稅務單位個人工作總結(通用6篇)

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稅務單位個人工作總結 篇1

20__年,我局在市局和內黃縣委、縣政府的正確領導下,遵照"法治、公平、文明、效率"的新時期治稅思想,緊緊抓住組織收入這個中心不放鬆,從嚴治稅,從嚴治隊,加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設,全局幹部職工發揚艱苦奮鬥的作風,同心協力,真抓實幹,"單項工作爭第一,全面工作創一流",圓滿完成了市局敲定的稅收任務。現將我局一年來的工作總結如下:

稅務單位個人工作總結(通用6篇)

一、以組織徵收爲中心,狠抓徵收管理。

一年來,我局緊緊抓住組織收入這個中心不放鬆,發揚"四鐵"精神,"加強徵管,堵塞漏洞,懲治腐敗,清繳欠稅",採取了一切措施,確保了應收盡收。我局截止12月18日共組織收入2350萬元,其中省級收入完成150萬元,佔年計劃的100%;縣級收入預計完成2200萬元,佔年計劃的91.67%,以上任務的完成,我們主要採取了以下措施:

1、全員抓收入,實行目標管理

20__年,我局省級收入任務爲150萬元,縣、鄉兩級稅收計劃爲2400萬元。內黃縣是個農業縣,一些人納稅意識淡薄,稅收環境差;全縣形成規模效益的企業幾乎沒有,稅源主要是家庭作坊式的個體工商業。要完成市局敲定的稅收任務,任務十分艱鉅。面對困難,我局幹部職工沒有退縮,再次對全縣稅源進行了調查摸底,強化組織收入工作的中心地位,確保思想認識到位,徵管力度到位,措施落實到位。年初,縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。爲強化目標管理,我們實行"局長包片,股室包所,連帶責任追究制";定任務,定目標,實行獎優罰劣;形成了人人頭上有指標,千斤重擔衆人挑的局面。

2、加強稅源監控,嚴格稅源管理

在組織徵收工作中,全局幹部職工牢固地樹立了全方位稅收觀,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。年納稅額在10萬元以上的企業,我局領導進行了分戶定責,跟蹤管理,做到對重點稅源心中有數。同時,我局乘今年整頓和規範稅收秩序之東風,加強了對集貿市場的綜合治理,合理調整了個體稅負,調整面不低於90%,稅負調整率不低於10%;加大了對加油站、磚瓦場、建築市場、房屋租賃、醫療機構等行業的專項檢查,有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元,罰款5.7萬元。

3、加大稽查力度,打擊涉稅犯罪

今年,我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行爲的力度,進行了營業稅、所得稅等稅種的檢查和發票使用檢查,堅持向徵收管理要收入,向稽查要收入。

4、全面細緻地做好企業所得稅彙算清繳工作

從二月初到四月中旬,我局對全縣應納企業所得稅的納稅戶進行了20__年的企業所得稅清繳,共檢查企業125戶,查補稅款67萬元,罰款38萬元。

5、加強教育,依法行政

在徵收工作中,教育和要求幹部職工遵照"應徵不漏,應免不徵"的原則,做到"依法徵收,應收盡收,堅決不收過頭稅",堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關係稅等現象。

二、凝聚人心,轉變作風,文明辦稅

1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中,局領導班子視同志爲兄弟姐妹,在工作上給職工關心、支持和愛護;在生活上,盡努力爲職工辦實事,千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設的基礎上,今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓,並向鄉鎮爲基層所協調交通工具。爲儘快落實市局民心工程決策,我局經過緊張有序的先期一系列工作,縣局家屬樓已於12月初開工建設。領導處處關心同志,同志時時支持領導工作,全局上下凝聚在了一起,緊緊地團結在領導班子周圍,形成了一個風正人和、人人愛崗敬業、個個奮進爭先的合力局面,使內黃地稅隊伍煥發出了前所未有的生機和活力。

2、今年,我局按照省局、市局的要求,在全局深入持久的開展了"轉變作風,優質服務,文明辦稅"活動。採取了內外結合,廣開言路,查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業風氣方面存在的突出問題,有針對性地制定整改措施。我們還廣泛徵求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見,主動接受他們的評議和監督,以完善規章制度和改進工作作風。加強制度建設,促進規範化管理。

今年,我局在原有規章制度的基礎上,重新討論制定了《內黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規定》和《幹部職工違反工作制度經濟處罰及責任追究管理辦法》,做到以制度管人,用制度理事。一年來,全系統實行了早點名、午簽到制度,對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公佈名單,月未扣除工資;全年全系統實行了輪流值班制度,局機關三人上崗,基層所雙人值班,做好值班紀錄,並不定期對值班情況進行抽查,給予違犯制度者經濟處罰和通報批評。不管是局領導還是一般同志,誰違犯制度處罰誰。

今年局機關共處罰遲到、早退人員21人次,罰款340元。對於制定的制度,局領導都能夠身體力行、率先垂範,帶頭規範着裝,帶頭參加點名和夜間值班,形成了制度面前人人平等、幹部職工互相監督、共同治局的可喜局面。爲使各項制度落實到實處,今年8月,我局抽調20名人員組成5個檢查組,對基層稅收票證、應稅發票、安全保衛、考勤值班、廉政建設等各項制度進行"回頭看",爲確保檢查實事求是、不走過場,縣局要求各組寫出書面報告,檢查人員簽名蓋章,以後如果出了問題要實行責任追究。

3、合理輪崗,加強對臨時工的管理。

針對我局臨時人員較多,政治素質、工作能力、知識層次參差不齊、多數工作在徵收一線等特點,我局於上半年頂住來自各方面的壓力對全系統臨時人員進行了大幅度調整,對在同一崗位上工作時間超過三年的,全部進行了輪崗交流,從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業的自覺性。

4、建立文明辦稅社會監督網絡,爲納稅人提供優質服務。

今年,我局遵照省局《關於文明辦稅"八公開"實施辦法》和市局相關要求,我局在機關大院設置了公示專欄,在縣城主要大街公示"八公開"內容,各基層所也在各轄區設置了公示專欄。同時,縣局聘請縣、鄉兩級企業界和社會知名人士爲文明辦稅社會監督員,建立了文明辦稅社會監督網絡,有效的促進了文明辦稅的開展和質量。

5、今年10月份,我局根據內黃縣委的指示,及時向"內黃縣便民服務中心"派駐人員,與其它職能部門聯合辦公,真正把文明辦稅、優質服務落實到實處。

三、與時俱進,加強信息化建設

新《徵管法》自去年正式實施和今年《新徵管法實施細則》頒佈以來,我局把認真宣傳和貫徹《新徵管法》、加強信息化建設當作一項重要工作來抓。在全體幹部職工學法、懂法的基礎上,在實際工作中向社會各界和廣大納稅人做了大量的宣傳工作,使廣大納稅人瞭解了新稅法,增強了納稅人的依法納稅意識,得到了他們的支持和配合。

今年上半年我局投入20萬元資金,購置了13臺計算機及網絡服務器、ups、激光打印機、數碼像機、攝像機、掃描儀、碎紙機等辦公自動化配套設施,局機關於9月份實現了無紙化辦公。

