銷售員工個人工作總結(精選20篇)

來源:瑞文範文網 2.07W

銷售員工個人工作總結 篇1

x年即將過去,我來到中聯水泥已經有九個多月的時間。感謝中聯水泥各位領導對我的關心和信任,感謝中聯水泥爲我提供了發展的平臺,讓我在工作和學習當中不斷地成長、進步。回顧過去的這九個月的時光,那是我人生中最重要的一個階段,讓我學到了很多在學校裏不能學到的東西。在此,我感謝四川運營管理區的各位領導,感謝安縣中聯、北川中聯的各位領導,是您們的關心,才能讓我在工作當中得心應手,學到我夢寐以求的真正本事。

銷售員工個人工作總結(精選20篇)

我於x年3月1日進入安縣中聯水泥有限公司,在這裏,我主要負責協調礦山工作的各項事宜、進行前期的水泥市場調研工作、整理供應處的各項供應合同資料。隨後中聯水泥四川運營管理區組建營銷中心,我於x年6月17日到達北川中聯水泥有限公司,正式進入四川運營管理區。根據公司安排,我被劃分到德陽區域銷售部,主要負責德陽片區安縣袋裝水泥市場的市場調研——市場開發——銷售——售後服務的一系列工作,並且承擔與安縣中聯生產基地協調的各項工作。下面我就x年6月17日至今這6個月的工作向領導作一個簡要的彙報。

一、努力學習,全面提升個人素質。

作爲一個應屆畢業生,我深知欠缺工作經驗和專業知識是我最大的軟肋,並且“銷售”這一崗位要求我必須具備專業的銷售知識和良好的溝通協調能力。爲達到這一要求我十分注意重視學習,不僅學習應該所具備的各項專業知識,還學習在市場上如何與客戶進行溝通、報價、銷售、服務。由於我是直面市場,承擔着公司與客戶之間一種“中轉”的角色,我特別注意時刻樹立自己的形象,提升自己的個人素質,展示中聯水泥的良好形象。在剛接觸水泥銷售的時候,我對水泥銷售的渠道、價格、運輸環節、合作方式不是太瞭解,對各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運營情況一無所知,對各類農村網點袋裝水泥市場的需求狀況、經銷商經營情況、佈局情況、水泥的使用情況不甚瞭解,甚至對所銷售的產品——水泥的各種指標(如三天強度、比表面積、靜漿流動度、需水量等)知之甚少。但經過這六個月的時間,我在工作和工作之餘不斷學習水泥新國標、銷售渠道的瞭解和掌握、對經銷商的控制、對商混站的徹底瞭解,可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作。由於德陽區域銷售部處於一個艱苦的銷售環境,對我的銷售技巧、銷售能力有着更高、更嚴格的要求,所以我還需要不斷地學習,以完全勝任德陽區域的銷售工作。

二、努力工作,順利完成各項任務。

x年7月22日,德陽區域銷售部正式劃分了銷售片區。我被劃分到安縣和綿竹袋裝水泥市場,開始一個人獨立進行當地市場的銷售工作。在此,我感謝中聯水泥領導對我這個銷售片區的關心和信任。正是有了您們的支持,我纔有了充足的動力去做這片市場。這六個月來,我所做的工作主要有:

1、進行了市場調研,熟悉了安縣鄉鎮環境和大概的市場需求量。

2、進行了市場開發,走訪了安縣區域絕大部分的水泥經銷商,並通過各種方式與這些水泥經銷商進行了聯繫與溝通,掌握了大量的客戶資料,在每個鄉鎮布好了網點。

3、進行了銷售工作,在公司領導的正確決策下啓動了安縣袋裝水泥市場,並取得了一定的銷售成績。

4、輔助市場部,進行了安縣袋裝水泥市場的牆體廣告尋找工作,在當地樹立了中聯品牌的影響力。

5、做好了各類顧客的售後服務,多數客戶對我抱有信心,基本未接到顧客的服務質量投訴。

目前安縣袋裝水泥市場在公司領導的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成績。雖然我發現自己能愛崗敬業、主動勤奮的工作,但由於工作經驗的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,不斷努力併力求做到更好的地方,這主要體現在以下幾個方面:

1、對安縣區域競爭對手的價格變動未能做好充分的反應,在競爭上處於滯後狀態,往往在銷售工作上處於被動。

2、對於客戶的控制及管理未能真正落實到位。在幾次價格變動後,丟失了少部分客戶。

3、對於銷售渠道的掌控和市場的規範還不是很到位,導致客戶出現一些小小抱怨。

4、在工作中思想較爲單純,工作方法較爲簡單,看待問題有時比較片面,在處理一些問題上還不夠冷靜。

總之,細節決定成敗,能力+知識+勤奮+心態=成功。對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恆心,對同事要有熱心,對客戶要有耐心,對自己要有信心!力爭在中聯水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這六個多月的銷售年終工作做一個總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!

銷售員工個人工作總結 篇2

____年即將過去,我來到中聯水泥已經有九個多月的時間。感謝中聯水泥各位領導對我的關心和信任,感謝中聯水泥爲我提供了發展的平臺,讓我在工作和學習當中不斷地成長、進步。回顧過去的這九個月的時光,那是我人生中最重要的一個階段,讓我學到了很多在學校裏不能學到的東西。在此,我感謝四川運營管理區的各位領導,感謝安縣中聯、北川中聯的各位領導,是您們的關心,才能讓我在工作當中得心應手,學到我夢寐以求的真正本事。

我於____年3月1日進入安縣中聯水泥有限公司,在這裏,我主要負責協調礦山工作的各項事宜、進行前期的水泥市場調研工作、整理供應處的各項供應合同資料。隨後中聯水泥四川運營管理區組建營銷中心,我於____年6月17日到達北川中聯水泥有限公司,正式進入四川運營管理區。根據公司安排,我被劃分到德陽區域銷售部,主要負責德陽片區安縣袋裝水泥市場的市場調研——市場開發——銷售——售後服務的一系列工作,並且承擔與安縣中聯生產基地協調的各項工作。下面我就____年6月17日至今這6個月的工作向領導作一個簡要的彙報。

一、努力學習,全面提升個人素質。

作爲一個應屆畢業生,我深知欠缺工作經驗和專業知識是我最大的軟肋,並且“銷售”這一崗位要求我必須具備專業的銷售知識和良好的溝通協調能力。爲達到這一要求我十分注意重視學習,不僅學習應該所具備的各項專業知識,還學習在市場上如何與客戶進行溝通、報價、銷售、服務。由於我是直面市場,承擔着公司與客戶之間一種“中轉”的角色,我特別注意時刻樹立自己的形象,提升自己的個人素質,展示中聯水泥的良好形象。在剛接觸水泥銷售的時候,我對水泥銷售的渠道、價格、運輸環節、合作方式不是太瞭解,對各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運營情況一無所知,對各類農村網點袋裝水泥市場的需求狀況、經銷商經營情況、佈局情況、水泥的使用情況不甚瞭解,甚至對所銷售的產品——水泥的各種指標(如三天強度、比表面積、靜漿流動度、需水量等)知之甚少。但經過這六個月的時間,我在工作和工作之餘不斷學習水泥新國標、銷售渠道的瞭解和掌握、對經銷商的控制、對商混站的徹底瞭解,可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作。由於德陽區域銷售部處於一個艱苦的銷售環境,對我的銷售技巧、銷售能力有着更高、更嚴格的要求,所以我還需要不斷地學習,以完全勝任德陽區域的銷售工作。

二、努力工作,順利完成各項任務。

____年7月22日,德陽區域銷售部正式劃分了銷售片區。我被劃分到安縣和綿竹袋裝水泥市場,開始一個人獨立進行當地市場的銷售工作。在此,我感謝中聯水泥領導對我這個銷售片區的關心和信任。正是有了您們的支持,我纔有了充足的動力去做這片市場。這六個月來,我所做的工作主要有:

