醫院的年終工作總結報告（精選5篇）

醫院的年終工作總結報告 篇1

時間過的很快，轉眼又過去一年，按照學校黨委的要求，我代表醫院黨政領導班子做述職述廉報告請大家審議。

20____年，在學校黨委的領導下，圍繞年初工作報告，學習貫徹科學發展觀，面對人員緊張、資金不足的困難，堅持發展不動搖，堅持院長爲總負責、各分管院長各負其責的工作機制，帶領全院幹部職工，很好的完成了全年的工作計劃。下面將我院一年來主要情況做一彙報。

一、加強政策法規的貫徹落實，建設學習型醫院。

理論是行動的先導，學習是創新的不竭動力。在醫學科學迅猛發展，知識更新週期縮短的情況下，學習顯得尤爲重要。因此，院黨委把學習作爲提升醫院職工整體素質的重要措施，建設學習型醫院。

1、提高幹部職工的理論素養。一是對醫院中層幹部進行管理知識培訓，以提升中層管理者的管理能力，增強醫院中層幹部的執行力。二是組織全院醫師就如何提升醫生的影響力進行了專題培訓，使我院醫生在醫患關係比較敏感的當今社會就如何做一名讓患者滿意、領導賞識、自己快樂的醫生有了全新的認識。三是加強法律法規培訓，落實“六五”普法工作。每位領導班子成員安排講課任務，組織全體醫務人員，對《侵權責任法》、《執業醫師法》等法律法規進行專題培訓，提高了醫務人員的法律意識。四是組織觀看《警鐘長鳴》教育片，警示我們的廣大黨員幹部，要時刻保持清醒的頭腦，經受住市場經濟的考驗，加強自律和他律意識，構築牢固的思想道德防線，樹立正確的價值觀，防微杜漸，廉潔行醫，遠離腐敗。

2、廣泛開展向白求恩、華益慰、楊善洲、劉瓊芳等先進人物學習活動，深入進行社會公德、職業道德和新時期社會主義榮辱觀教育，使全院幹部職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;鑄就“毫不利己專門利人，對工作極端負責，對人民極端熱忱，對技術精益求精”的白求恩精神，全面提升我院精神文明和行風建設水平。

3、狠抓教育引導，努力增強全員優質服務意識。堅持教育職工樹立“急病人所急、想病人所想、視病人如親人”的服務理念，引導廣大職工牢固樹立“一切爲了人民健康”的宗旨意識，要求廣大醫護人員從自身做起、從點滴做起，大力營造尊重愛護患者的良好氛圍，不斷地強化職工的服務觀念。

4、開展“三比”競賽活動。組織廣大幹部職工開展“比技能、比作風、比業績”競賽活動，積極推進對標晉位、奪旗爭星、技能比武、崗位練兵等活動，激發爲民服務的積極性和主動性，在全院形成比學趕超的生動局面，促進我院服務能力和服務水平的全面提升。在全省醫務人員基本技能競賽活動中，我院榮獲河北省醫務人員基本技能崗位訓練和競賽活動先進單位，兒科、病理科分別獲河北省醫務人員基本技能競賽先進集體一等獎;內科、婦產科分別獲先進集體二等獎;急診科、檢驗科、放射科分別獲先進集體三等獎。河北省醫務人員基本技能競賽先進個人一等獎2名，二等獎1名，三等獎2名。

二、堅持科學發展，構建和諧醫院。

1、以病人爲中心，持續改進醫療質量，促進醫院可持續發展，確保醫療安全是醫院發展永恆的主題。

年初伊始，院班子成員以科學的態度，認真的總結了20__年工作的主要成績，對存在問題逐一總結，在總結的基礎上提出了20____年醫院工作計劃，確定了“以病人爲中心，持續改進醫療質量，確保醫療安全”這個核心。圍繞這個核心制定了相關的策略和措施，強調突出公益性，追求社會效益，強化醫院內涵建設，全面提升管理水平。由於決策正確，措施得力，較好的完成了年初預定的各項指標。

總收入、門診量、出院人數、牀位使用、平均住院日等反映我們醫療服務水平，醫療質量、效率、效益的指標均達到或超過年初預定的計劃。今年醫院門診人次達到22萬餘人次，比上年度增長7.37%;住院人次13585，比上年度增長11.84%;手術例數3100，比上年度增長16.28%;醫院總收入13599萬元，比上年度增長15.82%。

