創業公司計劃書(精選15篇)

來源:瑞文範文網 1.57W

創業公司計劃書 篇1

1.協助機長完成摺頁機的設置和調節。

創業公司計劃書(精選15篇)

2.協助機長填寫表格並讓機長確認。

3.發現質量問題,及時向機長彙報。

4.協助確保質量符合要求。

5.經常抽樣保證產品質量。

6.防止調機或啓動書帖進人下一流程。

7.協助機長做好印刷記錄,保證印品數量準確。

8.監督指示卡的使用,改正錯誤並向機長報告。

9.維護機器並讓機長確認。

創業公司計劃書 篇2

一綠化標準

汶河綠化標準:一是河堤綠化。河岸砌堤後,堤上栽植2—4行垂柳,間植紫薇、紫葉李、棉槐等花卉灌木,做到喬、灌、花結合;二是河堤外林帶綠化。林帶寬要求50米以上,個別地段進行園林綠化。

××河、聖井河等重要支流綠化標準:河堤(包括堤坡和堤頂)按照每側2行以上的標準進行綠化,3行以下的應當密植;河堤內根據水的流向及流量,採用大行距,小株距有利於行洪的栽植模式發展片林;河堤外按照每側5行以上的標準進行綠化。主要栽植毛白楊、速生楊、柳樹。

二、規劃任務

根據全市河道綠化方案的總體要求,按照突出生態,兼顧景觀,喬、灌、花結合的原則,全鎮15公里以上的河道兩條及支流一條,全長37.8公里,全部進行綠化,需要栽植各類苗18萬株。具體任務:

(一)汶河河道

東起東泉河,西至賀小莊,全長15.6公里。沿岸林帶斷檔及需要補植部位,涉及西泉河(1300米,折150畝),大莊(2400米,折180畝),馬小莊(6.5米,折50畝),賀小莊(900米,折50畝)四個村,綠化面積430畝,需栽植苗木8萬株。

(二)汶河支流

××河:南起雁翎關,北至西××入河口。涉及任家莊、西鳳陽、東鳳陽、藺家莊、李條莊、龐家莊、綠凡崖、呂家樓、積家莊、鵓鴿樓、新張莊、張積莊、茂盛、向陽、亓毛埠、西上莊、西××等村。全長15.2公里,需栽植毛白楊、速生楊、柳樹8萬株。

聖井河:南起範莊,北至畢毛埠村東入河口。涉及範莊、祥溝、聖井、石門、亓毛埠、鹿毛埠、畢毛埠等村,全長7公里,需栽植速生楊、柳樹2萬株。

三、質量要求

1、樹種:汶河河堤栽植垂柳、紫薇、紫葉李、棉槐等花卉灌木,河堤外林帶選用速生楊、毛白楊。其他河流選107雜交速生楊、黃金柳。

2、苗木規格:紫薇、紫葉李地徑2cm以上,柳樹胸徑3cm以上,楊樹胸徑3cm以上,且爲2年根1年幹苗木。

3、栽植密度:汶河河堤垂柳、紫薇、紫葉李等株行距爲3×3m;河堤外毛白楊株行距爲3×3m,其它河流河堤楊、柳株行距爲3×3m,3行以下的應適當密植,株行距爲2×3m;河堤內楊柳採用大行距小株距,株行距爲2×4—5m;河堤外楊柳株行距爲3×3m。

4、栽植要求:栽植穴爲60cm見方,栽植時要做到穴大底平,栽正栽直,分層填土,分層踏實,使苗木根系充分舒展,並與土壤密切接觸。造林後立即澆透水,然後扶正苗木,培土封穴。

5、撫育管理:栽後要進行澆水,病蟲防治等,確保栽一片,活一片,成一片。

四、時間要求

某某年秋冬完成植樹造林,某某年春完善提高。

五、採取措施

(一)落實規劃、確保質量

各單位要根據各自的實際,按照統一規劃要求,對造林面積進行實地測量調查,進一步修訂完善綠化規劃。將綠化任務落實到地塊到人,並採取切實措施,把規劃落到實處。同時要嚴把苗木栽植管護關。栽前要挖大穴,施底肥,灌足水,土層差的一定要換土,並加強管護,確保栽一棵,活一棵,成一棵。

(二)調整土地,承包造林

搞好河道綠化工程,調整土地是關鍵,大戶承包造林是根本。各村首先要按“依法、有償、自願”的原則,把規劃範圍內的土地調整出來,按市、區兩級的要求務必九月底前將土地調整好。這是搞好河道綠化的前提。土地調整完成後,要積極推行大戶承包造林。在承包的過程中,要注意做到“三宜三不宜”,即承包(拍賣)期限宜長不宜短,至少達到10年;經營管護規模宜大不宜小;標的確定宜低不宜高,充分激發各種社會主體競買的積極性。在承包的形式上,可推行村集體公開拍賣(承包)型,大戶承包經營型,跨區域吸引外資經營型等多種方式,不斷探索,加強創新,積極推行大戶承包造林,加快河道綠化步伐。

(三)落實政策,增加收入

各村要根據造林任務量,多方籌措資金,加大綠化投入,制定“以獎代補”政策,對河道綠化進行補助。並堅持“誰投資,誰受益”,引導鼓勵多種經營成分參與河道綠化。

(四)加強領導,落實責任

河道綠化要按照“誰的地盤誰負責”的原則,由各村負責組織實施綠化。對已經綠化的林帶由所在村負責進行補植完善和撫育管護。鎮政府將組成由林業、水利、農業等有關部門參加的河道綠化領導班子,負責搞好規劃設計,技術指導、苗木供應等方面服務。對造林進度情況及時進行調度,對造林質量驗收考覈。

某某年二月八日

創業公司計劃書 篇3

根據萬辦發電[20--]10號工作要求,爲切實加強新型冠狀病毒感染的疫情防控工作,有效做好機關單位疫情防控後勤保障工作,切實協助推進全縣疫情防控、保障人民羣衆生命安全和身體健康,特制定疫情防控工作方案如下:

一、強化組織領導、全面統籌管理

爲切實做好事務局疫情防控期間各項後勤保障工作,經局機關班子會議研究,成立機關事務局新型冠狀病毒感染疫情防控工作領導小組,由局機關黨組書記、局長同志任組長,由局機關副局長同志、主任科員同志、副科級幹部同志任副組長,局機關各股室股長任組員。

領導小組下設辦公室於局機關祕書股,由同志兼任辦公室主任,由同志任局機關聯絡員,辦公室負責統籌協調疫情防控期間各項工作,負責擬定工作方案、工作計劃,確保局機關疫情防控期間各項工作有效到位。