1、進行了市場調研,熟悉了安縣鄉鎮環境和大概的市場需求量。

2、進行了市場開發,走訪了安縣區域絕大部分的水泥經銷商,並通過各種方式與這些水泥經銷商進行了聯繫與溝通,掌握了大量的客戶資料,在每個鄉鎮布好了網點。

3、進行了銷售工作,在公司領導的正確決策下啓動了安縣袋裝水泥市場,並取得了一定的銷售成績。

4、輔助市場部,進行了安縣袋裝水泥市場的牆體廣告尋找工作,在當地樹立了中聯品牌的影響力。

5、做好了各類顧客的售後服務,多數客戶對我抱有信心,基本未接到顧客的服務質量投訴。

目前安縣袋裝水泥市場在公司領導的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成績。雖然我發現自己能愛崗敬業、主動勤奮的工作,但由於工作經驗的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,不斷努力併力求做到更好的地方,這主要體現在以下幾個方面:

1、對安縣區域競爭對手的價格變動未能做好充分的反應,在競爭上處於滯後狀態,往往在銷售工作上處於被動。

2、對於客戶的控制及管理未能真正落實到位。在幾次價格變動後,丟失了少部分客戶。

3、對於銷售渠道的掌控和市場的規範還不是很到位,導致客戶出現一些小小抱怨。

4、在工作中思想較爲單純,工作方法較爲簡單,看待問題有時比較片面,在處理一些問題上還不夠冷靜。

總之,細節決定成敗,能力+知識+勤奮+心態=成功。對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恆心,對同事要有熱心,對客戶要有耐心,對自己要有信心!力爭在中聯水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這六個多月的銷售年終工作做一個總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!

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銷售員工個人工作總結 篇3

上午好!我是立山市場部客戶經理。一滴水,不足以成爲汪洋大海,卻可以點染一片希望的綠洲,一縷陽光,不足以情暖人間,卻可以驅走寒夜的陰霾。對於捲菸零售客戶來說,我——就是一滴水,就是一縷陽光,就是一名服務於客戶的客戶經理。掐指算來,走上客戶經理這個崗位正好七個月,能夠站在這個講臺上,此刻的我更加感慨萬千。

面對日益開放的捲菸零售市場,正逐漸失去專賣機制保護的菸草行業,看準了優質服務是把握市場的關鍵環節,省局領導繼200x年提出“城網學浙江,農網學山西”目標後,提出新一階段網建目標是爭創全國一流網建水平。並要以營造公平公正的市場環境作爲制高點,提升客戶的滿意程度。

提升客戶滿意度的過程實際上就是菸草商業企業攻佔捲菸零售市場的過程。客戶經理是實施客戶服務的一線員工,也是具體實施者。在做客戶經理這個七個月裏,我嘗試着從被動的服務客戶向主動地實施客戶服務轉變。過去被動式的客戶服務是客戶需要什麼我們提供什麼,但是從着手提升捲菸營銷網絡建設以後我們就是嘗試着主動地尋找客戶需要什麼,讓客戶得到的服務價值大於他們的期望價值。根據近一段時間的工作任務,爲了使服務客戶更加有質量,將我所管轄的122戶根據配合程度分爲三個類別:配合程度高,配合程度中等,不配合的客戶。

配合程度高的客戶很支持我們的工作,無論他的依存度高低與否,與配合度不高的客戶相比,同樣付出的努力收穫的價值遠高於後者。因此,在服務客戶的時候我減少這部分客戶的走訪次數,以提高第三類配合程度不高的客戶拜訪次數,改善這部分客戶的配合程度,提升客戶滿意度。配合程度高的客戶,基本就只是完成日常走訪;配合程度一般的客戶怎就針對具體情況做出對策,如電子結算成功率不高的客戶,就要在每個訪貨週期叮囑這部分客戶按時存錢;訂單執行情況不好的客戶除了要追盯訂單執行情況以外,在預測下月需求的時就應該儘可能校準客戶需求,每個月發放臺長的時候叮囑客戶一定要將帳頁放進臺帳內。

最棘手的莫過於配合程度低的客戶,這部分很大程度上對公司行業政策知之甚少,對菸草公司依存程度較低,不重視捲菸經營。對於這部分客戶,就要分情況而定了,看看這個客戶對我們菸草公司創造的價值大小與否。依存程度高的客戶其實是相對比較容易攻佔的難關,只要幫助客戶認清形勢,讓他們嚐到甜頭,他們就會很自然的接收我們的工作;相比之下,依存度較低,而創造的價值又相對較高的客戶就不那麼容易搞定了。這部分一來是增加拜訪頻次,讓客戶感受到我對他們的關注與重視,二是幫助他們理清捲菸銷售的盈利水平,三是在管理上給予一定的情感付出,如讓這部分客戶認爲我正很努力的培育這部分客戶,讓他們成爲我的目標培育客戶。

截止到200x年12月,我所在的片區電子結算率達到了92%,達到公司要求的90%的目標,進入200x年,基本達到95%的目標。臺帳知曉率基本達到100%。完成了一戶一檔的建檔工作,做出每個客戶的0x年銷售趨勢圖,以便進一步指導客戶經營。

200x年,是我人生的一個轉折,有很多東西需要總結,也有許多東西需要學習。正如立山市場經歷劉輝所說“只要我付出,就有我回報”, 200x年,將會是一個絢麗多彩的新紀元。

銷售員工個人工作總結 篇4

在公司不管任命了多長時間銷售主管崗位,在工作中都會有着很多的收穫與心得,在年末時,在公司規定的時間內,都要進行個人工作總結。

我於進入市場部,並於被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現在我將這期間的工作做個彙報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我市場部主要是以電話業務爲主、網絡爲輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。

爲建立信任的關係,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在爲他們服務,是以幫助他們爲主,本着“我們能做到的就一定去做,我們能協調的儘量去做”的原則來開展工作。

這樣,在業務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。

就像春節前後,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。x年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以後的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

x年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬於我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間裏對於做人和做事的理解中收穫最多的一年。

過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。

在今年的工作中,以“勤於業務,專於專業”爲中心,我和我組成員要做到充分利用業餘時間,無論是在專業知識方面,還是在營銷策略方面,採取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然後相輔相成,讓團隊的力量在業績的體現中發揮最大作用。爲團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業績的過程中。

以“帶出優秀的團隊”爲己任,要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業務工作能力。將來無論是做什麼,都能做到讓領導放心、滿意。

走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什麼。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業,這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的一種決心。我相信:“公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今後的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨着公司的發展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。爲公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們鬥志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因爲在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因爲我們的工作而自豪!

銷售員工個人工作總結 篇5

當我還沉浸在過年當中熱鬧非凡的氣氛裏時,一月就這樣過去了。也可能因爲我還沒有完全投入到工作中的狀態,所以我1月的業績非常糟糕。但是我覺得我不能再以這樣的狀態繼續下去了。所以爲了改變我當前的狀態,爲了能讓我更好的迴歸工作。我決定要重新收拾我的心情,整理我的工作。所以接下來就是我對我一月工作的總結。

在一月裏的工作算是比較繁忙的,因爲這是公司開年工作的第1個月。所以有很多安排和計劃,每天也總有開不完的會議。早上一次會議,中午一次會議,晚上還得繼續開會。會議的主題永遠都是圍繞如何開展今年工作的內容而進行的。包括是否要延續去年的指標和制度,包括要在去年的基礎上做出哪些改變,包括今年的目標和工作計劃的實施和制訂等等。感覺這個會議永遠開不完。但是在會議中,我也有很有所收穫。我吸取了很多同事的想法和意見,得到了很多啓發。並把這些意見和啓發帶到工作中,也得到了一小段的進步。並且還給今年的自己定了一個小小的目標。那就是每月完成__單的業績數量,但是這個目標在一月裏就沒有得到實現。所以我才覺得在2月裏我要做出改變,一定要爲達到這個目標而努力。

