國小校長學年度工作總結範文(通用17篇)

來源:瑞文範文網 2.78W

國小校長學年度工作總結範文 篇1

尊敬的各位領導,教師們:

國小校長學年度工作總結範文(通用17篇)

我叫,現年42歲,20xx年8月被教體局任命爲中心國小副校長,由於工作需要被調入x國小主持學校工作。在教體局和中心校的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫忙下,較好地完成了各項工作任務。下頭我把自我近一年來的工作情景做如下彙報,如有不妥之處肯請領導批評指正。

一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理本事,迅速融入主角

作爲一名主持工作的副校長,我深感職責重大。爲了儘快的適應並勝任學校領頭人的主角,我向中心校領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自我,既對自我有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。經過學習準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自我的政治理論、依法辦學的水平,不斷提高激發教職工工作積極性、協調各方面關係的本事、處理各種矛盾和問題的本事,從而保證了學校的健康持續發展。

二、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍

一個好校長就是一所好學校,我個人的本事和水平還很低,離一名合格優秀的校長還有很大的差距,可是作爲一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自我要做到,作爲校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,週一到週五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量後決定執行。管理好一所學校靠校長一個的本事是遠遠不夠的,僅有依靠團體的力量和智慧才能構成合力,發揮最大的作用。我在工作儘量做到發現人才,利用人才,調動大家工作的積極性。

三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

五育並舉,德育爲先。報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。學校經過組織開展經典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業餘生活......一方面,增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力,構成了師生辛勤工作、學習、心境愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了幹羣關係,讓我迅速融入蘆店國小,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。借構建學校文化建設示範校的契機,學校要求每位教師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了以誦讀經典、書法練字的國學教育。

四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類佈置,在學生的培養上做到因材施教。

堅持以研促教,努力提高課堂教學效率。我校由於異常注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,爲教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改善教學方法,不斷提高教育教學質量。堅持開展聽課、說課、評課活動。大家互相取長補短,經過這種活動,爲教師供給了相互學習和交流的平臺,大家的教學本事得到很好的鍛鍊和提高。鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。

五、高度重視學生安全教育,努力創立平安和諧學校

一年來,我把學校安全工作作爲重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了學校安全領導組織機構,重抓安全,制定了學校安全防範制度和應急預案,並跟學校各位教師簽訂了安全職責書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每週利用升旗時間進行安全教育,班內每週要求開一次安全教育主題班會,每一天都要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

六、廉潔自律,規範後勤管理,加強服務功能

過去的一年,我堅持學習財務管理制度,奉行廉潔自律,經過規範報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校後勤管理工作進一步提升。

七、存在的主要問題

一本事還不夠強,還須向同事、領導深入學習

二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,異常是對青年教師的督促不夠。

八、下一步重點工作

一是打造專業化教師隊伍

二是深入推進新課程改革

三逐步實現學校文化建設目標

一年來,經過全校上下齊心協力,共同奮鬥,我校的各項工作取得了必須的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作纔剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,異常是管理本事還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改善,不斷充實,不斷完善。沒有最好,僅有更好,這是我一向追求的最高境界,我相信,在教體局和中心校的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫忙下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實現xx國小打造成x鎮示範學校的目標。

以上彙報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,多謝大家!

國小校長學年度工作總結範文 篇2

我做校長工作近二十年,一貫以滿腔的熱情和高度的責任心搞好自己的這份工作,總以一種“綠葉對根的回報”的深情抓班子、帶隊伍、管思想、謀發展。我深感:教育工作是大有作爲的,貫穿其中的思想政治工作是永遠需要的,它往往起着“潤物細無聲”的作用。以下是我一學年的工作總結:

一、立足校情,搞重點突破開展教研

根據我校校情,要想提振教師士氣,必須要有值得大家驕傲的事情,因此,在學期初,我就提出我們學校要想有所作爲,就必須向奧運會上的牙買加一樣,搞重點突破。在其他科目穩步上升的基礎上,搞出一兩個在全聯區有影響的科目,以提振全校低迷的士氣。經過校校認真研究,我們認爲,在全校基礎較好的四年級和六年級展開研究是比較合適的。讓我們在學校範圍內的優勢變成在全聯區範圍內的優勢。在工作過程中,我們強調要提高教學效率,針對小班的特點,我們把提高學生的興趣作爲主要工作來抓,解決了學生的興趣問題,其他問題就迎刃而解。

二、着眼現實,搞好師資隊伍建設

要成就一番事業,良好的師資隊伍是基礎。我們一直非常重視師德師風的培養和建設。上學期我們把青年教師作爲重點進行培養,通過提高青年教師的執教水平來提高我校的教學質量。要求青年教師從細節入手,逐步加強自身的修養。

爲了適應新形勢的需要,青年教師必須改變原有的不正確觀念,從尊重和理解國小生爲出發點,用自己的愛心和耐心爲學生做好服務工作,從而贏得學生的喜愛和支持。學生只要愛自己的老師纔會學習他,模仿他,聽他的話,按照他說的去做。這樣,我們的教育目標才能實現。

三、面對未來,培養學生良好的行爲習慣

爲了改變學生不良的行爲習慣,我們學習燃燈寺國小開展“爭星”的做法,在學生中開展爭星活動。從輿論上和學校的軟環境方面形成爭優爭先的良好的校風。把學生在學校的行爲習慣分成十個方面,然後以不同的星來命名。通過學生申報、互評、形成決議,頒發,讓他們時時處於輿論的監督之下,從而有效地改變以前不良行爲習慣。

面對社會的飛速發展和改革的深入推進,無論學習還是工作,我只有起點,沒有終點;面對發展的機遇和改革的挑戰,我只有勤勉工作,追求卓越,無論學習還是工作,沒有最好,只有更好。

國小校長學年度工作總結範文 篇3

本學年度,我校按照教育局的部署,結合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,深化課程改革。與時俱進,不斷探索,進一步完善學校可持續發展的新思路,從教育教學實際出發,開展校本系列化活動,加強師資隊伍建設;以生爲本,開展學法實驗研究,培養學生的綜合能力;走出了一條符合我校發展的特色之路,使學校各項工作又向前邁進了一大步。

一、與時俱進,探索學習發展的新思路。

新課程的全面推進,教學改革的深入開展,學校正處在一個機遇和挑戰並存的時代。“辦一個什麼樣的學校”、“怎樣辦好學校”是學校工作實踐中思考和解決的重大問題。我們清醒認識到:一個學校要發展,首先得有思路,只要有思路,纔能有出路。

根據新課程的實施與學校發展現狀,不斷調整工作思路,明確學校發展方向。

1、確定了有前瞻性、可行性的辦學目標。

學校總體戰略目標是:學校有特色、教學有特點、學生有特長、爭創省“雙高學校”。

學校總體工作思路是:抓住一箇中心(教育教學),突出一個重點(教師隊伍建設),帶動學校全面工作的開展。

工作中密切結合學校工作實際調整、完善。如:本學期,針對學校臨近建校十年特情,提出了:各方面各種緊緊圍繞十年校慶活動內容,高起點、高標準、高質量做好準備工作,充分展示各方面成果的具體思路。並且要求教師立足崗位,通過日常紮實、創造性地工作,使學校各方面工作能名列我市前茅。

2、實現“四個突破”的發展思路。

爲了實現上述戰略目標,學校提出實現“四個突破”的發展思路。

(1)加強黨員幹部和教師隊伍建設有新突破。(師德師能)

(2)落實課程改革精神上有新突破。

(3)對未成年人思想道德建設有新突破。

(4)深化學法序列實驗研究,在引導學生會學習上有新突破。

實踐證明,明確學校工作戰略目標是學校可持續發展的首要問題,也爲全體教師工作指明瞭方向。

二、加強班子隊伍建設,形成適應時代發展要求的領導核心。

我校着眼發展,努力打造一支超前型、研究型的領導隊伍。爲此,在全面提高幹部自身素質和管理能力上狠下功夫。每個學期都結合學校工作實際,不斷對班子提出和實施新要求,新做法。使班子成員做到了:

1、嚴格自律,無悔奉獻。

“校長是一個學校的靈魂”。領導素質就是一所學校的象徵。領導的人格魅力對教師的影響是無限的、是巨大的。

我校從校長到主任,十分注重自身的表率作用,他們工作作風嚴謹紮實、務實求真,工作中講團結協作、講學習研究,重實效、重提高。自覺履行“合、正、嚴、廉、實、容”自律六字要求,爲全校教師營造了公正、公平、公開氛圍,創設了公平競爭、人人思進的輕鬆愉悅的工作環境。形成了**學校的正氣,激發了教師的工作熱情,使正氣得到了張揚,從而帶動廣大教師共同進步。

忘我工作,無悔奉獻,是我校四位領導工作的真實寫照。他們被教師稱爲“工作狂”。

校長高貴生是超前型、研究型的實幹家。他以校爲家,情繫學校。他的字典裏沒有休息日、節假日。別人休息時間他用來學習研究或籌劃學校工作,週一到週五則與教師一起研究教育教學,落實各方面工作。從教學樓施工建設到十年校慶準備的環節,從學校整體工作部署到課堂教學具體實施等細節,都凝聚着他的心血。

於秀雲、房玉堂、王德良三位主任,工作上毫不遜色,他們身體力行,精益求精。日常工作雖然繁重,但是都能有條不紊、高質量地完成分管的工作。成功的背後必定付出辛勞。爲了學校,他們任勞任怨,犧牲了大量的休息時間,教師休息,他們到校處理業務;教師放寒暑假,他們則到校對教師業務全方位檢查、評比、考覈……只能休息一週甚至更少的時間。也正是這種強烈的責任意識和高度的敬業精神,使得學校各項工作一步一個臺階。

可以驕傲地說,我校的領導是幹事業的人,是幹正經事的人。

2、善於學習、研究,駕馭管理指導。

作爲領導,不僅要有高尚的敬業精神,還必須有過硬的管理方法和駕馭指導的能力,才能提高工作質量。

爲提高領導自身素質,增強班子工作的實效性與科學性,提高班子凝聚力和戰鬥力。我們在領導中堅持不懈開展“五同”(與教師一同辦公、一同學習、一同研究教育教學、一同進課堂、一同提高)和“五勤”(勤學習、勤思考、勤發現、勤指導、勤筆耕)活動,本年度伊始,又提出增強“六個意識”(表率意識、責任意識、學習意識、成果意識、創新意識、意識);這學期,我們又結合工作進展提出了“一身正氣、聚精會神、講究方法、注重實效”十六字要求,工作中倡導:不高談,多實幹,不浮躁,多思考,少指責,多指導。使大家能夠在新學期、新任務、新形勢下通過加強對自身的理論學習研究,增強事業心、責任心、高姿態爲學校的發展做貢獻,創造性、高質量地開展工作。

通過這些活動,班子成員每做一項工作前都潛心學習、研究,講求實效,工作中佈置得法、指導到位,教師接受任務時明確做法。我們領導與管理人員還人手一本“思考與研究”,寫滿了上萬字的工作日誌,既是備忘錄,又是指導工作的幫手。學習、研究已成爲班子成員的良好習慣。

高校長工作具有前瞻性,總能把握住機遇,敢於挑戰困難。通過學習、研究,率先提出並主持《學法序列化實驗》研究,並有機與新課程實驗相結合,開展校本系列化活動。以此牽動學校整體工作。

教導主任於,理念新、善指導。抓教學一絲不苟、精益求精。她常說:“作爲領導,要研究好本質工作,否則影響的不是一個人,而是一個整體。”她每學期聽課100節以上,平日深入課堂搞聽課指導,組織教師搞教研,晚上搞自身的理論學習。星期天帶領教導處同志搞教師教學工作檢查。在她的指導下,李瑾等青年教師在課改實驗中脫穎而出,有的成爲**市、優秀教師,課改標兵。

教導副主任房玉堂同志抓師德師風以理服人、鐵面無私,負責體育、藝術工作頗有成效;後勤主任王德良同志忙裏忙外、遊刃有餘。這些都得益於他們的學習、研究。

三、開展校本系列化活動,建設學習型、研究型、創新型教師隊伍。

1、實施以師德教育爲重點的校本管理。

首先加強黨員隊伍建設,發揮黨員在教師中的模範作用。黨員是羣衆的標兵。我們在黨員中開展了“自身教育管理”——黨員三個想一想自查活動和“向我看齊”——黨員和教師結對子活動,使黨員同志增強了黨性,發揮個人先鋒作用,提高了黨的威信,調動了羣衆積極性。

其次,繼續深化師德師風教育活動。憑藉20xx年6月教育局集中開展師德師風教育活動的有利契機,結合學校教師中存在問題,依據教師職業道德制定了《**國小教師職業道德實施細則》(15條)、《**國小教師勞動紀律實施細則》(26條),這是對教師職業道德的細化。每學期組織全體教師學習“雙細則”,並不斷針對實際修訂,使之細化,及時貫徹,以警示個別不自覺的教師。堅持日常監督、檢查、記錄,與量化考覈掛鉤。堅持以制度管人,以制度理事。激勵管理抓評比,制約管理抓處罰,終結管理抓正氣。達到教師自我管理、自我提高目的。

我們還通過每學期對教師問卷調查和學生評教師等活動,使師德師風深入人心,人人思進,塑造當代教師新形象。

2、開展校本培訓,突出一個“實”字(實際、實效)。

通過校本培訓提升教師羣體素質。

(1)進行校領導、優秀教師的專題講座。如:校長進行課改理論輔導,如何寫個人總結、試卷分析、科研實驗報告等方面輔導;主管領導進行業務學習、政治學習輔導等,提高教師實際工作水平。

