生產助理的工作總結（通用3篇）

生產助理的工作總結 篇1

白駒過隙，轉眼從入職至今已快X個月了，通過這幾個月的鍛鍊和磨合，在領導和同事的指導幫助下，我對工作有了一定的瞭解，經過這幾個月的工作學習，個人綜合素質有了新的提高，回顧這幾個月來的工作歷程，總結如下：

一、工作中的體會以及成長

1、努力學習工作知識。剛入職時，對這份工作充滿了茫然與期待，對整個工作內容都是不瞭解的，又期待儘快加入到工作團隊中，領導從最基本的內容開始教我們，教我們整個工作的流程，然後就開始投入到實踐中去，學習產品知識及業內知識，接着給銀行客戶進行產品培訓，然後是中秋的一系列巡展，巡展結束後緊接着與行裏進行對賬。通過這一段時間的工作，我對貴金屬行業有了一定的瞭解與認識。

2、能夠較好地完成上級安排的任務，例如給銀行客戶進行產品培訓、巡展等。認真遵守公司的各項規章制度，嚴格按照員工手冊約束自己。

3、用心做事，能夠較好地完成本職工作。把銀行客戶遇到的問題當做自己的問題來解決，盡力爲銀行客戶解決所遇到的問題，熱情，耐心地幫助他們。

4、態度與責任，身處什麼樣的崗位，就應該承擔什麼樣的責任，有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是既然擔起來了，就要儘自己最大的努力去完成。

5、在各位領導指導下、同事的幫助下，我在不停的完善，把事情條理化，規範化，這也是一種態度，誠然，這也是一種責任。

6、在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、紮實的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當作一件作品來對待，只有這樣纔能有好的工作成果。

二、工作中依然存在很多不足，今後將努力改進，希望領導和同事們對我進行監督指導

1、不斷加強學習，學習更多的貴金屬專業知識，向身邊的同事學習，積累工作經驗，逐步提高自己的知識水平和業務能力。從工作中總結，提高效率，提高工作能力。

2、經過三個月的時間，雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但與其他同事相比還存在着很大差距，因此，我在今後的工作中，不但要發揚自己的優點，還要客觀地面對自己的不足之處，需要進一步改進和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，應變能力、協調能力都還有待進一步提高。克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中努力完善提高自己，彌補不足。

3、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從，並不折不扣的執行，一如既往地做好每天的工作；始終以一個初學者的身份向同事請教工作中的經驗。不斷的提升自己的專業水平及綜合素質。經過三個月的試用期，我認爲我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，並積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期爲公司的發展儘自己的一份力量。

生產助理的工作總結 篇2

20xx年是集團發展的關鍵一年，也是我們集團的效益年、質量年。20xx年，在集團各部門的大力支持幫助下，通過全國100多家分公司同仁的不懈努力，在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。我們將抓住這個有利時機，加強技術創新，加強質量、生產和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節流、降本增效，力爭在生產管理上取得新的突破，金工車間認真做好以下幾項工作。

一、保證工藝貫徹率

將加強員工的生產工藝培訓，尤其是我負責的金工車間，在增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。在3月份到四月份之間，做關鍵零件的生產流程，做到責任到人，出了任何的質量問題能找到源頭。還專門從技術中心申請到工藝技術員專職車間加工工藝的控制和改善。

二、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高半成品合格率

認真吸取產品售後反饋，把減速機零件質量作爲車間管理工作的重中之重來抓，採取多種措施確保產品質量的穩定。

一是堅持開展生產培訓工作。對車間現有的人員進行技術上和理論上的培訓，在鞏固老員工的技能的同時培養一批優秀的新員工。

二是突出安全重點，在培訓過程中以產品質量爲重點，在進行衛生、標準化、量化和生產安全的培訓。安排公司安全科對全體車間員工進行安全培訓教育。三是堅持日常管理，對生產中填寫的表格、巡迴檢查、設備檢修、交接班等記錄，和生產過程記錄在案，便於分析查找問題。培訓工作大至分爲4次。

三、加強設備管理

針對車間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定，普通數控車牀是生產的主力，在這方面首先是制訂設備保養及管理辦法，引導員工運用正確的方法進行設備保養。確保車牀的正常運行。按上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，爲按時保質交貨提供了強有力的支持。

