國小減負工作總結

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幾年來,學校領導班子不斷創新工作思路,深化課程改革,培育校園文化,努力彰顯辦學特色,促進教師和學生的快樂健康的發展,在“爲學生的幸福人生奠基”的辦學理念的引領下,全體教職員工通過不懈的努力,學校辦學質量和社會聲譽不斷提升,逐步實現着學校現代化的美好願景。XX年我校通過了第一輪現代化達標的評估驗收。兩年來,學校根據專家提出的建議,在實踐中完善,在完善中提升,積極推進素質教育,在減輕學生課業負擔和信息化建設方面做出了不懈的努力,取得了一定成績,現將這兩方面的工作彙報如下:

國小減負工作總結

一、多措並舉,抓好減負工作

要減輕課業負擔需要多方面努力,而學校起着關鍵作用,要真正做到減負增效,必須轉變教育觀念,提高課堂效益。基於對減負工作的思考,學校重點做了以下幾方面的工作。

(一)用制度措施保障減負

學校認真落實市教委、區教育局關於減輕學生負擔“兩控一保”的有關規定,學校制定了“減負”制度和措施。

1、成立學校“減負”工作領導小組,召開會議,實行“減負”工作領導責任制,由校長任第一責任人,嚴格要求、嚴格管理。

2、召開學校全體教師會議,積極組織教師學習、貫徹各級領導部門關於“減負”工作的文件、規定等,宣佈我校的具體實施措施和獎懲制度。

3、學校對“減負”工作定期檢查,並將結果存入資料檔案,及時總結反饋。

4、成立學校管理工作家長委員會,每學期一次召開全校學生家長會。

5、法定開設的所有課程,每門只准使用一本經審查通過的教輔用書。嚴格控制學生的用書、練習資料,不得擅自增訂和購置課外書本和練習提綱。

6、嚴禁節假日上課,或搞收費上課和有償補課,不得要求學生參加任何形式的補習班、輔導班,加重學生負擔。

7、嚴格執行清校制度,學生在校時間爲每天6小時,早7:40到校,一二年級每週二和週五1:40放學,三至六年級除每週二1:40放學外,均3:30放學.

8、課內的作業要在課堂上完成;課外的作業份量要適中,注意突出訓練重點。一、二年級不留書面家庭作業,三、四年級書面作業控制在40分鐘以內,五、六年級書面作業控制在1小時以內,學校定期抽查學生每日的課外作業總量。嚴禁用增加作業量的方式懲罰學生。

9、除學校組織的語、數、英期末質量檢測外,各任課教師不得組織各類加重學生負擔的書面考試,不以分數排名次。國小生學業成績評定實行等級制,登記分爲優秀、良好、及格、待努力。

10、保證學生每天1小時,上下午校園陽光體育活動時間。在當前落實減負工作的形式下,學校將一直堅持學生社團和體育藝術2+1活動,開設繪畫、合唱、舞蹈、體育等活動小組,希望給孩子提供全面發展的舞臺,讓學生全面健康地發展。

成立了“減負”領導小組,實行“減負”工作責任制,明確校長爲“減負”工作第一負責人,人人簽訂責任書,每學期制定學科“減負”計劃,學科組、辦公室定期舉行“減負”經驗交流會,撰寫案例,舉辦“減負”成果宣傳等活動,行政人員對減負措施的落實和減負的成效進行督導,努力促進減負工作常態化,爲紮實推進減負工作奠定堅實的基礎。

(二)用高效課堂促成減負

1. 嚴格執行國家課程計劃,開齊課程、開足課時,嚴把課程關、課時關、質量關。在全面落實國家課程和地方課程的基礎上,學校注重校本課程的開發,並進行整體規劃,按年齡特點,將學段目標和地域文化結合,確定一二年級的校本課程爲《禮儀讀本》、三四年級《摺紙》、五六年級《海河文化讀本》。爲了落實好校本課程的教學,學校自投資金印製教材,做到人手一份,確保了課程質量。

2. 強化校本研修,努力構建高效教學模式,穩步推進高效教學。推進高效教學是全面落實課程計劃的基礎,也是減輕學生過重課業負擔的關鍵所在,因此我校堅持立足課堂,始終將追求教與學方式的變革作爲核心內容,努力構建與學生學習規律相適應的學科教學模式,學校規定每週兩次教研時間,加強集體備課與研課,共同研討與交流。力求課堂教學40分鐘效益的最大化。舉辦了四屆“高效模式課”評比活動並積極組織教師參加區級以上活動。語文聶xx主任、數學趙xx老師、英語趙xx老師在今年7月份xx舉辦的全國優質模式課賽課活動中均獲得全國一等獎好成績。趙xx老師獲區級英語高效模式課一等獎,區共同體“高效輕負”模式課一等獎,並做區彙報課。聶xx老師獲語文學科區三等獎、區“減負”論壇三等獎。韓xx、李x等多名教師爲區教師做專題講座。英語學科獲區高效校本研修優秀案例二等獎,數學教研組被評爲區優秀教研組稱號。

3.學科教師以市級課題研究爲依託,注重高效教學的研究與實踐,促進學生主動學習意識和能力的形成,全面提升課堂教學質量。兩年來近20餘篇科研論文在國家、市區級評選中分獲一二三等獎,一項科研成果獲市第四屆科研成果評選三等獎,20多人次參加全國高效模式課研討與培訓活動,5人獲第12屆全國基礎教育系統年度優質課二等獎。