(2)自學與集中學習相結合,常抓不懈。首先教育教師認識到:學習是幹好工作、自身生存和發展的需要——不學習連話不會說、文章寫不好、工作做不好。其次是指導教師學習方式方法,爲教師提供學習內容、學習資料。要求每次集中學習後,教師都要寫體會,工作中要具體落實。使學習不流於形式,真正爲教師工作服務。期末對各項學習劃等賦分。一年來,我們學習了《素質教育觀念與基礎教育綱要讀本》、《21世紀中國小教師培訓讀本》、《中國小教師心理健康教育》、《現代科學技術知識講座》、《德育新導向》等理論書籍,教師們寫下了數十萬字的自學筆記,積累了數十萬字的學習體會、反思等。通過學習開闊了教師理論知識視野,提高了理論素養。

進行業務理論考覈,檢驗新課程學習效果。每學期初,學校都爲教師下發業務理論複習內容,期末由校領導統一出提閉卷考試。以增強、督促教師時刻學習,用理論指導實踐、學以致用,達到提高業務水平的目的。

(3)進行典型引路,促進羣體發展。召開教育教學實效性研討會等,讓學校名師、優秀教師、優秀黨員介紹經驗做法等等。大家學習,共同提高。

(4)開展崗位練兵。如進行教師作文競賽、精品彙報課等活動,提高了教師能力。

(5)開展聽評課活動,共同提高。要求班主任每週聽課不少於2節,科任教師和後勤教師每週不少於5節和10節,聽課時要從學法指導落實如何,是否體現新課程思想等方面進行點評、總評。學期後教導處對每人的聽課筆記進行檢查劃等,納入考覈。通過聽評課活動,增強教師研究學習的意識,把理論用於實踐,在實踐中提高業務能力。

3、實施校本教科研興校戰略。

提出教師要過三關:理論關、認識關、教學關。達到四會:會爲人師表、會教書育人、會教育科研、會創造性工作。

學校參加了《國小社會課的社會大課堂教學》、《國小生學法序列化》等5個國家、省級課題研究,其中《社會大課堂教學》獲省優秀成果獎;《學法序列》實驗,不但全學科教師共同參與,而且已編寫出了一、二年級數學、語文學法初稿。通過教育科研,提高了教師業務素質,使學生會學習,爲終身學習奠定基礎。

4、實施校本課程開發。

在校長親自參與與主持下,創編《校報》,每月一期,免費印發到每名師生和家長手中,通過“教育論壇、家校網站、雛鷹天地”等9個欄目,架起學校、家長、社會理解、溝通、友誼、發展的橋樑。

編寫了20餘萬字的《國小生學法序列》。含蓋一至六年級語文、數學、自然等學科教材相配套的學法資料。對教師如何教,學生如何會學習進行指導、闡釋,成爲師生工作學習的良師益友。

編寫了《塑造當代教師新形象》**國小教師師德教育讀本。

編寫了集教師日常教育教學經驗總結、教學個案精選於一體的,《**國小教師教育教學集錦》,《國小語文教學期末複習材料》,有利於教師互相交流學習。

我們組織課改實驗教師進行了數學日記實驗,還編寫《國小生數學日記》,進行自主識字實驗,讓學生自己設計課外識字本,通過看報、看電視、收集包裝等形式自主識字,讓學生在生活中學語文等等。

通過校本系列化活動,把理論學習研究與工作實踐緊密結合起來,突現實際、實效,提升了教師全體素質,營造了學習、研究、創新的教育環境。

四、深化課改實驗,全面落實課改精神。

以一、二年級課改爲龍頭,開展全校性教研活動,深化新課程思想,進一步轉變教師觀念,加強課堂教學。

1、注重新課程培訓,不斷更新教師觀念。

首先,我校着眼教師隊伍的發展,組織全校教師全員參加新課程培訓。新課程給我們教學帶來了全新理念,我們提高教師素質也應該具有超前意識,即人人都要有教實驗班的心理準備,人人都能夠承擔實驗教學任務。從一線教師到後勤人員、幼兒園教師每期必到,並提出明確學習要求。通過一次又一次的培訓學習,大家的教育觀念也在進一步轉化,不斷向新課程思想接軌,並自覺服務於教學實踐。

其次,通過校本系列化活動(前面已述)開闊了教師的課改視野,提升了認識,有力地指導了課堂教學,加速了課改的步伐。

2、加強“學法指導”,推進課改實驗進程。

新課程倡導培養學生的創新精神和實踐能力,重視對學生學習過程和方法的指導。我們通過“學法指導”教給學生學習的方法,達到學會學習的目的。在實驗班,將學法指導揉入教學之中,教師在課前備準學法,課堂中導悟學法,學生實踐中運用學法解決實際問題。通過實驗,取得了明顯成效。我們首批實驗班的教師已經編寫了語文、數學學科三冊學法序列達十幾萬字,並受到課改有關人士的讚許,我們這項實驗已被列爲省級“十五”實驗課題。

通過“學法指導”實驗,帶動的不只是一、二年級的實驗教師的教研積極性。在全校已形成一種教研熱潮,每學期任教學科教師都要整理一份分“常規部分”和“需要掌握的學法”的學科學法指導序列。在研究編寫學法過程中,教師們得到了很好的鍛鍊,能力明顯提高,有兩篇論文評爲優秀論文並被收入《**市骨幹校長、骨幹教師論壇》一書。課改實驗提升了教師綜合素質。一年來,我校被評爲**市優秀青年校長、優秀教研員、優秀教師、課改標兵等榮譽稱號8人次。榮獲市縣級優質課10餘節,、省級、市縣級優秀論文20餘篇。

3、以語文課堂教學爲重點,開展全校“讀寫結合、一課一得”四段式教研活動。

結合語文課堂教學實際,從抓課改年級的語文課堂教學入手,帶動其他各年級。

針對實際,佈置六名課改教師分別準備“隨文識字課、閱讀課、語文園地、隨文識字課、講讀課、口語交際”六類課。通過看課,然後再教研,總結出較好的課堂教學路子,解決有的教師教學思路不清的問題。

集中聽課,集中教研。學校領導集中對一、二年級六位教師準備的課進行聽課,並採取四段式研討方法分別進行評議研討,肯定成績,指出不足,提出改進意見和建議。對幾種課型的教學環節設計達成共識。通過備課、議課、上課、評課,教師對語文幾種課型的教學思路比較明確。

全員參與,共同提高。爲把我校“讀寫結合,一課一得”落到實處,我們安排了“閱讀課文、積累運用和講讀”四節示範課,使大家形成良好的教學思路。爲鞏固教研成果,全校教師每人設計一節教案(班主任每人一節語文課,內容自選)上交併進行彙報,校領導在聽課中及時糾正不足,使教研更有實效性,同時提煉更好的教學設計,爲教學集錦編著準備材料。

通過反覆研究,教師明確了語文課堂教學教師的教法和學生的學法,對讀寫結合,培養學生綜合語文素養和能力等方面有了更深層次的體悟,提高了教學質量。

在教研活動中,我校還涌現出一批精於業務的研究型教師。二年組教師在組長李瑾帶領下,堅持每週六到校集體備課、編寫學法序列等,她們這種研究活動已堅持了一年多。在不間斷的教研中,她們的業務能力明顯提高。三個人能獨立上校級示範課,其中兩人查看上學期執教了、**市的觀摩課、優秀課,受到了專家、領導的好評。教研使她們工作齊心協力,思想境界也得到昇華。她們的事例說明:只要全身心地投入教研,就一定能提高教師自身素質。只要領導有思路,工作得法,就一定能調動起教師工作積極性。

4、以生爲本,發展學生能力。

課程是由教科書、學生、教師、教學環境組成的生態環境。進行校本課程開發目的,是能有效地促進課堂教學。我們結合教學實際,開展豐富的學生活動,培養學生興趣,發展學生能力。

通過數學日記實驗,把學科知識有機整合,滲透聯繫的數學思想,不但激發了學習數學的興趣,也培養了觀察力和合作能力等。

重視樹立學生語文觀,教給學生識字方法。讓學生自己設計課外識字本,通過看報、看電視、收集包裝等形式自主識字,讓學生在生活中學語文。本學期,學生課外識字平均達到450多字,最多達1000多字,提高了學生閱讀能力。

加強寫字教學,從一年級到六年級都設寫字課,每學期進行一次寫字競賽。實踐證明,這一措施收到良好效果。

圍繞十年校慶準備,開展豐富多彩的活動。學校成立舞蹈隊、管樂隊、足球隊、籃球隊,成立科技、書法、美術等活動小組,按時活動,使學生人人蔘與活動,人人得到發展。學生在成績監測中名列前茅,在體育、藝術等各類活動中均取得了可喜成績。

五、搞好校園建設,改善辦學條件。

有一流的領導隊伍,高素質的教師,再配以標準化的學校,必將加快發展的步伐。

在市教育局、財政局的大力支持下,我校於20xx年五月啓動的二期工程(建築面積3190㎡)於10月投入使用。我校領導立足發展,抓住這一機遇,進一步美化、淨化校園,增加教學設備爲師生創設標準化的優質環境,爲教育教學提供有力保障。

(1)提前運作,同步建設。校領導通盤運作,在教學樓主體竣工後,就着手策劃場地改造方案,高校長利用十一黃金假親自去外地買海鹽等墊操場、檢查甬道等施工質量。面貌一新的操場改善了體育教學環境,提高了學生體育活動質量。

(2)增加室內設備,改善學習辦公條件。

學校爲教室配上了10塊升降黑板,爲辦公室配備了辦公桌椅、會議桌、檔案櫃等,不僅改善了辦公條件,也調動了教師的工作幹勁。爲了提高工作效率,我們還爲各室按裝了內部電話。

(3)進行校園綠化、美化。

本學期,我校針對現有條件對校園進行了綠化、美化。組織黨員義務勞動,平墊了教學樓前的花壇;栽種了花草,移植了樹木。校園真正實現了綠化、美化、淨化。從上學期開始,陸續對樓內的廳室進行了初步的規劃。重點加大藝術教育和體育衛生工作的投入,營造良好的校園文化建設氛圍。我們在大廳內設置了藝術教育展板,各教室走廊內都設有班級園地,體育室和衛生也裝上了工作展示板並進一步細化,讓每一面牆壁都說話。力求使各部門工作規範化、科學化。

伴隨着校容校貌的日新月異,全校師生歡欣鼓舞、信心百倍。一年來,在教育局等上級主管部門的大力支持下,在全校師生的共同努力下,我校取得了可喜成績。學校被評爲全國雙有先進集體;被評爲**市教研先進單位、業訓先進單位、**市綠色學校;被政府評爲精神文明集體,衛生先進集體,被教育局評爲課改先進學校、三級研訓先進學校、藝術教育先進學校;榮獲“三操”比賽第一名、大合唱比賽第二名,幼兒文藝匯演一、二等獎。藉着爭創“省雙高學校”的東風和我校十年校慶的契機,全體教師決心在嶄新的教學環境中,用全新的教育教學理念,共同開創明天偉業,讓**國小成爲教育戰線上的一面旗幟。

國小校長學年度工作總結範文 篇4

回顧過去,滄桑洗礪,春華秋實。三年來,中學在教育局、鄉黨委政府以及中心學校的正確領導和關愛下,堅持以科學發展觀總攬全局,緊緊圍繞強師興校的奮鬥目標,全面實施強校方略,堅持把發展作爲主題,把全面提高教學質量作爲主線,把教學改革作爲動力,以先進的文化育人理念,內強素質,外樹形象,各項工作有了長足的發展。按照學校既定的工作思路和重點,緊緊依靠全體教職工,努力進取、開拓創新、奮發圖強、艱苦創業,學校的各項工作穩步發展。下面,我將我校三年來的各方面工作作一個概括性總結:

一、以人爲本 營造和諧育人環境

1、堅持民主集中,抓好學校班子隊伍建設。

工作中我注重加強學校班子成員的思想和作風建設。堅持民主集中制的原則,實行集體領導和個人分工負責制。我們堅持每週一次的班子成員例會制度,利用例會進行政治理論學習,研究討論學校重大決策,總結交流工作情況,佈置下一階段工作任務。在會上能尊重別人,虛心聽取別人的意見,採納大家提出的合理建議,以及學校管理的有效措施,這樣大家敞開心扉,暢所欲言,達到統一思想,團結一致搞好學校工作的目的。由於集中大家的智慧,所以我們班子成員在工作中能主動、積極、創造性地開展工作,做到廉政、勤政。團結一致,心往一處想,勁往一處使,同心協力搞好工作。

2、加強政治學習,提高教師思想道德素質。

對於教師來說,僅有豐富的業務知識還不夠,還需要有高尚的人格魅力、良好的思想品質和職業道德。對此,我利用政治學習時間認真組織教師學習有關教育法律法規,樹立我校教育工作者良好的社會形象。我校教師的事業心、責任感非常強,人與人之間和睦相處,團結友愛,互相關心,互相幫助,團結進取,氣氛非常和諧。

3、強化德育管理,營造良好的育人環境。

對學生的思想品德教育,我以《中學德育大綱》、《中共中央、國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》爲指導,以貫徹落實《中國小生守則》和《中學生日常行爲規範》爲切入點,開展切實有效的德育活動,努力營造良好的育人環境。一是充分發揮思想品德課的主陣地作用,同時加強其它學科的德育滲透;二是注重動員和組織家庭、社會教育活動,努力營造良好的社會教育氛圍;三是利用主題班會課,對學生進行系列教育活動;四是發揮好板報的宣傳功能,創設有利於學生健康成長的校園文化環境;五是抓好共青團、學生會的工作,表彰先進個人和集體,發揮其模範帶頭作用。同時,嚴格規範行爲,杜絕不良現象的發生。

在規範學生行爲方面,我們做了大量艱苦細緻的工作。每天晚上安排行政值日人員和教師對校內外進行巡查。定期進行文明班級與文明宿舍的評比,以此來彰揚先進,鞭策後進。

建立家校聯繫制度,加強老師與家長的溝通與聯繫,共同規範學生行爲。學校對學生中染黃髮、留長髮、戴首飾、夜不歸宿等情況予以專項整治,並長抓不懈。構建了學校教育、家庭教育、社會教育三位一體的教育管理網絡。

