專業化、精細化管理,不斷提高徵管質量和效率。我局堅持從強化稅源管理入手,健全稅收管理員制度,徵管工作得到加強。以CTAIS系統爲依託,開展戶籍清理。查明我局在冊納稅人6555戶,其中一般納稅人446戶,小規模納稅人200戶,個體工商戶5980戶。認真落實稅收管理員制度。根據《稅收管理員工作規範》要求,對174名管理員實行主管、分管、稅收管理員三級管理制度,層層落實,責任到人,並加強了管理員巡查考覈和日誌考覈。建立了職責明晰、管理規範、協作高效、監控嚴密的稅收徵管運行機制。加強稅種管理。加強增值稅一般納稅人管理,把好認定審批關,新辦認定115戶次,全縣456戶一般納稅人全部納入網上認證。規範企業所得稅管理,做到“大戶精管、小戶細管”;加強所得稅彙算清繳,爲368戶納稅人確立所得稅徵收方式,實現了戶籍和日常管理的專業化。強化信息支撐。強化“信息管稅”的理念,推進系統內外網建設,所有納稅人全部納入了微機管理,稅收資料實行了一戶式儲存,深入推行財稅庫銀橫向聯網系統和個體“雙定”戶委託銀行劃繳稅款工作。97.07%的企業納入系統,2759戶次納稅人成功劃繳了稅款,徵管數據質量在全市連續保持“零差錯”。

三是科技管稅快速推進。

今年來,我們按照信息一體化建設的要求,加強硬件建設,拓展計算機的應用,大力實施科技興稅戰略,促進了工作效率的提高。硬件建設明顯加強。我們進一步加大信息化建設的投入,使全局電腦達到320多臺,人均佔有計算機從0.54臺上升到0.95臺,基本滿足了科技管稅對設備的需求。信息資源順利整合。通過開展金稅工程建設,上線統一稅收徵管軟件,實行了省級數據集中,實現了相關係統的信息共享,全縣6000多戶納稅人徵管資料順利加入了省局數據庫,確保了系統之間基礎數據的完整性、一致性和準確性,基本實現了實際數據與CTAIS系統數據一致,拓寬了CTAIS徵管軟件的應用領域;成功開通政務網、機要網。現在,無論是政府來文,還是系統內發文,全部通過公文處理系統進行處理,各項工作可以輕鬆做到文件網上發,政策網上查,報表網上傳,動態網上找。進一步提高了辦稅效率。

四是依法治稅快速推進。

將依法治稅貫穿稅收工作始終,維護公平競爭的市場經濟秩序。一是規範執法行爲。全面推行稅收執法考覈系統,嚴格執法過錯責任追究,追究面逐年下降。強化稅權監督,確保了重大稅權審批的規範、合法、完備。二是加強稅務稽查。加大對涉稅違法案件的查處力度,加強對大型超市、房地產企業、傢俱企業的專項檢查。全年查補入庫稅款378.6 萬元,其中所得稅90萬元,切實了維護稅法的嚴肅性,促進了稅收秩序不斷好轉。三是開展行政執法先進單位創建,認真履行國稅職責,全力打造“平安國稅”。四是強化稅法宣傳。利用稅收宣傳月,開展了“一評、二談、三問、四進”的系列宣傳活動,有效提高了納稅人的依法納稅意識。建立健全稅收宣傳網絡,大力推介國稅經驗和工作動態。全年編髮簡報40多期,被市以上媒體採用30餘篇,其中中國稅務報4篇。

