鎮信訪工作堅持從改革發展、嚴以自律總結範文(精選16篇)

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鎮信訪工作堅持從改革發展、嚴以自律總結範文 篇1

xx鎮位於xx縣城西南部,距縣城xx公里,xx市xx公里,鄉鎮信訪工作總結範文。鎮域面積xx平方公里,耕地面積有xx畝,林地面積萬畝。轄xx個村x個居委會,xx個村民組,xx戶,xx人。全鎮礦產資源、森林資源和旅遊資源十公豐富。

xx年,隨着全鎮經濟社會的發展,各類社會矛盾交替出現,信訪事項不斷上升,嚴重影響了經濟社會的健康協調發展。爲此,全鎮進一步加強信訪工作,大力宣傳貫徹《信訪條例》,創新領導體制和工作機制,完善機構和村級網絡建設,嚴格落實各項信訪工作責任制,切實提高了信訪工作效率,確保了全鎮無一起集體訪和越級訪,維護了社會穩定,有力促進了全鎮經濟社會的快速發展。下面,我將我鎮信訪上半年工作總結報告如下:

一、創新領導體制,加強對信訪工作的領導。

1、調整充實了鎮信訪領導小組,由鎮黨委書記任組長,分管黨務的副書記、政法委書記、人大副主任、政府副鎮長等爲副組長,各部門負責人爲成員。切實把信訪工作擺在了重要的議事日程,形成了黨委、人大、政府齊抓共管信訪工作的格局。同時各村實行支書負責制,明確責任,充分利用村級組織,切實把信訪化解到最基層。

2、實行鎮領導信訪接待日製度和領導信訪問題包案工作制。我鎮根據農村工作現狀和信訪工作突發性的特點,除平時上班接待外,每月還安排領導趕場天接待日三天。同時實行對部分信訪案件進行定領導、定案子、定解決日期的“三包”包案辦法,及時處理和落實上訪案件和羣衆問題,有效地避免了矛盾的激化,同時也密切了鎮領導與人民羣衆的聯繫,樹立了黨委、政府在人民羣衆中的形象。

3、把信訪作爲“一把手”工程來抓。鎮黨委、人大、政府和各部門領導對做好信訪工作認識到位,始終把信訪工作放在一個大局中去認識,把它作爲一個部門、作爲一把手、作爲黨政領導的主要工作去抓,及時化解了各種矛盾,進一步密切了黨羣幹羣關係。xx年主要領導聽取工作彙報x次,分管領導聽取信訪工作彙報x次,黨政班子會聽取或專題研究信訪工作x次,主要領導親自處理信訪案件x起。如書記、鎮長親自處理災情搬遷問題,xx村級換屆信訪工作等。

4、認真落實信訪工作責任制。全鎮把信訪工作責任制作爲領導幹部和職工、各村、各部門年終全面考覈評比內容之一,年終嚴格執行,從而增強了全鎮幹部職工做好信訪工作的責任心和主動性,工作總結《鄉鎮信訪工作總結範文》。

二、加強信訪基礎建設,提高信訪工作效率。

一是建立健全信訪工作網絡。全鎮在鎮村兩級設立鎮專職信訪員和村級信訪聯繫員,實行信訪信息直報、月報等制度,建立起了上下貫通,左右銜接的信息網絡,切實拓寬了信訪信息渠道。二是加大投入,設立了專門的信訪接待室,購置相關的辦公設備,改善了接待環境,強化了信訪職能。三是加強信訪幹部政治、業務培訓工作,全鎮每年組織二次培訓。

三、加大《信訪條例》宣傳力度,完善各項制度。

1、採取靈活多樣的方式進行宣傳。一是召開全鎮幹部職工和村幹部會議學習《信訪條例》;二是以村爲單位召開羣衆會學習《信訪條例》;三是以書寫標語和發放宣傳手冊、資料方式進行宣傳;四是利用宣傳車在公路沿線村寨和三個集市進行宣傳;五是利用鎮區電視廣播設備和各村遠教設備進行宣傳。

(1)(2)

2、健全信訪工作制度。爲規範信訪工作程序和信訪人行爲,我鎮進一步建立和完善了信訪接待制、領導接待日製、崗位責任追究制、首問責任制、矛盾糾紛排查制,各部門協調聯動工作制等,使全鎮信訪工作開展更順利,更及時。

四、加強糾紛排查和信訪督查、督辦工作,做好下半年工作計劃。

1、進一步細化矛盾糾紛排查制度,爲切實做好信訪隱患排查工作和信訪矛盾不出村、不出鎮奠定了基礎。要求各村定期開展糾紛排查,對排查了的問題要及時上報鎮,鎮信訪辦每月進行一次排查,並及時組織人力對排查的問題進行處理,切實把一些集體訪苗頭做到發現得早、控制得早、處理得好。

2、加大督查督辦力度,確保信訪問題得到及時的處理,從根本上減少羣衆的重複訪和上訪。一是抓住羣衆反映強烈的熱點、難點問題進行督查,明確相關部門限期解決。二是對轉交給相關部門的信訪案件進行督查督辦,確保信訪案件的及時解決。

總之,我鎮雖然在信訪工作中取得一定的成績,但也還存在着不足的地方,我們將繼續努力工作,在實踐中積極探索信訪新路子,開拓創新,求真務實,與時俱進,努力把信訪工作推上一個新臺階,爲全鎮經濟發展和社會主義新農村建設搞好服務。

鎮信訪工作堅持從改革發展、嚴以自律總結範文 篇2

一、強化領導,

將信訪工作納入重要日程 在信訪工作的開展過程中,我鎮黨委先後兩次召開了研究維護社會穩定工作的黨委擴大會議,研究制定了信訪工作實施方案,使信訪工作真正達到了目標具體化,工作任務明確化。對羣衆反映的矛盾大、糾紛多的問題,認真做好梳理分類,達到底數清、情況明,研究出有效的解決措施和方法。成立了以黨委書記爲組長,鎮長、紀檢書記爲副組長的信訪工作領導小組,認真執行“誰主管,誰負責”、一把手是第一責任人的原則,鎮黨委書記親自抓,紀檢書記具體管。下設信訪辦公室,一級抓一級,一級對一級負責,堅持“分級管理,責任到人”把信訪工作擺在突出位置來,成了全方位開展信訪工作的良好氛圍。

二、精心組織,

認真全面排查 年初,我們首先在全鎮範圍進行了廣泛細緻地排查工作,努力清除工作隱患。

三、突出重點,

調處、化解不穩定因素 我鎮黨委在信訪工作中,堅持把維護廣大羣衆的切身利益和社會穩定作爲根本任務,確保信訪工作的“三個到位”、“兩個突出”。“三到位”:一是時限要求到位。羣衆性上訪反映的問題,承辦人要在一週之內反饋調查處理結果,如反映的問題是複雜,一時難以解決的,須在一月內與上訪羣衆取得聯繫,並告之處理情況。二是制度制定到位。我們在原有信訪工作各項規章制度的基礎上,進一步的完善並嚴格執行,通過加強制度建設,增強了工作的透明度,提高了工作效率。三是監督執行到位,嚴格信訪調查監督力度,落實工作責任制,真正做到信訪工作有人抓,問題有人辦,矛盾有人處理;“三突出”:一是在在處理解決羣衆來信來訪的工作中突出一個“情”字,帶着愛民的感情做好羣衆上訪的接待工作,決不迴避矛盾,推諉扯皮。原民主村享受補助村民要求提高補助標準的問題,由於涉及到市政府多個部門,工作繁瑣、難度大,但我鎮黨委政府堅持從維護穩定的大局出發,主要領導輾轉周折,多次與相關部門協調,贏得了理想的解決方案,達到這部分羣衆的滿意。

鎮信訪工作堅持從改革發展、嚴以自律總結範文 篇3

爲做好新時期的人口和計劃生育信訪工作,在鄉黨委、政府的正確指導下,深入貫徹落實《信訪條例》,始終從維護人民的根本利益和解決羣衆實際困難的角度來處理羣衆來信來訪,解決問題、化解矛盾,爲構建良好的人口與計劃生育工作環境提供了保證。現將一年來的工作情況彙報

一、加強領導,完善組織網絡

鄉黨委、政府始終把信訪工作作爲“一把手”工程來抓,進一步完善信訪工作組織網絡。一是黨政主要領導率先垂範辦理信訪件,班子成員帶頭表率,明確村級組織責任,進一步加大部門之間的協調,形成了有關單位緊密配合的工作格局。二是建立健全鄉、村、組三級信訪工作網絡,配齊配優鄉、村信訪幹部和組信訪民調員,同時在年初制定的全鄉工作目標考覈中將信訪工作納入其中,實行目標考覈獎懲制度。三是深入開展領導幹部信訪值周和帶案下村活動,紮實推進矛盾排查調處工作。九是切實加強對發案單位的“九查”:既查上訪隱患是否已提前排查、查責任村主管和分管人員對羣衆反映問題是否已接待、查是否已認真答覆、查是否在職權範圍內給予瞭解決、查解決不了的問題是否已及時向上級有關部門上報。

二、強化責任,狠抓制度建設

爲努力做好新時期的信訪工作,我鄉計生辦堅持把做好信訪工作與制度建設結合起來,進一步完善了《信訪隱患排查預警機制》,建立了《信訪工作過錯責任追究制度》、《信訪“回訪”工作制度》,增強信訪工作透明度,規範信訪工作人員行爲和信訪人信訪行爲,同時狠抓了首問責任制、來訪接待制、定期排查研究調處制、領導接待日製、領導包案制、責任追究制度和定期督查制度的落實,並通過加強法制宣傳和依法治訪,對上訪羣衆進行法制教育,引導羣衆依法、有序上訪,客觀公正地反映問題。通過制度的建設,有效地規範了全鎮計劃生育信訪工作,進一步促進了信訪工作的規範化、法制化。

三、錘鍊素質,依法辦理信訪

組織鄉、村計生專幹參加學習培訓活動,重點抓好信訪應知應會基礎業務知識的學習和培訓。在政治理論方面:重點學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等黨的最新理論、黨的十九大會議精神。在業務知識方面:重點學習中共中央、國務院《關於進一步加強新時期信訪條例》及有關法律,掌握辦信、接訪、督辦、審理、複查複覈及聽證、勸訪等基礎知識。