我們堅持每週一節課的德育班會制度,使之成爲對學生進行愛國主義、集體主義教育的主陣地,努力達到弘揚正氣、端正班風的目的,校園文化得到繁榮,校園精神得到弘揚。三年來,出了多期關於反邪教、預防艾滋病、交通安全、食品衛生等方面的專題板報,創設了有利於學生健康成長的育人環境。通過有效德育活動的開展,目前學生中的不規範行爲得到有效控制,沒有犯罪行爲發生。

二、規範管理,加強教師隊伍建設。

一所好學校,與之相應的教師隊伍則是這所學校成功的基石。教師隊伍綜合素質的高低,直接決定着教學質量的高低,我校一貫堅持:

1、重視教師的業務進修,儘管學校辦公經費十分緊張,但還是選派優秀教師外出學習,通過學習培訓,增強教師的教學業務水平。

2、通過組織教師參加繼續教育和現代教育技術培訓等有效手段,加快教師知識更新,適應時代的需要。

3、繼續做好青年教師的培養工作,讓青年教師迅速成長起來,擔當並勝任教育教學工作,讓青年教師在實踐中不斷接受老教師的指導,更快站穩講臺,提高教育教學水平。

4、學校不僅重視教師的業務成長,更重視師德師風建設,切實加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業道德學習,進一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹立科學的人生觀、世界觀和高尚的職業道德,成爲一支充滿生機和活力的教師隊伍。

三、切實推進素質教育

三年來,我們始終把“學生的全面發展,面向全體學生”作爲學校推進德育工作和素質教育的着力點,充分發揮政教處的引領作用,充分發揮團支部和班主任在營造良好的班風、學風和校風方面的作用。

1、堅持做好每週一次國旗下的講話,加強學生的思想紀律教育,促進學生良好行爲習慣的養成,培養正確的人生觀、世界觀和價值觀。

2、注重學生的全面發展,多方面組織各項活動,如年12月學校成功舉辦了“中學第七屆學生運動會”,年5月學校又成功舉辦了“中學首屆校園文化藝術節”,在活動中學生充分展示體育和文藝素質,張揚個性、放飛夢想,同時寓德育於各項活動之中。

3、加強宣傳力度,建立“校園之聲”廣播站,極大的豐富了學生的課餘生活,爲學生的自主發展開闢了廣闊天地,使全校師生身心得到了陶冶。

4、堅決貫徹落實學生“安全第一”的思想,努力抓好學校的常規管理工作。在完善制度的同時,加大日常工作的檢查督促力度,實行學校領導24小時開機值班制度和校園安全巡查制度,切實保障學生的安全。

四、改進教研模式 提升教學效率

實踐證明,以教研帶動教學是提高學校質量、提升辦學層次的必由之路,學校教研的指導思想是:“服務教學質量,加強實用研究,淡化個人名利,注重應用推廣”。基本思路是:“點面結合、集中攻關、分塊進行、推廣應用”。

1、把全校分文科、理科、英語、六年級四個教研組,以教研組爲單位開展教研活動。

2、確保教研活動正常開展,每兩週進行一次教研活動。

3、各教研組每學期撰寫一篇教學論文。

4、每位教師出一份試題,初步創建學校檢測題庫。

5、充分利用現代教育資源,改進教學手段和教學方法,提升課堂教學效率,全面提高教育教學質量。

五、強化教育教學常規管理 努力提高教學質量

教學質量是學校的生命線,“以質量求生存,以特色求發展”是我校三年來的辦學思路。教學質量的提升,離不開科學規範的管理。我們主要從以下幾方面抓起:

1、儘管學校其它工作紛繁複雜,但校長親臨教學課堂第一線,不定期地對教師進行聽課、及時與有關教師交換意見,並在教研活動中作本校教學現狀分析,提出課堂教學中的存在問題與對策。

2、定期或不定期對有關教師,尤其是對青年教師,進行備課、作業批改的檢查,並將其作爲對教師教學常規工作的考評依據。

3、召開教研組長會議,及時反饋與交流教學工作的新動向、新經驗,傳達上級有關會議精神,部署下階段的教學教研工作。

4、嚴格期末各學科的質量抽測,特別重視考試的監考、閱卷、統計、質量分析與反饋,對教學質量優異的教師將給予獎勵,對期末考試成績不好的科目,要求課任教師反思並找準對策。

5、學期初,根據本校各年級教學工作實際,制定了可行的教學工作計劃。在教師缺編的情況下,仍按計劃編排課程,正常開展教學工作。

六、 改革教學模式 狠抓備考工作 努力提高會考質量

九年級是義務教育的最後一年,是全鄉義務教育階段教學成果的展示,九年級會考質量的高低是上級部門評估我校辦學水平的重要依據,關係到全鄉人民羣衆的切身利益。因此,推進九年級教學改革,狠抓備考工作勢在必行。爲此,我們每年都堅持做好下列工作:

1、對九年級學生實行學習興趣分層教學。

2、選聘班主任和科任教師,從師資上優先照顧九年級。

3、對九年級學生實行動態[)管理,以上學期期末考試成績爲依據,再次進行分層教學。

4、教師與學生實行幫扶,科任教師對學困生從思想行爲上、生活上和學習上進行幫扶,促進學困生的轉化和提高。

通過三年來的實踐,九年級進行教學改革,實現了不同學習層次學生的優化組合,有利於教師有針對性地開展教學,從而提高了教學效率,達到了預期的目標。

七、加強校園管理 抓好環境建設 充分發揮育人功能

良好的校園環境對學生具有怡情益志、陶冶情操的作用。學校盡力抓好環境建設,努力營造一個健康、和諧、催人奮進的環境,使學生在優良的環境中受到感染與薰陶,在潛移默化中樹立科學的人生觀、世界觀和價值觀。校園內無論是在一般教室、專用教室,還是車庫、樓道,校園的所見之處,都保持整潔有序。無論是黑板報,還是宣傳欄,從字跡、排版、色彩到內容,都想到對學生的影響,每一處都規範有序。

八、加強收費管理 認真落實“兩免一補”政策

1、要求任何班級不得擅自向學生收取費用,書費待書到齊後再通知收取。

2、各班認真落實“兩免一補”中的免除書費政策。

從年開始,我校落實“兩免一補”涉及學生430人合計10餘萬元,全部按政策要求及時發放到學生,讓廣大的貧困學生享受了黨和國家的關心和溫暖。

九、科學民主的管理 穩步健康的發展

三年來,我們從整頓校風入手,堅持依法治校和科學民主管理,注重質量意識,強化集體觀念,立足於基礎教育的全面發展,確保鞏固、升學兩不誤。通過全體教職工的共同努力,三年來的會考綜合成績在縣同類區名列前茅,三年中連續兩年被教育局安排在教育教學工作會上交流發言。中學已形成了校風正、管理嚴、團結和諧、健康發展的良好局面。

國小校長學年度工作總結範文 篇5

5月4日下午,我們六位來自粵東、粵西、粵北的山村校長,在省二師的組織和安排下,滿懷着期待,來到東莞長安中心國小,參加了爲期十天的校長跟崗學習。在學習中我能自覺遵守學習紀律,堅守學習崗位。跟隨孫校長及行政人員學習,全面參與學校的各項活動,包括學校教學、教研及各項特色活動。主動、積極走訪各科室、各年級教師集體辦公室,查閱相關資料,從學校管理、教師隊伍建設、校本課程建設、各種團隊建設、校園文化、班級文化、課堂文化建設等方面進行了全面深入的瞭解。總之,東莞長安中心國小的各項管理着眼於細、重在於效。它嚴格而又科學的管理制度,精細而又規範的團隊建設,完備的教學設施和齊全的功能室,新穎靈活的教學方法讓我耳目一新。它的鮮明特色,它的濃厚文化氛圍,它的大課間活動,它的特長課程,它的和諧有序時刻吸引着我。雖然學習時間不長,但開闊了視野,增長了見識,觸發了我的許多思考。

一、和諧的班子、科學的決策、務實的作風。

東莞長安中心國小領導班子是一個團結協作、務實創新的集體。孫校長平易近人、樸實和藹,讓我們完全沒有學習的壓力。他以獨有的謙遜、睿智的人格魅力,影響着班子中的每一個人。在他的帶領下,班子人員各司其職,層層負責,分工明確,合作協調。各分管工作的領導,在接受工作的任務時,只求把工作做好,沒有任何的理由和困難。佈置安排工作,着眼於細,重在於效,要求嚴、標準高;長安中心國小的校訓是:博愛、樂羣、勤勉、創新。學校很多工作體現了這一點。

二、多策並舉,着力打造高效課堂。

東莞長安中心國小首先從班子及教師隊伍的觀念轉變入手,通過外出參觀學習,開展高效課堂專題討論等形式來提升教師的認識和引領能力。他在深入研究與大面積聽課,反覆實踐,不斷總結的基礎上形成了學校高效課堂文化操作要求。學校從制度層面爲常態高效課堂構建提供了保障,打造了卓越團隊,從組織方面也爲高效課堂構建提供了保障。學校通過構建卓越團隊充分調動了教師工作積極性,解放了教師工作競爭力和學生的學習力,大家都十分珍惜團隊的榮譽,人人都在團隊中求發展,在合作中比進步,在競爭中創業績,在反思中實現共同成長,爲學生高效學習起到了促進作用,時時處處,種種各項教學文化爲高效課堂做了最佳的浸潤。

三、開展特色教育活動,提升學校品味。

東莞長安中心國小充分挖掘潛能,積極整合資源,繼承弘揚民族文化,大膽開發特色課程,《陽光大課間》已成爲學校校本教材。學校開闢出30多個特長功能室,爲特色課程的開展提供硬件上的保證。學校的英語教育、書法、舞蹈、美術、科普教育都開展得很有特色,效果很好。很多節目都獲得了國家級、省級的獎項。開展特色教育的很多思路都值得我們深思。

四、學習感悟

1、一個好的學校應該積蓄厚重的文化底蘊,一個好的學校至少對某個範圍的社會影響是很大的,所以學校文化構建是學校制度管理的最好補充,特別是當制度管理涉及不到之處,學校文化對人的思想和行爲的引領是任何一種管理都無法做到的。

2、要重視學校德育工作,學校要構建德育管理的有效模式。要做到“三位一體”,即教師、學生和家長共同對學生的身心發展負責。要減負高質,課堂高效,分層教學,讓學生有充足的時間發展課外的興趣和特長。

3、教師的成功感、幸福感來自課堂,學校要嚴格要求教師一節課的講授時間,把學習時間還給學生;學生髮言不少於一半人數,把交流機會讓給學生,練習不少於三個層次,把選擇權留給學生,讓學生自主學習,實現自立。

4、要辦好一所學校,必須建立一些好機制,好機制可將懶人變成勤人,壞機制可將勤人變成懶人。管理的核心就是合作,管理的手段就是激活,作爲管理者就應該激活團隊中的所有人,讓他們把潛能發揮到極致。

5、一定要有學校的辦學特色,要立足本校實際,充分挖掘資源,開闢學校的特色教育。這樣,學校纔有生命力,纔有一定的影響。

本次學習,啓迪了思維,拓寬了視野,在今後的工作中,我要學做結合,學以致用,不斷擴大和延伸學習的結果,學會思考,善於歸納,歸納和提煉學習的經驗和機會,結合本校實際,努力把學到的寶貴經驗運用到工作中去,爲學校健康持續發展做出自己的努力。

國小校長學年度工作總結範文 篇6

XX年的工作馬上就要結束了,一年來,我校認真學習王局長在全縣教育工作會議上的講話,全面落實《xx縣教育局XX年國小目標管理督導評估實施細則》,加強校園文化建設,學校保持了良好的風貌,全體教師紮實工作、齊心協力,比較圓滿地完成了各項工作,現將工作開展的情況總結如下:

一、落實管理制度,創建管理規範學校。

我是XX年3月10日被局黨委任命爲xx鎮xx國小校長、兼黨支部書記。到任後召開領導班子會議,修訂了各項規章制度和教師、班主任、領導班子人員千分考覈細則,以及獎勵措施,使各項制度和措施進一步具有可操作性,以便在以後工作中有章可循。因爲新修訂的各項制度、措施、考覈細則,是通過班子會、教工大會討論的切實可行,通過這些細節的執行進一步規範了領導、教師的行爲,更加透明地反映出教師工作業績,實施中調動了教師工作的積極性,實現了多勞多得付出就有回報。教師比學趕幫得風氣更濃了。學校氛圍和諧,教師工作積極而務實。

二、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質。

組織教師學習《教師職業道德規範》《教師“十不準”》,以及《教師違反“十不準”的處罰辦法》《新義務教育法》等相關內容。組織教師積極參加繼續教育學習,全員參與,專人負責,積極開展校本培訓,達到學習目的。

抓好骨幹教師的培養。

制定培養目標,通過參加骨幹班培訓學習、考覈,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業務水平。理論和實踐相結合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經驗、教學反思,使骨幹教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業務能力。做好《骨幹教師成長袋》記錄工作。

運用“集中輔導與個別指導”、“結對子”等形式注重骨幹教師的培訓,鼓勵教師學會善於用教育理論指導教學實踐,還要學會善於總結經驗,使之上升爲理論,形成自己的風格和特色,目前學校已認定的市級骨幹1名,縣級骨幹2名,參加市、縣骨幹教師學習的9人,佔專任教師的70.5%。

三、深入開展德育工作,提高學生道德素質。

1、根據xx縣國小德育流程的要求,開展德育主題系列活動,抓住重大節日和紀念日,有針對性地對學生進行教育。如,六、一國際兒童節召開了趣味運動會,教師節開展“向老師敬禮”的主題班隊活動等。十月一日藝術節,歡慶建國60週年。

2、結合時事組織活動。如,在“5.12”地震一週年,組織學生開展“傳真情,獻愛心,”爲災區小朋友寄愛心包裹活動,對學生的心靈進行了洗禮。進行一次防震逃生演練,通過演練活動培養學生聽從指揮、團結互助的品德,提高突發公共事件下的應急反應能力和自救能力。