除了開會,在一月裏我還開始着手今年的工作內容。首先每天都更新了朋友圈有關銷售宣傳的內容。其次每天撥打20個以上客戶推銷電話,積極給他們介紹我們公司的銷售產品,爭取從中挖掘到意向客戶,並促成訂單交易。主動給老客戶進行電話回訪,諮詢他們產品的使用體驗以及是否具有第2次銷售的需求。並且在一月裏,我還主動參與了兩次公司裏的戶外宣傳活動。雖然到最後活動的效果並不是什麼很好,但是我的態度還是很端正的。主要可能是我沒有太多的動力,所以熱情度不是很高。所以1月的業績,也不是很高。

但是在接下來的工作裏,我一定會找到一個非常飽滿的狀態,來迎接我第2個月的挑戰。我會在第2個月裏以更高的要求和目標來要求自己。希望我不會辜負領導,我同事對我的期待。一月已過去,二月已到來,我相信未來只會越來越好。

銷售員工個人工作總結 篇6

一、工作總結:

1.聯繫廣告公司製作公司牌匾以及廣告標牌

2.對公司的各種資質以及印章做好交接存檔以及工作

3.認真積極的配合工程部,銷售部進行九千認證辦理的每項工作。

4.公司憑證紙張的印刷工作以及辦公用品的出庫入庫統計。

5.認真學習關於行政工作的專業知識

6.完善了公司的考勤制度以及公司人員每日去向的統計。

7.負責食堂食品的統計,做好後勤的每項工作。

8.辦理了公司的合同專用章和發票專用章

9.完成領導下發的臨時任務

10.做好日常的接待工作

二、不足之處:

1.工作上還是不夠細心及時的去發現一些問題,這個在以後的工作中我會加強這方面的意識。

2.由於行政的工作比較繁瑣,可能有時候事情的輕重緩急沒有很好的劃分開,這方面的問題在今後的工作中我會多注意。

3.辦事的效率還是要加強,不能拖拉,領導安排的任務要在第一時間去完成,要學會發現問題,然後去解決問題。

三、工作計劃:

1.要學會把工作安排開來,凡是做到心中有數,細心的去返現工作中一些不應該犯的錯誤,並且及時的去糾正過來。

2.做事情要分清主次,一定切記要細心,去善於發現問題以及不足之處,少說多幹。

3.積極熱心的去配合其他部門做工作,有需要馬上立即執行,把公司的利益放在最前面,凡是要爲公司考慮,時刻謹記,我是公司的一份子,公司的榮辱與我息息相關。

4.認真的去學習關於行政的一些專業知識。

5.做公司日常以及後勤的每項工作。

6.做好平日的接待工作,以及文件的準確及時下發,協調好各部門之間的關係以及各領導之間信息的傳遞。

7.對公司的每個重要合同編號歸類存檔,做到心中有數。

8.三月份如果有合同,標書製作是首要關鍵,我會加強對這方面的重視,做到準確無誤的去配合各部門兒工作,獻出行政部的綿薄之力。

9.細心的去做好領導下發的每一項任務。

四、總結:

一年之計在於春,對我們剛起步的公司來講,這個頭兒很重要,所以我們一定要提起十二分精神來工作,我相信華霆公司的所有人握起來就是一個拳頭,充滿了力量,我們一起肩並肩,爲公司的發展和生存做出自己最大的努力。我也會不斷的完善自己,充實自己。也希望領導能夠多多的批評和指教,這樣我纔會更好的成長。

銷售員工個人工作總結 篇7

今年以來,工行支行把發展信用卡規模,搶佔信用卡市場份額作爲銀行卡工作的重點,依託自身資源,通過爭攬高端客戶,營銷集體辦卡,搶佔優質特約商戶,擴大發卡規模,通過全行共同努力,收到了顯著成效,截至__月__日,信用卡髮卡量__張,是去年總髮卡量的_倍,位居工行分行信用卡髮卡量榜首,實現銀行卡中間業務收入__萬元。

一、明確市場定位

爲擴大發展信用卡規模,搶佔信用卡市場份額,該行對信用卡市場進行客觀準確的調研、分析、預測,多次召開部門、網點負責人座談會,提高思想認識,轉變觀念,把員工的行爲統一到貫徹落實支行的經營決策上來,努力營造“全轄圍着市場轉、員工圍着客戶轉”的經營思想和經營環境。

二、完善考覈機制

年初,該行將信用卡目標任務分解到部門、網點,實行“雙掛鉤”政策,即:指標數與部門網點績效掛鉤、與客戶經理掛鉤,同時,對二線人員也要求充分挖掘個人客戶資源,下達目標任務。通過制定《銀行卡營銷獎勵辦法》等激勵措施,對完成任務的員工按標準進行獎勵,對未完成任務的員工加重進行處罰。既做到人人蔘與,又與崗位職責掛鉤,使員工做到心中有目標,肩上有壓力,工作有動力,最大限度調動員工積極推廣、介紹、宣傳、營銷信用卡的積極性。

三、主動出擊營銷

該行擺脫單靠個金部門孤軍作戰被動營銷的局面,制定實施了市場營銷聯動機制,充分發揮個金部、客戶經理等現有營銷隊伍和營業網點的綜合營銷功能,達到全行整體營銷、部門優勢互補、產品捆綁銷售、單位批量髮卡的效果。東龐支行深入礦區,加大對集團客戶營銷力度,一次成功營銷信用卡374張;在信用卡的推廣過程中,注重發揮公司、住房等對公業務優勢,通過客戶經理向房地產開發公司、貸款新增戶、住房按揭客戶宣傳、介紹該行各類新興業務把銀行卡與貸款營銷等業務有機結合起來,有針對性地一次捆綁營銷信用卡,提升服務品質。

又是一年末,在這洗舊迎新的日子裏回首過去彷彿點點滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收,有與同事協同攻關的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨着新年伊始即將臨近。

20__年的春節已過;同齡的同學朋友們都背起揹包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來,而我還在家中惆悵迷茫。面對着電腦登上了人才信息網,無數次的發送個人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。第二天我神采奕奕如約前往___城的售樓部;這個__人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷後又通過了“面試官”的初次交流,次日我有幸加入了這個光榮的團隊學習。對於我而言這是一份填補空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學習。但是我們很幸福因爲上有領導的關心和照顧下有同事的支持和幫助,更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心真心的培訓學習。通過日子的磨礪我們可以初步進入銷售,剛來時的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來。

四、通過了這半年有餘的工作積累和摸索

對於未來的發展方向也有了一個初步的規劃,我個人也漸漸的認爲適合在這一行業走下去。

今年總的客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀。客戶在觀望的比較多當然同行的競爭也激烈,在4月份到5月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經過一番討論我們樓盤決定親自下鄉宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達各個鄉鎮街道我們發海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀,效果很顯著成績也理想,後來我們有連續下了幾次鄉鎮。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。今後,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的業務水平。並且在工作的提升中,加強理論學習,提高自己的思想政治水平。爲公司的發展建設出一份力。

銷售員工個人工作總結 篇8

伴隨着新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的___年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的___年。

一轉眼,來安溪鐵觀音集團公司已經過了一年了,而擔任店長工作。回顧這一年以來所做的工作,心裏頗有幾份感觸。在過去的大一年的時間裏,首先感謝公司給予我這樣一個發展的平臺,和用心培養;感謝經理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的業務談判知識和商談技巧,並順利的爲下一步的公司業務發展邁出了第一步。其次感謝這個業務團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。

通過一年來不斷與公司業務模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。爲此,通過這8個月的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。

以下我將從專業能力、個人能力、管理能力三個方面總結:

1.專業知識能力方面:

1)產品知識方面:加強熟悉熱鐵觀音各個系列茶葉產品的生產工藝、加工特點、規格型號。瞭解各個產品的特性及沖泡方法;瞭解本行業競爭的有關情況。

2)公司知識方面:深入瞭解本公司和其他競爭廠家的背景、主打茶葉產品、生產技術水平、設備情況及服務方式、發展前景等。

3)客戶需要方面:瞭解客戶的購買心理、購買層次、及買茶的基本要求目的等。

4)市場知識方面:瞭解本地茶的市場動向和變化、顧客購買力情況,進行不同區域市場需求分析。

5)專業知識方面:進一步瞭解與茶有關的種植、加工、沖泡方面的知識,以便能更好的和不同的客戶達成共識和業務範疇的交流,瞭解不同行業,不同公司在新的一年裏的思維的轉變,以便更好的合作。

