學生會環境保護協會工作總結大綱

一、確定會議名稱。

學生會環境保護協會2010年工作總結

二、確定任務

認真總結2010年工作成績和經驗，安排部署當前工作及明年工作

三、確定與會人員

全體協會成員

四、確定時間地點

2010年12月30日下午2：00 ，“綠幽幽”環境保護協會會議室

五、會議主持

劉金龍

六、會議議程

（1）會議主持致開幕詞：

尊敬的女士們，先生們，各位下午好，我宣佈，“綠幽幽”環境保護協會2010年工作總結大會現在開幕。

時間的腳步匆匆，轉眼2010年已經過去，這一年是不平凡的一年，一年來協會全體員工奮發拼搏，衆志成城，同志們，讓我們協會更具有影響力，把這作爲我們奮鬥的目標，呼喚着協會全體成員爲實現這個目標而拼搏奉獻、銳意進取。我們要以這次大會爲起點，在協會領導的正確帶領下與時俱進、爭創一流，爲社會創造更多綠色。最後，預祝大會圓滿成功！謝謝大家。

（2）各部部長總結2010年工作，安排當前工作

宣傳部

宣傳部作爲協會的喉舌部門，同時也是協會的一個門面，它關係到整個協會在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。

首先它有明確的任務，比如對重大節目的宣傳，這是宣傳部工作的一個重要組成部分，在這些活動中，宣傳部充當了發起者和氣氛渲染者的作用，都需要宣傳部部內成員的協同策劃。對於這種類型的宣傳，性質比較嚴肅、莊重。形式雖然不能拘泥於一格，可以有不同的設計方案，但宣傳部所要達到的效果應該是一致的，而不應該是太活潑而忽略了其本質

回顧2010年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在着很多不足。其主要表現有兩個方面，一是在理論學習上，特別是在現代科學技術知識的掌握上，與時代發展的要求和建設高水平需要相比，都還存在着很大差距；二是在具體工作上，我總是感到對同志們關心不夠，總是覺得安排任務多，聽取意見少；嚴格要求多，生活關心少。這些都需要我在以後的工作中加以克服，同時，我也希望，同事們在以後的工作中除一如既往地對我的工作給予支持之外，也能監督、幫助我改正缺點，修正錯誤，以便把工作做得更好。本學期我們在工作中可以說是盡心盡力，始終堅持以服務他人超越自我爲宗旨．這也贏得了其他部門的尊敬和支持！

在新的一年裏，緊緊圍繞協會領導，協會的中心工作，積極宣傳環保知識和理念，我們宣傳部的工作理念是：高質量，高標準，高要求，上檔次，上臺階，上水平！最後祝協會在新的一年裏取得更好的成績。

環境檢測部環境監測部

2010 年我部環境監測爲環境管理服務的方向，開拓環境監測工作新方向，環境監測在環境管理中的技術支持和監督作用，注重監測技術人員的自身建設，環境監測管理，監測質量，在組織的領導下，監測部的職員，克服了各樣的困難，完成了組織交給我部的監測工作和任務。

一、隊伍素質訓練。

在部長的領導下，以基礎理論學習和專業技能爲，培訓，每月都組織學習，每年組織兩次基礎理論和質量控制等知識考試，並將結果記入個人技術檔案。我站監測人員持證上崗，每個監測項目兩個人持證。

二 、加強監測質量管理。

部內成立了質量控制室，由質量人兼任主任，主要站內日常質量的監督檢查，從監測布點、樣品採集、運輸、保存，按監測規範層層把關。在各室都設置了質控員，由室主任或技術人擔任，主要檢查本室日常監測質量控制的情況，檢查分析人員的操作過程、原始記錄等。從而使監測質量管理工作從組織機構上。

爲向環境管理提交監測數據，報出的監測數據通過三級審覈。由此實行部長決策、人組織管理、質量控制員實施的三級質量管理體制。通過這些措施，監測數據從產生開始就處於嚴密的質量控制之下，從而使報出數據的具有精確性可靠性。

三、圓滿完成組織下達的任務

到目前爲止，我部已：

（一）污染源總量監測工作。共污染源總量監測任務32家（次），24小時連續監測企業3家（次）。

（二）瞭解區域內環境噪聲監測工作，收集基礎數據136個。

(三) 配合各部工作，對環境進行監測，收集各部需要的環境信息和數據，完成組織安排的任務

在即將到來的2010年裏，我部的工作安排：

1、監測人員的培養，除本部自身的學習以外，安排人員進行更深的培訓和學習。

2、質量管理體系的建設，一整套行之有效的質量管理文件及程序，每一臺儀器都檔案，包括儀器設備使用維修登記、儀器檢定週期和在用儀器標誌管理等工作，使在用儀器設備的合格率和完好率達到100%。使監測報告具有科學性、精確性、可靠性，爲環境管理提供高質量的數據。

3、硬件的投入，淘汰掉過時和老化的監測儀器，購進先進儀器。加強實驗室的建設，爲環境監測提供好的硬件環境。

4、圓滿完成組織上安排的任務。在組織的領導下，團結一心、勤奮工作，力爭2010年監測工作更上一層樓。

人力資源部

告別了2010我們又迎來了新的一年，2010年我們走過了不平凡的一年，2010年人力資源部在各部門的關心幫助和密切配合下，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹了“以人爲本”的用人理念，立足穩步發展、持續發展的思路，開展了一系列紮實有效的工作，爲總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰，現將2010年的工作總結如下：

回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：

一、爲滿足組織發展需要，重點加強了人才的引進

堅持以人爲本的用人理念，紮實做好人才的引進和考察工作。作爲環保，各個崗位要求不僅具有相應的知識和技術，而且要有奉獻的精神。

二、建章立制，規範員工行爲

今年以來，根據組織文化建設需要，起草並印刷了部分組織員工手冊，規範組織制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理等做了明確的規定。並以此爲突破口，重點要求以下三點：一是規範工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使組織員工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎麼辦；哪些該說，哪些不該說，應該怎麼說；二是幹任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進員工的入崗前教育，對應知應會等必修內容督促其強化學習。。

三、檢討自己，爭取改善

在實際工作中，組織要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。

2010年我們要認真履行好人力資源部的職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平，並努力做到如下幾點：

1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務意識和服務質量；

2、進一步開源節流，降低各項人力資源辦公費用；

3、努力改善員工文化輿論環境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍；

新的一年即將到來，2010年人力資源工作任重道遠，我們將以更爲飽滿的精神、紮實的作風、規範的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。

七、結束詞：

各位女士先生們：

這次大會是成功的大會，勝利的大會，感謝各位精彩的發言。2010年的工作告一段落，在之前近一年的工作中，我們遇到過挫折，有過彷徨有過迷茫，也有過成功有過欣喜。在我們全體協會成員的共同努力下，我們從剛剛成立的小部門成長起來了，我們取得的成績是有目共睹的，同時也得到社會的贊同。

在新的一年裏我們要一如既往的工作，我們一定要在黨的十六大精神指引下，唱響“樹正氣、講團結、求發展”這個主旋律，解放思想、實事求是，同心同德、埋頭苦幹，與時俱進、開拓創新，爲落實會議確定的各項目標、任務而不懈奮鬥！同志們，2010年元旦就要到了，在這裏代表集團領導班子向你們並通過你們向全體職工拜年，祝大家新年快樂、身體健康、闔家團圓！會議到此結束，散會。

八、整理會場