九、加大宣傳,規範信訪秩序

爲使廣大羣衆更深的瞭解《中共中央國務院關於進一步加強新時期信訪工作的意見》、《信訪條例》等內容,引導羣衆依法、逐級、有序來信來訪。一是開展“信訪知識宣傳”。7月份,藉助計劃生育集中宣傳教育活動,發放宣傳品達800餘份。二是廣泛開展宣傳諮詢活動。結合婦女“三.九”節、“9.25”協會日等活動,與信訪、紀檢、綜治、司法開展法制宣傳教育。三是實施專幹聯繫和服務羣衆信訪工作,要求每名專幹在所在的村民組聯繫10--20戶羣衆,發現羣衆合法權益受到不法行爲侵害時,有義務進行阻止,必要時通過合法途徑幫助羣衆解決問題。同時對羣衆提出不合情、不合理、不合法的信訪問題,有義務對羣衆進行解釋,並做好宣傳教育工作,特別是專幹要做好對自己的親屬、親戚、朋友進行不合法信訪的宣傳教育。發現羣衆上訪時,專幹要及時向鄉計生辦報告,將問題解決在萌芽狀態。

鎮信訪工作堅持從改革發展、嚴以自律總結範文 篇4

xx年,隨着全鎮經濟社會的發展,各類社會矛盾交替出現,信訪事項不斷上升,嚴重影響了經濟社會的健康協調發展。爲此,全鎮進一步加強信訪工作,大力宣傳貫徹《信訪條例》,創新領導體制和工作機制,完善機構和村級網絡建設,嚴格落實各項信訪工作責任制,切實提高了信訪工作效率,確保了全鎮無一起集體訪和越級訪,維護了社會穩定,有力促進了全鎮經濟社會的快速發展。下面,我將我鎮信訪上半年工作總結報告如下:

一、創新領導體制,加強對信訪工作的領導。

1、調整充實了鎮信訪領導小組,由鎮黨委書記任組長,分管黨務的副書記、政法委書記、人大副主任、政府副鎮長等爲副組長,各部門負責人爲成員。切實把信訪工作擺在了重要的議事日程,形成了黨委、人大、政府齊抓共管信訪工作的格局。同時各村實行支書負責制,明確責任,充分利用村級組織,切實把信訪化解到最基層。

2、實行鎮領導信訪接待日製度和領導信訪問題包案工作制。我鎮根據農村工作現狀和信訪工作突發性的特點,除平時上班接待外,每月還安排領導趕場天接待日三天。同時實行對部分信訪案件進行定領導、定案子、定解決日期的“三包”包案辦法,及時處理和落實上訪案件和羣衆問題,有效地避免了矛盾的激化,同時也密切了鎮領導與人民羣衆的聯繫,樹立了黨委、政府在人民羣衆中的形象。

3、把信訪作爲“一把手” 工程來抓。鎮黨委、人大、政府和各部門領導對做好信訪工作認識到位,始終把信訪工作放在一個大局中去認識,把它作爲一個部門、作爲一把手、作爲黨政領導的主要工作去抓,及時化解了各種矛盾,進一步密切了黨羣幹羣關係。xx年主要領導聽取工作彙報x次,分管領導聽取信訪工作彙報x次,黨政班子會聽取或專題研究信訪工作x次,主要領導親自處理信訪案件x起。如書記、鎮長親自處理災情搬遷問題,xx村級換屆信訪工作等。

4、認真落實信訪工作責任制。全鎮把信訪工作責任制作爲領導幹部和職工、各村、各部門年終全面考覈評比內容之一,年終嚴格執行,從而增強了全鎮幹部職工做好信訪工作的責任心和主動性。

二、加強信訪基礎建設,提高信訪工作效率。

一是建立健全信訪工作網絡。全鎮在鎮村兩級設立鎮專職信訪員和村級信訪聯繫員,實行信訪信息直報、月報等制度,建立起了上下貫通,左右銜接的信息網絡,切實拓寬了信訪信息渠道。二是加大投入,設立了專門的信訪接待室,購置相關的辦公設備,改善了接待環境,強化了信訪職能。三是加強信訪幹部政治、業務培訓工作,全鎮每年組織二次培訓。

三、加大《信訪條例》宣傳力度,完善各項制度。

1、採取靈活多樣的方式進行宣傳。一是召開全鎮幹部職工和村幹部會議學習《信訪條例》;二是以村爲單位召開羣衆會學習《信訪條例》;三是以書寫標語和發放宣傳手冊、資料方式進行宣傳;四是利用宣傳車在公路沿線村寨和三個集市進行宣傳;五是利用鎮區電視廣播設備和各村遠教設備進行宣傳。

2、健全信訪工作制度。爲規範信訪工作程序和信訪人行爲,我鎮進一步建立和完善了信訪接待制、領導接待日製、崗位責任追究制、首問責任制、矛盾糾紛排查制,各部門協調聯動工作制等,使全鎮信訪工作開展更順利,更及時。

四、加強糾紛排查和信訪督查、督辦工作,做好下半年工作計劃。

1、進一步細化矛盾糾紛排查制度,爲切實做好信訪隱患排查工作和信訪矛盾不出村、不出鎮奠定了基礎。要求各村定期開展糾紛排查,對排查了的問題要及時上報鎮,鎮信訪辦每月進行一次排查,並及時組織人力對排查的問題進行處理,切實把一些集體訪苗頭做到發現得早、控制得早、處理得好。

2、加大督查督辦力度,確保信訪問題得到及時的處理,從根本上減少羣衆的重複訪和上訪。一是抓住羣衆反映強烈的熱點、難點問題進行督查,明確相關部門限期解決。二是對轉交給相關部門的信訪案件進行督查督辦,確保信訪案件的及時解決。

總之,我鎮雖然在信訪工作中取得一定的成績,但也還存在着不足的地方,我們將繼續努力工作,在實踐中積極探索信訪新路子,開拓創新,求真務實,與時俱進,努力把信訪工作推上一個新臺階,爲全鎮經濟發展和社會主義新農村建設搞好服務。

鎮信訪工作堅持從改革發展、嚴以自律總結範文 篇5

20xx年我鎮從市級“三訪”重點管理鎮轉變成爲區級以上“零上訪鎮”,確保了和諧穩定,爲各項事業的開展和發展提供了保障。回顧一年來的信訪工作,我們重點抓了以下三個方面:

一、加強信訪工作基層基礎建設

“基礎不實,地動山搖”,我們充分認識到維護社會穩定,做好信訪工作,加強基礎建設的重要性和必要性。

一是建立了覆蓋全鎮的信訪信息員網絡。我們把各村村民代表中素質相對較高的村民小組長和企業中的中層骨幹確定爲信訪信息員,建立了一支覆蓋全鎮、面向各行行業的信訪信息員隊伍,並在年初對這支隊伍分類分批進行了信訪工作培訓,提升了他們做好信訪工作的能力。去年,全鎮信息員累計上報信訪信息47條,形成了信訪工作衆人拾柴的局面,使全鎮的信訪信息、社會穩定的動態情況能在第一時間反饋到各級管領導,第一時間得到調解處置。

二是強化村級組織建設。對戰鬥力、號召力、凝聚力不強的黨支部,處理突發性事件反應不靈敏的支部書記,鎮黨委痛下決心,堅決給予調整,去年我鎮共調整了支部書記,佔全鎮行政村的5,使全鎮村級支部書記的整體素質有了明顯提高,村級組織建設得到明顯加強,有力地鞏固了信訪工作第一道防線,使“小事不出村”甚至“大事不出村”的目標落到了實處。

三是強化對村級工作的系統性指導。我們抽調精幹力量,選派了1x年紀輕、素質高、能力強、農村工作情況熟悉的機關幹部到1行政村擔任實職副書記,指導、幫助各村完善制度,強化管理,開展各項工作,促進了上級各項政策在各村的落實,並把各村的真實情況、羣衆建議意見及時帶到鎮裏,爲黨委、政府科學決策提供了依據。同時,到村任職的機關幹部積極參與村級各類矛盾問題的處置和化解,有效提高了村級管理水平和戰鬥力,避免了一些新的不穩定因素的產生,前移了信訪工作的關口。

二、加強信訪工作制度建設

創新制度,建立健全相關制度,是從源頭上預防產生不穩定因素的重要措施。

去年,我們從實際出發,在村級推行了四項制度,起到了較好的效果。一是懇談日製度。規定每週二爲村幹部和羣衆面對面懇談日,村幹部聽取羣衆意見、建議,調處化解矛盾問題,積極採納利用羣衆的好點子、好思路、好辦法,既促進了村級各項工作的開展,又服務羣衆,更是把可能發生的不穩定因素解決在萌芽狀態。二是村級零招待制度。凡村級必不可少的招待交際由鎮財政支付,村級一列實行零招待,從根本上杜絕了村與村之間相互請客,鎮幹部在村吃工作餐等一系列不合理的招待交際現象,淨化了風氣,提高了村級集體資金的利用率,提升了村幹部在羣衆中的形象。三是承包發包制度。鎮建立了村級承包發包招投標中心,凡村級山林、磚瓦廠、標準廠房等集體資產承包和工程項目發包都要按照招投標辦法程序,在鎮招投標委員會的指導和監督下,到鎮擡投標中心公開投標。村級承包發包的公開、公平、公正和規範化操作,有效約制了村幹部現象的產生。同時,我們制定出臺了新的村級財務管理制度,對各個管理環節加大了防範力度,並進一步加強了財務公開化、透明化、規範化管理程度,避免了因村級財務管理問題引發羣衆上訪案件的發生。四是村民代表議事制度。我們進一步規範了村民代表議事的程序,擴大了議事的權限,凡村級重要決定、重要事項,500以上財務開支都要由村民代表討論表決,形成決議才能實施,強化了村民代表對村幹部的制約和監督,取得了防患於未燃的效果。