3、充分利用學校板報、廣播站、主題班隊會、升旗儀式等宣傳陣地,對學生進行教育。營造校園文化氛圍。

4、認真貫徹《國小生守則》《國小生日常行爲規範》,使學生養成良好的行爲習慣,每天檢查學生的衛生、紀律等常規。

四、突出“課堂教學有效管理”,開展教學活動。

首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一週備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公佈成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力爲主的教學方法,貫穿於教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的瞭解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,並對每個學生的實際問題,對症下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

其次,我校落實了月考制度。每月月末爲月考時間。學校統一出題、制卷,同一時間考試,單人獨桌,輪換教師監考,嚴格考試紀律,學校組織教師統一閱卷,教師寫出詳盡的質量分析。樣卷、學生成績、質量分析等內容存檔,期會考試由教育組組織安排。

再次,抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量,學校每學期堅

持開展教學開放日活動,校長、副校長參加教研教改活動的實施和落實。51-51免費抓好骨幹教師的培養。制定培養目標,通過參加骨幹班培訓學習、考覈,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業務水平。

理論和實踐相結合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經驗、教學反思,使骨幹教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業務能力。做好《骨幹教師成長袋》記錄工作。

運用“集中輔導與個別指導”、“走出去”等形式注重骨幹教師的培訓,鼓勵教師學會善於用教育理論指導教學實踐,還要學會善於總結經驗,使之上升爲理論,形成自己的風格和特色,目前學校已認定的市級骨幹1名,縣級骨幹2名,參加市、縣骨幹教師學習的9人,佔專任教師的70.5%。

五、樹立“安全第一”的思想,繼續強化安全教育。

1、學校始終把安全工作在作爲重中之重,每次會議都要重點強調。每月召開一次安全工作會議精神,對校園、教室、辦公室及周遍環境等進行了大的安全排查。每日有記錄,在安全防範上,學校加強了門衛的管理,加強了學生進出校園管理,學校領導教師二十四小時值班,學校無安全事故發生。

2、全面做好甲型h1n1流感預防工作,及時有效地採取各項預防措施,開展甲型h1n1流感及春夏季傳染病預防知識的宣傳教育活動,使師生和家解甲型h1n1流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預防方法,強化防範意識,做到早發現、早報告、早隔離、早治療,控制疫情的傳播、蔓延,保障廣大師生的身體健康和生命安全,維護社會穩定。

六、抓好體育、衛生工作,提高學生身體素質。

1、貫徹落實《學生體質健康標準》,上好體育課,廣播體操和眼操,冬季利用間操時間開展了跑步活動,切實提高了學生的身體素質。

2、我們狠抓了綜合治理和衛生工作,學校對校園的衛生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛生區進行檢查,一週一彙總,評出好、中、差等次,對優勝班級頒發流動紅旗。

七、開展校園文化建設,構建特色和諧校園。

“環境決定成長,細節決定成敗”。我校召開專門會議,深入討論,精心設計。結合學校特點,對校園的文化氛圍進行精心營造。投入部分資金,

1、春季購進花苗上萬株,在校園栽花植樹,

2、對教學樓屋頂進行防雨處理,在局黨委的幫助下對31間,868平方米辦公室進行改造和修繕。如今的校園面貌可以說是煥然一新。

八、取得點滴成績:

一年以來,我校在全縣國小六年質量檢測中獲全縣第三名的好成績。在全國希望杯奧數競賽中有7名學生獲獎,李輝,關豔英、孫巖、趙紅麗、趙彥、劉軍6人獲輔導教師稱號,劉軍論文在教育發表,在全省課件大賽中一人獲得三等獎,3人獲優秀獎。可以說取得了一些成績。

九、存在問題

1.我校有學生642人,12個教學班,在崗教師23名,任務非常繁重,存在超級大班,人兼數職。

2.學校大門外雨天存水,師生及家長強烈要求改到東側。

3.學校沒有學前班,原因是無教師、教室、桌椅。所以每年目標管理檢查都被扣分,真是心有餘力部足。望局領導從工作角度給與考慮。

總之,金無足赤,人無完人,在工作中出現難免出現不足,我想經過全體師生的不懈努力,我校的辦學水平和社會信譽不斷提高。全體教師一定會以高度的使命感,爲創建教學環境優美、教學質量上乘農村特色學校不懈努力!“好風憑藉力”,相信在上級領導的幫助與關懷下,我們xx國小的教育會煥發出勃勃的生機!

個人總結相關文章:

國小校長學年度工作總結範文 篇7

20xx學年是讓人難忘的一年。這一年學校事情多,變化多,相應的是自己經受的考驗也多,得到的鍛鍊也多。縱觀一年來的工作,自己能擺正心態,不計是非得失,埋頭苦幹,勤勉工作,爲學校的穩定和發展盡心盡力,較好地履行了校長職責。具體彙報如下:

一、政治思想方面

我熱愛祖國,熱愛人民,熱愛社會主義,擁護中國共產黨的領導,堅持黨的正確方針路線,堅持四項基本塬則,堅持馬列主義、毛澤東思想,堅持鄧小平理論,高舉的偉大旗幟。不斷提高自身的政治思想素質,不貪圖享受,永遠忠誠自己的祖國,忠誠教育事業。樹立“以人爲本”的教育思想,形成正確的人才觀、質量觀。我遵守國家法律,遵守各級規章制度 ,遵守學校勞動紀律,不做違法亂紀的事。聽從上級安排,以服從命令作爲天職。遵守《教師職業道德規範》,不遲到,不早煺,不私自離校。關心學生,熱心公務,團結同志,爲人師表,有強烈的責任感和敬業精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質保量地完成,深受領導和家長的好評。我遵守社會公德,發揚中國優良傳統,不計個人得失,不謀取私利,不貪圖名利,學校評優或表彰,總是主動讓給別人,五年來在校只評過一次榮譽類獎。關心他人,當別人需要幫助時我主動伸出援助之手,而不計報酬。在家孝敬父母,愛護家人,不與左鄰右舍發生衝突,時時注意維護教師形象。

二、強化師生管理

質量是學校的生命線,管理才能出效益。

(1)、管理好班子成員。領導班子團結合作,分工不分家。形成工作面前齊抓共管。補臺不拆臺,通氣不賭氣,齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、“管理就是服務”的意識,在服務的過程中充分尊重教師、學生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調自我教育,自我完善。實施人性化管理,構建和諧校園。

(2)、加強師德師風建設,樹立教育行風新形象。學是師之骨,德爲師之魂。我認識到自己肩負的教書育人的重任,注重提高自身和教師的素質,把師德修養放在更加突出的位置。做到:以高尚的人格感染人,以文明的儀表影響人,以和藹的態度對待人,以豐富的學識引導人,以博大的胸懷愛護人。

(3)、打造一支作風過硬,業務精湛的教師隊伍。積極進行教育改革,實施新課程。和教師們一起認真學習教育理論和現代信息教育技術,提高自己的業務水平。深入到教學第一線,上課、聽課、評課,共同探討教改中存在的問題。積極承擔科研課題的研究,在科研中總結經驗,撰寫成果,由經驗型過渡到專家型。努力打造了一支品德高尚、精於教學、科學育人、熱情爲學生服務的教師隊伍。

(4)、制度面前人人平等。人管人不行,讓制度管人。先後修改和完善了《龍吟中學教師綜合考覈細則》、《班主任考覈細則》、《值周教師考覈細則》、《值宿教師考覈細則》等一系列的考覈制度。制度面前我自己以身作則,要求教師做到的自己首先做到。比如出勤:不遲到,不早煺,不無故缺席,即使回江津,我努力做到學生上晚自習後才離開,第二天上課前回到學校。制度面前人人平等,自覺成爲師生的示範者。

(5)、強化學生管理

首先,開展向我學習,向教師學習的示範活動。教師就是學生最好的榜樣。其次,解決學生學習生活中的問題爲重點,加強心理健康教育,開展心理諮詢,對學生青春期問題進行專題輔導,爲學生創造寬鬆和諧的心理環境。第叄、建立學生成長檔案。學校黨、政、工、團協調一致,經常交流育人經驗,建立成長記錄,針對性的做好每個學生的思想工作。第四、加強住校生管理。經常深入到寢室、食堂、瞭解學生在校的生活、學習情況。第五、安全工作第一要務。樹立“安全責任重於泰山,防患勝於救災”的思想。我經常檢查校園、校舍、水電、設備設施等的安全,確保師生平安。

三、後勤工作

1、加強財務制度建設,認真執行校務公開。加強經費的收支管理。嚴格執行上級文件規定,依法收支,不擠佔挪用。杜絕亂收費現象。

2、後勤管理嚴格實行以下規定

(1)、學校不許爲學生私自訂購教輔讀物和其它物品。

(2)每期末,在全體教師會上詳細公佈學校經費的收支情況,實施民主監督。

(3)校長差旅費由書記籤批和凡有500元以上的採購提交行政會討論再執行。

(4)伙食團人員聘用,大家推薦,試用滿意則留用,否則解聘。

(5)伙食團實行教師自己管理,物品由值周教師輪流採購,校長審覈簽字支付,做到了保證質量的同時加強了監督。

(6)節省開支,精打細算,不大吃大喝,把有限經費用在最需要的地方。

四、不足與思考

1、對新課改的教育思想和教育的方式方法的接受上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力。

2、對中青年教師的培養提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨幹教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發揮潛力。

3、關心同志們的生活、學習等方面還不夠具體、細緻。

各位領導、老師們,回顧過去,崢嶸歲月稠;展望未來,任重而道遠。未來的道路充滿着機遇和挑戰,同樣面臨着巨大的壓力。但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產力。我願在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力、同心同德、羣策羣力、奮發圖強。努力爲龍吟中學教育事業的蓬勃發展而不遺餘力的發揮自己應有的才智。

國小校長學年度工作總結範文 篇8

20xx年,本校始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領導的正確指導下,圓滿完成各項任務。現總結、彙報如下:

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產生。作爲新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

1、加強學習,提高自身政治素質

我始終認真學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹“十八大”會議精神,認真開展第三批科學發展觀教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過形勢教育以及各種新聞媒介,瞭解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

2、注重自身業務素質的提高

面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身於教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓。

作爲一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中國小管理》《現代教育科學》《中國小校長》等經驗雜誌,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區內兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作

近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人,團結一致,共同努力,依法打造穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感。

3、認清形勢,樹立三種意識

針對我校師生的比爲1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的`競爭意識、生存意識、發展意識,探索試行符合校情的教師績效考覈制,形成正確的激勵機制。

具體做法有:

引導教職工依據上級要求、國家政策,民主制定考覈細則、日常工作細則,及時進行考評公開;監督實施民主管理,完善各項制度和考覈辦法,加大羣衆參與力度,保證考覈公平性、透明度;通過每週例會,充分發揮羣衆的監督保障作用,討論決策學校重大事項;以師德培訓爲基礎,加強團隊的整體政治素質提高工作。

4、狠抓校風、學風、教風建設

落實德育工作,學校工作以德育工作爲首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,團結協作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。

積極推進素質教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。

以目標管理爲手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質量管理,加強過程管理,進行教學常規月檢,納入考覈,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉化,嚴控後進生產生,全面實現檔案室管理。

定期召開家長會、開放課堂活動,實現三位一體教育網絡構建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

5、強化安全教育和安全工作管理

成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日誌》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作彙報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

6、積極穩妥地推進事業單位人事制度改革工作

加強宣傳,全面制定各項考覈辦法,注重平時對教職工進行全面考覈。

7、積極推進依法治校進程

完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與華爲警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關係,加大師生的法制教育力度。

8、積極探索“多措並舉促教育”模式

年內三月份,暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善,“多措並舉促教育”取得明顯成效。

三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責

在文教衛生局黨委、國小部領導的正確指導下,嚴於律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發展觀,紮實做好乾部作風建設年工作。

(1)、依法管理學校一切財經,並依據上級財經紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度;

(2)、嚴肅財經紀律,嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不虛報、亂報,最大限度合理使用財政經費,一切爲教學服務;

(3)、爲了更好地嚴於律己,設立意見見箱,在施教區域內公佈信訪電話與校長聯繫方式,定期公式收支情況;

(4)、堅決執行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;

(5)、耐心解釋羣衆疑點問題。

國小校長學年度工作總結範文 篇9

我本人任職以來,分管教師的年度考覈職稱評聘、勤工儉學、生態文明建設、教學管理等具體工作,併兼任文多國小校長工作。

一年來,在各級黨政及教育主管部門的領導和各校校長的支持下。按照學區許主任的部署,以主動、積極、認真、踏實開展學習和工作,取得了一定的好成績。現將工作總結如下:

一、加強學習,提高認識

我認爲要使自己能更好地爲黨,爲人民做好工作和做出應有的貢獻,必須有良好的道德行爲,愛崗敬業的精神,正確的指導思想,妥善的工作方法。因此:

1、利用空餘時間學習黨的教育方針政策,學習全國教育會議、省教育會議精神,學習中國小教師道德行爲規範。以黨的路線方針政策法規以及各級黨政、主管部門頒發的文件爲主要內容,認真組織教師學習和鑽研,深刻領會其精神,積極貫徹實施方法。

2、積極參加各種業務學習,從而提高自己的文化業務水平,增強工作能力,提高工作效率。在教育教學改革創新的過程中,要保持清醒的頭腦,適應當代教材改革的需要,參與教學改革。以良好的道德修養,規範自己的行爲,廉潔奉公的態度,勤奮敬業的精神,靈活機動的藝術,真抓實幹的工作作風。妥善的方法協調好方方面面的關係,而銳意進取。

二、工作業績

1、我認真履行自己的職責,認真組織教師學習“三法一綱”學習教材教法。

熟悉教材,瞭解教材,積極組織教師開展教研活動專題講座學習和課改活動,注意教育教學方向,推行創新教育和素質教育。深入學校瞭解情況,參加聽課、評課的教研活動。並與教師一起共同研究教學工作,適應當前教育教學工作的需要,提出改革創新教育的教學方法,提高教育教學質量。