6)服務知識方面:瞭解接待和會客的基本禮節,細心、認真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞各類市場信息及獲得新老客戶的信任,建立良好的聯繫方式。

2.個人綜合能力方面:

1)工作中的心裏感言。謝謝公司給了我一個這樣的發展的平臺,通過和大家一起工作的機會,讓我從大家身上學了不少的銷售技巧和談判能力,有了這些經驗做鋪墊,相信在以後的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。

2)職業心態的調整。銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比態度、比服務。

3)客戶的開發與維護。我認爲攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客伴隨着新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的___年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的___年。

3.日常管理能力方面:

1)資料整理:

首先,對於顧客,我們日常通過與顧客交談中發現,不同層次的顧客對茶的口味有不同需求,鐵觀音本屬於烏龍茶類,但有些初嘗茶的顧客並不太清楚瞭解其中的特點,我公司的茶產品分爲韻香、清香、陳香三類,在銷售過程中,我們針對不同客戶的口味來介紹不同茶品,然後採用E_cel的數據庫功能,對不同層次的顧客信息分類管理,通過自飲、送禮、機關採購、潛在加盟商等不同客源建立分類顧客資料檔案,以便在日後聯絡追蹤管理。

其次,對於員工,我店做好分配分配、排班等工作的記錄和管理,及時理清工作工程中出現的各種倒班、加班、請假、調崗、培訓等事情,對於突發的變化,及時做好協調和調配,並認真記錄,避免由於自身員工問題影響我店的營業。

最後,對於產品的記錄,我店一般備足日常銷售量數倍的貨品,或積極與總店和周邊附近的店加強聯繫,積極補貨,滿足潛在銷售能力,每日清點銷售量,及時覈對數量,避免出現缺貨、斷貨的情況發生。對於潛在節假日消費高峯期,我店提前進行備貨。

2)訂單跟蹤:在下訂單後要確認庫存是否滿足需求,如果需要增補調配貨源,我店還進一步瞭解補貨進程,確定新茶是否能夠按時到貨,最後對於外送的茶,我們還要確定客戶是否準時收到,同時在日後根據顧客所留下的聯繫信息,做好日常回訪,不僅可以做好日常銷售反饋,而且還能瞭解顧客口味需求推薦適合各種層次顧客需求的口味的產品。

3)貨款回籠:目前本店銷售產品基本上以現金或是刷卡形式消費的,較少出現簽單拖欠貨款的情況,對於簽單的顧客,我們將在約定時間及時提醒應付貨款,對於採用提貨卡的顧客,我們也及時記錄提貨卡採購的茶品,並在通我司財務人員覈對賬款是及時提供貨款型號等信息。

4)瞭解市場需求:維護老客戶,保持經常與老客戶聯繫,瞭解客戶對產品需求的動向。另外要向客戶推出公司產品,確定客戶是否有需要。在與客戶溝通過程中,我們發現,不同客戶對於不同層次的茶葉需求非常明顯,而且很多時候採用贈送和搭售的方式更適合他們的選擇。對於新開始品茶不久的顧客面對五花八門的茶產品並不熟識的時候,我月壇店經常積極做講解,同時邀請客人來我店現場品茗,在品茗過程中不僅推銷了產品,更加加強了聯絡工作,爲即將到來的中秋和國慶兩節的銷售起到了積極的作用。

5)新員工培養:人才流動最爲我公司新陳代謝的一個重要過程,有利於我公司人才的逐步提升,銷售水平的提高,服務水平的提高,採用優勝劣汰的模式是月壇店乃至全公司一直以來最有利的人才管理方式之一。茶本爲消費尚品,檔次高,對於我公司而言,北京地區,特別是月壇三里河片區更是國家機關部委林立,購茶顧客往往是高層次有知識文化的人羣,因此在銷售過程中新人素質必須提高,對於個人而言還有加大提升空間。整個8~11月份,月壇店人員流動較大,員工進出頻繁,爲保證服務質量保證員工素質,我店對於新員工採用以點帶點和以點帶面的方式,採用一對一幫扶帶練,以及定期集體培訓的方式。同時還積極選派優秀有潛力的員工送往中心店進行技術培訓。這不僅大大提升了員工的工作素質,更激發了新老員工的工作熱情,提升了企業文化內涵,加強的員工之間的溝通交流和團結。

6)環境衛生及形象建設工作:日常衛生以及店面管理工作是月壇店日常必需每日強調的工作,作爲連鎖經營的企業,更作爲銷售一線的專營店,我月壇店不僅是公司的一個銷售網點,更是我集團的一個重要的對外形象窗口,特別是在月壇南街國家部委及各大金融機構林立的地方。因此日常管理過程中,我店積極組織形象建設工作,着力打造精品專營店,努力成爲我公司在北京地區的一個旗艦店。

3.___年的展望及規劃:

___馬上就要過去,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人要往前看,一年之計在於春,在新的一年來臨之際,要爲自己播好種,做好規劃,期待明年的年終會有更好的表現。

公司在發展過程中,我認爲要成爲一名優秀的的銷售經理,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

第一,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

第二,意識上:無論在鐵觀音的銷售還是產品生產工作知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最後我希望公司和及個人都有更大的發展空間。

第三,業務上:首先要規劃好自己的市場區域,瞭解本區域內客戶的特性及目標。通過了解客戶的資料、興趣愛好、人脈情況等,挖掘客戶需求,投其所好,這樣才能更好的服務客戶。其次,把握好重點客戶與次要客戶的輕重緩急。合理處理自己的業務時間,提高自己的工作效率。最後還要了解高端茶葉銷售行業的未來發展趨勢及要面臨的問題。提前預測,爲面臨的機遇及挑戰做好充足的準備,特別是季節變化、人員流動變化等要提前準備,讓自己永遠都比別人快一步。

銷售員工個人工作總結 篇9

一轉眼已經在公司工作了將近6個多月了,在這新年來臨之際,回想自己半年所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,只是多了一份鎮定,從容的心態,業務員年終工作總結。

在公司的這半年多時間裏,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變成了一個能夠獨立操作業務的員工。不過話說回來,我不知道在寫這份年終總結時是以一名翻譯員的身份或者說是業務員的身份來進行闡述。以下是對自己在這半年多的時間裏所做的事情的總結。

進入一個新的行業,任何一個人都應該熟悉該行業的知識。就比如說對於音響的製作過程:模具車間(1樓)--注塑車間(1樓)--噴漆車間(3樓)--金音成品車間(3樓),音響的構成:音響殼體、喇叭、高音頭、功放、吸音棉、鐵網等。這些還是有所瞭解了,但是對於音響的具體內部參數至今還是不太清楚。應該在今後的日子裏不斷的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我可以說,我並沒有虛度,過分浪費上班的時間(曾有一段時間在上班期間聊msn,之後在得到提醒後有做自我檢討)。在經過時間的洗禮之後,我相信自己會做得更好,因爲有俗話說:只有經歷才能夠成長。在這個世界上完美的事情少之又少,每個人都有自己的優缺點。只有在時間的流逝中將自己的缺點慢慢的糾正過來,不斷的進行總結與改進,提高自身素質。

自我剖析:從目前的狀況來看,我還不是屬於一名成熟的業務員,或者說我只是一個剛剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮不夠厚(因爲作爲一名業務員,大家普遍認爲就是要學會對於自己的新老客戶緊追不捨),心理素質還不是很過關,還遠遠沒有發掘出自身的潛能,個性中的一個飛躍。

在我的內心中,我一直都希望自己能夠成爲一名優秀的業務員,因爲不管怎麼說我也是學習了4年的外貿知識,掌握了一定的理論基礎,而且,我,喜歡這份職業,這股動力,這份信念一直都在我的心底,我渴望成爲一名成功的業務員。

在這段日子中,感謝公司對我的培養,非常感謝在此期間對我的悉心指導,讓我知道了自己的不足,慢慢地提高了自身的處事能力,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。揮別舊歲,迎接新年,滿懷希望!

