重點項目工作總結十篇
重點項目工作總結 篇1
20xx年對晶華集團極不平凡的一年，在田總爲首的集團黨委、董事會的正確領導下，集團生產經營呈現出一片欣欣向榮的景象，項目建設如火如荼，盤點一年的工作，感到倍受鼓舞。
20xx年對大壩公司來說是極其艱難的一年，面臨與中聯合作後的沉重的人員包袱、債務壓力，在沒有生產經營支撐的情況下，大壩人不等不靠，團結協作，在債務消解、人員分流、資產盤活等方面取得了很好的成績。
一年來，重點項目處按照田總所提出的“合資合作、資產盤活年”，廣開思路，銳意進取，經過艱苦的談判，完成了與北新集團的全面合作，與北京創導簽訂了合作意向，與德興合作文化墓園項目前期進展順利，十二五重點項目全面鋪開，基本實現了年初制定的任務目標。
一、20xx年工作總結
（一）石膏板項目合作全面完成
1、經過艱苦談判，與北新最終達成合作協議。與北新談判之初，由於電廠脫硫石膏不合格，加之當地水質不符合北新石膏板生產要求，北新方面一度想放棄與我們的合作。重點項目處爲保證項目的成功，一方面積極協調華能電廠方面，改進脫硫工藝，經過多次取樣，最終達到北新生產需求，
另外，經過協調，成功解決了從華能水網給項目的供水問題，合制約項目合作的“瓶頸”得以解決。談判之初，北新只想購買牆材土地中的一半，且不想購買我們的牆材房產，那麼剩餘的土地及房產處理將是一件麻煩事，我們通過與北新高層的不斷溝通，動之以情，曉之以理，北新方面最終同意購買我們牆材公司的全部土地，並以500萬元的較高價格購買了我們房產，使資產的盤活一次性完成，取得了比我們預期還要好的效果。通過近半年的拉距式的多輪談判，重點項目處秉持原則，不卑不亢，保證了企業利益的最大化，最終於4月29日、30日分別簽署了德州市政府、北新集團、華能電廠、晶華集團石膏板項目合作協議，晶華集團、北新集團石膏板項目合作協議和1000萬元國債資金使用協議，故城縣政府、北新集團石膏板項目合作協議等四個協議的簽訂。
2、克服困難，完成新公司註冊及前期環評備、案等手續。由於北新所提的註冊經營範圍不符合河北方面的要求，經過多方協調和做工作，使北新的註冊範圍要求進行部分修改，順利通過工商審查，完成了新公司的註冊工作。面對北新方面所提排污指標超標的情況下，重點項目處積極協調衡水環保局及故城環保局，最終同意北新的排放總量，使環評審查得以通過，並使項目得以順利備案，爲項目開工建設創造了前提條件。
3、積極協調北新及故城方面關係，使項目得以儘快開工建設。由於北新方面程序繁瑣，6月份舉行開工儀式後，
遲遲不開工，故城方面對此意見很大，爲了使項目早日開工，重點項目處積極協助北新項目組，解決前期障礙，對接相關材料，使項目得以於11月份順利開工建設，目前項目車間基礎等完成，進展速度理想。
3、積極協調，補辦房產手續，順利完成土地及房產的過戶工作，節支費用百萬元。大壩公司原牆材房產沒有辦理開工手續，沒有質量檢測，沒有竣工手續，各種資料殘缺不全，北新以此爲由認爲牆材公司資產存在瑕疵，必須進行資產減值。項目處按照田總要求，積極協調故城政府關係，克服困難完善施工資料、補辦了規劃、開工許可及檢測驗收等各類手續，最終完成了牆材全部房產的補證工作，爲資產過戶創造了條件，在辦證過程中，項目組做好做足“合資項目”文章，開拓性的開展工作，通過協調，免繳了規劃費、配套服務費、檢測費等各類費用。按照晶華集團、北新集團和故城縣政府的三方合作協議，資產過戶稅費故城縣給予優惠，按最低標準收取（正常收費的50%），即資產過戶稅費125萬元的一半，應收62.5萬元），田總的指揮下，項目組以一切爲了企業，將“央企進故城，功在晶華集團”的文章做好做足，最終全部免繳了過戶稅費。
5、積極協調北新關係，順利要回對價款。
在田總的親自領導和指揮下，重點項目處配合財務處，在暫時沒有開具下式發票的情況下，一次性要回土地及房產的對價款總計2456.392萬元，使我公司的牆材資產風險徹
底解除，也標誌着我們對牆材資產盤活工作的全面完成，受到了田總的多次表揚。
（二）與北京創導方面簽訂合作意向。北京創導公司是國內最大的莫來石耐火材料生產企業，擁有良好的技術力量和較好的國外市場口碑。經過重點項目處多次與創導公司協商，北京創導方面有意與我們合作，在德州建設一條處產1000萬塊輕質莫來石磚生產線及5萬噸陶瓷纖維生產線，並與我們簽訂了合作意向書。
由於創導公司正在開發導熱係數更低的超低莫來石磚項目，擬對產品生產方向進向調整，與我們的.合作項目暫向後拖延一段時間，預計進展順利，20xx年可實現我們的合作項目落地德州的目標。
（三）與德興集團合作對磚瓦廠開發項目前期工作全面展開。爲有效盤活二屯磚瓦廠資產，重點項目處在李總的帶領下，與德興公司積極協調，雙方擬定利用該土地，開發集團文化、民俗於一體的文化墓園項目，並草擬了雙方的合作協議書。由於該項目牽扯的民政、土地、規劃、環保、發展委等多個部門，協調起來較爲困難，重點項目處通過向市政有關領導的彙報，現在已取得了各職能部門的回覆意見，從回覆情況看，民政及環保部門提出了異議外，重點項目處正積極協調，爭取儘早得到批准，使項目得到實施。
（四）十二五重點項目前期進展順利。爲實現大壩公司新的發展，集團確定了大壩公司十二五重點項目，該項目的
建設一是可以盤活存量土地，二是可以實現大壩公司新的主業和新發展。重點項目處積極運作，目前該項目落地工作已與運河開發區基本達成共識，前期報批工作，已完成了能評工作，正在積極協調項目備案及環評工作，預計20xx年3月份可完成以上工作，爲項目開工建設創造條作。
二、工作亮點
1、重點項目處在完成與北新的成功簽約後，用短時間內先後完成了能評、環評和項目批覆，又完成了新公司的註冊，補辦了房產證等相關手續，完成了土地及房產向新公司的過戶工作，並及時向北新要回了對價款，總計盤活資產2456.392萬元。
2、重點項目處按照田總要求，積極協調故城政府關係，克服困難完善施工資料、補辦了規劃、開工許可及檢測驗收等各類手續，最終完成了牆材全部房產的補證工作，爲資產過戶創造了條件，在辦證過程中，項目組做好做足“合資項目”文章，開拓性的開展工作，通過協調，免繳了規劃費、配套服務費、檢測費等各類費用，共計節省52.2萬元。
3、重點項目處以一切爲了企業，將“央企進故城，功在晶華集團”的文章做好做足，最終全部免繳了過戶稅費，節支62.5萬元。