今年7月份"內黃縣地方稅務局網站"局內局外網同時開通,爲稅法的宣傳落實、爲地稅形象的塑造起了重要作用。

今年,我局共編印《地稅信息》61期,在《工人日報》、《河南稅務》、《安陽日報》等報刊發表稿件16篇,被省局採用信息2條、調研材料1篇。其中,局長李慶中同志撰寫的長篇調研報告《談普通發票管理存在的漏洞及對策》被《中國稅務報》河南記者站編印的《情況反映》全文刊發;副局長劉獻勤同志撰寫的《實踐實現依法治稅》被《河南稅務》雜誌全文刊發。

四、依法治稅,依法行政,大力整頓納稅環境

1、治本爲主,標本兼治。

在去年整頓和規範稅收秩序工作的基礎上,今年我局繼續對稅收秩序進行了整頓和規範,對一些"釘子戶"、"難纏戶"依法採取了稅收強制措施;對一些涉稅案件,按新《徵管法》的規定加大處罰力度,做好案件移送工作;加強與公安、國稅等部門的配合,狠抓了偷逃抗稅惡性案件、重大案件的查處工作。如今年4月份,楚旺鎮發生一起服務業個體戶張某偷逃稅並持匕首暴力抗稅案,我局及時向縣委、政府彙報,及時將案件移送司法機關依法審理,並通過新聞媒體在全縣範圍內曝光,對偷逃抗稅行爲起到了警示作用,有效促進了整頓和規範稅收秩序的開展。

2、整治企業經營環境,提高服務質量。

爲使企業有一個良好的經營環境,促進地方經濟的發展,我局今年採取了切實有效的措施,爲企業創造寬鬆的發展環境。一是進行自查自糾,邊整邊改。局長李慶中同志還代表地稅局在"內黃縣整治企業經營環境大會"上作了表態發言。二是進一步規範了行政執法行爲,杜絕特權思想和"四亂"行爲。三是健全了政務公開制度,大力推行"首問責任制"、"服務承諾制",從而不斷提高了執法水平和服務質量。

3、搞好稅法宣傳,創造良好的納稅環境。

今年,我局把稅法宣傳當作一項經常性的工作來抓。

一是利用上街_、設諮詢臺、張貼標語、散發傳單等多種形式,除繼續對新《徵管法》進行了宣傳外,還對"刮刮樂"發票和其它稅收知識進行了廣泛地宣傳。新的《徵管法實施細則》公佈後,我局利用電臺、電視臺等新聞媒介進行了大張旗鼓的宣傳;還召開了企業廠長經理座談會,貫徹學習新的《徵管法實施細則》的內容;組織了多期培訓班,包括企業管理人員和個體工商戶共500多人蔘加了培訓;上門散發宣傳資料20000多份,發放新《徵管法實施細則》1500多份。對建帳企業以所爲單位舉辦《徵管法》培訓班。

二是爲縣委、人大、政府、政協領導班子講授稅法知識,使他們明白了稅收的特點及地方稅種的簡要知識,認識到了加快建設依法治稅環境的重要性。

三是在因特網上建立了我局的宣傳網站,擴大了稅法宣傳的範圍。通過以上措施和活動,使地稅法規日益深入人心,樹立了良好的地稅形象。

稅務單位個人工作總結 篇2

20__年是地稅局面對新的稅收形勢和任務,進一步增強政治意識和全局觀念,緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署,以堅持一箇中心,樹立一個觀念,推進兩項工程,實施兩項管理爲目標,以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和保持共產黨員先進性教育統攬全局,深化徵管改革、強化基礎管理、加快信息化建設、不斷提升糾風工作及辦稅服務水平,推進了地稅事業的全面發展。

一、堅持一箇中心,抓好組織稅費收入工作

(一)前11個月稅費收入完成情況及全年預計完成數

截止11月30日,我局各項稅費累計入庫6841萬元。其中,地方稅收累計入庫5333萬元,完成旗政府下達任務5328萬元的100.1%,同比增收2116萬元,增長65.7%;社會保險費累計入庫1508萬元,完成年度計劃任務1159萬元的130%,同比增收708萬元,增長88.5%。

經科學合理地分析稅源、費源,截止12月31日,我局預計組織入庫各項稅費萬元。其中地方稅收預計完成萬元,社會保險費預計完成1800萬元。

(二)組織收入工作採取的主要措施

一是深化徵管改革,實施科學化、精細化管理

20__年是全區地稅系統“稅收基礎管理年”。爲強化稅源管理,夯實徵管基礎,減少稅款流失,優化納稅服務,不斷提高稅收徵管質量和效率,解決徵管工作中存在的“疏於管理、淡化責任”的問題,我局作爲呼倫貝爾市地稅系統徵管改革試點單位,對徵管機構進行整合,重組了業務流程,完善了崗責體系,爲全面推進科學化、精細化管理打下了堅實基礎。徵管改革中,主要做了以下幾方面工作:

(1)針對農牧業稅、特產稅全面停徵的實際,對基層機構設置及人員進行調整,撤回完工鎮和特尼河蘇木的徵收組,進一步精簡機構,優化了人力資源結構。

(2)大力進行了徵管改革試點工作。將旗局徵管機構重新設置爲辦稅服務廳、稅源管理科、稅政法規科、車輛管理所,在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所。目前,我局在崗人員71人,其中徵管人員51人,佔全局總人數的80%以上。

(3)認真落實戶籍式管理及《稅收管理員制度》,按照市局徵管工作規範,制定了《陳旗地稅局崗位職責和稅收工作業務規程》,實施稅源分級、分類、分片管理;將費徵管併入到地方各稅日常管理當中,實現了稅費一體化管理,形成了“一人進廠,稅費統管”的管理模式。

(4)推行“多功能服務窗口”,使每個窗口都具備受理納稅申報、稅務登記、稅款徵收,停復業審批等業務操作的綜合權限,實現了“一窗多能、一機多用、一崗多責”的“一窗式”服務,爲納稅人提供了高效、便捷的服務。

二是農村牧區稅費改革後,針對我旗以私營小農場、小牧場形式的非農經濟組織,經過充分調研的基礎上,根據《內蒙古自治區地方稅務局非農經濟組織個人從事種植業養殖業徵收所得稅暫行辦法》,制定了《陳旗地稅局非農經濟組織徵收個人所得稅管理辦法》,將個體私營業主經營的農、牧場納入正常管理,拓寬了稅基。

三是爲保證契稅足額入庫,及時取消代扣代繳,制發了《陳巴爾虎旗契稅徵收管理辦法》,規範了契稅的徵收管理。

四是加強重點稅源管理,採取重點稅源戶派駐廠員等形式,對寶煤集團、各建築施工企業、坑口電站等重點稅源戶進行了有效的跟蹤管理,保證了重點稅源足額入庫。

五是認真落實《稅收管理員制度》,堅持抓大不放小的原則,對個體工商戶、集貿市場實施劃片管理,使稅源管理形成“管理到戶,責任到人”,防止了稅源流失;針對個體稅收實際,抓住薄弱環節,推行計算機定額評稅,進一步提升了個體稅收精細化管理水平。