五是服務經濟紮實有效。

全縣國稅部門高揚“三個服務”工作主旋律,大力推行納稅服務規範化、人性化、標準化建設。在文明制、承諾制服務的基礎上,繼續推行了“一窗式”、“一站式”服務,紮實開展政務“陽光行動”,受理申報、許可等辦稅事項8.9萬次,;同時,充分發揮稅收職能作用,積極貫徹落實增值稅轉型、徵收率降低、利息稅暫免、支持外貿、農貿、利廢企業和民營經濟發展等一系列稅收政策措施,營造了良好的稅收環境。據不完全統計,全縣國稅部門落實出口退稅6554元、增值稅固定資產抵扣945萬元、利息稅暫免1040萬元等,爲培植經濟稅源,促進地方經濟發展,做出了實實在在的貢獻。我局也被縣政府評爲“三服務”先進單位,在全縣70多個參與“三評議”考覈單位中脫穎而出,榮獲第一名。

六是行政管理高效有序。

建立健全行政管理體系,實現行政管理科學化。加強政務服務。認真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務督辦等工作,公文處理反饋及時、政務運轉高效。推進節約型機關建設。做到五定,即辦公耗材定數、公話費用定額、公車用油定量、公務接待定標、辦公空調定溫。目前全局的辦公用品、物資全部實行統一管理。加強財務管理。嚴格執行了新的《財務收支管理辦法》,堅持政府採購,壓縮公用經費開支,公務開支與個人開支比達到30:70。強化後勤管理。妥善處理閒置固定資產,通過拍賣公司,妥善處置閒置資產。積極參加“四城同創”,進一步加強機關環境美化工作,爲廣大幹部營造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍,進一步樹立了服務型和效能型的國稅機關形象。

七是幹部素質快步提升。

大力實施人才興稅戰略,全面加強幹部隊伍建設。開展學習實踐活動,按照市局和縣委部署,繼續紮實開展了學習實踐科學發展觀活動,由於組織到位、認識到位、措施到位、人員到位、考覈到位,幹部職工聚財爲國、執法爲民思想牢固樹立。加強幹部能力建設。認真準備機構改革。及時上報機構改革方案,推舉8名副科級幹部擔任領導職務,5人走上領導崗位,幹部管理得到加強。加大教育培訓力度,共舉辦各類培訓22期,培訓1220人次。深化思想文化建設。認真落實黨建工作責任制,深入開展精神文明創建活動,廣泛開展了“三服務”系列活動,推進黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制,全面推行執法監察子系統,在“作風建設年”活動中,開展了以學規章、查作風、擺問題、做模範爲主要內容的“學查擺做”活動,全面推進了幹部隊伍作風建設。

與此同時,行政管理和諧高效,綜合治理再獲市級優勝單位;稅收調研蓬勃發展,工作經驗全省交流;工、青、婦工作有聲有色,被授予“五四紅旗團委”稱號。職工文化生活豐富多彩,義務獻血連續三年獲評優秀。

二、工作中存在的問題和不足:

一是稅源結構不盡合理,商業稅收在收入總量比重過大。二是納稅服務體系還不健全,服務意識有待提高,辦稅軟環境還需優化。三是職能部門間的協調配合不夠,徵管數據綜合利用水平不夠高。四是部分幹部對全面落實科學發展觀、構建和諧國稅思路不夠清,思想不夠解放。部分幹部作風漂浮,工作拖拉,紀律鬆散,會風不正。上述這些情況和問題務必引起我們高度重視,並在今後的工作中切實加以解決。

三、明年工作規劃

時期,公安國稅事業要圍繞一箇中心、堅持四個基本原則、實現六大跨越來開展。 圍繞一箇中心:以組織收入爲中心。堅持四個基本原則:堅持以科學發展觀爲指導;堅持以“聚財爲國、執法爲民”爲宗旨;堅持以依法治稅爲主線;堅持以人爲本爲落腳點。

實現六大跨越:一是實現稅收收入大跨越。末公安國稅收入總量要突破4億元,xx期間力爭總量達到20億元,增幅和宏觀稅負高於全市平均水平,力爭4個國稅分局收入突破5千萬元。

