體系工作計劃（精選5篇）

體系工作計劃 篇1

公司各部門：

根據20__版ISO9001《質量管理體系—要求》和我公司質量管理體系認證的需要，公司計劃在20__年12月份前完成ISO9001:20__質量管理體系取證工作。爲了確保ISO9001：20__質量管理體系認證工作按期順利完成，並藉此完善公司質量管理體系，促進產品質量水平的提升，現就有關事宜安排如下：

一、人員準備階段

1、成立ISO9001-20__取證工作領導小組

1.1組長：

1.2副組長：

1.3成員：

1.4職責任務：

a、任命管理者代表;

b、確定中長期總體質量目標;

c、對公司質量管理體系認證及公司質量管理體系完善所涉及的重大事項進行評審和決策。

2、成立質量管理體系文件編審及計劃執行工作領導小組

1.1組長：

1.2副組長：

1.3成員：

1.4職責任務：根據貫標認證工作領導小組的決定和指示，對質量管理體系相關過程進行策劃和安排，組織人員編寫質量管理體系文件，並負責對文件的適宜性、符合性和有效性進行審查;組織實施公司質量體系認證計劃的完成。

3、確立所要選擇的認證公司、申請細節諮詢及提出取證申請。

二、學習準備

1、ISO9001-20__基礎知識培訓：

1.1參加人員：全體人員(特別是相關管理人員)

2、體系內審員的培訓：

2.1參加人員：專職質量管理人員

三、實施階段

1、文件編制、修訂

1.1文件修訂責任部門：

質量技術部、財務部門、採購部、計劃組、生產製造部、綜管部、設備能源部、

1.2文件編寫審覈批准流程：

根據公司文件控制程序規定流程執行，即：文件編寫人-——所在部門負責人審覈——質量部門對文件的標準符合性審查——文件編審領導小組審查、文件所涉及部門會籤——按文件報批流程，由公司主管領導批准實施。

2、內部審覈、認證申請

2.1至少進行一次內部審覈，按標準要求制訂審覈計劃、審覈清單、審覈報告、不合格項記錄表等，有關活動的記錄和文件應保存完好，以便認證時檢查。

2.2至少安排一次管理評審，以評價質量管理體系的適宜性、充分性和有效性，同時積累一次管理評審活動記錄，評審按程序文件要求進行。

2.3約請認證機構預審覈。

3、正式審覈，體系維持與不斷改進

3.1接受正式審覈。

3.2體系維持與提高

四、其他未盡事宜，另行通知。

體系工作計劃 篇2

公司各部門：

根據20xx版ISO9001《質量管理體系—要求》和我公司質量管理體系認證的需要，公司計劃在20xx年12月份前完成ISO9001:20xx質量管理體系取證工作。爲了確保ISO9001：20xx質量管理體系認證工作按期順利完成，並藉此完善公司質量管理體系，促進產品質量水平的提升，現就有關事宜安排如下：

一、人員準備階段

1、成立ISO9001-20xx取證工作領導小組

1.1組長：

1.2副組長：

1.3成員：

1.4職責任務：

a、任命管理者代表;

b、確定中長期總體質量目標;

體系工作計劃 篇3

各科、稅務分局、稽查局：

ISO質量管理體系運行幾年來，對我局的稅收徵收管理服務過程走上規範化和制度化起到了指導性的作用，質量管理工作是我局確定的一項長期工作，是地稅徵管工作的生命線，爲了確保質量管理工作的持續、適宜和有效運行，根據上級要求，結合我局工作實際，現將20xx年度的質量管理主要工作安排如下:

一、業務培訓和體系文件的學習

縣局組織一次內審員(質量管理員)業務素質提升培訓。參加人員：1、全體內審員(質量管理員);2、各部門需要增加的人員，特別是內審員不足的農村分局需要增加人員。培訓時間暫定爲20xx年9月份，各單位要統籌安排工作，做到人員落實和培訓時間的保證，並將需要增加的人員在20xx年8月底前書面報告質管辦。各部門要根據本部門工作特點組織內部人員對B版體系文件進行系統學習、做好學習記錄，提高崗位人員素質，以確保質量管理體系的有效運行。

二、內部審覈

縣局安排一次內部審覈，時間暫定爲20xx年10-11月份，審覈目的：評價一年來本局質量管理體系和有關結果是否符合標準要求及質量管理體系文件的要求;審覈面：局領導、所有科室、稅務分局和稽查局;審覈範圍：稅收徵管服務全過程，詳細計劃和具體時間另行通知。各部門在這之前做好各崗位內部檢查、做好記錄，整理好內部審覈資料和其他各種資料。

