企業文化：不戰而勝

2021-01-12 20世紀80年代，企業文化風靡全球。人們發現，精神文化就像企業機體的神經中樞和潛意識，是其凝聚力和活力的源泉。有專家預言，21世紀的企業競爭，實質上將是文化競爭。長久以來，以儒家思想爲代表和核心的傳統文化，已牢固地沉澱於...

“帝國式”和“共和國式”管理體系解析

2021-01-11 從產品營銷發展的歷史上，我們認爲任何地區的銷售管理體系不外乎用以下面兩種方式之一來管理所轄地區：1、帝國式2、共和國式。1.“帝國式管理體系”主要是由分公司式獨家地區總代理來管理所轄地區，它幫助廠商或全國總代理...

王通訊談人力資源開發

2021-01-11 “美國總統小布什在就任時，曾說過這樣一句話：各行各業領導者都應該把人力資源這門課好好學學。此話在中國同樣適用。”10月18日，人才學者、中國人才研究會副會長王通訊到宜賓講學，記者有幸對他進行了採訪。王通訊關於人才...

中國人的管理邏輯(一)

2021-01-11 當你依靠個人出色的商業嗅覺和交際能力，獲取一紙批文、一塊土地而取得財富時，僅僅證明了你個人出色的人脈資源，而無法證明你是一個成功的現代企業家。當你習慣於信任周圍的親朋好友，而不習慣信任陌生的外人時，你就無法超越...

向馬歇爾將軍學管理

2021-01-12 馬歇爾是美國現代史上的一位傳奇人物，丘吉爾稱其是“當代美國最後一位偉人”，杜魯門評論他是“我們這一時代偉人中的偉人”。哈佛大學在授予其名譽學位時，讚揚他爲“一個軍人和政治家，他的能力和品格在我們這個國家的歷史...

簡論企業管理思想與小說

2021-01-11 企業管理髮展至今已經有百年曆史了，經歷了無數的滄桑和鉅變。管理學家們的經典講義與教科書不僅哺育了一代又一代的“管理人”，而且也造就了一個又一個的企業帝國。但遺憾的是，管理理論的更新速度與創新速度卻怎麼也跟不...

如何定義我們的商業年代

2021-03-05 判斷中國經濟有兩個法門，一個是“遠看”，一個是“求簡”中國是一棵大樹。置於世界之林，這棵大樹要怎樣看纔對？不是容易回答的問題。想看個明白的人又如此之多，是爲難。時近2005年年末，《中國企業家》雜誌確定了一個視角——...

管理故事：左手和右手

2021-01-11 一隻蚊子小心翼翼地飛到某人的左手上，環顧四周，確信沒有危險了，於是就咬了下去。左手感覺到強烈的疼痛和奇癢，難以忍受，於是對右手說：“兄弟，看在我們是鄰居的份兒上，你幫幫我，把叮在我身上的蚊子打死吧。”右手漫不經心地朝左...

用創新挑戰傳統文化和傳統體制

2021-01-11 漢顏師古注：“創，始造之也。”即做出前所未有的事情。在一個信息封閉的社會之中、在一個沒有歷史文化積累的社會之中，創造也許是件容易的事情。爲了生存和發展幾乎所有的人都不得不開動腦筋、想盡一切辦法去創造，儘管這個...

中國企業要管理者還是領導者

2021-02-22 創業7年的馬化騰終於開始逐漸退居幕後了。2月15日，在香港上市的騰訊公司發佈公告，任命公司原首席戰略投資官劉熾平爲公司總裁，協助董事會主席兼首席執行官馬化騰負責公司的日常管理和運營。馬化騰則將更多的精力集中於制...

管理寓言：驢子與狗

2021-01-12 驢子與狗一起外出趕路，發現地上有一封密封好的信。驢子撿起來，撕開封印，展開信紙大聲朗讀。信裏談到飼料、乾草，大麥以及糠麩。狗聽到驢子讀的這些，很不舒服，不耐煩地對驢說：“好朋友，快讀下去，看有沒有提到肉和骨頭。”驢子將...

文化只有被信仰纔有價值

2021-01-11 現在很多的企業都非常重視企業文化，無論是對外的宣傳還是內部的培訓、教育，都把自己的企業文化當作一個核心的部分，有關企業文化的書籍和文章也是漫山遍野的。但是真正深入這些企業去了解，卻他們所說的企業文化僅僅是一條...

周扒皮也是年度最佳僱主

2021-01-12 最近眼裏耳邊都不得清靜，剛剛聽到朋友講有企業員工沒做好工作，被罰下跪來認錯，又看到某報報道廣東佛山一家公司的員工上班坐着打瞌睡被罰了1000元，而且公司還振振有辭——該員工違反了剛剛擬定的廠規第一條“嚴禁上班時間...