六是加強車船使用稅的徵收工作,按照交警、運管等部門掌握的運輸車輛底數開展營運車輛清查工作,對拒不繳納的運輸戶採取稅收保全措施,淨化了地方稅收執稅環境。

七是認真落實西部大開發、下崗再就業等各項稅收優惠政策,嚴格審批程序,保證政策落實到位,充分發揮了稅收在支持改革發展穩定中的職能作用。

八是牢固樹立“稅費並重”的思想,定期組織召開聯席會議,採取相關部門聯合到企業現場覈定繳費基數等措施,掌握了詳細的費源底數,保證了社保費收入穩步上升。

九是按照數據集中上線工作總體部署,按時完成了基礎數據導入、信息採集錄入工作,並保證了數據真實、準確,9月1日順利實現了數據集中上線。

十是探索“超式化”服務,不斷提升稅收服務品位,有效拓寬稅收服務空間,爲組織收入工作提供了有力保障。

二、樹立科學的發展觀和經濟稅收觀,積極參與地方經濟建設

按照全區地稅工作指導思想,結合陳旗地稅系統工作實際,20__年的工作中,我們始終堅持“三個服務”,即服務於改革、發展、穩定的大局,服務於地方黨政的決策,服務於廣大納稅人,牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識,樹立立足全局、服務中心的經濟稅收觀,自覺依靠地方黨政開展了組織收入和地方稅收各項工作,多次向旗委、政府彙報地方稅收工作動態,將稅收工作納入到地方經濟發展的大局中,爲經濟發展出謀劃策,切實履行了稅收工作職責,爲地方財政提供了穩定的財力保障。

三、實施信息化建設工程和素質教育工程,全面推動稅收徵管工作向前發展

(一)信息化建設工程有新起色

一是舉辦計算機基礎知識、徵管軟件培訓班,充實了現有工作人員的計算機知識,提高了他們的應用能力;二是加大經費投入,在辦稅服務廳購置電子顯示屏和觸摸屏,提高了政務公開和稅收諮詢的能力;三是購置、更新計算機和網絡設備,順利完成了數據大集中工作任務;四是與各中心所實現了廣域網連接,全旗地稅系統實現了無紙化辦公;五是註冊陳旗地稅網站,爲下一步上網諮詢及網上辦稅奠定了基礎。

(二)素質教育工程有新進展

以提高全體稅干政治、業務素質爲切入點,圍繞“五觀”教育和地稅組織文化建設框架,全面修訂完善了教育培訓規劃。一是結合保持共產黨員先進性教育活動,加強職工的思想政治工作,樹立大局意識和全局觀念,提倡團隊協作精神和奉獻意識,在全系統開展了爭創“納稅人滿意的辦稅員”活動,調動了幹部職工的積極性、主動性和創造性。二是注重幹部教育培訓工作,全年累計組織業務學習100餘次,理論學習40次,中心組學習12次,切實提高了幹部職工的理論、業務水平,保證了地稅隊伍整體素質的提高,保障了地稅系統“兩基”建設人才的需要。三是全面落實自治區地稅局《納稅服務工作規範》,在全系統組織開展職業道德、現代禮儀及黨風廉政建設政策法規的專題宣傳教育活動,增強服務意識,提升服務水平,逐步實現由單一執法機關向公務服務型機關的轉變。

四、以奮發有爲的精神,保證年度各項重點工作全面完成

(一)認真開展保持共產黨員先進性教育活動

7月26日我局召開了保持共產黨員先進性教育活動動員大會,建立健全領導小組和工作機構,制定先進性教育活動工作方案,拉開了先進性教育活動的序幕。8月份,集中開展了學習動員階段的各項學習教育活動;9月份認真開展了黨性分析、組織生活會和班子生活會等分析評議階段的各項任務;10-11月份總結前兩個階段工作的基礎上,按組織要求制定整改方案和具體措施,切實解決了黨員思想認識、辦稅服務及具體實踐中存在的問題,保證了先進性教育活動取得實效。目前,我局保持共產黨員先進性教育活動,做到“兩促進、兩不誤”,不僅推動了各項業務的向前發展,而且得到陳旗委保持共產黨員先進性教育活動領導小組的認可,已按要求報送了全旗第二批保持共產黨員先進性教育活動先進集體的申報材料。

(二)加強黨風廉政建設

嚴格執行全區地稅系統“六條禁令”,嚴抓地稅行風建設,建立健全廉政制度和業務相關的配套措施,嚴格“兩權監督”,開展內部審計和效能監察,規範了行政管理權和稅收執法權行爲,使地稅部門“三個服務”取得了實效。

(三)基礎設施建設逐步完善

20__年我局在進一步加強地稅文化建設的同時,注重地稅園區綠化、美化,亮化工作,在辦公樓安裝了霓虹燈,園區內安裝了室外健身器材,爲職工閱覽室、健身室添置了相應設備,使職工的工作、生活環境得到了進一步改善。

(四)地稅行風建設取得進展

自年初以來,我局繼續把地稅行風建設擺到重中之重的位置,制定行風建設工作方案,有計劃、有步驟地開展糾風工作,不斷轉變機關作風、端正地稅行風,提高了全旗各級地稅機關的辦稅服務水平。爲了加強行風建設的組織領導,成立了行風建設領導小組,並實行了局長接待日製度;爲使工作人員增強服務意識,提高服務水平,我局開展了以“現代服務禮儀”、職業道德及警示教育爲主要內容的培訓教育工作的同時,開展了優秀辦稅員評比活動,落實了首問責任制、服務和“文明辦稅八公開”;爲了保證地稅行風建設的公開、公正和透明度,對內建立健全崗位責任體系及過錯責任追究制度,對外聘請地稅行風特邀監察員,並向社會各界徵求意見和建議,不斷改進工作,提升了辦稅服務水平和質量。20__年全旗43個部門和行業行風評議中我局被評爲第一名,保持了連續三年第一名的好成績。

(五)繼續開展“五觀”教育,推進了創建工作進程

加強職工的思想政治工作,正確樹立“五觀”,即樹立正確的民本觀、發展觀、權利觀、法制觀、道德觀是自治區地稅局黨組的重大決策。我局今年繼續開展了以“五觀”教育爲主要內容的學習教育活動,提高廣大幹部職工的思想認識和政策理論水平,爲開展好地方稅收各項工作業務奠定了良好的思想基礎。我局充分發揮局機關黨組織的領導核心作用和羣團組織的橋樑紐帶作用,凝聚人心,鼓舞士氣,爭先創優,不斷推進了創建文明單位進程。目前,我局已進入市級文明單位標兵、市級思想政治先進單位行列,接受了全市創建安全先進單位的檢查驗收;寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所晉升爲旗級文明單位,巴彥庫仁中心所接受了全區羣衆滿意站的檢查驗收。

稅務單位個人工作總結 篇3

一年來,分局在縣局和鎮委、鎮政府的正確領導下,按照縣局工作的總體要求,分局幹部職工以組織收入爲中心,以全面應用ISO9001爲契機,以地稅組建10週年爲動力,以愛崗敬業的進取精神與時俱進、開拓創新,以求真務實的工作作風同心協力,真抓實幹,團結拼搏,~地完成了各項工作。截止11月25日共組織入庫工商各稅350萬元,佔年計劃的105.1%;保險費入庫67萬元,佔年計劃的18.3%。具體做法是:

一、堅持依法治稅,強化徵管,嚴格考覈,稅費收入實現穩步增長

七分局是個點多面廣(原六個鄉鎮)戰線長、稅源差的農村分局,各鄉鎮部分個體戶納稅意識淡薄,市場疲軟,經濟環境差,分局形成規模效益的企業幾乎沒有,煤炭行業受政府的制約時開時停,沒有固定的稅源,由於主體稅源下降,造成完成稅收收入任務的壓力較大,面對稅源與收入任務的反差,分局幹部職工做到思想上不動搖,完成任務的信心和決心不動搖,提出了向徵管要稅源,向改革要稅源,向考覈要稅源。通過勤徵細管,有效地彌補了主體稅源的不足,實現了稅收收入總量和質量的提高。