科研是醫院創新發展的根本保證，今年共完成：省級科研1項，市廳級科研14項，申請科研經費10.7萬元;取得河北省醫學進步二等獎1項、三等獎1項，張家口市科技進步二等獎4項、三等獎3項;發表學術論文64篇，核心期刊論文45篇。

2、堅持點與面相結合培養高素質人才

醫院的人才梯隊是由高、中、初各檔次醫學人才互補形成的合理、穩定的能級結構，由於醫學專業分工的精細化與疾病的複雜化，現在醫療工作的完成有賴醫院各部門之間的協調合作與有序配合，只有搞好面上的人才培養才能使醫院功能得到正常發揮，提高在醫療市場的競爭力。

爲儘快提升我院醫療水平，快速培養中青年醫師和護士，在全面加強三基培訓的基礎上，投入近50萬元，採取選送學科帶頭人進修、骨幹醫師培訓、骨幹護師培訓、進修，參加全國及本市高級職稱人員培訓班等方式，共送出各類人員餘人次。特別是護理培訓，今年的力度明顯加大，關鍵崗位護士長到三級醫院培訓或護理學會組織的培訓，取得了非常好的效果。

3.堅持以人爲本，創建和諧醫院。

建立以人爲本的醫院管理文化，其核心是調動員工的自主性、積極性、創造性。爲此，醫院領導班子積極下科室與廣大幹部職工溝通、交流，讓職工深深感到，只有在醫院這個平臺上,自我利益才能得到最大限度的實現。用正確的思想武裝職工頭腦，使其形成共同的價值取向,形成“心往一處想,勁往一處使”的文化氛圍，促進醫院健康持續發展。

三、加強黨風廉政建設，打造廉政型醫院。

黨風廉政建設是黨建工作的一項重要工作，事關醫院的整體形象。黨風廉政建設如何，對醫院的改革發展關係極大。因此，院黨委加大內部監督、社會監督與職工監督力度，致力於打造廉政型醫院。

1、強化內部監督。醫院作爲醫療服務單位，各種經濟活動非常頻繁，基本建設、藥品衛材採購等，既是人們關注的焦點，也是容易滋生腐敗的重要部位。加強對經濟活動的監督與管理，是有效減少腐敗現象的發生，保護幹部的重要措施。院黨委規範招投標工作程序，對醫療設備、藥品衛材採購等實行公開招標，監察、審計等職能部門全程參與、全程監督、事後審計，避免了暗箱操作。在老年病醫療中心、外科大樓等基建項目多、藥品設備採購量大等情況下，由於招標程序到位、監督控制有力，沒有出現以權謀私、幹部違法違紀現象。

2、強化社會監督。醫院作爲服務窗口，參與社會活動頻繁，加強社會監督對樹立醫院形象具有重要作用。院黨委聘請區人大代表、宣化區糾風辦、宣化區衛生局以及社區人員爲醫院行風監督員，邀請他們不定期到醫院明查暗訪，醫院定期召開行風監督員座談會，及時收集監督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，主動接受社會監督，及時改進工作。

3、強化職工監督。院黨委堅持職代會制度，每年召開一次職工代表大會，讓職工代表參與醫院年度工作計劃、重大改革事項、中長期發展規劃、重大建設項目、財務年度預決算等決策的制定;定期在職工大會、院週會、晨會、職工座談會上通報醫院工作;設置院務公開專欄，通過醫院局域網、《北方醫苑》、醫院簡報、電子顯示屏等窗口，及時公開幹部職工及社會各界關心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫院工作的透明度。

4、檢醫協作，預防職務犯罪發生。與當地檢察機關共同協作，成立預防職務犯罪領導小組，制定了《預防職務犯罪工作的具體措施》，舉辦“檢醫合作，預防職務犯罪，警示教育大會”，重點配合檢察機關對我院新建病房醫技大樓重大基建工程項目進行全程跟蹤，預防職務犯罪的發生。