銷售員工個人工作總結 篇10

在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面本站工作總頻道對本季度的工作進行簡要的總。

我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業部,在沒有負責綜合事業部工作以前,我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,爲了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導同事和客戶進行良好的溝通,所以經過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業部的整體銷售業績。

在將近五個月的時間中,經過綜合事業部全體同事共同的努力,使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認爲我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業部第一季度的銷售情況:

_月總業績:166700

_月總業績:241800

_月總業績:252300

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,雖然___行業公司衆多,但我公司一直處於壟斷地位!那爲什麼我們的業績和開展市場有這麼大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括爲46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均爲9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

銷售員工個人工作總結 篇11

這是我第一次做電話銷售,初次接觸感覺很新鮮,戴着聽筒,聽着對方人的聲音,感覺既神祕又好奇,總是會給人以無限的想象,由聲音便會不由自主的猜想着這個人長什麼樣,脾氣是很好的還是很暴躁的,是善良單純的還是小心謹慎的,總之,對着話筒總是有太多的迷讓人琢磨不透。也是因爲如此,用電話來做銷售也被披上了一層神祕的面紗,帶給我的是無限的好奇和探索。

做電話銷售也可能是所有銷售裏最難,有挑戰性的了;對於別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過這個門檻。說實話當時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學會承受。在開始的時候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及薰陶下才慢慢的適應,別人可以做到,爲什麼我就不可以?現將自己遇到的問題總結如下:

1.你們搭建公司的,我們不需要,直接掛電話。

2.喔,我們今年不參加會展,然後掛電話。

3.我們主要負責人員出差去了,要一個月以後回來。別的一切不方便告知。掛電話。

4.你們是搭建公司,你們要不發一份材料過來吧或者發一份郵件過來。我們看看。

前面的二種情況,常出現,碰到這類的電話,一般的電話銷售人員,心裏都不舒服,客人一個再見都不會說,差點就說出你們以後不要打電話之類的話題,自己掛下電話也會罵人起來,沒辦法,沒有人是脾氣好成這樣,發泄吧,下一個電話還是有希望的。後面二種情況,對於我們電話銷售來說,是個希望,但這是表面上的,希望不可能有,一個月以後,會展都開完了,傳真或郵件發過去,都會被他們當垃圾處理。

但此類的問題經常出現,本人發現幾個比較有效的辦法,針對總檯,碰到第1個問題,首先,不說出自己是那個單位的,直接到展臺負責人,在此之前,要了解客戶參加過什麼會展,進期客戶單位有什麼好的事情,總知,瞭解越詳細越好。總檯一定要知道本公司是什麼單位,你可以說出是主辦方,瞭解最近的貴單位的展臺落實情況,交流一些重要的事情。話說到這裏,電話一般接的進去,如果前臺就是負責展臺的人,或者他也瞭解,那可以跟他說說,他們對去年的會展情況滿不滿意,今年參加的情況現在到那裏了,然後問一下他們展臺是標準展臺,還是大型展臺,進一步的瞭解後,在做詳細後的準備。要知道大型展臺纔是我們主要客戶。如果前臺將電話轉進去,那一定要在前臺轉電話前,問清楚會展負責人的名字,那個部門的,這個很重要,沒問到,也不用但心,轉進去就一切都好起來了。

第2個問題,一般在客戶電話準確性不高時,這是常出現的問題,如果打的連續超過五個電話都是這樣的,那自己放下電話調整5分種,看看資料或站起來走動走動,調整一下。在這個問題上面,自己還是把握住客戶的資料,跟同事交流,他們是否參加展會,有些同事的經念比自己足點,多虛心學習,對自己有好處的。客人說不參加展會不要立刻掛電話,臉皮厚點,再厚點,問幾個客人問題,問去年參加過了什麼展會今年參加那個地方的參會比較多明年有沒有展會計劃大概什麼時候會出來參展的信息但切記,如果不是主要人員,就不要聊下去了,簡單的溝通後,禮貌的掛電話,是大客戶的那在通過別的渠道溝通,找到主要負責人,就是有希望的。

第3個問題,這類的總檯,真的好絕,不拒絕你,但一直掛着你,其實大部份的電話銷售都不會一個月後在打過去了,因爲會展結束或者跟本沒有時間幫客戶設計好展臺。他們大不了,在一個月後跟你說,我們的經理現在出門了,也不知道什麼時候回來,累吧,還要打電話嗎很多人都會問自己。打,打下去也是被經理草草的去處理。不打,那連希望都沒有了。想起曹操說起的“雞肋”,打吧,現在社會的竟爭可比曹操時代恐怖多了。但打用什麼方法效果呢各位,自己用自己的經念去處理,不同的問題有不同的答案,但只有一個是不變的,在電話銷售裏面,每一個電話都是一次希望!

第4個問題,每個電話銷售都愛聽到的話,因爲可以跟經理說,客戶今天讓我發傳真了,偶爾會看到經理滿意的點頭,朋友們,這是個假象,什麼樣的情況是假象呢1、他不知道你們公司名字(電話中,一般說一次公司名字,90%的新客戶是不記得名字的,但知道你是做什麼的)。2、電話交流不超過五句。3、他沒有說他們需不需要。如果情況相反,朋友高興一下吧,這是自己辛苦或好運的成果,但記住,這只是個開始。

今年整整的一年變化不大,主要工作職責是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。而我在這一年裏也主要是在公司通過網絡、電話來獲得跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室裏,打幾個電話或者qq、客服等聯繫到客戶,這樣很簡單,但是實際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶打交道,並且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個非常好的印象。爲了讓客戶對我們公司的產品質量更加信賴,除了公司的報價外,更重要的是一個服務。要讓客戶感覺到通贏防僞公司是一個大企業有很好的服務團隊,並且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氛圍轉化爲一種朋友之間的友好交流溝通。並且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到,想到跟通贏防僞公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關,並且作爲銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對於意向強烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候、qq問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶,讓客戶從自己的行爲中感覺到我的真誠。那麼相信客戶量也會慢慢積累起來。

銷售員工個人工作總結 篇12

20__年,我很幸運的成爲了一名汽車銷售顧問,此後日子裏在公司領導和同事的支持和幫助下,我在自己原先的基礎上上了一個大大的臺階。在這一年中,通過不斷的接觸各類客戶,慢慢了解了不同客戶的不同需求,訂單也是慢慢的增加,並且在待人接物上也有了很大的進步。

我談不上有什麼大的成功,工作卻磨練了我的毅力和耐性,這是我的收穫。雖然我的業績還有待再提高,可我一直堅信通過自己的努力可以獲得更好的收效。

在工作中,從更具體的地方來做自我剖析,我發現,我在以下方面還有所欠缺:

第一、對於國產車和進口車的一些特徵及區別部分還不是很熟悉;

第二、在接待客戶時,有時候會因爲手裏同時處理幾件事,而讓客戶等候時間偏長而造成客戶有情緒波動,在談價格的時候給自己帶來困擾,亦或是客戶詢價之後,沒能做到及時的跟進;

針對這樣那樣的不足,我認爲作爲銷售,應該與客戶打好關係,及時溝通,瞭解客戶的購買意向,隨時掌握其最新動態縮短與客戶之間的距離。

其次,可以嘗試通過各種方式開發新客戶,如在網站平臺發佈與汽車銷售相關的信息,或者是藉助其他軟件來傳達出最新優惠等等的訊息來吸引客戶進店諮詢。

再次,堅持今日事今日畢,並在下班前做好明天的規劃,這樣工作就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進,都一目瞭然,縱然第二天事情多,也不會找不到頭緒。