在鎮機關內部,我們一是建立了信訪首問責任制。凡是來訪者都能得到熱情接待,由人負責到底;二是信訪巡查排摸制度。規定信訪幹部不座辦公室,由分管領導帶班,每週到各村巡查,排摸不穩定因素,不是等羣衆來訪,而是主動下訪,做到抓“未”、抓“早”,把預測工作走在預防之前,把預防工作走在調解之前,把調解工作走在激化之前,把力量和精力放在事發之前,把問題解決在萌芽狀態、始發階段,增加事前紮紮實實,減少事後的大張旗鼓,由上訪向下訪的轉變,由羣衆找領導向領導找羣衆的轉變,牢牢掌握了信訪工作的主動權,打破了信訪事件總是羣衆找領導的被動局面,同時也進一步密切了幹羣關係,如去年我們開發興建工業區塊,徵用了30x畝土地,涉及多村多戶,由於信訪工作走在前面,沒有發生一起上訪事件。三是完善強化信訪考覈制度。切實加強了對機關各部門信訪工作的考覈力度,提高信訪工作分數比重,並同年終獎金掛鉤,使信訪工作與個個單位有關,機關人人有責,不再單純是信訪辦的職責,而是全機關的職責。

三、積極探索信訪調處新辦法新途徑

由於我鎮是市級“三訪”重點管理鎮,不是沒有矛盾和問題,相對各類矛盾問題尤其是歷史遺留問題比較突出。一年來,我們終結了等十餘起老訪纏訪案件,清理消化了一系列歷史遺留積累的矛盾問題,調處化解了一些新的不穩定因素。全年累計化解終結信訪案件16,涉訪羣衆37。在調處過程中,我們積極探索信訪調處新辦法、新途徑,多次召開村民代表聽證會、人大政協、村民代表聯調會,區、鎮、村三級聯調會、親屬聯調、朋友聯調等一系列政策、法規、親情相結合的新舉措,使 16x信訪案件都得到終結,並使全鎮老訪纏訪戶全部息訪。

雖然我鎮去年的信訪工作取得了一定的成績,基本形成了早發現、早預防、早控制、早化解的機制,但離區委區政府的要求,與兄弟鎮鄉相比,還有較大的差距。在新的一年裏,我們將不斷總結經驗,完善措施,積極探索,努力工作,使信訪維穩工作做得更好,爲創建“平安”,構築“和諧”作出新的貢獻!

鎮信訪工作堅持從改革發展、嚴以自律總結範文 篇6

我們**鎮黨委、政府認真總結xx年度信訪工作的經驗教訓,牢固樹立“發展是第一要務,穩定是第一責任”的觀念,全面提高做好信訪工作的認識,緊緊把握我鎮社會穩定的實際,切實加強領導,以信訪工作基礎建設和制度建設爲突破口,採取積極預防和及時化解並舉的方法舉措,加大工作力度,真抓實幹,開創了信訪工作新局面。2019年度,我鎮從市級“三訪”重點管理鎮轉變成爲區級以上“零上訪鎮”,確保了和諧穩定,爲各項事業的開展和發展提供了保障。回顧一年來的信訪工作,我們重點抓了以下三個方面:

一、加強信訪工作基層基礎建設

“基礎不實,地動山搖”,我們充分認識到維護社會穩定,做好信訪工作,加強基礎建設的重要性和必要性。

一是建立了覆蓋全鎮的信訪信息員網絡。我們把各村村民代表中素質相對較高的村民小組長和企業中的中層骨幹確定爲信訪信息員,建立了一支覆蓋全鎮、面向各行行業的信訪信息員隊伍,並在年初對這支隊伍分類分批進行了信訪工作培訓,提升了他們做好信訪工作的能力。去年,全鎮信息員累計上報信訪信息47條,形成了信訪工作衆人拾柴的局面,使全鎮的信訪信息、社會穩定的動態情況能在第一時間反饋到各級管領導,第一時間得到調解處置。

二是強化村級組織建設。對戰鬥力、號召力、凝聚力不強的黨支部,處理突發性事件反應不靈敏的支部書記,鎮黨委痛下決心,堅決給予調整,去年我鎮共調整了支部書記,佔全鎮行政村的5,使全鎮村級支部書記的整體素質有了明顯提高,村級組織建設得到明顯加強,有力地鞏固了信訪工作第一道防線,使“小事不出村”甚至“大事不出村”的目標落到了實處。

三是強化對村級工作的系統性指導。我們抽調精幹力量,選派了1x年紀輕、素質高、能力強、農村工作情況熟悉的機關幹部到1行政村擔任實職副書記,指導、幫助各村完善制度,強化管理,開展各項工作,促進了上級各項政策在各村的落實,並把各村的真實情況、羣衆建議意見及時帶到鎮裏,爲黨委、政府科學決策提供了依據。同時,到村任職的機關幹部積極參與村級各類矛盾問題的處置和化解,有效提高了村級管理水平和戰鬥力,避免了一些新的不穩定因素的產生,前移了信訪工作的關口。

二、加強信訪工作制度建設

創新制度,建立健全相關制度,是從源頭上預防產生不穩定因素的重要措施。

去年,我們從實際出發,在村級推行了四項制度,起到了較好的效果。一是懇談日製度。規定每週二爲村幹部和羣衆面對面懇談日,村幹部聽取羣衆意見、建議,調處化解矛盾問題,積極採納利用羣衆的好點子、好思路、好辦法,既促進了村級各項工作的開展,又服務羣衆,更是把可能發生的不穩定因素解決在萌芽狀態。二是村級零招待制度。凡村級必不可少的招待交際由鎮財政支付,村級一列實行零招待,從根本上杜絕了村與村之間相互請客,鎮幹部在村吃工作餐等一系列不合理的招待交際現象,淨化了風氣,提高了村級集體資金的利用率,提升了村幹部在羣衆中的形象。三是承包發包制度。鎮建立了村級承包發包招投標中心,凡村級山林、磚瓦廠、標準廠房等集體資產承包和工程項目發包都要按照招投標辦法程序,在鎮招投標委員會的指導和監督下,到鎮擡投標中心公開投標。村級承包發包的公開、公平、公正和規範化操作,有效約制了村幹部現象的產生。同時,我們制定出臺了新的村級財務管理制度,對各個管理環節加大了防範力度,並進一步加強了財務公開化、透明化、規範化管理程度,避免了因村級財務管理問題引發羣衆上訪案件的發生。四是村民代表議事制度。我們進一步規範了村民代表議事的程序,擴大了議事的權限,凡村級重要決定、重要事項,500以上財務開支都要由村民代表討論表決,形成決議才能實施,強化了村民代表對村幹部的制約和監督,取得了防患於未燃的效果。

在鎮機關內部,我們一是建立了信訪首問責任制。凡是來訪者都能得到熱情接待,由人負責到底;二是信訪巡查排摸制度。規定信訪幹部不座辦公室,由分管領導帶班,每週到各村巡查,排摸不穩定因素,不是等羣衆來訪,而是主動下訪,做到抓“未”、抓“早”,把預測工作走在預防之前,把預防工作走在調解之前,把調解工作走在激化之前,把力量和精力放在事發之前,把問題解決在萌芽狀態、始發階段,增加事前紮紮實實,減少事後的大張旗鼓,由上訪向下訪的轉變,由羣衆找領導向領導找羣衆的轉變,牢牢掌握了信訪工作的主動權,打破了信訪事件總是羣衆找領導的被動局面,同時也進一步密切了幹羣關係,如去年我們開發興建工業區塊,徵用了30x畝土地,涉及多村多戶,由於信訪工作走在前面,沒有發生一起上訪事件。三是完善強化信訪考覈制度。切實加強了對機關各部門信訪工作的考覈力度,提高信訪工作分數比重,並同年終獎金掛鉤,使信訪工作與個個單位有關,機關人人有責,不再單純是信訪辦的職責,而是全機關的職責。

三、積極探索信訪調處新辦法新途徑

由於我鎮是市級“三訪”重點管理鎮,不是沒有矛盾和問題,相對各類矛盾問題尤其是歷史遺留問題比較突出。一年來,我們終結了等十餘起老訪纏訪案件,清理消化了一系列歷史遺留積累的矛盾問題,調處化解了一些新的不穩定因素。全年累計化解終結信訪案件16,涉訪羣衆37。在調處過程中,我們積極探索信訪調處新辦法、新途徑,多次召開村民代表聽證會、人大政協、村民代表聯調會,區、鎮、村三級聯調會、親屬聯調、朋友聯調等一系列政策、法規、親情相結合的新舉措,使16x信訪案件都得到終結,並使全鎮老訪纏訪戶全部息訪。

雖然我鎮去年的信訪工作取得了一定的成績,基本形成了早發現、早預防、早控制、早化解的機制,但離區委區政府的要求,與兄弟鎮鄉相比,還有較大的差距。在新的一年裏,我們將不斷總結經驗,完善措施,積極探索,努力工作,使信訪維穩工作做得更好,爲創建“平安”,構築“和諧”作出新的貢獻!