4.啓動“耕耘與青藍”工程,充分發揮區名師、區112233骨幹教師、骨幹班主任、學科帶頭人輻射引領作用,現已形成骨幹師徒對子8組,每學期開展“師傅上觀摩課”,“徒弟上彙報課”,“領導聽評課”等活動,努力增強教師領會課程標準、明確課程教學目標、駕馭教材、調控課堂的能力,促進教學質量的提升。範xx與趙xx老師獲區教研室“雙飛活動”優秀團隊獎,區名師範xx獲教育部國培計劃XX優秀參訓學員、優秀授課教師,做專題講座兩場,該教師優秀事蹟被刊登在xx教育一書中,李xx等10名師徒分獲市第五屆國小語文教師基本素養大賽二、三等獎,2名徒弟獲區雙優課三等獎。

5.建立多元評價體系,爲減負保駕護航。學科素養評價強調給學生再次機會;學生綜合素養評價強調關注學生的發展優勢;家校共育評價機制強調形成教育的合力,助推學生髮展。每學期各學科制定多元評價方案和評價措施,如語文學科古詩文朗誦、數學學科筆算競賽、英語學科美文精讀、美術學科科幻畫、勞技學科的手工製作、體藝2+1等。學校還積極創新作業形式,讓學生主動認領德育作業或實踐性作業,如家庭勞動反饋記錄、主題手抄報的編輯等,引領學生在參加豐富多彩的實踐活動過程中提升自己的學習能力,每年結合每位學生學科素養與德智體美綜合表現,完成學生、家長、教師共同參與的多元評價活動。

(三)用活動載體輔助減負

在“健康快樂、文明向上”校訓的指引下,我校積極開展多樣的社團活動,開設了“國學誦讀班”“紅蜻蜓燈謎社”“星星詩社”等17個社團,促進了學生全面、和諧、富有個性的發展。學校定期開展了豐富多樣的校園主題活動:校園讀書節、藝術節、科技周、體育節等。兩年間,孩子們奮發向上的精神,創造出了一個又一個可喜成績。共計有100餘名學生分獲各級各類活動一二三等獎,學校榮獲區藝術節、運動會、科技周、大課間評選優秀組織獎。在活動中,每一名學生都在健康的成長,體驗到了成功的快樂。

(四)家校聯合鞏固減負成果

加強“減負”工作宣傳的力度,每學期召開校委會、家委會、家長學校,積極宣傳減負工作的目的,具體要求,設立校長信箱,自覺接受監督;學校定期向學生和家長髮放“減負”調查問卷,及時分析、查找不足制定整改措施;每學期舉辦“家長開放日”活動,向家長、社會彙報“高效輕負”階段成果,推廣成功經驗。

二、着眼發展,推進信息化建設

學校信息化建設是學校現代化建設的必然要求和重要特徵。在實施學校信息化建設的過程中,我校成立了以校長爲組長,副校長具體負責的領導小組,領導小組堅持基礎設施建設與應用水平提升相結合的工作思路,學校信息化建設水平得到了全面提升。

1.在區教育局的關懷下,學校信息技術教室設備得到了整體更新;每個教室都裝備了電子白板;每位教師或者配備了臺式機,或者筆記本,信息化裝備得到全面提升。

2.信息技術應用能力培訓得到普及

爲了讓每位教師更好的掌握信息技術,提升應用水平,學校強化了以現代信息技術應用爲主要內容的培訓工作,學校制定並落實了“xx國小教師信息技術能力教育三年發展規劃”和年度培訓計劃,一方面組織全體教師參加學校組織的培訓,一方面分期安排45歲以下的教師參加局電教中心組織的培訓,力爭通過三年一個週期的培訓使全校教師信息技術應用能力得到全面提升。

3.全面推進學校管理的信息化

學校管理的信息化是學校信息化建設的核心內容。首先學校藉助xx區中國小學校平臺,完成了校園網平臺的建設,學校黨務、校務、德育、教學、財務、人事等工作均實現了管理信息化,校園網實現了全覆蓋;學校圖書閱覽室的書目、借閱實現了計算機管理,提升了圖書閱覽管理的效率;學校教學儀器統一使用了“天津市教育技術裝備管理系統”進行管理,實現了教學儀器管理的規範化。

4.努力實現信息技術與教育教學工作的整合。首先在學校網站上加強了學校德育網頁和班級網頁的建設,充分發揮網絡德育的育人功能;二是強化學科教學資源庫建設,不斷豐富校園網的教學資源,爲教師專業提升和教學工作的開展提供強有力的支撐。語文劉希豔老師、數學李xx老師、英語趙xx、吳xx老師分獲全國優質電教課全國二等獎。趙xx、趙xx教師獲區優質電教課二、三等獎;三是學科教學實現電子備課,由學校提供統一的備課模版,並要求每課的教案配有相應的課件;四是每位教師都建立了個人的專業網絡空間,45歲以下教師個人成長檔案也實現了電子化。

通過以上工作,我校信息化建設實現了跨越,爲學校現代化建設提供了強有力的支撐。

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