醫院下一步工作任務：一是創建三級醫院;二是進一步提高醫療質量，保障醫療安全，和諧醫患關係;三是加快人才培養，提高職工素質;四是提高職工的收入水平。

翻過去的一頁已成爲歷史，成就只能爲將來醫院發展奠基，因爲我們所面對的形勢十分嚴峻，醫療市場的競爭態勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的，就擺在我們的面前，迴避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰，審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到發展優勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇於實踐，堅持發展是硬道理，把醫院今後的改革、發展規劃好、落實好。

應該堅信，在學校黨委正確領導下，全院幹部職工團結一致，我們一定能戰勝任何困難，使我們的發展成爲技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流，人民羣衆信賴的醫院。

醫院的年終工作總結報告 篇2

一、思想上政治上始終與中國共產黨黨中央提倡思想保持一致，緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題，從事醫療活動，緊跟國際國內形勢，拒絕行賄、受賄，以共產黨員的標準嚴格要求自己;服從領導，團結同事，愛崗敬業，未發生一起醫療差錯與糾紛;工作中，一切以病人爲中心，全心全意爲病人着想，本着“節約、節盛環保、優效”的原則，選擇簡單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。

二、在科主任的領導下，業務上秉承過去的優良傳統和作風，認真學習，勤於總結，對過去的經驗進行“去粗取精、去僞存真、由表及裏、去其糟粕、取其精華”。更完善、醫|學教育網蒐集整理嫺熟地應用各種麻醉常用方法和技術，如：各部位的神經阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術，以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實習醫生，低年資住院醫生和主治醫生，理論與實踐相結合，學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程，言傳身教，對他們進行良好的醫德醫風醫技方面的浸染，充分發揮了一名副主任醫師應有的作用。

三、工作業績與上年相比，麻醉例數有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。

今後，要更加善於學習、善於總結，與時俱進，緊跟時代步伐，學習掌握更新更好的醫學技術，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。我於年畢業於某學校，畢業後分配至某市第二人民醫院工作至今，歷任精神科主任副院長，於年月就任院長。家屬某在本院科任副主任。下面就我任現職以來的工作總結如下：某市第二人民醫院創建於長期以來，由於缺乏地域優勢設備及基礎設施陳舊落後，疏於管理，發展一直處於徘徊狀態，特別近幾年來，處於一種下降趨勢。年以前，全院業務收入不足萬元。我接任後，與醫院領導班子一起聯繫實際積極探索大膽嘗試敢於打破傳統的管理辦院思路，解放思想，更新觀念，以醫療需求爲導向，以“三項”改革爲契機，以競爭爲動力，瞄準市場，變被動爲主動，找出路求生存促發展，創一流。走企業化經營多元化發展社會化服務人性化管理的道路。相繼開展了“管理改革整頓年”“醫療質量效益年”“人性化服務倡導年”“醫院管理年”活動，一年一個主題。短短的四年的時間，醫院面貌煥然一新，門診病房裝飾整潔美化，醫療設備購置齊全，醫療技術水平突飛猛進，年業務收入增加。%，首次突破萬元大關，工作成績受到上級領導的肯定。

醫院發展的根本出路在於改革，醫院的改革的成效在很大程度上取決於是否擺脫傳統思維的束縛。前幾我院發展緩慢的一個重要的原因就是迴避了醫療市場，仍沿襲着傳統的思路辦醫院管醫院。隨着醫療體制改革的不斷深入，要求我們必須解放思想，面對醫療市場競爭日趨激烈這一現狀，要找準定位，明確主攻方向。上任伊始，我就和醫院的領導班子一起，就醫院的現狀，本地域醫療衛生機構的分佈及疾病譜的變化進行了深入仔細的調查研究，並全面客觀地進行分析評估，找出了醫院的薄弱環節和不足之處，研究制定了“以精神科爲重點，內科外科婦科小兒科等多學科全面發展”的發展戰略。根據我院有一處總院，市裏有兩處分院的實際情況，我們制定了地處大水泊的總院要以精神科爲優勢，保持精神科的特色;全面提升內外婦兒科的技術水平，以低廉的價格，優質的服務來吸引周邊農村羣衆前來就醫，力爭成爲周邊四五個鄉鎮的中心衛生機構，滿足人民羣衆的基本醫療需求。對於地處某東城新區的腦科醫院的規劃是，由於腦科醫院與長途汽車站某義烏小商品批發城相毗鄰，除了繼續發展相關的腦科醫學如各種精神疾病，癲癇及老年性癡呆的診治，同時要加大力度加快速度發展內外婦兒等綜合科室，以搶佔先機，擴大醫療市場佔有份額。對於地處市區繁華地帶的天福分院(心理康復醫院)，相繼成立了睡眠障礙治療中心兒童多動症治療中心糖尿病治療中心不孕不育治療中心。率先在威海市開展心理治療心理諮詢心理測量工作。採用中藥和生物腦電反饋治療以來治療兒童多動症;採用中藥及其它先進的治療技術治療不孕不育和糖尿病患者。