2、關心教師是自己的本職工作。

不斷進取是自己工作的出發點。以堅持公正、公開、公平把好質量關,嚴格按照上級有關文件,標準切實及時妥善地做好教師的年度考覈和職稱評聘工作。認真審覈校對教師的評審材料,發現問題及時通知被評審人補充或修改材料,按時按質按量完成教師的上報材料,各級教師都很滿意。

3、積極協助許主任工作。

服從工作安排,抓好生態文明校建設。一年來,深入各國小檢查危房工作和文明校建設工作。每到一所學校我都以積極的態度協助校長,檢查學校危房和提出改危意見。並如何規劃校園建設提出了自己的看法和意見,都得到學校領導的贊同。有些學校正在規劃實施,搞好文明校建設。

4、按學區工作安排,分三片管理。

我的工作範圍是譚小、友誼、晨光、谷橋、文來、文多、繼虞、琉球、蓮塘九所學校的教育教學、安全等工作。在一年來,我積極帶領組員深入各國小,經常檢查各校的教育教學等工作。積極配合學校組織教師學習有關新課改的有關文章和資料。提高教師對新課改的認識,適應當前新課改的需要。按學區的工作計劃對教師進行師德、法制教育,開展教書育人、管理育人、服務育人的“三育”活動。抓好“三德”教育,不斷增強教師責任感與事業心。積極組織教師學習政治和業務提高教師的政治思想和業務水平。經常跟學校領導、教師和所屬的村委會幹部聯繫。認真研究學校的“減負”推行素質教育和文明校建設工作。如文多國小在填平的場地和校道種上椰子樹等,綠化了校園。繼虞國小教師宿舍建成交付使用。文來國小的教師宿舍。晨光國小教學樓也同時交付使用。譚小的電腦室和圖書閱覽室正在啓動使用。總共投入70萬元,解決了教師宿舍和學生教室,爲學校辦實事辦好事。

5、根據市教育局勤儉辦的工作計劃。

按照下達的各項任務指標,結合我學區各校的實際。制了五年的工作原創網站計劃和工作任務。積極完成市局佈置的任務。在鞏固去年的成績上繼續發展校辦產業,擴大營業範圍,加強中心、譚小的小賣部和北岸國小食堂的管理。認真做到爲學生教師服務,爲學校後勤服務積極工作,積極發展校園經濟,鞏固校辦產業。積極推行高樹中果低草坪的做法和經驗。綠化校園,提高校園經濟收入,解善辦學條件和教師福利。如中心、譚小、美城、龍馬、新德、晨光等大規模的學校,在原有的基礎上,種植檳榔等高科技的果樹。去年全學區在開展勤工儉學活動中,純收入21萬多元,均生收入64元。總之我學區的勤工儉學活動又邁出了新的一步。

6、積極協助學區其他領導。

抓好其他活動工作,以促進學校其他工作正常開展

7、教研工作。

(1)積極組織教師學習瓊山區中國小教學常規管理若干的規定,與中國小教研工作管理暫行條例。使教師認識到教學常規管理是學校教學工作的重要組成部分,按照新課改和素質教育的要求,教師要更創新、完善教學常規管理。充分發揮創新教育和常規管理,保障創新教育和素質教育運行和管理育人工作,提高教學質量。

(2)認真組織和參與教學常規管理的檢查,如深入學校隨堂聽課32節,並進行合理的評價,再是檢查教師“三冊”完成情況,在檢查中,逐校進行反饋,好的進行表揚,差的進行批評和提出整改意見,並講解填寫“三冊”的要求,幫助教師做好“三冊”填寫工作,得到了教師的好評。

8、隨着鄉鎮合併學區合併,積極配合鎮委抓好黨支部工作。

收繳黨費和發展新黨員工作,__至__年度本人被評爲鎮優秀共產黨員。

以上是我的主要工作,雖然取得了一些好成果,但跟黨和人民的要求仍有很大的距離,仍需不斷的努力。

三、存在問題

1、我鎮的普九教育工作已達標,但鞏固和發展工作因經費有限,素質教育尚缺乏經驗,故仍需要出大力氣才能鞏固。

2、生態文明校建設發展不平衡,由於資金缺乏,有些學校危房尚未解決,教師學生就宿難。

3、勤工儉學活動存在資金不足,項目難於發展。

四、今後設想

1、加大溝通信息力度,特別是新課改的信息和推進素質教育的信息,認真吸取各地的先進經驗。儘快發展自己。其次抓好勤工儉學活動,加大投入,擴大經營項目,發展自我,服務於教師和學生。

2、不斷改進和完善各項管理制,做到更科學,更有效地管理好各項工作。

3、堅持努力學習,加強自身的形象建設,促使各班班主任做好班主任工作計劃,以更好的形象取信於羣衆和支持,繼續做好本職工作。

4、進一步協調好各方面的關係,動員更大的社會力量支持教育,組織更多的資金投入教育,不斷髮展我鎮的教育事業,做好教育工作計劃,向新的一個臺階邁進。

國小校長學年度工作總結範文 篇10

回顧20__年度的任期工作,在上級教育主管部門的正確領導下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級各部門佈置下達的各項工作任務,做到敬業勤政,廉潔自律,作風民主,關心教師,熱愛學生。我團結依靠行政領導班子成員,盡心盡力履行校長職責,努力完成好校長管理目標。着力做了以下幾方面的工作。

一、加強“兩支隊伍”建設,形成合力,提高工作效率。

在中心校的領導下,我切實加強領導班子成員的政風和行風建設,行政班子堅持每週一開好例會,班子成員堅持廉潔奉公,率先垂範,勤奮工作,以身作則,在全體教師中樹立了較高的威信,相應地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務中我始終堅持親自教課,體察教學甘苦,探索教改規律。在原來領導人員稍有變動的情況下及時調整分工,保持節奏,聚精會神,步調一致抓好條線管理工作。

切實加強師資隊伍建設是我校的光榮傳統。我始終把建設一支作風正、業務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作爲學校可持續發展的根本來抓,要求骨幹教師在實踐中磨合鍛鍊,迅速成長;要求青年教師努力學習,並給他們傳授經驗,使之迅速溶入戰鬥集體,同時注意加強教學基本功訓練。對教師的業務能力和教科研能力有明確的目標管理。每學期每人需交一份優秀教案,一張獨立命題試卷,上一節優質課,寫一篇教育教學研究論文,一篇讀書筆記,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。對於老教師、骨幹教師還要求創造自己的教學特色,展現教學個性。正是依靠這兩支心靈相通,步調一致的隊伍使我校煥發青春,充滿了生機和活力。

二、加強學校“三風”建設,提高師生素質,樹立羣體形象。

作風,在一定意義上是學校生存、發展的基礎之一,是學校的精神財富和無形資產。

第一:校風建設校風建設,我着力抓了三方面工作:一是學校傳統教育。左橋國小,人才輩出,許多從這所學校走出去的成功人士都很關心母校的建設和發展,他們都成了廣大學生的學習榜樣。我們在校內提出:“今天我以學校爲榮,明天學校以我爲榮。”形象地提出了熱愛學校,以前輩校友爲榜樣,努力學習,爲母校爭光。依此思路向師生宣傳幾代校友中的傑出人物,尋找他們努力學習、成長、成才的軌跡,從而形成奮發向上,爲國育才,爲校爭光的良好校風。二是抓平時的表彰先進活動。在激發師生對學校優秀傳統精神嚮往的同時,及時表彰在教育過程中表現突出的各類先進人物。學校設有介紹本校出色教師事蹟,介紹學生參賽獲獎情況,學生在作文比賽中獲獎的優秀習作的牆報欄,從而構成了生動活潑的校風介紹環境,還有挑選優秀學生擔任每週升旗儀式的旗手,並簡要介紹他們的先進事蹟,使之成爲學生求進步的偶像。三是抓環境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的學校環境就是一本校風教科書。我校儘量採用言簡意明、教育性強的標語,讓師生隨時感知我校在倡導什麼,每間教室裏都有名人名言。除此之外,我校堅持實行衛生檢查評比制度,教室、學生宿舍以及各功能室都佈置得井井有條,這些都體現了學校對學生身心健康發展的關注和一切爲了學生的理念。總之,我在校風建設這一塊已下了很大的功夫,據瞭解,師生、家長以及社會對學校的滿意率達95%以上。

第二:教風建設主要抓認真貫徹執行教師崗位職責和爲人師表的職業道德規範。開展了“講文明、樹新風、獻愛心”等師德教育系列活動,學校結合課程改革給教師學習教學的新理念、新要求,除了堅持執行學校的教學常規工作細則外,還鼓勵教師大膽創新與細緻工作結合起來。本學年教導處提出“教案改革”新思路,摒棄備課抄教案的形式主義和經驗主義,要求教師心中有學生,堅持教學從實際出發,明確教學目標,理清教材思路;規範教學流程,創設問題情景;化解教學疑問,促進心智發展。從實際出發體現學校教學的個性化和教風特色,促進了教風的改革和發展。

第三:學風建設:培養學生的主體精神,變要我學爲我要學,狠抓了學習目的性教育,學風教育和班隊活動。在學科教學中根據不同年級的要求重視培養了學生的學習興趣、良好的學習習慣和自覺的學習態度,逐步形成了適應學生學習各科的自學能力,形成了獨立作業,誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺以及發展自身興趣、愛好、特長、主動學習的風氣

三、加強規章制度建設,依法治校,按章治教。

多年來,學校的規章制度是比較健全而有效的。其中強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政爲師生服務的意識。遵照上級指示,我校堅持校務公開制度,在獎勵表彰、收費管理等方面堅持公開、民主。在教職工會議中如實報告工作,聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎上,使制度成爲團結協作、促進發展,盡力減少和消除工作中的差錯。

四、加強業務學習與培訓,打造特色教育。

學校領導班子能同心協力、信心百倍,全體教職工能保持步調一致、安教樂教,爭創特色教育,以“解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新”的精神爲指導,對照課程改革的方案要求。建立了基於網絡環境下的校本研究,開通了學校網站以及教師教育博客,爲校本研究搭建了良好的交流平臺,開闊了教師視野,爲提高我校的教育教學質量打下了基石。今後我校將切實加強培訓學習,博採衆長,帶動全體教職工腳踏實地去工作,打造自己的辦學特色。

五、本年度我着力抓好了以下幾項工作。

加強黨風廉政建設。作爲一名黨員幹部,我認真參加縣教育體育局、不斷提高對反腐倡廉意義的認識,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業奉獻,認真接受上級部門的檢查、考覈和羣衆的測評、監督。

認真貫徹“學校體育衛生兩個條例”。我認真抓好學校體育衛生常規工作,因地制宜地舉行了體育運動會,開展小型體育競賽,激發了學生鍛鍊興趣,增強了身體素質,活躍了身心;尊重關心教師。在學校管理中,我能體現“以人爲本”的管理理念,在對教師進行量化考覈、剛性管理的同時能充分尊重、關心教師,盡力想辦法改善教職工的生活條件,全心全意爲教職工着想,爲教職工辦實事,努力營造一個充滿信任、合作、民主、和諧的教育教學工作環境,同時我還關心離退休教師,力所能及地幫助他們解決一些實際問題。

加強學生良好行爲習慣的培養。學校經常利用晨會、班會對學生進行講文明、講衛生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學生懂得尊敬師長、團結同學、學會感恩的重要性,逐步形成了良好的行爲習慣。

加強學校收費管理。認真學習上級有關文件和規定,以高度負責的態度把好收費關,嚴格執行“收支兩條線”管理,對學校經費的支出實行編制預算、立項審批,並接受財務監督和校務監督,保證合理使用好學校每一筆教育經費。

總之,一學年來,我看到了在全校教職員工的共同努力下,取得了可喜的成績。但是我也清醒地認識到,當前教育正面臨新的機遇和挑戰,在激烈的競爭中,我校將與時俱進,開拓創新,要以創辦學校的特色爲前提,以鍥而不捨的實幹精神爲保證,堅持發揚艱苦奮鬥的優良傳統,一步一個腳印,在縣教育體育局、鄉中心校的正確領導下,以加強校本研究爲契機,全面實施素質教育,全面提高學校的教育教學質量,努力把學校辦出特色來,謀求新的發展。使我校煥發青春,永遠充滿生機和活力!