三、管理評審

12月份安排管理評審會議，主要評價質量管理體系的有效性、充分性和適宜性，質量方針和質量目標的適宜性，進行年終總結和確定新年度的工作打算，具體要求：

1、各部門負責人彙報一年來的工作情況，質量目標落實情況，存在的問題，改進措施，新年度的工作打算以及至少一條合理化建議;

2、監察科在這之前做好納稅人滿意度調查，彙報納稅人滿意度調查情況;

3、徵管科評價徵管質量目標執行狀況。

四、修改文件

根據稅收政策的變化及日常徵管業務需求，對平時內審和日常徵管工作中發現與實際工作或有關政策不符的體系文件，由辦公室牽頭組織相關科室、稅務分局、稽查局對B版體系文件進行全面修改，時間暫定爲8-9月份，各部門將需要修改的內容認真進行梳理，並在8月底前將相關資料報送辦公室，由辦公室負責頒佈。

五、質量目標的分解

根據省局下達的質量目標內容及時進行分解，各部門根據本單位的質量目標認真抓好落實，按時進行分析，不斷改進工作，保質保量完成各項工作。

六、考覈和評選

在管理評審會議的基礎上,對質量管理員和優秀質量管理員進行考覈和評定，詳細要求請參閱《新昌縣地方稅務局關於開展質量管理員考覈和優秀質量管理員評選活動的通知》(新地稅發[20xx]18號)，此項工作在20xx年12月份進行。

七、工作總結

根據省局的工作要求和在各部門總結的基礎上，縣局質管辦在20xx年1月底前對質量管理工作進行總結和考覈，按時向市局報送考覈資料，接受上級部門的考覈驗收。

體系工作計劃 篇4

20xx年是黨風廉政工作構建教育、制度、監督並重的懲治和預防體系的重要一年。爲進一步落實xx市黨風廉政建設和反腐敗工作的主要會議精神，紮實推進我局黨風廉政建設和反腐敗工作，努力構建我局懲治和預防腐敗工作體系，不斷提高我局黨員幹部拒腐防變能力，依據市紀委新的一年工作的總體要求，努力做到樹立新觀念、研究新情況、適應新形勢、採取新對策、力爭新成效。現結合實際，制定以下工作計劃：

指導思想：以鄧小平理論和"三個代表"重要思想爲指導，緊緊圍繞加強黨的執政能力建設，全面貫徹黨的教育方針，樹立和落實科學發展觀，堅持科學行政、民主行政、依法行政，堅持爲民、務實、公正、清廉，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的原則，着力構建與道路運輸發展相適應的教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系，不斷提高全體幹部的拒腐防變能力，積極創建廉潔型、服務型機關。

一、加強反腐倡廉教育，築牢拒腐防變思想道德防線

(一)明確教育內容。堅持以加強思想道德教育爲基礎，構築拒腐防變的思想道德防線。以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀爲根本，以艱苦奮鬥、廉潔奉公爲主題，以更好地做到立黨爲公、執政爲民爲目標，堅持不懈地深入進行以黨的基本理論、基本路線、基本綱領爲主要內容的政治教育，進行以堅定理想信念爲主要內容的思想教育，進行以愛國主義、集體主義、職業規範和"八榮八恥"爲主要內容的道德教育。重點學習《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、中央關於構建和諧社會以及樹立正確的權力觀、政績觀和科學發展觀等有關精神，開展讀書思廉活動，交流學習心得體會，認真查找整改廉潔自律方面存在的突出問題。

(二)突出教育重點。一是堅持以領導幹部特別是領導班子成員爲重點的廉政教育。緊緊圍繞樹立和落實科學發展觀、正確的政績觀、羣衆觀，進行正確運用權力和履行職責的教育;二是加強重要崗位工作人員的廉政教育。對重要崗位工作人員特別是負責財務、物資採購、行政許可等職能部門的工作人員，加強正確行使權力、愛崗敬業、按章辦事、遵紀守法教育，增強責任感和自律意識;三是注重一般幹部和職工羣衆的廉政教育。加強反腐倡廉形勢與任務、公民道德與職業道德、行政紀律與規章制度、基本法律與法規教育，正確認識反腐倡廉形勢，樹立堅定信念，積極參與反腐倡廉工作，自覺抵制消極腐敗思想和行爲影響。

(三)豐富教育載體。以黨風廉政教育月活動爲契機，積極開展廉政文化建設活動，創新教育形式，豐富教育載體。堅持以自我學習教育和集中學習教育相結合。通過中心組學習、專題學習討論、單位主要領導講廉政黨課和作反腐倡廉形勢報告，加強正反面典型教育，充分發揮先進典型的示範引導作用。