醫院的年終工作總結報告 篇3

一、 努力學習，不斷提高政治理論水平和素質 在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛 澤東思想和鄧——理論以及江的“三個代表”等重要思想，學習在 黨的xx大上的報告，深刻領會胡的講話精神，並把它作爲思想的綱領， 行動的指南。充分利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢，努力 學習各種科學理論知識，學習各種法律、法規和黨政策，領會上級部門重大會議 精神，在政治上、思想上始終同黨同領導保持一致，保證在實踐工作上不偏離正 確的軌道，始終堅持全心全意爲人民服務的主導思想，堅持改革、發展和不斷進 取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫院組織的各種政治學習及教育活 動。同時，通過認真學習有關國家醫療衛生政策，醫療衛生理論及技能，不斷武 裝自己的頭腦。時刻牢記爲人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任，並根據工 作中實際情況，努力用理論指導實踐，以客觀事實爲依據，在實踐中不斷總結經 驗教訓並結合本職工作，解決自己在工作中遇到的問題。

二、 恪盡職守，重視自身道德修養 當 19xx 年我步入神聖的醫學學府的時候， 我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過： “我志願獻身醫學，熱愛祖國，忠於人民，恪守醫德，尊師守紀，刻苦鑽研，孜 孜不倦，精益求精，全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美， 維繫醫術的聖潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執着追求。醫|學教育網蒐集整 理爲祖國醫藥衛生事業的發展和人類身心健康奮鬥終身”。時至今日，我仍牢記 在心並不斷的努力着。醫乃仁術，無德不立。大醫有魂，生生不息。醫德是醫生 思想修養的重要內容之一。古人稱“醫乃仁術”，仁者人也，意思是說醫學是一 種活人救命的技術。作一個名副其實的醫生，除應當具有對病人高度負責的精神 外，更要具有全心全意爲人民服務的思想，還應具備一切爲病人的品質。自工作 以來，本人從不收紅包及藥品回扣，今年以來拒收紅包、藥品回扣 多次，清 楚記得今年 月份我收治了一位 .而需要住院手術治療的女性患者，該類 手術需要聯合臟器切除，手術難度大，併發症多，屬 手術中難度最大的 四類手術。在手術的前一天，患者家屬擔心沒有熟人手術醫生可能會不負責任及 手術不成功帶來後遺症等，堅決要送我紅包，我當時再三拒絕也無濟於事，爲打 消患者的顧慮，我暫時把紅包收下並轉交給護士長保管，並囑咐護士長於手術後 送還給患者。拒收紅包不僅是醫院的規定，更是醫生的職業道德，但作爲一名外 科醫生，更懂得那沉甸甸的分量寄託着患者對醫生的敬重和以生命相托的信任。 術後第二天，當護士長將紅包送還給患者時，患者及家屬感動不已。他們說，沒 想到自己遇到了不僅技術好、 醫德也好的醫生! 治病不計報酬， 不計較個人得失， 一心爲救人疾苦着想，這是歷代醫家一直提倡的美德。只有做到這樣，纔不辜負 我們身穿的白大衣，才配得上“白衣天使”的稱號。