一是分析稅源,分解任務,實行千斤重擔人人挑。

年初,我們按照縣局分配的任務基數,對20__年度的稅收任務完成情況進行了分析,找出了稅收增減變化的因素,並以此爲依據,對各組20__年稅費任務進行了分解,再由徵收組分解到專管員和納稅戶,實現了千斤重擔衆人挑。

二是嚴格考覈,實行人人身上有指標。稅費任務下達後,分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀,分局在縣局考覈分局稅費任務的基礎上進行了二級考覈,分季進行,將考覈指標具體量化、細化,極大的調動了幹部職工完成任務的主動性和積極性。

三是加強重點稅源監控,實行行業管理。

根據ISO作業文件《重點稅源監控工作規程》的要求,結合一組的徵管現狀,分局對煤炭行業和交通運輸行業進行了分行業管理。分局對企業年納稅額在3萬元以上,對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進行重點監控管理。今年對分局來說是一個特殊的考驗,支柱稅源煤礦上半年停產整頓時間長,造成分局稅源嚴重不足,稅源缺口較大。綜合組收入任務陷入困境,如何完成稅收任務是分局焦點問題,此時此刻分局一班人沒有灰心,迎難而上,全力撲在組織徵收工作中。綜合組抓住煤礦開業的機遇,對夾子溝一號礦、二號礦、三號礦、四號礦,張道先的張家灣煤礦,黃瑞全煤礦等稅源大戶進行跟蹤管理,做到心中有數,收到良好的效果,綜合組王建忠同志克服種種困難,加班加點,通過嚴查細管,打破歷史記錄,組織入庫稅款300萬元,功不可莫。交通運輸通過源泉控制,在創歷史新高,入庫稅款40萬元。

四是加強清理檢查,實現稅費收入均衡入庫。

我們在加強重點稅源監控的同時,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。對企業、交通運輸、農村零星稅收和三個鄉鎮集貿市場的稅收進行了清理檢查,規範了稅收秩序。首先是對企業欠稅加大了徵繳力度,先後對東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建築市嘗巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進行了清理檢查,查補稅款18.3萬元;其次是對三個鄉鎮六個集貿市場的稅收進行了清理檢查,查補稅款4.6萬元,最後是對交通運輸行業進行了清理檢查,查補稅款3.8萬元,有效地防止了稅源的流失。由於分局採取了以上各項強有力的徵繳措施和同志們的共同努力,爲完成全年任務取得了可喜成績。由於巡檢鎮、肖堰鎮的任務分配數與稅源基數的差額懸殊過大,入庫稅收與分配的任務有一定的差距。但他們是苦勞大於功勞。

五是迎難而上,千方百計地完成社保費徵繳任務。

社保費徵繳工作是一項艱難複雜的工作,分局一直在摸索中發展,在徵繳中前進,在管理中探索。但現實中企業倒閉,自然解體,人員下崗,給社保工作帶來諸多不便,特別是企事業單位效益不佳,直接影響社保費的徵繳工作。但我們分局社保費人員沒有氣餒,一是抓住企業破產的機遇,抵繳入庫社保19萬元;二是加大對正常戶的徵繳,入庫社保費17.3萬元;三是挖拙暫無繳費能力戶的潛力,入庫社保費13.45萬元;四是規範了費源徵繳臺帳;一組鄒凡明同志登記的費源臺帳得到了縣局的表揚。通過對分局45戶應繳社保費的管理,我們的幹部做了大量的工作,歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達的社保費徵繳任務。

六是加強票證管理,實行以票控稅。

票證管理工作是分局抓好稅收徵管的一件大事。今年我們分局一是加大對建築安裝、交通運輸、飲食行業進行以票控稅,實行源泉控管,堵塞徵管漏洞。二是加大對稅收票證的管理力度,按照縣局票證使用要求,分局一律使用機開稅收票證,杜絕使用手工票,一年來,分局未有出現丟失損毀稅收票證和發票現象。

七是強化徵管質量,嚴格執行徵管質量考覈。

今年分局組織專班人員對轄區進行徵管質量考覈檢查。在檢查過程中採取“看、查、問”的檢查方法,即:看徵管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊戶數是否與每月報審的徵管質量考覈表上的戶數是否一致、稅收徵收臺帳和社保費徵收臺帳是否真實準確、看稅費任務完成進度是否做到時間與任務同步;查就是對各管戶進行抽查;問就是問納稅戶,看我們專管員服務態度納稅人是否滿意、是否經常下鄉檢查催繳稅款、有無利用職務之便到納稅戶中吃拿卡要報。根據這一檢查方法,查看了各組稅費任務完成進度,綜合組、一組完成任務好,二組、三組完成任務差,崗與崗發展不平衡;查看了所有專管員的檔案資料,總體上講,對每位專管員收集整理檔案有着積極作用,雖然內容不是十分完整,但都能整理成冊,能拿得出手叫人看,改變了過去猴子搬苞谷,資料滿屋飛的壞作風、壞習慣,在這次檢查中發現裝訂比較美觀、內容比較完整的有一組企業、社保費徵收崗鄒凡明、二組市場徵收崗趙順常、三組市場徵收崗潘開宏。

八是強化稅收清理檢查,履順納稅秩序。

12月份初,分局組織成立兩個清理檢查專班,一個組由劉孝成帶隊,成員有王軍、趙順常、鄒凡明。另一個組由曾凡明帶隊,成員有任加富、胡秀華、劉友安。分區域對東鞏鎮個體工商戶元月至11月份稅收進行“地毯式”清理檢查,做到不掉一戶,不漏一人。

在這次清理檢查中,我們使用了五種辦法:一是在東鞏鎮街道、市場張貼宣傳通知20份。二是將第一天清理檢查製成短片在東鞏媒體上進行滾動宣傳。三是給納稅戶免費發放納稅手冊,按照稅票將個體戶逐月繳稅情況填入納稅手冊。四是在清理檢查時,逐戶告知納稅人每月一至七日按時繳納稅款,超期一天罰十元和其他有關事項。五是對漏徵漏管戶我們採取循環檢查法,就是對未辦登記、漏徵漏管的個體戶,我們讓他今天去繳納稅款,他沒去交,我們明天還去催他,直到繳清爲止。六是重懲“釘子戶、難辦戶”。我們在縣局聯合辦的支持下對拒不履行納稅義務的從事美容美髮個體戶但玉華,給予了重罰,除繳清稅款和罰款外,另寫檢討1份,在納稅大廳窗口處張貼。在這次清理檢查過程中,我們共清理漏徵漏管戶6戶,補辦稅務登記6戶,查補稅款1.26萬元,滯納金罰款2.1萬元。

通過這次清理檢查,我們取得了四大成績:一是規範了徵管基礎工作。對個體戶經營的基本情況、稅款覈定繳納情況都進行了詳細登記,掌握了第一手資料,健全了對納稅戶的檔案管理,合理地調整了納稅戶稅負,融洽了徵納關係,改善了徵納環境。二是履順了納稅戶納稅秩序。三是加大對“釘子戶、難辦戶”的懲處,營造了較好的稅收執法環境。四是提高了專管員的素質。這次清理檢查,既檢驗了專管員平時工作責任心,工作水平和能力,又爲專管員展現自己能力提供了一個舞臺。