四、旺季生產的籌備

在5月和6月份的生產旺季，對出貨的產品質量加強管理，對生料和成品用表格和數據加以合理的控制，保證節日的產品質量。

五、抓車間的衛生和公共區的衛生

車間的衛生和生產的工藝流程是確保產品質量的重中之重，在20xx年中對每個月的車間衛生和公共區衛生做出記錄，對各班組的衛生區進行監督，同時要建立合理的獎懲制度，在考覈機制中加入質量考覈，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施保獎罰分明，抓衛生是長期的工作，希望能在一年的工作能使車間的衛生能得到有效的改善。

六、加強現場管理，推進管理制度

在20xx年，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員、設備、物料調配等不斷優化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進各項管理制度，力爭在20xx年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。

七、整理車間現場和在製品管理

爲集團年底的搬遷工作提前做準備工作，對機牀及車間在製品現場規範管理，並整理有序，並適當安置在製品貨物框。

生產助理的工作總結 篇3

20xx年立刻就要過去，20xx年即將到來。一年來，本人能夠認真履行自己的職責，緊密圍繞公司總體部署，帶領車間全體職工圓滿地完成生產任務9586噸，比往年產量提高了20xx多噸，到達歷年最高水平，同時實現了職工隊伍穩定，安全生產穩定。

一、提高運行質量，努力完成生產任務。

運行車間是全公司的生產核心部位，運行質量的高低關係到全年生產任務能否順利完成。爲了提高運行質量，年初，透過增加窯口護板等措施對窯頭設施進行了改造，不僅僅有效提高了窯口筒體使用壽命，而且使得連續性生產得以保證。同時針對外部電網帶負荷斷電和瞬間電網失壓現象，用心配合生產部研究出一套斷電不斷產、電氣設備無損毀的《安全生產事故災難應急救援預案》，並組織車間職工及時應對，有效解決了間斷性生產嚴重影響產品產量的問題，同時規避了人員燙傷、電氣設備損毀等現象的發生。

二、加強學習，不斷提高綜合素質。

思想是行動的先導，作爲一名領導幹部，我始終實和樹立科學發展觀作爲我開展各項工作的行動指南。一年來，我自己不但加強思想政治學習，而且結合公司黨委要求，帶領車間職工定期開展政治學習和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質。同時要求職工用心投入到崗位創先爭優活動中，認真按照班組自主管理標準化要求開展工作。今年燒成班先後榮獲二、三季度局先進班組榮譽和“工人先鋒號”稱號，這些榮譽的取得，不僅僅是車間職工認真工作的真實寫照，更是提高了職工愛崗敬業的工作熱情。

三、強化安全管理，順利實現安全目標。

牢固樹立安全第一的思想，始終把設備安全和人的安全行爲治理當做頭等大事來抓。

一是充分利用《安全第一：員工意識手冊》向職工進行宣傳教育，全面提高車間職工的安全意識和職責意識。

二是深化安全質量標準化建設。認真對照標準化各項標準經行認真自查，建立安全質量標準化考覈臺賬，對安全質量標準化項目進行分解，落實職責人，及時對存在的問題進行整改。

三是認真開展安全隱患排查治理工作。每週經行一次隱患排查，並對排查問題立即整改或限期整改。

四是落實各項安全制度，做到制度管人、管事、管安全生產。這些有力保證了20xx年安全生產的奮鬥目標的順利實現：全年無重傷以上人身事故發生;全年無重大設備事故發生;全年無重大污染事故發生。

回顧自己一年的工作，在總結工作成績的同時，感到與公司領導的要求還有差距和不足。在今後的工作中，自己還要在以下幾個方面加強和努力。一是要克服抓工作制度落實不完全到位的狀況，解決好個分管班組工作發展不平衡的問題;二是改善工作中還存在的不穩妥、不全面、不盡人意的方式方法;三是注意發揮和調動每一職工的用心性，加強協調，提高業務素質。

總之，我將繼續按照公司的目標要求，認真履行崗位職責，全力做好分管工作，爭取取得更好的成績。