國小校長學年度工作總結範文 篇11

一年來,本人在教育局的正確領導下,在班子成員的共同努力下,在全體老師的配合支持下,圍繞學校辦學目標,帶領團隊,積極投入到學校的各項工作之中去,立足做真“人”,積極做真“事”,努力做真“官”,爲學校的持續發展謀大計,爲教師的專業成長搭平臺,爲學生的終生髮展夯基礎,從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結如下:

1.積極學習,提高自身思想素質,做到三清:清高不隨流,清爽有激情,清廉不糊塗。

多年來,自覺學校管理經驗欠缺,所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業務知識的學習。空餘時間,還積極撰寫教學管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時改進管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長應該做的,不做校長不該做的事;天天充滿工作的激情和熱情,以微笑待人,堅持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊塗,做到公私分明,清廉治校。

2.找準位置,努力提高業務素質,做到三位:教學工作有位,管理工作到位,自身素質高位。

注重帶好學校教學科研的頭,作爲校長一不放棄大課教學,能堅持站在教學第一線,積極上好數學課,帶好教育教學研究的頭,積極開放課堂教學觀摩活動,有多位老師也來到課堂聽評本人的課。二能積極參與教師教學研究活動,通過活動凝聚教研團隊的力量。

注重學校班子教師團隊的建設。學校班子成員分工明確、配合協調、顧全大局、團結務實,有較強的凝聚力和工作執行力,樹立了全新的教育觀念,有明確的三年辦學規劃和目標,工作積極肯幹,辦事效率高,完成任務質量較好。近六年的學校管理工作得到了全體老師的充分認可,三年來在學校獎勵性績效工資方案的票決中全票通過。從這兩個結果來看,我們張寨鎮中心國小的老師們面對學校發展、教師成長、學生進步是何等的理解和支持。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意:學校因你而精彩。

注重自身的學習和業務展示。積極參加各級業務培訓和聽課活動,一年中還到全鎮各中國小等學校進行聽課活動,同時在自己學校做了家庭教育方面和複習課方面的交流活動,得到大家的肯定。

3.不唱高調,腳踏實地做實工作,突出三重:穩定重於一切,安全重於泰山,質量重在過程。

從開學工作一開始,就努力從教師的思想建設入手,不唱高調,從教師實際需要出發,爲教師解決現實生活問題,關心教師的成長,突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題:解決了比如空調無度使用問題,停止了校內小店的開設,更新了食堂中的佈置,改善了師生用膳的質量等。一系列存在多年的問題得到及時解決,老師們是知道我們班子成員的工作是努力的,我的工作也是非常努力的,所以也得到了老師們廣泛的認可。穩定來之不易,同時我認爲學校的穩定非常重要,只有靜下心來,教師的成長、學生的發展這一切纔有可能。我校在這一年中的發展改變是有目共睹的,局輔導學校等上級領導和同行學校對我校良好的評價我是多次聽到,我想這得益於老師們的精誠團結、共同努力,在這裏要非常感謝我們在座每一位老師的十分努力、百分投入、萬分給力,去年獎勵性績效工資的全票通過從一個側面非常好地反映了我校教師穩定的良好局面。 爲了更好地服務於學生,爲學生的生命健康負責,管理過程中發現的安全隱患能夠及時排除。像老房子玻璃更換,吊燈更換,新房子鋁合金窗的加固等等,及時排除了校園因爲陳舊引發的一些列安全隱患,提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行安全演練,進行急救包紮培訓,堅持放學護送制度等。

質量是學校發展之本。一方面我一直認同活動中育人的理念。在政教處、教導處的努力下,老師們積極配合,活動經常,組織認真,效果明顯。比如德育特色的繼續、紅十字創優工程、青春期健康教育、特殊教育活動、各級教研活動、家校共建活動、手拉手遊嘟嘟城、春遊、勞動基地實踐活動等等,鍛鍊了教師的組織活動能力,培養了學生的社會實踐活動能力,效果明顯,還得到了家長的充分認可。另一方面特別堅持抓教師的校本培訓,抓課堂的常規管理,抓學生的習慣培養,抓質量的精細化管理。

4.精細精緻,積極做精學校常規工作,抓好三風:校風、學風、教風。

以“微笑每一天,進步多一點”爲學校主題文化理念,積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常,但實質上具有深刻內涵的學校管理理念。在現階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是,迴歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界。我們要求老師能從良知出發,擁有三心:良心、愛心、責任心。我們全體教師也在一年中積極做到了學生進校管好,學生吃飯少剩,學生出門護送,課間出操隨隊,鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開車輕巧,見面打個招呼,彼此宛如家人。

我們要求學生也逐漸能做到:進校問個早安,回家說個再見,吃飯不剩一點,地上沒有垃圾,教室書聲琅琅,作業及時完成。

現在在我校,老師們的努力是有目共睹的,老師們的團結是聲名在外的,校園的文明之風已經形成,雖然學校看起來比較破舊,但校園內乾乾淨淨,雖然校外比較熱鬧,但校園內安靜有序,教師教書靜心細心精心。

各位領導,各位老師,做校長就是要做一個引領大家前行的頭,要做好老師們的榜樣,同時又是爲大家服務的服務生。在這一年中,我們學校取得的成績也是有目共睹的,我自信我是在思考着、努力着、踐行着的,我也看到了我們的班子成員在努力着,我們的老師們在努力着,我認爲工作都是老師們做的,成績全是老師們用心血得來的,老師們你們辛苦了,藉此機會我要再次代表學校向你們爲教育所奉獻的力量表示感謝。

當然,我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺,特別是我的工作,期待改進的地方還有很多,但我會在以後的工作中,繼續在上級領導的關心支持下,在老師們的配合支持下,努力學習,深入思考,改進方法,減少自己管理過程中存在的問題,努力當好這個校長,當好老師們的最佳服務生,做真人,做真事,做真官,風雨兼程,不斷前行,爲學校的教育事業添磚加瓦,爲學生的成長成才竭盡全力,爲教師的職業幸福加倍努力。

國小校長學年度工作總結範文 篇12

本學期,認真貫徹落實中共崑山市第十一屆二次全體(擴大)會議精神和張雪橋局長二月六日在崑山市中國小校長會議上的講話精神,緊緊圍繞“率先基本實現教育現代化”的總體目標,以科學發展觀統領教育改革和發展全局,抓住機遇,凝心聚力,埋頭苦幹,紮實工作,努力促進教育率先發展、協調發展、全面發展、和諧發展,爲崑山率先基本實現教育現代化作出應有的貢獻,以優異的成績迎接黨的xx大勝利召開。20__年是崑山市率先基本實現教育現代化的關鍵之年,機遇與挑戰同在,希望與困難並存。在本學期中全校教職員工團結一致、迎難而上、埋頭苦幹、紮實工作。爲全面加快社會主義新農村和“一流特色鎮”建設作出了應有的貢獻,爲我校在下半年成功創建蘇州市教育現代化國小打下了紮實的基礎。

一、管理爲範,加強領導班子建設。

(一)、加強班子和教師隊伍的組織建設、思想建設

一個好校長就是一所好學校,而與之相應的學校領導班子則是這所學校成功的基石。領導班子自身綜合素質的高低,直接關係到工作質量的高低,關係到能否充分調動廣大教職工的工作積極性和創造性。正所謂“其身正,不令則行,其身不正,雖令不從”。因此,爲了建立一支“思想素質過硬,管理思想先進,工作能力突出,協作精神優良”的領導班子隊伍,學校大力開展了“講政治、講學習、講正氣、講團結、講奉獻”的教育自律活動,有效加強了領導班子的組織建設,思想建設和作風建設。充分發揮領導的示範作用,營造了一種幹事創業的良好氛圍。

我們通過學習,教育全體班子人員要以又紅又專立足社會;憑師愛業績樹立形象;靠教育科技興校發展。堅持每月召開行政例會,加強班子的組織建設、思想建設、作風建設,形成目標一致、團結向上的強有力的領導核心。班子堅持社會主義辦學方向;堅持民主集中制;堅持勤政、廉潔、務實。我校班子增強了三個意識,一是目標意識。本學期以創建“蘇州市現代化國小”的總體目標協調各項任務,明確組織分工,每個成員找到自己在集體中的位置,使思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”。二是協商意識。發揚民主,使誤會、矛盾、隔閡清除化解。三是激勵意識。調動班子成員的積極性和創造性,發揮班子每個成員的特長和優勢,各負其責,各顯其能,各展所長。

(二)、加強學習、明確我校教育工作的任務和挑戰

張局長在開學初校長會議上的講話精神及教育局下發的《崑山市義務教育階段學校教育教學管理八項規定》。要求認真學習、探討了以下幾個問題:

1、認真學習《八項規定》和局長的講話精神,樹立正確教育思想和教育觀念,如何把全面貫徹教育方針體現在教育教學實踐中去。例如不折不扣落實課程計劃,減輕學生過重課業負擔等。

2、把德育工作放在學校教育工作的首位,把思想政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育、心理健康教育作爲當前德育工作的重要內容抓實、抓好。

3、繼續以師德、師風建設爲重點,不斷提高教師的政治素質和業務素質,組織全體教師學習《教師職業道德規範》,抓好師德師風宣傳工作,教師違法犯罪率爲0。

4、以《八項規定》精神爲指導,繼續抓好素質教育工作,全面提高教育教學質量;

5、高度重視家庭教育和社會教育,爭取家長、校友、社會對教育的理解、支持和配合。

6、以崑山市新教育實驗20__年上半年工作要點爲指導,深化課程改革,促進內涵發展爲主旨,以條線分工實施、專題研究各個突破爲策略,紮實做好四大重點工作:以“提升課堂教學效益”活動爲載體構建理想課堂;以“圖書漂流”爲載體全面推進書香校園建設;以“崑山市教師專業發展論壇”爲載體有效推動教師專業發展;以“每月一事”活動課程爲載體推動校園文化建設。

(三)、建立和完善有關制度。

進一步完善各項工作規章制度,重點解決“管理到位、勤政求實”。組織全體教師學習,使全體教師進一步明確學校德育、教學及各項工作管理制度的具體要求,不斷提高遵守規章制度的思想水平和自覺性。確保學校管理良性循環,對全體教職員工依照考覈制度,落實與工作實績考評對應的責任制,並按期進行考覈。

1、行政領導堅持輪值巡查,每天一至二次,檢查督促教師值日和學生日常行爲規範情況,及時發現、糾正違規行爲,及時解決問題。

2、班子成員堅持下班級隨堂聽課,規定每週不少於二次,每學期的語、數、英、體等科的教師的課基本聽到。

3、堅持每週教師政治學習1.5小時,爲教師訂閱政治、業務學習所需報刊,學習形式多樣。開好每月班子例會,總結上月工作的完成情況,安排好下月的工作;每月開一次班主任工作總結匯報會。

4、堅持抓好教師的考覈評價工作。按學校教代會制訂《教師教學工作考覈條例》操作,使教師評價工作更科學,更全面。抓好班主任的“百分獎”評價工作,主要體現按班主任教育質量、班級管理工作質量等。並及時兌現獎金。

5、繼續抓好教師教育管理制度、措施的落實:如a、教師值日製度,b、“家校路路通”使用制度,c、教師家訪、家長會議制度,d、

每週一升國旗儀式、國旗下講話制度,e、教師百分獎評分制度。

(四)、組織教師參加各項活動,培養教師“愛崗樂業”精神。

組織青年教師參加市局和片組織的比賽,並取得了較好的成績。如:趙春莉、張華、湯燕英三位教師組團參加市教技室組織的“教育技術能力團隊賽”獲二等獎,趙春莉教師獲“20__屆國小數學青年教師會教”二等獎。陳星學老師獲市教研室組織的思品課評優課三等獎;鍾愛明老師獲省教育廳組織的“第18屆國際科學與和平周”先進個人;黃志龍、張華、吳永剛三位老師獲省教育廳組織的“第18屆國際科學與和平周”輔導獎二、三等獎;朱英老師獲市教育局市科協組織的“20__年第三屆中國小科技實踐操作比賽”優秀輔導員;李亞琴老師獲市教育局組織的公開教學英語《4B UNIT9》優秀獎;吳妙華老師市局組織的“四優”評比二等獎。

本學期有17位教師參加教育部組織的“教師教育技術水平考試(初級)”的培訓和考試,全部合格。

二、加強學生思想品德教育工作,形成文明校風

(一)、抓好校園文化、文明校風的建沒

我校積極貫徹黨和上級的教育方針、政策,全體老師合力,繼續抓好學紀、學風,使校容、校貌煥然一新,

“團結奮進、求實創新”的校風,“謙虛踏實、嚴謹盡職”的教風和“勤奮虛心、惜時善思”的學風更爲突出。

1、加強校園文化建設,綠化,美化校園,改善育人環境。校園文化建設是德育工作的一項重要任務,本學期出版兩個櫥窗的教育宣傳專欄,三期教育牆報,各個班出版三期專題黑板報。

2、加強法制教育、安全教育宣傳工作。繼續做好了美化校園工作,修剪好運動場草地和校園樹木,學校成功創建成“第七批江蘇省綠色學校”。通過活動,陶冶了學生的情操,再現學校校環境美的特色。本學期,通過學校的“湘蕾電視臺”每週進行一次“紅領巾廣播”,進一步加強了學生的思想教育。

(二)、深入開展德育教研,貫徹落實德育管理制度;圍繞“育人”這一中心,完善德育管理網絡,形成了德育合力,逐步形成了樸實、文明的校風。

1、本學期,完善德育教育的網絡,層層落實參與。

教師每週一進行升國旗例會的講話,宣讀名人名言,對學生進行教育;教導主任每天巡堂發現問題及時教育;大隊輔導員抓好每天行爲規範檢查;班主任每月一次主題級會,對全校學生進行教育;班主任每個學期上四次專題班會課。

2、抓好常規檢查,貫徹落實學校管理制度。爲了落實各項常規工作,大隊輔導員與教導主任每天對課前紀律、課前集隊、教室儀容、清潔工具等進行巡查。抓好大隊委、中隊委、隊崗佩戴標誌工作。隊崗每天按評分標準評分公佈(門崗檢儀容,文明崗檢行爲,衛生崗檢衛生,兩操崗檢兩操,紀律崗檢課前紀律),讓教師學生及時瞭解,起着鏡子作用。加強自治,自主的訓練,提高隊員的能力,加強隊幹部的監督管理,使學校紀律嚴明,排隊有序,早上和中午校園書聲琅琅,無安全事故發生。

3、加強“主題班會”重要教育手段的研究。本學期利用法定節日、傳統節日及重大歷史事件紀念日,組織豐富多彩的主題班隊活動,集中開展思想道德主題宣傳教育,積極參與市局舉辦的“讓世界充滿愛――同心共建和諧社會”爲主題的大型愛國主義讀書教育活動。增強學生對祖國、對人民、對社會的熱愛,激發少年兒童樹立遠大的理想。

4、加強環境教育,提高德育效應

不斷健全學校、家庭和社區的“三位一體”的大德育的教育管理網絡,努力提高蘇州市網上家校“路路通”的使用頻率,充分發揮網上家校爲家庭和學校的紐帶和橋樑作用,便於溝通,便於教育,加深瞭解。充分發揮校外法制輔導員、校外輔導員和家長委員會的作用,使學生的思想道德教育由校內向校外延伸。

加強校園文化建設,充分發揮“湘蕾電視臺”和“紅領巾廣播”的現代媒體作用,營造良好的育人氛圍。

進一步加強校園周邊環境的整治力度,不斷淨化校園環境,堅決制止在校學生進入網吧和娛樂場所。

5、加強法制教育,杜絕違法犯罪

充分利用4月的法制教育宣傳月,大力宣傳《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪》,對學生進行法律啓蒙教育和自護教育,本學期邀請崑山市人民法庭少年庭庭長來校爲五、六年級的學生作“青少年健康心理和預防青少年違法犯罪”的專題講座。