二、落實工作舉措,推動有效防疫

(一)全方位開展辦公場所消毒工作

爲保障疫情防控期間政府大院各區域衛生安全,事務局第一時間籌備了應急物資,採購調配了口罩、消毒液、體溫儀等防疫物資,針對黨政大院開展了全方位消毒防疫:一是每兩天協調縣疾控中心派專人針對政府黨政大樓、機關食堂、交流乾部樓走廊、衛生間、會議室、電梯間等公共區域進行消殺。二是協調四辦對縣領導辦公室進行消殺。三是安排局機關聘用人員敖表樑每三天對大樓各區域進行再消殺。確保政府大樓、機關食堂、幹部交流樓各區域消毒防疫工作落實到位。

三、強化人員管理,建立工作臺賬

自2月3日起,縣機關事務局安排專人對大樓進入人員進行體溫測量,關閉了除正門外全部出入口,政府大樓全體幹職工統一通過正門進出,所有進入人員必須佩戴口罩、必須接受體溫測量。爲提高工作質量,經與縣婦幼保健院協調,安排了專業醫護人員,每日配合機關值班幹部、大樓安保人員做好體溫測量工作,做好信息登記,建立了工作臺賬。對於出現體溫高於37.3℃的體溫偏高人員,一律不予通行,並由縣婦幼保健醫護人員進行現場初步診斷,若確定爲非正常體溫偏高,及時聯繫縣衛健委進行接診。

(三)強化機關食堂用餐管理

一是疫情防控期間,機關食堂嚴格執行管控制度,保障機關幹職工用餐:①爲值班加班工作人員提供餐飲服務,由單位集中統一登記預定,採用打包盒飯方式保障用餐。②籍幹職工鼓勵回家用餐,避免人員聚集。③已經返回處於居家隔離狀態的幹職工不得到機關食堂用餐。④已返崗上班的非籍幹職工,用餐實名制,由機關食堂建立臨時用餐微信羣,實名微信報餐。⑤用餐人員要分散用餐,避免就餐說話,避免扎堆用餐。

二是加強機關食堂和幹部交流樓餐廳及餐具消毒,機關食堂及幹部交流樓工作人員配齊並使用一次性醫用口罩,同時餐飲保障的原材料採購以本地綠色農產品爲主,從源頭上加強食品採購監管,科學調配菜品搭配,適當增加營養,提高幹部職工抵抗力。

(四)全力做好疫情防控用車保障

疫情防控期間,縣公務用車管理中心及時調度車輛,投入到了抗擊疫情的服務保障工作當中,安排駕駛員24小時輪值,全車消毒並24小時待命,保障疫情防控用車及時到位,爲全縣疫情防護工作高效有序開展提供堅強保障。

(五)紮實做好居民小區值守工作

按照全縣疫情防控工作安排,所有村莊、小區、單位實行封閉式管理,縣機關事務局嚴格按照上級安排,聯同移動公司負責萬博華府小區值守工作,我局安排每日三班輪值(8:30-12:30、12:30-17:30、17:30-22:30)全天候監督小區人員進出,對每個進入居民小區的人員測量登記體溫,對體溫異常人員第一時間向所屬社區報告。

四、嚴肅工作要求,落實防疫工作

一是要紮實做好自我防護。當前防疫形勢異常嚴峻,全體幹職工務必進一步加強防護,注意個人衛生,出門佩戴口罩、勤洗手、勤消毒,確保自身安全。

二是強化信息管理。全體幹職工要積極協助宣傳疫情防控知識,幫助社區羣衆有效消毒防疫,同時更要堅決做到不傳謠,不信謠,所有信息以官方通報爲準!

三是強化後續工作推進。進一步強化措施和工作力度,全面推進疫情方案防控工作,嚴格日常監測排查,做到早發現、早報告、早隔離。加強各重點區域防疫工作力度,加強防控體系建設,完善疫情防控措施,推進聯防聯控。加大精細化管理和人性化保障力度,不斷提高應急反應能力,進一步提高機關服務保障質量和水平。

創業公司計劃書 篇4

爲統籌疫情防控和經濟社會發展,進一步優化餐飲業疫情防控措施,做好餐飲業復工復業,特制定本指引。

一、加強用餐管理。

(一)繼續暫停各類集體聚餐(宴席)活動。

(二)顧客進入餐飲服務單位,應戴口罩,測體溫或出示“安康碼”。餐飲單位發現有發熱、咳嗽等症狀、安康碼爲黃色、紅色和未戴口罩人員,應拒絕進入餐飲場所。顧客除就餐期間外,其餘時間必須戴口罩。

(三)每間包廂只開1桌,顧客隔位相坐,面對面距離不小於1米,每桌人數不超過10人。大廳減少桌椅擺放,餐桌實際使用數量不超過平時的50%,餐桌之間距離不小於1米,顧客隔位、錯位相坐,面對面距離不少於1米。

(四)每桌每批次顧客用餐後立即對桌椅進行消毒,再安排下一-批次,間隔時間不低於20分鐘。

(五)建立就餐人員登記臺賬,每桌登記至少1名顧客的姓名、聯繫方式、就餐時間。

(六)要文明就餐,提倡分餐、使用公筷公勺,給予每桌客人雙筷勺或公筷公勺。

二、落實疫情防控主體責任。

餐飲服務單位負責人爲第一責任人,制定完善疫情防控工作措施和應急預案,明確疫情防控工作職責。從業人員每天進行晨檢和體溫監測,全程佩戴口罩,嚴禁有發熱、咳嗽等症狀的從業人員上崗。定時對就餐場所、電梯間等公共場所設施進行消毒保潔,保持食品加工場所和就餐場所的空氣流通。

三、全面禁止非法食用、交易野生動物的行爲。

嚴禁圈養、宰殺、製售活禽,按照《餐飲服務食品安全操作規範》的要求食品加工製作食品。

四、各地要落實屬地管理責任。

商務部門要落實餐飲行業管理責任,市場監管部門要落實食品安全監管責任,衛生健康部門要落實防疫工作指導責任。各有關部門要各司其職、密切配合,形成聯動機制,共同推動餐飲業復工復業。

創業公司計劃書 篇5

一年伊始,春風拂面,萬物復甦,大地回春。春天的昆嵛山,綠草茵茵,山花爛漫,萬紫千紅鬥芳菲,把景區裝扮得五彩繽紛.爲了讓都市人遠離城市喧囂和污染,迴歸自然,品味綠色, 昆嵛山國家森林公園將舉辦第七屆旅遊踏青節。方案如下:

一、時間:XX年3月1日

二、地點: 昆嵛山國家森林公園。

三、活動的主題和口號:踏青、健身、環保、紅色之旅,

四、主辦單位:煙臺市旅遊局、煙臺市林業局、牟平區人民政府。

承辦單位:昆嵛山國家森林公園管理處、牟平區旅遊局、煙臺異隆策劃公司。」

六、協辦單位:煙臺天天漁港有限公司、牟平廣電局、牟平農機.公司、聯通牟平公司、人保財險牟平支公司、煙臺日報、煙臺晚報、煙臺晨報、煙臺電視臺。

七、活動內容e

1、開幕式.16日上午9:30在泰礴頂景區舉行。請市委、市人大、市政府、市政協領導和有關單位領導出席.-

2、踏青賞花.迎春、連翹、野杜鵲、玉蘭、桃花相繼怒放,絢麗奪目,遊客身臨其間,其樂融融。

3、尋寶.寶物有:電腦、電視機、手機、vcd、自行車、電子鐘、手錶、傘等,用卡片形式埋設在各景區,遊客尋到卡片直接到指定地點領取.寶物。..

4、森林氧吧。走進氧吧,別緻的帳篷,溫情的吊牀,吸着豐富的負氧離子和植物芳香氣,品氧清肺,靜心調神,強身健體。

5、科普之旅。昆嵛山是全國青少年科技教育基地。有植物1000多種,天然生態博物館,是認識自然的大課堂,建成的蝴蝶展館對外開放。

6、保健之旅。挖綠色野菜,吃綠色大餐。有野菜40多種搬上餐桌,無化肥農藥、無毒無公害,味道鮮美,營養豐富。對減肥、美容、防癌均有特效。

7、水上樂園。無染寺、泰礴頂等景區配有遊船、橡皮船,划船比賽、情侶聊天,刺激浪漫。

8、登山健身。領略春天浪漫生活,觀賞大自然鬼斧神工組合的美不勝收畫卷。登膠東屋脊泰礴頂、九龍池、遊無染寺萬米大峽谷,猶如置身仙境,世外桃園,美景令人陶醉。

9、尋古探幽。全真教祖庭煙霞洞、嶽姑殿。

10、紅色之旅。昆嵛山是膠東紅色旅遊的精品線路,是老革命根據地,《苦菜花》等三花發生地,電影外景拍攝地。無染寺景區有11.4的指揮部遺址,游擊隊大隊長於德水養傷洞等。

嶽姑殿景區有中共膠東特委會議舊址。

來吧,朋友,春遊踏青好去處-----昆嵛山!

創業公司計劃書 篇6

爲全面深入落實貫徹國家、省、市關於新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關要求,統一防控應對新型冠狀病毒感染肺炎,根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》及相關規定,我項目部爲切實做好新型冠狀病毒肺炎防控的相關工作,特按要求制定本預案。

一、指導思想:

以中國疾病預防控制措施爲指導,建立新型冠狀病毒預防和控制傳染病的處理機制,迅速開展施工現場防控傳染病緊急情況的.處置工作,及時採取防控措施,做到早發現、早報告、早處置、早治療,堅決防止疫情輸入、蔓延、輸出,避免疫情在項目出現、擴散和蔓延。最大限度地降低損失和影響,有效、切實維護生命安全和秩序穩定。

二、目標任務

1、宣傳和普及傳染病防控知識,提高廣大施工人員的自我保護意識。

2、打好提前仗,早作準備,早預防,及時部署相關工作和落實相關措施。

3、完善傳染病報告制度,做到早發現、早報告、早隔離、早治療。

4、建立快速反應和應急處理機制,及時採取措施,確保傳染病不在本工程傳染。

5、嚴格控制新入場人員,進行登記備案,並對外地進工地人員進行健康監測,發現可疑病例,及時送往定點醫院,嚴禁在工地留宿,特別注意湖北省來青人員的檢查。

三、工作原則

1、預防爲主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識,提高全體工人的防護意識,加強日常監測,發現病例及時採取有效的預防與控制措施,迅速切斷傳播途徑,控制疫情的傳播和蔓延。

2、規範管理、統一領導。嚴格執行國家有關法律法規,對傳染病突發事件的預防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理。成立預防傳染病工作領導小組,協調與落實項目建築地對傳染病的防控工作。

3、快速反應、運轉高效。建立預警和醫療救治快速反應機制,增強應急處理能力。按照“四早”要求,保證發現、報告、隔離、治療等環節緊密銜接,一旦發現疫情,快速反應,及時準確處置。

4、現場封閉管理原則。各類工地施工作業、生活區域應與外界圍擋隔離,不能圍擋隔離的應設警戒。

5、“外防輸入,內防擴散”原則。各類工地以項目部爲單位,嚴格按照防控要求,對所有外來人員均實行嚴格准入管理,場內工作人員無特殊情況禁止對外流動。

四、組織領導

成立建築工地傳染病防控工作小組,負責組織、指揮、協調與落實傳染病的防控工作。

公司分管領導:防控工作小組:

組長:

副組長:

成員及分工:

(1)宣傳與教育:

(2)消毒與檢查:

(3)聯絡與上報:

(4)急救電話:120

(5)其他成員:項目部其他人員、安保人員及各分包單位相關負責人

五、工作措施

1、項目部對外部進場人員實行嚴格准入制度,對符合疫情防控要求的人員准予進入工地。

2、對工地內工作人員,建立健康監測和嚴格外出制度。每天兩次對全部人員進行體溫測量和登記,發現發熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員,立即採取隔離、送醫等應急處置。

3、做好宣傳教育工作,派發資料及宣傳傳染病的防控知識,加強工人個人衛生教育。教育工人飯前便後以及班後一定要洗手,注意個人衛生,使用肥皂和流動水洗手。

4、嚴格落實全員登記制度,對進出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時間等信息實施真實、動態記錄。工地大門值班人員嚴格登記管理制度,嚴禁無關人員進入施工現場。

5、對配送材料、物資等外來人員,車輛進場後,車上人員不得出駕駛室,貨物、物資由項目部安排工地內人員接收和裝卸。

6、做好工地內人員生活保障工作,確保生活保障物資充裕。由專人外出採買,外出人員做好自身防護措施,出入時間、路線做好登記備案。

7、做好防範措施,門衛及辦公室配備體溫計,75%酒精,84消毒液,口罩等應急防範物品,保持施工現場、宿舍衛生及室內空氣流通,落實環境消毒制度,切實做好施工現場衛生管理、個人衛生防護和生活垃圾裝袋清理,做好處理垃圾污物,消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環境,及時組織開展全面的病媒生物防治與消殺,有效降低病媒生物密度。

8、安排專人實施24小時值班和項目領導帶班,帶班領導和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。