鎮信訪工作堅持從改革發展、嚴以自律總結範文 篇7

20x年,我鄉的信訪工作以十八大精神爲指導,在縣信訪局的大力支持幫助下,堅持圍繞改革、發展、穩定這個大局,堅持以經濟建設爲中心,推進災後重建,以維護全鄉的社會穩定爲出發點。切實把抓好信訪工作、推進災後重建、促進社會穩定作爲當前工作的重中之重來抓。認真處理羣衆來信來訪,妥善處理人民內部矛盾,爲維護安定團結、促進改革開放,振興全鄉經濟發揮了積極作用。現將20x年度信訪工作總結如下:

一、提高認識,落實責任,全鄉上下形成了齊抓共管的新格局

一是加強對信訪工作的領導。信訪工作採取領導負責制,落實專人接待上訪者,落實各村定期排查可能不穩定因素。堅持信訪工作例會制度;二是每月召開一次信訪領導小組全體成員會議分析信訪問題。層層落實信訪工作責任制;三是制定了信訪工作考覈辦法,實行“一崗雙制”責任制;四是設定信訪接待窗口,落實專人負責接待,轉辦辦結。

二、整合力量加強建設,量化標準,推進信訪工作

紫石鄉整合了全鄉維穩、綜治、安全等工作部門,制定了工作制度,落實信訪接待窗口,信訪工作統一了標準,在處理來信來訪方面採取辦結制度,一年來,全鄉共受理羣衆來信來訪31件,其中接受上級轉辦信訪案件11起,本級收受信訪案件20起,按期處辦結率100%以上,按期處結率100%。

三、突出重點,強化措施,抓好“三訪”的控制工作

一是超前防範,做好集體上訪因素的排查處理工作。建立健全了四道防線機制,各村設有接訪室,信息員,定期排查不安定因素。二是狠抓農村基層幹部素質的提高和作風的轉變。三是規範村級財務管理。四是抓本治源,夯實基礎,大力實施民心工程,紮紮實實地爲羣衆辦好事、辦實事。五是嚴格落實信訪工作制度。六是依法規範信訪行爲,增強基層化解集體上訪矛盾工作。

四、加大力度,狠抓信訪案件的查辦和督查工作

今年以來,狠抓了信訪大案的查處,重點排查和控制了可能越級、惡劣上訪人員,保證了節日期間我鄉的安全穩定,特別是在高速公路、鍋浪蹺電站建設、國道318線工作推進中創造性實行了信訪進企業,有效的解決了重點工程推進過程的信訪問題,保證了重點工程的順利推進。建立了信訪督查工作制度,查辦質量和效率均取得了明顯效果,爲全鄉的社會穩定做出了積極貢獻。

五、加大信訪法規的宣傳教育力度,教育公民依法信訪

通過走村入戶,召開戶主會、發放宣傳資料、點對點進行政策解釋等方式,我鄉使廣大村民懂得信訪人的權利和義務,從而維護了正常的信訪秩序,使全鄉的信訪工作納入了法制化軌道。

六、信訪工作成績顯著

今年以來,我鄉在信訪工作中始終堅持預防與化解相結合、疏導與教育相結合的原則,嚴格按照《信訪條例》要求,不斷建立健全信訪工作機制,完善信訪工作制度,切實維護信訪人的合法權益。順利處結我鄉受理的信訪案件,妥善處理人民矛盾,推進了318線、高速公路、鍋浪蹺電站等重點工程建設,使我鄉經濟發展和工作推進取得良好成效。

20x年,我鄉信訪工作順利推進,在取得了很大成績的同時,也存在一些可能影響工作繼續推進的問題:主要表現是組織機構不健全,信訪服務隊伍人員較少以及信訪幹部、村、組信訪人員素質較低等問題,對於這些障礙,我鄉將在20x年信訪工作中加以克服,保證信訪工作的順利推進。

鎮信訪工作堅持從改革發展、嚴以自律總結範文 篇8

我們**鎮黨委、政府認真總結xx年度信訪工作的經驗教訓,牢固樹立“發展是第一要務,穩定是第一責任”的觀念,全面提高做好信訪工作的認識,緊緊把握我鎮社會穩定的實際,切實加強領導,以信訪工作基礎建設和制度建設爲突破口,採取積極預防和及時化解並舉的方法舉措,加大工作力度,真抓實幹,開創了信訪工作新局面。xx年度,我鎮從市級“三訪”重點管理鎮轉變成爲區級以上“零上訪鎮”,確保了和諧穩定,爲各項事業的開展和發展提供了保障。回顧一年來的信訪工作,我們重點抓了以下三個方面:

一、加強信訪工作基層基礎建設

“基礎不實,地動山搖”,我們充分認識到維護社會穩定,做好信訪工作,加強基礎建設的重要性和必要性。

一是建立了覆蓋全鎮的信訪信息員網絡。我們把各村村民代表中素質相對較高的村民小組長和企業中的中層骨幹確定爲信訪信息員,建立了一支覆蓋全鎮、面向各行行業的信訪信息員隊伍,並在年初對這支隊伍分類分批進行了信訪工作培訓,提升了他們做好信訪工作的能力。去年,全鎮信息員累計上報信訪信息47條,形成了信訪工作衆人拾柴的局面,使全鎮的信訪信息、社會穩定的動態情況能在第一時間反饋到各級管領導,第一時間得到調解處置。

二是強化村級組織建設。對戰鬥力、號召力、凝聚力不強的黨支部,處理突發性事件反應不靈敏的支部書記,鎮黨委痛下決心,堅決給予調整,去年我鎮共調整了6個支部書記,佔全鎮行政村的50%,使全鎮村級支部書記的整體素質有了明顯提高,村級組織建設得到明顯加強,有力地鞏固了信訪工作第一道防線,使“小事不出村”甚至“大事不出村”的目標落到了實處。

三是強化對村級工作的系統性指導。我們抽調精幹力量,選派了12名年紀輕、素質高、能力強、農村工作情況熟悉的機關幹部到12個行政村擔任實職副書記,指導、幫助各村完善制度,強化管理,開展各項工作,促進了上級各項政策在各村的落實,並把各村的真實情況、羣衆建議意見及時帶到鎮裏,爲黨委、政府科學決策提供了依據。同時,到村任職的機關幹部積極參與村級各類矛盾問題的處置和化解,有效提高了村級管理水平和戰鬥力,避免了一些新的不穩定因素的產生,前移了信訪工作的關口。

二、加強信訪工作制度建設

創新制度,建立健全相關制度,是從源頭上預防產生不穩定因素的重要措施。

去年,我們從實際出發,在村級推行了四項制度,起到了較好的效果。一是懇談日製度。規定每週二爲村幹部和羣衆面對面懇談日,村幹部聽取羣衆意見、建議,調處化解矛盾問題,積極採納利用羣衆的好點子、好思路、好辦法,既促進了村級各項工作的開展,又服務羣衆,更是把可能發生的不穩定因素解決在萌芽狀態。二是村級零招待制度。凡村級必不可少的招待交際由鎮財政支付,村級一列實行零招待,從根本上杜絕了村與村之間相互請客,鎮幹部在村吃工作餐等一系列不合理的招待交際現象,淨化了風氣,提高了村級集體資金的利用率,提升了村幹部在羣衆中的形象。三是承包發包制度。鎮建立了村級承包發包招投標中心,凡村級山林、磚瓦廠、標準廠房等集體資產承包和工程項目發包都要按照招投標辦法程序,在鎮招投標委員會的指導和監督下,到鎮擡投標中心公開投標。村級承包發包的公開、公平、公正和規範化操作,有效約制了村幹部腐b現象的產生。同時,我們制定出臺了新的村級財務管理制度,對各個管理環節加大了防範力度,並進一步加強了財務公開化、透明化、規範化管理程度,避免了因村級財務管理問題引發羣衆上訪案件的發生。四是村民代表議事制度。我們進一步規範了村民代表議事的程序,擴大了議事的權限,凡村級重要決定、重要事項,5000元以上財務開支都要由村民代表討論表決,形成決議才能實施,強化了村民代表對村幹部的制約和監督,取得了防患於未燃的效果。

在鎮機關內部,我們一是建立了信訪首問責任制。凡是來訪者都能得到熱情接待,由人負責到底;二是信訪巡查排摸制度。規定信訪幹部不座辦公室,由分管領導帶班,每週3次到各村巡查,排摸不穩定因素,不是等羣衆來訪,而是主動下訪,做到抓“未”、抓“早”,把預測工作走在預防之前,把預防工作走在調解之前,把調解工作走在激化之前,把力量和精力放在事發之前,把問題解決在萌芽狀態、始發階段,增加事前紮紮實實,減少事後的大張旗鼓,由上訪向下訪的轉變,由羣衆找領導向領導找羣衆的轉變,牢牢掌握了信訪工作的主動權,打破了信訪事件總是羣衆找領導的被動局面,同時也進一步密切了幹羣關係,如去年我們開發興建工業區塊,徵用了300餘畝土地,涉及多村多戶,由於信訪工作走在前面,沒有發生一起上訪事件。三是完善強化信訪考覈制度。切實加強了對機關各部門信訪工作的考覈力度,提高信訪工作分數比重,並同年終獎金掛鉤,使信訪工作與個個單位有關,機關人人有責,不再單純是信訪辦的職責,而是全機關的職責。

三、積極探索信訪調處新辦法新途徑

由於我鎮是市級“三訪”重點管理鎮,不是沒有矛盾和問題,相對各類矛盾問題尤其是歷史遺留問題比較突出。一年來,我們終結了等十餘起老訪纏訪案件,清理消化了一系列歷史遺留積累的矛盾問題,調處化解了一些新的不穩定因素。全年累計化解終結信訪案件169件,涉訪羣衆371人。在調處過程中,我們積極探索信訪調處新辦法、新途徑,多次召開村民代表聽證會、人大政協、村民代表聯調會,區、鎮、村三級聯調會、親屬聯調、朋友聯調等一系列政策、法規、親情相結合的新舉措,使169件信訪案件都得到終結,並使全鎮老訪纏訪戶全部息訪。

雖然我鎮去年的信訪工作取得了一定的成績,基本形成了早發現、早預防、早控制、早化解的機制,但離區委區政府的要求,與兄弟鎮鄉相比,還有較大的差距。在新的一年裏,我們將不斷總結經驗,完善措施,積極探索,努力工作,使信訪維穩工作做得更好,爲創建“平安”,構築“和諧”作出新的貢獻!