三、工作中的不足和存在的問題
1、工作主動有待加強，時有畏難情緒。項目工作複雜性強，工作困難多，要求我們有足夠的主動性，不能有畏難
情緒，必須時時保持高漲的工作熱情和一往無前的積極態度，才能攻難克艱，不斷取得勝利。
2、業務素質有待加強。做項目工作需要多方面的知識，從實際工作中，自我感覺自己知識能力不足，需要不斷補充，我將在今後的工作中不斷加強業務知識的學習，不斷給自己充電，以便更好的勝任本職工作。
四、20xx年計劃安排和基本措施
1、抓好與創導、德興的合作項目，爭取20xx年實現合個合作項目的開工建設。
2、重點抓好十二五重點項目的運作，實現項目的落地和前期手續的完備，使項目具備開工建設的條件。
3、充分利用研究國家各類政策，做好符合國家產業政策，與我公司實際契合的後繼項目和篩選和儲備工作。
4、用足用活綜合種用、循環經濟等文章，捕捉相關信息，爭取獲取各類相關政策補貼資金。
5、協助做好十二五重點項目的融資等工作。
6、不斷加強業務知識的學習，緊根集團公司發展步伐，高質高效的完成領導交辦的其它任務。
瞻望新的一年，重點項目處信心百倍，將同其它處室一道，爲實現大壩公司大翻身、大轉折、大發展的目標而努力奮鬥。
重點項目工作總結 篇2
今年上半年，市委、市政府繼續堅定不移地強化重點項目建設在拉動投資增長和帶動經濟發展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協調，以重點項目的持續建設實現全市經濟的穩定健康發展，全市重點項目保持平穩較快推進態勢，成爲全市固定資產投資較快增長的重要支撐力量。現將工作情況總結如下：
一、全市重點項目進展情況
上半年以來，全市共實施第一批重點項目共45個，總投資259.57億元，年度計劃投資134.18億元。其中，開工建設39個，
完成投資56.54億元，佔年度計劃的42.14%，低於時間進度7.86個百分點。
1、工業項目，完成投資34.74億元，佔年度計劃的53.2%，高於時間進度3.2個百分點。其中21個項目開工在建，萬洋免維護蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目、科靈電器開關及煤礦監控系統、臺翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等13個項目超時間進度，豫光多金屬綜合回收、中聯新型幹法水泥熟料生產線、金馬苯加氫項目等9個項目開工後，遲遲形不成施工高潮，進度較慢。中原特鋼高潔淨重型機械裝備項目、恆通集團PVC深加工產業園、金馬焦化年產12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產100萬套羽絨服項目等項目因規劃設計等問題開工時間未定。
2、交通電力項目，完成投資13.83億元，佔年度計劃的31.71%，低於時間進度18.29個百分點。其中，濟源大道拓寬改建項目、東、西二環路項目完成投資快於時間進度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目、沁北電廠三期項目等進度較慢。
3、城建項目，完成投資4.37億元，佔年度計劃的45.56%，
低於時間進度4.44個百分點。其中玉川集聚區基礎設施建設項目、
貳仟家汽車產業園項目完成投資快於時間進度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進展較慢。大河名苑項目正積極推進土地招拍掛前期準備工作，未實質性開工。
4、社會事業項目，完成投資1.77億元，佔年度計劃的17.83%，低於時間進度32.17個百分點。其中九里溝生態旅遊區項目完成投資快於時間進度，河口村村水庫移民、旅遊客服中心項目等進展緩慢。職業教育園區項目已確定園區建設選址、規模和立項等工作，規劃設計工作正在進行，尚未實質性開工。
5、農業項目，完成投資1.84億元，佔年度計劃的36.01%，低於時間進度13.96個百分點。其中，河口村水庫完成投資1.64億元，佔年度計劃41.97%;小浪底北岸灌區工程目前完成投資20xx萬元，佔年度計劃16.67%。
6、三個片區進展情況。東南片區安臵區修建性詳細規劃經市政府審覈通過，安臵區用地手續已報省國土廳待批。葦泉河河
道治理和片區規劃道路施工圖設計已完成，河道治理已開工建設。濟瀆廟片區綜合開發項目，現正在清理一期安臵用地內土方、建築垃圾，預計7月15日可完成方案設計及部分施工圖設計，7月16日文物、工程地質勘察進場作業，低層商業門面進行地基開挖。坡頭生態經濟片區項目，目前詳規已初步完成，正在進行徵求意見修改階段。
二、推進重點項目建設的主要措施
1、建機制，形成上下聯動、齊抓共管的良好氛圍 一是繼續實行重點項目領導分包制度，要求市級領導每週深入項目一線，瞭解項目進展情況，協調解決存在問題，市委常委會不定期專題聽取項目情況彙報。二是建立了項目建設和招商引資聯席會議制度，每週二、週五定期召開聯席會議，集中協調解決重點項目中存在問題。截止目前，共協調解決涉及項目選址、規劃設計、手續辦理、拆遷安臵存在的問題89個。 三是建立組織領導機制。從市直部門、部分鎮(街道)抽調20餘後備幹部，充實加強大項目辦公室和產業集聚區辦公室，具體負責項目督導、項目協調和項目管理工作。各職能部門、各鎮(街道)、產業集聚區、項目單位相應成立了重大項目聯繫協調辦公室，層層分解工作任務，個個落實工作責任，切實形成了上下聯動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點項目建設臺賬管理制。將全市重點項目建成工作臺賬，明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責任單位、聯繫領導等相關內容，加大臺賬的督查落實力度。
重點項目工作總結 篇3