九是在稅費徵收管理過程中涌現出一批先進事蹟。

一年來,一組王軍同志、二組胡德志同志、三組敦仕文同志任務抗大頭、身先士卒、率先垂範;特別是綜合組王建忠同志克服種種困難,組織徵收稅款佔分局稅收任務一半以上,爲完成分局稅收任務立下汗馬功勞;殷華倫、潘開宏同志,在擔任巡檢和肖堰各種票據發放、稅款入庫的同時,殷華倫肩負着巡檢農村片的稅收徵管工作,潘開宏肩負着肖堰市場的稅收徵管工作,他們不畏艱難困苦,任勞任怨地工作;殷哲海、李應慶任加富、胡修華、張學東、魯德軍、李靜、劉友安、趙順常、潘志國等同志,他們克服家庭困難,在工作中作風紮實、勤勤懇懇、默默無聞、叫幹啥就幹啥,踏踏實實的工作。由於大家心繫分局,紮實工作。今年以來,分局工作出現好勢頭,分局的形象在各鄉鎮樹立起來了,人們對地稅的口碑好了,幹部的精神煥發了,單位的面貌改變了。這都是人氣旺的結果,給地稅事業帶來了生機和活力

十是一心一意抓普查挑燈夜戰填表格。根據4月5日縣局召開的《全縣地方稅費源普查工作會議》精神,爲切實把稅費源普查工作落實好,完成好,分局結合實際情況,分階段、分步驟開展稅費源普查工作。主要做法是“三個結合”、“五個到位”。“三個結合”,即:一是將稅費源普查工作與完成二季度稅費任務相結合;二是將稅費源普查工作與基礎管理年相結合;三是將稅費源普查工作與徵管質量考覈相結合;“五個到位”即:一是思想認識到位、二是宣傳發動到位、三是組織領導到位、四是貫徹落實到位、五是紀律執行到位。這次稅費源普查工作正值高溫季節,我們的幹部不分白天黑夜,加班加點,歷時一個月按期完成了稅費源普查工作。在此期間分局涌現出了一批先進典型。如年初剛調到分局工作的王軍、任加富兩同志對轄區20__年稅源底子不熟,他們白天深入到街道納稅戶中逐戶覈對,晚上挑燈夜戰填報普查表;如年初分局崗位輪換的王建忠、胡德志、李應慶、魯德軍等同志,他們從一個崗位調整到另一個崗位,在稅費源普查中即檢驗了我們的專管員20__年度稅費的徵管質量,又找出了我們徵管中存在的不足,開展了稅費源普查;如加班加點的敦仕文、胡秀華、潘開宏、殷華倫、張學東等同志,他們在普查工作中勇挑重擔,加班加點、任勞任怨。有了這麼多不畏艱難困苦的好同志,分局如期完成了這次稅費源普工作任務,並有兩位同志在這次稅費源普查中得到縣局嘉獎。稅源普查:個體戶901戶,(其中:已_778戶,東鞏336戶,巡檢225戶,肖堰177戶:未_123戶,東鞏35戶,巡檢33戶,肖堰55戶);企業19戶;社保費普查45戶(東鞏19戶,巡檢13戶,肖堰13戶),其中:正常戶29戶,停產戶4戶;暫無繳費能力戶9戶;破產清欠戶3戶。

二、加強隊伍建設,從嚴治隊,提高了幹部隊伍的整體素質

高素質的幹部隊伍是完成各項工作的根本保證,爲推動各項工作的順利開展,分局堅持從嚴治隊,嚴格管理,不斷改進工作作風,始終把建一流隊伍,創一流業績作爲各項工作的總目標,着力塑造一支勤政廉潔,高效務實的幹部隊伍。

一是強化幹部教育,提高整體素質。爲培養一支高素質的幹部隊伍,我們始終把加強幹部教育列入主要議事日程,常抓不懈。經常組織分局幹部提高同志們的思想覺悟和政治鑑別力,增強工作責任感和事業心。

二是加強幹部業務學習和培訓。加強幹部業務學習,提高了幹部業務技能和執法水平,促進了稅收徵收管理工作。年初縣局對分局中層幹部進行了競聘,對專管員實行了分等定級,並在東鞏林業站四樓會議室對分局稅務幹部業務進行了集會考試,人人都取得了好的成績,這都是大家認真自覺學習的結果。

三是合理輪崗,加強對幹部職工的管理。根據分局幹部,政治素質、工作能力,對轄區幹部進行了大幅度調整,對在同一崗位上工作時間超過三年的,全部進行了輪崗交流,從而促使了幹部職工的廉潔自律意識和愛崗敬業的自覺性。

四是各組比、學、趕、幫,強化職責,嚴格要求。如一組全體同志團結協作凝成“三股勁”。一股拼勁豁命幹,不被威脅所嚇倒;一股鑽勁尋稅源,擠壓查堵補缺口;一股闖勁搏天下,爲國聚財敢爲先。二組要求全體幹部達到“五會”。一是會說話,就是會與納稅人打交道,懂得收稅的語言藝術;二是會查賬,就是會企業的賬目,能夠進行稅收檢查;三是會開票,就是會使用各種機開稅票和各種發票;四是會執法,就是熟悉稅收法律法規,懂得徵管程序;五是會電腦,就是能夠熟悉文檔應用,懂得使用徵管軟件。三組是杜絕甩手掌櫃,人人抗擔子。綜合組在新春之際向東鞏煤礦老闆們發出了《致煤礦礦長及辦稅員一封信》,這些措施和方法值得我們不斷的學習,不斷的發揚。

三、加強黨風廉政建設,制度與教育並舉,勤政與廉政互融

一年來,分局堅持圍繞稅收抓廉政,抓好廉政促稅收,加大責任追究,強化對“兩個權力”的監督制約,使黨風廉政建設健康發展。

一是認真落實黨風廉政建設責任制。分局始終堅持統一領導,認真執行《廉政準則》相關制度,視責任重於泰山,視形象重於生命,一級做給一級看,一級帶着一級幹,並與各組簽訂目標責任狀,把黨風廉政建設落實到了實處。

二是認真開展正反兩方面的學習,廉潔自律。分局堅持政治學習制度,開展正反兩個方面的警示教育,學習《立黨爲公,執政爲明》的先進典型任長霞、觀看反面典型警示片王懷忠,利用正反兩方面的典型,教育幹部職工牢記全心全意爲人民服務的宗旨,樹立正確的世界觀、人生關、價值觀,發揚艱苦奮鬥的作風,樹立過緊日子的思想,珍惜黨和人民給予的崗位和權力,從思想上築起反腐倡廉的防線。教育幹部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦,踏踏實實做事、輕輕白白做人,把好政治關;~人格品行,賴得住寂寞,守得住清貧,把好道德關;堅持宗旨意識,養成遵章守紀的好習慣,不忘自律關,廉潔奉公,踏踏實實工作。在社會主義市場經濟下,要經得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗,一生自重,事事自省,處處自警,不忘自勉,時時刻刻保持地稅幹部的形象。

分局工作人員做到同城不吃飯,下鄉不喝酒,誰違反就處罰誰、追究誰;經費管理,嚴格按照ISO9001《財務管理各組規程》規定執行,分局領導處處帶頭精打細算、緊縮開支,爲幹部職工樹立過緊日子的榜樣。

