人事工資人員面試技巧培訓

招募和甄選過程具有相當的難度，這並不是一個很精確的科學，我們還沒發現任何組織找到完美的應徵者。但是，如果能夠建立正確的甄選理念，使用正確的甄選方法，將可以將此風險降至最低。以下是本站小編整理的人事面試技巧介紹，歡迎大家參考。

人事面試技巧培訓:

一、招聘面試甄選常用技巧(18種管理工具)

招聘技巧---管理工具(體系、制度、表格)

常用的18種管理工具：

筆試：以色列筆跡分析法

面試：題庫/話術/STAR原則/五維度/四問法/

三必問/肢體語言分析表

測評：問卷/人機對話/動態測評/夢之路

其他：智商/性格/文件筐/無領導小組討論

二、面試問題性質和特點

問題資料庫推薦

能夠判斷應聘者能力的問題的特點

面試問題必須具備的4種屬性

三、面試問題中SAR的把握

充分展示實際能力的SAR國際標準

面試問題中SAR的準確把握

運用SAR和4種屬性共同評判面試者的真實能力

四、面試的完整程序

事先規劃完整的面試程序

面試的開場及推進的技巧

利用最後3個問題尋求證據

1、帶多幾份簡歷前往面試，沒有比當被要求提供多一份簡歷而你卻沒有更能顯示你缺乏準備的事了。帶多幾份簡歷，面試你的人可能不止一個，預先料到這一點並準備好會顯得你做事正規、細緻。

2、留心你自己的身體語言，儘量顯得精警、有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流，在不言之中，你會展現出對對方的興趣。

3、初步印象和最後印象。最初和最後的五分鐘是面試中最關鍵的，在這段時間裏決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主考人是否欣賞你。最初的五分鐘內應當主動溝通，離開的時候，要確定你已經被記住了。

4、完整地填妥公司的表格――即使你已經有簡歷。即使你帶了簡歷來，很多公司都會要求你填一張表。你願意並且有始有終地填完這張表，會傳達出你做事正規、做事善始善終的信息。

5、緊記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現出自己的性格和專業能力以獲得聘請。面試尾聲時，要確保你知道下一步怎麼辦，和僱主什麼時候會做決斷。

6、清楚僱主的需要，表現出自己對公司的價值，展現你適應環境的能力。

7、要讓人產生好感，富於熱情。人們都喜歡聘請容易相處且爲公司自豪的人。要正規穩重，也要表現你的精力和興趣。

8、要確保你有適當的技能，知道你的優勢。你怎麼用自己的學歷、經驗、受過的培訓和薪酬和別人比較。談些你知道怎麼做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的關鍵。

9、展示你勤奮工作追求團體目標的能力，大多數主考人都希望找一位有創造力、性格良好，能夠融入到團體之中的人。你要必須通過強調自己給對方帶來的好處來說服對方你兩者皆優。

10、將你所有的優勢推銷出去，營銷自己十分重要，包括你的技術資格，一般能力和性格優點。

(1)要樹立自信心。

求職面試要敢於推銷自己。

自信是自我推銷的前提，一個人如果沒有自信心，就不可能成功地推銷自己。

與人交往中的膽怯心理、緊張情緒，大都因爲缺乏自信。

實際上，並不是自己不行，而是自卑心理作怪。

因此要戰勝自卑感，增強自信心。

(2)要加強行爲訓練。

造成緊張的另一個原因是某些畢業生缺乏這方面的鍛鍊。

歷屆美國總統在發表國情諮文記者招待會之前，都 要進行"行爲預演"，把他們的新聞助理、政策顧問找來，讓他們提出各種問題，由總統回答，再由顧問們進行補充、校正，這樣才能在記者招待會上給人留下對答如流、詼諧瀟灑的良好印象。

由此看來，行爲訓練是必不可少的。

現在一些學校舉辦"模擬招聘面試"的行爲訓練活動，實爲一種好方法。

(3)要善於發揮自己的優勢。

每個人都有自己的個性、氣質、愛好，都有優勢與不足。

面試中爭取主動，揚長避短，可以收到出奇制勝的效果，這樣不僅可以引起"考官"對你的好感，而且容易實現心理平衡，消除緊張情緒。