(三)、加強和完善少先隊建設,培養“五自”能力

1、加強和完善少先隊建設,培養隊幹部能力,完善少先隊的基礎建設。要使少先隊工作如常開展,必須選拔培養一批得力、能幹的隊幹部。新入選的隊幹部雖然在上學期初步得到了鍛鍊,但在這學期和第3周就馬上召開隊幹部會議,集中上“隊知識課”、“隊幹培訓課”(每月一次),讓隊幹部進一步熟悉自己工作職責。選拔一批能幹的隊幹部擔任衛生檢查崗、隊崗、行爲規範檢查崗、安全活動檢查崗等工作,實行自主、自理、自治,促使全體少先隊員遵守紀律,養成良好的行爲習慣。

2、組織少先隊鼓號隊,恢復訓練工作。本學期定期組織鼓號隊隊員訓練,堅持每週1次活動。通過訓練,隊員們能熟練地敲擊《出旗曲》、《行進曲》,並多次參加了我鎮舉辦的各項大型活動的開幕活動,得到上級領導和廣大羣衆的好評。

(四)、開展豐富多彩的教育活動,培養學生全面素質。

1、開展創綠色學校活動。學校設立了綠化環保區,開展科技環保的教育活動,小製作活動,培養學生愛科學,學科學的興趣,激發創作熱情。在六一前夕,同鎮科技辦一起,在四到六年級的學生中,舉辦了小製作、小發明、科學幻想畫、科技手抄報、科普讀物讀後感徵文等比賽活動。

2、圍繞“與祖國共進,與陽光同行”主題,開展教育實踐活動,以理想信念教育爲核心,以構建和諧社會、開展社會主義榮辱觀教育爲主線,以“勤奮學習、快樂生活、全面發展”爲主題一系列。通過全校師生共同參與,評出了本校“十佳陽光少年”,在六一節上給予表彰。在表彰會上“十佳陽光少年”向與會的鎮領導、學校領導、家長和學生代表展示了自己的才華。還邀請團中央“知心姐姐”雜誌社沈農華教授作《關注孩子生存知慧》的專題講座,與會學生和學生家長800多人,效果良好。

3、到校外德育基地活動。利用清明節,組織少先隊員去南巷烈士墓祭掃革命烈士,對學生進行革命傳統教育。

4、3月12日組織四、五年級學生上街宣傳,號召全鎮市民“珍愛生命,保護環境”的大型活動。並向市民發放宣傳資料,受到廣大市民一致好評。

5、邀請“五老”講師團來我校作“在陽光下成長”的講座。

6、以唱響三支歌爲主題,組織全校學生參與六一文藝活動,用大合唱的形式讓全體學生積極參與,使每個學生都得到鍛鍊、人人都受到教育。

存在問題與設想

1、要繼續加強師德教育,加強教育教學常規的學習和貫徹落實。本學期仍發現有個別老教師上課未能用標準的普通話;上崗遲到;組織學生活動沒有認真落實管理監控措施。

2、德育常規工作的落實仍有欠缺,今後要加強常規檢查,做到值日領導、教師、隊崗綜合評分,使評分更爲準確,發現問題及時向班主任反映,及時教育。有的活動留於形式。今後要精心設計,持之以恆,提高活動效果水平,要創特色。

3、部分班主任、輔導員個體素質仍需努力提高。希望多看有關德育、少先隊工作書報,多鑽研德育工作、家庭教育、心理健康教育等業務,多聽少先隊活動課、主題班會課,提高班隊教研工作水平。

4、繼續轉變教育觀念和質量觀,儘快適應現代社會教育的要求,按照新教育實驗的要求,在課堂教學要加強培養學生良好的學習習慣,克服課堂上組織紀律玩散的現象。

5、進一步提高教師應用現代教育技術媒體的能力,加強信息技術與學科整合的培訓,充分發揮現代教育技術媒體的作用。

國小校長學年度工作總結範文 篇13

本人自擔任中心國小校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記並認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優異成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

一、加強理論學習,注重自我修養

政治理論學習是學校幹部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作爲自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。

二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規範化的學校管理思想。

三、盡職盡責,紮實工作,碩果累累

我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鑽研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得一定成績。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關係明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發展。

(二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。

(三)開展讀書活動,創建學習型校園。我校充分利用有限空間,在教室內建設了有特色圖書櫃,讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發,學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園徵文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長爲國家有用的人。在這裏每位學生展示自我、發展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑑的園地,大興學習型校園。

(四)重視青年教師培養工作,大興課改之風。近年來,學校受到規模的制約,辦公經費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養,確立制度予以保障,制定培養計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由於學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發展進步很快。五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律,時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,紮實細緻。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂範,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意爲人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿於日常工作始終。

總之,本人在發揚我們學校的“踏實做事、快樂生活”的校風精神的同時,還將思考如何進一步踐行“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言!在未來的路上,我將帶領白旄鎮中心國小的全體師生,開拓進取,銳意創新,爲打造有特色的白旄鎮中心國小繼續奮鬥!

國小校長學年度工作總結範文 篇14

我本人任職以來,分管教師的年度考覈職稱評聘、勤工儉學、生態文明建設、教學管理等具體工作,併兼任文多國小校長工作。

一年來,在各級黨政及教育主管部門的領導和各校校長的支持下。按照學區許主任的部署,以主動、積極、認真、踏實開展學習和工作,取得了一定的好成績。現綜合彙報如下:

一、 加強學習,提高認識。

我認爲要使自己能更好地爲黨,爲人民做好工作和做出應有的貢獻,必須有良好的道德行爲,愛崗敬業的精神,正確的指導思想,妥善的工作方法。因此,1、我本人堅持學習馬列主義、學習xx大精神。通過學習不斷提高自己的政治思想素質。2、利用空餘時間學習黨的教育方針政策,學習全國教育會議、省教育會議精神,學習中國小教師道德行爲規範。以黨的路線方針政策法規以及各級黨政、主管部門頒發的文件爲主要內容,認真組織教師學習和鑽研,深刻領會其精神,積極貫徹實施方法。3、積極參加各種業務學習,從而提高自己的文化業務水平,增強工作能力,提高工作效率。在教育教學改革創新的過程中,要保持清醒的頭腦,適應當代教材改革的需要,參與教學改革。以良好的道德修養,規範自己的行爲,廉潔奉公的態度,勤奮敬業的精神,1

靈活機動的藝術,真抓實幹的工作作風。妥善的方法協調好方方面面的關係,而銳意進取。

二、工作業績。

1、

我認真履行自己的職責,認真組織教師學習“三法一綱”學習教材教法,熟悉教材,瞭解教材,積極組織教師開展教研活動專題講座學習和課改活動,注意教育教學方向,推行創新教育和素質教-1-

育。深入學校瞭解情況,參加聽課、評課的教研活動。並與教師一起共同研究教學工作,適應當前教育教學工作的需要,提出改革創新教育的教學方法,提高教育教學質量。

2、

關心教師是自己的本職工作。不斷進取是自己工作的出發點。以堅持公正、公開、公平把好質量關,嚴格按照上級有關文件,標準切實及時妥善地做好教師的年度考覈和職稱評聘工作。認真審覈校對教師的評審材料,發現問題及時通知被評審人補充或修改材料,按時按質按量完成教師的上報材料,各級教師都很滿意。

3、

積極協助許主任工作。服從工作安排,抓好生態文明校建設。一年來,深入各國小檢查危房工作和文明校建設工作。每到一所學校

我都以積極的態度協助校長,檢查學校危房和提出改危意見。並如何規劃校園建設提出了自己的看法和意見,都得到學校領導的贊同。有些學校正在規劃實施,搞好文明校建設。

4、

按學區工作安排,分三片管理。我的工作範圍是譚小、友誼、晨光、谷橋、文來、文多、繼虞、琉球、蓮塘九所學校的教育教學、安全等工作。在一年來,我積極帶領組員深入各國小,經常檢查各校的教育教學等工作。積極配合學校組織教師學習有關新課改的有關文章和資料。提高教師對新課改的認識,適應當前新課改的需要。按學區的工作計劃對教師進行師德、法制教育,開展教書育人、管理育人、服務育人的“三育”活動。抓好“三德”教育,不斷增強教師責任感與事業心。積極組織教師學習政治和業務提高教師的政治思想和業務水平。經常跟學校領導、教師和所屬的村委會幹部聯繫。認真研究學校的“減負”推行素質教育和文明校建設工作。如文多國小在填平的場地和校道種上椰子樹等,綠化了校園。繼虞國小教師宿舍建成交付使用。文來國小的教師宿舍。晨光國小教學樓也同時交付使用。譚小的電腦室和圖書閱覽室正在啓動使用。總共投入70萬元,解決了教師宿舍和學生教室,爲學校辦實事辦好事。

-2-

5、

根據市教育局勤儉辦的工作計劃。按照下達的各項任務指標,

結合我學區各校的實際。制了五年的工作計劃和工作任務。積極完成市局佈置的任務。在鞏固去年的成績上繼續發展校辦產業,擴大營業範圍,加強中心、譚小的小賣部和北岸國小食堂的管理。認真做到爲學生教師服務,爲學校後勤服務積極工作,積極發展校園經濟,鞏固校辦產業。積極推行高樹中果低草坪的做法和經驗。綠化校園,提高校園經濟收入,解善辦學條件和教師福利。如中心、譚小、美城、龍馬、新德、晨光等大規模的學校,在原有的基礎上,種植檳榔等高科技的果樹。去年全學區在開展勤工儉學活動中,純收入21萬多元,均生收入64元。總之我學區的勤工儉學活動又邁出了新的一步。

6、 積極協助學區其他領導,抓好其他活動工作。以促進學校其他工作正常開展。

國小校長學年度工作總結範文 篇15

20_年夏天,在教育局領導的關懷下,我帶着些許的惶恐與不安來到新安國小,開啓我教師工作的第三個十年。轉眼間,我在這裏已經快工作一年了。一年來,我和在座的各位通力合作,共同爲新安國小的教育事業的發展揮灑汗水、奉獻智慧。下面將這近一年的工作情況向教育局領導及在座全體老師作簡要彙報:

一、德爲先,做優秀共產黨員。

作爲一名黨員幹部,我時刻牢記自己的身份與職責,堅持以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,堅決遵守學校規章制度。對於學校的各項工作都能竭盡全力去完成,不抱怨、不埋怨、不等待、不懈怠。主要做到了以下三點:

一是以誠待人。尊重每一位同伴,用自己的真誠對待工作夥伴,有事重商量,多方聽取大家的意見。

二是不謀私利。作爲一名校長,我深知紀律規矩的重要,平時嚴守八項規定,認真履行各項操作規程,不違規,不逾矩,不創新。

三是率先躬行。“桃李不言,下自成蹊”,“躬行”便是最爲智慧和有效的管理。“給我衝”不如“跟我上”,我是一名校長,更是一名學校的教師。在工作中,我首先把自己當作一名教師,用自己的實際行動爲教師作出示範。

二、能爲重,做骨幹教師。

來到新安國小,張校長在安排課務的時候徵求我的意見,我主動要求擔任一個班級的語文教學工作。一是因爲覺得自己還年輕,不該荒廢業務,二是學校的師資也確實緊張,兩位副校長年齡都比我大,都堅守在畢業班,我沒有理由可以放鬆。擔任四年2班的語文教學工作,因爲會議、活動,雖然常常匆匆忙忙地趕進度,調上課,但是我從沒有鬆懈教學質量。我牢牢抓住課堂的時間,每天早上早一點進班輔導,下班晚一點留下批改作業,使班級的教學質量能夠穩步有進,保持較好。今年三月份,我主動向全校教師開放課堂,與同年級的青年教師同課異構《人類的老師》,與大家一起開展教學研究。爲了不斷提高業務,我還積極參加了特級教師薛輝校長主持的常州市小語鄉村骨幹教師培育站。一年的活動中,我兩次公開教學,教學設計獲得培育站評比一等獎,論文《語文課——讓“語”存在讓“文”發生》獲得江蘇省首屆鄉村骨幹教師培育站優秀論文評選一等獎。個人被評爲培育站優秀學員。

三、勤爲本,做合格管理者。

1、勤學習。

從20_年起任副校長,一直分管教學工作。對於學校的其他條線比較生疏,沒有經驗。爲了使自己能夠儘快熟悉學校管理的業務,我抓住機會虛心學習。閱讀管理類書籍,汲取優秀的經驗做法。向有經驗的校長請教,積極參加區教育局組織的新任校長培訓班,最近又報名參加了區裏的名校長工作室。每一次的會議、活動我都認真對待。期望通過這些渠道來儘快縮短我的適應期,讓我在管理的崗位上儘快成熟起來。學校有改擴建工程,這項工作對我來說是完全不熟悉的。從去年到今年,鎮政府多次來校察看校園,規劃改建工程,我一方面向總務、老教師瞭解學校的建設情況,另一方面也積極地學習相關知識,補充自己的短板。三月份,鎮裏提供給學校設計任務書,徵求學校的意見。(說實在的在家裏我是大事不管小事不問的人,建立裝修設計從來不曾參與過意見。但是現在這麼大的工程,事關學校的發展大計,我儘管不懂,也必須學習。)一方面我向總務劉佳俊老師請教,另一方面我也主動學習,我利用雙休日上網查閱資料,找學校的裝備標準,逐一對照,提出學校的意見與建議,與鎮政府協商溝通,最終鎮裏也採取了我們的建議。