三是嚴格遵守廉政紀律,潔身自好。一年來,分局幹部職工嚴格遵守廉政紀律、政治紀律,人人本着對分局高度負責的精神,始終堅持工作高標準,生活低要求,服務高質量。分局幹部職工今年未有出現不廉潔的行爲,沒有出現以權謀私,吃、拿、卡、要、報的現象。

四、加強“兩個”文明建設,爲廣大納稅人提供優質、高效的服務

今年是我們市局提出的“兩個”建設基礎年,一是稅收基礎管理工作年,二是稅務基礎建設工作年。分局圍繞“兩個”建設基礎年和“兩個”文明建設的要求,着重抓了以下幾個方面的工作。

一是優質服務,樹立良好的地稅形象。一年來,各崗徵收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時間,如“五一”黃金週,每月納稅期的雙休日等,都堅守工作崗位,以工作爲重,以大局爲重,盡職盡責,奉獻地稅事業,認真辦理申報納稅工作,完成了各項工作任務。爲了做好服務工作,方便納稅人,融洽徵納關係,促進地稅工作,我們各的崗辦稅工作人員不斷增強了服務意識、事業心和責任感;加強了政策業務學習,提高了工作效率,堅持原則,認真履行各項職責,做好辦稅服務等工作,對待納稅人以誠相待,熱情服務,嚴格執法,塑造地稅部門的良好形象。

二是愛崗敬業,營造優美的各組環境。首先是抓機關管理,基礎建設,給幹部職工創造一個良好的工作環境。首先對分局院內種植了草坪,進行了合理化佈局,提高了機關品位;其次是抓環境衛生,使分局各組環境美化,亮化。最後是抓機關安全管理,全年分局未出現一例安全隱患。

三是組織幹部職工開展積極向上的文體活動。一年來,分局幹部精誠團結,和睦相處,工作熱情,生活積極向上。分局充分發揮分局支部的組織作用,積極開展各種文化體育活動,組織幹部職工參加了縣局舉辦的乒乓球、檯球、籃球比賽,在籃球比賽中取得了第四名的好成績。在關鍵時期並踊躍參加了獻愛心活動。

五、工作中存在的問題與不足

成績不說跑不了,問題不說不得了。在總結成績的同時,我們也清醒地看到我們工作中存在的不足,目的是促進分局今後的工作。歸納起來主要表現在以下幾個方面:

(一)徵管資料上

1、個體戶徵管資料收集內容不全。

2、稅收徵收臺帳登記不規範、不及時、登記的內容只有自己明白。

3、雙定清冊底子不清,有漏登現象,與每月上報的徵管質量考覈表戶數不符。

4、大部分對個體戶管理缺乏典型調查材料。

5、社保費報表傳遞手續不全、報表傳遞不及時,沒寫社保費徵收分析。

(二)徵收管理上

1、專管員的管戶底子不清,戶數不明,檢查存在有漏徵漏管戶,新開業戶不辦稅務登記,未納入管理,有稅不收。

2、一組對美容美髮、網吧、香菇收購行業沒進行及時登記管理,有的從開業到關門沒有進行登記和納稅。二組的巡檢市嘗三組的肉案未納入管理,未徵收稅款。

3、納稅人繳納稅票上未加蓋票證專用章和經辦人章(三組花莊)。

4、對同樣的規模和同樣檔次覈定稅負不公。5、專管員催繳稅款不及時。

(三)徵管質量考覈上(電子表格)

1、計算機運用程度低,徵管軟件的使用還未走上正規,徵管質量的考覈仍基本依靠手工操作進行,費時費力,工作效率很低。

2、專管員忙於日常事務,對考覈表(電子表格)鑽研不夠,導致了考覈工作的淡化,怕暴露自己管戶的實底,忙於應酬。

(四)機關幹部作風上

一是部分幹部組織紀律淡保主要表現有:上班遲到早退、串崗溜崗,少數人混天度日,無所事事,工作上不盡職盡責,部分幹部走讀現象嚴重,天天在當“巡警”,無心無力工作。

二是學習風氣不夠濃。部分幹部業務功底不厚,素質不高,存在着吃“老本”的思想,缺乏收稅徵管經驗、缺乏交際能力,缺乏處理問題隨機應變能力,卻又不主動、不善於學習。

存在這些問題的主要原因是:

1、工作責任差。有的組長和專管員根本沒有工作責任性,組長只聽彙報,不解決問題,專管員只忙於面上工作,不能紮實的沉下去。

2、工作時間差。由於大多數都是“走讀生”,每星期實際工作時間只有4天(星期一中午來,星期五上午走),工作環境是寬鬆,若大家不珍惜每月十幾天的工作日,說句實話一是對不起國家發的工資,二是對不起良心。

3、集體凝聚力差。沒有一個整體榮譽感,我們大家來自東西南北,在一起工作是一種緣分,有的人心不是用在工作上,而是用在防人上,說是了非,勾心鬥角。

4、工作積極性差。臨時工和正式人員待遇懸殊差距大,有的人工作總是想我拿待遇的少,帶着情緒工作,帶着包袱工作,出工不出力,工作效率底。

六、20__年工作規劃

20__年,我們將抓住機遇,緊緊圍繞稅收中心工作,求真務實,規範管理,繼續堅持以帶好隊,收好稅爲中心,加強兩個文明建設,切實抓好以下幾個方面的工作:

1、加強徵管,堵塞漏洞,千方百計的完成各項稅費任務。一是稅費收入任務責任化,將稅費任務化整爲零,分解到每個幹部,責任到人,考覈到人,確保全年稅收任務的完成。二是稅收徵管細緻化。量化考覈指標,嚴格徵管質量考覈,每月進行徵管質量考覈,嚴格執行工資與任務掛鉤。堅持依法治稅,做到應收盡收。

2、各組登記好稅源和費源臺帳,整理好各種納稅資料和各種檔案資料。

3、建立健全各項工作制度,落實各項工作制度,用制度管人管事,嚴格要求,規範管理,提~部工作效率;

4、加強政治業務學習和廉政教育,抓好乾部職工業務培訓,提~部隊伍素質。

5、加強信息、調研和通訊報道工作,積極完成縣局下達的信息任務、調研任務,打造好分局自己的網站,宣傳推介分局,樹立良好的分局形象。

稅務單位個人工作總結 篇4

今年,我在省局和市委、市政府的正確領導下,認真實踐始終堅持"依法治稅、從嚴治隊"的方針,率領全市2500多名國稅幹部職工,團結戰鬥,奮力拼搏,圓滿完成了全年各項工作任務。我被省人事廳、省國稅局聯合授予"全省國稅系統先進工作者"稱號。回顧一年來的工作,我主要是在四個方面下功夫:

-、加強學習,與時俱進

在我看來,學習是一種政治責任,是一種思想境界,是一種精神追求。在學習上,我着重把握了三點。

(一)學習理論,提高政治思想素養。一年來,我始終把提高自身政治素質放在首位,持之以恆地學習馬列主義並堅持理論聯繫實際,把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來,注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題;與國稅工作實際結合起來,創造性地抓好組織收入、稅務改革、幹部管理等各項工作;與增強黨性觀念,改造世界觀、人生觀、價值觀結合起來,增強拒腐防變能力。

(二)鑽研業務,提高稅收實踐能力。作爲一名市局國稅領導幹部,熟悉稅收政策、通曉稅收規律,是一項必備的基本功。爲了提高業務水平,我努力鑽研稅收業務,工作中遇到政策疑難問題,及時請示上級領導,並徵詢身邊一些熟悉業務、經驗豐富的同志的意見,不斷完善工作決策,減少工作失誤。同時,我自覺緊跟時代要求,帶頭學習掌握計算機操作技術,應用辦公自動化系統,瞭解"金稅工程"相關知識,還廣泛涉獵經濟、法律、管理、歷史等學科的知識,不斷拓寬視野,豐富積累知識,奠定了堅實的素質基礎。

