關於戰略的幾個認識誤區

2021-01-12 關於戰略的定義有很多個，各自描述的角度略有不同，當我們在思考：到底戰略是什麼的時侯，不妨反過來想一想，如何認識戰略是不對的。有三個關於戰略的誤區可以分析一下。戰略可以消除企業風險答案是否定的，戰略並不是企圖消除風...

未來企業文化=生態文化+人本文化

2021-01-12 一、生態文化源於環境綠色理念當今時代，全球環境資源面臨巨大壓力，如何應對？大力推進循環經濟，實現可持續發展，打造節能型社會，是世界潮流，也是我國國情的需要。綠色經濟是可持續發展的經濟，目的是在環境資源與經濟發展之間建...

老闆：六大法則挑個好“掌櫃”大綱

2021-01-12 儘管國內職業經理人的綜合素質有待提高，職業經理人的環境也還有待進一步的規範，但就目前民營企業在實際經營中所遭遇的瓶頸以及諸多管理和市場難題，確實已經無法繼續依靠老闆個人的成功經驗來解決，通過熟悉的朋友介紹、同...

一家聞名全球的魚鋪

2021-01-11 人力資源專家曾爲之做過分析，在一個組織裏，存在着一種“2：6：2”原則……在美國西雅圖，有一家腥味四溢的魚鋪，不僅顧客盈門，而且連500強的CEO與著名政治要人都趨之若鶩，爲什麼？因爲熱情。這家名叫“派克”的魚鋪，曾和梅林批發市...

企業家應有強烈的社會責任感

2021-01-12 據報道，深圳萬科企業股份有限公司董事長王石在深圳市南山區深圳書城出席簽名售書活動時透露，萬科公司今年５月份將在深圳開工建設第一棟廉租住宅，今年下半年將開建第二個廉租住宅。王石說，萬科還會在北京、天津等其他城市建...

塑造企業文化不是買花瓶，是投資！

2021-01-11 很多企業都認識到了企業文化的重要性，這是一件好事。企業文化的作用這裏不用具體談，很多人都已經深刻認識到。但是，仍然有很多企業在塑造企業文化的過程中，並不能切實發揮企業文化的作用，只是把企業文化當作一種“面子工程...

從“智豬博弈”看團隊建設

2021-01-11 團隊建設一直是企業人力資源管理的關鍵一環，其意義不僅僅侷限於員工關係的管理、企業文化的建立等，還有更重要的是高績效激勵的實現，其實現理念可以通過“唐僧團隊”的故事得意證實。然而，又有這樣一篇文章“智豬博弈”，讓...

eHR推進企業人力資本管理變革

2021-01-12 “中國企業面臨如此大的環境變化。因此可以說，從全球範圍來看，中國的企業是最需要進行變革管理。”-------波士頓諮詢公司全球董事兼副總裁林傑敏未來市場能夠存活、持續發展的企業不是現在規模最大、業績最優秀的企業，...

招聘：見微知著的“察人術”

2021-01-11 考察是識別和衡量人才是否勘當重任的重要手段和方法。我國早在漢代就確定了刺史六條，用以監督和考察百官的政績與行爲，並把它立爲百代不易的良法，可見，對人才的考察由來已久。周亞夫是漢景帝的股肱重臣，他在平定七國之亂的...

管理寓言：雙頭鳥的悲劇

2021-01-12 從前，某個國家的森林內，喂着一隻兩頭鳥。名叫“共命”。這鳥的兩個頭“相依爲命”。遇事向來兩個“頭”都會討論一番，纔會採取一致的行動，比如到哪裏去找食物，在哪兒築巢棲息等。有一天，一個“頭”不知爲何對另一個“頭”發...

讓員工快樂是管理者的天職

2021-01-12 給錢，員工未必快樂，只有讓其爲實現自身夢想而工作，他們纔會感到力量無窮；給獎勵，員工未必滿足，只有讓其看到上司的肯定和重視，他們纔會被真情打動。這是赫茨伯格的“激勵—保健”理論給人的啓發。人們通常認爲，滿意的反面就是...

管理故事：浪費的打印紙

2021-01-11 李娜在一家民營企業做文祕工作，該企業創業伊始，人力資源部特別強調增收節支，把節約納入績效考覈的內容。對打印部提出的要求是：節約用紙，一張紙要正反兩面用，非正式文件，一般不得用空白紙。打印部照章辦事。有一次，廢紙用完了...