二、加強規章制度建設，爲從源頭上防治腐敗提供保證。

(一)健全完善反腐倡廉基本制度。

完善單位內部監督約束機制和責任追究機制,健全內部情況通報、情況反映和重大決策徵求意見等制度，進一步推進人事、財務、工程、採購等各項黨務公開。

(二)健全完善源頭防治腐敗制度。

針對關鍵崗位和重點環節，深入分析查找容易誘發不廉潔行爲、腐敗問題的部位和環節，建立健全相關行政、業務管理制度，規範辦事程序，加強內控約束，堵塞漏洞，消除隱患

(三)完善幹部考覈制度。

加強對幹部年度考覈，全面、科學、準確地考覈評價領導幹部德、能、勤、績、廉等方面的表現，把考覈結果作爲評價幹部、推薦幹部的重要依據。

(四)完善行政監察制度。

建立相關制度，維護行政紀律，保證政令暢通，規範服務行爲，提高行政效能。

三、加強監督，充分發揮各監督主體的積極作用

(一)加強黨內監督。認真貫徹《黨內監督條例》和《黨員權利保障條例》，抓好條例規定的黨內監督各項制度的落實。認真落實領導幹部廉政談話、誡勉談話、警示談話和述職述廉制度，在羣衆對領導幹部意見反映較多時及時提醒告誡。認真落實領導幹部個人重大事項報告和廉政檔案制度。健全和落實民主集中制的各項具體制度，凡涉及重要決策、幹部人事任免、大額度資金使用等，全面貫徹集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。進一步完善領導幹部民主生活會制度，定期召開領導班子民主生活會，增強領導班子解決自身矛盾和問題的能力。

(二)加強行政監督。強化行政監察職能，把行政監察工作融入辦公室的日常管理活動之中，切實加強廉政監察和效能監察。繼續強化行使權力、履行職責、執法程序的監督檢查，重點開展對《行政許可法》、《行政處罰法》等法律法規貫徹執行情況的執法監察。積極探索開展效能監察的有效方法和途徑，建立效能評估機制，強化績效考評。

(三)認真做好信訪工作。及時轉辦和處理羣衆來信中反映的問題，認真接待好到我局的來訪羣衆，對羣衆反映的難點、熱點問題，進行深入調查處理，妥善處理羣衆反映的強烈問題。對可能出現的羣衆重大集體訪，及時制定處理預案，使信訪工作處於主動局面。

四、進一步建立健全懲治和預防腐敗體系的工作機制

1、統一思想，提高建立健全懲防體系的認識。黨風廉政建設和反腐敗鬥爭關係黨的生死存亡，建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系是從源頭上防治腐敗的根本舉措，是一項重要的政治任務。全體幹部要充分認識到建立健全懲治和預防腐敗體系的重要性和必要性，強化政治意識，切實提高拒腐防變能力。

2、加強領導，確保懲防體系建設各項任務落到實處。把建立健全懲治和預防腐敗體系作爲一項重要政治任務，列入重要議事日程，實行"一把手"總負責，領導班子成員各負其責，對分管基層單位的預防腐敗體系建立直接責任制，層層簽訂責任書。局全體幹部要積極開展反腐倡廉工作，並把反腐倡廉工作貫穿於業務工作的全過程，切實抓緊抓好，形成反腐倡廉的合力。

3、加強學習，切實提高拒腐防變能力。每個幹部要認真學習反腐倡廉理論知識，撰寫學習心得體會，相互交流探討。通過學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀，嚴格執行工作紀律，做到廉潔奉公，勤政爲民，自覺接受黨組織、廣大黨員和人民羣衆的監督，經受住各種腐朽思想侵蝕的考驗，積極創建廉潔型、服務型機關。

4、建立健全有效工作機制。按照權責分明的原則，建立責任考覈機制，落實責任分工，明確工作規範。各處室、縣局針對物資採購、業務管理、行政許可、行政執法等工作流程查找權力運行環節的風險點，並針對風險點制定出行之有效的防控措施，最終形成懲防教育體系、懲防制度體系、懲防監督體系的有效工作機制。

體系工作計劃 篇5

依照公司職業安全健康管理體系文件的規定、公司方針目標的要求，20xx年職業健康安全管理體系堅持PDCA循環、持續改進，體系工作堅持有計劃、有實施、有檢查糾正、有持續改進方法。做到：事事有人管，人人有專職，辦事有程序，檢查有標準，問題有處理，處理有結果的安全管理機制。不斷完善公司職業安全健康體系。

公司本年度體系運行依照體系文件規定，注重保持內審、外審及管理評審在培訓教育、危害辨識、重大危險因素控制、安全責任制落實、隱患自查、整改不安全隱患、應急演習等方面糾正措施的持續，避免不符合的再次出現。