9、實行日報告和零報告制度。完善傳染病報告,做到早發現、早報告、早隔離、早治療,分層管理,及時落實”。要做好與項目所在地街道、社區、居委會的配合工作,現場防控方案執行和每日疫情防控情況形成日報反饋到分公司。若出現疫情第一時間向__市定點醫院報告,同時上報分公司和相關政府主管部門。

創業公司計劃書 篇7

今年我們經營公司新一屆領導班子,願在局領導的正確領導和指揮下,鼓足幹勁,努力完成局領導交給我們的任務,做好我們的本職工作,特制定工作計劃如下:

一.總計劃

今年計劃總收入40.75萬元,計劃支出35.75 萬元,實現經濟效益5萬元。

在計劃經濟收入中有以下幾項收入:

(1) 賓館計劃收入10萬元

(2) 旅遊船隻收入5萬元

(3) 上壩收費3萬元

(4) 綠化收入7.5萬元

(5) 房屋出租收入3萬元

(6) 果園收入1.25萬元

(7) 勞務輸出收入11萬元

總計收入40.75萬元

計劃支出費用有以下幾項:

(1) 工資支出總額爲15萬元

(2) 提取三金3.2萬元

(3) 勞動保險4.3萬元

(4) 勞動保護0.65萬元

(5) 電話費0.5萬元

(6) 差旅費0.8萬元

(7) 辦公費0.3萬元

(8) 折舊及攤消6萬元

(9) 稅金3.5萬元

(10) 招待費1.5萬元

總計劃支出爲35.75

二.總計劃的詳細說明和工作部署

1.賓館

爲了鼓勵整個經營公司的全體員工具有競爭意識,對賓館準備向公司全體員工競標承包,在現有狀態下,標底爲10萬元人民幣。若局裏作出計劃,對賓館投資,進行一定程度的改造,或填補一些用品、設備及線路改造的情況下,標底爲12萬元人民幣。首先,我們先開一個全體員工參加的動員大會,讓全體員工看清當前充滿競爭的形式,讓全體員工具有競爭意識,發揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嚐到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結果。以此爲目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨立起來。

如公司內部沒有人承租賓館,我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租,最後就對社會招標,用社會的力量來管理賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費用由賓館承擔。

雖然我們計劃採用的機制爲承包責任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經理部決定讓副經理深入到管理中去,掌握賓館的經營情況,及時迴流資金,爲賓館的經營當好參謀把好關。

在安全上,做到每週一次安全會,一週進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預防爲主。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經常檢查,教育員工視顧客爲上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架鬥毆和賭博事件,爲公司的安定團結而努力。

2.船隻管理

今年我們實行的政策,還是像以往一樣,實行公開競標。先對公司內部員工公開招標,實行競標上崗,競標底價分別爲2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內)。如公司內部沒有人競標或沒有完全競標,再對局內職工招標,如局內沒有人競標,再對離退休人員招標。

創業公司計劃書 篇8

8:30:全體員工到公司大樓前集合

9:00:出發(路途車上活動由領隊人員組織)

11:30:到達目的地,入住酒店

12:00:就餐後休息

15:30:集合及活動安排

16:00:“溫泉party”開始(同時進行互動遊戲)

18:00:happy晚餐燒烤開始(同時進行互動遊戲)

20:30:自由活動,員工可以觀賞瓊海市夜景或其它娛樂活動。

23:30:爲了確保各位員工人身安全,請在酒店或領隊的規定時間回酒店休息。

創業公司計劃書 篇9

爲了加強精神文明建設和企業文化建設,增強公司員工的團隊協作精神,豐富職工體育文化生活,增強職工體質,提高公司全體職工的凝聚力,向心力。從本屆運動會開始,各項常規比賽數據記錄將進行存檔。實施方案如下:

一、運動會項目:男子籃球、男女乒乓球單打、中國象棋、撲克、撥河、接力賽、100米短跑、1500米長跑、羽毛球、趣味體育共十個大項,二十個小項。

二、項目的組織(詳情請仔細閱讀比賽規則):

1、男子籃球:團體賽,循環賽積分制,每隊限報12人。

2、乒乓球:男女單打。員工自願報名,人數不限,比賽方式選擇預賽分組三局二勝淘汰賽,然後進行五局三勝決賽。

3、中國象棋、撲克(三付牌升級):員工自願報名,人數不限,性別不限,三局兩勝制,比賽方式選擇單淘汰賽。

4、撥河:每隊選手10名,三局兩勝制,循環賽計積分。

5、100米短跑:分男女組。員工自願報名參加,人數不限。

6、1500米長跑:分男女兩組。員工自願報名參加,人數不限。

7、接力賽:分男4×100米,女4×50米兩組。各車間部門組隊參加,每隊選手4名。

8、羽毛球團體賽:團體賽,由各車間部門組隊進行男單、女單、混雙淘汰賽。每隊限報2男,2女。

9、趣味體育:搭橋板,呼啦圈競走比賽(女);袋鼠跳,踢毽比賽(男);5人競足賽,齊心協力(8人),分男女兩組,員工自願報名參加,人數不限。

三、每項獎勵名額:(以下爲初步名額,具體看報名參賽選手而定)

1、男子籃球、撥河、趣味體育團體賽:男籃獎勵前2名。

2、4×50米接力、羽毛球團體賽、乒乓球、中國象棋、撲克、100米、1500米長跑、趣味體育個人賽:獎勵前3名。

四、運動會賽程安排:報名結束後另行通知。

五、選手報名時間:由各隊組織報名,時間從11月10日開始至11月20日止。

六、運動會的組織機構及職責:

1、公司成立第六屆職工運動會組委會。組委會主任:

成員:

2、各隊指定專人負責組織,保證每個項目有人蔘加,每人限報3個項目。

3、組委會辦事機構及成員名單

1)、會務組:

組長:

成員:

職責:負責開、閉幕式策劃、組織工作;負責運動會的攝影、攝像及宣傳報道工作;組織編排各比賽項目賽事、比賽規則,負責比賽場地的劃定;按規程要求接受運動員報名;準備比賽用各類表格;及時彙集各項目比賽成績,統計各代表隊得分情況並及時公佈;編制經費預算;做好各類物資的準備和管理工作,按計劃購置辦公用品、器材、定製獎狀;負責協調各部門的工作;對運動會現場進行佈置;邀請和接待領導;召開領隊、教練技術會議;負責主席臺桌椅的擺放和音響器材的安裝;比賽器材的準備,比賽服的清洗;準備音響資料;負責現場開水的準備,比賽場地的清潔,醫務和安全保障;組織員工有序觀看比賽。