20xx年是的開局之年，是我市深化項目推進年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的共同努力下，我市重點建設總體形勢較好，領導力度不斷加強，項目推進機制不斷創新，政策處理力度不斷加大，一批重點項目難點問題取得突破性進展，較好地完成了今年的重點建設目標和任務，爲實現開好局、起好步打下了堅實的基礎。市重點辦在20xx年度被省政府授予全省重點建設立功競賽優秀組織單位，被市政府授予“項目推進年”先進單位和省發改委、省重點辦評爲全省重點建設信息工作先進單位的基礎上，我市重點建設工作在全省20xx年度考覈中名列第三。
全市共安排重點建設項目69項99個子項，總投資400億元，年度計劃投資70億元。全年累計完成投資83.6億元，佔年度投資計劃的119.5%，其中市本級35項43個項目累計完成投資27.5億元，佔年度投資計劃的119.2%。全市列入省重點建設項目45個，其中新增項目15個。其中32個實施類項目累計完成投資57.7億元，佔年度投資計劃的110.9%。我市重點建設各項指標均超額完成，重點建設階段性成果得到較好體現。主要體現在以下“四個一批”：
一批重點建設項目如期建成。全市共有48個省、市重點建設項目按計劃建成投產或部分投產。“兩龍”高速龍泉經北埠至遂昌段提前一年建成通車，市區繞城公路水東大橋至麗陽殿段春節前基本建成，54、55省道慶元段改建工程建成使用;220KV輸變電縉雲仙都、遂昌二期、龍泉宏山二期、宏山至遂昌輸電線
路和110KV輸變電縉雲裏隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運行;市區全長19.4公里的防洪堤建設工程基本完成，小水門古城牆保護、好溪堰加高加固、琵琶圩防護等項目建成，明廈河、海潮河等內河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨幹小水電站和松陽梧桐源水庫除險加固工程部分建成投入運行;市區江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環)等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業區道路網基本建成，道路總里程達到41.5公里;縉雲雙潭水廠投入試運行;景寧中學、蓮都區水東國小、蓮都外國語學校國中部投入使用;浙江方德電機電腦控制高速自動平縫機生產線項目建成投產;市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財稅大樓、海關大樓即將投入使用。這些重點工程的建成，對於完善我市基礎設施，改善城鄉居民生產生活條件，提升麗水中心城市品位，促進跨越發展、和諧融入，具有十分重要的意義。
重點項目工作總結 篇4
20xx年，在黨委、政府的正確領導和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責任、強化措施、狠抓落實，紮實推進項目建設，較圓滿完成了各項任務，現將一年來的工作彙報如下：
一、多措並舉，優化項目管理
今年，我站優化項目管理，採取多種方法推動項目建設。一是細化分工，夯實責任。今年我鎮全面鋪開“4321”工程建設，爲細化責任分工，保質保量完成項目目標任務，我站對每一個項目均明確專人負責，協調跟進項目進展，及時化解施工矛盾，並明確一名項目專幹，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達，及時發現並糾正問題。二是強化考覈，緊抓落實。爲貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考覈計劃安排，制定詳細目標任務，細分到人，並以此作爲月考覈依據;制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。爲加強項目資料管理，我鎮專門明確一名資料員，負責收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續站理，嚴格按照有關要求，完善項目手續，優化項目管理。
二、緊抓落實，推進項目建設
今年，我鎮實施“項目攻堅”戰略，紮實推進各項項目建設，增強了鎮域承載力，呈現了發展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優化項目施工環境，在項目建設上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年**市重點項目(企業)觀摩活動，獲得了領導的好評。
(一)荷文公路建設及兩廂房屋立面改造項目
荷文公路江段全長約12.8公里，貫穿我鎮荊坪、大源兩村。今年，根據工程建設需要，我站補拆房屋3戶，補徵土地50畝，遷墳30座，協調矛盾糾紛500餘起，確保了工程順利竣工。同時，爲美化兩廂環境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500餘戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼牆裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
(二)大文公路提質改造建設
今年5月，大文公路提質改造工程正式啓動，對此我鎮迅速行動，積極配合做好了交通疏導及分流工作，確保了施工期間交通順暢，並向沿線企業、居民發放《關於維護大文公路江鎮段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的.理解與認識，營造良好施工氛圍;協助大文公路提質改造六標段完成4個棄土區落實工作，共可容納土方60000m3;調處矛盾糾紛70餘起，確保了施工進度不受影響。
(三)江鎮片區棚戶區改造項目
項目計劃總投資3500萬元，批准改造戶數600戶，我站於20xx年5月提前啓動項目建設，現已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路江集鎮段沿線500餘戶兩廂房屋立面改造，包括：規範廣告牌位置、增加空調機位、外牆清洗、裸露山牆面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質改造，鋪設排水管道1100米，完善了集鎮給排水系統，完成集鎮高壓電線以外的所有杆線移除入地，並新裝交通信號燈系統和交通標誌牌，劃定了交通標線，實現了主街道寬敞整潔、道路通暢、設施完善、管理有序。