鎮信訪工作堅持從改革發展、嚴以自律總結範文 篇9

20xx 年度,我調入本單位以來,在各位領導的精心指導 和各位同事的關心幫助下,認真學習政治理論和文化業務知 識,時刻用規章制度約束自己的言行,認真履行崗位職責, 盡己所能,兢兢業業地做好本職工作,較好地完成了各項工 作任務。

我從三個方面進行總結:

一是不斷加強政治理論學習,全面提升自身素養。

一是不斷加強政治理論學習,全面提升自身素養。我堅 不斷加強政治理論學習 提升自身素養 持以科學發展觀爲指導,以提高自身素質爲目的,提升能力 水平爲目標,把學習放在首位,不斷提高自身的思想政治素 質和業務工作水平,正確深入的開展理論學習,認真學習了 黨的xx屆五中、六中全會等內容,深入領會其精神實質, 增強了政治敏銳性,通過學習信訪工作規章制度,學習上級 部門有關信訪工作的各種文件及會議精神,學習文祕工作的 基本基礎知識,學閱機關其他部門一些高質量的文祕工作材 料,掌握了文祕工作的一般程序和步驟。通過學習,使我熟 悉了信訪工作的方法和常識,具備了文祕工作的基本素養, 文祕工作能力有了較大的提高。

二是認真履行崗位職責,努力完成本職工作任務。

在工 認真履行崗位職責,努力完成本職工作任務。 履行崗位職責 作上,我能克己奉公,服從領導安排;能熱情接待來訪羣衆, 及時辦理日常事務,盡力做好本職工作;能嚴格按照單位的 規章制度辦事,遵守作息時間和值班制度,履行崗位職責,能根據自己工作實際,認真收集各項信息資料,能比較準確 地瞭解掌握單位的工作開展情況,分析自身工作存在的主要 問題,及時總結梳理,科學的統籌本職工作,能夠按時完成 任務。半年來,起草各類文祕材料 43 份,收發文件 166 份, 整理文書檔案33 冊,參與接待羣衆來訪 31 次,深入鄉鎮部 門調處信訪事項 4 次,順利完成了對縣直 17 各部門的目標 責任考覈。

三是增強自身修養鍛鍊,養成文明健康的生活習慣。

在 增強自身修養鍛鍊,養成文明健康的生活習慣。 修養鍛鍊 文明健康的生活習慣 生活上,我能夠很好將自己融入集體,尊重領導,團結同志, 嚴格約束自己的言行,時時刻刻以一名黨員、一名幹部的身 份提醒自己,自覺維護單位和自身形象。能主動和同事溝通 交流搞好關係,樂於幫助同事,能充分發揮自身特長,積極 參與單位上的各種文化娛樂活動。

總之,一年來我在學習、工作、生活上取得了一定的成 績,也還存在着不足之處。一是 一是對信訪工作總體熟悉程度不 一是 夠深;二是 二是對文祕工作掌握不夠全面,公文寫作能力還有待 二是 進一步加強;三是作爲辦公室工作人員,對單位內部工作開 三 展梳理和銜接作用發揮不充分。

這些問題我將不斷加強學 習,及時改進。 希望在今後的工作中,各位領導和各位同事不惜賜教, 及時指正,我將以更加飽滿的工作熱情,刻苦學習,加倍努 力,力爭取得更大的進步,更好的成績。

鎮信訪工作堅持從改革發展、嚴以自律總結範文 篇10

我們**鎮黨委、政府認真總結xx年度信訪工作的經驗教訓,牢固樹立“發展是第一要務,穩定是第一責任”的觀念,全面提高做好信訪工作的認識,緊緊把握我鎮社會穩定的實際,切實加強領導,以信訪工作基礎建設和制度建設爲突破口,採取積極預防和及時化解並舉的方法舉措,加大工作力度,真抓實幹,開創了信訪工作新局面。xx年度,我鎮從市級“三訪”重點管理鎮轉變成爲區級以上“零上訪鎮”,確保了和諧穩定,爲各項事業的開展和發展提供了保障。回顧一年來的信訪工作,我們重點抓了以下三個方面:

一、“基礎不實,地動山搖”,我們充分認識到維護社會穩定,做好信訪工作,加強基礎建設的重要性和必要性。

一是建立了覆蓋全鎮的信訪信息員網絡。我們把各村村民代表中素質相對較高的村民小組長和企業中的中層骨幹確定爲信訪信息員,建立了一支覆蓋全鎮、面向各行行業的信訪信息員隊伍,並在年初對這支隊伍分類分批進行了信訪工作培訓,提升了他們做好信訪工作的能力。去年,全鎮信息員累計上報信訪信息47條,形成了信訪工作衆人拾柴的局面,使全鎮的信訪信息、社會穩定的動態情況能在第一時間反饋到各級管領導,第一時間得到調解處置。 二是強化村級組織建設。對戰鬥力、號召力、凝聚力不強的黨支部,處理突發性事件反應不靈敏的支部書記,鎮黨委痛下決心,堅決給予調整,去年我鎮共調整了支部書記,佔全鎮行政村的5,使全鎮村級支部書記的整體素質有了明顯提高,村級組織建設得到明顯加強,有力地鞏固了信訪工作第一道防線,使“小事不出村”甚至“大事不出村”的目標落到了實處。

三是強化對村級工作的系統性指導。我們抽調精幹力量,選派了1x年紀輕、素質高、能力強、農村工作情況熟悉的機關幹部到1行政村擔任實職副書記,指導、幫助各村完善制度,強化管理,開展各項工作,促進了上級各項政策在各村的落實,並把各村的真實情況、羣衆建議意見及時帶到鎮裏,爲黨委、政府科學決策提供了依據。同時,到村任職的機關幹部積極參與村級各類矛盾問題的處置和化解,有效提高了村級管理水平和戰鬥力,避免了一些新的不穩定因素的產生,前移了信訪工作的關口。

二、創新制度,建立健全相關制度,是從源頭上預防產生不穩定因素的重要措施。

去年,我們從實際出發,在村級推行了四項制度,起到了較好的效果。一是懇談日製度。規定每週二爲村幹部和羣衆面對面懇談日,村幹部聽取羣衆意見、建議,調處化解矛盾問題,積極採納利用羣衆的好點子、好思路、好辦法,既促進了村級各項工作的開展,又服務羣衆,更是把可能發生的不穩定因素解決在萌芽狀態。二是村級零招待制度。凡村級必不可少的招待交際由鎮財政支付,村級一列實行零招待,從根本上杜絕了村與村之間相互請客,鎮幹部在村吃工作餐等一系列不合理的招待交際現象,淨化了風氣,提高了村級集體資金的利用率,提升了村幹部在羣衆中的形象。三是承包發包制度。鎮建立了村級承包發包招投標中心,凡村級山林、磚瓦廠、標準廠房等集體資產承包和工程項目發包都要按照招投標辦法程序,在鎮招投標委員會的指導和監督下,到鎮擡投標中心公開投標。村級承包發包的公開、公平、公正和規範化操作,有效約制了村幹部現象的產生。同時,我們制定出臺了新的村級財務管理制度,對各個管理環節加大了防範力度,並進一步加強了財務公開化、透明化、規範化管理程度,避免了因村級財務管理問題引發羣衆上訪案件的發生。四是村民代表議事制度。我們進一步規範了村民代表議事的程序,擴大了議事的權限,凡村級重要決定、重要事項,500以上財務開支都要由村民代表討論表決,形成決議才能實施,強化了村民代表對村幹部的制約和監督,取得了防患於未燃的效果。

在鎮機關內部,我們一是建立了信訪首問責任制。凡是來訪者都能得到熱情接待,由人負責到底;二是信訪巡查排摸制度。規定信訪幹部不座辦公室,由分管領導帶班,每週到各村巡查,排摸不穩定因素,不是等羣衆來訪,而是主動下訪,做到抓 “未”、抓“早”,把預測工作走在預防之前,把預防工作走在調解之前,把調解工作走在激化之前,把力量和精力放在事發之前,把問題解決在萌芽狀態、始發階段,增加事前紮紮實實,減少事後的大張旗鼓,由上訪向下訪的轉變,由羣衆找領導向領導找羣衆的轉變,牢牢掌握了信訪工作的主動權,打破了信訪事件總是羣衆找領導的被動局面,同時也進一步密切了幹羣關係,如去年我們開發興建工業區塊,徵用了30x畝土地,涉及多村多戶,由於信訪工作走在前面,沒有發生一起上訪事件。三是完善強化信訪考覈制度。切實加強了對機關各部門信訪工作的考覈力度,提高信訪工作分數比重,並同年終獎金掛鉤,使信訪工作與個個單位有關,機關人人有責,不再單純是信訪辦的職責,而是全機關的職責。

三、積極探索信訪調處新辦法新途徑

由於我鎮是市級“三訪”重點管理鎮,不是沒有矛盾和問題,相對各類矛盾問題尤其是歷史遺留問題比較突出。一年來,我們終結了等十餘起老訪纏訪案件,清理消化了一系列歷史遺留積累的矛盾問題,調處化解了一些新的不穩定因素。全年累計化解終結信訪案件16,涉訪羣衆37。在調處過程中,我們積極探索信訪調處新辦法、新途徑,多次召開村民代表聽證會、人大政協、村民代表聯調會,區、鎮、村三級聯調會、親屬聯調、朋友聯調等一系列政策、法規、親情相結合的新舉措,使16x信訪案件都得到終結,並使全鎮老訪纏訪戶全部息訪。

雖然我鎮去年的信訪工作取得了一定的成績,基本形成了早發現、早預防、早控制、早化解的機制,但離區委區政府的要求,與兄弟鎮鄉相比,還有較大的差距。在新的一年裏,我們將不斷總結經驗,完善措施,積極探索,努力工作,使信訪維穩工作做得更好,爲創建“平安”,構築“和諧”作出新的貢獻!