最後,增強自己工作的主動性,做事情要分清主次,儘量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與同事溝通,學習他們的優點,彌補自己的不足。

汽車銷售員工個人工作總結2

首先感謝公司給我提供汽車銷售一職的工作鍛鍊機會,感謝這三個月以來公司領導及同事在工作和生活上對我關心和照顧。通過這次機會我對自己所學的一些專業知識有了更深刻的理解,使我感覺到自己所學的強弱所在。經過三個多月的學習與工作,我對自己的工作認真思考並記錄下來,以作爲自己工作的一個階段性總結,同時向公司領導彙報我的工作,請領導審查並給予同意我的轉正申請。

20__年3月1日我成爲公司的試用員工,到今天三個月試用期已滿,在崗試用期間,我在銷售部學習工作。汽車銷售是我以前未曾接觸過的,在銷售部領導的耐心指導和同事熱心幫助下,我很快熟悉了汽車銷售的規範操作流程。其中我掌握了各車型的報價組成,汽車銷售的流程、瞭解汽車行業相應的政策、法規、制度。

在銷售部的工作中,我一直嚴格要求自己,認真做好日常工作;遇到不懂的問題虛心向同事請教學習,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,爲公司做出更大的貢獻。當然,剛進入銷售部門,業務水平和銷售經驗上難免會有些不足,在此,我要特地感謝銷售部的領導和同事對我的入職指引和悉心的幫助,感謝他們對我工作中提醒和指正。

經過這三個月學習,我現在已經能夠獨立承擔一般車輛銷售業務,在以後的工作中要不斷努力學習以提高自己業務能力,爭做一個優秀的汽車銷售顧問。

在此我申請轉正,懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用飽滿的熱情做好本職工作,爲公司創造更大價值和銷售業績!

銷售員工個人工作總結 篇13

自改行進入地產公司成爲一名銷售員以後,通過在案場和公司的工作學習,我總結的銷售心得如下:

首先,我想從自已做爲一名普通的銷售人員在跟進客戶方面應具備的心得說起,也許我們在很多時候也會常說以下幾點,問題在於能將它投入到真正的行動中去的人太少,所以有個很簡單的事實,成功屬於少數人。因爲他們都是始終如一的去做,逐漸將它變成一種習慣。

1、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情的態度。銷售工作就是與他人打交道,需要具備專業的溝通技巧和友善的親切感,這使銷售成爲一份充滿挑戰性的工作。對待客戶要做到一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級的去認真對待每一位客戶,我們的熱情接待使他對我們的樓盤也會充滿了好感,那麼我們的目的也就達到了。

2、接待客戶的時候不要自己滔滔不絕的說話,好的銷售人員必然是個好聽衆,通過聆聽來了解客戶的需求,是必要條件;同時也應該是個心理學家,通過客戶的言行舉止來判斷他們內心的想法,是重要條件;更應該是個談判專家,在綜合各方面的因素後,要看準時機,一針見血,點中要害,這是成交的關鍵因素。

3、機會是留給有準備的人。在接待客戶的時候,我們的個人主觀判斷不要過於強烈,像“一看這個客戶就知道不會買房”、“這客戶太刁難,沒誠意”等主觀意識太強,導致一些客戶的流失;對一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交;對客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對客戶沒有及時的追蹤導致失去客戶等等。還是那句老話,機會只留給有準備的人。

4、做好客戶資料的登記,及時進行電話回訪跟蹤。不要在電話裏跟客戶講述過多關於項目或產品的事情,多與客戶聊一些能拉近關係的話題,因爲電話裏都說了,客戶就覺得沒有必要再來銷售中心了。

5、經常性邀約客戶過來看房,瞭解我們樓盤的進展情況,增進客戶與項目的感情。針對客戶的一些需求點,爲客戶選擇幾個比較適合的房型,使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問題,再結合項目自身的賣點,這樣可以有針對性的進行化解,爲客戶提供最適合他的房子,讓客戶覺得你是真的爲他着想,可以放心的購房。

6、提高自己的業務水平,加強學習房地產相關知識及瞭解最新的房產動態。在面對客戶的問題就能遊刃有餘,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的信任自己,這樣對我們的樓盤也更有信心。如果客戶向你諮詢樓盤特點、戶型、價格等問題時,一問三不知,無法獲得客戶應有的信任,客戶肯定就不會購買你推薦的樓盤。

7、學會運用銷售技巧。對待意向客戶,他猶豫不決時,此時同事之間可以互相製造購買氛圍,適當的SP手段促進客戶儘快下定。凡事必須做到心急人不急沉着應戰,也許客戶就要下定了,但是由於一些小小的原因,會讓他遲遲不肯簽約,這個時候是千萬不能着急的,因爲你表現出越急躁的態度,客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問一下客戶還有什麼需要解決的問題,然後再細心地和他溝通,直到最後簽約。當然,在解釋的時候,所要表現出來的態度就是沉着,冷靜,並且沒有太過於期待客戶能夠成交。

8、與客戶維繫一種良好的關係,通過短信或者其他形式多與客戶保持聯繫,多爲客戶着想一下,一個短信問候,一個信息的告知等等,這樣的話,你們即可以成爲朋友,也可以成爲很好的合作伙伴,他會使周邊的親朋好友成爲你的下個客戶。

9、如果這次沒成功,不要氣餒,想好一個新的洽談突破口,再約好下次見面的日期。我們的銷售並不能夠做到百發百中,不可能每次新客戶過來都能成交。畢竟現在的經濟形勢是不會出現這樣好的結局。假設這次沒有能夠現場定房成功,那麼在客戶要離開的時候,不妨試着與他約定下次來現場的日期,這樣你可以更加了解客戶的需求,也可以幫助你確定客戶的意向程度。

10、記住客戶的姓名,做到見面就能喊出客戶的名字。可能客戶比較多,不一定能夠記得所有的客戶姓名,但是,如果在你的客戶第二次來到現場的時候,你能夠立刻報出他的姓名,客戶會覺得你很重視他,也能表現出你的專業態度。不妨去強化記憶一下,實際上在每次接待完客戶以後多想想接待過程,再加上平時的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏。

我有一句座右銘:“今天工作不努力,明天努力找工作。”如果有的時候,你工作有點疲倦了,接待客戶很累了,那麼就看着客戶,當成是自己的佣金,沒有誰會不喜歡錢吧!爲了佣金而去好好地對待客戶。呵呵,這樣似乎有點俗氣,但是,在自己很累的時候,如果把個人的心情帶入到工作中,那一定不能做好銷售的。不妨嘗試一下這種方法,至少是可以轉化爲一種工作動力。

以上就是我的銷售經驗,我以後要這樣做,不能紙上談兵,引用一句話:能說不能做,不是真本領!

銷售員工個人工作總結 篇14

一年來,依靠公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。以下就是本人的工作總結:

一、工作思想

積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,爲大地保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作爲一名領導幹部,肩負着上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作爲團隊建設的一項重要內容來抓,並和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

二、業務管理

“沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規範加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作

1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本着實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後,我本着“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作爲分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,爲公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

三、部室負責工作

除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既爲客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車險保費8250160.12元,非車險業務759389.82元,滿期賠付率爲。成爲公司發展的重要保證。

四、工作中的不足

由於工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急於求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關係時還不能得心應手。

總結,一年來,我嚴於律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規範,在我的帶領下,公司員工以不斷髮展建設爲己任,以“誠信爲先,穩健經營,價值爲上,服務社會”爲經營宗旨,銳意改革,不斷創新,規範運作,取得了很大成績。

新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮鬥,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!