三、養成嚴謹、細緻、艱苦的工作作風 在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質，要做一名好醫 生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風，同時要對病友有高度的同情心， 要愛護你的病友，關心你的病友，時時處處替他們着想，對任何疑難或垂危的病 人都不應說“你不行了”，而應首先幫助他們樹立戰勝疾病的信心，希望經過努 力就可能變成現實。特別是對於我們外科病人，我有深切體會，術前多與病人溝 通，多細緻詢問病情，詳細解說病人對疾病的疑惑甚至瞭解他的家庭環境、經濟 困難等家中鎖事，術前、術後多察看病情變化並及時處理。如此在你那有如親人 般的照顧下定會取得病人的信任， 這樣病人及家屬對於術後的一些常規併發症就 會了解並理解我們醫生的工作，也可以杜絕很大一部分醫療糾紛的發生。記得 年在 .時我有個病人是個 癌晚期病人，入院時腫瘤已浸潤至骶、尾骨， 大量流膿，惡臭。這樣的病情是世界性難題，但我堅持每天不怕臭、不怕髒爲他 換藥、清創，經半個多月的細心治療後腫瘤創面有所控制需要進一步行“”， 但是這樣的情況手術失敗率很高，因爲手術創面大，腫瘤的根治要求需要切除足 夠組織， 但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功， 我記得當時病人的一句話 “醫 生你大膽做吧，我信任你，謀事在人，成事在天，就算失敗了也不怪你”，後來 手術成功了，可惜病人因經濟原因及腫瘤復發最終放棄治療，出院前對我千恩萬 謝，每次想起，都會讓我感嘆“現代醫學上還有很多需要攻克的難關啊”。另外，在工作時還應經常有一種“如臨深淵，如履薄冰”的感覺，個人覺得這是一種面 對病人最寶貴的生命而產生的責任感，我們做手術，出一次意外或手術併發症， 你也許認爲這只是 1%或 1‰，但對於具體的病人和家屬來說，那就是千真萬確 的 100%，所以我們任何時候也不能掉以輕心、馬虎從事，因爲你面對的是病人 最寶貴的生命。 只有我們保持良好的工作作風才能做到苦盡甘來： “醫生是苦盡， 病人則是甘來”。

四、勤學苦練，不斷提高專業技術 工作以來， 本人深切的認識到一個合格的外科醫生除了應具備的以上的素質 外，豐富的理論知識和高超的專業技術是做好外科醫生的前提。 年受醫院領 導委派， 本人就讀於 ， 師從於 主任等， 並以優異成績獲得 .積極參加 “” 等國內外及省地級組織的學術會議、培訓班，聆聽著名專家學者的學術講座，努 力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，並通過學習查看訂閱的業務雜 志及書刊，學習有關衛生知識，即時寫下相關的讀書筆記，豐富了自己的理論知 識，通過不斷的學習新的醫療知識和醫療技術及相關學科各項新進展，從而開闊 了視野，擴大了知識面，始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握 診治及併發症及合併症處理，熟練診治外 ，如 等。工作中嚴格執行各種 工作制度、診療常規和操作規程，一絲不苟的處理每一位病人，近 年以來， 本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯事故的發生，工作成績得到病人、醫院領 導、同事的肯定。

醫院的年終工作總結報告 篇4

一年來，保衛科在院領導的指導下，在院黨支部的支持和關心下，在各科室協調配合下，全體保衛人員的認真工作，充分發揮了保衛科職能作用，協助公安機關打擊和預防各種犯罪活動，確保醫院轄區案少，秩序好，爲職工創造了一個安定的工作環境，做出了積極的工作，受到了院領導和公安機關的好評，現將本人一年來的工作學習情況總結如下：

一、加強內部管理

從內部管理入手，提高保安綜合素質，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效解決干與不幹一個樣，幹好幹壞一個樣的被動局面，起到鼓勵先進，獎勵先進，鞭策後進和那些混日子的作用，制定落實全年工作目標，將各項服務指標和各項任務分解細化落實到各班、各小組和每位保安身上，使人人有目標、人人有任務、個個有壓力、個個有動力。

二、努力提高業務素質

增強處理突發事件的能力，現場處置能力，培養一支紀律嚴明、作風頑強的保安隊伍。首先是保安經理經常深入到現場，做好員工思想工作，掌握員工思想動態，加強業務培訓，培養員工吃苦耐勞，以院爲家。管理人員融入到隊伍中去，參加訓練崗位巡查，以便發現問題有針對行性地解決問題。灌輸員工珍惜自己的工作，對工作如履薄冰，工作中要尊重、耐心、主動幫助和禮讓來院就診的人員，工作現場再忙也不能怠慢就診人員，忽視就診人員，遇到需要幫助的必須用心服務、注重細節，對工作講究策略，理解病人、體諒病人、尊重病人，對待病人的無理要求或無端指責要採取引導和感化的方法，不能與來院就診人員發生正面衝突，牢記醫院“一切爲了病人”的服務宗旨。

