興趣與職業，你選哪一個
《絕對挑戰》有一期節目，是阿里巴巴旗下的淘寶網招聘商務談判經理，當時，著名的馬雲先生問了三個很經典的問題，其中一個問題是：
“如果你感興趣的事情你的上司偏不讓你做，而你不感興趣的事情，上司偏讓你做，這時候，你會怎麼辦?”
當時二號選手說：“和上司溝通”
“如果溝通不成呢?”
二號選手說：“那我要告訴他，不爲結果負責任”。
馬雲先生意味深長地點了點頭。
我當時一聽，心說：壞了。這個回答太不成熟了。
成熟的回答是怎樣的?我們必須先搞清楚興趣和職業究竟如何匹配。
幾乎每一個人都知道，人如果要長期發展，就要有動力，而“興趣”是人發展中最重要的動力之一。但是，在現實中，很多人在選擇職業時嘴裏說着，要“做自己喜歡的”，實際行動中，選擇的確是“看似不錯的行業”、“容易進入的企業”、“待遇不錯的工作”、“聽上去有發展前景的事業”。儘管，這些選擇並沒有錯誤，但是如果缺乏了興趣——動力的來源，很可能出現的情況就是缺乏足夠的競爭力，或者在面臨困境和壓力時難以堅持下去。
職業生涯規劃中一個最重要的原則就是：可持續發展，其中搞清楚自己的興趣所在，做自己想要的和喜歡的工作，是非常關鍵的一個環節。
二、 對於職業人來講，不僅有興趣，還要有責任。
有興趣的人經常在職業中會受挫，因爲很多事情不符合自己的興趣，於是很多人疑惑：我應該選擇自己感興趣的工作，還是做工作感興趣的事情。於是，對於興趣的看法也是衡量職業人成熟度的一個話題，這也是馬雲先生主要考察的內容。
對於職業人士來講，只有興趣還不夠，還要有責任。工作，經常是一部分讓你感興趣，也有一部分不讓你感興趣。比如，你喜歡和人打交道，但是不一定喜歡和各種類型的人打交道，也不一定喜歡在領導的壓力下和人打交道;也不一定喜歡沒完沒了地和人打交道。所以每個人都會在工作中遇到興趣和工作的衝突，這個時候，成熟的職業人會採取“暫時忍耐”的策略，以“工作需要”爲重。
從職業生涯規劃的角度，我們認爲，當一個人能夠做到興趣和責任兩條腿走路的時候，持久發展的可能性會更大。
三、 對於職業經理人來講，興趣和職業的匹配是一個漸進和艱難的過程，很多時候不得不暫時放棄自己的興趣。
成功的人都會講，自己是如何感興趣自己的工作，但是在成功的道路上，更多的時候很難做到興趣和職業的匹配。比如：你喜歡自由，但是職業會有很多約束;你喜歡管理，但是經常被別人管;你喜歡創意，但是經常要循規蹈矩;你喜歡做事，但是經常陷入在“辦公室政治”中不能自拔。
職業規劃的道路上，太多的職業經理人面臨着“如何接納一個不喜歡的職業狀態”的挑戰，有的時候甚至是改變自己的核心價值觀的問題。
在多年摸索的道路上，職業經理人必須明白一個事實，那就是：興趣是可以培養的，興趣也是可以管理的;有的時候，可以放棄一種舊興趣來煥發一種新興趣;可以推後一個強興趣提前一個弱興趣;還可以讓部分興趣“遠離職業”放在休閒中滿足。
談了這三個觀點，我想馬雲先生的問題就有了答案，我會這樣回答他：
“如果領導總是讓我做不喜歡的事情，短期來講，我可以接受，畢竟工作是第一位的，不能按照我的喜好來行事，但是長期來講，我需要考察這個工作是不是符合我的興趣，如果長期做不符合我的興趣的事情，我不能做到出色，我也不會接受這樣的任用。作爲管理人員，我一直在學會管理自己的興趣，在工作中，儘量做到不要讓自己失去興趣的動力，同時也考慮企業的大局和利益，不被個人的興趣所左右。”