(四)三座大橋建設
今年，我鎮總投資約1050萬啓動了三座橋樑建設，包括槐樹社區大車灣橋、集鎮社區上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設，山下二橋正在進行主體工程施工。
(五)教師公租房及配套設施建設
一是江中學教師公租房項目。總投資225萬，新建教師公租房30套，建築面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預計20xx年2月前可全部完成並分配入住。二是江中學、大聖學校公租房小區配套基礎設施建設項目。總投資325萬，其中大聖中學配套道路長220米,配套污(雨)水管道440米，電力線路30米及配電設施，江中學配套道路長1200米,配套污(雨)水管道640米，電力線路20米及配電設施。目前大聖學校配套設施建設已完成，新建21套公租房全部入住，江中學配套道路已完成設計、財評，正在進行招投標，其他配套設施正在實施中。
(六)江鎮110kV變電站建設
江鎮110kV變電站位於集鎮社區，全站總徵地面積 5834平方米，鎮內共建設線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責項目徵地以及施工環境維護等工作，工程於20xx年9月2日開工，並於今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮域經濟社會用電需求。
(七)槐樹片區開發
我鎮槐樹社區匯源小區廉租房地段於20xx年至20xx年間共出讓48宗土地，現已歷時7年，爲進一步解決槐樹片區開發遺留問題，妥善安置槐樹片區建房，我站派專人負責處理此事，通過認真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發設計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區未徵收土地和未補償部分建築進行了覈實並協商按標準進行徵收，預計徵收完成後，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
重點項目工作總結 篇5
一、中心鎮建設
1、XX年項目驗收。市批准三個項目總投資474萬元，自籌363.2萬元，市補110.8萬元。其中：三三路段投資112萬元，400米長、18米寬;大瓦頭校園路投資83萬元，長XX米，寬4米;鎮區排水投資281萬元，總長6280米。經市農委、市財政局及縣多次驗收合格，工程建設得到市、縣認可。
2、XX年項目立項、建設。市批准項目2個，鎮區道路6700米，投資261.8萬元，自籌97.8萬元，市補164萬元;鎮區排水2700米，投資108萬元，自籌81萬元，市補27萬元。總計投資369.8萬元，自籌178.8萬元，市補191萬元。目前，已報批立項，工程在建設中。
二、重點工程
1、月牙河市場開發建設。在縣水利局支持下，徵得市水利局同意，利用廢棄子牙河泄水河建設農貿市場，將早晚市場遷入，解決王口大街擁堵頑症。
2、王口大街治理。就王口大街髒、亂、堵問題，進行綜合治理。一是進一步落實以村爲主、屬地分段負責管理制度，沿街6個村配齊專職衛生清潔人員，保障人員工資待遇，健全垃圾日產日清制度，市場攤位管理制度。二是組織進行集中清整。今年共組織進行3次集中清整，村組織出動清運車30臺次，清掃人員80多人次。
三、土地管理
1、加強土地保護管理。注重土地法律法規的宣傳，平時對村幹部思想動態瞭解清楚，篩查重點、把握動態、處理苗頭、疏導控制，做到取土基本利用廢棄溝渠埝，嚴格保護基本農田。對違法佔地、建設，一經發現，及時到現場嚴格查處。
2、完成第七次衛片調查。按照縣土地局關於對第七次衛星遙感檢測圖片調查的要求，組織人員，對全鎮35處佔地建築地點進行實地勘測丈量，繪製圖表，按時完成調查任務。
3、完成村級集體土地調查定界。按照縣政府關於《靜海縣第二次土地調查工作方案》的部署，組織人員，集中時間，細緻勘測，千方百計調處村與村之間矛盾，完成了鎮內24個村之間的土地確權定界，解決了與子牙鎮之間的界邊矛盾，完成了我鎮與樑頭鎮、子牙鎮、臺頭鎮鄉鎮界，及河北省部分省界的定界工作。
四、鄉村公路建設
1、新修公路10.2公里。鎮村兩級千方百計籌措資金，總投資580萬元，完成了3條鄉村路修建。其中：壩靜路8.2公里，鄭莊路1公里，大瓦頭路1公里。
2、挖補公路10.7公里。鑑於三三路破損嚴重，爲解決沿線羣衆生產生活難題，鎮財政出資12萬元進行全線挖補。
五、戶廁改造回頭看
按照天津市戶廁改造回頭看的要求，組織人員入戶覈實戶廁改造數量、質量及使用情況，對全鎮7024座戶廁逐個覈實登記，填表上報。市愛衛會對王口鎮三年來戶廁改造工作認可，並評爲天津市改廁工作先進集體。完成全鎮24個村82座公廁調查摸底上報。
六、文明生態村建設
1、制定五年規劃。按照靜海縣文明生態村創建部署，依據我鎮實際，制定上報了王口鎮文明生態村五年創建規劃。爲今後保持文明生態村創建連續打好基礎。
2、四個創建村驗收。今年迎接市農委、市財政局、縣政府驗收檢查，朱家村、大瓦頭、民主、西嶽莊四個村驗收合格，市補貼資金93萬元全部撥付到位，建設項目全部竣工投入使用。
重點項目工作總結 篇6
我院在實施20xx年基本公共衛生項目工作中，始終堅持以抓重點、突薄弱、樹亮點，把工作做真、做實、做規範，爭創公共衛生先進單位爲目標；按照分工協作、責任到人、齊抓共管、整體推進的原則，確保目標任務的完成。截止目前，全鎮基本公共衛生項目實施順利，較好地完成了既定目標任務。現總結如下：
一、全鎮基本情況
全鎮幅員面積118平方公里，轄15個村、3個社區；戶籍總人口39514人，常住人口26017人；設有15個標準化村衛生室和3個社區衛生室，共有鄉村醫生34人；公衛科現有在編專職公衛人員6人，臨聘人員1人。
二、半年項目工作完成情況
一是在一季度完成了全鎮4所幼兒園3—6歲兒童844人次的體檢任務；對全鎮0-3歲兒童935人納入了系統管理，系統管理率達90.16%；認真開展了對全鎮上半年新生兒172人的隨訪工作，已隨訪162人，隨訪率達94.19%。