鎮信訪工作堅持從改革發展、嚴以自律總結範文 篇11

二0XX年,我鎮信訪工作在鎮黨委、政府的領導下,在市信訪局的指導下,堅持信訪工作就是貫徹黨的羣衆路線的重要組成部分,從強化領導、落實責任入手,牢牢把握信訪工作重心,加大信訪隱患排查和信訪事項調處力度,解決人民羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題,有效化解社會矛盾糾紛,促進了社會和諧穩定。 一年來,我鎮信訪辦受理的信訪件7件,其中受理市局轉交辦2件,都有按時反饋;接待羣衆來訪53人次,走訪信訪戶30戶,對羣衆反映的問題,做到有着落、有處理結果。絕大多數的信訪問題都能解決在萌芽狀態。一年來,我鎮信訪工作主要做了以下幾方面:

一、加強領導、落實責任

鎮黨委、政府對信訪維穩工作非常重視,按照“屬地管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”的原則”,將各項信訪維穩工作內容細化以責任制的形式同各村各部門簽訂責任狀,各責任單位繳納責任押金,嚴格執行責任追究制度,明確因工作不力出現信訪人越級上訪現象的單位,視情節給予“黃牌警告”或“重點管理”。同時還將鎮兩委成員按照一崗雙責的要求對所分管的部門及所掛點村的信訪維穩工作統一納入年終績效考評,從而在全鎮上下形成一級抓一級、層層抓落實的齊抓共管的工作格局。

二、做好信訪事項排查工作

1、落實領導幹部接訪制度

堅決貫徹落實《中共邵武市委辦公室、邵武市政府辦公室〈關於進一步貫徹落實領導幹部接待羣衆來訪制度的通知〉》精神,衛閩鎮黨委、政府每日都安排領導幹部在綜治信訪維穩中心定點接訪,每月xx日上午書記或鎮長再忙都要到綜治信訪維穩中心接訪。鎮綜治信訪維穩中心將鎮兩委領導所分管的工作公佈上牆,爲羣衆辦事提供便捷的服務。

2、做好日常的信訪事項排查工作

按照鎮綜治委矛盾糾紛排查例會的要求,鎮信訪辦會同鎮綜治、司法、公安、安辦等部門定期召開一次矛盾糾紛排查例會,對影響我鎮的各類矛盾糾紛、信訪事項、安全隱患等各種不穩定因素進行排查,達到早發現、早處理、不激化的效果。同時鎮每週召開兩委會時,都要求兩委領導彙報所掛點村及所分管部門的信訪事項排查化解情況。

3、做好敏感時期的信訪事項排查工作

在春節、元旦、2會、國慶、xx大四中全會、APKE召開期間等敏感時期,鎮黨委、政府都要求黨政領導幹部要把工作着力點放在“抓重點部位、抓關鍵環節、抓突出問題”上來,對可能影響當前社會穩定的矛盾糾紛、信訪事項和各種不穩定因素要進行集中排查化解,對排查出來的重點問題,要切實做到有專人負責、有化解措施、有應急預案。對部分重點人員,要超前做好教育、疏導、穩控工作,一旦發現苗頭,及時報告,採取果斷措施,予以妥善化解,堅決防止因發現不及時、化解不到位而引發大規模集體上訪、x體性事件和越級進京上訪。特別是2會期間和xx大四中全會期間,我鎮針對個別老上訪戶作了專門的穩控預案,投入大量經費,組建兩支防控隊伍,分別成立領導組、赴京接訪勸返工作組和在邵武穩近控組的信訪維穩工作,實行24小時跟蹤管控。

三、做好信訪事項的調處化解工作

1、領導包案,落實責任。

實行領導包案責任制是調處化解突出信訪問題的重要舉措。衛閩鎮對排查出的突出信訪問題實行領導包案,按照“一個案件、一個領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的要求,落實包案領導,做到“包掌握情況、包思想轉化、包解決化解、包息訴息訪”。

2、加大信訪事項督辦力度

根據“誰主管、誰負責”的原則,鎮信訪辦統一受理的信訪事項移交有關部門負責辦理,承辦單位出現畏難情緒,沒能按時辦結,鎮主要領導及分管領導主動介入,要求承辦單位彙報辦理情況,並要求承辦單位限時辦結。

3、領導重視信訪工作,部門齊抓共管做好歷史遺留疑難信訪問題。

鎮黨委、政府今年年初對全鎮信訪工作進行專題研究,向各村和各有關單位下達了《二0XX年衛閩鎮信訪工作目標考評責任書》,明確了責任單位和目標責任,制定了獎懲辦法。同時進一步制定完善了《衛閩鎮關於進一步加強掛村幹部定期走訪民情民意聯繫戶的工作意見》,掛村組領導幹部每月入戶調查填寫矛盾隱患信訪問題排查情況表,每季度定期召開排查分析信訪工作會議,把信訪工作擺到鎮黨委、政府的重要議事日程。鎮黨委書記危宜斌親自解決熱點、難點信訪問題,今年來通過多方做工作,使2件歷史遺留疑難信訪問題妥善得到了解決和落實,很多老上訪戶息訴息訪。

華輝欠薪問題。去年因企業華輝竹木公司經營不善,發生企業欠薪,引發農民工信訪穩定問題。鎮黨委、政府及時介入處置,安排分管信訪、企業和勞動保障的三位黨委政府領導具體負責協調解決,通過領導幹部共同努力,在市司法局和勞動局領導支持幫助下,該農民工工資糾紛問題經司法途徑已於今年11月18日解決,農民工對鎮黨委、政府所作努力深表感謝。

外石村越戰人員鄭詩林要求提高補助問題。此問題已遺留多年,今年鎮黨委、政府把此信訪問題擺到重要議事日程。鎮黨委書記危宜斌同志親自抓。經多次分析研究,傾聽多方意見,多方做工作,於7月1日與鄭詩林簽定補助協議,達到息訴息訪。

四、工作中存在的問題

衛閩的林業糾紛比較突出,在處理林業方面的信訪事項時有難度,特別是王溪口村的林業糾紛問題;另外還有一些如土地平整、舊村復墾、招投標等牽涉到有關政策待遇問題,我鎮無權處理。在個別重點對象穩控方面也有一定的難度。

總之,一年來,我鎮信訪維穩工作在鎮黨委、政府的領導下,在市信訪局的指導下,牢牢把握信訪工作重心,加大信訪隱患排查和調處力度,有效化解社會矛盾糾紛,爲我鎮的和諧穩定作了一定的貢獻,但離老百姓的要求還有一定的距離,我們要在新的一年裏一切從零開始,做好本職工作,取得更大的成績。

鎮信訪工作堅持從改革發展、嚴以自律總結範文 篇12

2019年,我鎮信訪工作在市委、市政府的正確領導下,在市信訪局的指導下,在鎮委、鎮政府的高度重之下,在鎮直機關和各村的大力支持下,緊緊圍繞社會穩定,經濟快速發展的工作方針,切實把羣衆反映的熱點、難點問題解決在基層,以杜絕進京、到省、赴市上訪和控制大規模越級集體上訪爲重點,始終堅持分級負責、誰主管誰負責的原則。現將我鎮2019年信訪工作總結如下:

一、落實信訪工作領導責任制

1、黨委、政府堅持每月召開一次黨政領導聯席會議,專題研究解決信訪突出問題和安排部署信訪工作。今年以來,鎮委、鎮政府共召開黨政領導聯席會議12次。

2、認真落實領導幹部接訪、下訪和包案制度。一是每月舉行一次領導幹部大接訪活動。今年以來,我鎮領導幹部大接訪、下訪活動12次,化解疑難信訪案件36件;二是黨政領導每週一信訪值班制。鎮委、鎮政府每週一安排一名領導班子成員到信訪辦輪流值班,處置當週發生的各類突發事件。2019年,我鎮領導通過值班接訪、約訪、帶案下訪,化解給類信訪案件58件。

二、矛盾糾紛排查化解工作

爲使矛盾糾紛排查化解工作經常化、制度化,我們堅持每月定期召開鎮、村信訪工作“三級例會”做到鎮每半月開展1次全面排查,鎮直部門每月開展1次全面排查,村(居)每週開展1次全面排查。重要節點和敏感時期,開展集中排查、排查要建立臺賬,明確責任單位,限期妥善化解。對工作所掌握的重大,緊急信訪事項及時上報市信訪部門,並積極參與處置。今年以來,全鎮通過積極推進“三級例會”制度,全鎮共受理各類矛盾糾紛141件,網上信訪調解5起,突發事件10起,人民調解61起,村調解65起,調處成功率達98%,有力地促進了社會和諧穩定。

三、信訪積案化解

1、我們嚴格按照接訪、辦案、督查“三位一體”要求辦理,定期接待羣衆,對進京非正常上訪、赴省集體上訪和重要上訪實行鎮領導包案(包來訪接待、包解決問題、包教育轉化、包穩控管理、包依法處置)。

2、爲了責任落實到基層,矛盾化解在當地,我們將一些可以由村(居)和相關部門解決的信訪案件,按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則,交辦到有權處理單位。2019年以來,我們先後向下交辦各類信訪案件141件,截止目前已化解136件,還有5件已研究意見,正在落實和穩控中。

3、對於中省交辦、轉辦件、市領導批示件以及市信訪局交辦、轉辦件的網上信訪件,我們嚴格按照“八要件”(信訪訴求、呈報單、交辦函、受理告知書、答覆意見書、答覆意見、辦結報告、審批表、附件)的要求辦理,2019年以來,網上信訪案件5件。辦結回覆率達到100%。

四、首訪責任制落實

按照“屬地管理、分級負責”“誰主管、誰負責”,“依法、及時就地解決問題與疏導教育相結合”的原則,落實首訪責任單位和首訪責任人的責任,按照登記、受理、辦理、受訪事項,並逐案建立臺賬檔案,首訪事項一次性辦結率不低於90%,本級重信重訪率不高於20%,我們研究出臺了《陳場鎮信訪工作首訪責任制實施辦法》,明確規定,凡初信初訪,各地各部門接待人員要“一問到底”,責任單位承辦人員要“一辦到底”、包案領導要“一督到底”。凡因初信訪處理不及時或處置不當,導致重信重訪或越級上訪的,要實行責任追究。全年全鎮共受理各類各項信訪事項141件,其中一次性辦結136起,辦結率達98%。

五、規範信訪秩序和處置進京赴省來市非正常上訪

1、綜觀今年我鎮進京赴省來市上訪情況,我鎮蔡橋村唐敦樹因宅基地問題和王橋村謝鬆平因徵地問題重複上訪依然突出。主要以責任田承包、宅基地信訪問題居多,村來鎮上訪信訪總量的80%以上。如:蔡橋村唐敦樹宅基地問題;青福村賈月枝土地承包問題;沙埂壩村吳鳳蘭醫療糾紛問題,多次重複來鎮上訪。

