空方陣

來源:瑞文範文網 2.31W
空方陣
形式:5人一小組,10人一個大組,24人一班最佳。
類型:可用於溝通,團隊合作及領導力方面的訓練
時間:40分鐘
材料及場地:2套空方陣塑料板,教室及其他會議室或走廊
適用對象:參加團隊建設,領導力及溝通課程的全體學員

活動目的
增強小組之間個人與個人的配合,小組之間的溝通及配合,從而找出經常出現的問題以及探索出解決這些問題的方法,小組工作時是否有領導的出現及體會領導的作用

操作程序
1、10人的大組中分爲2個小組,一組命名爲“計劃團隊”,另一組命名爲“執行團隊”,還有2位組員爲“觀察團隊”。
2、培訓師有3份不同的指令分別交給“計劃團隊”、“執行團隊”、“觀察團隊”。
3、整個任務將在25分鐘內完成。
4、現在開始分別給“計劃團隊”、“執行團隊”、“觀察團隊”指令

有關討論
對比2個大組,選出最先完成任務的大組,聽他們分享自己在工作過程中的感受,爲什麼能夠完成得比另外一組快
由觀察員談談2個大組分別在排列任務過程的表現
總結在這個遊戲中最大的啓發是什麼,領導力的討論,溝通方面的問題,合作及配合是否融洽,通過什麼方法來解決問題。

附學員稿
“計劃團隊”任務指令及程序
1、培訓師現在發給“計劃團隊”的其中4位隊員每人一個裝有魔板的信封並告訴“計劃團隊”這4個信封中的魔板拼在一塊會是一個空方陣。
2、培訓師告訴“計劃團隊”從現在開始,你們有25分鐘的時間作出如何指揮“執行團隊”拼出空方陣的計劃並且讓“執行團隊”執行該計劃,整個計劃及執行時間爲25分鐘。
3、“計劃團隊”在任何時候都可以給“執行團隊”口頭指導,但只要“執行團隊”開始動手工作時,“計劃團隊”將不允許再做任何指導。

“計劃團隊”工作時的規則
1、你信封中的魔板只可以擺在你自己的面前,也就是說不能動別人的魔板,也不能把所有的魔板都混合起來。
2、在計劃和指導階段,你都不能拿其他隊員手中的魔板或相互交換魔板。
3、在任何時間都不能直接說出或展示圖形答案。
4、在任何時間都不能把空方陣組合起來,這要留給“執行團隊”去做
5、不能在魔板或信封上做任何記號。
6、“執行團隊”必須監督你們遵守上述規則。
7、當執行團隊開始拼裝魔板時,計劃團隊不能再進行任何指導,但要留下來觀察執行團隊如何裝配。


執行團隊任務指令及程序
1、培訓師告訴“執行團隊”:你們的任務是按照“計劃團隊”下達的指令來執行任務。“計劃團隊”可以隨時叫你們過去接受任務及計劃指導,如果他們不叫你們過去,你們也可以主動去向他們彙報工作。你們的任務必須在25分鐘內完成,現在已經開始計時了。但你們開始動手執行任務時,“計劃團隊”是不允許給予任何指導。
2、你們要儘可能迅速地完成所分配的任務。
3、在你們等待計劃團隊下達指令時,可以先討論一下問題:
----等待接受一項未知的任務時,你心中有什麼感受和想法呢?
----你們會怎樣組織自己以一個團隊的形式去執行任務?
----你們對“計劃團隊”有些什麼看法?
4、請把以上問題的討論結果記錄下來,以便完成任務之後參加小組討論。

“觀察團隊”任務指令及程序
培訓師告訴“觀察團隊”的4位觀察員,他們將分別對4個不同的小組進行觀察並作出記錄:
1、你將觀察一項團隊練習,在這項練習中有2個團隊參加活動,一個“計劃團隊”和一個“執行團隊”,他們將共同努力拼16塊魔板,如果拼排正確,將會排出一個空方陣。
2、計劃團隊必須決定如何將這些魔板拼在一起,然後指導“執行團隊”按計劃將魔板拼在一起。
3、“計劃團隊”只能提供一些建議和大致的拼排輪廓,但不能親自動手做,只用言語指導,讓“執行團隊”來完成整項任務。當“執行團隊”開始動手執行任務時,“計劃團隊”將不能再作任何指導。
4、作爲觀察員,你們需要觀察整個活動過程並寫觀察報告。以下列出了8個問題,在你們的觀察中要留心考慮這些問題:
--你們對自己的需求,“執行團隊”的需求以及環境因素瞭解的準確程度如何?
--他們是否能大概地把握問題的關鍵?
--計劃團隊是怎樣定義這個問題的?
--你是如何爲該問題定性的,即:“這個練習中的基本問題是……?”
--計劃者有沒有努力嘗試轉化這個問題?
--是否有制定可操作的目標?
  他們的計劃及組織效果如何
  他們是否有評估現有的資源
  他們是否受到“假設限制”的制約
  他們是否預料到一些可能會出現的問題
--他們用什麼方法來衡量整個任務的執行過程
--他們的工作效果如何
--在這次聯繫中,他們是否很成功?
觀察員觀察“執行團隊”在不同階段時的情緒變化及行爲表現以及對其評價。


空方陣塑料板圖形
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