2)裁判組:

總裁判長:

成員:

職責:負責運動員資格的終審和對各單項競賽中有關問題的最終裁決。保證各競賽項目按規程順利完成;負責裁判員的培訓工作和比賽記錄。

七、運動會比賽所需經費預算:

1、比賽器材需資金約1000元;

2、獎金:

以上方案妥否,請批示。

創業公司計劃書 篇10

一。概述

隨着市場競爭的加劇,廣告對於商家來說越來越重要,在品牌推廣、新產品上市營銷以及打擊競爭對手等方面起着不可替代的地位。現有的電視、廣播、報紙、雜誌等廣告媒體都已形成規模,在現代廣告大潮中各展優勢,各顯其長,毫不相讓地爭奪市場份額,這些傳統媒體都掌控在大的財團手中,中、小廣告公司很難有立足之地;隨着互聯網的迅猛發展,其作爲媒體的作用也日益突顯出來,但對於普通的廣告公司來說既帶來了一定的商機,同時也由於風險較大,很少有人問津;戶外廣告牌一直是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體,但隨着城市建設的發展,各大城市都在逐步進行整頓,取締了一大批戶外廣告牌,對於剩餘的廣告牌進行了公開拍賣,由於數量有限,無形中大大提升了廣告牌的成本,這對於中、小型廣告公司來說只能是望塵莫及,望洋興嘆。由此各廣告公司開始將投資目標由戶外轉向室內,投入新的廣告媒體。新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體是由瀋陽魔圖燈箱開發有限公司最新開發的,由“魔圖”第二代數碼變畫燈箱組成的,畫面可以變化3幅圖片,同時滾動顯示多達16,000個漢字,分佈在各大商場、超市、寫字樓、酒店等人流量較多的場所,形成一個廣告發佈網絡,通過一個小型的無線控制發射中心,控制各個終端的文字顯示內容,是新型的無線數碼廣告網。

二。“魔圖”第二代數碼變畫燈箱

“魔圖”變畫燈箱是一種新穎的畫面可以變化的廣告燈箱,它可以動態展示多達3幅不同的畫面,畫面變換時間僅0.1秒,其效果如同放大的等離子電視,自然、順暢,徹底克服了傳統燈箱單一靜止的畫面無動感、信息量少、缺乏視覺衝擊力等致命的弱點,開拓出變畫燈箱市場的新天地,是室內外廣告燈箱的升級換代產品。可廣泛擺放在百貨商場、連鎖超市、大賣場、電子市場、餐廳、賓館、寫字樓、銀行、地鐵、機場、候車廳、網吧、美容美髮形象店、婚紗影樓、藥店、花店、書店、時裝店、車廂等一切經常以廣告燈箱作爲產品宣傳工具或企業形象展示的場所。

“魔圖”第二代數碼變畫燈箱是在原有產品的基礎上增加了電子顯示屏,將“魔圖”變畫燈箱技術和led電子顯示屏有機的結合在一起,使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面,在其上邊還有一行8-16個漢字位,可滾動顯示多達16,000個漢字,形成了一個全新的無線數碼變畫燈箱廣告媒體,這種全新的廣告媒體更直接、快捷、美觀、明朗的表達了各商家所要宣傳的思想,輔助商家實現其銷售目標。“魔圖”第二代數碼變畫燈箱在每一個終端上有一個唯一的號碼,用戶可以使用一臺計算機,通過本公司自主開發的“無線控制數碼信息發佈系統”,控制每一個終端上文字顯示的內容,可以發送信息到每一個終端,達到控制信息發佈的目的。

三.市場分析

隨着商業競爭的加劇,衆商家紛紛爲品牌營銷、新產品上市推廣等加大促銷力度,提升企業自身形象,搶佔商機。在變化莫測的商戰中,燈箱則以明亮、直接面對面、視覺效果好的優勢,成爲企業或產品的主要宣傳武器。但是隨着室內燈光亮度的增強,傳統的單一畫面、呆板靜止的燈箱廣告已無法迎合高亮度、多樣化室內佈置的現代化商場環境要求,很難令消費者產生興趣和好奇,達不到應有的宣傳效果,已不能滿足商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要。另外傳統室內廣告燈箱只有一幅畫面,其使用權歸樓宇的所有者擁有,其他廣告商很難插足,沒有形成一定的規模,不易推廣。近期一種面向商業樓宇的電視信息聯播網悄然興起,在各大酒店、寫字樓等電梯口安裝一個15吋左右的液晶顯示器,播放各種廣告、娛樂等信息,這種媒體的缺點是投資額較高,畫面尺寸較小,播出時間較短,不能滿足廣告商的大幅面需求。

新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態呈現在如今多姿多彩的廣告業內,滿足了衆多商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要,由於畫面變化效果可以與電視效果相媲美,加上滾動的文字宣傳,可以在衆多的廣告燈箱中跳出來,吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體通過“無線控制數碼信息發佈系統”將每個終端有機的結合在一起,爲商家的促銷活動、產品推廣及品牌宣傳帶來最佳的宣傳效果。

新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體的特點:

它既具有傳統廣告燈箱的宣傳效果,又具有現代電視媒體的表現形式;

其變化顯示效果能吸引89.35%的消費者,效果遠遠超過傳統燈箱;變化的圖片顯示+滾動的字幕說明,其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍。

四.經營模式 五.競爭力分析

新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產品,用專利保護變畫燈箱;

新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體必須用軟件生成“魔圖”和網格,用軟件來控制新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體;

“魔圖”製作軟件採用安裝登記的方式,防止盜版軟件產生;

用戶可以買斷一個城市,甚至一個省的專利獨家經營使用權,保護其不受侵犯。

六.效益分析

新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體分爲二部分,一部分是終端——“魔圖”第二代數碼變畫燈箱,生產成本爲5,000元/個;另一部分是“無線控制數碼信息發佈系統”,價格爲10萬元,包括:一臺電腦和一個無線發射機。年廣告銷售收入:200個點×2幅畫面×1000元/幅月×9個月=360萬元/年

每年費用:稅金:3,600,000元×6%=216,000元換畫成本:400元/幅×4次×200個點=320,000元

銷售費用:3,600,000元×10%=360,000元公司管理費用:3,600,000元×3%=108,000元=239.2萬元

投資總額:系統投資:10萬元

終端投資:200個點×5,000元/個=100萬元

安裝投資:200個點×600元/個=12萬元

不可預見投資:20萬元投資回報週期爲:142萬元÷(239.2萬元÷12)= 7.13個月

注:這不包括電子顯示屏的廣告收入。

七.投資方案

先融資,再招商:先融到投資新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體所需的資金,購買一套“無線控制數碼信息發佈系統”和一定數量的“魔圖”數碼變畫燈箱,放置到在大型商場、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機場等人次流量高的場所,然後進行廣告招商推廣;