2、善思考。

作爲一名校長,最應該做的事情就是思考與規劃。角色的轉變,我所思考的方向要更加全面,不能侷限。上個學期,我主要在校園的安全管理上作了實踐與探索。開學初,我看到學校家長隨意進出校園,嚴重影響正常的教育教學秩序,甚至引發起一些家校矛盾。針對這個現象,我們在認真思考和研究的基礎上提出了校園值周制度,並在全體校行政和部分教師的積極配合下順利啓動。每週安排教師校園值崗,管理、處理各類事務。時至今天,我覺得這項工作給我們的學生帶來了一個安靜、安全、安心的學習環境,也特別感謝所有的老師。每天風雨無阻雷打不動,堅持就是最好的管理。這個學期,我們一開學就把課程建設這項工作列爲學校的重點工作,我多次和兩位副校長交流討論,最終湯校長指點迷津,分析學校的優勢所在,提出了深入推進開心農場課程建設的設想。在全體老師的努力下,我們開心農場舉行了歡樂的播種節,《武進日報》《武進電視臺》都對這項活動進行了報道。我們的孩子們也在這裏得到了豐富的體驗。

3、想大家。

這個大家既指咱們的學校這個大家,也指在座各位同伴和所有的孩子們。作爲一名校長,權力不大,責任很大。老師們生活有麻煩了,工作有困難了我都看在眼裏,都想爲大家分擔解決一些。學校代課教師要參加考編、參加編外教師技能比賽,這些事情事關教師個人命運,我全力支持,想盡辦法幫助輔導,尋找資源,使老師能夠心願達成。老師參加教研活動、上公開課,儘管很忙,我也總願意和大家討論討論,交流交流,在和大家的交流中,自己也在進步與收穫。

這一學年,學校工作的方方面面都順利開展,離不開每一位教師的辛勤工作。接受教研室調研,一聲令下,老師們羣策羣力,(周文君和劉寧琪坐在一起一句一句地說教案,張雲老師身體不好沒有半句推脫,王寅琰老師拿着教科書跑進我辦公室和我商量教學內容,精彩的課堂得到教研室的大力褒獎個,劉鶯娟老師稍加點撥就成就了一堂優秀的綜合實踐活動課)較好地展現了學校的風貌。第二輪崗位聘任工作順利圓滿,全體教職工大會全票通過了實施方案。我們積極申報了常州市依法治校工作示範校的遴選,參加現場展評與答辯。我們的課程建設工作總結、德育工作總結被收入教育局相關工作彙編。今天上午,我們鎮村領導來到學校,與我們協商全鎮的主題教育現場會事宜,我們也是欣然接受,認真準備。

這一年,我在新安國小,家就在500米的距離內。但是我下班的時間比以前更晚了。領導把我安排在這樣重要的崗位上,我必須儘自己最大的努力不辜負大家。事實證明,我在這裏也收穫着不一樣的快樂,張校長、湯校長兩位老大姐老大哥對我的工作全力支持,不遺餘力,我深感幸福,五位中層人數雖少個個給力,我看在眼裏,在座老師們大多比我年長,卻都對我無限包容、充分尊重,我記在心裏。

說起這一年的任職感受,我覺得有一位老師跟我開玩笑的一句話很合心境:有一天我處理一件事情晚去食堂吃飯,一位老師老師跟我開玩笑說,哎,一做校長就像家長一樣,突然長大了,什麼事兒都得管。我覺得真是這樣,原來可以任性而爲,可以事不關己,可以推諉逃避,如今自己是真的被套住了。但是我覺得只要咱們全體新安國小的兄弟姐妹們齊心協力,共同努力,這就是一個幸福的套牢。

國小校長學年度工作總結範文 篇16

輝煌豐碩而又挑戰不斷的20xx不可逆轉地消失了,回望走過的20xx,看到了自己艱辛的步伐、看到了彷徨迷惑的眼神、看到了困難前無助的淚水、看到了想要放棄的無奈、看到了書海中得到啓示的喜悅、看到了拼搏的付中人帶給我的動力、看到了與我同行的老師們拉我扶我幫我的身影、看到了成功時大家幸福的笑臉……。梳理得與失,很珍惜這個機會向大家彙報,交流自己的管理思想,不當之處謹請批評指正。

一、用心思考明確思路紮實前行

“屁股決定大腦”話粗理不粗,坐在校長這個座位上就要承擔校長的責任,承受這個位置帶來的壓力。付中底子好,教師素質高,教育教學成績居全區前列,社會聲譽也很好。怎樣把學校帶穩帶好對於我來說絕對是挑戰,本人能力真的很有限,但我敢說自己絕對是用心在做。20xx年暑假學校佈局調整對付中影響,校領導班子九人中有七人發生了變化,可以說傷筋動骨,爲維護學校和諧穩定的良好局面,給新班子留出成長時間,提出了相對保守的工作思路“優化管理、紮實工作、穩步推進、續寫輝煌”,14年學校實現了平穩過渡。15年方方面面的工作滲透了我的管理想法,經過反反覆覆的思考,在14年的基礎上向前邁了一大步,提出“穩中求進管理轉型活動創新特色突出”15年工作思路“。學校工作圍繞這一思路展開,從學校文化建設、學校管理到教育教學活動都可感受到一些變化。

二、精神引領管理轉型文化育人

付中擁有一支高素養的教師隊伍,靠強制的“人治、法治”都不入“場治”。要建立怎樣的精神磁場才能將大家緊緊地聚在一起?經過思索,我認爲首先要挖掘教師心中學校的價值取向,大家心目中的校園精神,每位教師內心深處對學校的感知。因此在15年初分年級組我們進行了一次頭腦風暴,當時我參加的是現九年級的會議,每人都要發言,發言分三輪。那次三個年級的頭腦風暴共徵集了320條校園精神,經過整理歸納合並提煉出了13條共性的價值取向。這13條來自民間,根植於教師心中的價值取向就是學校靈魂,就是精神磁場。挖掘出來了,怎麼將這些隱形的東西外顯並弘揚傳承下去呢,又是一個值得思考的問題。我試着從兩個方面來解決,一是靠環境文化建設薰陶,先改造樓口的大理石臺階,更換門窗,將校風”崇德尚學”四字立在電子屏之上,其次進行大廳、樓道、院內展牌的文化設計,設計理念已經與老師們交流過,不再贅述。二是精神文化引領“付中故事”、“月度人物”應運而生。發現身邊感動的人和感人的事,用身邊的典型、平凡的人物、簡短的故事引領着學校主流文化,代表着學校的13條核心價值取向,在傳揚中大家口耳相傳,主流精神因此得到尊重與弘揚,隨着時間推移,一代代傳承。文化在日經月累的積澱中形成。一年的管理讓我體會到,無論何事,“要眼裏有老師”,服務教師的事要想全想細,專業成長要想辦法搭臺子鋪路子,因爲先有教師的成長才會有付中的發展。所以付中故事將編輯出書,15年月度人物也將製成精美的16年臺歷留念並繼續宣傳。

三、依靠隊伍學習實踐大膽創新

在學校中三樓會議室牆上,我掛了這樣一塊牌子“一個學校的興旺發達必定有一個同心同德同舟共濟的集體”。因此在工作中領導班子團結合作,分工不分家,相互配合、求同存異,工作面前齊抓共管。集中了大家的智慧,班子成員能積極、主動、創造性地開展工作,做到了廉政、勤政。在工作中時時提醒自己,能力欠缺,就要向書本學習,向優秀校學習,向有經驗的同志們學習。一年來堅持讀書,學校管理方面的詳讀了九本,有了一些思路和想法,也在逐步定位自己。自14年任校長以來,每週堅持寫週記,發博客,與全國各地的同行交流,他們送給我這樣一條法則:苦幹+沒思路=0;開會+沒要求=0;能力+沒付出=0;制度+沒落實=0;走動+沒發現問題=0。很實在也很實用。所以學校開展每項工作,我都要問:目的是什麼?有意義嗎?可否考慮讓學生自己做?活動的教育內涵還能再挖嗎?符合學校的辦學理念嗎?等等。比如我們的校運會就不再是幾十個體育尖子的盛會,學校辦學理念是面向全體,注重個性,怎麼才能讓更多的學生參與進來,因此設計了運動加藝術的想法,融入了攝影、繪畫、手抄報等活動。當然還不完美,比如還可增加場上小記者、學生裁判團、隆重的頒獎儀式,而且入場式場外還有學生看客,沒有體現全員參與等等值得思考的地方。再舉個活動例子優秀賀詞賀卡徵集,這不僅是一次學生感恩教育,一次動手能力、創造能力、審美能力的培養,更是一種文化的積澱。挖掘的是師生間鮮爲人知的故事,讓每位學生在內心深處回味與老師相處的細節,這本身就是教育。所以賀詞賀卡應該是“一對一”的,應該有故事存在,不是停留在華麗的祝福詞藻中。再比如教師值周,是課間執勤的深化,也是教師參與年級管理,參與學校管理的渠道。以前很多老師不知516具體內容,但值周後不僅能說出內容而且非常清楚其標準,這就是效果。20xx年的成長我自己總結爲:抱得住書本、靜得住心境、受得住挫折、啃得了骨頭。

四、以身作則廉潔自律問心無愧

“無功就是過,平庸就是錯,不進就是退。”做爲校長,如果不能促進學校的進步與發展,那就是一種罪過。一年來,我把學校做爲自己的家,每天堅持早到校、晚回家,自覺遵守學校的各項規章制度,對大大小小的工作都以身作則,嚴以律己,寬以待人,領着幹,幹給看,樹立實幹形象。在行風建設、規範辦學行爲和教育收費、廉政自律等方面按規定和要求正確行使自己的權力,無違規操作行爲。勤爲先、廉爲本,學校經費堅持按財務政策嚴格把關,實事實用。用人上堅持公道正派地用人,用公道正派的人,只信唯纔是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心工作。

五、反思不足繼續努力爲民服務

教師專業成長是第一要務,但培養渠道和實效性還很欠缺;學生養成教育力度不足,手段不活;學校信息化建設、校本課程開發及利用還沒有規劃好;與老師的談話思想溝通做的少,有時有急躁情緒,學校管理還有很多值得改進的地方,期盼所有老師能以主人翁的精神參與進來,出謀劃策,共謀發展。

總之,學校的成績、個人的點滴進步得益於付中團結的集體,得益於大家的相助,得益於全體教師的共同努力,得益於社會各界的支持,我將此化作動力,20xx,我們再一起攜手奔跑!

國小校長學年度工作總結範文 篇17

我校積極貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向,堅持義務教育爲人民服務、爲廣大羣衆服務,認真執行國家有關法律法規和教育方針,促進了學生德、智、體、美全面發展,現就我校一學期以來的工作總結如下:

一學期以來,學校領導班子以對全校師生負責的高度責任感和強烈的敬業精神,團結和帶領全校教職工,以教師爲依託,以學生爲主線,學校校風、教風、學風煥然一新,教師一改萎靡不振的精神面貌,學生也改變了過去懶散,遲緩的風氣,精神抖擻地投入到了工作和學習中,現將學校工作分四個方面具體總結如下:

一、創新學校管理,改革工作機制

開學初,針對學校過去工作分工輕重不均教師意見較大的現象,重新覈定教師工作量,並調整了一些崗位人員,對工作量過重的適當“減負”分擔解決,對工作量不足的適當“加壓”按要求加量,盡力做到公平公正,對重點崗位調整人員,委派責任心強,年富力強的教師負責,這樣做的目的,一是減輕教師工作負擔壓力,使他們一門心思鑽研教材,研究學生,研討教法;二是使教學管理,班級管理工作相對集中,專人管理,責任明確。值周工作每週一小結,校長親自主持,值班領導爲主要責任人,這樣就使存在問題得到了及時解決。爲改變教教師隊伍比交渙散的現狀,學校也很重視建章立制工作。

二、改變評價方式,以獎促教

實施素質教育,提高課堂教學質量。教師工作的質量和效果,直接關係到學校素質教育和新課程改革工作的成敗。開學以來,學校十分重視教師積極性的調動,各項工作均有考覈指標,真正體現多勞多得。教師普遍感受工作有勁頭,一改過去管理不力,作用不明顯,缺乏激勵作用的情況。

三、注重安全教育,維護師生權益。

開展了“地震安全撤離演練”、“火災逃離演練”、“防雷防洪演練”活動;交通安全、食品安全警示教育,對食堂從業人員進行操作規程的培訓,提高安全意識。經過一系列活動,全體師生的安全意識進一步提高,形成了“人人講安全,人人重視安全”的良好氛圍,安全觀念深入人心,自開學以來,學校沒有發生一例安全事故。

四、教學常規常態化,“三查”工作有人抓

學校開學初就嚴格按寧縣教育局教學常規“三查”方案的相關要求,逐條進行解讀、學習,充分理解透徹,並以此爲學校開展常規管理工作的藍本而佈置工作。明確相關部門負責對執行過程的監督檢查、考覈、評比,每月按時將相關數據上報教育管理中心,教務處將每次考覈結果進行公示後整理存檔以備上級教育主管部門檢查,通過一學期的運行情況來看,效果不錯。

五、三養一改爲藍本,行爲習慣漸養成

爲了抓好學生的思想品德教育,開學初,學校下發了《威寧縣中國小生“三養一改”實施方案》,各班班主任利用班會課組織同學們學習,充分發揮學生幹部監督管理作用,文明行爲督查小組對學生中涌現的好人好事和不良行爲及時記載,國旗下講話集中通報表揚、批評、真正做到了“好人好事有人記,壞人壞事有人抓”。

六、新課改工作有力推進

學校本學期被列爲課改實驗學校,根據課改相關要求,學校在各項工作有序推進的情況下,重心工作移到課改上來,從四月啓動以來,各部門根據工作的輕重緩急逐一落實,校園文化重新部局、大課間活動重新編排、學生小組建設、都是導學案的撰寫等都嚴格按威寧縣教育局課改要求嚴格執行。

七、取得的成績

一學期以來,學校的各項工作都不同程度的取得了好的成績,特別是教學常規“三查”工作和新課改工作取得了較好的成績,經教育局組織考覈獲得較高評價,並得到88.84分的高分。

總之,成績屬於過去,未來面臨挑戰。學校面臨教師結構不合理;年輕專業人才缺乏;生均公用經費緊張等問題,將會制約學校的發展。

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