(三)聯繫實際,提高統攬全局水平。深入基層調研,到實踐中去尋找答案,是提高領導水平的有效途徑。、一年來,我每月用將近一半的時間下基層,先後就組織收入工作、信息化建設、基層國稅單位作風建設狀況、稅收服務等問題開展深入細緻的調查研究。在充分掌握第一手資料的基礎上,形成了《關於稅收信息化建設若干問題思考》、《國稅部門作風建設的現狀及對策》、《關於國稅部門貫徹思想的着力點》等調研文章,並都及時轉化成了工作思路,指導了工作實踐。

二、履行職責,真抓實幹

作爲"一班之長",我注意抓主要矛盾,總攬全局,協調各方,求真務實,真抓實幹。

(一)狠抓重點講實幹。我特別強調抓好"五個加強",即圍繞組織收入,加強執法:圍繞信息化建設,加強培訓l";圍繞稅收執法,加強檢查;圍繞組織建設,加強監督;圍繞服務發展,加強管理。特別是針對"執法難到位、稅款難入庫、任務難完成"這些癥結問題,我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿於組織收入的全過程,做到應收盡收,無稅禁收,加固了徵管防線,推動了政策到位,促進了稅收增長。同時,我注重協調與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關係,多次出面協調稅款入庫,消化了歷年虛收包袱近40萬元,提高了全市國稅收入質量。

(二)善抓典型求實效。運用典型,指導全局,是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發現和培養有針對性的典型,收到了"點亮一盞燈,照亮一大片"的效果。如針對濫用職權、執法隨意性的問題,樹立了__縣推行稅收執法"四制"的典型;針對個體稅收漏洞較大的情況,要求一個縣(市)局總結推行一個有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏鬆的實際,在全市抓"基層樣板分局"創建競賽活動;針對班子隊伍建設現狀,開展"五好班子"、"優秀局長"、"五個系列能手"、"先進工作者"評選活動,推出了一批先進典型,並組織召開了近10個現場會,及時將先進典型的工作經驗予以推廣,發揮了典型的示範效應,較好地推動了全局工作的開展。

(三)嚴抓督查創實績。工作貴在落實,落實的關鍵在領導,重點靠督查。基於此,我多次主持召開局黨組織會議,研究制定《全市國稅工作年度綜合考覈辦法》,成立了專門的考覈工作領導小組,由我親自任組長,並將考覈結果作爲年終評比表彰、實施獎懲的主要依據。同時,局黨組一班人明確分工,每人包一個片,負責督導1至2個縣(市)局各項工作的開展。由於督導有力,考覈到位,全年各項工作目標都順利實現。國稅收入質量穩步提升,稅收信息化建設整體提速,"三位一體"改革穩妥到位,稅收秩序明顯好轉,精神文明建設碩果累累,全市國稅系統建成"省級文明系統",市局先後被省人事廳、省國稅局評爲"全省國稅系統先進集體",被國家人事部、國家稅務總局評爲"全國稅務系統先進集體"。

三、凝心聚力,團結協作

團結是一個領導班子戰鬥力的源泉。一年來,我堅持發揮班子成員的集體智慧,完成各項工作任務。主要做到了三點:

(一)堅持"三個帶頭’二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執行民主集中制,對重大工作部署和人事、基建經費和收入計劃分配等重大問題,一律經過黨組集體討論,民主決策,不搞"一言堂"。二是帶頭履行職責。我把主要精力放在"出思路、用幹部"上,抓主要工作,抓大事,抓熱點、難點、焦點問題的解決。三是帶頭堅持生活會制度,定期召開黨組生活會,開展批評與自我批評,正確對待白己,正確對待他人,正確對待不同意見,正確對待工作失誤,從而充分調動?了一班人的積極性。

(二)堅持"三講",集中一班人的力量。一是講政治。以黨的事業和人民的利益爲重,用宏偉的目標激勵班子成員,用崇高的事業感召班子成員,使大家心往一處想,勁朝一處使,團結一心,共同奮鬥。二是講民主。摒棄"家長"觀念,正確處理好集體領導與個人負責的關係,把個人置身於集體領導之下,對班子中的不同意見,聽得進,分得清。三是講團結。即帶頭做到互相支持不爭權,互相信任不猜疑,互相尊重不刁難,互相諒解不賭氣,互相關心不冷淡,互相補臺不拆臺,互相配合不推誘,互相通氣不閉塞,互相批評不忌恨,互相監督不護短。;

(三)堅持"三放",形成一班人的合力。即對班子成員做到放心、放手、放正。"放心",就是同副職之間坦誠相見,以誠相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支持。"放手",給了副職多大的責任,就給副職多大的權力,做到責權統一。對副職科學分工、優化組合、合理授權,使大家人事相宜,優勢互補。對副職職責範圍內的事,儘量多瞭解、多引導,少批評、少干預。"放正"就是把副職擺在應擺的位置上,真正做到揚其所長,避其所短,使之在其位、謀其政,從而既發揮成員個體作用,又發揮班子整體效能。

四、牢記宗旨,勤政廉政

我始終牢記宗旨,勤政廉政,以自身的人格力量來樹立領導威信,實現工作目標。

(一)嚴於律己,以德爲本。我對上堅決維護上級的權威,確保政令暢通,令行禁止,把上級的各項工作部署落到實處;對下牢記爲人民服務的宗旨,密切同幹部職工的關係,爲基層服務,爲幹部職工多辦實事;對自己從嚴要求,自覺加強黨性鍛鍊,大公無私,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做宮。

(二)身體力行,以勤立業。首先抓全盤運籌。每月的工作通過局長辦公會、局務會議定,做到每月幹幾件事,主要抓什麼,次要抓什麼,兼顧抓什麼,都一清二楚。事項確定後,就一門心思按進度抓檢查,落實不夠的重點督辦。其次抓分工負責,堅持實行集體領導下的分工分級負責制,發揮班子成員和各級幹部的積極性和創造性,使自己從繁瑣事務中解脫出來,把主要精力放在想大事、抓大事上。其三,實行"←工作法",工作到一線去指揮,任務到一線去落實,問題到一線去解決,經驗到一線去總結。形成了"從一抓起"的良好作風。

(三)廉潔自律,以廉生威。一年來,我自覺嚴格按照《黨章》、《廉政準則》來規範自己的言行,要求別人做的自己帶頭做到,禁止別人做到的自已堅決不做,事事處處做到自重、自省、自警、自勵,以自已的一言一行去感召人、帶動人,發揮"一班之長"的表率作用。如機構改革有關人事任免問題,市局面向社會招聘計算機技術人員和從基層選調年輕幹部等重大事項,我都是交局黨組會集體研究,民主決策,並將結果在全系統公開、公、示,實行"陽光下操作",羣衆普遍反響良好。

總結一年來我個人的學習、思想、工作、帶隊、廉政情況,我深感在一些方面還需要繼續努力,主要是個人創新意識還有待進一步增強,領導決策水平還有待進一步提高,抓黨組中心組的學習還有待進一步加強,抓機關管理制度的執行還有待進一步嚴格。