先買斷,再招商:買斷新型無線數碼變畫燈箱廣告媒體在該城市的專利權,用其中的一幅圖片爲代價融資,然後購買系統和終端設備放置到在大型商場、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機場等人次流量高的場所,然後進行廣告招商推廣;

邊投資,邊建設:購買一套“無線控制數碼信息發佈系統”和少量的“魔圖”數碼變畫燈箱,放置在主要的商場、酒店等主要場所,承接廣告,用其廣告收入再購買一定數量終端設備繼續鋪設網絡,滾動發展;

分片投資,統一管理:找幾個投資商,按不同的行業分別投資,其終端設備技術工作及管理是按系統統一管理,銷售收入按合作比例分配給各投資商,降低投資成本,分擔投資風險。

創業公司計劃書 篇11

一、活動安排:

1、活動名稱:待定

2、活動目的:總結過去,展望未來,放鬆心情,快樂pk,讓員工在比賽中增進團隊凝聚力,在遊戲中增進溝 通與協調。

3、活動時間: 20--年--月--日--時

4、活動地點:暫定(可考慮公司廠區搭建大舞臺)

5、主辦部門:行政人資部

6、協辦部門:公司其他部門

7、參加人員:開達公司全體員工及客戶組

8、相關工作人員:策劃,總指揮,主持人,禮儀,拍照及回放製作,dj,後勤等。 活動內容:

二、活動所需物料:

1、舞臺及拱門:活動地點如放到公司廠區,需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建。

2、舞臺背景牆及條幅:品牌部製作。

3、桌椅:培訓室桌椅。

4、感恩卡:品牌部安排製作。

5、獎品及顧問組禮品:提前購買,獎品需定出金額預算。

三、活動階段計劃:

1、策劃及準備期(12月1日到12月10日):

本階段主要完成宣傳、節目收集、相關崗位人員確定等。

1)節目收集:由節目負責人負責。採取各個部門或外來條件提供節目渠道。確定主持人。

2)前期宣傳:由宣傳負責人負責。海報設計及張貼、橫幅。

2、協調及進展期(12月11日-12月20日): 本階段主要完成節目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。

1)節目初期排練確定:由節目負責人負責,導演監督,地點暫定各部門選取優秀節目,並進行排練。

2)舞臺確定:由宣傳負責人負責。(請結合節目組舞臺要求,聯繫相關公司)

4)物品購買及禮儀小姐確定:由禮儀負責人負責(物品需要情況徵求各部)

3、倒計時期(12月24日-12月29日)

本階段主要完成晚會全過程確定(包括節目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領 導邀請、場地確定、證件製作、費用收集。

1)活動全過程確定及彩排:由節目負責人負責。節目單確定交由各部門,加緊排練 節目。並進行第一次彩排,時間暫定12月25日,地點暫定。

2)末期宣傳:宣傳負責人負責。宣傳單(抽獎券和節目單)設計、發放及晚會當日抽獎券的收集。

3)領導邀請、相關證件製作、場地確定:由禮儀負責人負責。

4)費用收集:由總指揮負責。務必收正規票據,若此期無法收齊務必於活動結束後2天內收齊。

四、活動後期工作:

(1)爲演員或表演嘉賓分發小禮品

(2)費用處理

(3)書面總結

(4)VCD製作及網絡、宣傳窗宣傳

五、公司值班人員:---/---

六、活動當日流程:詳見(附錄1)

七、比賽規則與事項:詳見(附錄2)

八、節錄單及參加人員:詳見(附錄3)

九、分隊成員:詳見(附錄4)

十、費用預算:詳見(附錄5)

附錄1:活動當日流程:(根據節目情況再明細討論並確定時間配額)

1. 12:30分觀衆及選手入席。

2. 各隊長抽籤決定參賽順序。

3. 13:00分開始,總經理致詞。

4. 團體賽pk(根據順序依次進行,a隊結束,評委打分,b隊開始,b隊結束, 公佈a隊得分,c隊開始?)

5. 其他文藝節目。

6. 個人pk。

7. 公佈團體賽成績。

8. 其他文藝節目。

9. 組合pk。

10. 公佈個人賽成績。

11. 其他文藝節目。

12. 頒獎。

13. 其他文藝節目。

14. 結束

附錄2:比賽規則與注意事項

比賽分爲三個類型:

1.團體賽:以團隊爲單位大合唱比賽。

2.個人賽:以個人爲單位歌唱比賽。

3.合唱賽:以小組(2人以上)爲單位合唱比賽。

創業公司計劃書 篇12

1.負責紙板廠的生產運營。

2.負責落實生產質量管理體系。

3.負責生產車間績效管理。

4.負責團隊建設。

品公司職責7

1.負責按生產作業計劃加工產品。

2.充分利用廢舊材料,節約成本,降低消耗。

3.嚴格執行安全技術操作規程,正確使用維護設備和現場文明生產。

創業公司計劃書 篇13

基礎色:中國紅

風格:凝重、大方

畫冊結構:

一、首頁:公司名稱

二、二頁:主題理念

三、三頁:會務核心理念

四、四頁:會務業務介紹

五、五頁:會務服務體系

六、六頁:會務服務範圍

七、七頁:會務服務流程廣告公司廣告語八、八頁:禮品業務介紹

九、九頁:禮品業務流程

十、十頁:禮品類別

十一、 尾頁:

首頁:

公司名稱、標示

二頁:(2P)

主題理念:昌隆文儀,達止觀境。

指引方向 示範高度

世上本沒有指引

只因有了更高的標準

所以有了指引

世上本沒有示範

只因有了對更高的超越

所以有了示範

方向,永遠是製造標準

高度,永遠是超越從前

三頁:

事務解決力,透解效率型社會的羅伯特密碼

——偉大的事務往往並不需要顯得如何繁雜離奇,但一經出現卻總能令人一見如故!

《羅伯特議事規則》,一本百年前一位美國將軍撰寫的小冊子。它一當面世,便不可阻擋地深刻改造了美國社會生活事務處理的方方面面,促使美國社會運轉機制爆發出了不可思議的創造力,並續寫了一個社會經濟歷史強盛的傳奇!

今天,以《羅伯特議事規則》爲代表的提升事務解決力的原則,已成爲世界範圍內會務操作的歸指,也成爲功能型會務運作國際性標準專業化服務體系的基石,使專業化的會務服務不僅成爲可能,同時更成爲效率型社會事務解決力空前提高的根本保證!

