如何編寫優秀的食品項目創業計劃書
如何策劃編寫優秀的食品項目創業計劃書？下面是一位www。cyplan。cn 公司老資格投資專家提供的建議，一份優秀的創業計劃書應該注意精要解答以下問題：
1） 策劃編寫食品項目創業計劃書過程中，您的眼光——戰略方向與戰略目標是什麼？
* 您的遠大目標是什麼？——企業使命與願景是什麼？
* 您要解決什麼問題？對象是誰？——產品或服務是什麼？賣點是什麼或核心盈利模式是什麼？
* 您將來想要成爲什麼樣的人？成爲什麼樣的公司？——企業發展目標是什麼？
2） 策劃編寫食品項目創業計劃書過程中，您的市場機會是什麼？市場有多大？
* 您目標的市場有多大？發展有多快？——市場容量與增長率如何？
* 這個市場狀況如何？有多成熟或多不成熟？——市場特徵/趨勢與發展成熟度如何？
* 您是否有資本/資源/條件在未來N年內成爲這個行業市場（份額）的前N位排名？——市場發展目標及自己的發展條件與機會如何？
3） 策劃編寫食品項目創業計劃書過程中，如何介紹您的產品和/或服務？
* 您的產品和/或服務是什麼？——產品和/或服務介紹如何？
* 解決了用戶的什麼問題？——產品和/或服務的使用價值如何？
* 您的產品和/或服務有什麼特別之處？——產品和/或服務的特點及差異性如何？
4） 策劃編寫食品項目創業計劃書過程中，您的最終用戶是誰？——如何介紹您的客戶用戶羣體？
* 誰是現在的用戶？——目標羣體分析
* 誰是目標的用戶？——未來潛在的目標羣體是誰？
* 理想的用戶是什麼樣的？——典型的目標羣體是誰？
* 誰會付費？——最需要本產品或服務的用戶是誰？
* 如有可能，介紹一個具體用戶的CASE例子。
5） 策劃編寫食品項目創業計劃書過程中，您的企業/團隊價值主張是什麼？
* 您給用戶提供了什麼價值？——客戶與用戶可以獲得哪些利益/價值或回報？
* 使用或購買您的產品後，客戶與用戶的投資回收率是什麼？——分析用戶的利益/價值或回報
* 您解決了客戶與用戶的什麼問題？——您的產品或服務解決了本行業的那些關鍵問題？
* 您的產品和/或服務的性質？——是奢侈品？有益的東西？還是必需品…？
6） 策劃編寫食品項目創業計劃書過程中，您如何銷售（營銷策略與銷售計劃）？
* 銷售業務流程或程序是什麼？週期有多長？——銷售計劃與週期如何？
* 您的銷售和市場方針或策略是什麼？——銷售戰略與模式如何？
* 您當前或未來計劃的銷售鏈是什麼？——目前的銷售網絡如何？
7） 策劃編寫食品項目創業計劃書過程中，您如何吸引客戶？
* 每個用戶平均要花費多少錢？——產品或服務定價如何？
* 在不同時期這個費用是否不同？爲什麼？——今後市場發展或季節變化對產品或服務定價的影響？
* 用戶的永久價值是什麼？——今後市場變化不會影響本項目產品或服務價值的方面是什麼？
8） 策劃編寫食品項目創業計劃書過程中，您的管理團隊已經有誰？未來如何組建完善？
* 您的管理團隊有誰？——管理團隊介紹，現在有的及擬定好的
* 他們有什麼經驗？——介紹關鍵人員的經驗
* 欠缺那些環節？有什麼計劃去彌補？——目前管理團隊的不足之處及以後的彌補辦法是什麼？
9） 策劃編制食品項目創業計劃書過程中，您的收入模式是什麼？
* 如何賺錢？——主要收入項是什麼？
* 您的收入模式？——主要收入是什麼？
* 需要怎樣才能盈利？——實現收入盈利的關鍵？
10） 策劃編制食品項目創業計劃書過程中，您的項目現在進展到哪一步？
* 您的項目現在進展到哪一步了？包括——技術/產品？團隊？財務狀況/營業收入？
* 您項目目前的進展情況如何？問題如何？前景如何？
* 您將來的計劃是什麼？打算如何改變現在問題？
11） 策劃編制食品項目創業計劃書過程中，您的融資計劃是什麼？
* 目前已經得到了什麼（入股）投資或貸款？——已經投入的資金額度與來源是多少？
* 未來希望得到多少投資？比例如何？——還需要籌措投入的資金額度與比例是多少？
* 資金打算用在什麼地方？——資金使用計劃如何？
* 假如需求資金代爲後可以支持多久？屆時公司是否能夠發展到一個重要的Milestone里程碑？——投入以上資金後的項目發展目標是什麼？
* 除以上資金需求外，您還打算吸引多少資金？什麼時候？——後續再投資資金需求多少與需求時間如何？
12） 編制食品項目創業計劃書過程中，您的競爭對手是誰？
* 誰是您當前和未來潛在的競爭對手？——目前主要的競爭對手有哪些？
* 誰有可能和您項目競爭，誰有可能和您項目合作？——區分競爭對手與合作對象
* 您的優勢和弱點如何？——請提供競爭比較分析或SWOT分析
* 您有什麼特殊特別之處？——請提供自己的競爭優勢點分析
13） 編制食品項目創業計劃書過程中，您有什麼合作伙伴？
* 誰是您當前/未來的（銷售或技術或管理）合作伙伴？——市場與技術方面的戰略合作伙伴如何？
* 這些合作伙伴的可靠程度如何？——與這些當前/未來合作伙伴的利益關係或緊密度如何？
14） 編制食品項目創業計劃書過程中，請解釋適合哪些方向的投資商？
* 您的項目和哪些投資者的方向/經驗吻合？——適合哪些行業方向的投資商？
* 您的項目與投資者現有的投資組合有什麼互補或競爭？——從產業鏈或行業關聯度分析，爲什麼適合適合這類投資商？
15） 編制食品項目創業計劃書過程中的其它重要問題：
* 您的項目成功的前提條件是什麼？這些成功前提條件已經具備多少或還只是假設？——成功的前提條件是否具備？
* 有什麼不確定因素有可能一夜之間改變您的生意？（新科技，新市場成員，規則法規的變化？）——風險因素分析？
* 您公司或項目的薄弱環節是什麼？ ——目前的薄弱環節？以後如何彌補？