技術總監的職業規劃

技術總監一般負責一個企業的技術管理體系的建設和維護，制定技術標準和相關流程，能夠帶領和激勵自己的團隊完成公司賦予的任務，實現公司的技術管理和支撐目標，爲公司創造價值!技術總監是一個高技術含量的職業，技術總監職業規劃是每一個技術總監的必修課，是對自身的技術能力和管理水平的準確定位和不斷提升的目標!

在做職業規劃之前，首先要充分了解技術總監這個崗位的相關職能信息：

技術總監崗位定義

技術總監(chief technology officer，cto，又常稱爲技術官或首席技術官)是企業團體裏的高階主管職位之一，是企業內負責技術的最高負責人。這個名稱是在1980年代時從美國開始興起，起源於一些有大規模投資在研究與發展(r&d)項目的大型公司，主要責任是將科學研究成果轉爲營利項目。

技術總監業務職責

1、制訂並組織實施技術系統工作目標和工作計劃。

2、組織制訂並實施技術系統規章制度和實施細則。

3、組織不合格品的審理工作。

4、組織技術、產品開發與創新。

5、組織建立並實施質量體系。

6、公司標準化、計量管理工作。

7、定期進行技術分析和質量分析工作，制定預防和糾正措施。

8、重要技術工藝設備、計量器具的申購。

9、技術系統文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

10、公司保密工作。

技術總監管理職責

1、組織建設

參與討論公司部門級以上組織結構;確定下級部門的組織結構;

2、招聘及任免

提出並確認直接下級崗位的用人需求;進行直接下級崗位的面試;確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議;提出並確認對直接下級的培訓計劃;對直接下級績效考評。

技術總監的職業發展路徑

技術總監是企業團體裏的高階主管職位之一，是企業內負責技術的最高負責人其一般是由技術部經理、研發部經理、質量管理部經理髮展而來，經過努力可以向主管技術的副總經理、甚至總經理的方向發展，也可以利用自身的技術優勢、積累的人脈關係和資金，進行自主創業。

詳細瞭解了技術總監的崗位職責後，再根據自身的情況來擬定技術總監職業規劃，有了目標，才更有動力。

首先，要對自我做一個評價，也就是要全面瞭解自己。一個有效的職業生涯設計必須是在充分且正確認識自身條件與相關環境的基礎上進行的，因此自我評價是最爲基礎、最爲核心的環節，這一環做不好或出現偏差，就會導致整個職業生涯規劃各個環節出現問題。

第二，要確立目標，確立目標是制定職業生涯規劃的關鍵，要根據自身條件和目標發展方向制定短期目標、中期目標、長期目標和人生目標。確立目標時要立足現實、慎重選擇、全面考慮，使之既有現實性又有前瞻性。

第三、環境評價，職業生涯規劃還要充分認識與瞭解相關的環境，評估環境因素對自己職業生涯發展的影響，分析環境條件的特點、發展變化情況，把握環境因素的優勢與限制。瞭解本專業、本行業的地位、形勢以及發展趨勢。

第四、職業定位，要把職業目標與自己的潛能以及主客觀條件做最佳匹配。

第五、實施策略，就是要制定實現職業生涯目標的行動方案，要有具體的行爲措施來保證。沒有行動，職業目標只能是一種夢想。要制定周詳的行動方案，更要注意去落實這一行動方案。

第六、評估與反饋，整個職業生涯規劃要在實施中去檢驗，看效果如何，及時診斷生涯規劃各個環節出現的問題，找出相應對策，對規劃進行調整與完善。

在今天這個人才競爭的時代，職業生涯規劃已經成爲在人爭奪戰中的另一重要利器。每個人的職業生命都是有限的，如果不進行有效的職業生涯規劃，勢必會造成生命和時間的浪費。對技術總監而言，一份完美的技術總監職業規劃更加重要，因爲技術總監是企業團體裏的高階主管職位之一，是企業內負責技術的最高負責人，技術總監需要有多年的行業內技術開發工作經驗，精通行業相關技術及瞭解同行技術發展狀況，並且還要有一定的技術前瞻性和團隊領導能力。