四頁:

昌達會務,功能型會議國際化標準綜合服務提供商

昌達會務,承秉不斷提升社會事務解決力的理念體承,始終專注於會務國際性標準專業化服務的創辦宗旨,立足於東方博大精深的禮儀文化的發揚光大,不斷吸取世界範圍內的一切先進知識、經驗和方法,充分整合自身深厚的粵港地區強勢社會集團資源,以規範、嚴謹、標準化的綜合會務服務,期待與西部政務部門、企業廣泛合作,共同爲崛起型社會的事務解決效率的提升和衷共濟!

國際理念、東方傳統、專業標準,昌達會務,您放心的選擇!

五頁:

服務體系:

按照國際會務的標準程序,本公司提供會務六大服務體系:

1、會務組織服務體系

會場選擇---->>文件打印裝訂---->>錄放像服務提供---->>場景佈置---->>會場用品製作---->>會議禮儀組織---->>會議善後事宜

2、會務公關服務體系

商議公關方案---->>媒體策劃---->>邀請記者---->>廣告發布---->>新聞報道---->>公關信息通報

3、會務接待服務體系

賓館住宿---->>會議用餐---->>會務用車---->>商務考察---->>娛樂購物---->>回程車(機)票訂購---->>禮品饋贈

4、會議商用服務體系

商務考察---->>信息諮詢---->>商務文件準備---->>商務談判安排---->>法律服務

5、策劃、設計服務體系

目標策劃---->>流程策劃---->>邀約策劃---->>媒介策劃---->>相關活動策劃---->>招商策劃

6、特色服務體系

會議網站的製作---->>財務分析---->>網上實時會議服務---->>特色增值服務

六頁:

服務範圍:

一、活動策劃執行

各類公關推廣活動策劃執行 各類節日慶典活動策劃執行 各類會議論壇活動策劃執行

大型綜藝歌舞晚會策劃實施 各類新聞發佈會策劃實施

二、活動用品設計製作

印刷品宣傳冊設計製作 商務禮品贈品設計製作 噴繪寫真條幅彩旗設計製作 充氣卡通充氣模型設計作 廣告路牌廣告燈箱設計作

三、活動場地裝飾佈置

鮮花裝飾製作 氣球裝飾製作 布幔裝飾製作 展覽展示製作

彩旗裝飾製作 立體花壇造景 胸花、綬帶 簽到系列

四、活動設備租賃

燈光音響 攝影攝像 舞臺背板 充氣拱門

桌椅帳蓬 升空氣球 舞臺佈置 慶典花籃

地毯租賃 彩車巡禮

五、活動人員服務

模特禮儀 樂隊主持 民間歌舞 舞蹈歌手

七頁:

會議服務流程:

從會場佈置到伴宴演出,從機場接機到會場迎賓,從客房內放置的詳細會議指引到客人帶回家的小禮品,我們都力求做到盡善盡美,在您出發到開會之前,我們就已經通過網絡將您的會場佈置效果圖、會議進程設計、各項服務規範全部發送給您,讓您真正做到心中有數。當然,這只是我們完善服務的一部分。

爲實現規範化管理,我們在總結多年會議工作經驗的基礎上提出如下工作程序。

八頁:

昌達禮品,高雅饋贈的全程諮詢專家

現代公務來往中,一款適時傳情達意、質地精美的禮品饋贈所能起到的點神添彩的作用是不言而喻的。然而,要選擇好這樣一款款恰到好處的禮品卻越來越需要耗費大量的時間和精力。在日益注重事物處理效率的今天,委託專業禮品服務機構進行全程諮詢服務,無疑是最爲明智而經濟的抉擇。

昌達禮品,以粵港地區沉厚的禮儀文化和龐大的規模產業集羣爲依託,密切關注國際時尚潮流動向,強調多文化元素的充分融合,始終堅持精微細緻服務的專業化標準建設與完善,嚴格規範、細化每一項服務內容,儘可能地做到全流程的量化、標準管理,最大限度地確保每款昌達禮品的情深兼備、品性精純!

昌達禮品,以粵港爲立足點,輻射全國,爲您提供完善的從禮品創意到設計成型的全系列服務,並能結合各地彙集的精品之作,爲您提供更多樣、周到的選擇。

昌達旗下,聚合着一羣有不同思維模式,不同知識結構,卻有相同抱負和熱情的年輕人。昌達相信,完美的作品,源於獨特的靈感,高雅的品位,傾心的策劃,精心的製作和周到的服務。

九頁:

禮品服務流程:

客戶方案交流討論

根據客戶採購用途、贈送的對象的區別,重點溝通能否通過昌達禮品的屬性和載體特色來體現出客戶要求的對受贈者情意傳遞,並實現雙方的感情溝通。

提交設計製作方案

成立客戶小組,專項負責,根據前期客戶提出的內容,通過設計稿或者打樣實物實現具體化,並確定具體的修改方向,該階段主要是保證成品的寓意和表現力能達到策劃書中所描述的效果。

設計稿確定、簽訂相關協議

確定設計稿,簽訂知識產權和定製合同是爲了保證雙方的權利和義務。並根據合同規定,收取相關費用

開膜投入製作

按照雙方簽訂的合同,開始完成合同中所示責任,通過檢驗機制保證質量控制和時間控制。 運輸交貨、售後服務

選擇安全、快速的物流手段,確保將產品及時準確的送達客戶手中,並及時徵詢使用反饋。

十頁:

精品展示:

教你選禮品!

送禮在現代商業社會中已成了一種藝術和技巧,從時間、地點一直到選擇禮品,都是一件很費人心思的事情。我們生活在一個講“禮”的環境裏,如果你不講“禮”,簡直就是寸步難行,這方面道理不難懂,難就難在操作上,你送禮的功夫是否到家,不顯山露水,卻能夠打動人心。

好禮品標準:

•特別選擇受禮者想要的東西纔是最好的禮品:

•最好的禮物是意外的。

•最好的禮物是一個忠實的友誼表示。

•最好的禮物表示一種幽默感。

•最好的禮物就是不會超出你的預算的東西。

•最好的禮物可以流露出高貴的考究和思想。

尾頁:

禮者,以財物爲用,以貴賤爲文,文理繁,情用省,是禮之隆也。

創業公司計劃書 篇14

爲落實經濟建設和疫情防控兩手抓、兩不誤的要求,科學精準的做好各類會議及活動期間的肺炎疫情防控,快速有效的處置可能發生的各種突發狀況,堅決防止疫情擴散蔓延,保障參加人員的公衆健康和公共衛生安全,越北鎮特制定本方案。