二是爲維護社會穩定，加強了對全鎮104名嚴重精神障礙患者管理：按照xx市嚴重精神病防控電視電話會議精神，及時配合相關部門開展了對肇事肇禍等嚴重精神障礙患者以及學校周邊精神病患者的摸底排查等工作；建立規範健康檔案104人，建檔率達100%；規範管理96人，規範管理率達92.31%；半年來全鎮未發生精神病患者肇事肇禍和傷人事件。
三是深入各村紮實開展對65週歲老年人和其它重點人羣的健康體檢工作。今年共完成了2854人的體檢，其中65週歲老年人2455人（完成下達任務指標86.6%），其它重點人羣399人（嚴重精神病患者、高血壓、糖尿病、建卡貧困戶）；建立居民健康電子檔案22260人，紙質健康檔案24037人份。
四是認真開展預防接種工作，加強對疫苗的管控：半年來我院預防接種門診共接種一類疫苗2548針次、二類疫苗315針次，其中狂犬疫苗111針次；無疫苗過敏和意外事件的發生。
五是加強對全鎮孕產婦的管理。截止目前，轄區內活產數172人，產婦數170人，孕產婦系統管理162人，管理率94.12%；產婦訪視162人，訪視率94.12%；篩查高危孕產婦99人，管理率100%，高危孕產婦住院分娩率100%，全鎮無孕產婦和新生兒死亡。
六是紮實開展了健康知識的宣傳。充分利用村村通廣播、集鎮廣場的電子顯視屏幕、文化長廊、各村的固定宣傳專欄以及家庭進農戶等方式，多手段、多形式的廣泛開展公共衛生知識宣傳，以此來提高社區和農村居民對公共衛生知識的知曉率；1-6月全鎮共舉辦專題健康知識宣傳專欄6期、專題健康知識講座7餘場次、播放錄像，開展健康諮詢7場次；通過走訪調查和電話回訪，知曉率達95%以上。
七是加強了對傳染病的管理。1-6月全鎮發生乙類傳染病1種共1例；其中流行性腮腺炎1例；門診日誌書寫合格率達100%，無遲報、瞞報、漏報案例發生，發生水痘聚集疫情1起。
八是加強了對結核病的管理。1-6月全鎮初篩轉診結核病人4例，規範管理13例，管理率爲100%。
九是加強了對慢性病患者的管理。1-2季度共隨訪高血壓患者1547人次，規範管理1083人；隨訪糖尿病患者309人次，規範管理217人。
十是加強衛生監督協管工作。積極開展對場鎮公共場所、生活飲用水、學校衛生、非法行醫等日常的監督協管工作，半年來全鎮無食物中毒、無非法採供血事件發生；下達監督意見書192份。
十一是加強對家庭工作。積極開展“你健康、我服務，牽手身邊的家庭醫生”主題宣傳活動。組建18個家庭醫生簽約團隊，共計54名醫護及6名公衛人員。截止6月30日，全鎮共完成家庭2658人，對重點人羣、計劃生育特殊家庭、在管高血壓、糖尿病和肺結核、建卡貧困戶的家庭醫生服務簽約實現了全覆蓋。
十二是加強了對計劃生育工作的管理。一是做好孕前優生健康檢查隨訪工作;二是免費發放避孕藥具50人次；三是進一步完善了免費避孕藥具管理的各項軟件資料。
三、存在的問題
一是人口流動性大，外出孕產婦、兒童較多，導致對全鎮的孕產婦和新生兒管理難度增大。（縣婦幼保健院是按照我鎮常住人口下達的任務指標，因此達不到管理率的指標數）
二是互聯網信息交流平臺建立不全，表現在區域信息不能互通，除我鎮在本縣範圍內的醫療機構分娩的產婦和新生兒信息反饋一部分數據外，在其他省市區縣醫療機構分娩的產婦和新生兒信息完全得不到反饋，基本上是要等到分娩產婦家中有事或返鎮給兒童上戶籍時才知道信息，導致產後訪視和兒童體檢工作不能及時到位甚至滯後，直接影響了各項管理率達不到指標。
三是老百姓對一年一度的老年健康體檢工作感到厭卷，不積極不配合甚至消極詆譭情緒較嚴重。
四是我鎮的大部分鄉村醫生已老年化，接受新知識、新技術的能力下降，不懂計算機操作技術的村醫佔80%左右，導致各項軟件資料不能規範完成。
四、下一步工作打算
一是要進一步加大宣傳力度，紮實開展好各項公共衛生服務工作，通過宣傳一吸引一再宣傳，逐步轉變羣衆觀念，變被動服務爲主動上門服務，促使人民羣衆自願參與到基本公共衛生服務中來。
二是要按照各項服務規範要求，建立完善各項考覈措施，並在執行過程中不流於形式、講人情，做到獎罰分明。
三是要不斷加強對自身公衛專業隊伍能力的提升，熟練掌握各項規範，進一步提高服務水平和增強服務本領，讓人民羣衆真正享受到均等化的公共衛生服務，不斷增強羣衆的獲得感。
在下階段工作中，我們將針對本次檢查發現的亮點，予以發揚和推廣；對檢查發現的問題，逐一進行剖析，建立好臺賬，並制定切實可行的整改措施逐一進行整改，力爭圓滿完成全年工作目標任務。
重點項目工作總結 篇7
20xx年7月13日陳書記到赤湖調研工作，對我們提出開展項目工作“百日大會戰”和建設生態工業園區的具體要求。爲此，縣委、縣政府成立了“赤湖項目建設‘百日大會戰’活動協調領導小組”，縣國土局、環保局、林業局、經貿局、建設局、海洋漁業局、外經局、消防大隊、供電公司等單位相繼制定工作方案，落實工作任務，對活動的開展給予大力的支持。根據工作方案主要抓好“基礎設施建設、環保環境整治和企業落地投建”三項工作。通過“百日大會戰”，園區各項建設得到有力推進。目前，百日時間已過，基礎設施建設和環保工作基本完成“百日大會戰”任務，特別是五金園區基礎設施和污水處理系統得到基本完善，皮革園區在建基礎設施項目完成投建計劃，楊美水庫引水工程完成工程總量的90%，應開工項目除自來水廠和供熱站以外全部開工建設；企業投建工作遇到的困難比較大，沒有實現預期的目標。
一、基礎設施建設情況
由於三個工業園區都屬於“邊規劃、邊招商、邊建設”，“白手起家”的工業園區，幾乎所有的基礎設施項目都必須在這一年內規劃設計和建設。因此，建設任務十分繁重。項目總數23個，其中已竣工項目6個，正在施工項目12個，已完成設計辦理開工手續項目3個，正在設計項目2個。百日會戰完成項目投資近1個億〔一年內投入建設資金2億元(包括應付未付工程款和bot項目投入，不包括電力、弱電設施投入)〕。
五金園區項目6個，竣工項目4個，近期竣工項目2個，完成投資近4000萬元，所有設施確保11月份完成掃尾，基本完善：
1、一期道路及雨水管道工程：總長2.9公里，投資近600萬元，20xx年9月正式開工，20xx年3月竣工投入使用。
2、二期道路及雨水管道工程：總長2.54公里，投資485萬元，20xx年5月開工，10月底竣工投入使用。