2、集體上訪頻繁。如:王橋村謝鬆平因徵地問題;陳場村胡均如因鑫夢圓老闆嚴某拖欠工資問題多次集體來鎮上訪,其規模之大。

3、羣體性事件高發頻繁。今年以來,全鎮已先後發生非正常死亡事件10起,這些非正常死亡案件“逢死必賠”、“逢死必鬧”,給信訪維穩工作帶來巨大壓力。如溝口村付文軍因扁桃體發炎在溝口村衛生室就診,注射藥物時,出現過敏反應,經搶救無效當場死亡。其家屬堅持過高賠償,經政府相關部門一直調解到臘月29日凌晨,才圓滿的調解成功。

六、基層基礎建設

一是健全信訪網絡。

1、我鎮除成立信訪領導小組外,還配備了2名專職信訪幹部;

2、及時調整了各村、各單位信訪信息員和聯絡員;

3、聘請部分市人、鎮大代表和市政協委員、村支部書記爲我鎮信訪調解員。

二是加強業務指導,爲了提高信訪信息員的業務水平,今年我鎮於五月份、八月份舉辦了兩期信訪幹部培訓班。通過培訓使全鎮信訪幹部提高了業務水平,取得了良好的培訓效果。

一年來,雖然我鎮在信訪舉報的工作中取得了顯著成績,但距離上級領導的要求還有一定差距,因此我們必須清醒地認識到工作中存在不足:一是信訪工作機制不夠完善,依法信訪政策法規宣傳不夠透徹;二是不安定因素處理不夠到位。針這些不足,我們全力改正,爭取2019年的工作做得更好。

鎮信訪工作堅持從改革發展、嚴以自律總結範文 篇13

一、加強領導 提高認識 組建機構

黨委、政府領導,充分認識到信訪工作的重要性、敏感性和責任感,進一步加大了對信訪工作的領導。

1、制定工作目標:年初,黨委、政府以[20xx]17號文件精神,明確全年的信訪工作目標,並將信訪工作納入20xx年綜合目標考覈,與經濟工作同安排,同檢查、同考覈、同獎懲。認真聽取信訪工作彙報,及時召開信訪工作辦公會議,研究、部署、解決羣衆反映的熱、難點問題。堅持“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責、小事不出社、大事不出村,疑難問題不出鎮”的原則。

2、健全工作機構:成立了信訪工作領導小組,組建了領導機構和工作班子。暢通了信訪訴求渠道,成立了信訪辦和信訪工作接待室,村(社區)、各單位配備了信訪信息員,有條件的村(社區)還建立了信訪工作站和民事調解室,構築鎮、村齊抓共管的信訪工作新格局。

3、完善工作制度:進一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯席會議、領導包案、幹部下訪、平時掌握和集中排查,來信來訪登記,信息報送,結案回訪。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑,正確引導羣衆依法合理訴求,使信訪工作走上了規範化、法制化的軌道。

二、採取有力措施 加強防控 依法處置

鎮黨委、政府積極採取有力措施,全面加強矛盾糾紛排查調處,準確摸清底數,及時掌握事態的發生、發展進程,全面瞭解信訪當事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答覆。

1、集中時間、集中人員、集中精力:今年初,根據市上安排,我鎮對多年來的矛盾糾紛進行集中排查,認真開展自排,自查,自糾,自化,及時化解了一批多年來沒有解決的突出問題,取得了較好的自查自糾成績,有力地緩解了矛盾的上交上訪。

2、認真開展信訪大接待活動:根據市上安排,結合我鎮實際情況,認真開展信訪大排查,大接待,大化解活動,通過50天的信訪大接待活動,排查出了一批矛盾糾紛和不穩定因素,化解了矛盾糾紛。設置了專職信訪接待室,有領導帶班,具體工作人員值班,明確每週二、週四爲羣衆接待日,領導親自接待羣衆來信來訪,暢通了信訪渠道,保障了信訪工作順利進行。

3、集中化解與平常解決相結合:對排查出來的不穩定因素,實行領導包案,相關工作人員配合,相關部門協助,進行集中化解和處置,平常發現的問題及時召開專題會議,對個案進行專門研究,分析案情,落實專人進行解決。

4、加大力度,及時調解民事糾紛,平常發生的民事糾紛按程序由村民委員會進行調解處理,村上調解無果或調解不服的,村委會出據書面報告,由鎮信訪辦和綜治辦聯合進行調查處理。

三、着力構建信訪穩定工作長效機制,加強信訪信息網絡建設

1、健全信息網絡建設:鞏固現有的市、鎮、村(社區)信訪工作信息新格局,進一步適應新形勢下的信訪工作新要求,堅持縱到底,橫到邊的調解新模式。

2進一步鞏固完善信訪訴求表達渠道,讓老百姓“說事有地方、訴求有部門、接待有場地、化解有機構、回覆有人員”牢固樹立羣衆利益無小事的大局觀念。

3、認真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進一步完善本地、本單位及時妥善處置羣體性上訪,規範程序,在“事要解決”上做更多努力,減少集體上訪、越級上訪和重複上訪,做好信訪老戶的息訴罷訴工作,維護正常信訪秩序。

4、堅持排查與排解,自查與自糾相結合。實行“一排二查三穩四化”的工作思想,要“排得出、穩得住、化得了”,按照“人要回來、事要解決”的原則,建立“平時掌控,重點監控,依法處置,妥善化解”的長效管理機制,堅持“小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮”的方針,積極變上訪爲下訪,及時主動出擊,將矛盾解決在基層,把苗頭化解在萌芽狀態。

四、存在的問題及建議

改革開放以來,我鎮的矛盾糾紛問題逐步顯露出來,特別是“5.12”地震後,經幾次大排查大化解後,還有一些深層次的問題一時還不能有效的化解,今後的信訪工作更繁重、更艱鉅,特別是涉及到基礎設施的建設,以及農房重建和“六進村”工作,矛盾多難度大。

五、今後工作打算

一是加強對信訪穩定工作的領導,努力做好新時期信訪工作;二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達渠道;三是採取強有力的措施,依法處置信訪工作的不正之舉。確保我鎮信訪、穩定工作順利開展,實現政治、經濟、社會穩定。

鎮信訪工作堅持從改革發展、嚴以自律總結範文 篇14

一年來,我鎮的信訪工作在鎮黨委、政府的直接領導下,在上級主管部門的正確指導下,認真貫徹落實上級信訪工作會議精神,緊緊圍繞鎮黨委、政府中心工作,認真處理人民羣衆的來信、來訪,及時爲羣衆排憂解難,有效地維護了社會穩定。

一年來我鎮共受理信訪案件27批339人次,已妥善解決26宗,其餘1宗也逐一落實了包案領導和職責單位。網絡問政案件33宗,其中68宗是重複案件,共101宗,全部按程序辦理並及時回覆。上級轉辦案件52宗,已全部按要求進行調處回覆。

一、領導重視,職責落實

信訪工作領導的重視與否直接關係到信訪工作的成效,關係到信訪矛盾處理結果。我鎮領導高度重視信訪工作,一些案件的調處,黨政領導都是以身作則,親自組織調處。黨委書記組織黨政班子定期進行重大狀況和矛盾糾紛研究會,分析當前形勢及隱患並提出解決方法和措施。同時,爲了落實職責、加強網絡建設,真正把信訪問題解決在當地,化解在萌芽狀態,我們在各村成立了村級信訪調處組,並有一名村級信訪聯絡員。

鎮黨委、政府結合我鎮實際狀況,對信訪會議制度、信訪案件處理、信訪工作領導職責追究等都進行明確規定,同時,還對領導信訪日接待作了詳細安排,進一步落實了職責。

二、強化基層信訪工作,夯實工作基礎

基層是信訪的源頭和解決問題的主戰場,抓好基層信訪工作是歷年來我鎮信訪工作的重點。首先,深入基層同基層一齊處理“熱點、難點”問題。個性是在開展“大接訪、大下訪、大包案”活動中。全鎮幹部多次深入“熱、難點”問題較多的村、組織開展工作,從而進一步增強了基層化解矛盾,處理問題的潛力,使超多的信訪問題在基層得到了妥善處理。

其次,爲使基層信訪工作走上規範化軌道,鎮黨委、政府與各村委會要做到工作量化、細化,基層抓落實。再次,抓排查,提前知情早介入。鎮信訪辦督促各村委會按季度做好“熱、難點”問題的排查,定期分析全鎮信訪形勢,瞭解掌握基層信訪動態,同時,進行跟蹤處置並及時將排查狀況報送信訪辦。

三、加強宣傳教育,擴大《條例》的浸透力

我鎮把對《xx省信訪條例》的宣傳教育工作作爲20__全鎮普法宣傳的重點來抓,努力營造貫徹實施《條例》的良好社會氛圍。迅速制定了xx鎮學習貫徹《xx省信訪條例》,加大宣傳力度,透過開展懸掛宣傳標語、張貼海報、小冊子、宣傳片等形式。目前我鎮懸掛宣傳標語115條、發放小冊子5000份。

四、制度落實,出色完成任務

“羣衆利益無小事”,對羣衆反映的各類熱難點問題,我們一向高度重視,落實職責,使各種問題及時得以解決。

全鎮十四個村(社區),每個村由一名黨政領導牽頭,並設多名鎮包村幹部,實行對所轄村“熱、難點”問題解決。針對反映上來的問題,對合法合理的,限期解決,對解決落實的重大問題、熱點及難點問題進行及時公佈,給羣衆一個明白。

對能辦理而未辦理的,對因個人失職造成問題不能得到及時解決的,要追究帶隊領導和相關職責人職責。對因超越職能範圍或其他原因無法一時解決的,做好解釋和思想穩定工作,謹防越級訪、重複訪的出現。

五、各部門協同作戰,提高信訪案件辦結率

信訪工作是一項系統工程,尤其是當前的熱點問題,面廣量大,滲透到社會各個方面,與黨和政府全局工作的關係異常密切,單靠信訪部門是不夠的。因此,鎮黨委、政府對全鎮重大突出的問題作出決定,對出現的問題由各自分管的領導親自掛帥調處並寫出書面調處意見,取得了較好效果。