銷售員工個人工作總結 篇15

二月份就要結束了,面對這一個月,我內心非常的糾結。一是社會因素的影響,二是我在工作上經歷的一些事情。這其中方方面面的事情都對我有了一些影響,所以面對二月份這一個月而言,我認爲確實應該好好的做一次總結。

我相信在20__年二月份是每一個企業最難熬的時刻,但是往近了看,其實這一個月我們銷售工作也是順利進行了的。作爲公司的一名銷售人員,我知道無論什麼時候,銷售工作都是可以進行的。所以在年後的時間裏,我一直在聯繫以前的客戶。作爲一名資深的保險銷售人員,我知道無論何時何地,我們都要和客戶保持着一個良好的溝通,這樣才能讓客戶記住我們,也能讓我們之間的關係保持着一個暢通的狀態,不至於因爲時間而讓客戶流失。

其實這一個月雖然大家都沒有踏入自己的崗位,但是對於我們來說,我們在年後便已經真正的踏入了各自的崗位。作爲一名銷售人員,我們沒有固定的崗位,我們只有固定的工作,每時每刻我們都可以進行工作,就算沒有一個確定的位置,確定的時間,而工作是可以正常進行的。所以放完年假之後,我就開始在進行了自己的工作,首先我給自己策劃了一次新年安排,雖然現在來看,安排或許會有一些變動,但是不管怎麼說,有了目標就會有成長和進步。所以先給自己立下一個目標是非常重要的。這是我們工作的開頭,也是我們更好進行下去的一個基本要求。

這一個月我聯繫了很多以前溝通過的新老客戶,這個一月大家的空閒時間也比較多,所以我和他們溝通的次數也比較多,我相信我也給他們立下了一個很好的印象。我對我自己的溝通能力是滿意的,我也是非常注重效率的一個人,所以我不會做沒有任何作用的事情。在這次特殊的工作期間,我深刻的認識到了一個問題,那就是有心有力,事情就可以完成一半。這次特殊的工作經歷也讓我有了一些別的領悟,那就是作爲一名銷售,最重要的就是態度。不管何時何地,只要我們有這樣的一份心,對方就會回饋給我們一些東西,有些東西對我們來說也一定是有用的。所以只有當自己付出了,我們纔會有收穫,我們也纔會有成長。

銷售員工個人工作總結 篇16

一、各組工作量總結

二、銷售任務完成總結

根據工作量考覈制度,對四個小組進行月工作總結排名如下: 第一名 孫媛媛組 ,完成工作任務 第二名 畢安康組 ,未完成工作任務 第三名 邢鵬超組,未完成工作任務 第四名 于海洋組 ,未完成工作任務

另外,三個月未開單(排號)的置業顧問有一名,于海洋組組員王錦林,經商討,到3月10日爲止,如果王錦林仍未能開單,將予以辭退。

三、可獲得獎金人員

根據銷售部獎懲制度,銷售團隊完成銷售任務的銷售主管可獲得獎金5000元;根據本月銷售任務完成情況及各方面表現優秀者,評出三名優秀置業顧問分別獲得獎金1000元、800元、500元;

當天完成排號的置業顧問,且排號費在1萬及1萬以上,獎勵100元紅包。 二月份獲得5000元獎金的銷售主管爲孫媛媛。

二月份優秀置業顧問分別爲唐輝(1000元)、李進軍(800元)、於楠(500元)。二月份獲得100元紅包獎勵的置業顧問爲李霞、許曉穎、李進軍、周偉熙。

四、獎金髮放時間

銷售主管和優秀置業顧問的獎金髮放時間爲開盤後;

100元紅包獎金髮放時間爲當天。

銷售經理:董事長:

新的一學期開學也快有一個月了,新的學期,新的風氣,新的現象。在新的一學期中,我們大家都有着許許多多的目標需要去完成,去達成。

新學期的一開始,並不如大家所想象的那樣的輕鬆。我們即將迎來江蘇省計算機一級的考試,督促同學們按時到機房進行上機訓練以及及時背誦複習理論知識部分的內容成了我這個月的主要任務。因爲計算機考試恰好是我們開學後一個月的時間考,所以上機集訓的時間就安排的比較緊湊了,基本上都是晚自習的時間,有時也會佔用同學們週六或是週日下午的時間。所以,對於這一點同學們多多少少都有一些異議,有些同學會抱怨自己沒有了週六,週日的休息時間。這時候,身爲學習委員的我就應該安撫同學們的情緒了,我和那些同學靜靜的解釋,平時大家沒有共同的時間可以調來練習計算機,只有晚自習的時間和週六週日的時間,而且也就是這麼短短的一個月,咬咬牙就堅持過去了,積極認真的上機練習只有對自己有好處而無敝處,如果現在你偷懶,可能這次的考級你就沒得過,以後就要花比別人更多的時間來完成這個任務。還好同學們都很積極配合我的工作,在這緊張的一個月中,我們計算機上機集訓的任務完滿完成。

從這件事上,我充分的認識到身爲學習委員和同學們之間有良好交流的重要性,所以我以後會加強自己這方面的能力,計算機考試結束了,願我班同學都能取得好成績。

銷售員工個人工作總結 篇17

__年已經過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是去年__月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。爲了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客戶進行應對方針,取得了明顯的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產品,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對於一整套流程可以完全的操作下來。

__年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環節是十分關鍵重要的,在我們__銷售的每臺車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋樑,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給用戶進行指導和維繫。在__年裏我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務的用戶,全年計算來可以說至少有一百多個!這麼多用戶是我感覺有些自豪感!__月底去總部進行模壓訓練,做一名合格的銷售經理,__月份在我們的二級__公司進行據點銷售和市場考察,在__我也學到了很多的競品的業務知識,這對我們產品銷售十分有利。

1.本年度存在的問題

在__年__月__日國家實施“__”政策,被迫我們把庫裏的大部分車進行了提前上牌,我們根據上半年銷售的車型,進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因爲上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

在__月__日和__月__日,一天只差車價相差一萬,用戶有些接受不了,導致我們的產品到下半年庫存量比較大,資金壓力也比較大。到__月份又碰到金融危機,使市場一天比一天差,我們的日子更難過。

2.對__年工作中存在的問題進行改進的措施

對於車價差萬元的情況我們在__第三季度會議已經做了相應的調整,現在的產品價格,用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什麼情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們__人輕鬆上陣,挑戰下一個工作任務!

3.__年個人工作目標和計劃

我在__年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!

我希望在__年裏我能更進,成爲一個更優秀的銷售人員,我在__年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程,再加上我從事銷售工作一年多的經驗,應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員,我會努力使自己的銷量和利潤化。

銷售員工個人工作總結 篇18

光陰似箭,__年即將過去,回顧這整整一個年頭,生活、工作沒有太大的變化,平平淡淡的過了一年,有過開心有過失落,得到一些東西的時候同時也在失去很多可貴的東西,過去的永遠過去了,我不再去想它,只抱定信念,用一顆赤熱的心迎接新的一年,相信自己是最棒的。

__年__月份,一次偶然的機會我接觸到房地產行業,通過整整一個月的培訓我成爲了一名房地產銷售人員。我非常熱愛這份工作,通過自己的努力取得較好的業績。__年__月__日,我成爲__公司的一名銷售人員,在這裏我學到了很多爲人處世的道理,大家都像一家人相處的特別融洽,工作上互相幫助,互相支持,爲了最終的業績共同努力。我來公司__個月了,非常感謝各位領導和同事對我的照顧,我會好好學習,努力工作的。

__年__月__日__名築盛大開盤,銷售業績再創呼市佳績。從前期的客戶積累到後期的成功銷售基本__個月的時間,整個銷售過程都非常的順利。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對於銷售這個概念有所新的認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程裏,我也體會到了許多銷售心得。誰也不能否認,情緒是會傳遞的,當你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時,客戶也會被你快樂的情緒所感染,如果你給客戶帶來的是抱怨,憂鬱和黑暗,那麼客戶也會迴應給你抱怨,憂鬱和黑暗。所以說,情緒很重要,我們要學會控制自己的情緒,在接待當中,始終要保持熱情和良好的心態。良好的心態是邁向成功的第一步,無論做什麼事都要保持一顆積極樂觀的心態,這樣纔會事半功倍。如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結爲個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪於機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什麼樣的態度決定什麼樣的生活。

20__年,我會給自己制定周詳的計劃,找出並認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向於機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