古代監察制度與現代企業管理

2021-01-12 中國企業高層管理者，特別是老闆的權力普遍缺少自我約束機制。在這些企業，最危險的是老闆，大家都恭維老闆，老闆決策往往會一意孤行，一不小心，就會帶來企業的滅頂之災。一個企業家或者經理人的成功，往往成也權力，敗也權利。很多...

思想文明是管理永恆的靈魂

2021-03-05 一、爲什麼要用思想來統帥管理？現實生活中每個人需求的無限性和可能被滿足的有限性是人心靈最大的痛苦，並在這種痛苦的煎熬中歷經掙扎，在這種掙扎中有的人沉淪、有人奮進，有的人認命、有的人覺悟，有的人叛逆、有人潛心修志...

象棋規則與企業文化

2021-01-11 華旗之所以能夠活下來，而且活得很健康，是運用了國際象棋和中國象棋的規則來鼓勵和激發員工發揮最大的潛能，爲公司創造財富。卒：執著追求，實現理想華旗有一個“數一數二獎”。無論你從事什麼樣的工作，只要在自己的領域做到數...

潛規則：企業管理的無形大網

2021-03-05 在企業中，顯規則和潛規則，就像是沙漠中的河流，顯規則是奔騰的地上河，潛規則是一條激流暗涌的地下河流，這條河流我們看不到，但它卻真實地存在着。今年28歲的劉芳近日又一次跳槽了，這是她6年職業生涯中“炒”掉的第五家公司。...

從巴頓的演說看團隊管理

2021-01-11 “血膽將軍”巴頓（1885年～1945年）是二戰時期的美國名將，以勇猛兇悍出名，甚至被人視爲爲了取得戰鬥勝利，不惜犧牲士兵性命的將軍。這樣的巴頓，往往在勇敢之外還給人留下魯莽的印象，似乎還有些有勇無謀的感覺。但是，事實上，巴頓對...

用人與養花

2021-01-12 將花木與人對比，看看它在生命成長過程中的不同要求與習性、特徵，也許會體悟到用人之道在許多方面與養花是何其的相似，我們是否可嘗試將養花之道嫁接於企業用人上呢？第一、明確需求。花卉要進行正常的生長就需要滿足其各種...

晉商文化：喬家大院與喬家興衰

2021-01-12 喬家大院位於晉中地區祁縣東觀鎮喬家堡村，距太原64公里，是山西省集中反映晉中地區民俗事象的博物館，在國內外享有盛名。這一博物館，是在原山西省晉中清末民國初年的商業資本家喬致庸“在中堂”舊居院落建起來的，這是一處反...

管理故事：博士的尷尬

2021-01-12 有一個博士分到一家研究所，成爲學歷最高的一個人。有一天他到單位後面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢？不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上...

企業經營管理中的八大黑洞

2021-01-12 中國的企業很容易陷入管理的黑洞，一旦陷入這種黑洞就象魔鬼附體一樣，很難改弦更張，形成強大的企業內耗，企業也很快走到發展的極限。一、窮人、富人的黑洞這是企業最容易陷入的一個黑洞，往往投資者和老闆都會以有錢人自居，處...

三隻老鼠偷油引發的管理爭吵之一

2021-01-12 問題源起於一個故事，說的是三隻老鼠一同去偷油，老鼠們找到一個油瓶，通過協商達成一致意見，輪流上去喝油。於是三隻老鼠一隻踩着一隻的肩膀開始疊羅漢，當最後一隻老鼠剛剛爬到另外兩隻的肩膀上，不知什麼原因，油瓶倒了，並且驚動...

企業管理：惟“變”是舉大綱

2021-03-05 當今世界，知識經濟迅速崛起，整個社會正發生着空前、快速而難以預測的變化，企業環境遭遇了巨大變動。越來越多的企業已經清楚地認識到，必須進行變革。它們要麼進行合併，要麼重組，要麼改變業務流程，進行開發、獲取或調整新技術...

早作準備話培訓

2021-03-05 細想一下早作培訓準備確有其理。一、計劃性：培訓涉及到企業的方方面面，臨時制定計劃可能不周全，也較難徵得內部其它員工的認可。如一個企業的人事經理想作銷售技巧的培訓，而銷售經理則需要管理經銷商的課程，這就不利於工作...

國內企業績效管理常見的誤區及解決方案

2021-03-01 績效管理是對績效實現過程各要素的管理，是基於企業戰略基礎之上的一種管理活動。績效管理是通過對企業戰略的建立、目標分解、業績評價，並將績效成績用於企業日常管理活動中，以激勵員工業績持續改進並最終實現組織戰略以...

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