新的一年裏,我要着重抓好政治學習,提高政治理論水平和領導決策水平:突出抓好班子建設,提高班子的整體戰鬥力;突出抓好機關建設,整頓機關作風,樹立良好形象,確保圓滿完成全年各項工作任務,爲推進全市國稅事業發展,促進全市經濟建設和社會進步再作新貢獻。

稅務單位個人工作總結 篇5

一、注重學習實踐,提高自身素質。

爲了能更好地勝任審理工作,__x全體同志在平時非常注重政治、業務知識的學習。在日常政治學習中,緊跟形勢,注重學習在黨的“__大”召開期間,組織幹部收看、學習領會其精神實質,牢記爲人民服務是國家公務員的宗旨,並將之運用於指導稅收工作的實踐;同時我們利用一切可以利用的時間認真學習新頒佈的稅收徵管法及實施細則、《地方稅收法規彙編》,還利用網絡下載相關法律、稅收政策和與__x有關的操作規程,共同學習,使提_部素質落實到具體的行動上。

爲了學以致用,我們在日常審理案件時遇到政策業務問題總是提出來一起討論,及時翻閱有關的文件,做到“從實踐中來,到實踐中去”。遇到新情況新問題時,充分利用網絡資源到有關稅務網站獲取相關信息,在業務理論上做到“與時俱進”,通過理論和實踐的反覆學習不斷提高自身素質和工作水平,同時還將學習的心得形成文,今年__x共有8篇稅收調研文章分別在盛市稅務報刊雜誌和我局內部刊物《國稅__x信息》上發表,並對各檢查科在平時的__x中提出的各種業務問題作出答覆,促進了__x業務的正常開展。爲了加強__x業務的指導,做好查前培訓工作,按照專項檢查工作安排,在__x員下戶檢查前,我們將金融企業相關的所得稅稅收政策進行了詳細的歸納、整理,編寫了《金融企業所得稅政策法規彙編》,爲__x員下戶檢查做好了充分的前期準備。

今年一年,__x三次派出人員分別參加__x能手培訓、進出口業務培訓以及出口退稅業務培訓,還派出業務骨幹參加省局組織的出口企業、菸草企業、電力企業檢查,均獲得省__x局領導的肯定,通過學習和實踐,掌握了更加豐富全面的稅收業務知識,幹部的理論和實踐水平又上了一個新的臺階,使__x朝着培養高素質複合型人才的奮鬥目標又邁進了堅實的一步。

二、落實工作目標,制定考覈辦法。

根據局領導要求,爲了明確責任,加強管理,落實各項工作目標,進一步促進“一級__x”的規範運行,結合我局實際情況,我們草擬了《南昌市國稅__x局目標管理考覈辦法》,從隊伍建設、學習培訓、遵守紀律、環境衛生、勤政廉政、調查研究、信息報道等幾個共性部分進行考覈外,還結合辦公室、案源、檢查、審理及執行各部門的各自工作特點入手進行分級考覈、日常考覈、不定期考覈及年終考覈。確定了40項考覈項目,細化了考覈目標,明確了考覈計分標準,規定了考覈方法及考覈單位,對規範和促進全年各項工作的開展起到了積極的作用。

三、做好本職工作,嚴把案件審理。

今年全年,__x共對330餘戶稅務__x案件進行了審理,組織召開了15次審理會,通過日常審理工作,退回各檢查科要求補充證據、材料或調查的案件88戶次,佔整個案卷的28%;直接歸檔的案卷93戶,佔全部案件的28.2%.在審理過程中,我們提交了近300餘份《審理工作底稿》,審理之後形成了300餘份《審理報告》,下發了《稅務處理決定書》、《稅務行政處罰事項告知書》及《稅務行政處罰決定書》共計近700份。

把好案件的質量關是審理工作的核心,在審理每個案子時我們都要求要做到細緻認真,高標準,嚴要求地做好本職工作,嚴格審查每個案子的證據是否充分,程序是否到位,所依據的法律法規是否確切,定性是否準確。在審理過程,我們力求案卷無差率達100%,發現問題及時退回補正,有的案卷甚至多次退回。例如,在審理江西省石油供銷公司這個無稅案時,就發現缺少《稅務__x報告》以及未下達《稅務__x通知書》等問題。

對證據的審查有兩個比較典型的案例:一是對南昌聯衆科貿有限責任公司證據的審查,檢查過程中我們發現有遺漏之處,於是輔導__x員深入檢查,爲國家挽回損失近2萬元;二是對南昌市青雲譜廈杏三陽摩托車配件部偷稅案的審理,發現該個體工商戶提供虛假會計資料,企圖欺騙我__x人員,致使__x人員作出錯誤的判斷。我審理人員在對該戶的審理時,對每個可疑之處決不輕易放過,終於使企業弄虛作假的行爲_大白。

稅務單位個人工作總結 篇6

時光荏苒,光陰似箭,20__年在繁忙的工作中已然過去。回顧過去的一年,我在領導的指導和同志們的幫助下,以黨員的標準嚴格要求自己,認真刻苦學習,勤奮踏實工作,清正廉潔,團結同志,顧全大局,學習和工作生活上都取得新的進步,現將我一年來的思想、工作和學習等方面的情況加以總結。

一、在學習和思想方面,多層學習,內強素質

一是加強政治理論學習,從思想上高度重視,將其作爲日常工作的重要內容,能結合理論與實際工作進行分工,自加壓力,有意識要求自己多學一些,學好一些,學深一些。在學習內容的安排上,緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針,主要學習了黨的__大和黨的__屆四中全會精神、黨風黨紀等,學習中做到“四勤”,即勤看,勤聽,勤記,勤思,通過學習,我提高了自己的政治覺悟和思想水平。精神上感覺更加充實。二是按照市局(公司)“____”教育活動安排,認真學習、深入領會__局長、__局長的工作報告、__局長在全市__政治工作會議上的重要講話及盛市局(公司)教育活動實施方案等指定篇目,書寫筆記,與同事互相交流、互相切磋,通過學習切實認識到“____”教育活動非常及時、非常必要、非常重要的。三是注重專業技能方面的學習,以保持良好精神狀態,努力提升自身的專業水平,不斷爲行業的發展做出更大的貢獻的使命感和責任感融入追求更新更豐富的知識學習中,把所學融入工作、用知識提高效率。

二、在工作方面,勤奮務實、盡責盡職

在工作中,我能夠保持思考的心態,對於工作經驗及時總結,對於缺點及時改正,通過不斷的思考和積累,逐步形成求真務實的工作作風。作爲一名黨員,我始終以身作則,對自己高標準、嚴要求,恪盡職守,執着追求,服從領導分工,在科室工作人員較少的情況下,樹立大局意識,積極分擔部門工作,與同事凝心聚力,共同開展好部門工作。對待工作,我緊緊圍繞服務基層的理念,嚴格堅持公正、公平、科學的原則,對每一份報告都做到嚴要求、高效率,以求爲基層的執法工作提供更好地服務。

三、在生活上,積極向上、遵章守紀

豐碑無語,行勝於言,總結是爲了更好的行動,實踐是檢驗真理的標準。20__年,請黨組織繼續監督和考驗我,我將以堅剛耐苦、勤勞自勵、朝氣蓬勃、奮發有爲的狀態,牢記使命,不斷超越,振奮精神,紮實工作,銳意進取,開拓創新,用實際行動爲黨徽添彩、黨旗增色,做一名優秀的_員。

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