跳槽的八個理由

感覺式跳槽

跟着感覺走，感覺好就幹，感覺不好就走，美其名曰“順其自然”。

習慣式跳槽

有的員工跳槽上癮了，人熟了，環境熟了，沒有新鮮感，煩而無味，就想換個工作。

被動式跳槽

在公司和領導或員工鬧矛盾了，或出了差錯，自認爲混不下去了，所以換了工作。

總之，瞭解員工“跳槽”的原因和想法，爲公司制定對策，今後考查選用人才打下基礎。

創業式跳槽

員工有目的的到有關的企業走一圈，瞭解行業情況，熟悉行規、制度、技術、成本等各項指標，爲自己創業打基礎。

發展式跳槽

公司的發展目標與個人的發展目標不一致，或個人的發展空間受到影響，爲個人的發展前程而跳槽。

挑戰式跳槽

喜歡向新的領域、新的崗位、新的高度、挑戰、衝刺，永不服輸式的主動跳槽。

選擇式跳槽

在一些特定領域選擇不定，如公務員、事業單位還是企業，企業中如國企、外企、民企還是合資企業，故而頻頻跳槽。

“錢”途式跳槽

以金錢爲目標，追着高工資走，誰錢給得多，上誰那去。

薪酬是導致人員流動的因素