三、切實落實訓練計劃

根據保安的訓練計劃，落實保安訓練任務，各班從基本做起，從日常訓練做起，堅持每日訓練，班班訓練、人人訓練，狠抓保安基本隊伍，儀容儀表培訓，模擬出警訓練。從而樹立保安隊員在日常執勤中的良好形象。同時把工作作風、服務態度、儀容儀表與工資相結合，多勞多得、按勞分配。在這個工作表現與工資掛鉤的改革中有一個重要體現。

四、完善各項規章制度

要確保附屬醫院平安，必須做到萬無一失，堅持以防爲主，防消結合，用制度管理人，做到各崗有職責、各崗有規定、人人有制度。成立安全檢查小組，定期對醫院周圍場所進行巡查，發現隱患及時上報有關部門整改維修處理，杜絕一切安全事故發生。

五、改革崗位模式

對保安人員採取輪崗制，對門崗、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實行一月一輪換，改變過去那種固定崗位的模式，讓每位保安都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多用，全面發展。

六、加強內部考覈

隊員選班長，班長挑選隊員，採取末尾淘汰制、優勝劣汰。使全體保安人員以新起點、樹形象、統一服裝、統一配備通訊設備、一切工具責任到人。以嶄新的面貌展示給大家。

七、充分發揮保安的職能作用

嚴管理、細要求，加強消防意識，把消防工作落到實處，加強保安人員消防訓練，熟悉掌握院區消防設施，認真學習消防應急事項，每季度訓練一次滅火器材的使用，實際操作和模擬訓練。消防栓一般都在室外，每季度集中保安人員學習一次，熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規程，每個保安要學會消防操作辦法、自動噴淋滅火系統操作、救人簡易操作、報告火警、發生火災時的疏散引導人員的方法等，屆時請消防專業人員到現場示範演習，假定火災現場，組織保安進行分工演習。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的保安職業精神，激勵廣大保安人員繼續堅持自我加壓，奮發有爲的精神面貌，高標準，嚴格要求自己，把敢闖敢上，膽大心細的工作精神和求真務實的工作態度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象，管理一班人開拓新思路，大膽改革，完成好附屬醫院的保安任務，爲附屬醫院的發展做好保駕護航。

醫院的年終工作總結報告 篇5

醫學專業要求和培養了我做事要有一個十分嚴謹的態度，我也謹遵這樣的信條，在做事的時候要求自己一絲不苟。轉眼間四個月的實習就快結束了,這幾個月來，在單位領導教師們的精心培育和領導下，通過自身的不斷努力，無論思想上，學習上還是工作上，我都學到了很多很多。

在思想上，我積極參加政治學習，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論爲指導.與時具進,開拓創新,認真學習‘三個代表'的思想及‘八榮八恥’的內容來嚴格要求自己。

在工作中，我嚴格遵守醫院規章制度，認真履行護士職責，尊敬領導、團結同事、關心病人、不遲到、不礦工、塌實工作，努力做到護理工作規範化，技能服務優質化，基礎護理靈活化，愛心活動經常化，將理論與實踐相結合，並做到理論學習有計劃，有重點，護理工作有措施、有記錄，工作期間始終以‘愛心、細心、耐心’爲基本，努力做到眼勤、手勤、腳勤、嘴勤“想病人之所想，急病人之所急，全心全意爲患者提供服務，樹立良好的醫德醫風.

自畢業到現今,我從沒放棄過學習理論知識和業務知識,我一定要用理論知識來聯繫實踐這樣工作才能更新。

我抱着不斷進取的求知信念，在提高專業知識的同時也努力提高自身的素質修養。自信來自實力，但同時也認識到自身還存在缺點和不足，要不斷適應社會的發展，提高開拓進取，能在不斷變化發展的社會洪流中乘風破浪。