職業規劃中需主動應變

來源:瑞文範文網 2.47W

曾經有一個管理故事風靡一時,說的是:把青蛙扔到沸水裏時,它能猛然地跳出來,從而獲生;而把青蛙放在溫水裏,他就會在溫水裏死去。爲什麼把青蛙扔到沸水裏時,它能猛然地跳出來呢?因爲它有着清醒的頭腦,保持着高度的警覺。爲什麼會在溫水裏死去呢?因爲它貪圖安逸、舒適,喪失了應有的警覺性。這就是一個從量變到質變的過程,如果不加註意,許多事情都會步入這種陷阱。

職業規劃中需主動應變

縱觀現實職場,也存在不少的“青蛙一族”們。他們因爲暫時的安逸失去了警覺,就算已經認識到問題的嚴重性,也因爲習慣了或是惰性,懶得改變,害怕改變。殊不知,正是這樣的心態使得自己越來越接近危險,等到“病入膏肓”職業危機真正到來時就爲時已晚了。

不願改變,卻世事難料,職場競爭激烈,誰也不能保證自己進了一個“保險箱”,到了後面,“被改變”的不在少數,原本可以主動改變的“洗具”有可能就變成了被動局面的“杯具”。舊的一年又過去了,新年馬上到來了,如果你也是正被溫水所煮的青蛙,你有沒有意識到水溫是多少了?你是要繼續“被煮”,坐以待斃,還是要跳出來逃生呢?

案例:

“青蛙一族”truda的自述:

我大學畢業後進了一家外資企業做銷售內勤,剛進去薪資不高,但是公司感覺管理正規,福利也不錯,所以一呆就是七年,崗位也從銷售內勤轉到了統計。但是統計不受單位重視,代替性也強,哪怕取得高級職稱,也沒機會往上晉升,所以自己也常在考慮以後的路該怎麼走,但是一直不敢動,怕找不到更好的工作,也怕自己還是會選錯。雖然覺得這個問題很痛苦,但是能拖就拖也就算了,走一步看一步吧。要不是前段時間,同事lili因爲生孩子崗位被頂替了,之後被公司閒置,等於變相開除,自己感覺很心寒,我可能還是不想動。lili做的是和我一樣的工作,在公司的時間比我還久,那到時候自己結婚生孩子後是不是也是這個下場呢?我想盡快離開這個公司,重新去發展,但是不知道該怎麼走?

走不是目的,只是改變的途徑,改變的本質是具有可持續發展

也許,很多人看到這裏會說,難道換個單位就可以解決問題了嗎?錯! 走不是目的,只是途徑。職業規劃專家認爲:如果不明確自己的職業定位,做好系統可行的職業規劃,讓自身的職業生涯可持續的發展,那麼走到哪裏去都不可能解決本質的問題。

案例分析:

正如truda目前的單位表面看還是非常安逸的,但是其實危機四伏。因爲她的工作簡單替代性強,而隨着工齡的增長也在加薪,站在企業的角度上,不論是裁員還是其他問題,最容易下手的就是這批人了,找個新人進來培養段時間也能馬上上手了,而且薪資也許只需要老員工的一半甚至更少。這邊,員工在抱怨沒有發展,加薪少,那邊企業卻在“磨刀霍霍”,是很諷刺,但卻是殘酷的事實。truda如果仍然是現在的狀態,就算換個單位也會遭遇一樣的結局。所以,我們幫助truda的不是換家單位那麼簡單,而是首先幫她確定適合她發展的平臺,制定清晰的發展路線,讓她有目的有動力的前進,而不是向後或者原地踏步。只有讓年齡和競爭力保持同步增長,才能增加自己的職業資本,增強自己的不可代替性,纔可以謀求到更多發展機會,以及有效的抵禦可能出現的職業危機。

前車之鑑,後車之師

truda雖然明明知道自己的問題,但是卻因爲安逸而只有想法卻沒有行動,最後同事lili的事情給她上了一課,讓她猛然醒悟過來。雖然不是爲時已晚,但是到了這個年齡卻也比之前難度大了很多。競爭力薄弱,年齡卻越來越大,再走出來與年輕人競爭,很容易處於下風。

很多人也是和truda一樣的想法,當發現問題時,覺得自己還年輕,問題還沒有到非要解決的時候,能拖就拖,沒有必要着急要去改變,以後還有機會。實在不行,大不了就呆在這個單位,順其自然嘛!

但是,除非你是公務員,否則誰能保證自己不會被人代替,或者公司會倒閉,或者有其他的危機出現呢?而且當問題一旦出現了,你就會發現,時間拖的越久,矛盾將會更突出,而自己的資本卻不斷在下降,以後再要改變將會困難很多,轉換成本、時間成本、機會成本就在自己的消磨中慢慢變大。很多人是到了實在走不下去的地步,或者像truda那樣看着身邊相同情況人不好的結果纔開始想到要行動了,不行動可能下一個就是自己。殊不知,因爲年齡、家庭壓力、心態、知識結構等等方面的限制,他們已經錯過了改變的最佳時機,有很多現實的問題擺在面前,即使真正下定決心要改變了,接下來的路也沒有之前出來那麼好走了。因此,職業生涯顧問提醒:提早行動,未雨綢繆,才能對自己最有利;不要不到黃河心不死,拖到最後一刻才行動,毀了自己的職業生涯。

總結:

職場風雲變幻,但不變的還是最看重員工的綜合實力。與其安逸的度過自己輕鬆的職場生涯,還不如積極努力充實自己,努力規劃自己的職業生涯,讓自己成爲那一個無可代替的角色。丟掉壞習慣與懶惰,你燦爛的職業生涯就掌握在你的手中。

熱門標籤