職場生存：“八仙過海，各顯神通”
在職場上，每個人若要生存下去，甚至爲了生存得更有價值一些，勢必得有一套自己的打拼法則。唐三藏要算計員工，得有一個冠冕堂皇的方案；八戒要發財，搖身一變成“魔術師”；而我要成功，人際關係網定得牢牢抓住。
爲網羅人心，老總巧設“股權激勵方案”
這幾天，大家的工作興致都不是很高，這可惱壞了唐三藏，他開始陷入苦苦的思索中。不過沒過幾天，他又神采飛揚起來。
唐三藏說：“爲了調動大家的積極性，做到公司和員工共同發財，現在公司決定：給大家分股票。公司初步決定，從今年開始，每年年終拿出銷售額的10%來，分給公司所有的員工作爲期權，到某年公司贏利的時候，將贏利10%的現金拿出來，按期權多少分給公司員工。當公司贏利並將期權轉化爲現金之後，所有期權將全部清零。公司的想法就是想讓公司多賺錢，同時員工也就多得錢，激勵員工。現在，我們還沒有賺到錢，不能支付大家黃金白銀，所以只好採用這種期權的方式。所謂的期權不是黃金白銀，但勝似黃金白銀。請大家記住：黃金白銀可以看得清，但公司期權的含金量可是無法估量的！”
我舉起手來說道：“報告唐總，我認爲這種機制有一定作用，但個人認爲不大。作爲激勵機制，應該本着實用原則，我們搞這個，是不是有點兒華而不實，像是花架子？再說，公司利潤到底是多少，好像也不是我們能夠掌握的！”
唐三藏有點生氣了，說道：“孫悟空，公司賺錢不賺錢，你還不清楚？你也是做過山賊的，有利潤大家吃肉，沒利潤大家喝湯，這你還不懂？”
我還沒反應過來，豬八戒慢悠悠地說道：“唐總，我們現在已經不是山賊了耶！”
唐三藏沒想到豬八戒這時候會爲我說話，一下愣了。
豬八戒閉着眼，不敢看唐三藏，嘴裏卻唸唸有詞地說：“唐總啊，我覺得激勵是直接面對員工的，所以要琢磨員工的心態。說句實在的，分錢的時候，還要看具體的實施方案。比方說吧，不應該每個人都是固定的比例吧？我舉個例子，猴哥是搞管理的，拿幾萬兩銀子我們也不能說什麼，沙和尚是做技術的，你讓他拿多少？1000兩銀子？不像話嘛！這樣的話，這個方案就沒有任何作用。所以，歸根到底，重點還是建立一個合理的績效考評制度，根據員工對企業所做貢獻和業績、敬業程度、能力高低等等，來準確評價每個人，然後按高低發銀子。說實話，我覺得我還是很辛苦的！”
豬八戒真是三句話不離本行，處處都爲自己考慮。
我說：“八戒說得有道理。我們不應該閉門造車，要充分了解大家的想法。比如說吧，如果公司還沒有贏利的時候有員工已經離職了，那麼該員工的期權怎麼處理呢？是公司無償回收？還是以一定現金購買？如果購買的話，又該……”
“別說了！”唐三藏有些惱羞成怒。“這個方案還需要進一步細化，等我好好考慮之後再說吧！”唐三藏說完之後轉身走了。
沙和尚說話了：“這個方案聽起來很好，執行起來卻難，難保不是鏡花水月！”沙和尚的話很讓我感慨：三藏公司就是這樣，總是一本算不清的糊塗賬！我總搞不懂：一個公司，到底誰是弱勢羣體呢？唐三藏每天一睜眼就欠了一堆人的錢，所以老闆很可憐；但是，掙錢之後，老闆算計員工的時候，員工又很可憐。所以，這個問題，基本上說不清！
不過，唐長老的“期權分配方案”最終還是通過了，又是趁我出去打妖怪的時候。除了我之外，別人都很高興。看來，唐三藏又給他們做了不少承諾，抹了不少的蜜。我才懶得費那個心：誰還指着那點期權過日子呢？唐三藏要是想算計我們，實在是太容易了。他雖然一見妖怪就兩腿打顫，如同“雪獅子向火先酥了半邊”，但算計起我們哥兒幾個來，還是綽綽有餘很輕鬆的。
盜亦有道乎？！八戒終成“企業運營魔術師”
取經回來後，唐長老只給了我們名分，卻沒給我們實實在在的黃金白銀。隨後，他借公司內部整頓調改之名，將我們一個接一個踢出了“三藏公司”。
一天，八戒興沖沖地拿着一張紙來找我，原來有家飼料公司想請他去做總裁，年薪好幾百兩銀子呢！可豬八戒去了沒多長時間，就又跑回來找我。
我說：“八戒，怎麼這麼快就回來了？是不是偷懶耍滑被人家給開了？”
豬八戒笑着搖了搖大耳朵，說道：“猴哥，我找到發財的門道了！”
“這麼快？比我還快？”我笑着問。
“那是當然，開工廠太賺錢了，我準備開一家飼料廠。”豬八戒說，“你看，這是我偷來的飼料配方、這是我偷來的客戶資料，還有，這是我偷來的管理細則。怎麼樣，夠全面的吧！”豬八戒得意地說。