3、污水處理廠bot項目:一期工程日處理能力5000噸，投資20__萬元，20xx年4月開工建設，現已竣工投入試運行。
4、污水管道工程：全長近5公里，投資269萬元，20xx年7月份開工，10月完成鋪設。
5、園區給水管道工程：全長6.5公里，投資473萬元，20xx年10月份開工，20xx年2月完成鋪設。
6、其它附屬設施工程：修建擋土牆850米、排洪排澇管道和溝渠100米，投資100萬元。
皮革園區項目11個，竣工項目1個，正在施工項目7個，已完成設計未開工項目2個，正在設計項目1個，已投建項目總投資1.6億元(包括設計、監理等費用)：
7、道路及雨水管道工程：9條主幹道總長13公里，總投資2500萬元，20xx年10月正式開工建設，現已完成8條道路11.7公里，最後1條橫六路進入砼路面實施，可確保月底全部峻工投入使用。
8、縱一路供水管道及道路改造工程：全長2.7公里，投資600萬元，20xx年8月開工，11月竣工。
9、縱一路園區路段拓寬工程：總長2.5公里8750平方米，投資50萬元，20xx年9月動工，10月份完成。
10、楊美引水管道工程：全長近24公里，日供水能力5萬噸，總中標價4383萬元（徵地賠青費用約400萬元另計），20xx年4月開工，現已完成主管道鋪設90%，確保11月初全線貫通。
11、自來水廠：計劃投資3000萬元，已完成設計，正在報批土地使用手續。因企業落地投建進度緩慢，考慮到投建和運營成本問題，主體工程建設將暫緩。園區基建用水問題將利用寶湖水廠供水解決(完成設計徵地，主體未開工)。
12、園區自來水管網工程：投資1200萬元，原計劃20xx年8月份開工，由於受污水管道施工影響，延至10開工，確保20xx年2月之前完成。
13、污水處理廠一期工程：計劃投資6000萬元，已開工建設污水處理池，完成投資2500萬元。
14、污水管道工程：總長度約20公里，計劃投資750萬元，9月份開工，計劃12月份完成。
15、海洋排放污水管道工程：全長750m，計劃投資750萬元，正在環評、勘測、設計，必須在污水處理投入使用之前完成施工(正在設計)。
16、供熱站bot項目：計劃投資4000萬元，中標單位揚綠化工有限公司存在等待觀望的心理，沒有按計劃開工建設(完成輔助設施建設，主體未開工)。
17、附屬設施工程：擋土牆及排洪排澇管道和溝渠，部份地塊土方調整等工程已基本完成，投資150萬元。
遊艇園區項目1個，已竣工。
18、日產遊艇土方平整和簡易道路建設項目：投資176萬元，已竣工。目前。考慮到本鎮項目攤子大，人力、物力、財力有限，其它基礎設施項目不敢冒然投建。
其它基礎設施配套項目5個，正在施工項目3個，完成設計辦理開工手續1個，正在規劃設計項目1個。
19、東埔110kv變電站：投資4500萬元的正在進行設備安裝和線路架設。
20、錦湖220kv變電站：投資1.6億元，工程進展順利。
21、通訊、廣播等弱電設施：委託電信設計、投資，管道線路所有權歸電信部門，今後，其它相關單位採用租賃的形式使用管道和線路，確保企業使用需要。
22、消防站：計劃投資600萬元，建築面積20__平方米，正在辦理土地使用報批手續(完成設計徵地，主體未開工)。
23、園區對外快速通道：總長12公里，正在規劃設計，估計投資4000—5000萬元，將根據企業落地投建投產情況確定建設時間(正在設計)。
二、環保工作和環境整治情況
赤湖工業園區建設的成敗與否，關鍵在於環保工作。但是，由於三個方面的原因，這一關鍵的問題，沒有被儘早的擺上議事日程。特別是部份企業已經投產進行廢水排放的五金產業園，企業環保設施幾乎空白，污水管道和污水處理廠等公共環保設施因陋就簡投入使用，造成20xx年環保工作沒能通過省級驗收，嚴重影響XX市和我縣的環保工作目標考覈成績。這三個方面的原因，一是由於招商引資任務的壓力，迫於形勢的需要，設施未完善企業就落地投產；二是當時鎮財投入能力有限，公共設施無力完善；三是工作精力的限制。針對五金園區存在的問題，今年來，特別是開展“百日大會戰”以來，採取了強有力的措施，落實四項環保和環境整治工作：
1、接管污水處理廠，貼費處理電鍍廢水。原有日處理1000噸廢水的污水處理廠，由工業區投建，科輝公司承包經營，由於設施不達標和管理不善的問題，造成長期不達標排放。今年4月份，中止與科輝公司的承包關係，由工業區支付管理和處理費用，進行虧損經營。4月份至今，已貼入處理費用70多萬元。
2、嚴格按照規範要求，徹底重建擴建公共環保設施。五金園區污水處理廠擴容項目和排污管道工程，都是徹底的重建工程。污水處理廠項目是XX縣人民政府批准授權的bot項目，該項目於20xx年1月進行公開招投標，由中國環境科學研究院環境技術工程有限公司中標，取得特許經營權。依照特許經營權協議，項目中標單位成立了漳浦中環天川環保水務有限公司，承接污水處理廠項目的建設和經營。項目發標後，2個月內完成設計，5個月完成主體工程建設，1個半月完成設備安裝，現已進入調試和試運行階段。新的污水處理廠實現自動分析、自動加藥、自動控制，市縣環保部門可對處理效果實行遠程監控，確保達標排放。排污管道工程針對原來使用單管道、水泥材質、深埋鋪設和重力流形式排放，存在無法實現廢水分類排放、管道容易損壞、滲漏不易發現的問題，重新鋪設“含氰、含鉻和綜合污水”三條壓力管道，採用露管安裝和壓力流排放方式，確保電鍍廢水分類排放分別處理，廢水滲漏可以及時發現及時處理。
3、加強企業監管，落實企業環保設施。今年下半年以來，聯合環保部門，組織企業環保工作整治小組，採取強硬措施，落實企業環保工作。“百日大會戰”期間，按照清潔生產的要求，對投產企業逐一檢查環保設施配置情況，提出整改措施和整改期限。三個月來，鎮黨委、政府召開企業環境整治和環保工作會議6次，鎮領導和整治小組進入企業檢查、指導、督促企業環保工作320多人次，關閉不符合整改條件的企業3家，企業配置廠內污水調節池30口，廢水排放設備30臺套，所有企業安裝酸霧處理設施。
4、加大環境整治力度，樹立生態園區建設意識。鋪設五金園區道路路緣石7公里；投資50萬元，完成五金、皮革園區道路綠化面積10萬平方米，種植綠化苗7萬株，對已完成砼路面鋪設和管道鋪設的園區道路兩側，實現100%綠化。
三、企業落地投建情況