凡事不是盡力而爲而是全力以赴,所以這__年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向着我的目標前行。__年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。

祝願公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。祝願我們的公司明天更加美好,同時給大家拜個早年,新年快樂。

銷售員工個人工作總結 篇19

_年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生,個性是在萬科的案場,嚴格、嚴謹的管理下的洗禮也造就了我穩重踏實的工作作風。回首過去一步步的腳印,我總結如下:

一、“堅持到底就是勝利”

堅持不懈,不輕易放下就能一步步走向成功,雖然不明白幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,於是事半功倍。持續的工作,難免會令人疲倦,放鬆一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了。同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放下對客戶解釋的機會,客戶就流失了。而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往期望就在於多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學習房地產專業相關知識,讓自我過硬的專業素養從心地打動客戶。

二、學會聆聽,把握時機

我認爲一個好的銷售人員就應是個好聽衆,透過聆聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應當輕易以自我的經驗來決定客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”,導致一些客戶流失,就應透過客戶的言行舉止來決定他們潛在的想法,從而掌握客戶真實信息,把握買房者的心理,在適當時機,一針見血的,點中要害,直至成交。

三、對工作持續長久的熱情和用心性

辛勤的工作造就優秀的員工,我深信着這一點。因此自從我進入__公司的那一刻起,我就一向持續着認真的工作態度和用心向上的進取心,無論做任何細小的事情都努力做到最好,推銷自我的產品首先務必要先充分的熟悉自我的產品,喜愛自我的產品,持續熱情,熱誠的對待客戶。腳踏實地的跟進客戶,使不可能變成可能、使可能變成現實,點點滴滴的積累造就了我優秀的業績。同時維護好所積累的老客戶的關係,他們都對我認真的工作和熱情的態度都抱以充分的肯定,又爲我帶來了更多的潛在客戶,致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收穫和財富,也是我最值得驕傲的。

四、持續良好的心態

每個人都有過狀態不好的時候,用心、樂觀的銷售員會將此歸結爲個人潛力、經驗的不完善,把此時作爲必經的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改善和發展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪於機遇和時運,總是抱怨、等待與放下!

龜兔賽跑的寓言,不斷地出此刻現實生活當中,兔子傾向於機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑。一遇挫折就想放下,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而能夠早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

一向以來我堅持着做好自我能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向着我的目標前行。

銷售員工個人工作總結 篇20

20__年的銷售工作結束了,我想我應該爲自己過去的工作感到幸運,其實這一年來在工作很多方面,都是比較順利的,各方面的工作積累,使我現在越來越強大了起來,對於銷售這份工作我也越來越熟悉了,這真的是讓我受益匪淺啊,想一想這一年工作當做出來的成績我就覺得這些都應該是我繼續保持的東西,在生活上面繼續做好這些基本的職責,我想沒有什麼事情不能夠積累經驗讓後蓄力而發,這一年的電話銷售,讓我明白了很多道理,在同事們指導,領導的關心中更加是加倍的努力,我不希望自己會拖累整體工作看,我也總結這一年的工作:

一、20__年工作總結

20__年成爲塵封的一頁已被翻過去了。在過去的一年裏,銷售部在集團公司的正確戰略部署下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,與各公司各部門團結協作圓滿完成了全年下達的銷售任務。

1、銷售目標完成情況:

公司在這一年中經歷了高層領導人員小波動後,在公司領導層的正確指導下,有針對性的對市場開展了促銷活動,人員建設等一系列工作,取得了可喜的成績。車輛總計銷售__臺、精品銷售額__萬、保險銷售額__萬、車貸手續費及返利__萬、臨時牌銷售19.85萬。

2、目前存在的問題:

經過大半年的磨合,銷售部已經融合成一支精幹,團結,上進的隊伍。團隊有分工,有合作。銷售人員掌握一定的銷售技巧,並增強了爲客戶服務的思想,相關部門的協作也能相互理解和支持。目前總體來看,銷售部目前還存在較多問題,也是要迫切需要改進的。銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,自覺性不強。對客戶關係維護很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。手中的意向客戶平均只有40個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動銷售不佳。銷售流程執行不徹底監督不到位,銷售組長的管理職能沒能化的發揮,服務意識沒能更好的提升,導致部分銷售顧問形成固化模式。銷售部目前組員,內勤,主管的互動溝通不及時,不能保證及時,全面瞭解狀況,以便隨時調整策略。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受到什麼程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。內部還是存在個別人滋生並蔓相互詆譭,推諉責任,煽風點火的不良風氣,所以從就要提倡豁達的心態,寬容理解的風格,積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就能更好的前進,兩軍相遇,智者勝,智者相遇,人格勝。

銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理分配,工作局面混亂等各種不良後果。而新顧客開拓部夠,老顧客不去再次挖掘,業績增長小,增值業務主動推銷性不足,利潤增長點小,個別銷售人員工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。增值業務開展的不好,現在店內的增長利潤點一方面是精品和保險的拉動,另一方面是SSI和廠家政策的推動。銷售人員主動去推銷精品和保險的主動性不足,如何調動大家的主動性,如何提高大家的綜合素質,如何讓大家能與公司同呼吸,共命運。

二、20__年銷售部工作計劃

(一)、銷售工作策略、方針和重點

爲確保銷售工作具有明確的行動方向,保證銷售工作計劃的順利開展和進行,銷售部特制定了相應策略和方針,用以指導全年銷售工作的開展。

1、銷售部工作策略

要事爲先,步步爲營;優勢合作,機制推動。要事爲先:分清問題輕重緩急,首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情;步步爲營:在解決重要問題的同時,充分考慮到公司的戰略規劃,在解決目前迫在眉睫的問題同時,做好長遠規劃和安排,做到有計劃的層層推進。優勢合作:充分發揮每個銷售人員的能力,利用每個銷售人員的能力優勢爲團隊做貢獻;  機制推動:逐步建立解決問題和日常工作的常態機制,通過機制推動能力養成、管理改善和績效提高。

2、銷售部工作方針:

以提高銷售人員綜合能力爲基礎,逐漸形成銷售工作常態機制,並最終提高銷售人員和部門的工作績效。

3、銷售部工作重點

規劃和實施銷售技能培訓:強化銷售人員培訓,並逐步形成銷售人員成長機制。強化銷售規劃和策略能力:注重銷售的策略性和銷售的針對性(每接待一個客戶都需要策略)。規範日常銷售管理:強化銷售日常管理,幫助銷售人員進行時間管理,提高員工銷售積極性和效率。完善激勵與考覈:制定銷售部日常行爲流程績效考覈。強化人才和隊伍建設:將團隊分組,組長固定化,垂直管理,並通過組長的形式逐步發覺團隊中的管理人才。

(二)、銷售部工作計劃

1、建立一支熟悉業務而相對穩定的銷售團隊。

一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本呢,在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作爲一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確的業務管理辦法。

完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、因此不能單憑業績來考覈爲尺度,應該從以下幾方面:

(1)出勤率、展廳5S點檢處罰率、客戶投訴率、工裝統一等。(2)業務熟練程度和完成度,銷售出錯率。業務熟練程度能反映銷售人員知識水平,以此爲考覈能促進員工學習,創新,把銷售部打造成一支學習型的團隊。(3)工作態度,“態度決定一切”如果一個人能力越強,太對不正確,那麼能力越強危險就越大。有再大的能耐也不會對公司產生效益,相反會成爲害羣之馬。(5)KPI指標的完成度。例如留檔率,試乘試駕率,成交率等

4、培養銷售人員發現問題,總結問題。

不斷自我提高的習慣,培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題,總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

5、建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好店內銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

6、專職專業,強化對拓展客戶資源的利用率。

銷售部電話客戶資源、汽車之家網站、車貸網絡客戶等不被重視,準備開展銷售電話專人接待,專人回訪,專人營銷,電話營銷,此人爲兩個組的組長,負責把網絡的資源和客戶信息進行記錄和收集,並將顧客邀約到店。業務指標由銷售經理直接考覈。

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