我們強化綜治意識,構成了在鎮黨委、政府統一領導下,各部門共同參與、分工負責、整體聯動的工作格局,切實提高了信訪案件辦結率。

六、努力做好xx期間的信訪維穩工作

爲做好xx期間的信訪工作,我鎮按照上級要求,進一步統一思想、提高認識,落實工作措施,主動深入基層、深入羣衆,排查化解各類矛盾糾紛,切實加強xx期間值班應急工作,堅持24小時專人值班、領導帶班,確保聯絡暢通;實行信訪信息“零報告”制度。同時,結合我鎮實際狀況制訂具有針對性、實效性強的信訪維穩工作應急預案。由於我鎮工作措施落實到位,職責到人,在xx期間轄區沒有發生羣衆越級到省、市區上訪事件,較好地維護了社會的穩定,有力地促進經濟社會全面發展。

七、用心組織開展領導下訪活動

我鎮在開展領導下訪活動中,黨政領導共接待羣衆來訪15批192人次。已妥善解決14宗,其餘1宗也逐一落實了包案領導和職責單位。透過開展大接訪活動爲幹部與羣衆搭建了溝通的平臺,透過“應對面接訪、心貼心交流、實打實解憂”,促進了信訪問題的解決,構成了抓信訪保穩定促發展的工作合力。

鎮信訪工作堅持從改革發展、嚴以自律總結範文 篇15

XX年,xx鎮信訪工作在縣委、縣政府和上級單位的領導下,堅持以鄧小平理論、重要思想爲指導,深入學習貫徹黨的xx大、xx屆一中、二中、三中全會精神,緊緊圍繞構建社會主義和諧社會的要求,以科學發展觀爲統領,認真落實《中共、國務院關於進一步加強新時期信訪工作的意見》和省、市、縣信訪工作會議精神,按照總理“熱情、依法、負責、奉獻”的要求,堅持以人爲本,在事要解決上下功夫,依法維護信訪秩序,推進信訪工作重心下移,妥善處理人民內部矛盾,最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,切實解決羣衆反映的“熱點”、“難點”問題,確保了在全國黨會期間無人赴省進京上訪,爲維護全鎮社會穩定,促進經濟發展和社會全面進步作出了貢獻。現將我鎮XX年上半年信訪工作總結

一、強化組織領導,認真落實各項工作制度

一是鎮黨委、政府高度重視信訪工作,年初調整充實了以鎮常務副鎮長爲組長的信訪工作領導小組,領導小組下設辦公室在鎮黨政辦,並配備了信訪專幹,負責處理日常業務。二是實行領導包案制度,從信訪案件的初核、立案到處理,一包到底,並參與其中,隨時聽取案件調查的情況彙報,親自指揮和協調。三是對信訪工作早計劃、早安排。四是每季度定期召開一次信訪工作會,研究佈置信訪工作,聽取信訪工作彙報,對信訪工作中存在的問題及時提出改進措施,做到早預測、早調查、早處理。五是堅持領導接訪日製度,做到勤接訪勤辦理,使信訪問題得到及時妥善處理。六是嚴格執行重大事項報告制度。儘早瞭解本鎮有可能引起上訪的重大情況,並將有傾向性、苗頭性的上訪人員情況及時向上級彙報,做到早預防,早處理。

二、加強信訪信息工作,提高信息質量

一是繼續鞏固完善維穩信息員網絡,健全矛盾糾紛排查制度,及時發現和掌握傾向性、苗頭性問題,針對發現的問題及時解決處理,把矛盾消滅在基層。上半年通過排查發現的問題都已得到妥善處理。二是進一步做好信訪信息工作。今年我們及時準確地向上報各種統計報表、信訪問題季度分析和半年自查報告,並上報信訪信息。

三、認真接訪,歸口辦理,紮實有效查辦、督辦信訪案件

對來信來訪認真登記,本着解決實際問題同思想教育相結合的原則,耐心細緻地做好上訪人的思想工作,穩定上訪人情緒,儘可能地把問題解決在基層,儘量控制越級上訪。及時將每天受理的信訪件轉給領導,讓領導批示。上半年我鎮共收到羣衆來信來訪24件,均已辦結,辦結率爲100%;信訪室受理信訪舉報11件,其中來信3件,來訪8件,電話舉報0件。正是由於鎮黨委、政府採取了一系列切實可行的措施,從而使得一些重信重訪問題得到妥善解決。

對業務外信訪件,及時與主管部門及所管轄部門聯繫,督促其辦理,並反饋辦理結果,這些業務外的信訪件通過我們的督促,大部分問題都能得到及時妥善解決,羣衆對此很滿意。

四、加強協調,充分發揮信訪職能作用

一是加強縱向和橫向協作辦案。除加強與縣紀委、縣信訪局的聯繫,對一些重要的、疑難的信訪案件,及時進行溝通,爭取案件調查主動,比如楊樂基案,加強與公安、綜治、司法等部門聯繫,協作辦案,始終堅持“排查得早,發現得了,控制得住,解決得好”的工作思路,把矛盾抓早、抓小。二是充分發揮信訪職能作用,直查快辦信訪案件。

XX年我鎮的信訪工作取得了一些成績,但也存在一些不足。一是基層深層次、高質量的信訪信息少。二是解決信訪問題的專業素質還不夠。三是部分工作人員的業務水平有待提高。

鑑於上述情況,20xx年我鎮的信訪工作將繼續以鄧小平理論和重要思想爲指導,深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神和省、市、縣信訪工作會議精神,堅持科學發展觀,以構建和諧社會爲目標,以解決羣衆反映的問題爲核心,進一步落實信訪工作責任制,暢通信訪渠道,加強督查督辦,提高基層就地化解問題的能力,提高羣衆工作水平,切實維護人民羣衆的合法權益,爲建設“平安和諧”,推進我鎮改革、發展、穩定大局服務爲指導思想,將從以下工作着手,重點加強信訪工作。

鎮信訪工作堅持從改革發展、嚴以自律總結範文 篇16

今年以來,XX鎮認真貫徹落實上級關於進一步加強信訪工作,確保社會穩定的一系列通知精神,從狠抓信訪工作機制入手,加強對信訪工作督辦力度,認真履行信訪工作職責,及時反映社情民意,妥善解決人民內部矛盾,爲我縣的社會穩定發揮了積極的作用。現將我鎮這半年來的信訪工作總結及下半年信訪工作思路彙報如下:

一、加強信訪工作的領導,強化責任意識

鎮黨委抓住鎮村兩級信訪工作責任這一關鍵,層層落實責任制。首先,鎮黨委鎮政府成立了由鎮黨委書記、鎮長擔任組長、政工副擔任副組長的信訪工作領導小組,具體負責信訪工作,把信訪工作擺到重要的議事日程,定期調研解決重大信訪案件,對各村實行村支書負責制,明確責任,此外,把信訪工作納入村級工作千分考覈內容,按指標完成,制度落實情況進行定期考覈,對完不成任務的實行評先一票否決,充分調動各村信訪工作的積極性。其次,我鎮班子成員積極履行領導接訪和帶案下訪活動,經過鎮黨委班子會議的討論,每位領導班子成員每週下村不能少與3次,要多瞭解自己包聯村的民聲,爲羣衆排憂解難,真正架起幹羣的“連心橋”。第三,進一步明確了鎮主管部門、各村負責人崗位責任,時限要求及責任追究。對處置不力,造成越級訪的責任人給予黨政紀處分。

二、健全信訪各項工作制度,強化制度約束

爲使信訪工作納入制度化、法制化的軌道,我鎮在信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。進一步建立和完善了信訪接待制,信訪工作聯絡制,信訪崗位責任追究制,下派工作組制,矛盾糾紛排查制等五項信訪工作制,對重點案件實行領導包案到底,各部門協調聯動的工作機制,使信訪處理工作開展的更順利,更及時。此外,我鎮領導班子成員實行“五個一”措施,即:一個領導,一個問題,一個方案,一套人馬,一管到底,使得各項矛盾糾紛有條不紊地解決。在硬件建設方面,我們專門設立信訪接待室和矛盾排查中心,做到了辦公地點、人員、資金三到位,對各項工作制度全部上牆,使這項工作更加規範化。三、建立健全信訪工作網絡,細化矛盾排查

爲切實做好信訪隱患排查工作,做到“小事不出村、大事不出鎮”,我鎮在鎮村兩級組織設立鎮專職信訪監督員和村級信訪信息員,建立起了上下貫通,左右銜接的排查網絡。鎮信訪辦定期聽取村級信訪信息員的彙報,對排查出的信訪隱患,及時組織人力進行處理,確保了矛盾不被激化。此外,我鎮每個月定期開展矛盾糾紛大排查大化解活動,使各項矛盾糾紛化解在最基層。

三、建立矛盾糾紛解決機制,搞好案件處理

第一,鎮主要領導包案,對一些重點疑難案件,由鎮黨委書記或鎮長親自包案,親自接訪,親自調度,拍板定案,促使老大難問題及時得到化解。鎮班子成員還通過不同形式到各自掛點的村進行接訪聯繫探訪老上訪戶,大接訪活動效果明顯,許多老上訪戶受領導幹部的耐心細緻的勸說,政策的解說,主動的表示不再進行上訪。

第二,派駐工作組,對一些涉及多個部門的上訪案件或是羣衆矛盾比較尖銳的案件,鎮信訪辦就抽調各有關部門精幹得力人員組成工作組具體調查解決。一方面顯示政府的重視程度,平息羣衆情緒,另一方面便於在較短的時間,查清事實給羣衆一個明白。

第三,強化調度和督導。爲確保將解決處理信訪問題的意見落到實處。從根本上減少羣衆的重複上訪。我鎮加大對信訪工作督導力度,鎮上每週召開一次信訪工作調度會,由主管信訪的紀委書記彙報一週來的的信訪苗頭及信訪案件處理情況,對重點案件,集體協商,加大工作力度,確保案件的及時解決。五、下半年年工作思路

一是加強對信訪穩定工作的領導,努力做好新時期信訪工作;二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達渠道;三是採取強有力的措施,依法處置信訪工作的不正之舉,確保我鎮信訪、穩定工作順利開展,實現政治、經濟、社會穩定。

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