爲促進企業落地投建，鎮黨委成立了協調服務領導小組，工業區設立企業服務部，對企業實行無微不至的服務，將企業的事當成自己家裏的事，以期加快投建進度。並採取了以下辦法和措施。
一是4月份與皮革企業、污水處理廠、供熱站簽定四方協議，約定企業主體工程與基礎設施同步建設，同時運營投產。從目前情況看，供熱站和多數企業無法兌現承諾。
二是6月份與大洋、國興、博大皮革企業簽定首家投建互惠協議，7月份主體廠房基礎動工，因施工設計審圖不合格，現重新設計返工重建。
三是7月份與縣國土局聯合，在閩南日報刊登公告，對皮革8家企業、五金4家企業擬收回土地使用權，並與這12家企業簽定閒置土地投建約定書，每畝土地收取1萬元的投建保證金。
四是8月份以鎮政府文件下發通知，用土地使用證的辦理和領取、企業排污量的分配等約束條件來促進企業投建。
五是幾乎每月一次到晉江走訪企業，多次召開企業座談會，以真誠的服務，取得企業的理解和支持。
今年以來，三個園區已投產和能夠投產、在建和已簽定施工合同近期投建的企業共有15家，其中五金園區已建成投產1家(恆茂)、正在設備安裝調試可確保年內投產的企業3家(中川水務、新宏五金、勤德衛浴)、主體廠房建設的企業2家(昶興五金、華聯五金)；皮革園區已開工和確定施工隊近日開工建設主體工程的企業7家(大洋、國興、博大、康泰、瑞泰、洽興皮革、綠江污水)，完成圍牆等輔助設施建設50家，完成施工圖設計並送審企業12家(其中富盈、致遠、僑茂、富洋等6家企業進行施工預算報價)、完成施工圖設計尚未送審企業6家、正在施工圖設計11家、已完成地質勘探12家，正在地質勘探11家，尚未落實地質勘探的企業19家。從以上情況分析，10---12月份有望投建皮革企業大約12家，確定不可能投建企業30家；遊艇園區擴建和在建企業2家(神舟造船廠房擴建、日產遊艇)。
企業落地投建沒有實現預期目標，主要原因一是園區基礎設施配套滯後，影響投建，比如皮革園區到目前爲止，還不能完全解決企業建設用水問題。二是國際經濟大環境的影響，特別是五金企業經營困難，確實無力投建。三是五金、皮革企業投資商所在地比較寬容的環保政策，企業在當地還有相對寬鬆的生存空間。因此，今年內的企業落地投建形勢不容樂觀，完成年初的任務相當艱鉅。
四、下一步推進園區建設的具體思路和措施
1、集中財力完善皮革園區基礎設施建設
五金園區基礎設施已基本完善，主要做好工程掃尾工作。遊艇園區由於投資規模大，必須謀劃好投入的資金來源。因此，要集中財力，在短時間內解決皮革園區基礎設施配套問題，確保企業投建投產需要。做好道路工程和楊美水庫引水工程竣工驗收準備工作；組織污水管道、給水管道按計劃施工；督促污水處理廠bot中標單位和施工單位，加快施工進度，確保施工質量；做好深海排放管道設計和工程報批手續，確保污水處理廠投入使用之前完成管道鋪設；協調供熱站bot中標單位落實中標合同責任，開工建設主體工程。
2、全力以赴促進企業投建投產
一要選派人員進駐晉江地區，深入瞭解企業投建意向，做好服務工作，抓住建材大幅度降價的機遇促投建。二要針對企業不守信用，不履行合同協議，等待觀望和無可奈何的心理，採取收地、取消排污指標等強硬的措施促投建。三是抓住大企業、具備開工條件和投資能力的企業促投建。五金企業重點抓好昶興工地復工，近期法院判決後，及時組織對原施工單位進行強制清場；皮革園區重點抓好已完成施工圖審查的12家企業。
3、不折不扣落實環保政策
重點監督中川水務嚴格按照規範做好電鍍廢水處理，確保達標排放，監督電鍍企業按照國家頒佈的.電鍍行業清潔生產標準(hj/t314-206和hj/t127-20xx)落實企業環保設施，規範企業生產工藝，推行清潔生產。確保20xx年五金園區環保工作通過省級驗收，決不拖全市全縣的後腿。
同時，實施園區綠化工程，恢復生態系統功能。五金、皮革園區的道路兩側和預留地明年春季實現100%綠化，實現廠在林中，林在廠中，爲建設生態工業園區打好基礎。
4、加大力度推介遊艇園區招商
儘快完成園區宣傳推介、招商引資具體方案的策劃，積極參與中國船舶協會、遊艇協會組織的有關活動，加強與遊艇製造發達國家和地區相關機構的溝通和聯繫，及時瞭解投資信息。利用神舟造船、日產遊艇以商招商，委託中介招商的方式，提高招商成效。同時，認真謀劃基礎設施投入的資金來源，設計整區打包招商共同開發，以土地換基礎設施等方案，解決資金問題。
重點項目工作總結 篇8
今年以來，我區項目建設工作通過全區上下的共同努力，各項目責任單位加強了項目的管理和推進，項目進展較爲順利，達到了投資進度與時間進度基本同步。上半年，全區在建項目51個，同比增長64.5%；截止到六月底本年完成投資16.69億元，同比增長45.2%。其中新開工項目30個，截止到6月底累計完成投資90009萬元；續建項目21個，截止到6月底累計完成投資76876萬元。
一、建立健全項目管理服務機制
新區主要領導堅持抓主抓重，突出牽動力大、帶動作用強的大項目，傾斜領導力量，集中精力予以突破。在這一背景下，我局堅持了項目“四個一”制度（一季度一奠基、一月一觀摩、一月一通報、一週一彙報），同時建立完善了項目督導、聯審聯批、首問負責、星級管理、部門和領導分包等制度，形成了全員服務項目、隨時服務項目的服務高潮，極大地調動了項目方的投資熱情，有力推動了全區項目建設快速發展。
二、認真組織項目集中奠基活動
根據管委會安排，我局篩選37個項目作爲春季集中開工項目，在廈工二期等5個項目現場組織開展了春季項目集中奠基活動。我局具體負責廈工二期奠基儀式的籌備。我局多次到蒙牛、廈工等單位督導準備情況，並具體聯繫禮儀公司和辦事處，於2月19日舉辦了項目集中奠基活動。
第二季度，我局篩選18個項目作爲二季度集中開工項目，在日欣電子（同鑫發）等6個項目現場組織開展了二季度項目集中奠基活動。我局組織專門人員在每個現場負責項目現場平整和活動安排，積極幫助企業確定奠基位，協調保障了電力供應，具體聯繫禮儀公司和辦事處，於5月18日舉辦了項目集中奠基活動。
三、認真開展項目推進服務
（一）認真組織項目觀摩和協調會議
根據領導指示，我局組織新區領導、各部門、辦事處及項目負責人開展了3次項目集中觀摩活動。活動採取現場查看、集中聽取彙報、分包領導點評，活動後建立問題臺賬等方式，集中展現了我區項目建設的成績，解決了項目建設的難題，得到了項目的一致認可。