二是實現依法治稅大跨越。對外,進一步加強稅法宣傳力度,增強納稅人的依法納稅意識,不斷提高稅法的遵從度;對內,規範稅收業務操作,建立健全內控機制,嚴格執行稅收政策,強化責任追究,大力推行依法行政考覈,確保2個基層徵收單位都被省局評爲依法行政先進單位。

三是實現徵管服務大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專業化管理水平、信息化管理水平、精細化管理水平以及納稅服務滿意度;創新一系列徵管服務制度,推出一系列特色服務新舉措,解決一系列徵管服務重大難題,探索實踐一系列在全市乃至全省有一定影響的徵管服務經驗,各項徵管服務主體指標領先全省平均水平。力爭納稅人的滿意度達到95%以上。

四是實現隊伍建設大跨越。要堅持以人爲本、重在建設的方針,以加強執政能力建設爲主線,不斷提高各級局一把手帶班子的能力,提高班子帶隊伍的能力,提高部門依法行政的能力,提高幹部科學管理的能力;加強幹部隊伍教育培訓,努力建設一支高素質的國稅幹部隊伍,爲圓滿完成各項稅收工作任務、充分發揮稅收職能作用提供組織保證。與此同時,要立足當前,着眼長遠、大力實施人才興稅戰略。有計劃、有步驟、有針對性地加強稅務人才的培養和鍛鍊,積極建立鼓勵人才幹事業、支持人才幹好事業、幫助人才幹成事業的良好機制,努力形成人盡其才,才盡其用、用在當時、人才輩出的局面,爲促進稅收事業又快又好發展奠定穩固基礎。力爭培養5名省級稅收業務能手,30名市級稅收業務能手。

五是實現“信息化管稅”大跨越。

時期,按照上級稅務系統要求將按照統籌規劃、統一標準,突出重點、分步實施、整合資源、講求實效,加強管理、保證安全的原則,積極穩妥地推進金稅工程(三期)建設。完善縣局局域網應用平臺,建設徵管業務、行政管理、外部信息、決策支持等四個應用系統,使之成爲功能齊全、協調高效、信息共享、監控嚴密、安全穩定、保障有力的稅收徵管信息系統,進一步提高稅收徵收率、提高稅收執法和行政效率,提高爲納稅人服務水平,降低稅收成本。

六是實現廉政建設大跨越。大力推進懲防體系建設,開展廉政教育,落實黨風廉政責任感,構建監督工作體系,建立健全黨風廉政建設長效機制。確保幹部職工能認真踐行廉政準則,努力建設和諧國稅、平安國稅。

單位稅務工作總結 篇3

1、中級財務會計的時候都涉及到稅務方面的知識

那時候不是作爲重點來學習,只是學了一些簡單和常見的稅務的計算如增值稅中的進項稅、銷項稅、進項稅轉出等。在計算時,題目也會將需要的稅率等給出來,不需要我們考慮該用那個稅率。但是在實際工作中作爲一名會計人員,就要清楚這項業務要涉及到哪個稅種,該用哪個稅率,如何計算,在做會計分錄時應記在貸方還是借方,什麼時候要到稅務局去納稅,要納些稅,如何填寫納稅登記等。

2、作爲財務管理人員需要掌握的東西遠不止這些

他們職責是管理好公司的資金資源,使得公司的資金得到充分地利用,達到資源的價值化。融通資金,生產資金的投入,合理避稅等都是他們工作的重心。越是能夠合理地運用公司的資金就越能到得到老闆的重視。

3、在稅務會計中,我們首先要搞清楚稅務和會計是不同的概念

他們又有着密切的聯繫,會計是對一個公司的生產經營活動進行會計處理,即填寫憑證,編制資產負載表,編制現金流量表,編制所有者權益表等。但在對業務處理的過程中要將公司要納的稅考慮進去,明確的計算公司納的稅,以便明確的計算公司的收入,爲下一年度的預算依據。與此同時,會計對稅收也有很大的影響。

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