一、適用範圍

本方案適用於冠疫情期間低風險地區舉辦活動及會議使用;中高風險地區原則上不舉辦大型活動,如必須舉辦的需要經上級專業風險評估後,經疫情防控領導小組批准後方可舉辦。

二、活動前的防疫準備工作

活動及會議前應密切關注國內外疫情發展動態,並做好以下防疫準備工作。

(一)成立防控工作組,落實防控責任。活動主辦方需要成立肺炎防控專項工作組,主要責任人爲疫情防控第一負責人,對接區衛健局做好疫情防控工作。針對會議議程制定相應防控工作方案並部署實施,執行突發公共衛生事件報告與處理工作應急預案。

(二)做好活動保障工作人員的健康管理。主辦單位應提前對參加本次活動保障的所有環節人員(包含接送車輛司機)開展疫情防控知識及本次防控方案培訓。明確活動相關的疫情防控工作要求。對健康狀況和行動軌跡開展信息排查,重點了解相關人員14天內有無到過疫情高中風險地區和其他重點地區,14天內有無發熱、咳嗽及核酸檢測的情況。參加活動人員應承諾14天內健康且沒有到過高中風險以及重點地區,否則勸其不得參加活動。

(三)做好參加人員會前的健康管理。對於來自疫情高風險地區的人員,自抵達之日起進行14天集中隔離,核酸檢測報告結果爲陰性的,可出席相關活動。對於來自疫情中風險地區的人員,自抵達之日起進行14天居家隔離,核酸檢測報告結果爲陰性的,可出席相關活動。對於來自疫情低風險地區外省來吉的人員,返鄉進村持有3日內核酸陰性證明,憑綠碼自由出行。若無核酸檢測,立即進行核酸檢測(核酸結果陰性方可自由出行)等待其核酸檢測報告爲陰性時,可出席相關會議。如到社區的將詳細信息報備給社區。

(四)做好疫情物資準備工作。配備一次性醫用口罩、速幹手消毒液、有效消毒劑、一次性手套、測溫儀、水銀體溫計。臨時隔離場所除上述物品外,還需準備工作服、一次性工作帽、防護服、護目鏡等。

(五)做好場所入口處的防疫準備工作。在場所入口處設置體溫體測點,設立多條體溫檢測通道,對所有進入的人員進行體溫測量。同時設置體溫異常者的複檢室,以供待檢人員做好受檢準備及檢測不合格的人員短時休息調整使用。

(六)設置臨時隔離場所。根據參會人員數量和場所等實際情況,設立一定數量的臨時隔離觀察室,以備出現發熱等異常人員的臨時隔離。隔離場所應選擇通風良好相對獨立的房間,並設置專用防疫通道,隔離場所應做明確標識,在外圍設置警戒線,配備一次性醫用外科口罩、速幹手消毒液、有效消毒劑、水銀體溫計、工作服、一次性工作帽、一次性手套、防護服、防護面屏或護目鏡等。

(七)做好醫療保障準備。原則上應事先聯繫就近的發熱門診,設置快速通道,以備出現發熱等異常人員的送醫排查。同時聯繫好本轄區內的社區醫院,進行應急處理。

三、做好場所入口處的防疫工作

(一)入場時的防要求。所有人員進入現場時除身份標識外,均應佩戴口罩。

(二)入場時的核驗要求。凡進必檢,把好入口。對會議工作人員上崗前必須開展健康情況檢查,查驗吉祥碼和國務院客戶端通信大數據行程卡,體溫正常、吉祥碼爲綠色且大數據行程卡顯示14天內無中高地區活動軌跡者方可進入會場。接受提問測量和驗碼時需有序進行,嚴格控制人員行進速度和間距。

疫點或疫情處置區內上述措施已落實,病例隔離治療,污染場所經過消殺,密接經集中隔離21天及居家隔離7天后沒有發病的,可解除應急響應。隔離區域解除隔離,若有新病例或無症狀感染者出現,則繼續做好疫點內各項工作,達到上述要求再行解除。

創業公司計劃書 篇15

按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發公共衛生應急條例》的有關規定,結合我公司實際,特制定本應急預案,預案內容如下:

一、成立應急小組

公司成立疫情應急工作領導小組(以下簡稱領導小組),並制定出科學、可行的工作方案和應急方案,明確各操作環節上的處理步驟、處理方法和具體責任。小組成員如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組及公司全體職工要密切配合,形成合力,確保各項工作落到實處。

領導小組要加強對全體職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育,加強健康防護、知識教育,提高自我防範意識。要求員工在認真做好日常工作的同時,注意個人的健康防護。對於發燒、咳嗽的員工,及時發現並建議其及時診斷出病因,進行休息治療,痊癒後再上班工作。

公司所有辦公場所,按照領導小組和衛生防疫部門公佈的有關預防措施和要求,搞好各項衛生防疫工作。

二、主要職責

1、綜合管理部:做好所需的消毒藥品,現場處理的.防護用品等物資的工作。

2、財務部:保障購買應急物資及必需品的資金。

3、業務部___負責準確、及時向公司員工發佈發生疫情的信息和本公司疾病預防控制的措施,做好員工防病知識宣傳,提高公司員工自我防範能力;認真瞭解社會不同時期存在的疫情情況,做好疫情的宣傳工作。

4、銷售部及其他部門:保護易感人羣,協調公司綜合管理部等各相關部門協同開展應急處置,確保在領導小組的統一指揮下,使衛生防病和醫學救護工作高效、有序進行。

5、__貨場、__貨場:做好所需的消毒藥品,現場處理的防護用品等物資的工作。

三、預防疫情

公司各部門要將預防可能出現的疫情作爲工作重點,主要做好以下兩項工作:

1、通風工作:每天上、下午上班時,必須打開全部門、窗通風;儘量不使用空調,要使用空調,必須定期換氣。

2、消毒工作:除加強日常衛生保潔工作外,員工個人要注重個人衛生。

四、應急對策

1、疫情一旦發生,員工馬上上報疫情應急工作領導小組,應急小組及時向衛生部門彙報單位出現的疫情,並部署開展疫情處理和進一步防治工作。

2、應急小組要及時把發生病情的員工送衛生部門進行救治,根據防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

3、對發生疫情的場所進行消毒處理,並根據疫情的情況建議或強制發生病情員工接觸到的員工到醫院等衛生部門進行檢查,避免疫情的擴大。

4、疫情發生時,公司要以疫情的防治工作爲重點,安全運行部作爲安全歸口部門,要認真協調應急小組做好消毒等病原體的消除工作,綜合管理部要做好疫情防治的後勤保障工作。

5、疫情發生時應急小組要成立專人小組和工會部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導性工作,確保疫情期的儘早過去。

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