同時，我局根據領導指示，多次組織召開項目協調會議。會上，分包部門向新區領導彙報項目建設中的難題，新區領導當場拍板解決問題。
（二）加快推進簽約項目落地
根據領導指示，和招商局結合，理順了項目簽約後的推進機制。確保了項目簽約後的有序有效管理。爲進一步加快項目落地開工，我局專門製作了詳細的項目投資辦事流程圖，將每一件手續所需報件、負責部門和具體辦事人員進行了標註，使項目方對投資辦事瞭然於心，做到有的放矢。上半年移交我局的10個簽約項目，均已開始與區內部門接觸。
（三）切實爲項目協調解決難題
我局自身承包項目9個。爲切實推進項目落地，我局抽調人員成立專門小組服務項目建設，帶領項目方辦理各項手續甚至代辦手續。這些措施使得項目落地開工速度提升，得到投資單位的好評。
我局堅持每週與企業結合3次，詳細瞭解項目的籌備與建設，積極參與到項目的手續辦理、清點補償、建設實施等各個階段，協助企業解決項目建設中的難題，將不能解決的問題上報新區領導，建議領導召開協調會解決。同時，對於我區其他項目，也積極提供諮詢服務。
上半年，共爲項目方解決建設問題共計25件。
（四）做好項目宣傳
一方面積極向區快訊、網站和辦公室投稿，積極宣傳我局在項目服務方面的重大舉措和成績；另一方面，編制項目動態5期，使領導及時瞭解了全區的項目動態。
（五）按時完成項目月報等日常工作
我局每月須向市項目辦上報重點工業項目月報、重點農社項目月報、重點交通項目月報等，向區紀工委報送分包項目週報，並不時應對上級部門查詢，這些工作均順利完成。
重點項目工作總結 篇9
一、上半年項目建設工作基本情況：
項目建設工作全年目標任務1億以上項目3個，已上報4個；5000-1億元項目3個，已上報4個；1000-5000萬元項目12個，已上報11個；1000萬元以下17個，已上報17個；全年拆遷任務6萬平方米，已完成3067平方米。
二、重大項目進展情況：
四院家屬區改造項目：
目前正在對辦公區後面倉庫拆遷，擬建臨時辦公樓。規劃路位於四院辦公區後面，地面建築爲二層違章居住樓，共15戶。現已把區政府下達修路公告送達到14戶居民手中。已入戶丈量10戶（未簽字）。
六冶淺三街坊改造項目：
拆遷總面積14474，共需拆遷148戶，目前已拆遷25戶平房，已完成拆遷1200平方米。教育用地建築物已拆除，正在伐樹。由於前期樓體設計不符合棚戶區改造日照分析時間，現正在修改規劃設計圖。
華僑新村一區項目：
華僑新村一區信訪評估報告已通過，和華僑新村住戶戶進行前期接觸，已基本同意拆遷，時機成熟等待政府下達徵收令。
南三街坊項目：
一期土地已經取得（平地），整體控規已納入澗西區第二批控規，計劃6月上規委會研究。
三、存在問題及建議：
1、四院家屬區改造項目
在修規劃路過程中，由於二運公司未上報市相關部門自行對住戶頒發房產證，造成居民期待值過高，不同意貨幣補償方案，要求房屋置換，拆遷難度過大。和二運公司多次協調，二運公司不同意與居民協調搬遷。建議區政府協調市交通局督促二運公司解決居民搬遷問題。
2、六冶淺三街坊改造項目
淺二淺三街坊開發項目還未立項；因省規劃院區域性控規未下技術要點暫無法確定，嚴重影響了項目開工時間；爲了滿足日照分析，六冶房地產公司需要修改規劃總圖，修改後總圖中淺三安置戶數減少，加大了淺二街坊安置壓力。
3、華僑新村一區項目
該項目已被列入澗西區90箇舊城改造項目，且被洛陽市批准，但沒有發通告；拆遷安置補償方案沒有公示，造成部分商戶心存疑慮還在觀望，對拆遷工作造成阻礙。
4、南三街坊項目
建議區政府成立由區領導掛帥的項目指揮部，按照整體開發分期實施先期開工的開發思路，進一步研究工作方案。
四、下半年工作打算及推進計劃節點：
1、四院家屬區改造項目計劃9月份開工先行修建辦公樓。
2、六冶淺三街坊改造項目計劃預計7月初做文物普探，10月份開工建設。
3、華僑新村一區項目7月初對該項目已被列入區18個重點項目之一進行公告；成立信訪小組和解釋政策小組，隨時對諮詢的業主做政策解答；8月20日至9月底進入簽訂安置協議階段。
4、南三街坊項目計劃整體開發分期實施，待區政府控規通過後，一期開工建設一棟32層商住樓。
重點項目工作總結 篇10
20xx年是非常重要的一年，經過全體員工的共同努力，年初經濟工作會議確定的三大任務全面完成，經濟工作的總體目標順利實現。其中包括工業園一期技改項目的提前竣工投產。一期技改項目的提前建成，公司產能得以進一步擴大，在全社會進一步樹立了抓發展、做大事的良好形象，社會效益十分明顯，並且爲公司今後融資計劃的實施和各項事業的推進提供了重要基礎。
在過去的一年裏，工程研究院光榮地承擔了工業園一期技改項目建設工作。項目建設提前竣工投產的勝利奪取，離不開股份公司黨委的正確領導和關心，離不開各部門的大力支持和配合，離不開工程研究院全體幹部和員工的團結協作，真抓實幹。在此，很榮幸地作爲一個先進集體來回顧總結過去一年工作，與全體項目建設人員共勉，再接再厲開展後續工作。
一、樹立目標、明確任務，昂揚鬥志，迎接挑戰
二、20xx年是工程研究院起步的一年，充滿了挑戰。
一期技改項目建設任務重、攤子大、時間緊，這對20xx年元月份新成立的、人員力量相對薄弱的工程研究院來說，形成了一定的壓力和挑戰。面對壓力，院領導班子及各專業室領導，迎難而上、開拓創新，不斷提高管理水平，努力加強工程管理，設計工作新思路。成立之初，召開多次會議，徵集意見，向每一位員工明確公司的發展目標和工程研究院的工作任務，劃分了各專業室職責範圍以及個人崗位責任；制定了相應的工程建設管理制度和考覈辦法，以及項目建設工作流程，形成一整套項目建設管理體系，以確保項目建設的順利開展。
任務明確，責任到位，我們的每一位領導幹部和全體員工緊密團結有股份公司黨委周圍，樹立了一期技改項目xx月x日投料試傳公司及上級部門的精神文件。堅持以人爲本，爲員工辦實事，做到體察員工情緒，關心員工疾苦，主動慰問生病住院的員工及家屬；積極爭取員工最關心、最直接、最現實的利益問題。努力從各方面增強工程研究院這個集體凝聚力和戰鬥力！
面對20xx年前所未有的機遇及挑戰，我們工程研究院這個集體，將繼續發揚團結協作，真抓實幹的工作作風，以只爭朝夕的精神加倍努力工作，奮發圖強，乘勢而上，開拓進取，爲奪取下一個項目建設的勝利，做出應有貢獻！