關於權力三種誤用

2021-01-11 中國人有其特有的習性，我們對任何事情不求甚解，所以常常很難深入，同時又喜歡質疑別人。我們每一個人都很固執，要改變非常困難。進行中國式管理必須要明白這一點。關於權力三種誤用1．爭權奪利高階層有權，基層講究利，中層有責...

警惕“管理疲軟”

2021-01-12 前兩年，在國有企業的產權改革中，一些經理人利用“管理層收購”(MBO)，在“國退民進”中大肆攫取國有資產，有學者把這稱之爲“盛宴的狂歡”，這固然令“憤青”們憤然；但是，一些經理人在“規範”的力度加大之後，對產權改革消積應...

人力資源開發和尊重人才

2021-01-12 我們都知道，人才和人力資源開發，是指通過一定的手段，充分挖掘勞動者的潛力，提高勞動者的智力，改變勞動力的結構，改善勞動力的組織和管理，使勞動者與生產資料的結合處於最佳狀態，從而使企業取得最大的經濟效益。開發人力資源和...

管理亂彈之管理學研究的缺陷

2021-01-11 一、輻射半徑與覆蓋半徑在市場營銷學裏，人們習慣把一個企業、一個品牌、一種產品的區域影響力用影響半徑來表示。但常常把輻射半徑和覆蓋半徑混淆。輻射半徑指的是在半徑內有消費者，而覆蓋半徑指的是半徑內有較多數量的...

秦始皇用人之計：包容爲上容得下比自己強的人

2021-01-12 秦始皇是中國歷史上第一位皇帝，但他在世人眼裏被視爲中國歷史上的大暴君。但就是這麼一個人，歷史學家還是給了他很高的評價，稱其爲千古一帝，因爲他創造了歷史上很多個“第一”。當然他最重要的功績是統一六國、建立第一個...

企業管理實踐中的詭道

2021-01-12 現在所有的管理學的教育與培訓，大都是從人性的正面去尋求合理的解釋和解決方法，給人的感覺印象是隻要是好的、正確的、合理的、真的、善的、美的東西就一定會有用，其實完全不是那麼回事，前面說的東西是結果，不是開始更不代...

新型管理：責任使命感

2021-01-11 管理問題的基本原則是：簡單明志，複雜失本，與其練達，不若樸拙，與其曲謹，不若疏狂，這是其一；第二，依靠智慧、勇氣、魄力以及責任心、事業心、積極性等，自己給自己找事情做，自己給自己造權力用——這是以知識、才能、素質自己塑造自...

紅樓大觀園裏的企業文化

2021-01-11 《紅樓夢》裏，湘雲曾感慨道：“貧窮之家自爲富貴之家事事趁心，告訴他說竟不能遂心，他們不肯信的；必得親歷其境，他方知覺了。”大家庭是這樣，我們如今許多大企業也是這樣。尤其是那些大型民營企業。雖說工作環境、待遇也不錯，但...

蜀漢衰落與企業元老團隊管理

2021-01-12 蜀漢集團元老團隊的現實三國時期蜀漢英雄們的故事可謂源遠流長、婦孺皆知。與劉備桃園結義的關羽、張飛等人構成了蜀漢集團中最爲資深的元老團隊。他們憑藉着劉備漢室宗親的“品牌”和非常有限的資源，不屈不撓地與命運...

俠客情結與管理者困境

2021-01-11 自“古典管理理論”的創始人弗裏德里克·泰羅（F.Tylor）以來的近一個世紀，管理學說被認爲主要是美國人的發明。幾乎毫無例外[1]，管理理論界與管理實踐界的每一項有重大意義的進展都源自美國。因此，正如一位美國學者所指出的...

國內企業績效管理常見的誤區及解決方案

2021-03-01 績效管理是對績效實現過程各要素的管理，是基於企業戰略基礎之上的一種管理活動。績效管理是通過對企業戰略的建立、目標分解、業績評價，並將績效成績用於企業日常管理活動中，以激勵員工業績持續改進並最終實現組織戰略以...

從《水煮三國》談誤導企業管理的權謀之術

2021-01-12 《水煮三國》在整本書中將企業管理的一些原理通過辛辣的“三國故事”給予表現出來，似乎集三國的政治軍事智慧與現代企業的管理智慧於一體，成爲一本迅速暢銷的圖書。應該說這是本好書。企業培訓對象的智力可能有幾個階段...

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