看來，在大唐，既有我這樣“鞠躬盡瘁、死而後已”的職業經理人，也有像豬八戒這樣沒有職業操守的職業經理人，並且，比豬八戒做得還要過分的也大有人在，這就是真實的環境。
“有了這個，我就可以開辦自己的飼料廠了。”豬八戒興沖沖地說，“我準備把我的飼料廠起名叫‘豬精牌’，你覺得怎麼樣？”我苦笑着點了點頭。
豬八戒的“老豬精飼料公司”沒多久就開張了，不出意料，果然搞得很不錯。同樣不出意料的是：那家豬八戒曾擔任總裁的飼料廠倒閉了。
豬八戒花大價錢把那個廠的精英請到自己的公司來，那個廠已經徹底被掏空了。
據說豬八戒還把那個飼料廠盤了過來，而且只花了很少的錢。豬八戒把工廠盤過來之後，立刻進行了整頓。飼料廠重新煥發了青春，當年就實現了贏利。
很多人都說豬八戒是“魔術師”，可以讓企業起死回生。那段時間，豬八戒風光無限，被大唐的媒體捧上了天，人們稱他是“企業運營的魔術師”。
職場生存，人際爲大，悟空與李天王強強聯手
離開“三藏公司”後，我一直沒有找到一份合適的工作，生活也日漸窘迫起來。
“你有什麼想法？你想怎麼辦？”一日，袁天罡問我。
“還能怎麼辦？涼拌！我想先沉澱一段時間，然後再想以後的事。”我說。
“那可不行，你應該馬上行動。你從‘西天取金’回來沒幾天，趁着現在還有知名度，做事情容易一些。等這陣熱鬧過去，你去找工作，誰要你呀！你說對不對？”袁天罡說。不可否認，袁天罡說得很有道理。
“不過，我可不想再打工了。”我說，“我想自己弄一攤兒，自己當老闆！”“這個可有點兒難！說說，你想自己弄一攤兒，你有什麼資源？”袁天罡問我。我想了想，就說起來。我說我認識的人包括三清六御、三官大帝、四大天王、四大元帥、五方五老、五路真君、我還認識二十八星宿、三十六天將、福祿壽三星。除此之外，我還認識太白金星、南極仙翁、金光聖母、風伯雨師、閻王鬼精、黎山老母、鎮元大仙、卯日星官、四海龍王、蓬萊三仙……
在說這些名字的時候，我可以看到袁天罡逐漸放大的瞳孔。在他聽來，這些名字都是如雷貫耳。
“悟空，你怎麼和他們認識的？”袁天罡問。“你不知道，我在‘天庭國際’打過工。”“‘天庭國際’？那可是個大企業！什麼職位？”“御馬監，就是‘天庭國際車輛管理處’，當主任。”我沒說出“弼馬瘟” 這個詞，聽着太寒磣了！“後來我在蟠桃園當經理，主要負責配送和物流。”這種說法基本符合事實：仙女們每一次來摘桃子，都是我批准的。“你還有這段經歷？太好了！”袁天罡很興奮，不停地搓着手。“孫悟空，你知道不知道，你的關係網有多麼重要？”袁天罡問我，“有這個關係網，事情就好辦多了！這樣吧，改天咱倆一起喝茶，我好好和你分析分析。孫悟空，你不要再爲離開三藏公司悶悶不樂了，你的好日子來了！”
幾天之後，袁天罡精力充沛地出現在我的面前。他說：“老孫，我給你想好辦法了。你想自己幹，大方向是對的，可是，你前段時間一直爲唐三藏賣命，已經沒有接觸江湖很久了，江湖上現在門派林立、規矩森嚴，各自都把着自己的‘一畝三分地’，誰都不讓插手。如果你現在隨隨便便開拓自己的業務，貿然進入別人的勢力範圍，那些‘江湖大佬’就會把你看成一個異類。如果你膽子再大一些，不講江湖規矩，大佬們自然就有話要說，甚至會合起夥來對付你。所以，你得找個合作伙伴。”“合作伙伴？”“對，托塔天王李靖，你知道吧！”袁天罡說道。“我覺得你和李靖在一起配合，一定會成功！你的手和李天王的手如握在一起，就會發生急速而猛烈的能量傳遞，極大地提高彼此的資源利用率和經營效益，你和李天王就會實現‘雙贏’。”“太神了吧？”我說。
“李天王有很多資源，如今都處於閒置狀態。李靖有銀子，你有想法，又這麼能折騰，和他聯手做事，對你有很多好處，基本上就是‘鯉魚躍龍門’。你和李天王的合作，意味着你從此開始由邊緣走向主流，從叛逆走向合作。”在袁天罡的撮合下，我和李靖坐在了一起。
經過洽談，我們決定成立一個叫做“猢猻國際”的實體，開展業務。具體做什麼還要進行論證，但基本方針是：什麼掙錢做什麼。我任“執行董事”，負責公司的日常管理和運營；李靖負責解決公司的資金問題。因爲身份比較特殊，所以他只能隱藏在幕後，對我進行遙控。我和李靖草簽了一份協議，對投資和分成進行了設定，雖然我不能告訴你具體的比例，但我還是比較滿意的。
作者：老何 來源：職業女性