一、 危害辨識與風險評價的實施

依據公司危害辨識與風險評價程序規定，1月份各部門負責組織本部門從事工作的所有人員進行危害辨識方法的培訓，使員工在明確如何辨識的基礎上進行辨識。必須對常規和非常規的活動，所有作業場所內的設施，所有進入作業場所人員的活動進行充分辨識，並避免照抄照搬往年辨識。具體實施按照危害辨識與風險評價實施方案進行。

2月份各部門評價小組對風險調查的充分性、有效性進行要素的檢查、驗收進行評價。並對發現不符合進行調整充實，完成本部門調查表的更新工作。

2月底公司組織評價並更新公司危害辨識一覽表，確定公司級重大風險因素。

二、 法律、法規獲取、識別、更新

各部門依照法律、法規管理程序，將接收、獲取的法律、法規及其他要求進行識別，並負責及時向員工傳達相關內容。

公司、各部門6月、12月對法律、法規的獲取、更新、傳達、培訓教育的結果進行評價。通過及時更新法律、法規及其他要求，使法律、法規保持最新狀態。

三、 逐級落實安全責任制，簽訂安全責任書

落實安全生產責任制，將安全生產責任制進一步層層分解、細化。根據班組、個人崗位的專業特點、量化部、室安全責任，制定崗位、個人責任制並由上到下籤訂安全責任書或安全保證書。

標準要求：具備指標、目標、有具體量化數量等內容的責任書，並於1月20日前完成。

四、 開展全員培訓教育

1、 堅持班組、部門、公司三級培訓教育制度，組織員工學習並遵守。

2、 各部門依照體系文件規定完成培訓教育程序的所有內容。使員工明確體系的內容及職責。

3、 公司對員工進行職業安全健康認證體系內審員培訓。

4、 公司組織法人、安全管理員、特種作業人員、義務消防員、安全技術人員等各安全類別專業培訓。

五、 協商與交流

各部門、工會組織依照協商與交流管理程序規定，在日常工作中注重內、外部信息接收的歸納、整理。依照公司體系運行要求與行業主管部門、行業協會、供方、承包方等相關單位進行交流，每月至少進行一次並形成記錄。公司進行監督檢查。

公司體系管理、合同管理、委外管理、設備管理依照職業安全健康方針、目標、公司制度與相關部門、委外單位進行交流，每月至少進行一次並形成記錄。

六、 文件和資料控制

文件控制實施兩級管理，公司各部門依據其職能，加強文件的收集、整理、保管、控制，依照程序要求進行文件更改、收、發和保存，確保文件有效受控和有效利用。

七、 持續運行控制

1、 各部門對生產設備、設施運營按運行控制程序進行控制

2、 各部門對供方、承包方提供的施工、維修、服務進行有效控制。公司監督檢查。

3、 工會組織定期收集職工、員工，對運行控制種的意見、抱怨，及時與相關方協商，並對安全健康管理過程行使監督職權。

八、 進行應急預案演習，補充、修訂應急預案

3、4月份，各部門根據專業特點對所制定的消防、突發事故、設備機械事故、飲食衛生意外事故、交通事故等所制定的各種預案模擬突發事件進行演習，並驗證應急預案的符合性、適宜性，對與實際應急不適宜進行修改。部門應根據作業特點考慮對應可能發生的突發事情且無急預案的制定並補充應急預案。

九、 落實重大危險因素控制計劃落實

制定並落實重大危險因素控制計劃，落實制定目標、指標及管理方案的實施，持續培訓、教育，加強現場監督檢查，保持措施的落實。

十、 績效測量和監測管理

各部門負責相關專業運行過程的職業安全健康狀況及體系運行定期監測檢查，每月不少於一次。包括機械設備、實驗、監測儀器的監測、校驗。公司負責監督檢查個部門落實結果。3月份前公司辦公室負責對塵毒作業職工進行職業病及健康狀況的監測和統計分析。

十一、 體系運行評價

定期評價：公司體系運行、體系目標量化測量、法律法規管理程序的運行、績效測量和監測管理的完成，階段性檢查結果、驗證評價，由各部門彙總平時的運行檢查，每季末月份定期評價並上報。

專項評價：危害辨識、應急預案演習、委外方運行控制等程序運行按文件要求各部門做專項評價。

十二、 內部審覈、外部審覈、管理評審

堅持持續改進原則在體系進一步完善提高的基礎上，6月份進行內部審覈，8月份由認證機構對本公司體系運行狀況進行監督審覈，12月份進行管理評審。當方針、目標發生變化、組織機構發生調整、最高管理者認爲必要時等因素髮生時，按體系文件要求增加管理評審。

十三、 堅持按計劃、實施、有檢查糾正措施、持續體系運行。

公司將分解年度計劃，以月計劃形式佈置全月體系運行工作;各部門根據公司年度、月度計劃對本部門體系工作按計劃、實施、檢查、糾正做出具體策劃。以適應本部門體系運行。